粮食局结对强村工程工作总结

第一篇：粮食局结对强村工程工作总结

根据市委统一部署，粮食局与近海镇爱民村开展机关干部挂钩“结对强村”工程。今年以来，我们以建设社会主义新农村为目标，结合加强机关效能建设，发挥粮食系统的优势，采取多种形式开展“结对强村”活动，积极发展农村经济，增加农民收入，改善农村环境，为困难农户排忧解难，解决一些实际问题。现把活动情况简要汇报如下：

一、党委重视，主要领导亲自抓。

局党委十分重视机关干部挂钩“结对强村”工程，组织党委成员和机关干部学习贯彻启办发（）21号文件《关于继续实施千名机关干部挂钩“结对强村”工程意见》，结合粮食局机关实际，研究制定了四项措施：一是成立了“结对强村”工程领导组，由党委书记、局长王振宇任组长，党委委员为领导组成员；二是制订了《粮食局机关干部挂钩“结对强村”工程计划》；三是分工明确，责任到人，每位局领导结对一个困难农户开展帮扶工作；四是把“结对强村”工程成效作为对机关干部年终考核重要依据之一。

二、明确目标，开展调研活动。

按照“结对强村”工程目标，我们粮食局抽调部分机关干部，深入到近海镇爱民村困难户及部分农户中进行调研，与村干部、农民、帮扶对象座谈，就该村如何加快农业特色经济发展和增加农民收入等问题，倾听他们的呼声，了解他们的意愿。在开展调研活动的基础上，帮助村级组织理清发展思路，围绕村级经济发展、农民增收、环境整治三个方面，进一步完善爱民村小康示范村建设计划，达到“六化”要求，即：道路硬化、村庄绿化、路灯亮化、建筑美化、卫生洁化、河道净化。同时，建好1个100亩以上的“四青作物”示范园，转移富余劳动力10人，使困难农户年增收2千元。通过帮扶，使爱民村实现“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”市级以上文明村。

三、突出重点，真心帮实心扶。

开展“结对强村”工程是加快实现新农村建设各项目标的有力举措。我们充分发挥机关党员干部先锋模范作用，抓住发展农村经济这一主线，群策群力，迎难而上。通过结对帮扶，示范引导，发展壮大村级经济，增加农民收入。我们在帮扶中重点做好以下几项工作：

1、以环境整治为抓手，努力改变农村面貌。为搞好爱民村环境整治，推进新农村建设。陆永安副局长带领帮扶小组同志，与爱民村干部一起建好村保洁员队伍，并落实保洁制度，落实垃圾“农户收集、镇村清运、集中处理”的长效管理。同时，机关帮扶小组全体同志参加爱民村义务植树和环境整治活动。

2、组织爱民村村干部参观了江阴华西村，聆听了老书记吴仁宝讲话，参观农家和现代化农业示范园，学习新农村建设经验。

3、王振宇、陆永安两位局长带领帮扶小组同志去两位困难户家中探讨帮扶措施——通过种植青豌豆，确保了今年户增元。同时在8月份开展了“金秋助学”活动，通过多方筹资，为两位困难农户子女——近海镇中学初一新生郁江美、近海镇中心小学六年级学生陈佳丰捐资助学，鼓励他们克服苦难，好好学习、天天向上，立志成为建设祖国的有用之材。

4、在爱民村开展“党员服务周”，慰问两位困难农户和两位生活困难老党员，帮扶两位有志创业人员，为养猪大户，送上《现代科学养猪》、《养猪300问》书籍，为天欣手套厂扩大规模后与有关单位联系帮助解决熟练工。

5、全力推动农村劳动力转移，让富余农民变成富裕农民。我们发挥机关干部自身优势，经多方联系，李红生、施建红到近海工艺刀具厂工作，李建康、李建昌、李建章三人到启东市交通工程公司工作，杨允辉、周志平、曹正扬到近海衬衫厂工作，龚晓红、顾红岩在天欣手套厂工作。让他（她）们从农村中走出来，从农业中走出来，增加收入。

6、坚持市场化这一根本，大力推进农业产业化。以爱民村9组杨永林、陆顺康为核心，建成一个种植青豌豆120亩的连片“四青作物”示范园。

四、注重服务建设，共建村级公共服务中心。

我们十分重视村级社会公共服务中心建设，重塑基层政府在农村公共服务和管理中的主体地位，通过公共服务设施激发和吸引村民寻求服务的意识，最大限度地吸收村民的参与和需求，架构政府与社会共同参与公共服务管理的新型关系。在村服务中心建设过程中，粮食局帮扶小组参与策划，为爱民村办好3件社会公益事业，一是多方筹集资金，建好阅览室，藏书1000册；二是千方百计，建好村电教室，在农民中普及电脑知识，享受高科技带来的便捷；三是在村公共服务中心建一个“放心粮店”，无偿提供店牌、标牌、货架、售油器、电子台秤、办公桌等近伍仟多元物品，经南通市“五放心”粮店验收组考核达到标准，授予南通市级“五放心”粮店，使群众不出村也能买到放心粮油，通过办公益事业，将构建社会主义和谐社会与文明村创建活动结合起来，以进一步推动我为人人，人人为我的社会氛围，促进人的心理和谐。让中心成为和谐社会、文明村的一个亮点。

第二篇：粮食局结对强村工程工作总结

粮食局结对强村工程工作总结

根据市委统一部署，粮食局与近海镇爱民村开展机关干部挂钩“结对强村”工程。今年以来，我们以建设社会主义新农村为目标，结合加强机关效能建设，发挥粮食系统的优势，采取多种形式开展“结对强村”活动，积极发展农村经济，增加农民收入，改善农村环境，为困难农户排忧解难，解决一些实际问题。现把活动情况简要汇报如下：

一、党委重视，主要领导亲自抓。

局党委十分重视机关干部挂钩“结对强村”工程，组织党委成员和机关干部学习贯彻启办发（）21号文件《关于继续实施千名机关干部挂钩”结对强村”工

程意见》，结合粮食局机关实际，研究制定了四项措施：一是成立了“结对强村”工程领导组，由党委书记、局长王振宇任组长，党委委员为领导组成员；二是制订了《粮食局机关干部挂钩“结对强村”工程计划》；三是分工明确，责任到人，每位局领导结对一个困难农户开展帮扶工作；四是把“结对强村”工程成效作为对机关干部年终考核重要依据之一。

二、明确目标，开展调研活动。

按照“结对强村”工程目标，我们粮食局抽调部分机关干部，深入到近海镇爱民村困难户及部分农户中进行调研，与村干部、农民、帮扶对象座谈，就该村如何加快农业特色经济发展和增加农民收入等问题，倾听他们的呼声，了解他们的意愿。在开展调研活动的基础上，帮助村级组织理清发展思路，围绕村级经济发展、农民增收、环境整治三个方面，进一步完善爱民村小康示范村建设计划，达到“六化”要求，即：道路硬化、村庄绿化、路灯亮化、建筑美化、卫生洁化、河道净化。同时，建好1个100亩以上的“四青作物”示范园，转移富余劳动力10人，使困难农户年增收2千元。通过帮扶，使爱民村实现“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”市级以上文明村。

三、突出重点，真心帮实心扶。

开展“结对强村”工程是加快实现新农村建设各项目标的有力举措。我们充分发挥机关党员干部先锋模范作用，抓住发展农村经济这一主线，群策群力，迎难而上。通过结对帮扶，示范引导，发展壮大村级经济，增加农民收入。我们在帮扶中重点做好以下几项工作：

1、以环境整治为抓手，努力改变农村面貌。为搞好爱民村环境整治，推进新农村建设。陆永安副局长带领帮扶小组同志，与爱民村干部一起建好村保洁员队伍，并落实保洁制度，落实垃圾“农户收集、镇村清运、集中处理”的长效管理。同时，机关帮扶小组全体同志

参加爱民村义务植树和环境整治活动。

2、组织爱民村村干部参观了江阴华西村，聆听了老书记吴仁宝讲话，参观农家和现代化农业示范园，学习新农村建设经验。

3、王振宇、陆永安两位局长带领帮扶小组同志去两位困难户家中探讨帮扶措施——通过种植青豌豆，确保了今年户增元。同时在8月份开展了“金秋助学”活动，通过多方筹资，为两位困难农户子女——近海镇中学初一新生郁江美、近海镇中心小学六年级学生陈佳丰捐资助学，鼓励他们克服苦难，好好学习、天天向上，立志成为建设祖国的有用之材。

4、在爱民村开展“党员服务周”，慰问两位困难农户和两位生活困难老党员，帮扶两位有志创业人员，为养猪大户，送上《现代科学养猪》、《养猪300问》书籍，为天欣手套厂扩大规模后与有关单位联系帮助解决熟练工。

5、全力推动农村劳动力转移，让

富余农民变成富裕农民。我们发挥机关干部自身优势，经多方联系，李红生、施建红到近海工艺刀具厂工作，李建康、李建昌、李建章三人到启东市交通工程公司工作，杨允辉、周志平、曹正扬到近海衬衫厂工作，龚晓红、顾红岩在天欣手套厂工作。让他（她）们从农村中走出来，从农业中走出来，增加收入。

6、坚持市场化这一根本，大力推进农业产业化。以爱民村9组杨永林、陆顺康为核心，建成一个种植青豌豆120亩的连片“四青作物”示范园。

四、注重服务建设，共建村级公共服务中心。

我们十分重视村级社会公共服务中心建设，重塑基层政府在农村公共服务和管理中的主体地位，通过公共服务设施激发和吸引村民寻求服务的意识，最大限度地吸收村民的参与和需求，架构政府与社会共同参与公共服务管理的新型关系。在村服务中心建设过程中，粮食局帮扶小组参与策划，为爱民村办

好3件社会公益事业，一是多方筹集资金，建好阅览室，藏书1000册；二是千方百计，建好村电教室，在农民中普及电脑知识，享受高科技带来的便捷；三是在村公共服务中心建一个“放心粮店”，无偿提供店牌、标牌、货架、售油器、电子台秤、办公桌等近伍仟多元物品，经南通市“五放心”粮店验收组考核达到标准，授予南通市级“五放心”粮店，使群众不出村也能买到放心粮油，通过办公益事业，将构建社会主义和谐社会与文明村创建活动结合起来，以进一步推动我为人人，人人为我的社会氛围，促进人的心理和谐。让中心成为和谐社会、文明村的一个亮点。

第三篇：2011粮食局结对帮扶报告

平粮字[2011]100号签发人：姜尔敬

平川区粮食局近年“两联、两促、两建”工作自查情况报告

区委组织部：平川区粮食局认真落实区委办、区政府办《关于深入开展“两联两促两建”活动，深化”三级联创工作安排意见》（区委办发［2007］15号）的文件精神，紧紧围绕“重民生、谋民利、办民事、顺民意”开展结对帮扶工作，以加大基础

设施建设为重点，实行逐步解决、分步实施的帮扶措施，改善了结对帮扶村村民的生产生活条件，为加快新农村建设科学发展和构建和谐社会起到了推动作用。现将我局近年来开展结对帮扶工作自查情况报告如下：

一、基本情况

2007年以来，局帮扶领导小组坚持物资帮扶、智力脱贫和加大基础设施建设投入相结合，努力解决结对帮扶村社村民行路难、用水难、生产生活条件差和贫困学生就学难等问题，近年协调资金、物资修建村道、蓄水池、打机井、资助贫困学生就学和重大节日走访慰问等。粮食系统干部职工参与了“部门帮村、党员帮户”活动，部门主要领导先后16

次到帮扶村调研指导帮扶工作，与贫困党员、贫困群众结对。目前，帮扶村饮水难问题基本得到缓解，行路难有了一定改善，生活水平较前有较大幅度提高。

二、主要做法

1.加强领导，统一思想确保帮扶工作取得实效。根据区委办发［2007］15号文件精神，结合结对帮村实际制定并下发了“部门帮村、党员帮户”结对帮扶工作实施意见和三年帮扶规划。成立了帮扶工作领导小组组长，健全了结对帮扶工作机制和组织保证。

2、领导带头调查研究，增强结对帮扶针对性。局帮扶领导小组成员积极开展走访调查和帮扶研究，他们多次深入

帮扶村了解实情、座谈交流、现场决策，制定了三年帮扶计划，确定了物资援助、智力帮扶、发展特色经济、提高科技技能等致富措施。

3.注重组合，提高帮扶质量。局帮扶领导小组一贯坚持，结对帮扶要从根本上解决问题，注重工作的长远效应和保持持续发展。

改善基础设施条件。按照“基础设施为先导”的思路，我局先后与区上有关部门，硬化村主干道2200米、修建校舍3栋、维修村委会办公用房5间。

改善生产生活条件。为当地修建蓄水池1处、维修机井7处、发展特色种养殖业，逐渐扩大养殖规模促进农民增收。较大养殖户达6户、生猪存栏1800头；养羊户40户、羊存栏8000只；

调整种植结构，推广节水灌溉，发展玉米覆膜种植，由2009年的1500亩增加到今年的3000亩。

三、存在的问题

通过三年时间的帮扶，结对帮扶村群众的生产生活条件得到了一定的改善，精神面貌有所变化，思想观念逐步更新，但要真正脱贫致富还有很大差距。

一是在村级道路修建上，由于投入不足，大部分村道无法改造，群众出行难的问题在短时间内无法全部解决。二是群众发展生产所需资金不足。三是由于农村青壮年大部分外出务

工，在家村民老、弱、病、残居多，且多为文盲和半文盲，农业科技推广难度较大。四是部分村民“等、靠、要”观念严重，重眼前利益，变“输血”扶贫为“造血”致富的观念不强。

四、下一步工作打算

要认真贯彻落实区委、区政府关于《白银市平川区区直部门结对帮扶贫困村制度》的通知精神，因地制宜，立足帮扶村实际和比较优势，制定帮扶工作规划，着力调整农业产业机构大力发展农村二、三产业，积极开展多种形式的帮扶活动，针对不同的致贫根源，采取不同的帮扶措施，注重项目带动、注重解决问题，促进贫困农民增收，提高贫困人口生活水平。2012年计划协调砂地改良项目28万元，其中农民自筹7万元。改良砂化土地700亩、衬砌渠道10公里、栽植龙冠果1200亩、道路硬化4公里。

二〇一一年十二月十日

主题词：两联两建两促工作自查报告

抄送：区扶贫办

白银市平川区粮食局办公室2011年12月10日 印发

第四篇：2020年实施“治村强村”工程工作总结

0 2020 年 实施 “治村强村”工程工作 总结

我县深化“治村强村”工程，健全组织体系“神经末梢”，不断提升农村基层党组织的组织力，为建设“有温度”的幸福乡村提供坚强的组织保证。

一、实施“头雁工程”，锻造硬核方阵

坚持把建设一支政治过硬、素质较高、数量充足、结构优良的“领头雁”队伍作为加强农村党建、提升治理能力的重中之重，制定《培育“头雁”工程三年规划》，破解难选、难育、难管问题。健全选拔任用机制，落实“三个一批”工程，选聘优秀大学生到村工作，实现每村 3 名大学生村干部目标，不断充实村党组织带头人、村干部队伍“蓄水池”；创新教育培养机制，调配多样化“营养培训套餐”，提升村级队伍履职水平；完善考核激励机制，制定《村党组织书记“负面清单”》，实行月评季考年定等“361”考核机制，落实政治经济待遇，激励村党组织书记担当作为。

二、发展壮大村集体经济，激发内生动力

坚持把发展壮大村集体经济作为新时代“治村强村”的重要任务，研究制定《发展壮大村集体经济三年规划》，探索“支部+合作

社+企业+农户”产业发展模式，发挥“抱团取暖”效应，着力实现村民每户加入 1 个合作社，集体经济收入 50 万元以上的村达到30％的目标。突出项目支撑，在实施好 17 个扶持壮大集体经济项目的基础上，继续加大向上争取力度，促进村级组织走资产经营型、产业带动型、服务创收型等多元化发展路径。规范“三资”清理，运用监管平台，盘活农村集体资产资金资源要素，鼓励村级组织因地制宜发展设施农业、观光农业等优势特色产业，形成“一村一品”发展路径。

三、加强阵地规范化建设，夯实党建基础

以提升基层党组织组织力为重点，突出政治功能，按照“规划好、标准高、功能全、服务优、环境美”的思路，研究制定《基层阵地综合功能提升三年规划》，投入资金 4000 余万元，实施 96 个“党群服务中心”亮灯工程，推进 25 个村级阵地建设改造提升。坚持示范引领，制定基层党建示范点建设规划，建成一批以温亚尔乡布力开村为示范的村级党群服务中心，形成“杏乡党建地图”。强化服务保障，优化环境卫生，打造乡村文化，着力建设集服务、议事、文化、党教等为一体的高标准村级阵地。

四、坚持党建引领网格化，延伸治理触角

坚持党建引领，研究制定《全面提升“治村强村”工程 20 条措施》，完善并落实网格化服务、积分制管理、“早派工、晚报告”、月通报等各项制度，推进网格化治理标准化、规范化。持续深化“支部＋中心＋网格＋党员（联户）+村民”五级联动机制，以“支部＋中心”领创“星级化”，着力实现 8 星级以上村超 35％、党员联户长比例达 40％的目标。常态化落实疫情防控措施，突出“共建共治共享”，持续抓好人员不聚集、健康码运用等预警机制落实和“无疫情社区”创建工作，以更严更细更实的举措，优化完善乡村基层治理，着力提升基层党组织公共服务水平。

第五篇：村党员结对帮扶工作总结

关门山村党员结对帮扶工作总结

自 2011 年以来，关门山村针对以往对贫困群体帮扶措施单

一、成效不突出等情况，采取以“贴民心、解民困、帮民 富”为主要内容，以党员干部对口帮扶贫困户为主要形式的“党建帮扶工程”，帮助困难群体脱贫解困，进一步密切了干群关系，提升了党员形 象，增强了党组织凝聚力、吸引力和战斗力。

一、建立“二个机制” 责任机制。

1、建立目标考核机制，建目标考核内容，对帮扶效果显著的党员和个人予以表彰，对效果差的予以通报批评；

2、建立动态管理机制，“党建帮扶工程”办公室设立了帮扶档案，实行全程跟踪、动态管理，一月一抽查，半年一督查，年终全面检查考核。

二是因地制宜帮扶，推行“三个着力”。

1、着力改善生产生活条件。从解决贫困户住房难、行路难、吃水难、灌溉难等方面入手，加强村级基础设施建设，大力改善发展环境。

2、着力拓展致富门路。着重在调整产业结构、发展特色经济上进行指导和服务；对经济发展缓慢村，指导选择发展突破口。对尚有劳动能力、没有致富门路的对象户，向其提供 1 至 2 项农业实用技术和种养增收项目，扶持带动致富； 对鳏寡孤独、丧失劳动能力，难以脱贫的对象户，着重在资 金和实物上帮扶。

3、着力提高综合素质。采取技术培训、骨干帮带等多种形式和途径，50 岁以下的村民普遍掌握1至2门新型实用技术，培养“田秀才”、“土专家”。

三、突出党建主题，坚持“三个结合”

1、把“党建帮扶工程”与实施“能人治村”战略、公推直选村党组织书记等结合起来，针对 20 个被帮扶村村级组织状况，把选准配强一个好的村支部书记、村委会主任，作为关键性环节来抓，大胆从农村致富能手、经济能人中选拔培养村干部。

2、把“党建帮扶工程”与强化被帮扶村党团科技活动室建设结合起来，建好村级党员电教播放示范点，为农民群众学科技、用科技提供阵地。

3、把“党建帮扶工程”与深化“党员先锋工程”结合起来，在帮贫扶困 中体现党员的先进性，充分发挥先锋模范作用。