小型服装加工厂企划书

第一篇：小型服装加工厂企划书

办厂企划书

厂的性质：自产自销，外来加工。（主营夏装、打底裤等服装）

加工规模：10人

产量：200件/天

场地：

生产用机器设备：主要的有平缝机、五线锁边机、钉扣机、高压蒸汽锅炉、蒸汽熨斗、熨烫机、电剪、锁扣眼机、裁案。次要的有开袋机（高档男装必有）、撬边机、双针机、打结机、电锥、服装定型机、挂衣架、吊牌打印机、货筐、裁剪刀、镊子等。

办公设备：http://shebei.feijiu.net/二手设备网

生产成本：

厂房（房租、装修）

机器设备

人员

水电

工资

进货材料

流动资金

人员配置：管理人员___________________

后勤人员___________________

生产人员___________________。

对政府部门方面的固定支出项目和数额：

办起这个厂的一次性投入明细：

一，在加工业务不饱和的情况下面要养着这个厂的固定开支：

二，在计划产量内的运转的开支：

实际上投资人让你做计划实际上就是想看看他到底需要拿多少钱出来，都是花在什么地方的。当然你也可以把固定资产的折旧时间（年）估算出来，再把投在固定资产上面的钱折成每年需折掉多少钱，再加上养厂的固定开销，算出每年必须做多少业务，单价放在什么价位能够维持，在什么价位能赚多少

办服装加工厂的手续很简单，可以注册为个体工商户或者有限责任公司，建议你直接注册为公司好一些。工商注册的大致步骤是：

1.到工商局填写一张《企业名称预审登记申请书》，一般当时就可以审批下来。

2.根据工商局推荐的验资机构，办理注册资金的验资报告。

3.填写《有限责任公司注册登记申请》，并提供工商局要求的资料（如房租合同书、验资报告、名称预核通知书、股东身份证等）。一般三至五天就可办下来。

4.凭工商局发的工商执照，到公安局刻制公章、财务章等，到税务部门办理税务登记证。

5.开张。

第二篇：企划书小型糖果加工厂

小型糖果加工厂企划书

糖果是人们日常生活中不可缺少的食品，逢年过节、走亲串友、新婚喜庆、开业庆典、乔迁新居等各种场合更是少不了。因此，开办一家小型糖果加工厂，经济效益定会十分可观。

糖块制作成本较小，销售渠道广泛，相信用安全的生产理念和科学的管理制度，一定能生产出良心糖，放心糖，让大家在祥和的生活中品味甜蜜的糖果。

1.投资预算。

厂房20～50平方米，1张案桌，2个锅灶，2～3个普通铝锅，2～3平方米的冷盘，小型糖果机3～4台（每台500元左右），模具100条，总投资4000元左右。

2.产品种类。

糖的种类有很多，软糖类有玉米型、草莓型、菠萝型、橘片型、七彩珍珠饴、高级水晶软糖、QQ糖等；硬糖类有橘片、菠萝、玉米等各种形状的水果糖和各种抛光糖；奶糖类有可可奶糖、咖啡奶糖、多维奶糖、蛋白奶糖和各种水果风味奶糖等。

3.效益分析。

目前市场上的糖果分3个档次：

（1）高档糖果成本在4～5元/千克，市场批发价为12～15元/kg，零售价20～30元/kg；（2）中档糖果成本在3元/kg左右，市场批发价

为6～10元/kg，零售价12～18元/kg；（3）低档水果成本在2元/kg左右，市场批发价为4～5元/kg，零售价7～8元/kg。

以生产中档水晶软糖为例，每千克成品用白砂糖500g，成本1.5元，食用明胶70g，成本1.2元，麦芽糖浆250g，成本0.5元，其它材料如包装纸等0.5元，总计成本3.7元，而市场批发价8元以上，零售价16元左右。如果每天加工100kg糖果，除去税收、工资等支出，每月纯收入也在1万元左右，若投资大、中型加工厂，利润就更可观了。

4.营销建议。

①小包装、多品种、送货上门：消费者的需求是多样的，经营者应该主动出击，尽可能地生产多种品种并以送货上门的方式销售。②划区域、赚小利、铺货结算：将周围的商店划定区域，每天送货到一定数量的商店，以后形成周期循环。对于销售好的店铺出现脱销现象时，可随时电话联系送货，若对方上门取货，则可给予更优惠的价格。结算方式可以先铺货，等第二次送货时结清第一次的贷款。③多方式、个性化、灵活经营：可将糖果包成喜庆小彩袋，寻找喜庆客户，上门订送。若变批发为零售，利润空间更大。

5.项目建议。

本项目不失为投资少、收益快的好项目。但要成功必须做好以下几点：

一是在开业之前要做好市场调研，了解当地同类厂家的数量，如果同类厂家已经较多，建议不要贸然进入；

二是一定要先学好糖果制作技术，再引进项目；

三是必须保证产品原料和产品的卫生和质量，质量是此项目能长久盈利的基础；

四是抓好销售，销售才是盈利的保障；

五是最好先办小型加工厂，打开市场之后再视情况增加投入，扩大规模。

6.开拓创新

品牌效益，其实糖果销售这一块很难做到树立独一的品牌，大部分食品生产厂商会关联饮品零食之类的生产，但是品牌的力量是无形的，要争取从小到强，从低到高的生产模式和经营理念，不断壮大自己的实力！

网络销售，网购的时代已经成熟，虽然糖果类产品网购不多，但其完全有可能作为随赠品附带销售，一方面可以增加相互的销售收益，另一方面也是在为自己做广告宣传，真真正正用品质换来消费者的认可，事半则可功倍！

2012.04.25

第三篇：服装销售企划书

服装销售策划书

A． 当前销售环境及销售前景分析

目前在山东甚至全国的市场上，尚没有以“金”为销售卖点的服装品牌，金钮扣服装在销售过程中应以独特的18K金扣子为主要宣传点，突出品牌个性。在品牌重大的服装市场上，这种品牌的个性是在短期内很难被其他企业所克隆的。因此，可以预见在一段时间内，金钮扣会在在服装市场上独占一席之地。鲜见同类竞争对手。这为金钮扣服装的前期起步创造了较为宽松的条件。

B． 目标消费者及产品的市场定位

金钮扣面对的主要目标消费者群体为收入较高的上层阶层，包括：政府、检察院、法院、司法部门官员、工商、税务、律师事务所工作人员，房地产、工程部门、医疗器械等企业的高层管理人员等。

金钮扣产品，应吧自身定位于一种财富、身份和地位的象征，同时又不失高雅、典儒。通过市场推广，当我们的消费者穿着金钮扣服饰时，别人能够看出服饰品牌，并自然与高贵的身份与地位联想在一起，使穿着者产生一种犹如佩戴金饰的自豪感。

C． 销售战略（具体行销方案）

（1）销售宗旨

以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场，为产品准确定位于高层市场，突出产品特色。以产品主要消费群体为产品的营销重点。建立一级渠道，使产品便利低成本的进入消费者手中。

（2）产品策略

金钮扣作为高端的服装市场产品，在注重自身质量的同时，也应注重产品的包装一级售后服务。

每个消费者心里都会有一种包装越好产品越好的想法，座椅金钮扣服装的包装应该有别于市场上的其他T恤、衬衣品牌的包装，不能简单采用普通纸质或者塑料制的粗糙包装，这样会降低产品在消费者心中的价值。最好采用高档硬纸或者木质包装，并在包装的显著位置标明产品的品牌，树立产品形象。同时，透过包装，应能看到服饰上的18K金扣子，提高消费者的直观认知程度。

售后服务对于任何一种产品的销售都非常重要，销售商应建立完善的售后服务机制，为每套服装编号，记录消费者信息。并与售后低第二周、第二月主动与消费者联系，问讯意见建议。使消费者产生对品牌的绝对信任，并促使消费者及其亲友在选购同类产品时首先想到的就是金钮扣服饰。

（3）价格策略

由于产品采用了18K金作为扣子的材料，注定金钮扣服饰将是走一种高价位的服饰。但是我们正可以利用这种高价位作为一种宣传方式，作为本产品区别与其他同类产品的主要标识之一。鉴于产品目标消费者的消费能力，他们大多不会在意产品价格在如此高价位上的小幅波动，因此不必采用频繁的小幅降价或打折措施，应使产品价格固定，凸现公司的标准化和专业性。

(4)销售渠道

采用生产商——销售商——消费者这种最简单的一级销售渠道，就减少中间商的参与，让产品更简单更迅速的到达消费者中。在产品销售最初期，采用标准品牌店模式，树立公众中的品牌认知度，同时可接受电话或传真订货。随生意扩大，可设地区性代理商。

在标准店开业前，应注重对销售人员的培训，服饰行业的销售中，销售人员对消费者的讲解非常重要，应让销售员明确金钮扣产品的各种特征，才能保证消费者准确获得企业和产

品的信息。明确销售商的奖励机制，超过一定金额按比例进行奖励，让其个人利益与公司利益挂钩，提高其积极性。

（4）广告宣传

广告宣传要服从公司整体宣传策略，要以树立产品形象和公司形象为原则。

广告应注重两方面的宣传，一要下面穿金钮扣本神的产品，二要征召各地代理商。在选产产品时，要突出产品含“金”量十足的特征。媒体应采用济南市发行量大的《齐鲁晚报》 《济南时报》为载体，于标准店开业前后进行大量的宣传，同时也应注重利用白领们经常看时尚、汽车等杂志媒体的广告进行宣传。

同时，在政府、法律机构、企业、写字楼门口可派人散发传单。传单应以彩页形式介绍公司产品和各种促销活动

第四篇：服装订货会企划书

服装订货会企划书

2009年12月6日 字体:[大 中 小]中国服装行业网

.当今的服装市场是品牌竞争的时代，公司新品牌的进入就像往大海里投入。

一颗石头，怎样才能使品牌在商海中激起层层浪花，从而达到品牌在消费者中的知名度，是公司在广告策划中希望达到的效果。

二、市场分析：g4Qd

三、广告定位：AKy,qM1、市场定位：以广州、成都、沈阳三大城市为中心辐射其周边城市和全国市场。各种活动以成都、沈阳为主。

2、商品定位：简洁、优雅的高档次，中价位的女性时装

3、广告定位：时尚、优雅的欧陆风情

4、广告对象定位：中等或中等以上收入知性、白领女性，年龄在25—40岁

四、营销建议：X_=$U

为了配合消费者的购买习惯，在营销上必须将零售店的工作列为首位，只有他们才是真正形成产品大量销售的基础。工作如下开展：

1、对店员全面、系统的规范化培训；

2、制定一些对店员的奖励制度，提高其积极性；

3、不定期举办时装展示活动或与其他类品牌举行联合促销活动；

4、参加7月25日～27日的深圳服装展，并召开新闻发布会，邀请各类媒体和潜在经销商参。

五、广告策略：b1、广告目的：经过今年秋冬的广告攻势，在广州、成都、沈阳三地的消费者心目中，初步建立公司品牌的知名度和好感度，并且能够在这三个市场中站稳脚跟，实现公司的销售目标。并且以此为中心，吸引周边城市的潜在经销商加盟。

2、广告分期：①引导期：

·主要任务是吸引消费者对品牌的认识和接受；

·展示品牌的独特魅力和产品特色；

·初步树立品牌的形象。②加强期：

·深度引导消费者，塑造对产品和品牌的信赖感和好感，抢占市场；

·由点带面，吸引其周边市场的经销商。

③补充期：以各种SP、促进销售，使品牌形象及产品销售走向平稳和发展，进一步吸引经销商对加盟品牌的信心。

3、诉求重点：

·时尚、优雅的欧陆风格

·环保的仿毛皮大衣

·高贵品位的低价产品

4、策略建议：①、报纸杂志广告：设计一系列的报纸广告，以供随时使用（软性文章和硬性招商广告）；②、拍摄并制作一册高档次的画册；③、设计制作一份精美的加盟手册；④、策划、编写详细的店员培训手册、产品推广手册，并在实施过程中严格执行；⑤、主力办好1～2个服装展，可以花较少的钱让更多的经销商了解产品和品牌；⑥、促销活动：引导期：·几个销售终端的建立

·VIP卡的免费派送

·开业活动加强期：结合当地市场，实行联合促销、招商会补充期：在各种节假日实行SP活动

六、行动方案细节：（附费用预算）AP!

1、广告媒体策略：（见附件1）

2、画册制作策划

·宗旨：高档次的、时尚的·风格：欧洲风情

·模特：2个外国模特（身高172—178cm,之间，成熟专业女模特）

·摄影师：广州有名望的摄影师

·设计制作：大12K；40page；1500本；350—400g铜板纸注：费用预算：8万元

3、深圳展会策划

·展会地点：深圳

·展会时间：2002年7月25日—27日

·活动目的—展示公司品牌形象—利用专业服装展会这个平台向市场推广产品和品牌—吸引全国各地的经销商

·定位：直接对经销商公关：利用全国各地经销商聚集的机会，用良好的品牌形象、先进的管理理念和优惠的加盟条件吸引经销商的合作。

·展示主题：以高档、简洁的风格重点展示品牌形象，产品展示作为辅助性·广告：会刊广告一版（16K）/ 《中国服饰报》 / 《服饰时报》《服饰商情》（七月份第四周）·准备宣传资料：手提袋 / 加盟手册 / 产品画册 / 媒体邀请函 / 商家邀请函（由策划部董见波设计完成）

·会场人员配置：3—4人（负责接待，发放邀请函、品牌和产品讲解）

·装修设计及施工：找专业人士做图纸设计，公司找工程队施工

·工作日程及人员安排工作项目 负责部门/职责 完成时间 备注参展确认、签订合同 XX总 X月X日落实设计公司或人员 策划部 X月X日确认设计方案 策划和营销部 X月X日展厅布置 策划部 X月X—X日营销部门的配合 人员的配合、产品的配合开发部门的配合 展示产品的挑选 X月X日财务部门的配合 资金的支持 X月X日资金预算：

展厅租金：43000元

装修：50000元会刊广告一版：8000元

手提袋：2000个人民币：7000元

加盟手册：3000份人民币：6500元

媒体邀请函：50份 人民币：800元

商家邀请函：500份 人民币：1500元人员费用：15000元

合计：人民币：131800元

4、新品牌（产品）新闻发布会（即招商、订货会）策划

·会议主题：XX品牌进军女装市场新闻发布

·会议地址：XX酒店（四星级）

·与会人员：30—50家媒体记者（各类服装专业报刊、杂志；全国性时尚、消费报刊杂志；全国性商业报刊杂志；成都、沈阳、广州三地主要报刊、杂志、电视媒体）；20—60个经销商（关系邀请、展会邀请、自愿参加）

·时间安排：X年X月X日下午3：00—5：30

·活动：产品发布会、记者招待会、经销商招商会

费用预算：场地租金：8000元/半天

请媒体：20000元请模特：6000元（5个）

就餐费：10000元其他费：6000元合计：50000元

5、加盟手册：（与营销部门讨论具体细节后制定 附件3）

6、店员培训手册：（见附件4 / 六月完成）

7、促销活动规划：（见附件5 / 六月中旬完成）

七、费用总预算：合计人民币：62.28万

第五篇：服装加工厂开厂流程

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二、可行性论证

任何一个投资项目，无论是什么行业，也无论投资大小，都应进行可行性研究。可行性研究就是在准备阶段，为了保证投资项目的技术先进性、经济可靠性和环境适应性，系统全面地对投资的各个有关方面所做的调查研究和综合论证。可以说，市场调查正是为可行性论证所做的第一步准备工作。可行性研究的一般内容有以下几方面：

1．市场研究 2．规模研究

3．技术方案的选择 4．厂址的选择 5．经济评价

三、服装厂设计

服装厂设计，是指在市场调查和分析论证的基础上，根据产品组合方案和生产规模决策，对工艺流程、劳动定额、车间布置、设备选型排列及公用设施等，进行科学合理的统筹和安排，并核算经济技术指标的一项工作。

服装厂设计应遵循的原则：

（1）前期调研依据充分。

（2）采用先进的技术和追求合理的经济指标。（3）满足施工条件和后期运转。（4）充分考虑企业发展的长远目标。（5）尽可能地节约土地。（6）方便生产，美化生活。

如何选择服装厂厂址

选择服装厂的厂址应遵循以下原则：

１．根据当地政府的建设规划要求，考虑工厂位置的选择与合理布局，使之符合社会经济２．利益和城市建设规划要求。

３．节约用地，力求不占或少占农田。

４．节约投资，尽量利用城镇现有的公用设施。

５．注重调查研究，对建厂的基本条件进行科学分析和比较。６．注重环保。

厂址选择的条件

（一）自然条件、技术条件

地形与地质

（二）气象条件

给水和排水 动力供应

交通运输和施工条件 经济条件 能源与交通 原辅料供应

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构是借入资金和自有资金的比例，以资产负债率表示。

融资应遵循以下原则

（1）以投资规模决定筹资数额。（2）考虑资金成本因素。

（3）正确运用举债经营观念。虽然举债经营有一定好处，但也有财务风险。

规范合作行为

1．合伙经营的好处

合伙经营可以分担资金风险。

合伙企业比独资企业的管理能力强。合伙人之间可以取长补短。

2．合伙人享有的权利与合伙人需要承担的责任（依法办事。见相关法律法规）。3．规避合伙的弊端

选择好合伙人。合伙人的素质最重要。签订好经营协议。

服装生产设备的选型

服装生产设备的种类：

生产准备设备→裁剪设备→缝纫设备

生产设备的要求

1．设备选型应考虑的因素

生产性、可靠性、工艺性、安全性、成套性、节能性、环保性、耐用性、维修性、适应性、灵活性

服装厂设备配置的方法

（1）按生产工序配置。指按生产工序的排列顺序配置所需的机器设备。

（2）按产品部件配置。指按服装不同部件划分的生产区域，配置所需要的设备。（3）按设备功能配置。指同种机器设备和同一工种的生产工人集中在一起进行生产。

生产准备设备

1．验布机

使用验布机是为了对服装材料的门幅、长度、颜色、疵点等进行检查。2．预缩机

3．计算机辅助系统

已成规模的服装企业已普遍使用计算机辅助系统CAD，用于服装款式的设计、款式输入、结构设计、样板制作、样板推档、排料等生产准备工作。

建材设备

1．裁剪台

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2．铺料机 3．裁剪设备

（1）电刀式裁剪机（2）冲压裁剪机（3）自动裁剪机 4．黏合设备

缝纫设备

1．主要缝纫设备

平缝机、链缝机、包缝机、绷缝机等。2．专用缝纫设备

开袋机、锁眼机、钉扣机、套结机、暗缝机、绱袖机、绣花机等。3．熨烫设备

（1）手工熨烫设备：电熨斗、喷水壶等。

（2）机械熨烫设备：蒸汽立体熨烫、蒸汽模具熨烫等。

企业注册

准备工作完成后进行企业注册。文章来源：http://www.xiexiebang.com/