常德盛：幸福蒋巷带头人

第一篇：常德盛：幸福蒋巷带头人

常德盛：幸福蒋巷带头人

常熟支塘镇蒋巷村党委书记常德盛带领全村干部群众艰苦创业45年，把一个“泥墙草房、穷土恶水、瘟病横行”的贫困乡村发展成为“环境秀美、乡风文明、安居乐业”的幸福乐园，被誉为“党员干部的楷模，亿万农民的骄傲”。常德盛，1944年7月生，1966年5月入党，同年任蒋巷大队大队长。他上任后以“天不能改，地一定要换”的豪情壮志，走出了“农业起家、工业发家、旅游旺家”的发展道路。

1968年起，他带领全村人民实施大规模治水治土工程，使昔日荒地变成了高产粮田。1975年，蒋巷水稻单季亩产超千斤，1979年，蒋巷从吃返销粮一跃成为苏州售粮状元。温饱之后，常德盛走上工业发家路。蒋巷逐渐锁定生产新型建材彩钢板，过硬的质量使“常盛”彩钢风靡业内。如今的蒋巷已是省内钢结构构件最大生产基地。2000年起，常德盛开办起农村生态游。现在蒋巷游不仅是常熟旅游标志之一，也是全国农业旅游示范点。

经济发展了，还要安居乐业，幸福安康。1995年起，蒋巷投入上亿资金建设农民集中居住区，规划一步到位，目前186户村民家家住进小别墅。138套老年公寓让老人免费入住，老人每月享有养老金。全村就业率100%，义务教育率100%。蒋巷还设立读书奖、文明公约奖，免费赠阅报刊，村民更加文明礼貌，连续20多年无刑事案件。

蒋巷发展了，常德盛却始终保持一个共产党人的政治本色。他定下“三不原则”：不受礼，不吃请，不徇私，后来更新“三不”：不拿全村最高工资、不住全村最好房子、不坐高档车子，进入新世纪又定下新“三不”：职务不搞终身制，职位不搞世袭制，村厂班子不搞家族制。他的岗位报酬只拿零头，兼任董事长总经理报酬分文未取，推销产品不计其数，几百万奖励也丝毫没要，企业改制的数千万元股份也转让村民共同享有。

在他的带领下，蒋巷村被评为全国文明村、全国民主法治示范村、国家级生态村、全国新农村建设科技示范村、全国农业旅游示范点、全国敬老模范村、全国特色景观旅游名村、中国农业公园等荣誉称号。他本人也先后获得江苏省道德模范、全国劳动模范、全国优秀共产党员、全国创业之星、全国十佳村官等荣誉称号，当选为党的十六大代表，受邀参加新中国成立60周年庆典。（来源：中国江苏网）

第二篇：常德盛先进事迹材料

常德盛同志先进事迹

江苏省苏州常熟市支塘镇蒋巷村党委书记常德盛，44年如一日，一心为民、无私奉献，带领蒋巷村民脚踏实地、艰苦创业，治“穷根”、铺“富路”，使蒋巷村从贫困村发展成为令人羡慕的幸福家园，焕发出科学发展的无限生机与活力，树立起社会主义新农村建设的一面旗帜，走出了一条中国特色幸福乡村的蒋巷之路。他曾荣获全国优秀共产党员、全国劳动模范、全国优秀乡镇企业家、全国创业之星等称号，2002年当选为党的十六大代表。

一、始终充满艰苦奋斗的创业激情

坚韧实干，带头苦干，是常德盛同志一贯的作风。这种对事业百折不挠的奋斗精神，源于他改变家乡贫困面貌的热切愿望，源于他“一定要让蒋巷人过上好日子”的执着追求，也成为他排除万难、勇往直前的精神动力。

蒋巷村原来是一个远近闻名的贫困村，全村186户人家，绝大多数住房都是泥土墙、茅草棚，那时人均年收入不到70元，村里35岁还讨不上媳妇的超过50%。1966年，22岁的常德盛走马上任后，喊出了“穷不会生根，富不是天生。天不能改，地一定要换”的响亮宣言。他带领全体村民开始了-1挥一边干；上工业，他走南闯北跑业务，吃过闭门羹、掉过辛酸泪，一次车祸他左眼被撞瘪、牙齿错位、膝盖骨折，当场昏倒；发展旅游业，他力排众议，顶住压力，病倒仍坚持工作。蒋巷人最苦的年头，从来就没有过农闲，每天从早晨喇叭里唱《东方红》一直干到晚上唱《国际歌》。四组村民邹阿元至今还记得，有一年大年初一早上，蒙蒙亮中，村民们看见地里有个人影在晃。走近一看，竟是常德盛脱得只剩下单衣，在默默挑土填河。可以说，没有常德盛这种艰苦奋斗的创业激情，没有“顺风时拼命干，逆风时拼死干”的一股狠劲、韧劲，就不可能有蒋巷村翻天覆地的变化。

二、始终发扬求是创新的开拓精神

在蒋巷发展的不同时期，常德盛都能把党的政策、蒋巷实际、群众需求创造性地结合起来，实事求是、与时俱进，尊重科学、尊重规律，善抓机遇、善创新业，从而带领全村干部群众走出了一条“农业起家、工业发家、旅游旺家”的强村富民之路。

蒋巷治水改土之时，江南农村正大兴“革命的双季稻”，由于生产期短，三次收割，成本大增，农民受苦，土质退化，而产量与“单季稻”却差不多。常德盛顶住压力，带领村民种植“单季稻”，后来又发明了在稻田套播麦种的“免耕法”。这在当时冒着很大风险，常德盛为此还辞去了乡党委委员职-3此，蒋巷集中力量搞环保建材，再没引进一个污染项目。

进入新世纪，常德盛又创造性提出了三产兴村的新思路。村里依靠工业反哺，先后投资上亿元，开河挖渠、建桥铺路、造楼修亭，精心开发“田园风光游”、“休闲生态游”、“民俗风情游”等项目，借助沙家浜红色旅游及周边旅游风景区的辐射效应，积极开发以新农村建设为基础的新农村考察游、以无公害粮油生产基地为依托的生态农业乡村游、爱国主义教育基地为主要内容的中小学社会实践游等项目，每年吸引游客10多万人次，旅游收入近千万元，成为“全国农业旅游示范点”，实现了经济效益、生态效益和社会效益的互动三赢。

从上世纪90年代起，常德盛就开始规划建设村级工业园、村民集中居住点，推进厂房和住宅集中布局，并委托同济大学编制了“生态村建设规划”。多年来，蒋巷村实施退宅还田、死浜填土、竹园虾塘还耕种粮等工程，推倒小土窑，平整老宅基，拆除旧村巷，做到工业发展，土地不减少，反而在居民新村全部竣工后，新增了复垦土地200多亩。现在，蒋巷村工业产值已超过10亿元，但在这里却看不到连片的工业厂房蚕食农田的现象，全村形成了常盛工业园、农民新家园、村民蔬菜园、生态种养园和千亩无公害粮油生产基地“四园一基地”的格局，既实现了经济发展繁荣，又保持了-5成为村里16位种田大户之一。常德盛经常说，要千方百计巩固和提高社会主义优越性，千方百计调动每个人的积极性和创造性，宜工则工，宜农则农，宜副则副，让每个劳动者享受选择的自由。

最让外地游客羡慕的是蒋巷老人。全村150套老年公寓，60岁以上老人免费入住。养老金按“老”取酬，不同年龄每月300-600元不等，统一提供优质口粮。对与子女同住的老人则每年给予2000元奖励。老年公寓的金雨花老人说“最低五六千，再干点轻松活，收入也有万把块。小囡要是不孝顺伲也不怕，常书记养我们。”据统计，2009年蒋巷村集体收入1000万元，其中600万来自常盛集团上缴，其他各类三产收入约400万。居民医疗保险、养老保险、社区股份分配、口粮补贴等各项加起来支出近500万。仅靠福利，蒋巷人就达到了全国农民人均收入水平。再加上劳动所得，人均年收入超过2万元，在经济发达的苏州都堪称高水平。

蒋巷富起来了，常德盛又在想，村民不能光富口袋，还要富脑袋。这些年，蒋巷始终坚持宣传农民、教育农民、提高农民作为，加强文明乡风建设。先后投资建起了农民剧场、医疗服务中心、村史荣誉展览室、图书馆、江南农家民俗馆、根雕农艺馆和科普馆等一系列文化娱乐设施，还给每个家庭赠送“四报一刊”，并开展“建设读书型家庭、培育知识型-7工作岗位。有记者问他：“接班人会是您儿子吗？”他明确回答：“不是我儿子。我要交给最合适的人，要把与农民有感情的实干的人选进领导班子。”他常说：“我不是什么都不要，我要的是让农民长期得到实惠和安居乐业，要的是蒋巷人对党员干部的理解和支持，要的是乡亲们都说改革开放好、都说社会主义好、都说共产党好。”

常德盛时刻把父老乡亲放在心上，能叫出全村每个人的名字，知道他们的为人，了解他们的需求，家家户户都得过他帮助。他以无私奉献的情怀、无微不至的关照，赢得了蒋巷干部群众由衷的爱戴和拥护。常熟市委开展向常德盛同志学习的活动，蒋巷村民对此既高兴，又担忧，他们担心上级把常书记调走。当年村委会选举，没等宣布开始，村民们都已在选票上写下了常德盛的名字。当工作人员再三说明这是选村委委员、村主任，不是选党支部书记，常德盛不是候选人时，大家才知道弄错了，可还是放心不下。常德盛知道村民们的心思后，立即在会上表态：“我压根儿没想到过要离开蒋巷，凭着大家这分信任，我就该付出更大的努力，和大家一起把蒋巷建设好。”他说到做到，多次放弃了不少人梦寐以求的升职机会，在蒋巷一干就是44年，把自己的青春和智慧全部奉献给了蒋巷人民。常德盛44年心为群众想、领着群众干、家让群众当，他身上源源不断迸发出来的创先-9

第三篇：常德盛乡村工作法

农村党建篇:常德盛“乡情工作法”

全面推广基层党建工作法①

编者按 为迎接省第十二次党代会召开，深入实施党建工作创新工程，以方法创新推进基层党建实践创新，省委组织部在全国首次集中系统推广九个领域基层党建工作法，针对农村、国企、外企、民企、社区、机关、学校、社会组织、政法窗口单位等不同领域党建工作的难点问题，结合基层优秀党务工作者的创新实践，总结梳理具有面上推广价值的规律性经验，设计流程示意图，明确推进步骤和有效路径，为各领域基层党组织开展工作、发挥作用提供易学好用可操作的工作样本。推进各基层党组织创新方法，制定工作规程，加强规范建设，有效发挥作用，为落实“六个注重”、实施“八项工程”、推进“两个率先”作出新的更大贡献。

人物背景：常德盛，男，常熟市支塘镇蒋巷村党委书记。蒋巷村先后荣获全国民主法治示范村、全国农村现代化建设示范村、中国小康建设十佳红旗单位、全国文明村、全国生态村、江苏生态百佳村等近百项国家和省级荣誉称号。

基本内涵

“乡情工作法”着眼农村工作实际，顺应农民致富需求，兼顾农村乡土风俗，充分发挥农村基层党组织领导核心作用，坚持把强村富民作为第一要务，把共同富裕作为目标追求，把率先争先作为精神动力。其核心要义是，紧贴村情善谋发展，饱含亲情善待百姓，顺应民情善聚民心。

主要做法

一是紧贴村情，统筹兼顾抓发展建强村。从乡村实际出发，明确农村基层党组织新农村建设的三大任务：统筹发展、集约发展、持续发展。

“三业互动”推动统筹发展。以“农业起家、工业发家、旅游旺家”为目标，形成三次产业相互融合、相互支持、相得益彰的协调发展格局。

“三集中”推动集约发展。有序推动农田向能人集中、农民向社区集中、工厂向园区集中，打造生态种养园、村民新家园、蒋巷工业园、农民蔬菜园和优质粮食生产基地“四园一基地”。“三项工程”推动持续发展。在农业产业结构调整中，实施退宅还田、死浜填土、还耕种粮工程，为长远发展留下空间。

二是饱含亲情，因人制宜抓共富惠民生。主要为民办好两件实事：提供致富岗位、提供生活保障。

分类提供致富岗位。实施宜工则工、宜农则农、宜商则商、宜副则副、宜重则重、宜轻则轻。

全面提供生活保障。实施住者有宜居、老者有颐养、学习有奖励、看病有优惠。三是顺应民情，文化引领抓民风促和谐。抓好乡风文明建设突出三个重点：文化培育、民主凝聚、示范感召。

文化培育。创建学习型家庭，培育知识型农民。倡导“三守”（守法、守约、守信誉）、“六爱”（爱党、爱国、爱村、爱亲、爱友、爱自己），开展“崇尚文明、告别陋习”等主题实践活动，实行村规民约奖励制度，规范村民日常生活行为。

民主凝聚。建立健全民主管理制度，重大事项由村民代表大会讨论决定，重大决策及时

向村民大会通报。实行党务公开、村务公开、厂务公开、财务公开，落实村民对村级重大事务的知情权、参与权、管理权和监督权。

示范感召。常德盛自担任书记起，就立下“不拿全村最高工资，不拿全村最高奖金，不住全村最好房子”的“三不规矩”，对自己在常盛集团的1000万元股份分文未取，至今仍住在上世纪80年代的“断梁房”里。

工作启示

之一:推动农村发展不能只顾埋头苦干，更要科学谋划。要立足城乡统筹、科学发展的制高点，着眼产业布局、土地集约、生态保护，长远谋划，统筹推进，才能走对路、快发展、有奔头。

之二:农村党员干部不能只顾自己富，更要带领大家富。

之三:致富农民不能只顾富口袋，更要富脑袋。要着力用先进文化发展人，用现代文明提升人，大力培养现代新型农民，推动农村持续发展、和谐发展。

第四篇：常德盛报告会心得

学习常德盛事迹心得体会

近日，通过听取常德盛书记先进事迹的报告，我深深被这位年近70的村党委书记所感动。常书记长期扎根于农村，把一生最美好的时光奉献给农村，把一个贫困的小村发展成为以农业为基础，工业促发展的社会主义新农村。

当刚刚走进蒋巷村，映入眼帘的是一幢幢的农村小别墅，整齐的道路，清澈的河流，令人向往。一路上，我们看到了很多有关常德盛，有关蒋巷村获得的奖牌和照片，渐渐地对这个老书记产生了崇敬之情。我慢慢地开始了解了常书记。

通过报告会，我被常书记的敬业精神所感动，他四十年来如一日，每天早上6点就到村工作，晚上5点还不下班，不论刮风下雨，日晒雨淋，他总是坚持到村。他这种吃苦耐劳，生生不息的敬业精神，是我们大学生村官要学习的重点。我来农村工作近两年，起初很不适应农村的工作，因为农村工作不像其他工作那样能够朝九晚五的上下班，因为它具有很多突发性和应急性，就如最近我村发生的生活污水事件，晚上7点，全体村干部紧急召开会议，会后，我们直接去百姓家里调查摸底，听百姓的诉求，当整个工作结束的时候，已经是晚上9点多，大家都累了。在周末为了接待来访的群众，我们放弃休息时间，我和其他村干部始终坚守岗位，我想，我们的努力不会白费，政府一定会采取措施不让百姓的利益受到损失。所以，做村官，一定要吃苦耐劳，服务百姓，常书记是我们的榜样。

常书记是一个清正廉洁的人，朴实又淡泊名利。他还给自己定下了“三不原则”，不受礼、不吃请、不徇私，就连他的女儿都没有通过关系去找一份好的工作。现在的社会，处处都要靠关系，都要去送礼，常书记却出淤泥而不染，不被世俗同流合污，这种品质告诉我们，不一定只有靠关系才能把事情做好，只有脚踏实地，认认真真的工作才能取得成功，做官一定要清正廉洁。

常书记民主、平等，关心爱护百姓，他把每个百姓都当作自己的朋友，无论谁遇到困难，他总是会主动关心，不管是百姓的生活上还是事业上。记得事迹报告中说到了常书记为一白血病女孩捐款看病，到处求医，感动了女孩的家人，也感动了村里的每位老百姓。做村官，就是要为老百姓做事情，不论是大事还是小事，老百姓总有一天会被你所感动。大学生村官现在是农村基础工作的一支新型队伍，作为其中的一员，我始终会把老百姓的利益放在首位。

常书记把蒋巷村的经济搞起来了，但是他没有忘记自己村里的老百姓，因为正是有了这些可爱的百姓，蒋巷村才变得如此美好。作为村干部，在经济发达后，他时刻不忘提升农民生活质量。并全力推进“民心工程”。对社区中因病、事故、工伤致残等居民，村干部坚持每月开展“一对一”进家探访活动，逐步建立健全低保人群资料档案，保障困难居民基本生活权益。

常德盛的精神，值得我们学习的地方实在是很多。相较之下，我们的生活条件优越，但是总是乐不思蜀，不求上进，他却在艰苦的环境下还能开拓创新，他处处以身作则，无私奉献。在今后的工作中我要以他为榜样，做好自己的本职工作，不断学习，更要学习常德盛艰苦奋斗的精神，时时刻刻充满热情、激情，不断提升为民服务的水平，争当一名优秀的大学生村官。

辛庄镇洞港泾村村民委员会

2010年12月7日

第五篇：“在我心目中百姓的事最大”--常熟蒋巷村村党委书记常德盛--中国共产党新闻-人民网

“在我心目中百姓的事最大”--常熟蒋巷村村党委书记常德

盛--中国共产党新闻-人民网

“在我心目中百姓的事最大”--常熟蒋巷村村党委书记常德盛

中国共产党新闻>>专题报道>>先锋人物>>事迹报道

题记 ：“有人说我一直像个新当干部，风风火火的，浑身有使不完的劲。其实，我懂得，只有少数人忙，老百姓才能安居乐业，只有当干部的忙了，老百姓才能过上安稳日子。”

——蒋巷村党委书记常德盛

社会上流行“有困难，找警察”，而在蒋巷村，老百姓则流行“有困难，找常书记”。

在蒋巷村采访的几天中，所有村民与记者谈得最多的就是，常书记帮了我家多少忙，帮了我家多大的忙，有的村民甚至说：“常书记对我们的关心和帮助，超过了亲生父母。”

“老百姓有困难，第一个伸援手的，就是常书记”——蒋巷村村民韦扣英

“我是被医院判了‘死刑’的人，是常书记把我从死亡线上拉回来的。”村民沈明宝说。

“不看低穷人，不看低老人，不看低外来人，不看低犯了错误的人” ——蒋巷村村民蒋阿水

孙启华如今已是名副其实的养猪大户，年养殖能力达5000头。可要是把时钟倒拨二十年，孙启华却完全是另一副样子。

20多岁时，父母相继病亡，自己又不慎犯了错，从此孙启华自暴自弃，不想做事干活，一有钱就去喝酒，常常喝得酩酊大醉。但是，却有一双热情的眼睛一直关注着孙启华一家，常德盛不仅不嫌弃他，还想方设法帮他振作起来。

孙启华想养猪，可两手空空什么都没有，常德盛就将村窑厂的砖借给他盖猪舍，帮他贷了3600元钱买苗猪。孙启华印象特别深的是几次猪肉行情突变，都靠常德盛预先提醒，不仅避免了亏本，还赚到了钱。2002年一场暴雨，1400头猪淹在水里，孙启华急得团团转，常德盛带着村民来救援，最后连饭都没吃他一口。2007年，孙启华正在迎战高考的女儿得了白血病，孙启华人在上海医院里愁对病情一筹莫展，心里还牵挂着栏里存的1000多头猪，“那时觉得天真的塌下来了。我打电话给常书记，书记说别急，你在上海定定心心照顾女儿，家里的事我来办。这话让我一下心定了，眼泪都流出来了。那个阶段，他每天两次去猪场帮我照应。我女儿在上海化疗期间，常书记还特地赶来看望，送钱来。医院里的人都问，这是你家什么人啊，这么热心？我说这是我们村书记，大家全都跷起了大拇指”。

孙启华家差点塌掉的天，就这样被常德盛撑起来了。“后来我女儿到北京成功移植了干细胞，总共花了100多万，现在身体蛮好，还准备报名参加成人高考。我从一无所有到养猪大户，改变命运和人生，全靠书记关心照顾，不然，哪里有100多万元帮女儿治病呢。”

令丁小二终身难忘的还是2004年3月27日。那一天，温家宝总理到他家。看着温总理与全家的合影，曾经的孤儿丁小二眼里闪烁着幸福的泪花。如今，丁小二是全村16个种粮大户之一。他说：“我26岁那年，还穷得没一个姑娘肯嫁给我。是常书记帮我介绍的对象。现在我住进了别墅，儿子也讨了媳妇。我可以说，今天的生活过得比城里人好，这是我做梦也没有想到的。”“常书记从来不看低穷人，不看低老人，不看低外来人，不看低犯了错误的人，这就是他的人品。”蒋阿水说，“当年，我是村里最困难的一家。病跟穷还老是连在一起，我老婆开过三刀，我开过一刀，儿子攀不上媳妇。穷得这样让人躲也来不及的人家，常书记却从来不看低。我生病住院开刀没钱，村里贷款给我。我住在泥房子里，想翻平房，常书记叫我等一等，明年直接盖楼房，他来替我想法子，最后真的实现了，连建筑材料运到船上这样的小事，都是他帮忙安排的。没有常书记，我家根本翻不了身。”

十个手指伸出来，不会一般长，但只要是蒋巷村民，常德盛都会想方设法让人人都发光。他根据各人的情况，宜工则工，宜农则农，宜商则商，宜副则副，鼓励大家勤劳致富。常德盛先后召开过几十次座谈会，邀请村里的致富能手与少数存在着“等”、“靠”思想的村民面对面交流，带动大家共同致富，绝不让一个村民掉队。

老秘书唐渭清这样评价常德盛：这个人就是朴实，这是一个农民的本色，他对自己农民的身份、对农村的感情始终没有忘掉。

“不看低穷人，不看低老人，不看低外来人，不看低犯了错误的人”

“为了让老百姓过上好日子，我宁可自己多吃苦、多吃亏”——蒋巷村党委书记常德盛

当“村官”40多年来，常德盛每天早上六点半之前赶到办公室，经常开着电灯干到天亮。他常说的一句话是：宁可自己吃苦、吃亏，也要让老百姓过上好日子。他动情地说：“就是累死，也要把蒋巷搞起来。”

1993年夏天，一场车祸使常德盛左眼受伤，牙齿错位。他在医院住了不到一个月，没有等到病情好转就急着回村里工作。按医嘱半年后受伤左眼需动手术，医生约了他几次都因工作忙而一再推迟。后来，医生干脆来到镇卫生院，利用晚上时间给他动了手术，可第二天他又在村里忙开了。1994年7月的一天，他到常熟办事，回家觉得身体不适，一量体温39.5℃。第二天一早，他依然骑着自行车到村里工作，后因支撑不住到村医务室输液。可他躺在病床上，忽然想到海门有一笔业务要洽谈，便拔去针头赶赴海门。从海门回来已过深夜12点，司机直接将他送到村医务室继续输液。连续4天，他都是边输液边在病床上安排工作。

蒋巷村有个常盛工业园，如今年产值已经突破12亿元，“其实这就是村民们的幸福源”。用村民的话说，“常盛集团是常德盛一手带起来的”。但是，常德盛对财富却从不动心。随着村级经济的迅速发展，镇里给他核定的岗位报酬也不断上升，但他只拿一小部分；兼任集团公司董事长、总经理期间的报酬也分文没取；企业改制时应该持有的常盛集团股份，被他谢绝了，他坚持这份资产由全体蒋巷人共同拥有。

常德盛说：“这些钱我不能要，要了就会失去凝聚力、向心力、号召力。但是，我不是什么都不要。我要的是农民长期得到实惠，安居乐业；要的是乡亲们早日过上小康生活！要的是蒋巷人对一个老党员的理解和认同；要的是老百姓都说改革开放好、社会主义好、共产党好！”

作为一个年集体经济收入超千万元的村党委书记，常德盛没有自己的专车，这始终让很多人不可思议。看他坐着金杯小面包车出去谈业务，甚至看他坐着手扶拖拉机出门开会，村民都从心底里敬佩。常德盛是村里最后一家盖楼房的，在搬到镇上去时，他又把楼房低价卖给了村里的一个困难户，他说，这户人家经济差，娶不起媳妇，要帮帮的。如今，这家已媳妇上门了，常德盛也笑得合不拢嘴。作为村党委书记，常德盛定下规矩，不是村里户口，不能分别墅，班子九个成员，四个不是本村人，个个执行。

现实生活中，有个“当官”的大哥，做事总归便当点。在蒋巷，这个“潜规则”行不通。常德盛说，共产党员是特殊材料制成的人，要经受得住诱惑，不能算自己的吃亏便宜账。

上世纪90年代中期，蒋巷的彩钢复合板生意越做越大，而常德茂的水产生意却连年滑坡，他想到了收购废旧金属材料。一天晚上，他壮着胆子去向哥哥常德盛请求帮忙。沉默良久，常德盛说：“我是村支书，是董事长，完全有权力满足你的要求。但是，我干的是集体的事，是全村百姓的事，我今天答应了你德茂，明天就会有第二个德茂，你要支持哥哥的工作。”

时隔多年，常德茂在一次征文中这样记述：“凡是村里有吃亏的事，我是逃不掉的，好事却从来没轮到。村民经常对我说，德茂，全村家家户户都沾了村里的光，得了村里的好处，唯独你们家没有。有时候，我确实有怨言，甚至是不解和困惑，因为在他心中，不知道还有没有我这个兄弟……看着村子一天天漂亮起来，我开始了解他了，因为他不是我一个人的大哥。”