2013年总结与2014打算

第一篇：2013年总结与2014打算

综采二区2013年度工作总结与2014年打算

过去2013年，我工区杜绝了各类安全事故，实现了安全生产。根据公司下发工作目标，2013年计划完成产量32万吨，1-10月份实际完成了36.6385万吨，创造了的优异成绩，1701工作下面，充填墙留巷240米。进入2013年，我区工作主要在1701下工作面和1701中面、1701上工作面三个工作面进行开展。3月份1701下工作面回采工作已接近尾声，在矿领导的正确领导及各科室的配合下，于3月下旬顺利完成了1701下工作面的回采工作，工作面基本实现动态达标。4月上旬进入1701中面初采初放，边生产边整改，及时解决生产过程中出现的问题。进入6月中旬，开始改系统的各项工作，1701中面与1701上面合为一个工作面，统称1701工作面。4月份、9月份期间1701工作面推预H=2.6m、H=4m断层，由于断层落差较大，贯穿全面，煤层较薄、且顶板岩石松软，不易控制，现场生产组织难度较大，并且机电设备故障时有发生，严重地制约着工作面的正常生产，导致4、9月份未完成矿下达的生产任务。1701工作面的顶板条件给工作面的正常生产带来了极大地困难和挑战，但是工区知难而上，积极配合矿上科室部门现场指导，以及采取了相应的措施，确保了职工的井下安全生产，基本完成了矿上下发的生产任务，7、8月份均超额完成生产任务。当月产量取得了可观的效益。这一年，工作面的工程质量标准、文明生产、机电设备面貌都有了较大幅度的提高，基本实现了动态达标。这是我们全体职工积极应对，共同努力，攻坚克难，奋力拼搏的结果。

一、安全管理方面：

2013年，我们通过认真总结从下列几个方面入手：

1、抓好下隅角瓦斯治理工作。我们把瓦斯管理当作一项重中

之重的任务来抓，生产组织中要严格控制煤机速度，坚决杜绝盲目蛮干、突击生产的现象，看瓦斯探头人员要增强责任心，发现问题及时汇报、及时处理，坚决杜绝瓦斯超限事故发生，为正常生产创造条件。

2、加强顶板管理。虽然我们的安全生产条件逐渐转好，但是

对顶板管理不能掉以轻心，严格控制采高在1.3米左右，割煤时及时拉超前架，坚决杜绝咬架现象，严格按规定落实。在全面落实正常推进所必须的规程措施的的基础上，重点加强对顶板支护质量进行监督、监控和报警，发现问题及时制定针对性措施，督促职工采取放慢煤机速度、控制采煤高度、及时拉超前架护顶措施，杜绝因煤层破碎诱发冒顶事故。确需进机道处理漏顶、片帮等工作时，坚决做到加强支护、敲帮问顶，并有一人监护、一人操作，确保施工人员安全。特别是在过断层生产时，必须有管理人员盯现场。

3、加强充填墙管理。充填班组必须严格按照配比充填，充填

宽度达到要求，不能留有空挡，防止瓦斯积聚。特别是矸石墙必须按照规程规定宽度充严、充实，否则对造假人员每次罚款200元，被上级领导处罚时，承担所有处罚。

4、强化了现场管理，切实抓好了现场安全工作。每个人对本岗位的安全隐患进行排查处理。推行零隐患管理，坚持正规上岗，正规操作，实现管理无漏洞，现场无隐患，行为无“三违”，安全无事故，确保实现了2013年的安全生产。

5、规范了区队管理人员及职工的上岗行为，加强了各级人员岗位责任制的考核，提高安全管理水平，切实做到了有安排、有落实、有记录、有考核，实现安全闭合管理，消除各类事故隐患，确保安全生产。

6、我们进一步加强了内部质量标准化建设。一是对质量验收员进行了培训考试，提高质量验收员队伍的整体素质。二是制定了严格的质量奖罚制度。三是开展了班组竞赛活动，针对生产的各个环节，制定了详细的考核标准，充分调动了班组长和工人投入生产的积极性。

二、经营方面：

主要原因是受工作面地质条件限制，断层的频繁打放、工作面顶板维护、搬家撤除等材料的投入，直接影响了材料的控制，使生产过程中中材料消耗超支严重。但工区始终围绕“材料是工资、节约材料就是增加工资”这一目标而展开工作，推进全面市场化预算工作。

在抓材料节支降耗方面，定期组织全区班子成员分析研究材料使用情况，同时教育职工算细帐、算明白帐，树立“材料是工资、节约材料就是增加工资”的意识，积极组织开展节支降耗、回收复用、修旧利废活动，切实加强目标成本控制，注重内部挖潜，努力降低消耗。

对上巷物料由三铁管理员“经营”，锚杆、锚盘回收率，直接考核到各班组，工区执行回收制，工作面现场使用物料由本班验收员跟踪考核，对工具管理严格执行交旧领新制度。总之，通过采取新的经营运行机制，全年来全区收到了较好的经济效益。

三、深入开展员工培训、开展正规操作

1、强化职工培训，努力提高职工全员素质，是实现精细化管理工作上台阶、保证安全生产的根本途径。工区制定相应的激励机制，开展每日班前会提问制度，由工区技术员根据作业规程、质量标准化有关文件进行出题，写在学习室的黑板上，由工区值班人员在三班班前会上进行提问，凡答对者奖励20分，答错着罚20分，调动职工的学习积极性。

四、运用科技创新，提高单位绩效

围绕生产方面的难题，创新思维，积极大胆的探讨实施革新项目，充分发挥工区管理人员、技术人员、职工的创新意识，使创新的成果不断运用到生产实践中去。今年1～10月份共计上报科技创新项目15项，其中技术创新6项，管理创新2项，小改小革7项。

2014年年度工作打算：

2014年目标：全年完成原煤产量50万吨，杜绝各类安全事故，实现安全生产，通防、质量月月力争达到一级。

1、牢固树立“安全第一”思想意识，认真落实集团公司及矿一系列文件精神，紧密结合专业实际，以提高自动化水平，管理执行力，团队凝聚力、全员创新力为重点，完善绩效考评体系，培育高素质的职工队伍，建成本质安全型区队、学习创新型区队，保障21701、21702工作面安全高效生产，促进2014年各项工作的健康和谐发展。

2、加强“六项管理”；加强技术管理，时刻做到技术先行，保障安全生产，分析21701、21702工作面顶板压力显现规律，进一步优化充填墙参数设计；加强机电管理，体现“机电就是生产、生产就是机电”，生产管理向机电倾斜；加强成本管理，搞好节支降耗严格材料领用制度。继续抓好增产增效，节支降耗工作。节约光荣，浪费可耻，让每一位职工都有这个思想观念，做到全员参与，小到一个螺丝钉、密封圈都要回收。老料回收复用，修旧利废落实的将会更有效，从而真正做到节支降耗、增产增效。要加大对机电维修班的管理力度，实行分片包片管理，尽量的延长设备的使用寿命降低材料消耗。；加强创新管理，完成矿规划的科技项目，力争更大创新突破；加强采面撤除准备、撤除的管理，确保安全、快速撤除；加强综采矸石充填管理，为消灭矸石、减少副井提升量做好基础工作。

3、质量标准化建设

抓好采煤工作面的工程质量、两巷文明施工，强化机电设备管理；抓好沿空留巷的施工质量，我工区进一步加大标准化采区建设，使质量标准化工作由标准化向精细化提升。在2014年度，加大质量标准化考核力度，每旬质量巡检一级，奖励当班班组1000分；每旬质量巡检二级，扣当班班组500分；每旬质量巡检三级，扣当班班组2000分，当班验收员支1分。

4、员工培训方面

体现以人为本，抓好安全教育培训。抓好全体员工的安全教育和

培训，提高全员个体防护能力，是实现本质安全的核心。综采知识制作成幻灯片，充分利用多媒体开展培训，并采取集中培训和日常培训相结合的方式；制作一些关于综采工艺施工技术、综采日常管理、设备维修方面的内容，做到人手一本，全面提高整个队伍的素质水平。使安全管理由“要我安全”向“我要安全”转变，由“他律”向“自律”转变。

5、科技创新

大力开展了科技创新、管理创新，突出“科技是第一生产力”的作用，依靠科技进步，向科技要效益，通过创新提高区队综合效益，提升区队整体管理水平。以后职工在工作中凡是提出促进生产的建设性意见或小改小革，经工区会审通过后，一律奖励50元。

2014年是我矿的改革年，发展年，矿生产经营工作的蒸蒸日上，带动了工区各项工作的开展，我们工区决心在矿领导的正确领导下，工区做好内部管理，积极稳妥地做好后2014年的安全生产工作，争做采煤专业的先锋队。总之，在2014年里，我们要改进2013年工作中的不足之处，总结好的管理经验和做法，努力使区队安全管理、成本控制、职工收入、机电管理等工作提高一个层次，上升新的台阶，使工区的各项工作均走到本专业的前列。

综采二区

2013-11-20

第二篇：2013总结与打算

工作总结与打算

自2010年12月在汉中水文水资源勘测局工作至今，在这两年多的时间里，通过自身的不懈努力，我学到了很多东西，也发现了诸多不足，同时对未来的工作也有了新的想法和打算。通过这一阶段学习“讲政治，履职责，守纪律，转作风”的活动，我更加明确了自己的职责，我要以积极昂扬的态度对待工作、提高自己，现将这两年来工作中的收获和发现的不足以及未来的方向总结如下：

一、注重抓好政治学习，努力提高思想素养

自参加工作以来，我能坚持学习科学发展观，十八大报告以及新党章等党的路线、方针、政策精神，深刻理解大水文观，树立适应新形势下，对水文事业高要求的思想理念，坚持在实践中学习，在学习中实践的工作方法，不断提高自身的水文理论水平和技术能力，从当好一名水文职工入手，积累工作经验，在技术员岗位上尽职尽责，力争专业理论和技术能力合格达到助理工程师职责要求。作为一名党员，我处处以党员的带头模范作用要求自己，加强思想政治和道德修养，不断提升自身水平。

二、主动抓好业务学习，不断提高技术服务水平

工作中，我能自觉在实践中摸索，在具体工作中学习理论，在理论学习中反复揣摩实际工作，结合《水文勘测工》、测报任务书、水情拍报办法等等，反复学习省局部颁的《水文测验规范》、《水文资料整编规范》、《泥颗水化分析规范》以及水化分析等基础知识，不断提高自身业务技术水平，努力坚持学习中应用，应用中学习，实际工作中磨练的实践方法。除此，我还注重掌握测站特性、河道特性、断面特性等规律，着重从测站流域面积、河长距离、雨洪关系、水头传播时间、测站洪水频率、测站任务、测验方法、测验设施以及产汇流规律、河流发源状况等因素了解河道特性，从水质监测具体业务上学习七项制度和最严格的水资源管理制度。

三、积极参与完成各项技术工作任务，努力锻练独立工作能力 1、2010年12月至2011年3月在汉中水文局勘测科工作，制作灾后重建验收汇报的PPT，参与2010年的资料整编工作，参与升仙村缆道改建的制图工作，圆满完成工作任务，提升了自身业务素质。2、2011年4到10月份在铁锁关水文站工作，4月份进行汛前准备工作，协助完成了大断面测量、引测新建水尺、水准点测量，检修缆道、断面标志牌等以及其他设施设备的完整和安全性。5月份开始汛期工作，主要负责缆道测流的操作，协助观测水位、蒸发、降水和发报，期间还对大断面校测2次，水尺校核2次。10月份在站整编资料和进行资料电算录入，顺利完成了各项工作，对水文工作的“测报整”有了一个全面的认识和初步的掌握。3、2011年11月至2012年4月借调局机关工作，参与2011年的资料整编工作，负责元敦站和三华石站的资料审查，参与水位站建设规划报告的制图工作，参与汉中局测洪及报讯方案的编制工作，顺利完成了任务。12月5日在省局参加“把握机遇、振奋精神、建功立业”为主题的演讲比赛，演讲题目《让青春起航》获得二等奖。4、2012年5至10月在略阳水文站工作，负责宣传和财务工作，全年发表通讯报道8篇，完成记账、登帐、算账、报账等财务工作；协助水情发报、观测降雨和蒸发。顺利完成了各项任务，同时提高了写作通讯稿件和财务报账的能力，增强了自身业务素质。5、2012年11月至今在汉中水文局水资源环境科工作，参与完成2012年汉中局4个测站344个泥颗水样分析计算任务，参与2012年泥颗资料整编工作，对泥颗方面工作有了一个全面的了解和初步的掌握。协助水质水样分析工作，对水样分析也有了初步的了解和掌握。通过参加“七项制度”考核，学到了很多知识同时也发现了很多不足，接下来的工作中，要更加积极主动的全面学习。

四、今后的工作方向和打算

参与水质方面工作时间不长，但已深感任务之重和压力之大，“七项制度”考核刚刚结束，发现了自身业务技能很多不足之处，需要学习和掌握的知识还很多很多。对于刚加入水质工作的新成员，要学习和掌握的知识还非常多，包括各项水质分析项目的原理和操作步骤，水样采集和分析处理，仪器的操作使用和维护，档案管理，三条红线和学习最严格的水资源管理制度等等，任务重、压力大、工作忙，自己一定要积极主动的多做事，不懂就问就学，掌握起来才快，不能坐等安排，拨一下动一下，不拨不动，年轻人消极散漫的工作态度要不得，必须振奋精神，勤动手，勤动脑，多做事，尽快的成长起来多分担工作任务，提高工作效率。高效做事，低调做人。

五、对领导的期望和建议

在这两年多的工作期间，我深感领导的关怀和照顾，工作中不断变换岗位角色，让我对每一项工作任务都充满了热情和积极性，有机会全面了解和学习各项工作任务，不断学习和提高自身素质，同时也知道了每一个岗位每一项工作任务的重要性，明了所担负的责任和体现的价值，也发现了自己的缺点和不足，希望领导能多指点和提醒自己，让我更快更好的成长。我相信，在局领导的正确带领下，在同事的帮助下，我会更加努力的学习，进一步拓宽自己的知识面，充分利用所学专业特长，力争把各项工作完成好。在接下来的工作中，我要继续发扬自己的长处，把握机遇，锐意进取，当然也要努力克服自身的一些弊病，让自己在今后的工作和成长中能走的更远，发展更快。

总结与打算水质科：曹苗苗2013年5月

第三篇：2012年总结与打算

综采二区2012工作总结与打算

进入2012年以来，综采二区紧紧围绕集团公司安全工作会议精神和矿上的各项工作目标，认真贯彻落实上级一系列文件精神，牢固树立“安全第一、生产第二”的理念，以“三基”建设为根本，以精细化管理为主线，努力推进“二型三化”矿井建设；深入开展“安全自主管理，强化责任落实”为主题的安全活动；继续围绕“务实、高效、创新”的工作思路开展工作，积极开展“节支降耗，挖潜增效”活动。我们紧紧围绕上述目标，做了大量扎实有效的工作，从而促进了工作再上新台阶，保证了“高产高效”条件下的安全生产。现将2012年主要工作总结汇报如下：

一、安全方面：

2012年，我们认真落实集团公司及矿下发的各类安全文件精神，认真执行“管理人员岗位责任制”和”事故追究制”，认真组织开展了“创建平安岗位”和“精细化活动”，抓好五级隐患排查和安全生产年规划项目的落实，以顶板管理为安全重点，以专业质量动态检查为主线，以落实责任、强化现场管理和区队安全培训为手段，杜绝了各类安全事故，实现了安全生产。

1、抓好瓦斯治理工作。我们把瓦斯管理当作一项重中之重的任务来抓，生产组织中要严格控制煤机速度，坚决杜绝盲目蛮干、突击生产的现象，挡风帘、瓦斯抽排泵、埋管要按规定使用，确保通防设施发挥应有的效能，看瓦斯探头人员要增强责任心，发现问题及时汇报、及时处理，坚决杜绝瓦斯超限事故发生，为正常生产创造条件。

2、加强顶板管理。虽然我们的安全生产条件逐渐转好，但是对顶板管理不能掉以轻心，严格控制采高在1.2米左右，割煤时及时拉超前架，坚决杜绝咬架现象，带采浮煤清理，严格按规定落实。在全面落实正常推进所必须的规程措施的的基础上，重点加强对顶板支护质量进行监督、监控和报警，发现问题及时制定针对性措施，督促职工采取放慢煤机速度、控制采煤高度、及时拉超前架护顶措施，杜绝因煤层破碎诱发冒顶事故。确需进机道处理漏顶、片帮等工作时，坚决做到加强支护、敲帮问顶，并有一人监护、一人操作，确保施工人员安全。特别是在过断层生产时，必须有管理人员盯现场。

3、加强充填墙管理。充填班组必须严格按照配比充填，充填宽度达到要求，不能留有空挡，防止瓦斯积聚。特别是矸石墙必须按照规程规定宽度充严、充实，否则对造假人员每次罚款200元，被上级领导处罚时，承担所有处罚。

4、强化了现场管理，切实抓好了现场安全工作。在矿安监处安全监察的基础上，区队内部体现了以专业、区队为主，充分发挥安全监理、班组长、安监员的作用。每个人对本岗位的安全隐患进行排查处理。推行零隐患管理，坚持正规上岗，正规操作，实现管理无漏洞，现场无隐患，行为无“三违”，安全无事故，确保实现了2012年的安全生产。

5、规范了区队管理人员及职工的上岗行为，加强了各级人员岗位责任制的考核，提高安全管理水平，切实做到了有安排、有落实、有记录、有考核，实现安全闭合管理，消除各类事故隐患，确保安全生产。

6、我们进一步加强了内部质量标准化建设。一是对质量验收员进行了培训考试，提高质量验收员队伍的整体素质。二是制定了严格的质量奖罚制度。三是开展了班组竞赛活动，针对生产的各个环节，制定了详细的考核标准，充分调动了班组长和工人投入生产的积极性。

7、以“安全本质化”为思路，开展了各类安全活动。

①、以“自主保安为切入点”向全体员工灌输先进的安全理念。首先建立了安全工作关键在于防范的理念。打破了常规，在管理方法和管理手段上积极创新。

②、重点加强了薄弱环节的安全治理工作。工作面初采、撤除安装以及过老巷等工作时，加强了对顶板的观察控制，实现了安全生产。

③、规范了内部安全管理工作，推行零隐患管理，切实抓好了安全工作。坚持员工正规操作，坚持职工岗位风险描述，保证现场质量标准化和岗位作业标准化双达标，实现了管理无漏洞，现场无隐患，行为无“三违”，安全无事故。④、规范了上岗行为，消灭管理死角，加强了管理人员岗位责任制的考核，提高了安全管理水平，切实做到各项工作有安排、有落实、有记录、有考核，实现安全闭合管理，消除各类事故隐患，确保了安全生产。

⑤、抓好了安全管理工作，改变了管理人员以往的管理习惯，做到全方位的负责，全面提高管理水平。根据运行中存在的问题，及时制定了措施进行整改完善，确保了安全生产。

二、生产方面：

2012年全年以来，我区先后在1702面撤除、1701面过断层搬家，采场变换频繁，共计搬家交接2次，影响了正常的生产组织，但我区通过精心组织，克服种种困难，圆满的完成了各项生产任务。我们先后完成了1703、1702、1701工作面的沿空留巷的矿压观测与分析，不断优化充填墙施工工艺，大大降低了充填工作量与人工卧底量。我们顺利通过了集团公司无尘化采区达标验收和我矿质量标准化示范化采区建设验收。

二、经营方面：

主要原因是受工作面地质条件限制，断层的频繁打放、工作面顶板维护、搬家撤除等材料的投入，直接影响了材料的控制，使生产过程中中材料消耗超支严重。但工区始终围绕“材料是工资、节约材料就是增加工资”这一目标而展开工作。

在抓材料节支降耗方面，定期组织全区班子成员分析研究材料使用情况，同时教育职工算细帐、算明白帐，树立“材料是工资、节约材料就是增加工资”的意识，积极组织开展节支降耗、回收复用、修旧利废活动，切实加强目标成本控制，注重内部挖潜，努力降低消耗。对班组岗位区域内的人员、设备、材料、设施等进行了综合评价，合理配置资源，施行职责和成本两大考核，对施工工序及质量整改方面作了进一步的细化和量化，材料费、电费、配件施行日清日结，物料使用直接考核到对子，节超按100%奖罚，对常耗的煤机配件、溜子配件、用油按50%节超额分别奖罚到机电班组和有关个人，对上巷物料由三铁管理员“经营”，锚杆、锚盘回收率，直接考核到各班组，工区执行回收制，工作面现场使用物料由本班验收员跟踪考核，对工具管理严格执行交旧领新制度。总之，通过采取新的经营运行机制，全年来全区收到了较好的经济效益。

三、深入开展员工培训、开展正规操作

强化职工培训，努力提高职工全员素质，是实现精细化管理工作上台阶、保证安全生产的根本途径。

1、利用职工培训基地，分批定期对每个员工进行脱产培训，加强员工的正规操作意识，通过专业制定的手指口述管理模式，让新员工能够很快的熟悉采煤工作面各个工种的正规操作，从而来保证安全生产。

2、工区制定相应的激励机制，开展每日班前会提问制度，由工区技术员根据作业规程、质量标准化有关文件进行出题，写在会议室的黑板上，由工区值班人员在三班班前会上进行提问，凡答对者奖励20分，答错着罚20分，调动职工的学习积极性。

3、大力开展安全质量教育、岗位练兵、技术比武活动，让职工在干中学、学中干、干学结合，并要求每名职工将学习内容做好记录，有效的提高全区职工的安全质量意识和技术业务素质，提高职工上标准岗、干标准活的自觉性，而为开展精细化管理奠定坚实的基础。

四、运用科技创新，提高单位绩效

围绕生产方面的难题，创新思维，积极大胆的探讨实施革新项目，充分发挥工区管理人员、技术人员、职工的创新意识，使创新的成果不断运用到生产实践中去。今年1～12月份共计上报科技创新项目15项，其中技术创新6项，管理创新2项，小改小革7项。

6、回采工作面生产过程中写实的应用

为做到对回采工作面生产过程中的监控，掌握煤机运行时间、减少机电事故影响。对生产事故做到事前预防、事中控制、事后分析，以此来促进生产效率提高，回采单位实行了工作面生产写实表格，表格主要包括煤机的运行情况（开机时间、停机时间、停机原因）、事故处理过程及影响时间、满仓时间及其他因素，统计煤机的开机率。工作写实每班一次统计，每旬一次分析。效益：

（1）、工作写实的施行，详实地记录了煤机运行时间、机电事故、满仓事故影响，为工区查找自身不足提供了第一手资料，有利于工区对生产过程进行控制与分析，找出制约生产和影响产量的主要因素，对重点因素提前预防和改进，为提高产量奠定坚实的基础。（2）工作写实的施行，使煤机运行速度、各工序施工时间真实地反映到桌面上，使技术部门制定生产计划更加合理，为开展正规循环，生产合理组织提供定量的数据。

（3）生产写实的施行，详细地记录了各类影响时间，有利于界定各部门各班组责任，使工区做到对班组的奖励、处罚有理有据。更加公平合理。2013年工作打算

继续巩固去年“三基”建设的工作成果，围绕采煤区队建设、“安全高效”矿井建设、管理创新和采煤工艺的改革创新，积极推进采煤专业“精细化准军事管理模式”的应用推广工作，围绕集团公司“创建平安矿区，加快改革发展”的主题精神，将整个专业管理工作上升到一个全新的层次。

1、牢固树立“安全第一”思想意识，认真落实集团公司及矿一系列文件精神，紧密结合专业实际，以提高自动化水平，管理执行力，团队凝聚力、全员创新力为重点，完善绩效考评体系，培育高素质的职工队伍，建成本质安全型专业、学习创新型专业，促进2013年各项工作的健康和谐发展。

2、加强“六项管理”；加强技术管理，时刻做到技术先行，保障安全生产；加强机电管理，体现“机电就是生产、生产就是机电”，生产管理向机电倾斜；加强成本管理，搞好节支降耗严格材料领用制度。继续抓好增产增效，节支降耗工作。节约光荣，浪费可耻，让每一位职工都有这个思想观念，做到全员参与，小到一个螺丝钉、密封圈都要回收。老料回收复用，修旧利废落实的将会更有效，从而真正做到节支降耗、增产增效。要加大对机电维修班的管理力度，实行分片包片管理，尽量的延长设备的使用寿命降低材料消耗。应用市场机制，实行科学管理，完成矿下达的各项指标，实现效益最大化；加强创新管理，完成矿规划的科技项目，力争更大创新突破；加强采面撤除准备、撤除的管理，确保安全、快速撤除；加强综采矸石充填管理，为消灭矸石、减少副井提升量做好基础工作。

3、安全目标保障方面

（1）以“安全本质化”为思路抓好安全生产。

向全体员工灌输先进的安全理念。建立安全工作关键在于防范的理念，要打破常规，在管理方法和管理手段上积极创新，从源头抓起，坚持管理、装备、培训并重，探索适合区队实际的安全工作新路子；其次，要确立安全工作齐抓共管的理念，做到安全重担大家挑、人人头上有指标，安全工作谁管都不越权、安全管理怎么严都不过分。

（2）强化现场管理，是防止发生各类事故，实现本质安全的基础。在矿安监处安全监察的基础上，体现以区队为主，充分发挥安全群监员、班组长、安全网员的作用。每个岗位、每个工种都要随身携带《岗位隐患排查卡》，并铭记在心。推行零隐患管理，坚持正规上岗，正规操作，保证现场质量标准化和岗位作业标准化双达标，实现管理无漏洞，现场无隐患，行为无“三违”，安全无事故。

（3）以“三基”建设为总抓手，以全面推进全方位精细化管理为手段，不断的深化、细化质量标准化建设，实现动态达标。把区队建设成“纪律严明，执行有力，作风优良，业务过硬”的高素质准军事化管理团队。实现管理模式军事化、操作行为标准化、职工素养文明规范化、环境面貌整洁化、程序纪律准时化、物资管理定置化、安全生产本质化、工作纪律精细化、教培管理差异化、考核管理制度化、工作质量精品化、综合效益最大化的“十二化”管理目标。

（4）牢固树立质量标准化就是安全生产保障的观念。大力开展班组质量管理竞赛，加快质量标准化建设的步伐，使整个队伍向着业务精，分工细，要求严，工作实，标准高的“精细化”方向发展。进一步加强区队内部质量标准化建设。对区队质量验收员进行培训考试，提高质量验收员队伍的整体素质。

4、员工培训方面

体现以人为本，抓好安全教育培训。抓好全体员工的安全教育和培训，提高全员个体防护能力，是实现本质安全的核心。综采知识制作成幻灯片，充分利用多媒体开展培训，并采取集中培训和日常培训相结合的方式；制作一些关于综采工艺施工技术、综采日常管理、设备维修方面的内容，做到人手一本，全面提高整个队伍的素质水平。使安全管理由“要我安全”向“我要安全”转变，由“他律”向“自律”转变。

5、科技创新

大力开展了科技创新、管理创新，突出“科技是第一生产力”的作用，依靠科技进步，向科技要效益，2012年总结好1701工作面《充填墙工艺改进的现场应用》，提高区队综合效益，提升区队整体管理水平。对回采工作面安全高效生产起到积极的推进作用，取得良好的经济效益和社会效益。2012年是我矿的改革年，发展年，矿生产经营工作的蒸蒸日上，带动了工区各项工作的开展，我们工区决心在矿领导的正确领导下，工区做好内部管理，积极稳妥地做好后2013年的安全生产工作，争做采煤专业的先锋队。总之，在2013年里，我们要改进2012年工作中的不足之处，总结好的管理经验和做法，努力使区队安全管理、成本控制、职工收入、机电管理等工作提高一个层次，上升新的台阶，使采煤专业的各项工作均走到本专业的前列。

综采二区 2012-11-10

第四篇：学生处2016-2017学年总结与打算

学生处、团委2016年工作总结与2017年初步打算

一、2016年主要工作

（一）加强和改进学生教育工作

重点进行了养成教育、心理健康教育、法制教育、安全意识教育，突出学生自我教育的主动性，培养学生健康的思想、良好的情操、优良的学习、工作习惯和作风。

1、抓好养成教育、规范学生言行

以文明礼仪教育、尊师爱校教育、艰苦创业教育为主要内容，从小事入手，从点滴做起，按照“学生行为规范”要求，修订了“班级量化管理办法”，对学生精神文明的执行情况进行评议积分以能规范学生的言行。

一是制度约束。每学期开学初，强化学习《学生日常行为规范》、《进出校门管理规定》、《请销假制度》、《宿舍管理制度》、《学生佩戴胸卡管理规定》、《学生会干部管理条例》等制度。

二是落实监督。加强学生自我管理，注重课余时间管理，设立了文明监督岗，学期末评选“十佳文明之星”学生。

认真组织了迎新生、开学典礼、军训、入学常规教育、文明礼仪教育月、演讲比赛、学生形象大检查、升旗仪式等。

2、重视心理健康教育，塑造积极向上心理

重点针对学生中存在的焦虑、孤僻、狭隘、以自我为中心等方面的问题。一是上好心理健康教育课。统一安排了心理健康教育主题班会内容：3月份《学会宽容》，四月份《春季传染病的防治》，5月份《尊敬师长，学会感恩》，10月份《培养良好的行为习惯》，11月份《学会情绪调控》，12月份《建立和谐人际关系》，1月份《珍惜生命》。二是做好心理健康咨询。学校心理咨询室每天都向学生开放，专职咨询教师进行心理咨询；班主任做好本班个别学生的心理咨询工作，并记录于《班主任工作手册》中。三是集中讲座。每学期都举办全校性心理健康知识集中讲座，促进学生身心发展。

3、常抓安全教育，提高学生安全意识

牢固安全意识，组织师生认真学习消防、交通、饮食、上下楼梯、体育活动、实践活动、用电等安全知识，提高学生安全防范意识。

一是开好新学期安全第一课。

二是签订安全责任书。新学期开学第一周来，家长、学生与学校签订人身安全责任书、交通安全责任书。

三是进行安全教育。双周主题班会重点进行消防、交通、饮食、上下楼梯、集体活动、防震、防电、防溺水等安全教育。每月各专业部集中组织一次安全教育讲座。

四是组织逃生疏散演练。3月份组织宿舍区应急逃生演练，9月份组织教学区应急逃生疏散演练。

五是组织全校安全大检查。每天24小时巡查全校安全隐患，对存在的安全问题及时上报整改。认真落实上级有关安全要求，全年无重大安全事故发生，被评为海阳市安全工作先进单位。

4、严抓治安管理，确保学校秩序井然

组织学生学习“治安处罚条例”“交通法”等有关法律法规，集中开展了“校园防欺凌活动”，进行了法律知识竞赛，举办法制报告，使学生知法、懂法、守法。

一是规范门卫管理。校内师生及车辆持有效证件进出校门，外来人员严格登记制度。

二是严格治安管理。加强了“三防”安保防控体系建设，做好人防、物防、技防的结合。

三是严肃处理严重违纪事件。依据《学生管理处罚条例》有关规定，对严重违纪事件进行严厉处分。专业部每月举办违纪学生学习班。11月份邀请了市公安局领导来校做法制报告。2016年获“烟台市普法教育依法治理先进集体”称号。

5、着力推进校园文化建设，发挥环境育人功效

按照学校要求，牵头做好了校园文化建设工作，推动各专业部教室、宿舍等文化建设。对校园环境文化制定具体建设方案，新增9处文化景点，启动环境育人的作用。

6、开展丰富多彩活动，活跃学生课余生活。

充分利用课余时间，组织师生广泛开展丰富多彩的文体活动，发展学生潜能，提高学生综合素质。

4月份组织阳光体育活动，5月份组织艺术节活动，6月份跑操比赛活动，9月份演讲比赛，10月份歌咏比赛、征文比赛，11月份文明风采大赛、拔河比赛，12月份元旦联欢、跳绳比赛。

7、建立学校第一届家长委员会

加强了与家长及社会的沟通，充分发挥家长在学校建设方面的主动性、积极性。组织各专业部、各班级建立了家长委员会，召开家长会议。向家长通报学校教育管理情况，听取家长意见和建议。

（二）推进和完善学生管理工作

1、完善管理模式，提高队伍素质

注重了齐抓共管的学生管理工作队伍建设，一年来，学生处牵头充分发挥每个教职工的工作积极性，权利在全校开创齐抓共管的新局面，人人参与管理，处处有管理，事事有管理，期末评选一批学生管理先进者。

一是加强了班主任队伍建设。在班主任队伍建设上，新出台了《班主任工作职责》、《班主任管理工作常规》、《班主任基本修养》、《班主任行为十不准》、《班主任工作手册等》，修订了《优秀班主任评选办法》、《班主任津贴考核及发放办法》等，并进行了认真落实。组织班主任校本培训（4月、5月、10月、11月各一次）及班主任工作经验交流。突出了对班主任工作责任感教育以及先进的教育管理办法的学习，研讨并推行职教学生工作新方法，全面提升了学校班主任队伍管理水平。

二是加强了学生干部队伍建设。学生干部是我校学生自我管理的主力军，是管理工作中不可缺少，不可忽视的重要力量。对学生会干部的选用，实行班主任和专业部双重推荐书和学生处、团委考察试用书，每月进行一次工作培训，重点进行严以律己、宽以待人、端正态度、公正执法教育及正确的工作方法和技巧教育，规范他们的工作行为；成立了“学生会督察组”，监督学生干部工作情况，强化他们服务意识，充分发挥学生干部的主体作用，探索学生管理新方法、新思路。

2、创新管理工作，提升管理质量

一是提高服务意识。充分发挥学生管理工作的主动性和创造性，树立服务育人意识，学生处人员主动深入专业部，深入班级，针对实际情况，共同商讨学生日常管理工作，既是指挥者，又是实践者。

二是在全校推行班级对学生的“成长档案”管理。对每个学生每学期德智体美劳等方面表现，进行档案记录，跟踪管理。

三是完善以学生“自我管理、自我教育、自我服务”为主的“三自”管理。重点实施以“全程、全员、全方位”为主的“三全”管理。落实好了《走读生管理规定》、《学生宿舍管理规定》；修订《专业部学管工作评价办法》，将专业部的常规教育、特色管理、特色活动计入量化考核中。

四是实行学生管理一票否决制。学年中，班级有打群架行为和三人次留校察看及以上处分，辍学率超规定者取消班级评先选优资格；专业部学生出现违法事件、重大责任事故、违纪处分8人次留校察看及以上者，取消专业部先进资格。

五是重视文明卫生意识的养成。坚持做好每天三次卫生检查，每周一次集中检查，推动文明卫生意识的养成，全校卫生工作上了新台阶。5月份进行卫生防疫知识讲座，10月份组织学生查体。

二、存在的主要问题

1、学生德育工作有很大的上升空间。没有完全结合学生实际开展德育工作，对学生的健康成长缺乏爱心。

2、学生行为养成教育有待进一步加强。抓各项规律制度的落实和对学生的跟踪管理，跟踪服务做得不够。

三、主要经验和体会

1、思想教育。突出一个“实”字。要做好秀娥生思想教育，关键是抓好每个班级开好“两会”即班会和晨会。按学校要求扎实抓好各种主题教育，要准备充分，严密组织，记录过程，活动总结学校定期检查，定期评价通报。

2、卫生工作。突出一个“勤”字。要“勤查勤看勤督导”，树立良好卫生意识，强力制止乱扔现象，养成卫生好习惯，坚持做好每日检查。

3、宿舍管理工作。突出一个“严”字。宿舍是学生休息的地方，重点抓好安全、文明、卫生三项工作。同时对管理员加强培训和监督。教育他们严格纪律，严格值班。不断改进工作方法和技巧，把学生宿舍建成文明和谐家园。

4、安全法制工作。突出一个“细”字。作为管理者，要树立防患于未然的意识，要于细微处见精神，管理者要比他人早到校、晚离校，要多巡查、早发现、细分析、早处理，把不良事件消灭于萌芽状态中。要牢固树立安全第一的原则，做好各项安全教育及应急预案，实行一岗双责，确保无安全责任事故发生。

四、2017年工作初步打算与建议

本，学生处将以学校工作计划为指导，借助学校“加强内涵建设”新契机，牢固树立以人为本的教育理念，继续坚持德育为首，强化学生日常行为规范养成教育；紧贴学生实际，以主题鲜明的校园活动为切入点，全面提高学生素质；积极打造一支“能吃苦、敢奉献”的学生管理团队；不断创新管理模式，进一步促进和推动优良校风学风的形成；与各处室、各专业部密切合作，组织开展丰富多彩的文体活动，共同构建积极健康向上的育人环境。抓住内涵建设工作，把我校的学生工作推向一个新的高度。

（一）努力提升德育工作水平

1、坚持以人为本、德育为先。积极落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》、《中等职业学校德育大纲》、《中等职业学校学生公约》等文件精神，培养和践行社会主义核心价值观，坚持立德树人、德技并重，把德育工作放在首要位置。通过各种教育活动，培养学生爱国、敬业、懂礼、守法、明党的良好品德。

2、充分发挥学校主导作用，整合家庭、学校、社会教育资源，发挥好各级家长委员会的作用。注重学生行为养成，引导学生形成知行统一、言行一致的优良品质，实施”全员、全程、全方位“育人模式。不断总结经验，制定具有学校特色的课持续发展的《德育实践活动实施方案》。

3、培养学生自主发展能力。创新德育实现形式，充分利用重大纪念日、节日等时间节点，组织丰富多彩的学生社团活动，开展校内外公益性实践活动，促进学生守规、节俭、整洁、环保等优良习惯的养成。发挥班集体在德育实践中的创造作用，鼓励班级围绕积极向上的主题开展德育创新实践活动。

4、组织遴选展示活动。积极联合社会各方面力量，因地制宜的组织开展校风和校训、教风、学风及文华标识、优秀学生社团遴选展示活动，持续组织”文明风采“竞赛等德育活动，推动学校文化育人工作创新，不断提高学校文化软实力。争创学校德育品牌，力争在“一校一品”创建评选活动中取的好成绩。

5、加强学生思想政治教育。思想政治素质是学生综合素质的重要组成部分。牢固树立德育为先的教育理念，帮助学生形成科学的世界观、人生观和价值观。学生处将通过升旗仪式、主题班会、军训活动、入学教育、文体活动等的形式开展系列教育活动，推进每月主题活动的建设，丰富学生课余文化生活。

（二）努力打造和谐文明校园

1、加强学生日常行为规范管理。学生处将深入落实馋鬼管理的各项要求，强化学生行为规范的养成教育，全面推广“学生健康成长档案”管理。学生处要会同各专业部、相关处室强化对学生常规的定期和不定期检查评比，对屡教不改、严重违纪行为进行严肃处理。针对学校实际情况，重点对文明礼仪、班级卫生、宿舍卫生、宿舍纪律、晚自习纪律、校园安全等方面的教育，引导学生培养自律和他律相结合的良好品质。

2、完善学生教育管理制度标准。重新修订编制《学校学生教育管理指导手册》，理顺学生工作方面的管理制度和标准，健全相应的工作规程，突出管理特色。

3、抓好班主任队伍建设，提升班主任岗位胜任力。积极打造充满活力的班主任队伍，学生处将会同专业部加强班主任培训工作，全面提升班主任班集体建设的工作理念和实践技巧。根据学校实际，制定并实施学校班主任能力提升计划，不断提高班主任专业化水平。按照《关于加强中等职业学校班主任工作的意见》，围绕育人文化、班主任成长、内部管理等方面，细化能力要求，不断引导班主任提升岗位胜任力。

4、重视卫生工作，培养文明意识。坚持每天三次的校园卫生检查和集中大检查相结合，推动全校文明卫生意识的养成，举办卫生防疫知识讲座，组织学生查体。

（三）努力创建平安稳定校园

1、平安校园创建。加强安全管理，增强学生安全意识，纪律意识。将安全教育纳入常规教学工作，每学期做出学生安全教育计划。充分利用升旗仪式、团活动、班会、晨会、主题教育等开展安全教育和法制知识讲座。牵头落实好“一岗双责”责任书，建立健全安全应急处置机制和人防、物防、技防“三防一体”的安全防范体系。定期组织检查校园内全区域的安全隐患。组织开展安全教育宣传活动，重强化交通安全、防溺水、消防、防灾减灾、餐饮、实训等专题教育，定期组织消防和防震应急演练，制定各类安全事故应急处置预案。

2、做好学生安全教育。学生处将牢固树立“安全第一”的思想，将学生安全教育作为工作重点，将坚持“常防不懈”的安全稳定工作原则，不间断对学生宿舍、教室进行定期不定期安全检查，消除安全隐患，在对学生加强安全教育的同时，加强学生的外出管理，提高对学生的纪律要求，进一步明确进出校门制度，在早晨、中午、晚上一些重要时段，由学生会同学配合门卫做好学生出入的检查、登记工作。对检查发现的学生夜不归宿、强行外出等违反校纪校规的行为将进行及时和严肃处理。定期组织安全法制教育讲座和知识竞赛。

（四）努力营造积极向上校园

1、凝练学校核心文化。根据学校要求，进一步凝练学校核心文化。特别是育人文化标识，并通过板报、橱窗、走廊、媒体等平台进行传播，发挥其在学校管理中的熏陶、引领和激励作用。编制《校园文化手册》，突出职校特征和职业特点。每学期均在新生、老生中分类开展校园文化教育和宣传活动。

2、精选优秀文化进校园。贯彻《关于加强中等职业学校校园文化建设的意见》，弘扬中华传统文化和现代工业文明，充分挖掘本地优秀文化教育资源，充分利用“文明风采活动”、“职业教育活动周”、“校园艺术节”、“优秀毕业生进学校”等活动，促进产业文化和企业文化进校园、进课堂。

3、加强校园自然环境和人文环境建设。精心布置校园各场所，张贴富有职业特色的标语、名言以及创业典型、技术能手、优秀毕业生等画像，建造具有专业特色的雕像等，积极宣传坚韧不拔、一丝不苟、精益求精、追求卓越的工匠精神。

4、重视学生心理健康教育。学生处认真组织实施学生心理健康教育与咨询工作。上好心理健康教育主题班会课，积极向学生开放心理咨询室，塑造学生积极向上心理。2017、1

第五篇：工作总结与打算

四区队三月份工作总结及四月份工作打算

阳春三月，草长莺飞，万物复苏，我区队在采油大队的正确领导下，认真贯彻落实采油大队所下达的各项任务指标及指导思想。建立严、细、实、高的工作思路。积极展开生产任务真实性、安全环保上台阶、井场建设新颖化的工作新要求来完成和部署三月的工作。经过全队上下一个月来不懈努力及不折不扣的工作态度，使得我区队在各方面工作都有新进展，孕育新特色，彰显新魅力。总体来说我区队的各项工作在这个月进展还是比较顺利，没有发生重大安全环保事故，现就2012年3月份的工作做如下总结：

一、产液情况：

三月份我区队旧井任务为：3467吨。新井任务为：319吨。三月份我区队井口产液旧井为：6816.7方，产油：3860.74吨，新井产液为：70方，产油：5.95吨。

二、修井作业：

本月我区队修井作业为：换光杆6次；检泵修井20次；卡泵活动2次；换万象4次；换防喷盒4次；返工修井5次；换驴头绳4次；油杆断修井5次；调抽油机换底座螺丝6次；维修刹车1次；维修抽油机闸箱3次；焊驴头1次；地面清蜡2次；焊管线1次。每次作业，采油工、采油班长、区队技术员及区队长到现场监督，核实泵挂和故障原因。监督其及时修复。

三、设备维修及保养：（1）、现场监督维修队伍。对6-3增压站的分离器、缓冲罐、更换事故罐盘管维修进行现场监督维修。（2）、监督更换了7-1增压站352米水循环管线。

（3）、对每个井场、站点进行设备保养。站内已完成，井场已过半。

四、安全环保及劳动纪律：

(1)、组织班长共召开安全环保会议四次，并要求各班进行安全培训且作培训记录。

（2）、查岗11次，查出违纪人员2人次。

（3）、配合二区队挡回被盗原油60袋。

（4）、对安环科检查出的问题现场进行指导整改。

（5）、组织全队人员对所有井场、站点都以清洁文明井场为标准进行建设，并且在月底进行了考评与检查验收，不达标、不合格的进行了通报批评，限期整改且在量化考核进行兑现。

五、注水井的恢复：

本月，我区队对故障的注水井进行修复且试注，恢复注水井7口。

六、测产情况：

认真贯彻落实大队测产任务，积极配合大队测产小组，测产责任落实到人。现已完成57口油井的计量化验。

三月份，我区队上下一心，干劲十足，各项工作都在有条不紊的进行着。四月份，我们将再接再励，承前启后。力争以三月份工作为基础，四月份再上新台阶。现就2012年四月份工作做如下打算：

一、加快原油生产，把任务夯实到人、到单井，使每个人都觉得肩上有担子。

二、加大检查力度，重点检查设备运行情况，严禁停机误产。

三、加大、加强故障井的排查和功图测试，尽可能使油井满负荷运转。

四、加快注水井的恢复进程，力争在月底注水井都能恢复正常。

五、和送水三轮签订安全协议。

六、组织全队员工严格按清洁文明井场的标准对道路、井场、边沟进行彻底的清扫清理及修复。

七、加大查岗力度，坚决杜绝脱岗、溜岗，串岗现象在我区队发生。

八、加大资料检查力度，并在四月份开展全体员工资料填写大比武（包括安全、环保、设备保养、设备维修、应急预案、报表填写、巡井巡线记录、计量化验报表等）。

九、加强学习：学理论、学业务、学思想、学政治。并对业务知识、安全环保、报表填写进行培训。

十、加强原油管护，和原油管护支队积极配合，明察暗访，强化路卡管理。使我区队原油偷盗现象降到最小。

抓细节、强管理、抓责任、强意识。力争在四月份将厂及大队所下达的各项任务指标上交一份满意的答卷。