水厂二期工程项目建设情况汇报

第一篇：水厂二期工程项目建设情况汇报

水厂二期工程项目建设情况汇报

尊敬的各位集团领导：

水厂二期工程开工建设至今已经一个多月，现就现场的施工情况向各位领导做个简单汇报，并就工期确定、调整原合同范围内工程投资等问题报请集团领导研究，确定与否。

二水厂二期工程项目建设基本情况：

1.施工图等设计文件已经过审查，备案。图纸会审、技术交底工作也已完成，可以组织施工实施。

2.施工许可证还未办完。技术文件方面工作已基本完成，主要因需向政府、建委等各职能部门交纳城市基础设施配套费、劳保基金、价格调节基金等费用200多万元，想提请政府减免，故未办结。

3.施工单位已向……质监站申请办理开工安全条件审查并报请质量安全监督；现场基本完成各临时设施的搭建，已进入施工实施阶段。

4.施工单位完成工程量：

⑴.场区土方平整：10777m

3⑵.清水池基坑土方挖运：16392 m3 ⑶.清水池边坡支护：820㎡

亟需明确限定工期和调整工程范围的几个问题：

1.开工时间的确定。本项目实际动工为2013年10月24日开始挖运场地土方，11月1日开始本工程实体建筑物的基础土方开挖。因施工许可证未办好，监理未能下开工令，经工地例会（施工方、监理方、建设方三方都参加的会议）讨论，暂定开工时间为2013年11月1日，由监理方等施工许可证办下来以后再补签开工令，当否，请各位领导批示。

2.本工程合同工期450天（日历天），施工单位按合同工期编制了施工进度计划。根据该进度计划，本工程竣工交付使用时间是2015年3月23日以后。其中：①各构筑物主体土建工程最迟完工时间是2014年4月25日；②设备、管道、电气开始安装时间是2014年4月11日，完成时间是2015年3月8日。③竣工验收时间2015年3月9日至2015年3月23日。本进度计划能否满足我集团对此项目的总体要求，或者集团对此项目实际能够投入试运行的时间有更具体要求，请集团各位领导指示。

3.关于原设计建设的污泥浓缩池，污泥脱水机房，均质池及挡土墙是否不建，水厂方对此事项意见是不建，设计方意见是建设方自定（但建议是：为长远考虑，建设这部分设施）。这部分设施设计分布在厂区的东南角，水厂认为此区域为三期扩建预留地，而建设这部分设施没太多意义。我项目部认为：①不管建与不建，宜早形成统一意见。本二期扩建工程，基础工程量大，受气候因素影响明显，如果放到明

年再定，将影响到整个工程。②这部分工程合同造价461.97万元，如果取消，我方违约，将需向承包方支付合理的利润补偿约83.15万元。③此系统包含二期厂区的总排水设计，如取消，需变更设计，重新考虑排水走向。

以上事项特向集团领导汇报，请各位领导研究指正。

…………………………有限公司水厂二期工程项目部2013年11月27日

第二篇：四水厂二期跟踪审计工作报告

大邑县县域城乡居民饮水提升保障项目

第四自来水厂二期工程现场跟踪审计

工作报告

大邑县审计局：

受贵局委托，我公司派出跟踪审计小组于2013年10月至2014年10月对大邑县县域城乡居民饮水提升保障项目第四自来水厂二期工程的建设，对本工程施工建设进行全程跟踪审计工作，坚持独立、客观、公正的原则，科学严谨的进行计量工作和处理每一份月报、签证，并向建设单位提出合理化建议，本着实事求是的态度对发生的工程量及造价进行有效的控制，现将工作情况汇报如下：

一、工程概况

1、工程名称：大邑县县域城乡居民饮水提升保障项目第四自来水厂二期工程

2、工程地址：大邑县

3、建设单位：四川德源蚕业股份有限公司

4、项目立项情况：

（1）立项批准文件文号：大发改投2012 [24] 号

（2）项目概况及规模：铺设原水管道8.067公里，清水管道8.086公里，新建清水池10000 立方米以及相关附属配套设施。

（3）估算投资及资金来源：项目投资估算73578870.44万元，资金来源为企业自筹。

5、设计单位：中铁二院工程集团有限公司

6、施工单位：四川天邑建筑工程有限责任公司

7、监理单位：四川省兴旺建设工程项目管理有限公司

8、招投标情况：

招标控制价：7357.89万元(含预留金：611.16万元)

招标时间：2013年9月

中标金额：7294.89万元(含预留金:611.16万元)

合同金额：7294.89万元(含预留金:611.16万元)

二、跟踪审计依据

1、大邑府办发[2011]19号文《大邑县人民政府办公室关于进一步规范和加强我县政府投资项目管理的实施意见》；

2、《大邑县政府投资建设项目概（预）算和工程变更管理暂行办法》；

3、大审发[2014]4号文《大邑县审计局政府投资项目跟踪审计实施办法》；

4、GB50500—2008《建设工程工程量清单计价规范》；

5、川建发[2006]112号《四川省建设工程工程量清单计价管理办法》； 6、2009《四川省建设工程计价定额》及相关配套文件；

7、行为依据：大邑县审计局与四川天恒工程造价咨询有限公司签订的《大邑县县域城乡居民饮水提升保障项目第四自来水厂二期工程跟踪审计合同》及附件。

三、工程实施情况

1、工程进度完成情况：工程项目全部完成，符合交付使用条件。

2、计价特征：本工程结算时工程量按实际发生的工程量计算，根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—2008）及《四川省建设工程工程量清单计价定额》为依据，及其配套文件和同期市场信息价为基础按工程量清单计价方式为固定单价合同，材料价格按合同规定计算。

3、工程安全情况 ：无安全事故。

四、跟踪审计工作的主要工作

我们现场跟踪审计小组要做的主要工作是：

1、记录施工时真实情况，重点核减工程量及工程价款。

2、节约投资建设资金。

3、做到监督和服务并举。

五、本工程现场跟踪审计主要审计节点： 1、2013年10月我现场跟踪审计组成员对大邑县县域城乡居民饮水提升保障项目第四自来水厂二期工程施工图纸进行熟悉、讨论、现场踏勘，并结合本工程的招投标文件、施工合同等内容，进行场地平整、碾压前原始标高的测量工作。2、2013年10月至2013年11月，收集跟审资料，协调工作内容。因开始跟踪审计工作时，施工单位已进场开始施工，由此我组加强了施工单位的沟通与协调、收集各种资料等工作。为了进一步做好全过程跟踪审计工作，联系业主单位提供招标文件，立项报告和审批资料、初步设计图纸，监理的各种现场签证资料，隐蔽资料、周计划，月计划及资金使用计划、工程会议纪要、变更设计等。主动参予施工单位通知监理进行检查验收各类工程，材料和设备时的过程。3、2013年11月到2014年1月，前期工作及清标工作。审计组做了对前期资料进行收集、业务联系沟通等工作，收到的图纸首先进行了归类清理，并结合施工现场进度和设计变更单对正在施工的图纸进行了重点熟悉，对相关专业词句、符号进行了集体讨论学习；并对施工现场的重点部位做了拍照取证，向审计局汇报清标结果。主动参予施工单位通知监理进行检查验收各类工程，材料和设备时的过程。4、2014年1月至2014年10月对管道基础等工程项目的隐蔽工程及时真实的记录、认真核实实际完成工作内容是否与工程量清单内工作内容相同；复核确认变更、签证等。主动参予施工单位通知监理进行检查验收各类工程，材料和设备时的过程。

六、跟踪审计工作的主要业绩 1、2013年11月5日的施工单位图纸会审中提出的关于碎石振冲桩更换为预应力管桩、工程中的所有二级钢变更为三级钢，工作组对以上变更进行了初步的预算价：碎石振冲桩更换为预应力管桩增加工程造价84万余元、工程中的所有二级钢变更为三级钢增加金额3万余元。并出具工作意见：因现场工作面不足无法按设计进行碎石振冲桩的施工，建议同意进行变更，并督促施工单位按相关规定进行变更程序；但由于原设计构筑物荷载未发生改变，建议二级钢变更为三级钢不实施。由于施工单位材料采购的原因，在发出工作联系单之后，施工单位仍在施工中采用的三级钢。这与设计、投标中的二级钢产生的3万余元价差，不纳入工程结算费用中。

2、见证、记录一期清水池漏水情况：2013年10月28日清水池在挖基础土方至自然地面以下3米时发现已建成的清水池漏水，造成临近原清水池一侧基础内积水和土方被浸泡，暂时的处理方案为紧急挖除靠近原清水池侧土方至基底标高，在漏水部位挖出2*2*2m的集水坑，用1m长DN1000的混凝土管两侧开φ300洞口,做临时池壁,用两台抽水机进行抽水。原漏水部位，因洞口过大，水压较强无法直接封堵，11月4日经业主与施工方商议后用DN63的PE管插入漏水洞口后，用快凝水泥封堵洞口周围，待清水池基础完成后再整快包封。由于漏水点与原厂区排水管道约2.1米高差，无法直接引入排水系统中，继续用抽水机（1.5KW潜水泵，出水口径100）抽水，共两台其中一台是连续工作，一台为间歇工作，时间不规律。11月11日，用C30砼（（0.8+1.5）/2*2.6*0.8+0.5*0.8*2.1=3.23m³）封堵漏水部位，11月18日关闭插入清水池漏水部位的管道阀门，用两根4米长5*5角钢（每根角钢打有12个螺栓孔洞）、一块30cm宽4米长模板封赌池体裂缝，但漏水部位地下继续渗水，两台抽水机同时开始抽水。至5月23日，清水池间土方回填，停止抽水。工作组在发现一期清水池漏水后，立即向审计局汇报，并对一系列处理方案进行造价分析，预估处理不及时将照成17.8万元的损失。并于2013年12月27日分别向审计局汇报并向施工单位发送工作联系函，督促施工单位尽快进行处理。本项工作是一期的清水池漏水造成施工单位进行的额外施工，发生的相关费用本不应在本次施工结算范围内。但由于一期工程为抗震救灾援建工程，经水厂、水务公司多次协商决定计入本次结算，由财务上对此部分金额在一期工程质保金中扣除。

3、跟踪审计过程中，工作组发现部分原水、清水管道的敷设大部分未按原设计铺设砂垫层（铺设砂垫层段为：清水管B段K0+960~K3+130及原水管K0+00~K1+820段）。在发现这一情况后，工作组立即对铺设了砂垫层的管道段进行取证，向施工单位提出应按原设计进行施工，并记录在工作日志中。口头通知业主、监理，且每周的工作报表中向审计局进行汇报。本工程结算结算根据跟踪审计日志记录情况，扣除70%的管道砂垫层工程量，合计约40.2万余元。

4、参与管道线路征地范围内，表面灌木、乔木附着物拆除赔付协商工作，再次向业主单位、施工单位、拆迁项目负责人提出：赔付的赔偿金额中包含灌、乔木的拆除费用，所有已赔付的灌、乔木的砍伐、挖除应由被赔付人完成；若由水厂二期施工单位代为完成乔、灌木的砍伐、挖除，其产生的费用，不由业主单位支付。

5、原水管道与场镇供水一期工程线路重叠部分，双方商议协定：场镇供水一期工程施工单位恢复k5+550至水厂段施工时破坏的土地、田、田埂，剩余段（k0+000至k5+550）范围由本工程施工单位恢复。此项节约金额6.4万余元

6、见证、记录建筑物隐蔽工程实施情况，厂区内部管道铺设施工进程。装饰、安装工程是否按清单项目特征、设计图进行施工。厂区内清水池设计出水管在一期管道正上方，水投郭总在出水管挖方时提请施工单位注意，然而施工单位任然照图施工。4月18日，经设计单位到场确认，对原设计进行修改，缩短出水口管长，增加输水管混凝土支墩。由于输水管道已按原设计施工18米。施工单位提出签证，我过控单位认为：在管道施工之前水投公司已经提出注意一期管道的交叉重叠，且在管道沟槽挖至设计标高时能够发现已安装的一期管道，就应提出相关变更申请；所以施工单位照图施工造成的返工由施工单位自行负责；

7、一期沉淀池、预沉池的雨棚改造，施工单位提出应施工工作面不足，拆除并平移原电缆沟。经工作组讨论增加一期沉淀池、预沉池顶棚并无实际作用，且因设计考虑不足，雨棚柱基础的修建影响排泥机工作和造成现有电缆管沟移位修建，会增加造价15.1万余元，故建议业主单位取消一期雨棚的修建。经业主讨论取消一期预沉池、沉淀池的雨棚修建，此项节省金额50.6万余元。8、2013年7月18日同业主单位、设计单位、监理单位与施工单位对清水管道A段现场情况进行查勘，由于原设计中清水管道A段管道敷设在晋新路右侧绿化带中，设计时考虑与新建的晋新路同期施工，免去额外的征地工作。但晋新路征地未做远期规划的绿化带地拆迁工作。如仍按设计进行施工将重新对施工用地进行征用，预估征地拆迁费用不少于30万元；讨论方案二是对设计管道进行平移，移动至人行道下，现场查勘发现现在道路的清表土方大约9000m³堆放于道路边缘，即设计人行道上，如果按此方案施工，可能造成重复的土方挖填与堆放，和与道路施工单位的施工配合费的增加，工作小组在现场向业主单位表示，这部分费用无法进入工程结算范围内。根据管道使用功能上提出建议：清水管道A段自桩号K0+919以后暂缓施工。由于施工单位已按原设计购买的DN600管道1.8km，2014年8月外借1.0km管道给场镇供水一期工程施工单位，至今仍未归还，现场剩余管道0.8km。现在经跟踪审计小组与业主讨论，确定施工单位购买的DN600管道，退回生产厂家并补偿，管道退回所产生的运费与价差。此项节约金额约122.8万余元。

9、应业主要求，参予现场签证的前期审核工作，建议业主严格按区分合同约定的范围及相关文件的约定，（1）对于不属于本合同约定范围内的签证项目，不列入本次结算，（2）合同约定范围内工程所涉及的相关措施只要是现场踏勘能清楚接受的，施工单位专业技能能预见不能列入签证，（3）地下不能可预见的不利物质条件产生的签证应根据实际情况进行确认。

七、存在问题

其他工程影响。由于一期清水池大量漏水，造成本工程清水池建设中不间断抽排水，由于非造成此情况的原因为一期工程方面；施工过程中多次帮助水厂方面维修一期管道，以及水厂方面提出增加一期回收水管道等，此部分施工费不应纳入二期工程结算范围内。投标清单中部分措施项目，如施工降水，实际施工过程中未实施，此项目结算时不应计算；借用水厂要求额外计算临时设施搭建费用等。

八、跟审工作总结

在一年的跟踪审计过程中，我组共发出工作联系单2份，收集到施工图图纸一套，图纸会审纪录1份，工作日志300余份、现场跟踪照片资料1200多张，会签了设计变更4份，审查工程预结算1份，预计节约金额223万余元，以及通过各种方式向业主单位提供合理化建议。

四川天恒工程造价咨询公司赴大邑县第四自来水厂

二期工程跟踪审计小组

2014年12月2日

第三篇：开封火电厂扩建二期工程项目

开封火电厂扩建二期工程项目 环境影响评价报告书（简本）

河南省环境保护科学研究院 二00八年十一月 1项目概况

1.1 工程概况及符合国家产业政策情况

开封火电厂本期工程拟拆除老厂1、2、5号机组，“以大代小”在新厂一期机组扩建端预留场地建设2×600MW超超临界燃煤发电机组，配套2×1875t/h超超临界压力燃煤直流锅炉，同步建设湿法烟气脱硫和脱硝装置。本期工程拟利用一期工程已建的贮煤场、电厂现有铁路、部分灰场等设施。

本期工程设计燃用河南郑州煤炭工业（集团）有限责任公司新密贫煤，硫份0.26%，灰份22.17%，挥发份14.30%，年耗煤量256.96万吨，全部通过铁路运输到厂。机组年运行小时数5500小时。脱硫原料采用新乡石灰石，碳酸钙含量≥90%，脱硫效率90%，钙硫比1.03，两台机组年耗石灰石量约2.178万吨，按照厂内湿磨直接制浆考虑。本期工程设计采用二次循环供水系统，采用开封市东区污水处理厂城市中水作为循环冷却水补充水源，城市自来水引黄水源作为生活消防用水，并作为循环补充水备用水源。开封市东区污水处理厂已建成20万吨/日处理规模，城市中水回用工程设计能力14万吨/日已通过计划部门批准，计划近期开工，主要用户为开封火电厂，输水管线全长约7.6公里，本期工程最大日用水量6.24万吨/日。

本期工程采用干除灰，拟利用现有灰场新灰场Ⅰ期、Ⅱ期，位于厂区北约7公里黄河大堤背水一侧，为平原湿灰场，该灰场全部腾空总容积约1021.7万立方米；远期规划灰场在现有灰场东约3公里处，灰场面积约2000亩，总库容1000万立方米，两者合计可以满足电厂所有机组（4×600MW）贮灰20年。本期工程年灰渣总量约60万吨。

开封火电厂在建工程（新厂一期机组）是“上大压小”项目，替代老厂3、4号机组在老厂东侧建设2×600MW超临界凝汽式燃煤发电机组，配套2×1900t/h超临界变压直流煤粉炉，同步建设湿法烟气脱硫装置，使用开封市城市中水，在建工程和本期工程共用贮煤场、灰场等公共设施。

本期工程以大代小，燃煤煤质较好，污染治理措施全面，清洁生产水平较高，符合国家产业政策。

1.3 电厂位置及符合规划情况

开封火电厂位于开封市土柏岗乡，西距开封市区13公里，南临陇海铁路，北距黄河8公里，开兰河在厂址北侧东西方向流过。本期工程在原厂区铁路专用线东侧新厂一期机组扩建端预留场地上建设。根据开封市城市总体规划及开封市建设委员会函，开封火电厂厂址不在城市总体规划用地范围之内。当地年主导风向为西北风，电厂位置在开封市下风向。本电厂位于河南省东部500kV电网的枢纽点，处于鄂豫联网的东通道上，可以起到南北水火电调节的电源支撑作用，符合华中电网南水北火的电源建设战略。1.4 厂址周围主要环境敏感目标

拟建厂址周围主要敏感目标分布情况见表1－1。表1-1

环境敏感区域和保护目标 环境要素 保护对象

与厂址方位及距离

目标功能

环境空气

李楼

--

电厂所处村庄，控制无组织排放

开封县城

南约4.0km

主导风向上风向行政区

柴油机厂

西南约6km

次多风向下风向行政区

繁塔寺

西南约8.8km

国家级文物保护单位（市区）

相国寺

西约8.3km

次多风向下风向省级文物保护单位（市区）

龙亭

西北约8.8km

次多风向下风向省级文物保护单位（市区）

刘寨

西北约4.7km

主导风向下风向行政村

开封市十八中（土柏岗乡中学）

北约2km

主导风向下风向学校

李寨

东北约4.5km

主导风向下风向村庄，现有灰场附近村庄

家庄

东北约7.7km

次多风向上风向，远期灰场附近行政村

尚寨

东南约5.5km 行政村

地表水环境

开兰河

北 0.23km

泄洪河道、厂区废水纳污水体，农灌、无水体功能

淤泥河

东北 7.4km

泄洪河道、灰场附近水体 GB3838-2002 Ⅳ类

地下水环境

现有灰场及远期规划灰场周围1km范围内

GB/T14848-93 Ⅲ类

声环境

李楼

老厂南 10m

厂界外200m内村庄 GB3096-2008 3类

厂尚村

新厂南 30m

2环境质量状况

本项目所属的开封市不属于二氧化硫控制区。评价区夏季SO2、NO2、TSP、PM10环境现状满足标准要求；冬季SO2、NO2小时浓度个别点位略有超标外，其余均满足标准要求。开兰河COD和氨氮超Ⅳ类水标准，可满足农灌水标准，淤泥河氨氮有轻微超标，其他因子达Ⅳ类水标准；现有灰场区域地下水除总硬度外，其他监测因子均满足地下水Ⅲ类标准要求，远期灰场区域地下水氟化物污染较严重。声环境质量满足3类标准要求。3主要环保措施及达标排放 3.1大气污染控制措施

高烟囱排放：本期工程采用二炉合用一座240m的单筒烟囱，通过高烟囱排放使得电厂大气污染物能充分利用大气扩散自净能力，减少对周围大气环境的影响。二氧化硫治理：在2×600MW机组上安装石灰石-石膏湿法烟气脱硫装置，脱硫效率达90％，二氧化硫排放浓度53.7mg/m3，达标排放。

烟尘治理：采用高效静电除尘器，除尘效率为99.8％，脱硫除尘效率50%，综合除尘效率为99.9%，烟尘排放浓度40.3mg/m3，满足《火电厂大气污染物排放标准》（GB13223-2003）第Ⅲ时段最高允许烟尘排放浓度为50 mg/Nm3的要求。

氮氧化物治理：采用低氮燃烧装置并同步建设脱氮装置，选择性催化还原法（SCR）脱销工艺，脱销效率不低于70%。

本工程在烟道上安装烟气连续监测系统。

无组织排放：采取圆形封闭煤场，输煤栈桥、各转运站等均设置水力清扫设施与除尘装置。灰场采用干灰碾压，贮满时及时覆土、恢复植被，配置喷水设施，灰场周围绿化等。3.2水环境保护措施

本期工程采用干除灰，没有灰水排放；

排水采用清污分流、废水回用，循环水系统的排污水部分回收利用于化学处理水、脱硫系统耗水，设置工业废水处理站、隔油池、油水分离器、沉煤池、脱硫废水处理站、二级生化处理站对酸碱废水、含油废水、煤泥水、脱硫废水和生活污水分别经过处理后，回用于干灰调湿、煤场喷洒、厂区绿化，多余部分（正常工况下均为循环水排污水）排入厂区北侧的开兰河中。

3.3噪声防治对策

选用低噪声设备，控制噪声源，对高噪声设备采用吸声、隔声减振措施，送、引风机安装消声器，在锅炉对空排气管口加装高效排气放空消声器，锅炉排气指向空旷地带，尽量避免夜间排气。此外，评价提出本期北厂界和东厂界加高围墙，并填充隔声材料，冷却塔周围增加一道隔声围墙，同时在北厂界和东厂界设置200米噪声防护距离。3.4固体废物处置措施 本期工程采用灰、渣分除，粗、细灰分排，建设单位已与开封新源粉煤灰综合利用有限公司、河南孟电集团开封水泥有限公司、开封豫东水泥厂以及德山水泥厂分别签订了灰渣综合利用协议，利用不完由汽车将灰渣运输到灰场。脱水后的石膏暂存在石膏库内，立足于综合利用，多余部分由汽车送往灰场贮存。石子煤在石子煤仓暂存，由汽车送往灰场。4总量控制及清洁生产 4.1 总量控制

本工程为“上大压小”扩建项目，将关停老厂3台小机组，老厂小机组除尘效率较低，1#、2#机组采取循环流化床炉内脱硫措施，脱硫效率低，运行不稳定，5#机组没有任何脱硫措施，所以小机组烟尘、SO2排放量较大，关停三台小机组烟尘、SO2削减情况见表2。由表可知，本工程“上大压小”，可实现“增产减污”。表2 大气污染物削减情况表 项目

单位

1#、2#、5#小机组

本期工程

削减量

SO2排放量

t/a

5853

3108

2745

烟尘排放量

t/a

1145

1111 34

注：机组年利用小时数按5500h计，本期工程排放量按校核煤种1计算。本期工程大气污染物总量控制指标还未确定，总量指标来源必须经省级环保部门和集团公司确认。

4.2 清洁生产

本项目单位发电煤耗为0.2745 kg/kw.h，设计煤种单位电量的SO2、烟尘、NOX排放量分别为0.471 kg/MW.h、0.168 kg/MW.h、0.756 kg/MW.h，发电水耗为2.208 m3/MW.h，水循环利用率98.1%，符合清洁生产要求。5工程环境影响预测分析

在对本期工程污染物采取了各项污染控制措施后，环境影响预测评价分析结果如下：（1）大气环境影响预测

本期工程正常工况下有风、静风、小风时和SO2和 NO2小时浓度，SO2、PM10和 NO2日均浓度，对各环境敏感点的SO2、PM10和 NO2年均浓度贡献最大值均满足《环境空气质量标准》（GB3095-1996）二级标准，且占标准的份额均较小。SO2、PM10、NO2日均浓度叠加现状监测值后均不超标。

本期工程脱硫系统故障时各关心点SO2地面一小时平均浓度最大值占标准的75.2%，均不超标但较正常工况增大较多；除尘器故障时，各关心点PM10地面一小时最大值为0.1220mg/m3，占标准的81.3%，最大值出现在李楼；脱硝系统故障时，各关心点NO2地面一小时平均浓度最大值占标准的142.2％，超标0.42倍，最大值出现在李楼。为此必须采取严密的防范措施尽可能杜绝非正常排放的发生。

熏烟状况下，本工程NO2和SO2影响各关心点最大值分别占标准的150.3%和38.1%，NO2最大超标0.5倍，SO2均不超标，最大值出现在开封市十八中。

本期工程建成并拆除现有3×135MW机组后，各关心点PM10和SO2年均浓度均有明显减小，本工程环境正效应明显。（2）地表水环境影响预测

本期工程废水经处理后和扩建一期工程排水一起由厂区总排口排入开兰河。正常排放情况下，污水处理装置正常运行并达二级排放标准时，工程废水各污染因子对开兰河水质影响较小。（3）声环境影响预测

拟建厂址近距离200m范围内环境敏感点有李楼、厂尚村。本期工程建成后，厂界噪声昼间均达标，夜间靠近主厂房的北厂界、靠近冷却塔的南厂界东处有超标，在对靠近北厂界的主厂房采用吸声材料建设，靠近冷却塔的南厂界东设置隔声墙，同时在北厂界和东厂界设置200米噪声防护距离。厂址周围的环境敏感点李楼、厂尚村不超标，因此本期工程建设不会造成噪声扰民。

（4）固体废物影响分析

本期工程拟利用电厂现有的新灰场Ⅰ期、Ⅱ期，灰场周围500m范围内无居民，灰场位置不在集中居民点的上风向；根据灰场区域水文地质调查报告，对调查区内地下水化学类型影响分析、开封市火电厂拟建贮灰场地下水化学类型及包气带及饱水带渗透性分析，并结合调查区内水文地质条件，初步预测在健全的治污设施、实施防污、防渗措施情况下，拟建贮灰场对周围地下水资源的影响较小，但在贮灰场运行期间应加强对场区附近的地下水的水位、水质进行监测。（5）风险

生产设施风险源主要有储油罐、液氨储罐，一旦发生事故，采取风险防范和事故应急处理措施后环境风险处于可接收水平。6公众参与

按照国家《环境影响评价公众参与暂行办法》的规定，项目环境影响报告书应进行两次公众参与工作。本项目公众参与工作分为三个阶段进行：第一阶段在委托环评单位开展环评工作前，发布项目建设环评信息公告，调查项目所在地周围居民对本项目建设的意见；第二阶段在环境影响报告书编制过程中进行公众参与走访调查，并发放公众参与调查表，进一步调查项目所在地周围居民对本项目建设的意见及建议；第三阶段在环境影响报告书初稿编制完成后，在公共网站上发布环境影响报告内容公告，并召开公众参与座谈会。本次属第二次公众参与活动，拟于环境影响报告内容公告10个工作日后召开公众参与座谈会，拟邀请开封市发改委、开封市环保局、开封市规划局、开封市国土资源局、李楼、厂尚、土柏岗乡政府、刘寨、尚寨、刘庄等村民代表参加，以座谈会的方式征求与会代表的意见。评价单位将集中汇总公众参与意见，并将其反应在报告书中。当地政府及业主方应充分考虑公众意见，采纳合理化建议，妥善解决项目对区域环境产生的影响相关问题，共建和谐、美好社会。7评价总结论

本工程符合国家产业政策、符合华中电网电源建设战略及河南省电源点规划、电厂位置符合开封市总体规划。工程采用的主要大气、废水处理措施符合当前国家政策及标准要求并达标排放。

项目区域环境质量背景较好，本工程环境影响空气、水环境影响可以满足环境功能要求，拆除现有工程1、2、5号机组基础上建设大容量、高参数、高效率机组，可以实现二氧化硫总量“增产减污”，并对区域大气环境质量有一定改善作用。电厂采用城市中水，采用圆形封闭煤场贮煤，水耗指标符合国家规定要求，清洁生产水平较高。从环境保护角度考虑，本期灰场在满足相关环保要求的情况下，本期工程建设是可行的。

第四篇：关于宁都县第二水厂给水工程项目建设情况的报告

关于宁都县第二水厂给水工程项目建设

情况的报告

宁都县人民政府：

随着我县城市化建设规模的扩大和工业化进程的加快，城市用水需求日益增长，城区供水需求矛盾日渐突出，为满足我县城市居民日益增长的生产、生活和工商业用水需求，促进县域经济发展，县委、县政府决定建设宁都县第二水厂。我公司作为宁都县第二水厂给水工程项目法人，现将工程项目建设情况报告如下：

一、第二水厂给水工程项目进展情况

第二水厂给水工程项目自2010年4月启动以来，在县委、县政府的正确领导下，得到了相关部门的大力支持，项目建设进展顺利。

1、前期工作完成情况：工程项目于2010年5月完成项目选址并取得环保部门建设项目环境影响报告表的批复；7月取得项目选址意见书并通过建设用地预审；8月完成给水工程可行性研究报告评审并取得赣州市发改委批复；12月通过水土保持方案；2011年6月通过工程初步设计评审；8月完成水资源论证报告书专家评审；9月15日前将完成土建工程施工图纸设计。

2、完成了工程用地征地88.64亩（其中：净水厂厂区征地81.64亩，取水泵房征地7亩）。

3、土石方工程正在进行。

二、工程项目建设中存在的问题

1、已征收土地空地问题：我公司已完成工程项目建设用地征地手续，与相关村委会和村民小组签订了土地征收协议并按标准支付了征地补偿款，但是有部分村民以开荒和自留地为由不肯空出所占土地，致使工程土方施工进度放缓，需要相关部门协调处理。

2、工程建设资金缺口较大：目前工程建设资金已到位820万元，资金缺口达4456万元，必须多渠道筹集资金，才能确保工程建设顺利进行。解决办法一是进京跑厅，争取国家项目资金，计划向上争取中央资金2000万元；二是争取县财政拨付1000万元；三是公司计划自筹1456万元。

三、下一步工作打算

为全面有序地完成第二水厂给水工程建设项目，我公司将科学合理地安排工程项目建设进度。公司将于2011年10月底全面完成土地平整工作。并将工程划分为厂区土建施工标段、取水口土建施工标段、管网施工标段(含材料)、自动化控制及设备安装标段、监理标段(所有标段合一)，各标段工程进度安排如下：、厂区土建施工及监理标段

1）确定土建施工图预算单位（9月15日前）

2）完成土建施工图图审（9月25日前）

3）确定厂区土建招标最高控制价（含财政审批）（10月10日前）

4）发布厂区土建及监理招标公告及开标（10月11日—11月3日）

5）中标公示及签订施工合同（11月10日前）

6）开工（12月1日）

7）施工期（2011年12月1日—2012年11月30日）

2.取水口土建施工标段

1）确定最高控制价（10月25日前）

2）发布招标公告及开标（10月26号—11月18号）

3）中标公示及签订施工合同（11月25日前）

4）开工（12月16号）

5）施工期（2011年12月16日—2012年4月30日）

3、管网施工标段(含材料)

1）确定最高控制价（11月10日前）

2）发布招标公告及开标（11月11日—12月3日）

3）中标公示及签订施工合同（12月10日前）

4）开工（2012年1月1日）

5）施工期（2012年1月1日—2012年4月15日）

4、自动化控制及设备安装标段

1）确定招标方案（2012年2月1日前）

2）确定最高控制价（2012年2月15日前）

3）确定招标方式及投标单位资格（2012年2月15日前）

4）发布招标公告及开标（2012年2月20日—3月15日）

5）中标公示及签订合同（2012年3月22日前）

6）开工（2012年4月1日）

7）施工期（2012年4月1日—2012年6月30日）

公司将于2012年11月底全面完成工程项目各标段工作，12月进入设备调试试运行阶段，2013年1月进行竣工投产。

特此报告

宁都县供水公司

2011年9月

第五篇：关于工程项目内控体系建设情况的汇报

关于工程项目内控体系建设情况的汇报

根据集团公司下发的《关于转发<股份有限公司工程项目内部控制指导手册>的通知》的要求，积极稳妥地推进了建立以源头治理和过程控制为核心的企业项目内部控制体系，提升了企业项目管理水平和风险防范能力，促进了企业的可持续发展。现将工程项目内控体系建设情况汇报如下：

一、加强组织领导确保工程项目内控体系建设工作有效开展 各项目部高度重视工程项目内控体系建设工作，加强组织领导，在参照股份公司《手册》的基础上，结合实际，围绕工程项目整体目标，开展风险辨识和评估，在风险可控的原则下，对《手册》进行了相应调整，建立了适合本项目部项目管理实际的工程项目内部控制体系。在开展工程项目内控体系建设过程中，各项目部努力做到一个贯彻、一个落实和一个坚持。一是贯彻“全面、全部、全过程”的建设目标。“全面”就是要实施工程项目全面风险管理;“全部”就是涵盖工程项目全部重要业务;“全过程”就是对工程项目实施全过程进行有效监控。二是落实“可靠、可控、可维护”的设计思路。“可靠”就是确保工程项目内控体系建设扎实可靠;“可控”就是确保工程项目实施过程风险得到有效控制;“可维护”就是确保工程项目内控体系可持续健全完善。三是坚持“结合实际、融入业务、形成文化”的实施路径。首先工程项目内控体系要符合业务管理实际，做到先进性与实践性的统一;其次充分调动项目经理部全员参与的积极性，把内部控制与日常工作融为一体，确保了工程项目内控体系的有效运行;第三把内控理念和受控意识融入工程项目管理文化，营造“人人讲内控，个个受约束”的良好内部控制环境。

二、工程项目内部控制体系建设的工作要求

（一）提高认识，明确责任。

工程项目内控体系建设是一项长期的、复杂的系统工程。各项目部要高瞻远瞩，牢固树立大局观和长远观，充分认识这项工作的长期性、复杂性、系统性和艰巨性，确保该项工作的有序、有效开展。各项目部的各部门主要负责人是内控体系建设的第一责任人，要积极支持这项工作的开展，把握好正确的工作方向和舆论导向，有条不紊地把内控体系建设工作逐步引向深入。

（二）加强领导，建立机构。

为有力保障内控体系建设工作的开展，成立了由公司主要领导为组长、项目经理为副组长、各项目部部门负责人为组员的内控体系建设领导小组，全面领导和推进公司内部控制体系建设工作，并设立领导小组办公室，全面负责内部控制体系建设的日常管理工作，协调解决工作中的矛盾和问题。

（三）注重培训，培养骨干。

采取了多种方式积极做好内控体系建设的培训工作，加快知识更新，为内控体系建设工作的开展创造良好的前提条件。分公司结合工作开展的进度做好对各项目部业务骨干的培训。各项目部部门密切结合自身工作的开展，按照“先培训、后工作”的原则，做好业务骨干和实际操作人员的培训工作。新分配过来的实习生较多,特别注重对他们的培训工作,个别项目部对培训过后的实习生以考试的方式对其进行检验学习的效果。

（四）加大力度，确保执行。

确保所建立的内部控制体系有力和有效执行是整个内控体系建设工作的根本。各项目部从确保公司战略发展目标实现的高度，充分认识到“执行”是整个内控体系的生命力。要调动本单位的一切积极因素，从管理上、制度上形成确保内控制度得以充分有效执行的氛围和机制，保证了所建立的内控体系得到不折不扣的执行。

三、工程项目内部控制体系建设的基本步骤 工程项目内控体系建设工作共分两个步骤进行。

1、准备工作（2013年3月1日—3月13日）

由于时间较紧，在本次工程项目内控体系建设动员会议前，分公司各项目部要积极组织，要做大量的准备工作：一是成立了项目部内部控制体系建设领导小组和内控体系建设专门工作组。二是组织项目部各部门收集资料，对现有管理制度、管理流程进行全面梳理，初步明确流程体系框架。三是进行工程项目内控体系建设知识的培训。2、2013年3月1日，分公司召开工程项目内控体系建设动员会议，对公司工程项目内部控制体系建设工作进行动员，并安排部署相关工作。3、2013年3月1日至4月30日，公司各项目部积极开展内部控制体系建设工作，完成情况如下：

（1）编制和梳理流程体系文件：初步确定各部门流程框架，对各部门流程编制人员进行培训，绘制流程图、编制流程描述文件，建立流程体系。将工程项目管理工作划分为 13 个业务模块95 个三级业务流程，明确了各模块所包含的主要工作内容和内部控制要素。4、2013年4月30日至5月10日，对各部门的文件进行汇总并编制工程项目内控体系指导手册。

5、在2013年5月10日将完成的工程项目内部控制手册上报了局企业发展部,由局各部门进行审核。

意义：通过重点对 95 个三级业务流程包含的主要工作内容进行梳理，绘制了业务流程图、流程说明、风险控制矩阵、风险数据库、控制文档等，将工程管理各项业务的工作目标、所存在的风险、具体的控制措施，以及各项业务中的活动步骤、控制活动、关键控制活动进行了识别和评估，清晰地展现了项目经理部各业务部门工程项目管理内部控制的主要工作、存在的风险及其控制措施，从而能有效指导工程项目管理内部控制工作的有序开展及有效实施，不仅满足项目经理部内部控制体系的建设需要，同时为项目经理部主要业务的开展提供指导。

不足：由于项目部人员较紧张，新加入的实习生较多，对项目部的管理情况还在学习中，加之施工现场、内业资料等项目部日常管理工作非常繁琐，导致编制内控文件的时间极其有限，为在集团公司规定的时间内完成任务，最终导致了流程文件编制的不够细致,所以现在还要对个别流程进行进一步的修改。

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