第三节：仓库管理的基本原则与纪律要求■

第一篇：第三节：仓库管理的基本原则与纪律要求■

第三节：仓库管理的基本原则与纪律要求

一．对人的要求：

严谨，务实，细心，认真，热情，耐心，专业，尊重。自律，遵守企业规章制度。

二．对事的要求：

坚持原则，按制度办事，严禁弄虚作假，欺上瞒下，所有事项须按程序严格执行。对事不对人。

三．对单据的要求：

单据须保留完整。凭有效审核过的单据作业，不得打白条或莫须有的补单成为常态。不得丢单。常规保留三年。

四．对数据的要求：

对数据绝对负责，对数据敏感，不得马虎大意，对数据的收发存必须有板有眼，确认与核查相结合，将误差和错误控制在最小范围或避免。严禁随意涂改或篡改数据。

五．对帐的要求：

清晰明了，分门别类，按月度季度年度汇总统计，杜绝烂帐和帐务不清，ERP系统帐，手工台帐，实物须基本吻合与一致。帐务的结案须完整，每一笔帐务对应责任人。历史帐归类存放，交接清晰。

六．对问题的要求：

没找到问题不放过，没找到原因不放过，没找到正确的解决办法不放过，没有形成长期有效的预防对策和习惯不放过。发现问题并不可怕，问题是企业发展过程中必然的产物，我们要用客观，平和的心态对待。

七．对管理的要求：

以身作则，做好示范与榜样。发挥主导和主人翁岗位作用。推行和实行一项政策与制度必须反复抓，抓反复。对工作的改善须循序渐进。对错误的事情及时修正和制止，对好的突出的表现及时表扬与肯定。公平，公正，实事求是。协作并非一团和气，和谐并非不讲原则。

八．对创新的要求：

鼓励创新，工作中推陈出新。能提出合理化建议的都是英雄，能将建议融入实践中提高效率是我们的标兵和楷模。

九．对发展的要求：

能力代表现在，成绩代表过去，学习代表未来。社会与企业发展日新月异，学习和吸收新生事物，坚持学习，提高业务技能。积累经验，夯实自己的职业素养，打造个人品牌价值。

十．对责任的要求：

要勇于承担责任，敢于担当责任，才能够胜任更重要的岗位，能干更大的事情。负责才能够被信任，尊重，支持。推卸责任可耻，被人鄙视。

十一．用人的要求：

有德有才破格重用，无德无才坚绝不用，无德有才限制使用，有德无才培养使用。用人不疑，是建立在相互监督的基础之上。

十二．文化的要求：

求同存异，有容乃大。尊重个人，诚信服务，群策群力，追求卓越。以业绩为导向，追求公平回报。

十三．企业的要求：专业人士聚集，职业人士竞争，敬业人士共事的极具竞争力的企业。

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第二篇：上班纪律与要求

上班纪律与要求

1、按时上下班，严禁无故迟到、早退，违规者扣全勤。

2、上班必须着装整洁，随时保持室内及周边环境卫生清洁。

3、顾客进出门店，不准背对顾客，且必须有欢迎语与道别语（如：欢迎光临城市宝宝，请慢走，欢迎下次光监等）

4、顾客进店应面带微笑，使用文明用语，热情接待，细致周到服务。

5、上班时间严禁从事与工作无关的事。

6、工作人员有事外出，必须告知相关负责人，且须负责人同意方可外出。

7、服从相关的工作安排加强同事间沟通，体现同事间的团结精神及时处理各类情况及问题。

8、顾客换商品时，首先检查换取的商品有无吊牌破损及是否影响再次销售的可能如发现应及时与顾客沟通。

9、顾客购买特价商品时应及时提醒顾客特价，商品的有关事宜。

10、员工卖货后的及时补货和缺货提醒店长的相关事宜。

11、员工离职需提前一个月告知相关负责人。

日常卫生除外的清洁卫生安排

周一

周二

周三

周四

周五

周六

周日

挂件

地台

玩具

叠装

库房

换模

玻璃

展板 死角 衣帽间 陈列 清理

打扫

归位

摇摆车的清理 门面清洁

第三篇：工作纪律与要求

工作记录与要求

三、严格执行操作规程和检验标准，不违背检测原则。

一、严格遵守检测场的各项管理制度，认真履行岗位职责。

二、积极配合驻场环保员和驻场民警工作，不得蒙蔽欺瞒。

四、爱护客户的车辆及车内设施，保证车辆在场内的安全。

五、不得与客户乱拉关系，保持清正廉洁，不得假借工作之便乱拉关

系，吃、拿、卡、要。

六、对待客户热情服务，不准刁难克扣。

七、按次序对车辆进行检查，保证良好的验车秩序。

八、保持工作场地的清洁卫生，做到每日上班前、下班后清理工作现

场。

九、听从管理人员的调动，并完成所交办的事情。

十、不准擅自离开工作岗位，不准窜岗。

十一、对各种设备应按规范要求操作、保养。发现故障应及时报请维

修，不得私自拆卸设备。

十二、计算机操作人员每天第一工作时间开机，下班时应将所有设备

电源关闭，使用人在离开前应使计算机进入保护模式或退出系统并关机。

十三、所有计算机不得安装游戏软件，禁止办公时间玩计算机游戏。

十四、分配的计算机系统密码不得擅自告知他人，如违反本条规定，所造成的后果，密码所有者应负相应责任。

第四篇：基建部工作纪律管理暂行条例

基建部工作纪律管理暂行条例

第一章 基建管理人员“十不准”

一、不准接受施工单位等乙方送礼及娱乐活动；

二、不准私下与施工单位等乙方洽谈；

三、不准泄露基建机密；

四、不准见违法违规行为不制止、不揭露和不作为；

五、不准利用基建权力收受回扣；

六、不准在上班及值班期间喝酒；

七、不准与乙方串通抬高材料或设备价格；

八、不准不经授权擅自处理问题；

九、不准不经程序越级办事；

十、不准不经设计部门同意擅自修改图纸。

第二章 汇报制度

十一、基建部工作人员应严格按照责任分工，在职责范围内积极主动认真负责地开展工作，意外重大事项或急需处理的工作应及时向部门经理报告，基建部经理应及时阐述处理意见呈报分管领导；

十二、基建部各专业工程师应每周五下午4点向基建部经理报告各专业本周工作中存在的各项问题以及下周工作安排，并及时记录，按基建部经理的意见去安排、修改工作内容。

第三章 会议制度

十三、由基建部经理或委托人组织召开基建例会及其他临时基建会议：一是传达公司领导的指示，二是听取专业工程师的工作汇报，三是解决基建过程中出现的问题，四是布置各阶段工作；

十四、每次会议都要作好记录，整理出会议纪要，向领导报送。

第四章 工作制度

十五、基建部在公司及基建领导小组的领导下开展工作，按照领导的要求做好基建的管理；

十六、基建部工作人员在正常工作时间须按时上下班，认真履行职责，按照每周工作计划安排和分工，完成好每周各项工作任务；

十七、施工期间，工作人员须深入现场跟班作业，并负责督促监理人员检查施工质量和安全隐患，发现问题及时返工和纠正；

十八、各工作人员要必须认真学习基建业务，钻研基建管理知识，交流基建管理经验，培养基建管理的职业道德，自觉遵守各项纪律，善始善终做好基建工作；

十九、施工中的设计变更，须经基建部和施工单位相关专业工程师、监理工程师、设计人员认真研究认证，并按程序报基建部经理或 分管领导批准同意后，下达变更通知，才可办理设计变更手续；

二十、工程项目的各种批文、请示回复、考察资料、施工合同、报批报建、招投标、质保资料，质量评定、变更签证、施工图、决算审计书、竣工资料等，由基建部按类别存放，指定专人保管，分类装订成册，办理交接手续，最后移交公司办公室保管；

二十一、公司配给基建部的车辆，由基建部负责使用，车辆运行和修理费，由经办人签名，上报基建部经理签字报销，车辆安排由工作人员提出要求，报基建部经理批准；

二十二、上班时间严禁上网看视频、打游戏等与工作无关的电脑操作；

二十三、确保手机畅通，因特殊情况无法保持联系，事后应及时呼回；

二十四、基建部所有费用支出须由基建部经理签字审批后，呈报分管领导审核；

二十五、凡涉及工程量签证认可事宜必须经基建部经理签字审批后生效。

第五章 考勤制度

二十六、工作日及值班上、下班必须遵守作息时间，严禁迟到、早退；

二十七、进出施工现场要登记《进出施工现场登记表》； 二

十八、若在正常工作日如有特殊情况需请假，须事先以书面的形式请假或电话请假（事后补请假条），休假时间在1天及以下的向基建部经理请假，1天以上须向分管领导请假，得到批准后方可休假；

二十九、在双休日期间，基建部全体人员实行轮流值班，每人每周休一天。节假日节假日必须保持每天最少有两名工程师值班。值班人负责处理（或向领导汇报）当天工地上的日常事务。

第六章 印章管理办法

为加强基建部基建专用的“烟台荣昌制药股份有限公司基建部”印章的管理，制定本办法：

三

十、“烟台荣昌制药股份有限公司基建部”印章基建部经理保管；

三

十一、“烟台荣昌制药股份有限公司基建部”印章是指基建部用于联系业务、报告有关事项及填报有关报表等需要的印章；

三

十二、“烟台荣昌制药股份有限公司基建部”印章必须由用章人提出申请，经基建部经理批准后方可使用；

三

十三、印章必须由保管人亲自加盖；

三

十四、印章保管人因出差、休假或其他事项不能正常履行工作职责时，应将印章移交给由基建部经理指定的其他人保管，并书面证明。接交人应认真履行印章保管职责，遵守用章程序，并在移交人上班后将印章及时移交给移交人。

第七章 奖惩条例

三

十五、对以下情况应给予相关人员适当的奖励：认真审查初步设计及施工图，提出改进意见及合理化建议，使工程设计取得较好效果的；认真审核预、决算，节省投资额的；工作尽心尽责，工程质量优秀的；在其他方面做出贡献，表现突出的；

三

十六、对以下情况应给予责任人适当的处罚：不执行国家及公司有关政策规定，不按基建程序办事，造成损失浪费的；由于个人原因造成工期延误的；对工程管理不严，造成质量低劣和事故的；对投资管理不严、不认真审查预、决算或由于其他原因造成资金损失的；

三

十七、违反“十不准”规定的，根据造成的资金损失大小，对公司进行相应的经济补偿，严重者处以辞退；

三

十八、违反其他管理规定的每次罚款100元人民币罚款。

第五篇：仓库材料管理与规定

机械有限公司管理文件

QMS/C-

仓库材料管理与规定

拟制：许建盘日期：2010.1.0

2审批：马杰日期：2010.1.02

版本：Ⅰ

受控状态：Y □N□

2010年1月02日发布2010年1月02日实行

一、总则

第一条为了使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司的一些具体情况，特订本规定。

第二条仓库管理工作的任务：

（1）根据本规定做好物资出库和入库工作，并使物资储存、供应、销售各环节平衡衔接。

（2）做好物资的保管工作，如实登记仓库实物账，经常清查、盘点库存物资，做到账、卡、物相符。

（3）积极开展废旧物资、生产余料的回收、整理、利用工作，协助做好积压物资的处理工作。

（4）做好仓库安全保卫工作，确保仓库和物资的安全。

（二）仓库物资的入库

第三条外购物资（包括外购材料、商品等）到达后，由业务部门经办人填制“商品验收单”一式四份（经仓管员签字后的“商品验收单”，一联由业务部门留底，一联交统计，一联由业务部门交给财务部，一联交仓库作为开具“入库单”依据），仓管员根据“商品验收单”填写的品名、规格、数量、单价，将实物点验入库后，在“商品验收单”上签名，并根据点验结果如实填制“入库规格单”一式三份，送货人须就货物与入库单的相应项目与仓库员核对，确认无误后在“入库单”上签名，做到货、单相符，仓管员凭手续齐全的“商品验收单（仓库联）”和“入库单”的存根登记仓库实物账，其余一联交财务部门，一联交业务部门。

第四条企业自身生产的产成品入库，须有质量管理部门出具的产品质量合格证，由专人送交仓库，仓管员根据入库情况填制“入库单”一式三份，双方相互核对无误后须在“入库单”上签名，签名后的入库单一联由仓库作为登记实物账的依据，一联交生产车间做产量统计依据，一联交财部作为成本核算和产品核算的依据。

第五条因生产需要而直接进入生产车间的外购物资或已完工的委托加工材料，应同时办理入库手续和出库手续，以准确反映公司的物资量。

第六条车间余料退库应填制红字领料单一式三份,并在备注栏内详细说明原因,如系月底的假退料,则在办理退料手续的同时,办理下月领料手续。

第七条对于物资验收入库过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符的现象，仓管员有权拒绝办理入库手续并视其程度报告业务部门、财务部门和公司经理处理。

（三）仓库物资的出库

第八条公司仓库一切商品货物的对外发放，一律凭负责人签发的领料单发放。

第九条生产车间领用原料、工具等物资时，仓管员凭生产技术部门的用料定额和车间负责人签发的领料单发放，仓管员和领料人均须在令料单上签名。领料单一式三份，一联退回车间作为其物资消耗的考核依据，一联交财务部作成本核算依据，一联由仓库作为登记实物账的依据。

第十条对于一切手续不全的提货、领料事项，仓管员有权拒绝发货，并视其程度报告业务部门、财务部门和公司经理处理。

（四）仓库物资的保管

第十一条仓库设商品材料实物保管账（简称“仓库实物账”）和实物登记卡，仓库实物账按物资类别、品名、规格分类进行销存核算，只记数量，不记金额，同时，在每一商品材料存放点设置商品材料实物登记卡，跟入库单、出库单和领料单等及时登记仓库实物账及实行卡，保证账、卡、物相符。

第十二条每月必须对库存的商品材料进行实物盘点一次，财务人员予以抽查或监盘，并由仓管员填写制盘点表一式三份，一联仓库留存，一联交财务部，一联交公司有关领导，并将实物盘点数与仓库实物账核对，如有损耗或升溢应在盘点表中相关栏目内填列，经财务部门核实，并报有关部门和领导批准，方可作调账处理，以保证财务账、仓库实物账、实物登记卡和实物相符合。

第十三条仓库物资的计量工作应按通用的计量标准实行，对不同物资采用不同的计量方法，确保物资计量的准确性。

第十四条做好仓库与供应、销售环节的衔接工作，在保证生产供应等合理储备的前提下，力求减少库存量，并对物资的利用、积压产品的正确处理等提出建议。

第十五条仓库物资的保管要根据各种物资的不同种类及其特性，结合仓库条件，采用不同方法分别存放，既要保证物资免受各种损害，又要保证物资的进出和盘点方便。

第十六条建立和健全出入记录，并经过登记之后，方可在仓管员的陪同下进入仓库，进入仓库的人员一律不得携带易燃、易爆物品，不得在库房内吸烟。

第十七条仓管员应严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗等工作，定期检查维修避雷和消防等器材和设备，保障仓库和物资财产的安

第二十六条未按本规定办理物资人、出库手续而造成物资短缺、规格或质量不

合要求的和账实不符，仓管员应承担由此引起的经济损失。