2014年 8月29日生产技术部职工培训安排

第一篇：2014年 8月29日生产技术部职工培训安排

2014年 8月29日生产技术部职工培训安排

8:20分热压工段、铺装工段参加培训，地点：三楼会议室主讲：吴全喜；内容：热压工段、铺装工段操作规程

8:20分热磨工段、后处理工段参加培训，地点：一楼会议室主讲：冯字明；内容：热磨工段操作规程和后处理工段操作规程

8:20分热能工段参加培训，地点：生产部办公室

主讲：李纯仓；内容：热能工段操作规程

13:20分砂光工段参加培训，地点：一楼会议室

主讲：颜礼宏；内容：砂光工段操作规程

13:20分制胶工段参加培训，地点：生产部办公室

主讲：袁永江；内容：制胶工段操作规程

15：30全体培训人员参加考试

生产技术部

2014/8/20

关于生产技术部全体员工培训的通知

生产技术部全体员工：

为加强员工职业教育，提高员工安全防范意识和岗位职业技能。公司决定于2014年8月29日安排培训，具体内容如下，请遵照执行。

1.培训内容一：

时间：8:20

地点：三楼会议室

培训对象：热压工段、铺装工段员工

主讲：吴全喜

内容：热压工段、铺装工段操作规程

2.培训内容二：

时间：8:20

地点：一楼会议室

培训对象：热磨工段、后处理工段员工

主讲：冯字明

内容：热磨工段操作规程和后处理工段操作规程

3.培训内容三：

时间：8:20

地点：生产技术部办公室

培训对象：热能工段员工

主讲：李纯仓

内容：热能工段操作规程

3.培训内容四：

时间：13:20

地点：一楼会议室

培训对象：砂光工段员工

主讲：颜礼宏

内容：砂光工段操作规程

4.培训内容五：

时间：13:20

地点：生产技术部办公室

培训对象：制胶工段员工

主讲：袁永江

内容：制胶工段操作规程

5.培训内容六：

时间：14:40

地点：三楼会议室

培训对象：生产技术部全体员工

主讲：余国庆

内容：《木材加工系统粉尘防爆安全规范》和安委办明电[2014]19号文件

6.15：30全体培训人员参加考试

特此通知

综合管理部

2014年8月21日

第二篇：生产技术部工作总结和2013工作安排

2012年工作总结和2013工作安排（生产技术部）2012年，在厂领导的正确领导下，全厂各部门的紧密配合下，紧紧围绕2012厂长工作目标、部门工作目标，以两措计划、检修预试计划、生产建筑物及技术改计划为准绳，把握大盘、扎实推进；以保持建设五星级发电企业和信息化A级建设为抓手，加强安全生产管理、设备管理和技术监督等各项日常管理；以制度化、精细化、标准化为管理手段，加强安全生产执行力和时效性。严格工作计划、布置、控制、总结流程闭环管理；加强设备事故预控、隐患治理工作；坚持“安全第一、应修必修、修必修好”的原则，充分发挥职能管理作用，打牢安全生产基础，全面完成安全生产目标。现就一年的工作情况总结如下。

一、主要指标完成情况(统计到12月2日)

1、连续安全生产：2789天

2、发电量：计划电量25.93亿kW·h，实际完成35.79亿kW·h。

3、生产厂用电率：指标0.22%，实际完成0.34%；升高：0.12%（发电量较低）

4、综合厂用电率：指标：0.82%，实际完成：1.03%；升高：0.21%（发电量较低）

5、水库入库水量：65.13亿m3，发电用水量：70.59亿m3，发电耗水率：3.88m3/kW·h；水能利用提高率：5%；

6、缺陷：主设备：5项，消缺：5项，消缺率：100%；辅助设备：208项，消缺：200项，消缺率：96.15%；

7、继电保护：投入率：100%，正确动作率：100%

8、设备评级：主设备完好率：100%，一类率：100%；辅助设备完好率：100%；

二、职责履行情况

（一）设备检修预试完成情况2011年按检修预试计划，安全优质的完成了全部计划工作，具体工作完成情况如下。

1、组织完成了汛前#1机组A修，#2机组B修，#3~#5机组C修，正在开展#3机组大修工作（工期60天，11月26日～1月24日）。

2、组织完成了220kV、110kV十二条线路及母线、#1~#5主变B以及0#B主变预试和保护定检工作。

4、组织完成了厂用电系统预试、保护定检工作。

5、组织完成了一、二号厂深井泵汛前检修工作。

6、组织完成了坝顶200T门机防腐处理工作。

（二）设备技改、隐患治理及安全文明生产方面工作完成情况

1、机电设备技改方面有：主要组织完成了二号厂直流系统改造工程、#

2、#3机组录波装置改造、运行培训仿真系统的建设，正在进行乌江生活水处理工程、二号厂尾水台车控制系统的改造工程，即将开展201线路光差保护改造、二号厂厂区集水井控制系统改造、KKS编码等工作。

2、隐患治理方面：主要组织完成了厂房易来水部位清理整治工作、一号厂消防水管路改造等工作。

3、安全文明生产方面：主要完成了110kV开关站、#1主变外循环、推力外循环、技术供水室及廊道、水机室廊道水磨石处理，一、二号厂房及其主要通道墙面治理，大坝栏杆防腐处理。

（三）技术监督工作开展情况

1、技术监督体系持续改进：6月份因人员岗位变动，以乌电厂【2011】

42、43号文件对技术监督管理网络及人员进行了调整，保证体系有效运转。

2、充分发挥技术监督专职职能，设备隐患得以有效治理：充分发挥各级人员监督人员职责，大力开展设备隐患治理，有效解决了#2主变渗油、剪断销剪断、工作密封漏水等主设备缺陷，保证了主设备的安全稳定运行。

3、认真落实、及时总结，成绩显著：定期召开技术监督专题会，对各专业提出的问题认真分析、提解决方案，及时整改落实；及时传达、组织学习新的规定和上级有关规章制度。在技术监督领导的有效组织，各专业认真总结下，2011金属、绝缘、化学、电测、系统专业均荣获省电力行业技术监督专业一等奖，热工、水机专业荣获专业二等奖。

（四）部门管理工作开展情况一年来，紧紧围绕厂长工作目标，充分发挥团队作用，以保持集团公司五星级发电企业、信息化A级为主线。

1、强化计划管理、抓落实、重执行，制订了厂2011-2015年技术进步、节能、科技管理工作规划，2011、2012机检修预试计划以及生产建筑物、大修理技改计划，以及创建华电集团五星级发电企业目标方案，按月制定月度检修预试和工作计划。

2、严格计划执行，完成所有检修预试任务及生产建筑物、大修理技改计划招投标管理工作；继续推进各项目实施工作和过程管控工作。

3、严格技术标准执行力，规范各部门技术方案、竣工报告、设备评级、设备异动、三级验收等技术管理标准的执行；完善修订技术标准，与时俱进。

4、组织编制完成了水工、信通、发电部门技术工作手册的编制及印刷工作；推进机电维护技术工作手册的编制和已完成手册的应用。

5、生产文化建设方面，完成了机电维护部及其各班组、发电部及其各班组、水工部及其各班组、信通部及其班组的安全文化和部门（班组）文化的看板建设；台帐、资料、文件柜的规范建设等。

三、2012年工作打算2012年，生产技术部全体将在厂领导的正确领导下，围绕厂安全生产目标，巩固五星级发电企业成果，规范技术管理各项工作，充分发挥职能作用，为确保安全生产目标的实现而努力工作。

1、完善修订生产技术管理制度；

2、强化制度执行力；

3、强化工作执行力和时效性；

4、加强计划管理及其执行力；

5、加强工程施工过程管控力；

6、完成机电维护技术工作手册编制工作及全厂技术手册推广使用工作；

7、以集团公司“五星级发电企业标准”为指导，严格过程管理；

8、以华电“信息化A级”为目标，努力构建企业信息化管理平台；

9、拟订生产系统创新管理课题，并组织生产系统各部门严格实施，切实达到创新管理目标；

10、坚持“应修必修，修必修好”的原则，按照设备检修预试计划开展工作，确保设备安全稳定运行；

11、坚持技术进步和科技创新，认真开展技术改造各项工作；

12、严格执行招投标有关规定，严把技术质量关；

13、加强技术监督工作。

第三篇：生产技术部培训试卷

2009年生产技术部GMP缺陷项培训试卷

姓名：得分：

一：填空题：（10×4’）

1：批生产记录应用钢笔、圆珠笔填写，字迹清洗，内容真实，确，不得使用，品名、人名须写全名，不得不得只写姓或名。2：生产原始记录中空白部分应在单元格的左下角至右上角之间划“”，不允许出现。

3：洁净区内温度控制为。

4：洁净区应定期消毒，使用的消毒剂不得对设备，物料和成品产生污染，消毒剂品种更换，防止产生。

5：管道清理时，清扫出的装入袋中，车间该工序班组长负责销毁并填写，通知QA员到现场监督并在记录上签字。

二：选择题：（4×5’）

1：以下各条为我公司二十一条不准之规定的为那些：（）

A:不准在生产区内吸烟。

B:不准把包装品当作坐垫。

C:不准戴首饰从事生产操作。

D:不准生产操作人员在车间内接听手机及发送短信。

2：清场合格后，一般生产区及洁净区生产设备清洁后，若停用时间各超过（）小时及（），则必须重新清洁方可使用。

A：24B：36C：48D：72

3：以下那些人员不能进入洁净区（）

A:传染病患者；

B:皮肤上有未愈合伤口者和皮肤炳患者；

C:按洁净区要求着装者

D:化妆者和佩戴饰物者；

三：判断题：（4×5’）

1：都是生产花露，由于生产紧凑要马上生产090202，先把090201还未包装好的的部分产品方在包装车间一边，马上生产090202。（）

2：批生产记录不得撕毁或随意涂改，确需要更改、应将错误处用“—”，划去并在旁边重写保持更改内容可认，并由更改人签名。（）

3：在填写批生产记录时，车间填写过程中出现差错或其他异常，可以撕掉再换张，重新写张原始记录。（）

4：一般生产车间的人员穿戴一般洁净服可进入洁净区帮助洁净区人员生产。（）四：简单题：（2×10’）

1：清场工作时你认为应注意那些方面，请简要叙述一、二。

2：请简要叙述益脑宁胶囊工艺主要步骤以及填充岗位的操作流程。（可书写背面）

第四篇：生产技术部

生产技术部

信息化建设项目情况汇报

1、信息化建设工作的现状。

目前我部共有计算机3台，打印机2台，主要工作内容：

（1）打印材料；

（2）利用电子邮件向上级传送一些相关材料；

（3）上网了解一些安全生产管理信息。

就目前应用内容看，我部还急需再配置2台计算机，3台打印机。

2、信息化建设项目中存在的问题。

（1）无计算机管理应用专业人员；

（2）与各矿生产口计算机不能有效进行数据传输，实现自动化办公。

3、明年信息化建设项目的计划。

建立集团公司生产管理信息系统，包括集团公司生产口领导与生产部之间、生产部与各矿生产科之间的信息传输管理系统，以及报表的自动生成系统等。

生产技术部

2004年11月24日

第五篇：技术部职工辞职报告

技术部职工辞职报告

尊敬的领导：

首先，感谢领导及同事在这一年里，对我工作的支持与帮助。在这一年里我学到了很多，得到了很多。在xx公司这段时间将会是我一生中，都难以忘却的宝贵财富。同时这段时间里发现了自己很多不足之处，需要改进的地方也很多。

在技术部的日子里，因为工作的关系，与同事朝夕相处，建立了深厚的友谊。我从内心希望这份友谊能继续并永久维持下去。

但现在因为我个人的原因，经过深思熟虑地思考，我决定辞去我目前在公司所担任的职位。对由此为公司造成的不便，我深感抱歉。同时也希望公司能体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准为盼。

最后，我真心的希望xx公司能在今后的建设与发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!

再次感激!

此致

敬礼

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