3项目总工岗位职责

第一篇：3项目总工岗位职责

项目总工岗位职责

一、受局总工程师和项目经理领导，对整个项目工程质量、施工技术、计量测试负全面技术责任。

二、指导项目部技术人员开展有效的技术管理工作，提出改进工程质量的技术目标和措施；负责新工艺、新技术、新材料的推广和应用。

三、负责组织对工程项目施工施工方案、施工组织设计以及质量计划进行编制及经批准后的实施；对不合格品及其纠正、预防措施进行审核。

四、解决工程质量中有关技术难题，并协组项目经理解决工程质量中的关键技术和重大难题，督促检查各项质量计划的实施。

五、认真履行责任合同中的工作标准，即履行“四个必须”、做到“六个到位”、做好“每天十件工作”。

第二篇：项目总工岗位职责

项目总工岗位职责

1.积极配合项目经理的项目管理，主管各技术部门工作。

2.在施工过程中严格贯彻执行国家有关政策、部颁标准、规范、规程，对项目施工技术工作及工程质量负责。

3.组织项目技术人员熟悉合同文件和图纸。指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工并进行质量、进度控制。

4.负责制订施工方案，编制《施工组织设计》。

5.分管项目技术、质量管理工作；负责项目质量方针的制订并组织实施，做好施工图审查和工序施工方案审定工作。

6.负责施工总体进度计划的编制和目标分解，负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。

7.积极在施工中推广新技术、新工艺，负责技术人员的岗前培训、书面技术交底及岗中指导。

8.负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查资料的完整性，负责技术质量事故的调查处理，并及时向上级报告。

9.负责交、竣工技术文件资料的编制，参加交、竣工的验收，组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。

第三篇：项目总工岗位职责

项目总工岗位职责

贯彻执行国家有关技术政策及公司技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责；执行有关工程技术标准、规范、规程；组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸；负责制订施工方案，编撰施工组织设计；指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关控制； 负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级主管部门报告；负责审核签发变更设计报告；负责施工过程中重大技术问题的决策及报告；主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收，组织施工技术总结；负责向技术人员进行技术交底。

第四篇：项目总工岗位职责

项目总工岗位职责

1在.项目常务经理的领导下，负责项目部的施工技术管理、试验检验、科技、培训等工作。

2.负责组织贯彻执行国家、行业、地方、企业的技术政策、规范和标准，开展技术创新，推广应用“四新”技术，组织QC小组活动，提高施工技术水平。

3.协助项目常务经理合理调配生产资源、科学组织施工。

4.负责组织施工现场调查，并形成项目总体调查报告；参加建设、设计、监理、咨询单位组织的技术交底，负责组织开工前对项目部的总体技术交底；负责项目的设计变更工作。

5.负责组织设计文件会审，组织项目实施性施工组织设计、特殊过程施工作业指导书的编制并不断进行优化和完善；负责按实施性施工组织设计指导施工生产，及时解决施工中遇到的重大技术问题。

6.负责组织制定项目的总体进度计划、计划和月度计划，并根据实际情况进行合理修订。

7.负责项目部体系运行的相关工作，组织制定质量、安全、环保和职业健康制度和创优规划并组织实施；协助项目经理做好铁路项目的质量信誉评价工作。

8.负责科技研究项目的立项申报、组织实施、成果评审、经费管理等相关工作。

9.负责组织工程技术档案、地亩资料的收集、立卷工作；负责组织竣工文件、技术总结的编写工作；负责协助项目经理，做好工程项目的自检和竣工交付工作。

10.组织“六位一体”管理体系内部审核工作，牵头协助接受公司内部和外部审核工作。

11.完成领导交办的其他工作。

第五篇：项目总工岗位职责

项目总工岗位职责

一、在项目经理的直接领导下，对项目的技术管理、质量管理、信息管理工作全面负责。

二、组织内部技术人员对设计文件进行专业审核，组织统计工程数量汇总，核对《工程量清单》。参加设计、建设、监理单位组织的技术交底会；并提供对设计文件的疑问以及建议一览表。

三、组织施工过程中《技术变更》的有效申报；负责组织工程《设计变更》的及时有效签认。参与变更索赔计划的制定。

四、组织工程计量的复核统计工作，负责工程数量、质量的最终签认； 核实合同外工程量，参与项目成本计划的编制与分析工作，参与验工计价。

五、负责组织编写《项目总体质量计划》、《施工组织设计》；审核签发《专项作业施工组织方案》；全面贯彻落实行业技术规程、规范；指导技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工。

六、制作项目施工总体技术交底书，组织内部总体技术交底工作；审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责；

七、组织施工中工程质量事故的处理及申报工作；参与质量安全事故的调查和处理工作；

八、组织施工中重要工序的自检转序工作；掌握分项、分部工程质量评定情况，参加单位工程质量检验评定；组织汇总一般单位工程评定表。定期检查、督导技术人员及时准确填写、整理内业资料，并制作检查记录。

九、参与项目结构验收和竣工验收；组织制作项目开、竣工报告的编报；组织编写施工技术总结、竣工文件、半年和全年工作总结。