第一篇:工程部责任
工程部职责
(1)、在公司项目经理领导下,认真执行公司质量方针、目标和项目质量计划中的各项目标和指标,负责项目工程的质检工作。
(2)、认真履行对工程产品及施工全过程的质量监督、检验、评定和记录工作。及时向项目部领导汇报项目工程的质量状况,提出质量改进的建议和措施。
(3)、每月15号之前向成本部提出资金需求计划,并提供付款计划申请表。
(4)、及时收集和报签各项工程的开工报告及质检资料。
(5)、对各项在建工程进行严格检查、监督,严格按照施工规范和施工要求督促、指导施工,及时指出和解决施工中存在的问题。
(6)、配合驻地监理工程师对各种申请检验的隐蔽工程进行及时、认真、准确地检测,确保下道工序的施工,与监理联系办理有关检验签证工作。
(7)、组织每月进行一次项目部工程质量大检查,分析、总结存在的问题,提出解决方法和整改措施及处理意见。
(8)、协助项目部领导开展质量教育工作和工程创优活动,负责收集、整理、编制质量检验评定资料,参加竣工文件的编制和工程交会。
(9),工地各项开支及材料清单需每月底之前回公司与成本部及财务核对。
第二篇:工程部安全责任保证书
员工安全保证书
在2013安全工作中,我保证做到:
1、严格遵守消防安全要求,主动消除消防隐患,确保不发生火灾事故;
2、严格按照操作流程进行操作,不违章指挥和违章作业,避免工作中出现工伤事故;
3、严格遵守道路交通法,不断强化交通安全意识,不发生交通事故;
4、时刻保持自我安全意识,不发生煤气中毒、泄漏、爆炸、溺水事故;
5、工作中时刻保持安全责任心和自我安全意识,针对岗位特点及环境,增强自我保护能力,确保不发生工伤事故。
6、学习和了解国家的相关法律法规,严格自律,不发生治安、刑事案件;由此,在日常工作生活中须做到:
(1)积极主动的接受公司、部门组织的消防、治安、交通等方面的安全教育和安全检查。
(2)不断提高安全意识,保持安全警觉性,及时发现并解决各种不安全隐患,杜绝各类事故的发生。
(3)遵纪酒店规章制度,争做酒店义务安保员。
7、驾驶车辆时,须携带驾驶证和行驶本;不酒后驾车;不驾驶安全设备不全或机件失灵的车辆;
如出现因未能遵守保证书中相关条款而发生事故的,按公司有关管理制度及规定进行相应处理。如公司发生被上级通报、处罚的重大责任事故,要追究相关责任人的责任。
本保证书一式两份,一份由公司留存,一份由保证人留存。
部门经理/主任(签章):保证人(签章):
年月日年月日
第三篇:工程部
部门职能
工程部
部门名称:
工程部
上级部门:
营业部
下级部门:
运作部、维修部、基建部。
部门本职:
保证酒店设备、设施的正常运行。
主要职能:
1、负责酒店电力系统、电梯、空调系统、冷热水系统及地面管道,锅蒸汽系统运行管理、设备维护、维修、故障检修。
2、负责酒店供水设备、厨房设备、洗涤设备的维修保养和故障维修。3、负责酒店、制冷设备、排汽设备的维修、维护和故障检修。
4、负责酒店内楼舍维护和室内装修设施、家具、门锁、卫生间设施的维修工作。
5、负责酒店电路、灯饰、灯具的维护、维修工作。
6、负责酒店动力系统的设备更新和系统改造。
7、负责油料,液化气的储存和发放及其设备的维修保养。8、负责酒店基本建设工程的组织实施。
9、负责酒店设备运行的控制和监督。
10、制订工程部规章制度、工作程序、工作计划。
第四篇:工程部汇总
工程师岗位职责姓名:孙君长部门:工程部
1.负责土建、安装、电气工程的施工。
2.负责土建技术工作。
3.负责制定质量管理计划及质量监控。
4.负责工程竣工验收及工程结算。
库管员岗位职责姓名:房润桐部门:工程部
1.负责物料的质量、数量的入库工作。
2.按常规发放各部门物资材料。
3.负责制作物资材料库存报表。
4.严格执行仓库管理的安全制度。
工程部文员岗位职责姓名:郭宁部门:工程部
1.负责工程部所有文稿处理。
2.负责工程部文件、档案管理。
3.负责收发传真、邮件、接听电话等工作。
4.负责公司生产例会的记录。
磨机车间主任岗位职责姓名:卫克杰
1.负责车间管理,抓好班组建设,落实岗位职责。
2.全面负责车间的生产、设备、质量、安全、成本。
3.负责劳动纪律管理。
4.负责车间的设备事故管理。
5.负责对班组和员工的考核。
第五篇:工程部
工程部 助理经理:
岗位职责:负责新开发项目,设计图纸和预算方案;筹备装修直至项目竣工。另兼各店工程维修。
工程项目流程规范
一、前期工程准备阶段
1、整体功能区分设计
2、平面方案确定,布局是否合理。
3、设计公司出施工图及效果图
4、(消防、水电、空调、弱电、装修)整体设计方案审核及修改
5、工程招标(选择一家具有国家颁发甲级资证书建筑装饰公司)
6、预算报价,(注明所用材料品名、规格、型号)以及成本控制,市场调查是否复合酒店装修规范标准
7、先试做样板房,选择一家用材施工质量要求严格管理规范公司
8、确定施工方,合约签定
二、后期工程监督跟进(乙方负责全部施工操作)
1、甲方同乙方管理人员到施工现场交底
2、现场安全放火设施(必备)
3、乙方现场放线,工程布局定位。
4、甲乙双方到现场实地考察,是否复合设计图纸。
5、按照国家现场施工管理规范施工
6、乙方施工队按报价预算用规范执行购料进场(必需送材料样板及检唁楔告到甲方监理组办公室验证符合报价备注要求,甲方监理组同意签证方可进场施工)。甲方监理组负材料样板及检验资料送文案组统一管理。工程项目流程规范
7、甲方监理组随时对工程进行抽检
8、单项工程完工乙方必需自检合格后,另书面通知甲方进行验收,单项工程完工乙方未通知甲方验收不能进行后续施工。
9、接到通知后甲方监理组准时到场进行评定签证,未能达到验收规范,监理组以书面形式通知乙方限期整改(负甲方整改要求)
10、乙方负责单项工程完工,现场布置设施竣工图方案交甲方工程部管理员,(作为乙方验收评定依据)。
11、乙方整体工程项目完工自检复合规范要求,送色部用材用料检验、验收资料,并书面通知甲方工程部、监理组验收。
12、甲方工程部、监理组进行组织验收不复合要求规范的,书面提出整改意见,限期整改。(分三次进行验收整改)
13、甲方工程部、监理组验收合格,交酒店各部门主管进行交付使用验收