关于峄城区规划和繁荣市场的调研报告

第一篇：关于峄城区规划和繁荣市场的调研报告

关于峄城区规划和繁荣市场的调研报告

市场作为经济发展的载体，大市场才能有大发展。近日，区委政研室会同区旅服局围绕如何规划、繁荣市场进行了专题调研。基本情况如下：

一、当前我区市场业的发展正处于整合和转型阶段

近年来，随着我区经济社会的发展，城市化进程的不断加快，各类市场取得了较快发展。据调查，目前全区现有各类商品交易市场18个，其中专业批发市场3个，综合农贸市场15个。以“万村千乡市场工程”为主的连锁超市、连锁经营市场3家，其中润国超市生活商品经营网点200余处，贵诚超市16处，捷利尔肥业农资网点112家。但通过深入分析可以看出，我区市场业整体上还处于发展的初级阶段，呈现出组织化程度不高，专业化程度偏低等特点，亟待整合和转型。一是市场组织化程度较低。虽然全区各类商业网点遍布城乡各地，特别是连锁超市、专卖店、专业店的出现，极大方便了消费者购物，但专业市场匮乏，集聚效应没有显现。二是专业市场引入力度不够。近几年来，虽然我区加强了市场引进与建设，先后有济南银座、贵诚购物等商贸企业进驻峄城，同时引进建设了临港物流、光大物流、兄弟物流等物流企业，极大促进了我区的市场繁荣、劳动就业和社会进步。但这些仅限于商贸企业经营，大型农贸交易市场、商品批发专业市场还有待于进一步完善发展。三是市场总体规划与城市转型不配套。由于缺乏市场发展总体规划，经营网点设立随意性较大，布局无序，缺乏规划指导，市场设施大多比较简陋，标准化市场不多，规模效应、集聚效应和带动效应不凸显。上述这些问题，是市场业发展初级阶段的共性，也是从初级阶段向更高阶段迈进的突破点和切入点。

二、区位、资源、政策优势是我区市场业加快发展的潜力所在我区市场业的发展面临着难得的机遇和条件。首先，我们拥有优越的交通区位条件，京杭大运河在我区达18.1公里，港口的吞吐量连续三年居全市第一。京沪铁路、京福高速、206国道、京沪高速铁路纵贯南北，枣临铁路、枣临高速即将建成通车，连接东西的枣临高速在我区有三个出口，不断完善的交通网络，将进一步增强城市的服务功能和辐射作用，为市场培育提供了有利支撑。其次，我们具有丰富的资源，是“中国石榴之乡”、“中国芸豆之乡”，是水泥、石膏、煤炭的重要输出地，煤化工、新型建材、机床制造、纺织服装、特色农业等是政府重点发展的行业，发展专业市场有着良好的产业基础和条件。第三，我们具有政策上的优势，我区将城市转型作为今后城市发展的出路，重视三产服务业对于经济发展的贡献。

三、特色和专业是加快我区市场业转型和整合的重要选择

发达地区市场业发展的经验表明：有特色才能错位发展，重专业才能由小变大。结合我区实际，建议抓好以下几个方面：

（一）定好位。按照突出特色，做强专业的目标，加快市场业集聚式发展和集约式增长，实现生产服务业向园区集中、生活服务业向社区集中、商品交易市场与物流中心相互配合、购物广场与综合超市及社区店协调发展，形成分工明确、布局合理、业态齐全、功能完善、特色明显、集聚发展的总体格局。农业领域，围绕我区石榴、大枣、核桃、水产等特色资源，推动优势产品向优势区域集中，扩大生产规模，搞好农产品储运、保鲜和加工，形成特色农

产品集散地，建立特色专业交易市场。工业领域，立足煤炭、水泥、石膏等资源和服装、制造等产业，大力发展园区经济，重点抓好凯博物流、保税仓库等重点项目建设，建立现代物流体系。文化旅游服务领域，着眼于文化旅游服务产业的发展，不断拓宽文化旅游市场，认真抓好冠世榴园游客服务中心、象山农家乐等项目的发展，积极培育休闲、采摘、垂钓等特色旅游示范点，增加商机和人气。同时，加强服务业的配套，积极发展以仙山疗养院为重点的养老产业和家政产业，做大做强养老市场。

（二）布好局。重点抓好五大布局。“中心商圈”布局。分别为城中和城北中心商圈。城中中心商圈位于老城区，南至承水路、东至宏学路、西至金牛市场，北至坛山路，打造峄城现代商业中心；城北中心商圈为城北新区，以中兴大道东、峄州路北至孔村处为中心，打造峄城现代商务中心。“特色商业街区”布局。分别为三城美膳美食街区和峄城门户特色商业街区。三城美膳美食街区，融入文化元素，打造与旅游相互配套，具有峄城地方特色的饮食文化休闲中心。峄城门户特色商业街区位于桃花转盘西至汽车站（或以邮政局北至冠世榴园东门），打造以外来人口为服务对象，能够充分展示峄城现代都市风貌的门户商业街区。“物流园区”布局。分别是峨山工业制造物流园区、沿运港航物流园区、阴平台湾物流园区和峄城经济开发区王庄物流园区。这些物流园区能够满足市场商品流动性强、量大的要求。“七大市场集群”布局。桃花北部百年好合建材家具装饰市场群，为建材、家具等家庭装饰、装潢材料的集散地和交易中心；城东生产资料市场群，以原峄台路为主，农药、化肥等农业生产资料供应中心；消费品批发市场群位于孔村，为日用百货、五金电器、服装鞋帽以及各类小商品的集散地和交易中心；建材市场群位于桃花西，为钢材、煤炭、建材以及金属材料、化工原料、机电器材、电器线缆等工业生产资料的集散地和交易中心；城南、城东商务用车市场群分别位于开发区206国道西侧和枣台复线吴林办事处南，为各种家庭用车及商务用车的4S店集聚区，并配套建设汽车配件市场及维修市场，集汽车交易、维修及配件供应为一体的专业市场群；农副产品批发市场群位于大桥居委会一带，为榴园石榴、阴平大枣、峨山薄皮核桃等各类农副产品及其加工制品的集散地和交易中心；城西鲜活农副产品批发市场群位于金牛市场，为蔬菜瓜果、禽蛋肉类及水产品集散地和交易中心。“十七处综合农贸市场体”布局。主要指原14处乡镇的农资市场及根据城市发展需新扩东郊市场（原染织厂南）、北郊市场（新城区北）、西郊市场（鹭鸣山庄）等3处。通过对现有农贸市场的改造、升级和新市场的建设，逐渐建立起配套完善、布局合理、设施现代、理念先进，功能综合的城区农贸市场网络，彻底改变农贸市场脏、乱、差、小的局面，努力创造清洁、卫生、规范、有序的市场环境，逐步实现全市农贸市场空间布局合理化、设施建设标准化、管理秩序规范化。

（三）走好棋。一是抓好土地供应。首先对发展专业市场项目的土地供给上，尽量能够在存量土地中给予保证，并综合考虑到周边相关物流、仓储、加工的商业用地，使这些相关因素与专业市场的发展互动起来，为专业市场做大做强打好基础。其次在土地供给价格上，参照先进地市的做法，专业市场的供地价格一般按照工业用地或仓储用地的价格供给，或者根据商业用地当中的最低价格处理。第三在财政扶持上，对一些项目可以按照缓缴土地出让金的方法给予照顾；或在专业市场的前期基建方面投入一定的建设资金，在道路建设、水电供应等方面做好前期准备，为进来投资的业主提供更大的便利。二是优化建设环境。切实加强软环境建设，相关部门要对专业市场在建设中和建成后提供高效、周到的一站式服务。针

对不同类型的专业市场，工商、税务、检测等部门要采取灵活多样的有效举措，对建设专业市场的投资业主、对在专业市场内的经营户，在办证、培训、收费等方面提供更多的便利，与投资业主、经营户一道，用心把市场真正培育起来。对确实有实力的战略投资商要有让大利的气度，以“只求所在，不求所有”协同发展的理念来引进。三是搞好项目推介。以项目管理的推进方式，策划出一些独具特色的专业市场项目，对石榴、建材等重点产业的专业市场进行重点推介，强化鲁南经济带、鲁南物流中转基地的概念并做足宣传，对有意向的投资者要加紧跟进。通过引进一些具有战略意义的投资者，充分发挥他们的资源优势，把专业市场带动起来并创出品牌。四是发挥市场经营者对培育市场的主体作用。对新进入市场经营者，可采取“放水养鱼，先建市再旺场”的做法，给予半年至一年多不等的免收租金的优惠，吸引经营者进入；工商等管理部门也要采取“先繁荣、后规范”的宽松政策，允许部分经营户适当延迟办证经营的时间。同时，进一步加大市场监督管理力度，营造公平有序的市场环境，把市场作为一项真正的事业来运营，确保市场健康有序快速发展。

第二篇：市场调研项目规划书一般格式（推荐）

市场调研项目规划书一般格式

上面提供的项目规划书实例基本反映了一般的市场调研项目规划书的格式，一个完整的市场调研项目规划书通常包括8项内容，具体如下：

封面设计—标题

（1）概要或前言。它概述规划书要点，提供项目概况。

（2）背景。它描述和市场调研问题相关的背景。

（3）调查目的和意义。它描述调研项目要达到的目标，调研项目完成产生的现实意义等。

（4）调查的内容和范围。给出调研采集的信息资料的内容，调查对象范围的设定。

（5）调查采用方式和方法。给出收集资料的类别与方式，调查采用的方法，问卷的类型、时间长度、平均会见时间等，实施问卷的方法等。

（6）资料分析及结果提供形式。它包括资料分析的方法，分析结果的表达形式等，是否有阶段性成果的报告，最终报告的形式等。

（7）调查进度安排和有关经费开支预算。

（8）附件。包括课题负责人及主要参加者的名单，并可扼要介绍一下团队成员的专长和分工情况

等。

第三篇：市场如何繁荣报告

关于进一步稳定和繁荣汇通市场的报告 市政府：

汇通市场创建于1984年。一直以来，是淮安市龙头小商品批发市场，其稳定和繁荣对全市商品市场的培育和发展有着举足轻重的影响。为有利于汇通市场的稳定和发展，1996年，市政府决定对汇通市场实行封闭管理，并成立了汇通市场管理委员会。1998年，针对汇通市场封闭式管理后出现的一些突出问题，市政府下发了《市政府关于进一步稳定和繁荣汇通市场的意见》（淮政发

[1998]99号），为加强汇通管委会实施封闭式管理的力度，稳定和繁荣汇通市场起到很大的促进作用。

几年来，汇通市场得到长足的发展。市场规模不断扩大，档次不断提升，市场管理不断规范，乱收费、乱摊派、乱罚款现象得到有效遏制，市场内占道经营、车辆乱停乱放、治安管理扯皮现象有了较大的改善。但是，随着市场经济的发展以及有关职能部门和单位在落实市政府文件上出现的认识上的偏差，导致汇通市场存在着一些不利于市场繁荣和发展的因素：

1、市场设施租赁费未能按市政府有关文件规定由管委会会同场内有关职能部门和单位统一核定征收。各市场主办单位重眼前利益、轻长远发展，各自为政，随意提高租金标准和设施转租现象较严重，加重了经营户负担。

2、按市政府有关文件规定由管委会负责统一规划市场建设和各区经营品种上得不到很好落实。主要表现：一是在新区开发建设时，开发商的建设方案不经管委会审核认可，规划、消防等部门就直接核发了许可证。二是工商管理部门在核发营业执照时未能充分考虑和尊重到管委

会对市场各区域划行归市、分类经营的规定。三是一些市场主办单位对场内设施改造随意性较大，绕开管委会取得有关许可证。这些都给管委会实施市场统一规定、管理、税费征收和市场的整体繁荣和发展带来诸多不利。有时，管委会感到很尴尬、很无助。

3、市政府有关文件规定的对汇通市场实行“绿色通道”制度没有得到落实。来汇通市场进、送货的车辆常常受阻，不能直接进市场进、送货。严重地制约了汇通市场的发展。

4、有关业务管理部门派出的职能机构随着时间的变迁和部门内部机构改革及人员变换，原市政府文件规定的双重领导体制早已不复存在。致使管委会在规范市场管理和依法行政时因自身无行政执法权而对那些违规经营和偷、漏税行为缺乏及时、合法、有效的打击力度。

目前，随着周边市场的兴起和交通运输业的迅速发展，汇通市场面临着激烈地市场竞争。市场内经营户普遍感到生意难做，利润低，政府扶持力度不够，缺乏与外地市场的竞争力。为了不让汇通市场在激烈地市场竞争中被淘汰，继续处于龙头地位，就迫切需要加大对市场的扶持，迫切需要增强汇通市场管委会对汇通市场实行封闭式管理和服务的能力，根除阻碍市场繁荣和发展的因素，科学合理地规划市场，规范地管理市场。为此，特提出如下建议：

一、进一步明确汇通管委会的管理范围和职责。封闭管理的范围：东至市多管局院外的南北中心路，南到现十区开发规划红线外侧，西至淮海北路，北到健康东路。

封闭管理的职责：

1、负责统一规划市场建设、各区经营品种定位、场内设施改造和市场广告管理工作。各市场主办单位和经营户必须服从。有关规划、消防、工商等部门在核发许可证和营业执照时应检查申请单位或申请人是否持有管委会的审核意见或是否符合管委会划行归市所确定的经营品种要求，否则不予发证。市场主办单位未经管委会批准，不得擅自改造内部设施，不得随意张帖、悬挂广告标牌、横幅，否则管委会有权阻止或关闭该区域市场。

2、负责统一税费管理和征收工作。市场内税费定额标准由管委会会同有关职能部门统一核定。各市场主办单位要加强设施租赁和转租管理，租赁费标准一律报管委会核定。不得擅自提高租金，更不允许出现长期利用设施转租从中获利增加经营户负担现象。市场各种税费统一在管委会征收大厅收取，不准多头收费。在规定范围内征收的税费，未经管委会集体研究，任何单位和个人不得随意增加或减免。

3、负责统一维护市场秩序工作。凡在汇通市场范围内的市场管理、工商和税务登记、环境卫生、食品卫生、质量监督、治安、交通等一切事务均由管委会统一协调处理。有关职能部门不得直接到汇通市场内收费、检查、罚款等，确实需要的，须经管委会同意后方可实施。当管委会需要配合检查执法时，有关职能部门应积极主动地协助配合。

4、加强管理力量，确实做好市场管理和服务工作。有关税务、工商、公安等部门应派驻1-2名正式干部到汇通管委会办公室，配合管委会做好日常的管理和服务工

作，保护合法经营，打击违法行为。同时，管委会要对市场主办单位开发建设市场和进行市场物业管理以及市场经营户在贷款、子女入学等方面遇到的困难给予支持和帮助，为其创造宽松的环境。

二、改善交通运输状况，切实对汇通市场实行“绿色通道”制度。规定凡来汇通市场进货、送货的一切车辆，凭汇通市场管委会核发的《通行证》进出汇通市场的，沿线公安、交通等部门不得随意拦截，不得收取任何检查费用。

三、淮安汽车总站也要积极为汇通市场经营户做好服务工作。不得从事未经物价部门审批的收费项目，已经收取的要立即停止。如：收取的2元进场费。

四、应继续打造汇通品牌，以汇通市场为龙头，增强对周边地区的幅射力。在市区规划新建市场时，禁止多头设立与汇通经营品种相重复的零散市场。不能形成在市区“打内战”，拉走汇通的经营户局面，削弱汇通市场对外地市场整体竞争的能力。

五、加强督查和服务，确实为汇通市场提供良好的外部环境。各部门、各单位都要正确处理全局利益与局部利益、长远利益与眼前利益的关系，不得以局部利益影响汇通市场的稳定和繁荣。纪检、监察部门要参与汇通市场的监督管理，对乱收费、乱罚款、乱摊派以及其它不正当的部门行为要严肃查处，并追究有关人员的责任，切实保护经营者的利益，促进汇通市场的发展。

二OO三年三月日

第四篇：如何写市场调研报告

市场调研是在调查的基础上对客观环境收集数据和汇总情报的分析、判断，调研为目标服务，市场调研就是为了实现管理目标而进行的信息收集和数据分析。

市场调研流程的11个步骤:

1.确定市场调研的必要性

2.定义问题

3.确立调研目标

4.确定调研设计方案

5.确定信息的类型和来源

6.确定收集资料

7.问卷设计

8.确定抽样方案及样本容量

9.收集资料

10.资料分析

11.撰写调研报告

第五篇：市场调研报告

1.市场调研目标：在价格不变的条件下，了解酸梅汤及配料的更改对销售量的影响。

2.市场调研的总体范围：15—35岁人群，男女不限，地点设在人群密集的滨江道。

3.调查及搜集信息的方法：问卷调查，分层抽样(根据年龄段进行分层)，15—

25、25—

35、35—45。

4.开展非正式市场调研：在宝德学院范围内，对同学、老师进行简单的询问，得到一个大致的结果，对正式调研结果有个大致的把握（涉及到年龄范围内的各个年龄段）。

5.抽样方案的设计：如PPT。

6.市场调研提纲

7.信息与数据处理与分析方法：分层抽样、柱形图（年龄、产品）。

8.市场调研报告基本内容：

前言：封面，标题页，目录表

主体：

摘要：对整个调研过程的重点提炼，包括目标、方法、结果。

调研目标：同上

调研方法说明：酸梅汤这个产品较为常见，调查对象具有普遍性，没有

针对人群，故可选择较为简单的问卷方式。

调研预测方法及说明：目的是对真正的调研结果有个大致的了解，因调

查对象并没有针对性，所以可以在我们生活的周围人群

中解决这个问题，宝德学院师生满足调查条件，可以进

行询问，不需要耗费过大的精力。

得出调研结论后进行分析：

图表插页：柱形图（以年龄、新旧产品为要素）

调研结论成立的条件及说明：

调研结论：

建议：若消费者能够接受陈皮酸梅，并且销售量增加，则康师傅的此次更新

是成功的若消费者更倾向于老产品，则需从两个方面入手1）是否对产品本质

（配料）无法接受。2）对包装能否接受。

结尾：致答词

附件：（附调查问卷）

9.市场调研进度安排：为期两周第一周：准备工作，做非正式市场调研，做调查问卷（300张）第二周：第1—2天：问卷的汇总与分类整理

第3天：计算数量并抽样、统计结果

第4—5天：分析结果

第6天：得出结论并验证预测及建议

第7天：编写市场调研报告并与老师进行交流

10.市场调研阶段预算与总预算：问卷印刷、出行费用