云南工程勘察设计院有限公司简介

第一篇：云南工程勘察设计院有限公司简介

云南工程勘察设计院简介

1)发展历程：

云南工程勘察设计院于1998年3月9日经云南省建设厅云建设（1998）第150号文件批准成立，隶属于云南省勘察设计协会，是具有独立法人资格，自主经营，自负盈亏，独立核算的集体所有制单位。在成立时的所有注册资金50万元都是由自然人出资方式注册的，没有任何单位注入资金。1998年4月2日通过登记注册，当时具有工程勘察咨询丙级，建筑工程设计丙级，市政公用工程设计丙级。1998年4月2日正式领取了营业执照，2002年6月2日建筑工程设计晋升为乙级。2004年，获ISO9001:2000标准国际质量管理体系认证。2005年注册资本增加至100万元。工程勘察专业（岩土工程）资质晋升为乙级。2007年，建筑行业建筑工程设计资质晋升为甲级。2008年3月我公司成立党支部，2008年11月，我公司对公司体制进行了由集体所有制转变为有限责任制的改制工作，公司名称由云南工程勘察设计院改为了云南工程勘察设计院有限公司，注册资本增加至476万元。2009年7月我公司收购了昆明文博工程咨询有限公司,并于2011年4月进行了兼并，注册资本由476万元增加至676万元，我公司即增加了建筑咨询乙级及市政咨询丙级资质。2010年，公司质量管理体系升级，获得ISO9001:2008标准国际质量管理体系认证。

公司下属有昆明中厚建设监理有限公司（原名昆明理工大学建龙建设监理有限公司），成立于1994年。1997年经云南省建设厅审定为乙级监理单位，具有乙级监理资质证书。系云南工程勘察设计院所属的具有独立法人资格、独立经营权的有限责任企业，列为昆明理工大学建筑工程学院教学实习基地。可承担房屋

建筑工程、市政公用工程（城市道路工程、给排水建筑安装工程、垃圾处理等）的建设监理和建设技术咨询服务。

我公司2006年7月3日正式成为了云南省工商联合会青云商会的会员。2010年12月23日我公司由昆明市盘龙区总工会批准正式成立了云南工程勘察设计院有限公司工会委员会（批复文件为盘工复（2010）851号。

2)公司主营业务：

工程勘察（岩土工程资质乙级、工程测量资质丙级）、建筑工程设计（资质甲级），市政行业（给水工程、排水工程、道路工程、环境卫生工程）专业乙级；工程项目规划、招投标、管理、评估的咨询服务；项目建议书编制、项目可行性研究报告编制；金属材料（稀贵金属除外）、建筑材料、装饰材料、仪器仪表、电器机械及配件、五金交电、百货的批发、零售。

3)专业团队

全院现有职工148人，专业技术人员88人，其中高级职称15人，中级职称36人，初级职称37人。各类注册师35人。

院下设总工程师室、项目经营管理部、综合办公室、工程咨询所、建筑工程设计一所、建筑工程设计二所、建筑工程设计三所、市政工程设计所、工程勘察所、岩土工程工作室。

二、企业发展战略

以提供优质安全的岩土工程勘察、建筑工程设计、市政工程设计、工程咨询、工程监理等业务的技术服务为主业；以人才兴业，培养专业技术带头人和市场需要的各类人才；向特色化、精专化方向发展；建设优秀企业文化，实现可持续发展。

三、企业标识

云南工程勘察设计院有限公司标志

公司标志设计灵感来自于“双蝙对飞”的形象。

整个标志表现出腾飞、活力、福祥、和谐、凝聚力的意象。

“蝙蝠”是中国传统的吉祥物，在中国传统文化里象形寓意为“有福”。而设计中的“双蝠”代表的一是“福”员工，二是“福”社会。双蝠对飞的形象还寓意家庭的组合。《大学》讲：“修身，齐家，治国，平天下”。企业不仅仅注重培养员工的工作能力，还倡导以我们中华传统文化和圣贤的教诲为员工的修心导向，以家庭一样的氛围和齐心向上的积极态度成就企业和谐兴盛。企业作为一个大家庭的兴盛和谐，能够给每个员工自己的家庭带来幸福美满的条件，从而也就造福了社会。在标志中两只蝙蝠围合成的椭圆，代表凝聚力，中间上下两个中空相连的圆型好比天和地互相连接融合，两个圆心相互平衡，代表着和谐，诚信和

交流，整个标志寓意着中国文化里天地人融为一体，顺应自然的道。而标志中采用的金红色代表企业像太阳那样积极向上的态度和热情。

四、企业文化

1)企业宗旨：益顾客 兴企业 富员工 利社会

公司以“学习和实践科学发展观，落实弟子规，做好中国人”为指导思想。本着为顾客获取最大利益，为员工创造经济福利和充实员工精神修养为目标，从而为社会和国家昌盛尽一份力量。

2)企业核心价值观

诚信，互利，负责，协作，包容。

诚信：是做人的根本，是企业生存发展的基石。

互利：以“仁义”思想的现实体现，互利才能维持企业长久

负责：对工作 对企业 尽责任义务是人生价值所在协作：互相帮助 分工合作 保证工作效率才能体现团队精神

包容：忍让，谅解，宽恕，像大地一样包容万象的心胸，才是厚德才能载物。

3)企业精神

同心同德 勤奋创业 团结协作 忠诚奉献

律己宽厚 严谨务实 审时度势 开拓进取

4)企业质量方针

顾客满意： 努力为顾客提供和创造最大化的利益和价值，是我们服务的最高目标。

诚信服务： 诚信是企业经营发展和立足市场的根本，严格履行合同和对顾客的承诺，以优质服务质量满足顾客要求

尽力尽责：为达到产品质量和满足顾客要求，员工应以高度责任心尽到自己的力和责任。

认真细致：精益求精，将工作做专做精，保证勘察设计产品质量。

科学优化：工作必须遵循科学发展的原则，反复优化合理，提高项目投资效益。

合理经济：技术先进不一定就经济，技术合理就一定会经济。

持续改进：不断学习改进是企业永恒追求，总结经验和吸取教训，寻求最好的工作方式和方法。不断完善质量管理体系，提高产品质量。

高效创新：严格执行质量管理体系，在保证企业质量管理水平的同时提高工作效率。同时适应变化，适时更新和不断创新。

5)弘扬传统文化落实《弟子规》教育

多年以来，公司以“学习和实践科学发展观，落实弟子规，做好中国人”为指导思想，并贯穿于整个企业经营活动的过程中。从2010年开始，公司每年向全体员工发放一次《弟子规》的学习资料，倡导按《弟子规》的传统文化道德做人做事，用传统文化提升员工的道德修养，进而促进整个公司的和谐发展。学习

《弟子规》，落实在每个人的言行中，已经列入公司企业文化发展战略中。

温家宝总理在剑桥大学演讲时也特别强调“德行的缺失是导致金融危机的一个深层次原因。有效应对这场危机，还必须高度重视道德的作用。道德是世界上最伟大的，道德的光芒甚至比阳光还要灿烂”。

英国著名的历史学家、哲学家汤恩比提出"要想解决21世纪的社会问题，只有孔孟学说”。而《弟子规》就是孔孟之道的基础，是我们古圣先贤亲身体验的智慧结晶，是注重道德教育，童蒙养正的好教材，是人人健康、家家和谐、公司和谐、社会安定的一剂良药。《弟子规》句句都通心性、句句都是孝敬、句句都是人和、句句都教人向善。《弟子规》能改变人的命运！学习并力行《弟子规》能使不幸的家庭走向幸福，能使幸福的家庭更加幸福！这是千真万确的，也是企业可持续发展的根本的根本保障。

五、组织机构

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第二篇：云南工程勘察设计院 奖惩制度

云南工程勘察设计院 奖惩制度

一、员工奖励规定

公司鼓励员工在努力工作的同时，将个人视为公司不可分割的一部

分，明确个人利益与公司利益的一致性。公司和个人是一体的，树立公司榜样，可以起到以点带面的效应。有效的奖励制度是创建优秀企业文化的重要保障，是公司价值观的重要体现。公司制定《奖励制度》的目的在于保证员工的优秀工作行为能够得到体现。

（一）原则

1、认可并表彰工作行为方面的良好表现。

2、确保在公司内表现优秀的员工能获得充分的尊重和荣誉。

3、确保奖励机制的公开性、透明性。

（二）奖励种类

1、奖励方式的种类：

 部门内部通报表扬。

 公司内部通报表扬。

 院（部门）级先进工作者表彰

2、部门内部通报表扬

（1）以下行为可以实行部门内部通报表扬（包括但不限于）：

 本部门内，爱惜公物、节约办公资源，在降低运营成本方面表现出。

 对本部门、业务体系内的业务流程提出合理化改进建议并被成功纳。

 对待公司内部、外部客户态度积极，勤于沟通，能够促进业务顺利开展。 在工作中能够不断学习提高，并主动与同事分享技能和工作经验。

 主动防范工作中的潜在风险、或在补救工作中表现突出，有效减少公司损失。

（2）表扬流程：部门负责人在每季度最后一周提名申报至综合办；综合办汇总公司内提名报院长审批，批准后由综合办负责以企业QQ群发布消息的形式将奖励公告，在公司内部通报表扬，综合办负责记入员工个人档案，并根据具体情况，给予一定的物质奖励。

3、公司（部门）内部通报表扬

（1）以下行为可以实行公司内部通报表扬（包括但不限于）：

 一年中两次获得部门内部通报表扬。

 通过创新或有效促进跨部门合作，对公司内的业务流程提出合理化改进建议，被采纳后明显提高工作效率、或大幅度节约资源、降低公司运营成本。

 检举揭发以下不良表现的行为：营私舞弊、违规违纪、盗窃、泄密、浪费、损毁公物或其他有损公司权益的行为。

 提升公司声誉，提高客户满意度，为公司发展和业绩增长做出较大贡献。

（2）表扬流程：部门负责人或项目负责人在最后一个月内提名申报至综合不；综合办汇总公司内提名报院长审批，批准后由综合办负责以QQ群发布信息的形式将奖励公告在公司内部公布，同时记入员工个人档案，并根据具体情况，给予一定的物质奖励。

4、公司（部门）级先进工作者表彰

（1）以下行为可以实行总经理特别奖（包括但不限于）：

 一年中连续两次获得公司或部门内部通报表扬员工。

 获得重大社会荣誉或在本专业领域获得国家各级别的专业资格认证，为公司或部门赢得重大声誉的行为。

 全年考核结果平均95分以上。

 其他在公司或部门内部被广泛认可的，对公司有重大、突出贡献的行为。

（2）表扬流程：公司（部门）级先进工作者表彰执行，每年颁发一次。该奖项由总经理（院长）批准，综合办负责以企业QQ群发布消息的形式将奖励公告在公司网站上公布，同时记入员工个人档案，并在年终会议上颁布奖状给获奖员工，并根据具体情况给予奖金。

二、员工违纪规定

遵守纪律是保证执行力的先决条件，也是从事所有工作重要的道德操守。公司制定《员工违纪规定》的目的在于防止和纠正员工的失职或违纪行为。对违反员工纪律或给公司造成严重损害的员工，将根据有关制度给出相应处理直至予以解除劳动合同，以保证公司正常经营秩序。

（一）原则

1、提倡“自律”以防止行为偏差。

2、在保证事实清晰的前提下，对员工做出处理决定。

3、公司给员工“纪律处分”必须遵守国家的有关法律法规和公司的规章制度，处分的轻重与违纪的事实、严重程度相匹配。

4、对于任何“纪律处分”，员工有申诉的权利，公司应认真听取员工的诉。

纪律处分

（二）纪律处分的种类：员工违纪，公司将根据其违纪的程度给予口头警告或书面警告；对于有重大违纪行为的，公司有权立即解除劳动合同，不支付经济补偿金。

违纪事件的种类：

 一般违纪行为。

 较重违纪行为。

 严重违纪行为。

（三）一般违纪行为

1、以下行为构成一般违纪行为（包括但不限于）：

 因疏忽违反公司工作守则、工作流程、规章制度或安全有关规定给工作带来不良影响或

给公司运营造成不便的行为。

 因员工违纪给公司造成小于1000元（不含1000元）的直接损失的行为。

 不如实申报考勤信息、不履行请假手续导致一个月内缺勤一天、无故迟到或早退三次。 在工作时间内擅离工作岗位，情节较轻。

 携带公司规定不得带入工作场所之物品进入工作场所，情节轻微。

 不服从上级领导合理指导，情节轻微的。

 不按工作时间表或分配的任务进行工作。

 未经上级领导同意，为个人私人需要使用公司资产。

 无故不出席公司主办的重要活动，如培训或会议以及集体活动等。

 违反劳动纪律或公司规章制度，情节较轻的其他行为。

2、员工如犯有一般违纪行为一次，部门负责人获得上级批准后将给予员工口头警告，并报综合办备案。

（四）较重违纪行为

1、以下行为构成较重违纪行为（包括但不限于）：

 违反公司工作守则、工作流程、规章制度或安全有关规定给公司造成较大损失或较重不良影响的。

 员工违纪给公司造成大于1000元（含1000元）但小于5000元直接损失的行为。

 一个月内无故迟到、早退累计两次以上。

 未经许可一个月内累计缺勤三天或旷工一天。

 篡改考勤记录。

 在工作时间内聊天（包括通过即时通讯工具，如QQ、MSN等进行非工作

需要的网络聊天）、干私活、串岗、嬉闹、打扑克、下棋、玩电脑游等。

 在工作时间内未经许可，擅离工作岗位，情节较重的。

 拒绝听从上级领导合理指挥监督，经劝导仍不听从。

 对上级有特殊指示或有期限的特定任务，未如期完成或处理严重不当

且未申报正当理由。

 工作责任心不强，玩忽职守，造成公司财物损失、丢失及浪费。

 因疏忽致使机器设备或物品材料遭受损害、伤及他人或造成其他损失者。

 员工如犯有一般违纪行为二次。

 违反劳动纪律或公司规章制度，情节较重的其他行为。

2、员工如犯有较重违纪行为一次，部门负责人与综合办共同向员工发出书面警告，综合办负责记入员工个人档案。

（五）严重违纪行为

1、以下行为构成严重违纪行为（包括但不限于）：

 违反或企图违反公司明令禁止的行为，如行贿、受贿、收受回扣或私拿企业财产；报虚假数据、报假账等弄虚作假行为，未经批准的兼职等。 违反公司工作守则、工作流程、规章制度及安全有关规定,或因工作疏

忽、违纪给公司造成大于5000元（含5000元）的直接经济损失的行为。

 提供虚假的个人信息和材料（包括但不限于教育学历、离职证明、健

康证明、体检证明、病休证明、亲属关系以及原用人单位出具的解除或终止劳动合同的证明等）。

 对公司员工或其他与公司有关人员进行恐吓、威胁或使用强迫手段，情节严重的。

 煽动或非法参加集体停工、告假或怠工的行为。

 在公司张贴、展示、散发、传播（包括任何形式）任何可能损害公司

利益或造成不良影响的信息、资料或物品。

 违反公司保密规定，情节严重的，包括但不限于违反保密承诺的行

为，以及向公司内人员披露其无权获取的薪资、人事变动信息等。

 制造或传播谣言、恶意中伤其他员工、在公司办公区域内动粗。

 拒不服从或执行上级领导在工作上的合法指示或要求，给工作带来重大经济损失或严重

不良影响。

 玩忽职守，滥用职权给公司造成重大经济损失或严重不良影响。

 发生重大损失、损害或事故，不及时向上级领导汇报。

 未经许可将任何公司财物带出公司，包括破碎的或损坏的。

 连续旷工二天或一个月内累计旷工三天。

 非因法律或工作需要，将其他员工个人信息、隐私告知他人，使员工

名誉受到损害。

 两次或两次以上较重违纪行为及程度类似的行为。

 违反国家法律、法规而被处以行政拘留以上处罚的行为。

2、员工如犯有严重违纪行为一次，员工所属部门负责人或项目负责人要及时通报上级领导、综合办和法律部门。经以上部门相关人员确认证据成立的情况下，公司立即解除其劳动合同，并不予以任何补偿，处理结果须在综合办备案。

（六）违纪行为的调查

公司在给予纪律处分前，应告知员工违纪事实及处理依据，员工有权进行申辩。如员工对处分结果有异议,可向公司领导或相关部门反映。

（七）说明

以上提及的各种违纪行为仅属列举，所列条文并非完备，如有任何违纪行为未列在上述各类过失中，公司有权依惯例或违纪事实决定其过失种类。云南工程勘察设计院 奖惩制度

20121010

第三篇：云南工程勘察设计院人力资源管理

云南工程勘察设计院人力资源管理

一、招聘、录用及人事变动

(一)招聘的基本原则

公司以公平竞争、择优聘用为原则,面向社会招聘品德高尚、身心健康、具有良好素质和技术特长的人才。

1.公司将提供优良的工作环境，入职前被聘人员应在公司指定的医疗机构通过健康检查，公司收到体检合格证明书后，被聘人员应按照公司要求与相关程序与公司签订劳动合同。

2.公司综合办负责员工的招聘录用、薪资福利、奖惩和劳动合同的订立、实施、变更、解除或终止等人力资源方面的管理工作。

3.由部门负责人向综合办提出用人申请，申请内容包括：从事

何种岗位、何种专业，在年龄、性别、学历、职称及工作经历方面有何要求。用人申请经公司批准后，由综合办负责招聘事宜，部门负责人、专业总工和公司领导进行面试。

4.员工不得以公司名义私自承接业务，不得利用公司资源做有

违公司利益的活动，如违反规定，公司有权解除劳动合同且不支付任何补偿金。

(二)员工录用的标准、原则和形式

本公司录用员工的标准视岗位需要和人选条件适合与否而定，用人推行“任人唯贤，择优录用”的原则。

(三)试用期

1.新录用的员工按不同岗位均需经三至十二个月的试用（见

习）期。录用的应届毕业生见习期为一年，头三个月为试用，由双方判断是否维持见习。入职时间以综合办核准并在《劳动合同》中约定的时间为准。试用（见习）期间任何一方均有权解除劳动关系，但应提前通知对方。试用或见习期满前10日，员工应及时填写《见习或试用人员期满转正申请书》，并由部门负责人及相关领导对其表现进行评定。评定合格者予以转正。试用或见习期期间员工应当严格遵守公司的规章制度，按照录用条件和岗位要求完成工作任务。

 试用人员必须呈交下列个人资料：

（1）详细填写公司统一印发的聘用人员基本情况登记表。

（2）学历、职称证明（原件和复印件）

（3）个人简历

（4）本人身份证（原件和复印件）

（5）近照4张（一寸和二寸照片各2张）

（6）要求提供的其他相关证明、证件

（7）以上资料如有更新，应及时报综合办重新登记。

2.聘用人员试用期工资按核定职务后的基本工资发放，其中特

别优秀者或技术专家等人员由上级领导核定试用期工资并报院长批准。

(四)不予聘用、辞职、辞退、解聘

1.对试用期内不合格者，公司将视具体情况延长试用期或不予

聘用；对不予聘用者除试用期工资外，公司不承担任何补偿费。

2.正式员工提出辞职必须提前30天书面告知本公司，以便公

司及时调配人员，否则扣发当事人一个月薪金以及按规定未完结的相关待遇作为处罚；试用期员工和临时工提出辞职，需提前15天告知本公司，否则扣发当事人半个月的薪金作为处罚。

3.正式员工因违反劳动合同、违反公司各项管理制度或不能胜

任本职工作按公司规定应予以辞退的，公司将以书面形式通知本人，被辞退人员公司将不予任何补偿；公司可根据实际情况随时辞退临时工人员，并不予补偿。

4.因公司业务情况或经营有变而产生的多余人员，公司有权对

其予以解聘，公司将按照其在本公司工作时间及工作表现给予一定经济补偿。

5.公司离职人员都应妥善办理离职手续。填写《离职申请

表》，作好财务结算和物品交接工作，否则公司将扣发当月工资或收取补偿金，必要时采取法律手段追讨公司损失。

6.专业技术人员劳动合同未满突然提出辞职，按公司

规定的兑现方式，从其辞职之日起，未兑现完的综合酬金等待遇一律不予兑现。

(五)人事变动

1.公司鼓励员工在充满竞争与合作的工作环境中发挥最好的工

作水平。公司根据工作需要、员工自身要求、员工工作表现和工作胜任情况等原因，合理调整其工作岗位和职务，工资待遇也将随之进行调整。员工如有异议，可以书面形式反映本人的意见，但未经公司同意，员工应予服从。对于无正当、合法理由不服从公司工作调整的，公司可以解除劳动合同，并提前30天通知员工，但应当按国家和当地政府的有关规定给予员工经济补偿。

2.公司为正式员工办理档案、户口迁移以及职称评定等事宜。

合同鉴定、档案托管及户口管理费由公司承担，其余档案、户口办理费用以及职称评定相关费用由员工个人承担。

20121010 http：//yngcy.com

第四篇：中交第二航务工程勘察设计院有限公司-公司简介

中交第二航务工程勘察设计院有限公司

公司简介

中交第二航务工程勘察设计院有限公司（原名交通部第二航务工程勘察设计院）于1958年由北京分迁至武汉，是我国交通行业成立最早的交通工程勘察、咨询、设计单位之一，也是全国交通水运行业综合实力最强的勘察设计企业之一，连续多年被建设部评为“全国勘察设计百强单位”。公司拥有一批咨询（投资）、港航、岩土、公用设备、电气、化工、造价、监理等专业的注册工程师和一级注册建筑师、一级注册结构师、一级注册建造师等从业人员；按照GB/T19001-2008《质量管理体系－要求》、GB/T24001-2004《环境管理体系－要求》和

GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系－规范》标准的要求，建立了三位一体的管理体系；具有国家建设部等权威认证机构颁发的工程勘察综合类甲级、工程设计综合类甲级、测绘甲级、工程咨询甲级、建筑项目环境影响评价甲级、水运工程监理甲级、工程造价咨询甲级等多项从业资质。

公司成立50余年来，长期从事港口、航道、修造船厂、公路、桥梁、石油及化工产品储运、商物粮、水利、市政、建筑等工程项目的规划、咨询、环评、勘察、设计以及上述各类工程项目的工程总承包、项目管理、设备采购、工程监理等技术服务工作，工程足迹遍布我国沿海、沿江和内陆省份以及海外部分地区，累计完成各类工程项目达4000余项，获国家以及省、部级咨询、勘察、设计、工程总承包、工程项目管理等各种嘉奖100多项。公司多年来稳居“全国工程总承包和工程项目管理收入前100名”；连续18年被湖北省委省政府授予“省级最佳文明单位”称号，并通过国家高新技术企业认定。公司主编和参编了多部国家和部级标准和规范。公司一贯坚持“诚信、求实、创新、健康、安全、环保”的QHSE方针，竭诚为顾客提供优质产品和优质服务。

第五篇：云南CY集团有限公司简介

云南CY集团有限公司简介

云南CY集团有限公司（前身云南机床厂）始建于1961年，是中国机械工业的重点骨干企业、出口外向型企业，国家高新技术企业。公司占地面积462056.27平方米，建筑面积77483.99平方米,现有资产12亿元，在职员工1761人，工程技术人员322人，其中：高级工程师45人2009年销售收入8.7亿, 2010年销售收入12亿，同比增长34.7%，产品数控化率54%。

产品远销70多个国家和地区，出口创汇十余年保持1000万美元以上，名列全国机床行业前茅，在国内外市场有很高的商誉。公司先后荣获全国“五一”劳动奖状、全国机电产品出口创汇先进企业、云南省机电产品出口创汇先进企业等称号。通过了ISO9001：2000国际质量体系认证，取得了欧洲市场CE认证。CY系列普通机床先后获原机械工业部优质产品和云南省名牌产品称号。2006年、2010年，自主研发的数控机床两次荣获中国数控机床最高荣誉奖“春燕奖”。2008年获得云南省高新技术企业认定，荣获全国机械工业质量效益型先进企业称号，2008、09年CY集团的产品CY6140及CY-K500系列产品再次荣获全国用户满意产品称号，被云南省人民政府评为“云南省优强企业”。

公司的主导产品是CY系列普车、数控机床、加工中心、数控立车、车铣复合中心产品，形成了5大类，300多种规格，高、中、低满足不同用户需求的产品阵容。为机械加工制造行业提供最终解决方案，包括难加工、特种加工成套、成线设备等。产品广泛适用于机械、汽车、石油、兵器、航天、航空、纺织、船舶等多种行业需要。经过多年的积累，企业已具备完成以车削为主的复杂、复合加工成套技术和交钥匙的能力。在国内和国际市场上建立了100多个营销网点，拥有完备的分销网络及备品、备件、技术支持等售前售后服务体系。云南CY集团有限公司未来发展目标：构建“以先进制造技术为特征的机床制造集群”，通过做强机床产业，做精功能部件，做强做优变压器产业，到2015年销售收入达到40-50亿，产品数控化率达到80%以上，机床总量增至30000台，数控机床增至20000台；实现海外销售6000万美元以上，成为仅次于沈阳的第二大机床制造基地和金牌出口基地。http：//

.cn

E-mail： cy_sales@smtcl.com

cy_service@smtcl.com ymtw@cy-ymtw.com

公司于2004年12月30日与中国最大的机床龙头企业----沈阳机床集团实施战略重组。重组后云南CY集团有限公司的生产经营得到快速发展，2010年公司完成工业总产值12亿元,销售收入12亿元，出口创汇1500万美元,机床商品实际产出18700台,数控机床6400台。2011年计划完成销售收入17亿元、出口创汇2500万美元、机床产量23000台、数控机床及种类专机将达到9000台。

未来几年公司的发展目标为：以中、高档数控机床产业化发展为龙头，构建“以先进制造技术为特征的机床制造集群”，扩大国内外市场份额，提升云南机床制造业的整体水平；到2015年销售收入将达到30亿元，出口创汇将达到5000万美元，且数控机床的产值率达到60%以上，届时云南CY集团有限公司将成为中国车床行业的龙头企业和金牌出口基地。以云南CY集团有限公司为核心、以CY产品为龙头，组建的公司，集科、工、贸、金融为一体，76家成员单位遍布全国，在集团内部先后建立了齿轮、床身、箱体、树脂砂铸造等十余条专业生产线，生产组织走上了专业化、社会化道路。云南CY集团有限公司是集团母公司，现成为CY集团的决策中心、营销中心、技术开发中心、精密加工中心、装配中心，并先后引进了国外精密、关键设备及实验、检测仪器、CAD／CAM计算机辅助设计辅助制造工作站等先进设备和技术，组建了企业技术力量雄厚的技术中心，形成了集团化大生

产的格局。经过多年的积累，本企业已具备完成以车削为主的复杂、复合加工成套技术和交钥匙的能力。