第一篇:中交第三航务工程勘察设计院
中交第三航务工程勘察设计院
团的工作简报
第六期
共青团中交第三航务工程勘察设计院有限公司委员会2007年5月28日 团市委青工部领导赴我公司开展导航工作调研
5月24日,团市委青工部倪瑾部长、栗芳副部长带领青工部虞雷和赵雷同志等一行来到我公司开展“青年职业生涯导航活动”调研工作。公司党委书记沈明达同志、副书记徐明飞同志、团委书记刘速同志及在公司本部的团委委员共八人出席了会议。
沈书记和徐副书记代表公司党政及全体员工欢迎团市委青工部领导的到来,感谢上级团组织的关心和指导。沈书记还简要地介绍了我公司目前发展的概况,希望通过此次调研能进一步推进我公司“导航”活动的开展。随后,青工部各位领导与公司团委委员进行了座谈交流,听取了我公司作为团市委试点单位自2002年至今开展青年职业生涯导航活动情况汇报,听取了各位委员针对公司开展导航活动取得的成绩和存在的问题的交流发言。
会上,青工部领导高度肯定了我公司导航活动取得的成绩和经验,他们认为我公司提出的“双导航”即思想政治导航和业务技能导航很有前瞻性和系统性。同时,他们对我公司存在的不足与问题提出了指导性意见。栗芳副部长用六个字概括了她此次来我公司调研的感受:“感谢、振奋、期
1盼”。倪瑾部长希望我公司团委要擅于注重“导航”活动总结,深入细致地分析存在的不足,开拓思维、提炼精华,为团市委创造更多的、可供借鉴的经验。
此次调研活动中,团市委青工部倪瑾部长等领导一行还在讲解员带领下饶有兴趣地参观了三航院荣誉室。
抄报:公司党委中交股份有限公司团委共青团上海市委青工部 抄送:公司各党总支(支部)各团总支(支部)公司团委委员
(共印 27 份)团市委青工部领导来我公司开展“导航”活动工作调研,图为调研座谈会现场。倪瑾部长等一行参观三航院荣誉室。
第二篇:中交第三航务工程勘察设计院
中交第三航务工程勘察设计院
团的工作简报
第三期
共青团中交第三航务工程勘察设计院有限公司委员会2007年5月10日 公司团委召开纪念“五四”暨“导航”和主题教育动员大会 2007年4月27日,公司团委在职工教育培训中心隆重召开三航院纪念“五四”暨“导航”和主题教育动员大会。本次会议得到了公司党政领导的高度重视,公司党委书记沈明达同志、副书记徐明飞同志、副总经理杨晖同志、总工程师程泽坤同志等公司领导和青工委成员、所属各党总支(支部)书记及全体团员出席了大会,会议由团委书记刘速同志主持。公司党委书记沈明达同志对公司团委连续六年开展的主题教育作了较高的评价,同时他对如何结合公司今年开展的“管理、效益年”活动和党委开展的“服务企业发展、服务职工群众”活动,更好地开展团内导航活动和主题教育提出了三点希望:一要坚定理想信念,做一个有目标、有追求的青年;二要坚持刻苦学习,做一个求真务实、与时俱进的青年;三要坚持岗位成才,做一个踏实工作、乐于奉献的青年。
徐明飞副书记也在会上强调,要明确共青团组织的目标和作用,做好团的各项工作;要结合主题教育组织好团的各项活动;要围绕党建目标开展团的工作并落实到位。
团委书记刘速同志围绕“导航”活动的指导原则、活动目标、组织领导、主要内容向全公司团员青年作了动员报告,并希望广大团员积极参与到活动之中。
会上还对获得各类荣誉的先进青年集体和优秀青年个人进行了表彰。
1表彰的各类先进青年集体和优秀青年个人如下:
2005~2006上海市新长征突击队:
洋山石油储运项目一期工程青年突击队
2005~2006上海市新长征突击手:
周俊辉
2006上海市优秀青年突击队:
上海宝钢马迹山工程青年突击队
2006上海市优秀青年突击队员:
冯浩、黄黎辉
2005~2006三航院有限公司“十佳青年岗位能手”:
综 合 所:林星铭、马辉、李瑞娟、曹琦
洋 山 所:韩时捷、杨旭东
经 济 所:韩慧
东华公司:王宁
东源公司:刘柏军
勘察公司:李江
2006三航院有限公司优秀团干部:
黄河、陈浙沪
2006三航院有限公司优秀团员:
综合设计研究所 :杨振凯、唐洲、周梁奇、叶
洋山工程设计所 :袁晓伟
工 程 经 济 所 :陈冲
勘察工程公司 :李庆庆
卿
东源公司 :梁斌
2006三航院有限公司勘察设计小程序比赛获奖者:
一等奖:施建刚、汪乐强
二等奖:吴鹏、何平、何斌、张黎明、李昌全
三等奖:李江、陈明关、严国梁、邱兆山、刘速、杨多兵
四位优秀青年代表还作了交流发言,他们表示不辜负大家的期望,将会以更好的面貌发挥典型示范的作用,带动身边的团员青年积极投入到工作之中,努力为三航院有限公司又好又快的发展作出更大的贡献!
获 奖 代 表 发 言动 员 大 会 现 场
抄报:公司党委中交股份有限公司团委共青团上海市委青工部抄送:公司各党总支(支部)各团总支(支部)公司团委委员
(共印 27 份)
领 导 讲 话
第三篇:中交第二航务工程勘察设计院有限公司
中交第二航务工程勘察设计院有限公司(原名交通部第二航务工程勘察设计院)于1958年由北京分迁至武汉,是我国交通行业成立最早的交通工程勘察、咨询、设计单位之一,也是全国交通水运行业综合实力最强的勘察设计企业之一,连续多年被建设部评为“全国勘察设计百强单位”。公司拥有一批咨询(投资)、港航、岩土、公用设备、电气、化工、造价、监理等专业的注册工程师和一级注册建筑师、一级注册结构师、一级注册建造师等从业人员;按照GB/T19001-2008《质量管理体系-要求》、GB/T24001-2004《环境管理体系-要求》和GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系-规范》标准的要求,建立了三位一体的管理体系;具有国家建设部等权威认证机构颁发的工程勘察综合类甲级、工程设计综合类甲级、测绘甲级、工程咨询甲级、建筑项目环境影响评价甲级、水运工程监理甲级、工程造价咨询甲级等多项从业资质。
公司成立50余年来,长期从事港口、航道、修造船厂、公路、桥梁、石油及化工产品储运、商物粮、水利、市政、建筑等工程项目的规划、咨询、环评、勘察、设计以及上述各类工程项目的工程总承包、项目管理、设备采购、工程监理等技术服务工作,工程足迹遍布我国沿海、沿江和内陆省份以及海外部分地区,累计完成各类工程项目达4000余项,获国家以及省、部级咨询、勘察、设计、工程总承包、工程项目管理等各种嘉奖100多项。公司多年来稳居“全国工程总承包和工程项目管理收入前100名”;连续18年被湖北省委省政府授予“省级最佳文明单位”称号,并通过国家高新技术企业认定。公司主编和参编了多部国家和部级标准和规范。公司一贯坚持“诚信、求实、创新、健康、安全、环保”的QHSE方针,竭诚为顾客提供优质产品和优质服务。
此信息来源于--路桥英才网
第四篇:中交第二航务工程勘察设计院有限公司-公司简介
中交第二航务工程勘察设计院有限公司
公司简介
中交第二航务工程勘察设计院有限公司(原名交通部第二航务工程勘察设计院)于1958年由北京分迁至武汉,是我国交通行业成立最早的交通工程勘察、咨询、设计单位之一,也是全国交通水运行业综合实力最强的勘察设计企业之一,连续多年被建设部评为“全国勘察设计百强单位”。公司拥有一批咨询(投资)、港航、岩土、公用设备、电气、化工、造价、监理等专业的注册工程师和一级注册建筑师、一级注册结构师、一级注册建造师等从业人员;按照GB/T19001-2008《质量管理体系-要求》、GB/T24001-2004《环境管理体系-要求》和
GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系-规范》标准的要求,建立了三位一体的管理体系;具有国家建设部等权威认证机构颁发的工程勘察综合类甲级、工程设计综合类甲级、测绘甲级、工程咨询甲级、建筑项目环境影响评价甲级、水运工程监理甲级、工程造价咨询甲级等多项从业资质。
公司成立50余年来,长期从事港口、航道、修造船厂、公路、桥梁、石油及化工产品储运、商物粮、水利、市政、建筑等工程项目的规划、咨询、环评、勘察、设计以及上述各类工程项目的工程总承包、项目管理、设备采购、工程监理等技术服务工作,工程足迹遍布我国沿海、沿江和内陆省份以及海外部分地区,累计完成各类工程项目达4000余项,获国家以及省、部级咨询、勘察、设计、工程总承包、工程项目管理等各种嘉奖100多项。公司多年来稳居“全国工程总承包和工程项目管理收入前100名”;连续18年被湖北省委省政府授予“省级最佳文明单位”称号,并通过国家高新技术企业认定。公司主编和参编了多部国家和部级标准和规范。公司一贯坚持“诚信、求实、创新、健康、安全、环保”的QHSE方针,竭诚为顾客提供优质产品和优质服务。
第五篇:云南工程勘察设计院 奖惩制度
云南工程勘察设计院 奖惩制度
一、员工奖励规定
公司鼓励员工在努力工作的同时,将个人视为公司不可分割的一部
分,明确个人利益与公司利益的一致性。公司和个人是一体的,树立公司榜样,可以起到以点带面的效应。有效的奖励制度是创建优秀企业文化的重要保障,是公司价值观的重要体现。公司制定《奖励制度》的目的在于保证员工的优秀工作行为能够得到体现。
(一)原则
1、认可并表彰工作行为方面的良好表现。
2、确保在公司内表现优秀的员工能获得充分的尊重和荣誉。
3、确保奖励机制的公开性、透明性。
(二)奖励种类
1、奖励方式的种类:
部门内部通报表扬。
公司内部通报表扬。
院(部门)级先进工作者表彰
2、部门内部通报表扬
(1)以下行为可以实行部门内部通报表扬(包括但不限于):
本部门内,爱惜公物、节约办公资源,在降低运营成本方面表现出。
对本部门、业务体系内的业务流程提出合理化改进建议并被成功纳。
对待公司内部、外部客户态度积极,勤于沟通,能够促进业务顺利开展。 在工作中能够不断学习提高,并主动与同事分享技能和工作经验。
主动防范工作中的潜在风险、或在补救工作中表现突出,有效减少公司损失。
(2)表扬流程:部门负责人在每季度最后一周提名申报至综合办;综合办汇总公司内提名报院长审批,批准后由综合办负责以企业QQ群发布消息的形式将奖励公告,在公司内部通报表扬,综合办负责记入员工个人档案,并根据具体情况,给予一定的物质奖励。
3、公司(部门)内部通报表扬
(1)以下行为可以实行公司内部通报表扬(包括但不限于):
一年中两次获得部门内部通报表扬。
通过创新或有效促进跨部门合作,对公司内的业务流程提出合理化改进建议,被采纳后明显提高工作效率、或大幅度节约资源、降低公司运营成本。
检举揭发以下不良表现的行为:营私舞弊、违规违纪、盗窃、泄密、浪费、损毁公物或其他有损公司权益的行为。
提升公司声誉,提高客户满意度,为公司发展和业绩增长做出较大贡献。
(2)表扬流程:部门负责人或项目负责人在最后一个月内提名申报至综合不;综合办汇总公司内提名报院长审批,批准后由综合办负责以QQ群发布信息的形式将奖励公告在公司内部公布,同时记入员工个人档案,并根据具体情况,给予一定的物质奖励。
4、公司(部门)级先进工作者表彰
(1)以下行为可以实行总经理特别奖(包括但不限于):
一年中连续两次获得公司或部门内部通报表扬员工。
获得重大社会荣誉或在本专业领域获得国家各级别的专业资格认证,为公司或部门赢得重大声誉的行为。
全年考核结果平均95分以上。
其他在公司或部门内部被广泛认可的,对公司有重大、突出贡献的行为。
(2)表扬流程:公司(部门)级先进工作者表彰执行,每年颁发一次。该奖项由总经理(院长)批准,综合办负责以企业QQ群发布消息的形式将奖励公告在公司网站上公布,同时记入员工个人档案,并在年终会议上颁布奖状给获奖员工,并根据具体情况给予奖金。
二、员工违纪规定
遵守纪律是保证执行力的先决条件,也是从事所有工作重要的道德操守。公司制定《员工违纪规定》的目的在于防止和纠正员工的失职或违纪行为。对违反员工纪律或给公司造成严重损害的员工,将根据有关制度给出相应处理直至予以解除劳动合同,以保证公司正常经营秩序。
(一)原则
1、提倡“自律”以防止行为偏差。
2、在保证事实清晰的前提下,对员工做出处理决定。
3、公司给员工“纪律处分”必须遵守国家的有关法律法规和公司的规章制度,处分的轻重与违纪的事实、严重程度相匹配。
4、对于任何“纪律处分”,员工有申诉的权利,公司应认真听取员工的诉。
纪律处分
(二)纪律处分的种类:员工违纪,公司将根据其违纪的程度给予口头警告或书面警告;对于有重大违纪行为的,公司有权立即解除劳动合同,不支付经济补偿金。
违纪事件的种类:
一般违纪行为。
较重违纪行为。
严重违纪行为。
(三)一般违纪行为
1、以下行为构成一般违纪行为(包括但不限于):
因疏忽违反公司工作守则、工作流程、规章制度或安全有关规定给工作带来不良影响或
给公司运营造成不便的行为。
因员工违纪给公司造成小于1000元(不含1000元)的直接损失的行为。
不如实申报考勤信息、不履行请假手续导致一个月内缺勤一天、无故迟到或早退三次。 在工作时间内擅离工作岗位,情节较轻。
携带公司规定不得带入工作场所之物品进入工作场所,情节轻微。
不服从上级领导合理指导,情节轻微的。
不按工作时间表或分配的任务进行工作。
未经上级领导同意,为个人私人需要使用公司资产。
无故不出席公司主办的重要活动,如培训或会议以及集体活动等。
违反劳动纪律或公司规章制度,情节较轻的其他行为。
2、员工如犯有一般违纪行为一次,部门负责人获得上级批准后将给予员工口头警告,并报综合办备案。
(四)较重违纪行为
1、以下行为构成较重违纪行为(包括但不限于):
违反公司工作守则、工作流程、规章制度或安全有关规定给公司造成较大损失或较重不良影响的。
员工违纪给公司造成大于1000元(含1000元)但小于5000元直接损失的行为。
一个月内无故迟到、早退累计两次以上。
未经许可一个月内累计缺勤三天或旷工一天。
篡改考勤记录。
在工作时间内聊天(包括通过即时通讯工具,如QQ、MSN等进行非工作
需要的网络聊天)、干私活、串岗、嬉闹、打扑克、下棋、玩电脑游等。
在工作时间内未经许可,擅离工作岗位,情节较重的。
拒绝听从上级领导合理指挥监督,经劝导仍不听从。
对上级有特殊指示或有期限的特定任务,未如期完成或处理严重不当
且未申报正当理由。
工作责任心不强,玩忽职守,造成公司财物损失、丢失及浪费。
因疏忽致使机器设备或物品材料遭受损害、伤及他人或造成其他损失者。
员工如犯有一般违纪行为二次。
违反劳动纪律或公司规章制度,情节较重的其他行为。
2、员工如犯有较重违纪行为一次,部门负责人与综合办共同向员工发出书面警告,综合办负责记入员工个人档案。
(五)严重违纪行为
1、以下行为构成严重违纪行为(包括但不限于):
违反或企图违反公司明令禁止的行为,如行贿、受贿、收受回扣或私拿企业财产;报虚假数据、报假账等弄虚作假行为,未经批准的兼职等。 违反公司工作守则、工作流程、规章制度及安全有关规定,或因工作疏
忽、违纪给公司造成大于5000元(含5000元)的直接经济损失的行为。
提供虚假的个人信息和材料(包括但不限于教育学历、离职证明、健
康证明、体检证明、病休证明、亲属关系以及原用人单位出具的解除或终止劳动合同的证明等)。
对公司员工或其他与公司有关人员进行恐吓、威胁或使用强迫手段,情节严重的。
煽动或非法参加集体停工、告假或怠工的行为。
在公司张贴、展示、散发、传播(包括任何形式)任何可能损害公司
利益或造成不良影响的信息、资料或物品。
违反公司保密规定,情节严重的,包括但不限于违反保密承诺的行
为,以及向公司内人员披露其无权获取的薪资、人事变动信息等。
制造或传播谣言、恶意中伤其他员工、在公司办公区域内动粗。
拒不服从或执行上级领导在工作上的合法指示或要求,给工作带来重大经济损失或严重
不良影响。
玩忽职守,滥用职权给公司造成重大经济损失或严重不良影响。
发生重大损失、损害或事故,不及时向上级领导汇报。
未经许可将任何公司财物带出公司,包括破碎的或损坏的。
连续旷工二天或一个月内累计旷工三天。
非因法律或工作需要,将其他员工个人信息、隐私告知他人,使员工
名誉受到损害。
两次或两次以上较重违纪行为及程度类似的行为。
违反国家法律、法规而被处以行政拘留以上处罚的行为。
2、员工如犯有严重违纪行为一次,员工所属部门负责人或项目负责人要及时通报上级领导、综合办和法律部门。经以上部门相关人员确认证据成立的情况下,公司立即解除其劳动合同,并不予以任何补偿,处理结果须在综合办备案。
(六)违纪行为的调查
公司在给予纪律处分前,应告知员工违纪事实及处理依据,员工有权进行申辩。如员工对处分结果有异议,可向公司领导或相关部门反映。
(七)说明
以上提及的各种违纪行为仅属列举,所列条文并非完备,如有任何违纪行为未列在上述各类过失中,公司有权依惯例或违纪事实决定其过失种类。云南工程勘察设计院 奖惩制度
20121010