内部安全检查总结

第一篇：内部安全检查总结

内部安全检查总结

为昆仑气养护工区有良好安全的工作环境，认真贯彻“预防为主、安全第一”方针，对工区内部安全生产、消防安全大检查工作。现将检查情况总结如下：

一、高度重视，责任到人，完善制度

为切实做好安全生产工作，按照“谁主管，谁负责”的原则，工区负责人与所有职工签订安全生产工作责任状，使目标任务层层分解，层层落实，责任到人，让全体职工参与到工区安全生产工作中去；建立健全工区安全生产、消防安全制度，对工区安全生产综合治理工作起到积极作用。

二、检查小组

组长：赵广栋

副组长：牟东君

成员：李保存刘远航赵成鹏高万翔

三、自查有力度

（1）认真做好工区消防安全工作，遏制火灾事故的发生。工区负责人不定期对工区消防安全进行检查，发现隐患，及时整改，保障消防系统的正常运行；工区定期组织职工进行消防知识和消防灭火器的的使用培训，让职工重视消防安全工作，确保安全生产工作落到实处。

（2）加强对工区车库管理力度，规范车辆停放，保障车辆安全，并清理车库内的物品。

（3）工区有针对性的对重点部位进行检查，发现问题及时整改，并现场纠正隐患。确保不会发生安全事故。部分压力不足的灭火器进行更换，确保各楼层消防安全设施完整。

（4）发电机房、配电室、锅炉房等未发现任何异常。通过此次检查，全体职工安全意识有了全面提高，安全管理制度落实更加到位，为我工区今后创造了良好的安全环境。

昆仑气养护工区

第二篇：运搬工区内部安全检查制度

运搬工区内部安全检查制度

为深化落实集团公司及我公司开展的四季度安全效益攻坚季活动，保证四季度区队内部安全生产，根据公司领导安排，我单位通过区队班子商讨、区队员工集体决议，制定了内部安全检查制度，用来规范现场工作质量标准，确保安全生产。

一、成立安全检查小组

经区队决议，成立了由区长任组长、区队内部质量验收员为副组长的安全检查小组。每天早6:40区务会，由副组长汇报昨天检查出的问题，并分析责任，制定考核意见及整改措施。

二、明确检查范围及内容

1、检查范围

根据我工区岗点多、施工地点分散、分管范围广的实际情况，将检查范围分为固定岗点、零星岗点和重点隐患地点。固定岗点包括生产班组负责区域及地面矸石山组、电车维修组各工作岗点。零星岗点是向安监处登记的开展零星施工的地点及施工人员。重点隐患地点是指对区队安全生产威胁较大的分管范围，目前是指-708北翼轨道运输路线及大巷道路接头等地点。

2、检查内容

（1）固定岗点检查内容包括员工在岗情况，员工手指口述、正规操作情况，岗点卫生状况，各类日常记录填写，交接班情况，诚信履职、遵守劳动纪律情况，各分管范围内设备运行情况等；

（2）零星岗点检查内容包括员工正规操作情况、劳动纪律落实情况、现场物料码放、卫生清理、工作量完成情况、施工标准等；

（3）重点隐患地点检查内容包括运输沿线铁路、安全设施质量，运输设备（电机车、单轨吊机车、绞车）完好情况，铁路接头稳固情况等。

三、检查方式

检查方式以现场检查和监控抽查相结合的方式。根据运搬工区多数岗点存在安全监控摄像头的特点，运搬工区采区不定期查看视频监控的方式，提升员工正规上岗的意思，强化了安全检查手段。现场检查以区队班子及验收员下井检查为主，重点突出现场存在的安全隐患，并督促认真改正，确保安全稳定。

四、考核规定

（1）区队班子及验收员不下井，伪造检查记录的，考核责任人100元；

（2）巡检不到位，检查不出问题的每次考核责任人50元；（3）不填写巡检记录及干部上岗记录的每次考核责任人50元；

（4）对检查出的问题不进行整改情况验收的每次考核责任人50元；

（5）对检查出的问题，班组不按规定进行整改的，每次考核班组200元，联责班组长50元；

（6）现场检查出问题过多的岗点，考核岗点责任人50元。

运搬工区 2014-11-4

第三篇：1-22内部检查

内部检查

文档编号：QE-PRAT-022

版本：TSD-1.0

一、检查目的通过检查玩具的内部，从而控制一些外观、功能检查不到的对产品有害的隐患。

二、检查标准

内部检查：针对检查不同的部分共分6大类，如下：

A、焊锡工艺

详细标准，要求见公司品质手册第34－35页。

B、PCB安全性

1、PCB板不能变形大过长度的2％；

2、铜皮不能反起或裂开；

3、铜皮破损不能超过它的半圆；

4、电子零件表面不能有破损；

5、零件与零件之间和PCB板之间均应保留适当的距离。

C、排线方式

1、所有线必须有一个相对固定的位置。

2、连接天线的金属线必须远离摩达线，以免影响接收信号

3、电线要避开齿轮传动部分或其它有功能推杆部分的活动范围。

D、PCB易损零件的保护

1、固定散热器的螺丝，必须用红胶水遮盖螺丝头3／4以上或者遮盖散热器托位70％以上。

2、散热器固定不当，散热器有污渍、油渍不接受。

3、石英必须用黄胶固定在PCB某一部位上。

4、较大型的电子零件应有托位或用胶水固定。

E、丝柱／壳柱位检查

1、所有的丝柱位不能有反白、爆裂等不良现象。

2、壳位不能有明显的夹口、分层。

F、牙箱油量检查

1、胶牙上油是否均匀。

2、油量是否合适，胶牙不能出现没有油的现象，或油从牙箱壳位溢出的现 象。

3、铁轴和胶牙如为松配，其配合处也应相应加上油。

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第四篇：安全检查总结

安全检查情况汇总报告

公司领导：

为了切实做好节日前期安全工作，为确保店内销售及全体员工的人

身、财产安全，安全部防损课将对全卖场消防安全、配套设施设备、用电 情况等安全方面自检自查，并对安全隐患进行登记备案和整改落实。现将 检查情况汇总如下：

消防检查情况： 一）、对全卖场内消防通道进行了严格检查，无堆积物和障碍物，消防 通道畅通无阻，检查情况无异常。二）、对于蔬果课和粮油课、日配课消防通道门前应叮嘱该课主管让下 面员工禁止在门前摆放货物。

三）、对全卖场的所有消防设备/设施（消防系统、灭火器、消防栓）进

行了检查，消防联动系统处于正常状态；分别对卖场的各个部位检查，完 善了消防设施的配备，检查情况无异常

四）

于12月27日对超市各部门签署了2013年《消防安全目标责任书》，让各部门同样的重视消防安全工作。

五）、在进行自检自查的同时进行培训防损员，提高消防培训，及其工

作人员共同提醒要注意提高防火、防盗等安全警惕意识，共同防治安全隐患。

六）、对卖场内的所有员工及促销员分别在12月26日和27日进行了消 防实战演练培训，确保在发生火灾时能及时的处理。

七）、对卖场内的设施、设备和布局也进行了全面的安全排查。无异常 情况。

安全检查情况

一）、检查时时发现，小收银出口安检门存在误报的情况，为了避免在 元旦之际与顾客产生冲突，建议与相关部门协商尽快完善。

二）、变电压未有提示牌，高压危险请勿靠近的标语，建议是否可是把这块做一个提示牌。

三）、于12月26日夜晚检查安全出口、安全疏散指示标志、应急 照明都完好无损。

四）、对卖场内摄像头于12月27日进行调整，确保在收银线上的摄像头都能发挥出有效的视觉。

五）、夜间值班人员严格按照《商联超市值班管理制度》进行值勤。

六）、卖场内红外探头以及红外报警器无异常。

七）、为了提高防损员的防损意识，在通班期间利用早上未正常营业时

间全体防损员再巩固一些突发事件的流程，确保在工作中能果断的处理突发事件。

八）、在通班期间在人员比较密集的地方（入口、出口），我们会增加人 员，确保在各岗位都能严格按照职责要求开展工作。

商联超市肃州市场店防损课

2012年 12月28日

第五篇：安全检查总结

安全生产工作检查总结及工作计划

我项目部根据国务院六部委境外中资企业安全生产质量专项检查的要求，对项目部的安全情况，进行了一次大检查。我项目部始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善境外安全管理制度及职业健康安全管理体系，认真落实国务院办公厅转发商务部等部门《关于加强境外中资企业机构与人员安全保护工作意见》的通知要求，不断提高项目安全水平。

一、本工程安全形势分析

工程项目的安全管理是一项很重要又比较容易忽视的工作，与国内工程建设相比，越南工程安全管理工作面对的是完全不同的外部市场环境，越南社会、政治、经济、法律、风俗习惯、工艺标准、惯常做法等都与国内有所区别，因此，我们越南项目部安全管理工作要求更高、适应性更强、挑战性更大。

二、建立考核机制，落实安全责任 我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各生产班组层层签订安全生产目标管理责任书，项目经理是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行安全“一票否决”，加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度；加大了对事故管理人员、安全员的考核力度；加大了对违规违章的治理力度，严格执行安全管理规章制度。同时，对工作责任心强，避免事故发生的有功人员，给予奖励，鼓励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，给予重惩,把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络；做到了领导强化，任务

细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。

三、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理 对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度，针对境外安全我们制定了《境外安全管理制度》和《境外安全应急预案》。

四、深化全员安全评价，注重安全教育培训，加强对中国籍工人的境外安全意识教育、培训和考核。培训重点是外事纪律、涉外礼仪、越南社会概况、相关的法律法规、风俗习惯、宗教信仰等。针对越南籍工人素质低、安全意识淡薄，对他们做了安全用电常识、机械设备专人操作、工地现场的一般安全常识的强化教育。

五、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理 从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，安全生产重在落实，临电、机具、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改。对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核，做到了 “双基”管理基础扎实；专业管理支撑有力；综合监管保障有为，为安全生产提供了强有力的专业保证。我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患。

六、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动 班组是安全生产最基层的单位，项目部结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好组安全工作日常管理，抓好了四个

关键：一是抓好关键时间、二是抓好关键部位、三是抓好特种作业管理、四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。把好上岗入口关，提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求，扎实开展 “安全演讲”、“百日安全” 注重实效，全员参与，确保了安全活动既扎扎实实，又有成效。

七、针对突发事件的应急预案进行了多次演练。

八、以后的工作计划

1.认真做好安全的战略分析，以安全管理为考量因素，时刻关注中国与越南的关系，并与中国驻越南大使馆保持经常联系

2.传播境外安全文化，提高员工安全文化素质，升华项目部安全管理境界，塑造项目部安全文化是一项长期、艰巨而又细致的工作，它需要企业有意识、有目的、有组织地进行长期的总结、提炼、倡导和强化。现代安全管理的基础就是正确认识安全管理，全员参与到安全生产的管理体系中。首先要提高对安全教育的认识，真正把安全教育摆到重点位置，树立“境外安全第一”的思想。既要通过安全培训等形式进行常规性的安全教育，又要充分发挥安全会议、黑板报、警示牌等多种途径的作用，强化宣传效果，逐步形成“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的氛围，逐步实现从“要我安全”到“我要安全”的思想跨跃，进一步升华到“我会安全”的境界。

3.强化项目部全体人员的安全意识，全面落实境外安全生产责任制，境外承包工程的安全管理仍然要坚定不移地贯彻“谁主管，谁负

责”的原则，认真落实安全责任制，层层抓，层层管，把安全生产的责任落实到每一个人。

4.抓好现场安全管理，注重事前预防和监控，防患于未然，要时刻坚持“安全第一，预防为主”的方针，要充分发挥各级安全管理人员的积极作用，利用各种手段消除安全隐患。按照国务院办公厅转发商务部等部门《关于加强境外中资企业机构与人员安全保护工作意见》的通知要求，加大安全检查力度，做好定期和不定期的安全检查工作，“防患于未然”，把事故隐患消灭在萌芽状态。

境外工程安全管理要把过程控制落实到每个环节和个人，以“一切工作有标准，一切工作具备条件，一切工作按标准操作，一切工作按标准进行检查落实”为原则，消除人的不安全行为和物的不安全状态，促进安全管理重心的前移。

现场的安全管理，要注意两种情况，一是当观察到系统、工作、进程发生微小的变化时，要研究和探求这种变化是否会产生不良后果，如果是，则寻找产生这些变化的原因，进而采取相应的措施；另外一种是当观察到一些不良后果后，先探求是哪些变化导致了这种后果的产生，进而寻找产生这种变化的原因，采取相应的措施。5.提高安全管理的资源保障水平，加大安全管理的资金投入

“安全第一”，没有安全就谈不上效益。为了工程中安全管理工作的顺利进行，加大对工程项目人员培训和设备更新等方面的安全投入。为了保障安全生产、安全施工的顺利进行，根据国家标准和越

南当地标准，投入一定的资源和资金，推广新型安全设备、安全工艺和安全技术，淘汰落后安全设备和技术。

九、结束语

安全工作任重而道远，安全管理需要发挥人的主观能动性，应用科学的现代企业 安全管理方式，大胆管理，把安全管理工作做好,总结以前的管理经验和不足，距上级的要求标准、存在差距、我们只有齐心合力、同抓共管、再鼓干劲、再添 措施、不断提高安全管理工作水平。