电力事业的新辉煌范文合集

第一篇：电力事业的新辉煌

电力事业的新辉煌

热电坐落在xx市境内，为xx工业园区自备电力，也是电力体制改革后，xx电力集团公司在电力市场供需矛盾突出的大背景下，为全面实施“三大主业、五大战略”目标，抢抓机遇、做强做大xx电力而实施的一项具有特殊战略意义的工程。工程总容量为4×300mw，本期建设2×300mw国产燃煤亚临界空冷凝汽式轮发电机组。总投资

规模为27亿元人民币。根据xx电力集团公司的要求，2006年底第一台机组要实现投产发电，2007年6月第二台机组投产发电。好范文版权所有

xx热电工程的建设，有仅有助于我省煤炭资源实现就地转化，有效缓解我省电力紧张的突出矛盾，为加快我省工业化发展的进程和拉动地方经济发展提供强有力的支持；而且通过并网送电，可以直接增加“西电东送”的容量，更好地支援北京及周边地区的经济建设。

由于此项工程采取了特殊的运作模式，从立项审批到进厂施工，只用了很短的时间，而且工期要求紧，工程任务重，开工以来遇到了一系列难以想象的困难。但是，作为此项工程建设的主战单位，xx电建公司全体参战人员，克服了生活条件艰苦、前期资金短缺、施工难度大等诸多困难，超越自我，挑战极限，从7月12日主厂房打垫层开始，仅用了12天时间就完成了主厂房基础出零米的目标，创造了xx省电力建设史上一项新的纪录。紧接着8月10日烟囱基础出零米，9月11日、13日主厂房2#机a列和1#机a列结构先后到顶；10月18日b、c列结构全部到顶。整个主厂房结构到顶有效工期仅用了80天，再次创造了xx省电力建设的一个新的奇迹。到11月20日，主厂房封闭已经全部完成，采暖系统已全面投入运行，烟囱至11月底可实现施工至100米的目标。从开工至今已累计完成产值8000多万元，加上量差和材差，实际产值近1.1亿元。

目前，各工程项目均处于受控状态，质量保证体系运作正常状况稳定，外观质量良好，未发生任何质量事故。已开工单位工程15项，已完成分部工程4项，完成分项工程340项，合格率100，优良率98.5。而且现场安全文明施工形势总体趋向良好，未发生人身死亡和重伤事故，未发生重大设备、机械损坏事故，未发生重大火灾事故，未发生负主要责任的重大交通事故，未发生环境污染和重大垮（坍）塌事故。为实现确保“草原杯”、力争“鲁班奖”的目标走出了关键而重要的一步。

xx热电工程建设所以能在施工条件差，各方面困难多的背景下，以最快的速度、最好的质量和最优的管理取得阶段性的胜利，主要得益于以下几方面的原因：

——科学有效的组织领导体系的构建，为工程建设提供了良好的保障。

xx热电工程建设不仅具有良好经济效益，而且还具有良好的社会效益，为确保此项工程建设的顺利进行，公司成立了以党委书记xx平为组长的工程建设领导小组，将此项工程列为重中之重实施组织管理，公司副经理xx兼任项目经理，常驻现场指挥督战。在项目部班子的配备上，公司抽出最具实战经验的骨干，担任执行经理和项目副经理，为工程建设从组织上、领导上提供了保证。

——管理手段的不断创新，为工程建设注入了活力。

两年来，xx电建公司在深化改革，创新管理上取得了突破性的成果。在xx热电工程的建设中，公司又创新思路，大胆尝试，将经营权下放，项目部实行封闭式的独立经营运作，充分享有自主经营权和管理权，使工程建设中的一系列问题都能得到及时、有效的解决，减少了工作程序，提高了工作效率。

为确保“草原杯”、力争“鲁班奖”，项目部在施工前认真编写作业指导书，制定出严格的控制措施与考评办法，技术人员、质检人员实行24小时跟踪作业，实行分层把关，严格考核。为使施工中的问题能及时、快速解决，项目部派出两名生产副经理和两名部长分别蹲点各主要工程项目，现场指导施工。项目部每天下午召开一次调度例会，及时听取工程进度情况，及时解决影响工程进度的重大问题。

特别是在安全文明施工上，不仅建立了完善的组织领导体系和制度体系，而且还突出以人为本的思想，抓好安全教育培训，加大投入落实各项防范措施。到目前已累计培训教育2680人次，安全文明施工投入总计达160万元，实施罚款近10万元，奖励近30000元。好范文版权所有

——人力资源、机械资源的有效配置，在施工生产中发挥了积极而重要的作用。

现代化的施工生产不再是人海战术的重新演绎，而是人力资源和机械资源的有效配置。在新丰热电工程建设中，虽然投资规模达27亿元，但管理技术人员只有30多人，是以往同类机组的三分之一；施工作业人员高峰时只有1200多人，也是同类机组的三分之一。而与之相反的是，各类现代化机械的投入却超过了正常施工的需要量。目前现场投入的各种泵车7台、罐车8台、吊车9台，是其它同类工程的一倍以上。机械化水平的提高

和人力资源、机械资源的有效配置，在xx热电的施工生产过程中，发挥了积极而重要的作用。

——hy;全体参战人员忘我奉献，甘于吃苦，敢打硬仗的精神，是工程建设取得初步胜利的决定性因素。

xx电建公司是国家综合性火电施工一级企业，曾用八年的时间建成了全国边远地区第一座百万千瓦电厂——xx发电厂，2004年又获得了中国

工人阶级的最高奖项——全国五·一劳动奖状。可以说，这支队伍是经过无数考验和多方面的砺炼而逐步成熟，并具有甘于吃苦，敢打硬仗的光荣传统的队伍。承担施工任务后，全体参战人员发扬铁军精神，坚持24小时轮班作业，许多工程技术人员和施工人员带病坚持工作，有的同志为施工生产推迟了婚期，有的同志家人生病也顾不上回去探望。多数同志从进现场就没有回过一次家。特别是进入冬施以来，由于丰镇地区气温较低，在主厂房及烟囱上部作业的人员，穿上厚厚的棉衣也难以挡住寒风，但没有一个人叫苦叫累。正是大家这种能够吃苦、忘我奉献、敢打硬仗的精神，为赢得工程建设的初步胜利起到了决定性的作用。

xx工程暖封闭的目标已经提前实现，而要确保2006年底1#机投产发电、2007年6月底2#机投产发电，xx热电的建设者们还将面临着一场更加艰苦的战役、面对着一系列新的挑战。但是，我们有理由相信：经过17年艰苦磨炼而成熟起来的xx电建公司这支队伍，一定会不辱使命，不负重托，全面打赢xx热电工程建设这场艰巨的战役，里程碑工程的目标也必将在他们手中得以实现。

第二篇：电力事业的新辉煌

电力事业的新辉煌:

x热电坐落在xx市境内，为xx工业园区自备电力，也是电力体制改革后，xx电力集团公司在电力市场供需矛盾突出的大背景下，为全面实施“三大主业、五大战略”目标，抢抓机遇、做强做大xx电力而实施的一项具有特殊战略意义的工程。工程总容量为4×300MW，本期建设2×300MW国产燃煤亚临界空冷凝汽式轮发电机组。总投资规模为27亿元人民币。根据xx电力集团公司的要求，2006年底第一台机组要实现投产发电，2007年6月第二台机组投产发电。

xx热电工程的建设，有仅有助于我省煤炭资源实现就地转化，有效缓解我省电力紧张的突出矛盾，为加快我省工业化发展的进程和拉动地方经济发展提供强有力的支持；而且通过并网送电，可以直接增加“西电东送”的容量，更好地支援北京及周边地区的经济建设。

由于此项工程采取了特殊的运作模式，从立项审批到进厂施工，只用了很短的时间，而且工期要求紧，工程任务重，开工以来遇到了一系列难以想象的困难。但是，作为此项工程建设的主战单位，XX电建公司全体参战人员，克服了生活条件艰苦、前期资金短缺、施工难度大等诸多困难，超越自我，挑战极限，从7月12日主厂房打垫层开始，仅用了12天时间就完成了主厂房基础出零米的目标，创造了XX省电力建设史上一项新的纪录。紧接着8月10日烟囱基础出零米，9月11日、13日主厂房2#机A列和1#机A列结构先后到顶；10月18日B、C列结构全部到顶。整个主厂房结构到顶有效工期仅用了80天，再次创造了XX省电力建设的一个新的奇迹。到11月20日，主厂房封闭已经全部完成，采暖系统已全面投入运行，烟囱至11月底可实现施工至100米的目标。从开工至今已累计完成产值8000多万元，加上量差和材差，实际产值近1.1亿元。

目前，各工程项目均处于受控状态，质量保证体系运作正常，状况稳定，外观质量良好，未发生任何质量事故。已开工单位工程15项，已完成分部工程4项，完成分项工程340项，合格率100%，优良率98.5%。而且现场安全文明施工形势总体趋向良好，未发生人身死亡和重伤事故，未发生重大设备、机械损坏事故，未发生重大火灾事故，未发生负主要责任的重大交通事故，未发生环境污染和重大垮（坍）塌事故。为实现确保“草原杯”、力争“鲁班奖”的目标走出了关键而重要的一步。

XX热电工程建设所以能在施工条件差，各方面困难多的背景下，以最快的速度、最好的质量和最优的管理取得阶段性的胜利，主要得益于以下几方面的原因：

——科学有效的组织领导体系的构建，为工程建设提供了良好的保障。

XX热电工程建设不仅具有良好经济效益，而且还具有良好的社会效益，为确保此项工程建设的顺利进行，公司成立了以党委书记XX平为组长的工程建设领导小组，将此项工程列为重中之重实施组织管理，公司副经理XX兼任项目经理，常驻现场指挥督战。在项目部班子的配备上，公司抽出最具实战经验的骨干，担任执行经理和项目副经理，为工程建设从组织上、领导上提供了保证。

——管理手段的不断创新，为工程建设注入了活力。

两年来，XX电建公司在深化改革，创新管理上取得了突破性的成果。在XX热电工程的建设中，公司又创新思路，大胆尝试，将经营权下放，项目部实行封闭式的独立经营运作，充分享有自主经营权和管理权，使工程建设中的一系列问题都能得到及时、有效的解决，减少了工作程序，提高了工作效率。

为确保“草原杯”、力争“鲁班奖”，项目部在施工前认真编写作业指导书，制定出严格的控制措施与考评办法，技术人员、质检人员实行24小时跟踪作业，实行分层把关，严格考核。为使施工中的问题能及时、快速解决，项目部派出两名生产副经理和两名部长分别蹲点各主要工程项目，现场指导施工。项目部每天下午召开一次调度例会，及时听取工程进度情况，及时解决影响工程进度的重大问题。

特别是在安全文明施工上，不仅建立了完善的组织领导体系和制度体系，而且还突出以人为本的思想，抓好安全教育培训，加大投入落实各项防范措施。到目前已累计培训教育2680人次，安全文明施工投入总计达160万元，实施罚款近10万元，奖励近30000元。

——人力资源、机械资源的有效配置，在施工生产中发挥了积极而重要的作用。

现代化的施工生产不再是人海战术的重新演绎，而是人力资源和机械资源的有效配置。在新丰热电工程建设中，虽然投资规模达27亿元，但管理技术人员只有30多人，是以往同类机组的三分之一；施工作业人员高峰时只有1200多人，也是同类机组的三分之一。而与之相反的是，各类现代化机械的投入却超过了正常施工的需要量。目前现场投入的各种泵车7台、罐车8台、吊车9台，是其它同类工程的一倍以上。机械化水平的提高和人力资源、机械资源的有效配置，在XX热电的施工生产过程中，发挥了积极而重要的作用。

——­全体参战人员忘我奉献，甘于吃苦，敢打硬仗的精神，是工程建设取得初步胜利的决定性因素。

XX电建公司是国家综合性火电施工一级企业，曾用八年的时

第三篇：辉煌的事业

辉煌的事业，高尚的师德

——学习肖堰高峰完小校长唐举金 事迹体会

胡红玲

有一种爱，叫无私；

有一种爱，叫坚守；

有一种爱，歌咏着高尚的品质；

有一种爱，托举着一座大爱无疆的丰碑！

他的名字叫——唐举金，他是南漳肖堰高峰完小校长。他是高峰岭上，耸立着一座“山”，高高屹立，让人敬仰！他是孩子心中，永远燃烧“蜡烛”，让人温暖，给人希望。在这逶迤的崇山峻岭之中，他痴心育人，28年的坚守，他用执著诠释着忠诚的含义。

他给我们教育工作者，树立了一个伟大的标杆。他用28年的坚韧告诉我们：作为一名教师，必须要修品练功，树立良好的教师形象。桃李不言，下自成蹊。要成就辉煌的事业，必须要有高尚的师德。

教师是学生瞩目的焦点和榜样，必须努力学习，提高自我修养，成为学生心中的偶像和楷模。教育部长周济曾指出：“教书育人，教书者必先学为人师，育人者必先行为示范。”陶行知也曾说过：“学高为师，德高为范。”说的都是为师者不仅要有宏

壮空阔的常识，更要有尊贵的师德。优良的师德、尊贵的师风是搞好教育的魂灵。

我们常说：十年树木，百年树人。教师是振兴教育、培育人才的关头；教师队伍是我国教育事业兴衰的关头。要搞好教育，就必需培育一支事业心强、工作作风扎实、师德优、营业精、让党和政府安心、人平易近群众对劲的、高素质的教师队伍。唐举金校长用他28年的坚守给我们教育工作者上了活跃的一课。我认为很有需要，尤其是在当前社会转型时代，必须抓好教师的理想信念、道德情操和行为规范：

一、搞好教育工作要有恒心。要把自己的身心全数投入到所从事的教师职业之中，生平一世为党的教育事业全力，有成效地工作。我们要像唐校长那样，有忠诚党的教育事业的恒心，才能真正“让教育的阳光照亮深山”。

二、搞好教育要有爱心。爱是教育的基本，没有爱的教育不会是成功的教育，没有爱，就没有真正的教育。作为教师要树立正确的职业道德观念，尊敬和信赖学生，真诚关心学生的前进和成长，要做学生的良师益友。作为一名教师，我们要甘为人梯、乐于奉献、静下心来教书、潜下心来育人。

三、加强学习、提升教学水平。精通教学业务是教师之所以成为教师的关键。只有精通业务，才能将科学文化知识准确地传授给学生，而不至于误人子弟。如果学生提出的问题教师总是不能准确地解答，教师在学生心中的威信就会逐步丧失，学生对教

师也没有信心可言，对教师任教的学科也不可能有学习兴趣，当然也不可能学好这门课程，提高教育教学质量也将成为一句空话，教师要提高教学业务水平，就必须自觉坚持学习和参加业务培训，并在教学实践中锻炼和提高。我们一定要与时俱进，孜孜不倦的学习，积极进取，开辟新教法，并且要做到严谨治学，诲人不倦、精益求精。

第四篇：提高教育执行力铸就事业新辉煌

提高教育执行力铸就事业新辉煌

-----棠村镇徐庄小学范芳芳

人们常说教育是一门艺术，因为教师的工作对象不是一个个机器零件，而是鲜活的生命，是有头脑、有思想、有灵活的个体。教师的工作成就主要体现在学生收获的多少上，学生收获的多少很大程度上要看教师执行力的高低。以高尚的人格感染他们，以整洁的仪表影响他们，以和蔼的态度对待他们，以丰富的学识引导他们，以博大的胸怀爱护他们是我们最重要的责任。

邓小平同志曾告诫全党：“世界上的事情都是干出来的，不干，半点马克思主义也没有。只有把嘴上说的、纸上写的、会上定的，变为具体的行动、实际的效果、人民的利益，我们的工作才算做到了位、做到了家。”没有良好的执行力，再严谨的计划都会变成纸上谈兵，再正确的决策也会化为空中楼阁，再宏伟的蓝图也只是一纸空文。

我们都是普通的教师，如何来贯彻教育的执行力？首先要从思想上高度重视，承担好教书育人的重任，承担起领导交给的各项任务，用心做好每一件平凡的事情：用把教育事业当作自己的事情的诚心，来竭尽所能；用一颗热爱学生的真心，来倾其所有；用一颗为学生成长负责的责任心，来敢于担当。

教师执行力的提升，其实就是实实在在、本本分分的干好本职工作。魏书生老师之所以能成为一位名师，他说自己就是一遍一遍把平凡的小事做好。自古以来，想成就一番事业，都是从简单的事情做起，从细微之处做起。一心渴望伟大、追求伟大，伟大却了无踪影；甘于平淡，认真做好每一个细节，伟大却不期而至。在我们身边同样有着无数默默无闻，却具有强大执行力的老师们：青年教师将青春年华扎根于三尺讲台而无怨无悔；中年教师将家庭搁置一旁而全身心地扑在教学工作上；老年教师如老黄牛一般埋头苦干而不知疲倦，这不正是对教育执行力的最好诠释吗？

回想至此，我不禁扪心自问：作为一名教师，在工作中是否对学生具有强烈的责任感？是否饱含着满腔的热情？是否具有良好的执行力呢？我必须提高认识，加强自身修养，要做提高教育执行力的真正实践者。

如果我们都能在工作中做到：精心、精细、精致、精深，尽职尽责，团结协作，将每一个环节的工作都落实到实处，将每一件任务都不折不扣地完成，那教学中教师的执行力将大大提升。我们的教育事业就一定能走向创新、走向发展，走向成功。

目标可以复制，差别就在于执行。面对困难，要有勇往直前的勇气、脚踏实地的干劲。任何事物的发展都不是一帆风顺的，世上无难事，只怕有心人，无论在工作中遇到多大的困难，都要全力以赴地完成。平凡的岗位就会不平凡，平凡的人就一定能创造不平凡的人生。

提高教育执行力，从我做起，从我们做起，让我们用热汗和心血去培植希望的奇葩，用豪情与信念去点燃理想的火炬，用灵巧和坚强的双手托起千千万万个家庭的未来，托起中国的希望，托起我们伟大祖国的繁荣和富强。

第五篇：让我们的事业更加辉煌

让我们的事业更加辉煌

纷飞的雪花为岁末的大地披上了银装，微微的清风透出了一丝新春的芳香。

伴着跳动的乐章，举起醇香的美酒，感怀昨天的往事，放飞明天的畅想。

释怀过往的惆怅，我们曾经有过痛，曾经有过伤。

但值得庆幸的是：

振兴航建的信念，我们从未放弃；

无论雪雨风霜，我们始终坚强。

坚持求实，我们稳扎稳打。

不断创新，我们敢干敢想。

搞好协同，我们齐心合力。

无私奉献，我们拼搏向上。

这种信念使我们意志坚定。

这种勇气使我们不惧忧伤。

这种力量使我们克敌制胜。

这种坚持使我们百炼成钢。

回首2008，搞调研我们解放了思想。

回首2009，抓改革我们迎来了曙光。

回首2010，增产值我们刷新了历史。

回首2011，创效益我们挺起了胸膛。

不管是荆棘丛生，还是起伏跌宕，跨越的步伐无人可挡。

无论是雷霆万钧，还是变幻的风云，展翅的雄鹰必将翱翔。

60年，20000多个日夜，在坎坷的征途中，我们实现了自己的理想。60年，20000多个日夜，我们收获了许多的感动，更多的难忘。

上级领导的关怀，是我们奋斗的动力。集团领导的决策，是我们前进的方向。

当我们手捧奖杯，看着优质工程竣工剪彩，激动的心情，久久荡漾。

感谢您，我尊敬的客户，您的工程给了我们生存的食粮，您的谅解给了我们精益求精的良方，您的认可是对我们最好的褒奖。

感谢您，协作单位的战友，荣辱与共，我们情深意长。

感谢您，我质朴的同事们。

您夏顶烈日，冬耐寒霜，用勤劳的双手托起了航建的大业，用心血和汗水铸造了航建的铜壁铁墙。

感谢您，我亲爱的家人。

您的支持给了我拼搏的力量，您的关爱让我忘记了苦累忧伤，家和万事兴，有了您才有我们今天的阳光。

徙途崎岖，伴随我们成长。

风雨同舟，彰显团结的力量。

释怀惆怅，迎接灿烂的明天。

纵横驰骋，挥戈又上战场。

2012，我们来了。

在这片正值复苏的原野上，我们将奋力挥笔，迎着春风，抒写崭新的篇章！

冲吧，勇士们，航建人从不畏惧疆场。

创先争优，我们一起努力。

奋发拼搏，我们斗志昂扬。

我们有信心、有勇气、有力量。

胜利将永远属于我们一方！

忆往昔，看今朝，我们心情激荡。望未来，展宏图，我们扬帆起航。

带着信仰，向着明天，我们一起振臂高呼： 让我们的事业更加辉煌！