狠抓行风建设，争创民政事业新辉煌

第一篇：狠抓行风建设，争创民政事业新辉煌

狠抓行风建设，争创民政事业新辉煌

狠抓行风建设，争创民政事业新辉煌

——＊＊市民政局局长＊＊行风建设先进个人事迹材料

＊＊市民政局局长＊＊同志在＊＊市委、政府的领导下，上级民政部门的大力支持和关怀下，努力践行“三个代表”，带领民政系统干部职工，奋发努力，拼搏进取，把民政系统行风建设工作

推上了新高潮。

一、加强自身学习，提高整体素质

全面提高民政工作的关键在于造就一批高素质的民政队伍。作为民政战线的排头兵、领航人，＊＊同志时刻注重做好榜样，提高自身素质。他从提高政治素养入手，加强理论学习。业余时间加强学习邓小平理论、十六大报告等方面知识，学习党章和共产党员生活准则。坚持做学习笔记，写心得体会。与此同时狠抓系统干部职工的政治思想教育，经常开展各种有意义的学习教育活动，学习制度坚持“四个一”，即每周一次集体学习，每天一小时自学，每人做好一本笔记，每月写一篇心得体会。每周五下午的学习日，组织一些针对性强、时事性强、政策性强的材料学习；在党团活动日和重大节日进行优良传统教育、党性党风教育，常温入党誓词，常记服务宗旨，常思为民之策，常怀奉献之想，使大家从观念上有改变，在工作中有突破。

二、加强民政队伍建设，推进依法行政

促进民政工作的整体提高，需要有一支高素质的民政干部队伍做保证。一是加强民政队伍力量。为解决民政队伍逐渐出现老化、思想观念更新不力的现状，大胆改革用人机制，将法制观念、公仆意识、工作责任心强、年轻有为的10名同志充实到民政

工作第一线，选拔和培养了跨世纪民政人才，为民政队伍注入了

新鲜血液。二是成立领导小组，促进行风建设。民政局始终将“抓行风、促工作、讲服务、重落实”作为工作的重心，常抓不懈。认真落实行风建设“一把手”责任制，成立了由局长＊＊亲自挂帅，有关科室、单位负责人为成员的行风建设领导小组，各直属各单位也成立了相应领导机构，切实加强了对行风建设的领导。三是公开行政，强化监督。民政系统公开执法，加强执法透明度，自觉接受人大及其常委会的监督，接受司法机关根据《行政诉讼法》实施的监督，接受人民群众舆论的监督。完善了服务承诺制，实行政务公开和内部事务公开，接受群众和系统内干部职工监督。在法律许可的范围内将本系统的执法活动最大限度地展现在群众面前，真正实现由“暗箱操作”向“阳光作业”的转变。形式方面注重了面向百姓、深入基层、灵活多样。今年投资4.5万元印刷了《民政局政务公开手册》5万册，发放到群众手中，为群众监督民政工作开通了绿色通道，千方百计地为群众监督提供方便。提高依法行政水平。《行政许可法》实施后，先后3次聘请专业人员讲解行政执法知识，使执法人员知法、懂法、守法，做到了持证上岗、示证执法，依法行政、文明执法水平明显提高。/-抓好典型。对文明执法、依法行政的先进典型给予大张旗鼓地表彰奖励，并实行动态管理。对出现执法过错或违纪行为责任人依照《错案和执法过错责任追究规定》和相关的法律、法规的规定，严肃追究。对搞不正之风，有损民政形象，在群众中造成严重影响的责任人严肃查处，坚决落实“一个实行，两个停，三个不”，即实行捆绑连带责任制，对责任人停止工作、停发工资；责任人在双停反省期间不搞异地调整工作岗位，年终不得评优，所在单位不得评为先进。这一措施的实行，激发调动了广大干部职工的工作热情和积极性。按照坚持“抓重点、办大事、促发展”的工作思路，着力解决好群众关注的婚姻登记、殡葬改

革、村（居）委会建设、城乡低保等重点、热点、难点问题，这些问题的解决得到了群众认可，上级的肯定，领导的满意。民政工作越来越得到党委、政府的重视，得到社会各界的支持和理解，创造了民政工作良好的外部环境。民政工作者执法意识的增强，执法水平的提高，使民政工作在行风建设工做中开创了新局面。

三、热情服务，切实解决群众困难

＊＊同志心系群众，认真负责，工作细致，切实解决了群众和民主评议代表关心的热点问题。以城镇低保和救灾工作为核心，带动社会救助制度的不断完善。低保工作直接深入到乡、村（街、居）、服务对象家中，扩大了保障面，完成了农村特困户救助试点工作，共救助94户、175人，确保了困难群体基本生活；以发展社会养老事业为重点，实现社会效益和经济效益双丰收。光荣院工作人员登门向社会老人搞宣传、动员，吸纳了更多的老人住院；联系聘请专业人员讲解行政执法知识，使殡改执法人员提高依法行政能力，确保了殡改工作扎实深入开展；在婚姻登记工作上虚心听取各界意见，加大对登记员的培训工作力度，聘请社会监督员、将婚姻登记与婚嫁服务彻底脱钩，完全推向市场；社团科主动协调有关部门，上门为社会团体、民办非企业单位搞好服务；以落实优抚安置工作为重点，带动双拥工作整体上水平。优抚科走访慰问150户

第二篇：广东民政行风建设

广东民政行风建设

简报

第27期

广东省民政厅行风建设领导小组办公室编印

〔工作动态〕

省厅召开党组会认真查找问题研究整改措施 肇庆市清理整顿婚姻登记乱收费 〔简讯一则〕

汕头市民政系统举行民政政策法规咨询活动 省假肢康复中心开展行风建设知识竞赛

二○○四年九月六日-1-

〔工作动态〕

省厅召开党组会认真查找问题研究整改措施

为确我厅行风评议工作落到实处，8月16日下午，厅党组召开会议，研究部署做好行风评议整改工作。

厅党组决定，在厅机关行风评议第二阶段查找出来的七大方面的问题中，从厅层面重点解决以下八个问题：即：厅对市县民政部门业务指导、分级管理、经费申拨管理等不够规范；殡葬服务收费不够规范，收受红包等不正之风在一些市县较为突出；婚姻登记捆绑服务和搭车收费；涉外收养工作以及经费管理不规范，个别地方违规收养送养；行政经费严重超支，汽车维修和内部文印收费标准过高，手续不规范；工程招标及物资采购透明度不强，缺乏有力监督；政务公开不够规范；厅机关及直属单位人事管理尚须完善等八大问题。厅党组书记、厅长杨华维同志在党组会上明确提出，有关处室局、单位及分管厅领导要按照“谁主管，谁负责”和“管行业必管行风”的要求，对存在问题进行认真研究，并提出具体的整改意见，建立科学、规范、廉洁、公开的管理运行机制。

会后，厅行风办按照杨厅长的指示，立即将《关于厅机关行-2-

风建设（评议）中查找的主要问题及整改意见》印发给有关处室局、单位，目前各项整改工作正在紧张进行中。

（厅行风办张树焕）

肇庆市清理整顿婚姻登记乱收费

肇庆市民政局把整顿婚姻登记乱收费作为今年民政系统行风建设和民主评议行风的突破口，近期，组织开展对婚姻登记执法和收费情况的清理检查活动。

经自查、检查，全市53个婚姻登记处都把办理婚姻登记工作的程序、条件、收费项目、收费标准，物价部门批准收费的文号及投诉电话等公布上墙。统一使用广东省行政事业收费统一票据，规范办事程序，公开办事制度，接受群众监督。全市53个婚姻登记处都能严格按照国家统一收费标准，办理婚姻登记每对收取9元证书工本费，并开具广东省行政事业收费票据。为杜绝搭车收费现象的发生，肇庆市将婚姻登记与婚姻服务分开，对婚姻服务品都严格要求注明属于自愿购买，并公布投诉电话。

为确保清理整顿婚姻登记收费检查工作顺利开展，肇庆市和各县（市）区民政局领导十分重视，由局长亲自抓，分管副局长专门抓，业务科具体抓，一级抓一级，层层抓落实，并结合今年民政系统评议行风建设工作，要求各婚姻登记机关从实践“三个代表”重要思想的高度，认真树立“以人为本”的理念，牢记“为-3-

民解困”的服务宗旨，坚决杜绝借婚姻登记乱收费行为，各县市区民政局还开通了举报乱收费投诉电话。各级婚姻登记机关为了全面提升婚姻登记员依法行政和文明服务水平，普遍制定了《婚姻登记处工作制度》、《婚姻登记与岗位责任制》和《婚姻登记与工作守则》。

（肇庆市局涉外婚姻登记处）

〔简讯一则〕

汕头市民政系统举行民政政策法规咨询活动8月19日上午，汕头市和7个区（县）民政局上下联动，举行了一次“以民为本、为民解困”民政法规政策咨询活动，组织各机关和直属单位183名干部职工，设立8个咨询点，印发有关资料，热情向群众宣传优抚安置、低保救济、殡葬改革、地名管理、老龄工作、彩票发行，以及社团、婚姻、收养登记、救助管理等政策法律和办事程序，接受群众咨询，解答疑难问题。市局党组6位成员分别到各咨询点督阵指挥。通过这次咨询活动，不仅让群众了解民政，让民政走上社会，而且增强了民政干部职工的民本观念，扩大了民政影响，展示了民政新形象，收到了很好的效果。

（汕头市局行风办）

省假肢康复中心开展行风建设知识竞赛8月14、15日，省-4-

假肢康复中心组织100多名干部职工开展了行风建设知识竞赛活动。经过两个多小时的比赛，中心贸易部得第一名，康复部第二名，器材部和办公室并列第三名。（省假肢康复中心）

发：各市县（区）民政局、省厅直属单位、厅各处室（局）、广

东民政杂志社。

送：王华元、李容根、周炳南、江青粦、罗东凯、巫颂平、王

仁福。民政部办公厅、民政部监察局、省委办公厅、省人大办公厅、省政府办公厅、省政协办公厅、省监察厅、省政府纠风办、省直纪工委、省直行评办、省委信息调研处、省府信息处、南方日报、羊城晚报、广州日报、省电台、电视台、人民日报华南分社。

（印300份）

第三篇：广东民政行风建设

广东民政行风建设

简报

第1期

广东省民政厅行风建设

工作领导小组办公室编印 二○○四年三月八日

〔编者按〕 今年，省纪委、省监察厅、省政府纠风办决定把在全省民政系统作为民主评议行风重点系统之一，省民政厅高度重视，专门成立了由杨华维厅长担任组长，赖道明、叶秀仁、郑人豪三位副厅长任副组长，有关处室领导任成员的行风建设领导小组，下设办公室。3月5日，省厅召开全省民政系统民主评议行风动员大会，部署行风建设工作。希望各地按照省厅的统一部署，在当地行风办的指导下，精心组织，加强领导，确保民政行风建设工作的顺利进行。为配合做好我省民政系统的行风建设和民主评议行风工作，省厅行风办专门创办《广东民政作风建设简报》（以下简称《简报》，《简报》将及时传递上级的有关指示，报道各地和厅直单位行风建设的经-1-

验、做法，请各地和有关单位踊跃向省厅行风办投稿。

电话：83342611、83333736转1148、1147

传真：83342611电子邮箱：mzt-wangjc@gd.gov.cn

省民政厅召开全省民政系统

民主评议行风动员大会

——省纪委、监察厅、纠风办、省直纪工委领导出席会议并讲话

3月5日，省民政厅召开全省民政系统民主评议行风工作电视电话会议，全省民政系统4400多名干部职工收听收看了会议。省民政厅杨华维厅长作了动员讲话，省民政厅杨华维厅长省民政厅杨华维厅长作动员讲话，省纪委副书记、监察厅厅长江青粦，省纪委常委、省纠风办主任巫颂平,省直工委副书记、省直纪工委书记王仁福出席会议并讲了话。

省纪委常委、省纠风办主任巫颂平受省纪委副书记、监察厅厅长江青粦同志委托，就如何抓好全省民政系统民主评议行风工作、全面推进行风建设谈了三点意见。一是以开展民主评议行风活动为契机，全面推进民政系统行风建设工作；二是敞开大门接受评议，认真找准并解决群众反映强烈的突出问题，务求民主评议行风工作取得明显成效；三是加强组织领导，做到条块结合，保证全省民政系统行风评议工作任务圆满完成。

省直工委副书记、省直纪工委书记王仁福在讲话中，要求全省民政系统在开展行风建设工作中，对照建设“学习型、创新型、-2-

服务型”机关和“一流队伍、一流作风、一流业绩”的目标要求，做好三个表率：一是在找准问题上做出表率；二是在落实整改上做出表率；三是在搞好评议上做出表率。

省民政厅杨华维厅长在动员讲话中指出，近年来，我省民政系统在各级党委、政府的正确领导下，坚持以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导，紧紧围绕着改革、发展、稳定的大局和经济建设这个中心，按照“管行业必管行风”的原则，认真贯彻落实中央、省委省政府和民政部关于加强行风建设的一列指示精神，坚持以民为本，与时俱进，求真务实，把行风建设与开展政务公开、落实廉政责任制和创建文明活动等结合起来，通过抓教育，队伍素质普遍得到提高，通过抓规范，制度建设不断完善，通过纠建并举，行业风气明显好转，受到了人民群众的好评。但同时我们也应该清醒地看到，我省民政系统的行风与人民群众的期望还有一定的差距，不正之风在一些地方、部门、基层窗口单位和一些工作人员中还不同程度存在，加强民政系统的行风建设势在必行，否则将影响我省民政工作争创一流，当好排头兵的目标实现，严重影响党和政府在人民群众中的形象。各级民政部门一定要从贯彻“三个代表”重要思想，实践民政工作宗旨的高度，充分认识在民政系统开展行风建设的极端重要性和极端紧迫性。

杨华维厅长强调，今年是全省民政系统行风建设年，全省民政系统要以“三个代表”思想和党的十六大精神为指导，以密切-3-

党同人民群众的联系为核心，以制度建设为根本，以依法行政、优化服务为主线，以群众满意为标准，围绕我省争创一流民政工作，当好排头兵的总目标，切实纠正损害群众利益的不正之风，树立“以民为本、文明执法、干净干事、规范管理、优质服务”的民政行业风气。整个行风建设年活动，要紧紧围绕“民本观念有新增强、依法行政有新突破、干净干事有新气象、管理监督有新成效、服务水平有新提高”的目标，扎实抓好“五个方面”的工作。一是建立和完善行风建设责任制。要按照“谁主管、谁负责”和“管行业必管行风”的原则，建立健全行风建设责任制。二是完善内部制度，严格依法行政。各级民政部门建立完善一套切合实际、便于操作、便于监督检查、规范适用的内部管理制度，坚持按制度办事，靠制度管人。三是全面推行政务公开和事务公开。要进一步健全公开制度，不断充实公开内容，深化公开层次，扩大公开范围，一切都实行“阳光”操作，杜绝“暗箱”操作，主动接受民政服务对象和社会各界的监督。四是改进工作作风，提高服务质量。要深入基层，深入群众，热心服务群众，主动为服务对象排忧解难。要不断改进工作方式和服务态度，改善服务设施，扩大服务范围，增加服务项目，不断提高服务质量。五是加强党风廉政建设。要抓好《中国共产党党内监督条例（试行）》和《中国共产党纪律处分条例》的组织学习和贯彻落实，促进民政部门干净干事、廉洁奉公良好风气的进一步形成。

杨华维厅长最后要求，各级民政部门要紧紧围绕目标，加强-4-

领导、严密组织、广泛宣传、抓住重点、突破难点、强化监督、明确责任，把行风建设活动抓紧抓实抓好，确保我省民政系统行风建设工作的顺利完成。

第四篇：电力事业的新辉煌

电力事业的新辉煌

热电坐落在xx市境内，为xx工业园区自备电力，也是电力体制改革后，xx电力集团公司在电力市场供需矛盾突出的大背景下，为全面实施“三大主业、五大战略”目标，抢抓机遇、做强做大xx电力而实施的一项具有特殊战略意义的工程。工程总容量为4×300mw，本期建设2×300mw国产燃煤亚临界空冷凝汽式轮发电机组。总投资

规模为27亿元人民币。根据xx电力集团公司的要求，2006年底第一台机组要实现投产发电，2007年6月第二台机组投产发电。好范文版权所有

xx热电工程的建设，有仅有助于我省煤炭资源实现就地转化，有效缓解我省电力紧张的突出矛盾，为加快我省工业化发展的进程和拉动地方经济发展提供强有力的支持；而且通过并网送电，可以直接增加“西电东送”的容量，更好地支援北京及周边地区的经济建设。

由于此项工程采取了特殊的运作模式，从立项审批到进厂施工，只用了很短的时间，而且工期要求紧，工程任务重，开工以来遇到了一系列难以想象的困难。但是，作为此项工程建设的主战单位，xx电建公司全体参战人员，克服了生活条件艰苦、前期资金短缺、施工难度大等诸多困难，超越自我，挑战极限，从7月12日主厂房打垫层开始，仅用了12天时间就完成了主厂房基础出零米的目标，创造了xx省电力建设史上一项新的纪录。紧接着8月10日烟囱基础出零米，9月11日、13日主厂房2#机a列和1#机a列结构先后到顶；10月18日b、c列结构全部到顶。整个主厂房结构到顶有效工期仅用了80天，再次创造了xx省电力建设的一个新的奇迹。到11月20日，主厂房封闭已经全部完成，采暖系统已全面投入运行，烟囱至11月底可实现施工至100米的目标。从开工至今已累计完成产值8000多万元，加上量差和材差，实际产值近1.1亿元。

目前，各工程项目均处于受控状态，质量保证体系运作正常状况稳定，外观质量良好，未发生任何质量事故。已开工单位工程15项，已完成分部工程4项，完成分项工程340项，合格率100，优良率98.5。而且现场安全文明施工形势总体趋向良好，未发生人身死亡和重伤事故，未发生重大设备、机械损坏事故，未发生重大火灾事故，未发生负主要责任的重大交通事故，未发生环境污染和重大垮（坍）塌事故。为实现确保“草原杯”、力争“鲁班奖”的目标走出了关键而重要的一步。

xx热电工程建设所以能在施工条件差，各方面困难多的背景下，以最快的速度、最好的质量和最优的管理取得阶段性的胜利，主要得益于以下几方面的原因：

——科学有效的组织领导体系的构建，为工程建设提供了良好的保障。

xx热电工程建设不仅具有良好经济效益，而且还具有良好的社会效益，为确保此项工程建设的顺利进行，公司成立了以党委书记xx平为组长的工程建设领导小组，将此项工程列为重中之重实施组织管理，公司副经理xx兼任项目经理，常驻现场指挥督战。在项目部班子的配备上，公司抽出最具实战经验的骨干，担任执行经理和项目副经理，为工程建设从组织上、领导上提供了保证。

——管理手段的不断创新，为工程建设注入了活力。

两年来，xx电建公司在深化改革，创新管理上取得了突破性的成果。在xx热电工程的建设中，公司又创新思路，大胆尝试，将经营权下放，项目部实行封闭式的独立经营运作，充分享有自主经营权和管理权，使工程建设中的一系列问题都能得到及时、有效的解决，减少了工作程序，提高了工作效率。

为确保“草原杯”、力争“鲁班奖”，项目部在施工前认真编写作业指导书，制定出严格的控制措施与考评办法，技术人员、质检人员实行24小时跟踪作业，实行分层把关，严格考核。为使施工中的问题能及时、快速解决，项目部派出两名生产副经理和两名部长分别蹲点各主要工程项目，现场指导施工。项目部每天下午召开一次调度例会，及时听取工程进度情况，及时解决影响工程进度的重大问题。

特别是在安全文明施工上，不仅建立了完善的组织领导体系和制度体系，而且还突出以人为本的思想，抓好安全教育培训，加大投入落实各项防范措施。到目前已累计培训教育2680人次，安全文明施工投入总计达160万元，实施罚款近10万元，奖励近30000元。好范文版权所有

——人力资源、机械资源的有效配置，在施工生产中发挥了积极而重要的作用。

现代化的施工生产不再是人海战术的重新演绎，而是人力资源和机械资源的有效配置。在新丰热电工程建设中，虽然投资规模达27亿元，但管理技术人员只有30多人，是以往同类机组的三分之一；施工作业人员高峰时只有1200多人，也是同类机组的三分之一。而与之相反的是，各类现代化机械的投入却超过了正常施工的需要量。目前现场投入的各种泵车7台、罐车8台、吊车9台，是其它同类工程的一倍以上。机械化水平的提高

和人力资源、机械资源的有效配置，在xx热电的施工生产过程中，发挥了积极而重要的作用。

——hy;全体参战人员忘我奉献，甘于吃苦，敢打硬仗的精神，是工程建设取得初步胜利的决定性因素。

xx电建公司是国家综合性火电施工一级企业，曾用八年的时间建成了全国边远地区第一座百万千瓦电厂——xx发电厂，2004年又获得了中国

工人阶级的最高奖项——全国五·一劳动奖状。可以说，这支队伍是经过无数考验和多方面的砺炼而逐步成熟，并具有甘于吃苦，敢打硬仗的光荣传统的队伍。承担施工任务后，全体参战人员发扬铁军精神，坚持24小时轮班作业，许多工程技术人员和施工人员带病坚持工作，有的同志为施工生产推迟了婚期，有的同志家人生病也顾不上回去探望。多数同志从进现场就没有回过一次家。特别是进入冬施以来，由于丰镇地区气温较低，在主厂房及烟囱上部作业的人员，穿上厚厚的棉衣也难以挡住寒风，但没有一个人叫苦叫累。正是大家这种能够吃苦、忘我奉献、敢打硬仗的精神，为赢得工程建设的初步胜利起到了决定性的作用。

xx工程暖封闭的目标已经提前实现，而要确保2006年底1#机投产发电、2007年6月底2#机投产发电，xx热电的建设者们还将面临着一场更加艰苦的战役、面对着一系列新的挑战。但是，我们有理由相信：经过17年艰苦磨炼而成熟起来的xx电建公司这支队伍，一定会不辱使命，不负重托，全面打赢xx热电工程建设这场艰巨的战役，里程碑工程的目标也必将在他们手中得以实现。

第五篇：电力事业的新辉煌

电力事业的新辉煌:

x热电坐落在xx市境内，为xx工业园区自备电力，也是电力体制改革后，xx电力集团公司在电力市场供需矛盾突出的大背景下，为全面实施“三大主业、五大战略”目标，抢抓机遇、做强做大xx电力而实施的一项具有特殊战略意义的工程。工程总容量为4×300MW，本期建设2×300MW国产燃煤亚临界空冷凝汽式轮发电机组。总投资规模为27亿元人民币。根据xx电力集团公司的要求，2006年底第一台机组要实现投产发电，2007年6月第二台机组投产发电。

xx热电工程的建设，有仅有助于我省煤炭资源实现就地转化，有效缓解我省电力紧张的突出矛盾，为加快我省工业化发展的进程和拉动地方经济发展提供强有力的支持；而且通过并网送电，可以直接增加“西电东送”的容量，更好地支援北京及周边地区的经济建设。

由于此项工程采取了特殊的运作模式，从立项审批到进厂施工，只用了很短的时间，而且工期要求紧，工程任务重，开工以来遇到了一系列难以想象的困难。但是，作为此项工程建设的主战单位，XX电建公司全体参战人员，克服了生活条件艰苦、前期资金短缺、施工难度大等诸多困难，超越自我，挑战极限，从7月12日主厂房打垫层开始，仅用了12天时间就完成了主厂房基础出零米的目标，创造了XX省电力建设史上一项新的纪录。紧接着8月10日烟囱基础出零米，9月11日、13日主厂房2#机A列和1#机A列结构先后到顶；10月18日B、C列结构全部到顶。整个主厂房结构到顶有效工期仅用了80天，再次创造了XX省电力建设的一个新的奇迹。到11月20日，主厂房封闭已经全部完成，采暖系统已全面投入运行，烟囱至11月底可实现施工至100米的目标。从开工至今已累计完成产值8000多万元，加上量差和材差，实际产值近1.1亿元。

目前，各工程项目均处于受控状态，质量保证体系运作正常，状况稳定，外观质量良好，未发生任何质量事故。已开工单位工程15项，已完成分部工程4项，完成分项工程340项，合格率100%，优良率98.5%。而且现场安全文明施工形势总体趋向良好，未发生人身死亡和重伤事故，未发生重大设备、机械损坏事故，未发生重大火灾事故，未发生负主要责任的重大交通事故，未发生环境污染和重大垮（坍）塌事故。为实现确保“草原杯”、力争“鲁班奖”的目标走出了关键而重要的一步。

XX热电工程建设所以能在施工条件差，各方面困难多的背景下，以最快的速度、最好的质量和最优的管理取得阶段性的胜利，主要得益于以下几方面的原因：

——科学有效的组织领导体系的构建，为工程建设提供了良好的保障。

XX热电工程建设不仅具有良好经济效益，而且还具有良好的社会效益，为确保此项工程建设的顺利进行，公司成立了以党委书记XX平为组长的工程建设领导小组，将此项工程列为重中之重实施组织管理，公司副经理XX兼任项目经理，常驻现场指挥督战。在项目部班子的配备上，公司抽出最具实战经验的骨干，担任执行经理和项目副经理，为工程建设从组织上、领导上提供了保证。

——管理手段的不断创新，为工程建设注入了活力。

两年来，XX电建公司在深化改革，创新管理上取得了突破性的成果。在XX热电工程的建设中，公司又创新思路，大胆尝试，将经营权下放，项目部实行封闭式的独立经营运作，充分享有自主经营权和管理权，使工程建设中的一系列问题都能得到及时、有效的解决，减少了工作程序，提高了工作效率。

为确保“草原杯”、力争“鲁班奖”，项目部在施工前认真编写作业指导书，制定出严格的控制措施与考评办法，技术人员、质检人员实行24小时跟踪作业，实行分层把关，严格考核。为使施工中的问题能及时、快速解决，项目部派出两名生产副经理和两名部长分别蹲点各主要工程项目，现场指导施工。项目部每天下午召开一次调度例会，及时听取工程进度情况，及时解决影响工程进度的重大问题。

特别是在安全文明施工上，不仅建立了完善的组织领导体系和制度体系，而且还突出以人为本的思想，抓好安全教育培训，加大投入落实各项防范措施。到目前已累计培训教育2680人次，安全文明施工投入总计达160万元，实施罚款近10万元，奖励近30000元。

——人力资源、机械资源的有效配置，在施工生产中发挥了积极而重要的作用。

现代化的施工生产不再是人海战术的重新演绎，而是人力资源和机械资源的有效配置。在新丰热电工程建设中，虽然投资规模达27亿元，但管理技术人员只有30多人，是以往同类机组的三分之一；施工作业人员高峰时只有1200多人，也是同类机组的三分之一。而与之相反的是，各类现代化机械的投入却超过了正常施工的需要量。目前现场投入的各种泵车7台、罐车8台、吊车9台，是其它同类工程的一倍以上。机械化水平的提高和人力资源、机械资源的有效配置，在XX热电的施工生产过程中，发挥了积极而重要的作用。

——­全体参战人员忘我奉献，甘于吃苦，敢打硬仗的精神，是工程建设取得初步胜利的决定性因素。

XX电建公司是国家综合性火电施工一级企业，曾用八年的时