水利工程竣工报告（合集5篇）

第一篇：水利工程竣工报告

工程竣工报告施工单位：湖北新大地工程有限公司

工程竣工报告

一、工程概况

1、工程地理位置及工程结构形式

巴东县2011年度小型农田水利重点县建设项目（一标段），位于巴东县水布垭镇。

2、工程参建各相关单位、工期及合同造价

业主单位：巴东县小农水建设项目领导小组办公室

设计单位：湖北省漳河土木工程设计院

监理单位：湖北楚元工程建设咨询有限公司

施工单位：湖北新大地工程有限公司

合同造价：286.21万元

合同开工日期：2012年2月28日合同完工日期：2012年6月7日

实际开工日期：2012年2月28日实际完工日期：2012年8月18日

3、主要技术经济指标：

规划整修渠道14条，共13.224km，其中有矩形渠4.82km，U型槽8.404km；新建水池11口，其中100m³水池4口，300m³水池6口，500m³水池1口；闸阀井24个，渡槽1座，公路涵9处，渠上泄洪槽8处；灌溉管网5km，田间管网12km。土石方开挖1.52万方；土石方回填0.8万方；砼浇筑0.18万方；钢筋46.85t；水泥400t；炸药150kg；砂石料0.23万方；砌筑砼砖0.03万方；工程总投资286.12万元。

4、主要建设内容：

计划建设内容：

渠系工程：整修渠道14条，共13.224km；其中有矩形渠4.82km，U型槽8.404km； 调节池工程：新建水池11口，其中100m³水池4口，300m³水池6口，500m³水池1口；

配套建筑物：闸阀井24个，渡槽1座，公路涵9处，渠上泄洪槽8处；管网工程：灌溉管网5km，田间管网12km。

完成建设内容：

渠系工程：完成渠道整修13条（其中纸厂湾渠道和乐山渠道既有U型槽，又有矩形渠），共12.835km；（其中：矩形渠4条，共5.135km；U型槽有11条，共7.700km）；

调节池工程：新建300m³水池6个，200m³水池2个，100m³水池2个；

配套建筑物：新建闸阀井30个，整修渡槽1座，公路涵9处，渠上泄洪槽5处； 管网工程：开挖回填灌溉管网4.397km，开挖回填田间管网12km；

5、主要完成工程量

本工程共完成土石方开挖1.63万方；土石方回填0.94万方；砼浇筑0.24万方；钢筋50.26t；水泥400t；炸药150kg；砂石料0.30万方；砌筑砼砖0.046万方；完成工程总投资384.22万元。

二、施工管理情况

1、进度管理

本工程自2012年2月28日开工以来，项目部通过精心组织、精心施工，工程于2012年8月18日顺利完工。在进度管理方面，项目部主要做了以下工作：

1）施工进度计划性：开工前，项目部编制了施工总进度计划，施工过程中，项目部根据总进度计划编制了月度计划、周计划，制定工程关键节点工期。

2）科学加大关键设备、周转材料投入

工程开工前期，一度受到当地老百姓阻工等影响，严重耽误工期，工程进度较进度计划严重滞后，为确保工程总进度要求，为此项目部相关人员协同业主代表到各施工现场为老百姓做思想工作，经过无数个日夜不休的努力，扭转了进度滞后的局势，为按期完成整个工程奠定了坚实的基础。

3）实施科学的工程计划管理

在工程施工过程中，依据进度计划，全面跟踪每一项工程的进展情况，坚持召开周例会制度，对进度情况进行分析，找出进度滞后的原因，采取有力措施，及时进行纠偏。并根据工程进展适时优化、调整进度计划，以保证关键节点工期符合总工期要求。

4）以质量保证进度

做好施工过程的质量控制，在开工前做好质量策划和现场施工人员的培训工作，提高全员的质量意识，确保无返工现象发生；在施工过程中加强现场质量监控，同时加强材料到货、复试、验收工作，尽量避免因部分材料晚到或不合格而引起的停工现象。

5）以安全保进度

以先进、科学、严格的管理方法管理安全文明施工，真正做到以安全促进度。

2、质量管理

①认真编写施工组织设计并严格实施

进场后，项目部组织主要人员熟悉设计文件、图纸、有关技术标准、规范、规程、合同文件，参加了业主组织的图纸会审和设计交底，根据现场自然条件和社会经济条件，编制了切合实际、科学、经济合理、实施性、指导性较强的施工组织设计，并按相关程序报批（公司、监理、业主），批准后严格组织落实。

②建立了完整的质量管理体系和质量保证体系

开工前项目部根据《ISO9002质量管理体系》编制、建立了完善的《质量管理体系》和《质量保证体系》，项目配备了雄厚的技术和管理力量，分工明确，施工过程中质量管理体系和质量保证体系运行有效，无一例质量事故发生。

③建立开工前的技术交底制度

各分项工程开工前，由单项技术主管向全体参加施工人员和作业班组进行详细的技术交底，明确各分项工程的设计要求、技术标准、几何尺度、主要施工方法、注意事项等，使全体参加施工人员在分项工程开工前能彻底清楚所要施工对象、施工工艺、施工图纸、质量标准和工期要求。

④认真严格执行工序验收“三检”制

即：自检、互检、专检，上道工序不合格者不准进入下道工序，以工序质量来确保工程质量，质量严格处于受控状态。

⑤认真编写施工作业指导书

对关键和主要分项工程，项目总工组织编写了针对性和操作性很强的施工作业指导书，更加细化的提出工艺要求，保证了工期和观感质量。

⑥建立、健全严格的隐蔽工程检查、验收制度

凡属隐蔽工程项目，首先由班组、项目部质检工程师逐级进行自检，自检合格后，方可报请监理工程师检查并及时办理签认“隐蔽工程验收记录”。

⑦坚持周生产例会和周质量例会制度

项目部每周五晚6：30由项目经理组织召开周生产例会和周质量例会，针对上周质量情况和质量整改情况以及监理周例会听出的问题进行评述，并提出下周质量工作重点和质量奖罚，对质量控制起到了积极的作用。

⑧建立测量计算资料换手复核制度

所有测量技术资料须经换手复核，最后交项目总工审核后上报监理工程师批准；

施工现场测量基线、水准点及有关标志均须进行定期复核检查。

3、物资设备管理

①物资采购严格执行计划申请制度，按照我单位物流公司的制度进行材料采购，保证合格原材料使用于本工程。

②建立、健全严格的原材料、成品、半成品验收制度

原材料、成品、半成品验收由单项技术主管组织进行验收；参加人员包括质量、技术、试验、物资部门及施工有关人员。验收内容包括：a进场的货物品种、规格、数量是否符合采购计划；b供应厂家的产品合格证或试验报告是否齐全；c产品现场质量检查，并填写检查验收记录；d取样进行委托试验，并填写委托试验报告单。

按验收程序收货后分类保管，做好标志并保管好样品。质量检查记录和试验报告要随样品一起保存备查。对检查验收不合格的原材料、成品、半成品的管理制度要严格制订执行。

③钢筋用砖跺支离地面50cm，严禁直接触地导致锈蚀；各种半成品明确标识。

4、安全生产

严格执行“安全生产，预防为主”的基本方针，项目部设专职安全员一名，指定一名副经理主管安全工作，工程开工前对所有进场施工人员进行三级安全教育，并签订安全协议书，坚持特殊工种作业人员持证上岗，本工程自去年2012年2月28日开工以来，工地未出现一例伤亡事故。

关键工序、危险性和技术性较大的分项工程，项目部均编制了专项施工方案（包括安全方案），例如地连墙钢筋笼吊装、深基坑开挖、钻孔灌注桩、现浇胸墙、现场施工用电等分项，并及时上报监理、业主和相关部门，组织方案评审和论证，审批后才组织施工；

项目部由项目领导带队每月、每周例行进行安全检查，专职安全员组织，起到了检查、把关的作用。

每月及每周参加业主组织的相关单位安全联合检查，检查有记录和整改。

5、文明施工

严格按《施工现场管理办法》一级工地标准做好文明施工，施工现场“一牌一图”“三图一表”等牌匾齐全，各种宣传标语、旗帜、安全警示标志规范。

三、单位工程质量检验情况

本工程划分为1个单位工程，3个分部工程，39个单元工程。

根据《水利工程质量检验标准》，经检验，39个单元工程均为优良工程，优良率100%，3个分部工程均为优良工程，优良率100%，单位工程质量自检优良。

四、结束语

湖北新大地工程有限公司在本工程的施工中，得到了业主单位：巴东县水利局、设计单位：湖北省漳河土木工程设计院、监理单位：湖北楚元工程建设咨询有限公司的指导和大力支持，使本工程的施工得以顺利实施，并按合同质量、进度、安全目标圆满地完成了施工任务。在此代表湖北新大地工程有限公司巴东县2011年度小型农田水利重点县建设项目一标段项目部，向支持和关心湖北新大地工程有限公司的业主、监理、设计、质监站的领导和有关同志致以诚挚的谢意。

请各位领导、专家批评指正！

湖北新大地工程有限公司

2012年8月18日

第二篇：水利工程竣工报告

瓯海区郭溪街道石垟浃河护岸修复工程

峻 工 验 收 总 结 报 告

乐清市兴达水利建设有限公司

2015年11月

工程竣工报告

一、工程概况

1、工程地理位置及工程结构形式

瓯海区郭溪街道石垟浃河护岸修复工程，位于温州市郭溪街道凰桥村。主要结构为砌石挡墙护岸。

2、工程参建各相关单位、工期及合同造价 业主单位：温州市瓯海区人民政府郭溪街道办事处 设计单位：河南省豫北水利勘测设计院 监理单位：温州市远见工程咨询有限公司 施工单位：乐清市兴达水利建设有限公司 合同造价：1070000.00万元

合同开工日期：2014年12月1日 合同完工日期：2015年5月31日 实际开工日期：2014年12月5日 实际完工日期：2015年5月31日

3、主要技术经济指标：

规划护岸修复新建挡墙6条，共计326.62m，栏杆安装629.2m。河埠头1座。河道清淤和土方开挖3408.71m3，土方回填1937.35m3，土方外运1571.36m3，混凝土339.61m3，钢筋加工和安装14.46吨。总工程量1070000.00元。

4、主要建设内容： 计划建设内容：

护岸工程：新建挡墙6条，共计326.62m。

栏杆安装：新建挡墙栏杆安装326.62m，原挡墙栏杆安装303m。配套建筑物：河埠头1座。完成建设内容：

渠系工程：新建挡墙7条，共计344.62米。

栏杆安装：新建挡墙栏杆安装326.62m，原挡墙栏杆安装303m。配套建筑物：河埠头1座。

管网工程：新建排水管18m，预留电线杆管6米。

5、主要完成工程量

本工程共完成土石方开挖3408.71立方；土石方回填2628.9立方；砼浇筑

359.41立方；钢筋15.26t；水泥50t；砂石料237.52立方；完成工程总投资112.268万元。

二、施工管理情况

1、进度管理

本工程自2014年12月5日开工以来，项目部通过精心组织、精心施工，工程于2015年5月31日顺利完工。在进度管理方面，项目部主要做了以下工作：

1）施工进度计划性：开工前，项目部编制了施工总进度计划，施工过程中，项目部根据总进度计划编制了月度计划、周计划，制定工程关键节点工期。

2）实施科学的工程计划管理

在工程施工过程中，依据进度计划，全面跟踪每一项工程的进展情况，坚持召开周例会制度，对进度情况进行分析，找出进度滞后的原因，采取有力措施，及时进行纠偏。并根据工程进展适时优化、调整进度计划，以保证关键节点工期符合总工期要求。

3）以质量保证进度

做好施工过程的质量控制，在开工前做好质量策划和现场施工人员的培训工作，提高全员的质量意识，确保无返工现象发生；在施工过程中加强现场质量监控，同时加强材料到货、复试、验收工作，尽量避免因部分材料晚到或不合格而引起的停工现象。

4）以安全保进度

以先进、科学、严格的管理方法管理安全文明施工，真正做到以安全促进度。

2、质量管理

①认真编写施工组织设计并严格实施

进场后，项目部组织主要人员熟悉设计文件、图纸、有关技术标准、规范、规程、合同文件，参加了业主组织的图纸会审和设计交底，根据现场自然条件和社会经济条件，编制了切合实际、科学、经济合理、实施性、指导性较强的施工组织设计，并按相关程序报批（公司、监理、业主），批准后严格组织落实。

②建立了完整的质量管理体系和质量保证体系

开工前项目部编制、建立了完善的《质量管理体系》和《质量保证体系》，项目配备了雄厚的技术和管理力量，分工明确，施工过程中质量管理体系和质量

保证体系运行有效，无一例质量事故发生。

③建立开工前的技术交底制度

各分项工程开工前，由单项技术主管向全体参加施工人员和作业班组进行详细的技术交底，明确各分项工程的设计要求、技术标准、几何尺度、主要施工方法、注意事项等，使全体参加施工人员在分项工程开工前能彻底清楚所要施工对象、施工工艺、施工图纸、质量标准和工期要求。

④认真严格执行工序验收“三检”制

即：自检、互检、专检，上道工序不合格者不准进入下道工序，以工序质量来确保工程质量，质量严格处于受控状态。

⑤认真编写施工作业指导书

对关键和主要分项工程，项目总工组织编写了针对性和操作性很强的施工作业指导书，更加细化的提出工艺要求，保证了工期和观感质量。

⑥建立、健全严格的隐蔽工程检查、验收制度

凡属隐蔽工程项目，首先由班组、项目部质检工程师逐级进行自检，自检合格后，方可报请监理工程师检查并及时办理签认“隐蔽工程验收记录”。

⑦坚持周生产例会和周质量例会制度

项目部每周不定时由项目经理组织召开周生产例会和周质量例会，针对上周质量情况和质量整改情况以及监理周例会听出的问题进行评述，并提出下周质量工作重点和质量奖罚，对质量控制起到了积极的作用。

⑧建立测量计算资料换手复核制度

所有测量技术资料须经换手复核，最后交项目总工审核后上报监理工程师批准；施工现场测量基线、水准点及有关标志均须进行定期复核检查。

3、物资设备管理

①物资采购严格执行计划申请制度，按照我单位物流公司的制度进行材料采购，保证合格原材料使用于本工程。

②建立、健全严格的原材料、成品、半成品验收制度

原材料、成品、半成品验收由单项技术主管组织进行验收；参加人员包括质量、技术、试验、物资部门及施工有关人员。验收内容包括：a进场的货物品种、规格、数量是否符合采购计划；b供应厂家的产品合格证或试验报告是否齐全；c产品现场质量检查，并填写检查验收记录；d取样进行委托试验，并填写委托试验报告单。

按验收程序收货后分类保管，做好标志并保管好样品。质量检查记录和试验报告要随样品一起保存备查。对检查验收不合格的原材料、成品、半成品的管理制度要严格制订执行。

4、安全生产

严格执行“安全生产，预防为主”的基本方针，项目部设专职安全员一名，指定一名副经理主管安全工作，工程开工前对所有进场施工人员进行三级安全教育，并签订安全协议书，坚持特殊工种作业人员持证上岗，本工程自去年2015年12月5日开工以来，工地未出现一例伤亡事故。

关键工序、危险性和技术性较大的分项工程，项目部均编制了专项施工方案（包括安全方案），例如基坑开挖、现场施工用电等分项，并及时上报监理、业主和相关部门，组织方案评审和论证，审批后才组织施工；

项目部由项目领导带队每月、每周例行进行安全检查，专职安全员组织，起到了检查、把关的作用。

每月及每周参加业主组织的相关单位安全联合检查，检查有记录和整改。

5、文明施工

严格按《施工现场管理办法》一级工地标准做好文明施工，各种宣传标语、旗帜、安全警示标志规范。

三、单位工程质量检验情况

本工程划分为1个单位工程，4个分部工程，8个单元工程。

根据《水利工程质量检验标准》，经检验，8个单元工程均为合格工程，合格率100%，单位工程质量自检合格。

四、结束语

本工程的在施工中，得到了业主单位、设计单位、监理单位的指导和大力支持，使本工程的施工得以顺利实施，并按合同质量、进度、安全目标圆满地完成了施工任务。请各位领导、专家批评指正！

乐清市兴达水利建设有限公司

2015年11月10日

第三篇：水利工程竣工报告

工程竣工报告

施工单位：湖北新大地工程有限公司

工程竣工报告

一、工程概况

1、工程地理位置及工程结构形式

巴东县2011小型农田水利重点县建设项目（一标段），位于巴东县水布垭镇。

2、工程参建各相关单位、工期及合同造价 业主单位：巴东县小农水建设项目领导小组办公室 设计单位：湖北省漳河土木工程设计院 监理单位：湖北楚元工程建设咨询有限公司 施工单位：湖北新大地工程有限公司 合同造价：286.21万元

合同开工日期：2012年2月28日 合同完工日期：2012年6月7日 实际开工日期：2012年2月28日 实际完工日期：2012年8月18日

3、主要技术经济指标：

规划整修渠道14条，共13.224km，其中有矩形渠4.82km，U型槽8.404km；新建水池11口，其中100m³水池4口，300m³水池6口，500m³水池1口；闸阀井24个，渡槽1座，公路涵9处，渠上泄洪槽8处；灌溉管网5km，田间管网12km。土石方开挖1.52万方；土石方回填0.8万方；砼浇筑0.18万方；钢筋46.85t；水泥400t；炸药150kg；砂石料0.23万方；砌筑砼砖0.03万方；工程总投资286.12万元。

4、主要建设内容： 计划建设内容：

渠系工程：整修渠道14条，共13.224km；其中有矩形渠4.82km，U型槽8.404km； 调节池工程：新建水池11口，其中100m³水池4口，300m³水池6口，500m³水池1口；

配套建筑物：闸阀井24个，渡槽1座，公路涵9处，渠上泄洪槽8处；管网工程：灌溉管网5km，田间管网12km。

完成建设内容：

渠系工程：完成渠道整修13条（其中纸厂湾渠道和乐山渠道既有U型槽，又有矩形渠），共12.835km；（其中：矩形渠4条，共5.135km；U型槽有11条，共7.700km）；

调节池工程：新建300m³水池6个，200m³水池2个，100m³水池2个；

工程竣工报告

施工单位：湖北新大地工程有限公司

配套建筑物：新建闸阀井30个，整修渡槽1座，公路涵9处，渠上泄洪槽5处； 管网工程：开挖回填灌溉管网4.397km，开挖回填田间管网12km；

5、主要完成工程量

本工程共完成土石方开挖1.63万方；土石方回填0.94万方；砼浇筑0.24万方；钢筋50.26t；水泥400t；炸药150kg；砂石料0.30万方；砌筑砼砖0.046万方；完成工程总投资384.22万元。

二、施工管理情况

1、进度管理

本工程自2012年2月28日开工以来，项目部通过精心组织、精心施工，工程于2012年8月18日顺利完工。在进度管理方面，项目部主要做了以下工作：

1）施工进度计划性：开工前，项目部编制了施工总进度计划，施工过程中，项目部根据总进度计划编制了月度计划、周计划，制定工程关键节点工期。2）科学加大关键设备、周转材料投入

工程开工前期，一度受到当地老百姓阻工等影响，严重耽误工期，工程进度较进度计划严重滞后，为确保工程总进度要求，为此项目部相关人员协同业主代表到各施工现场为老百姓做思想工作，经过无数个日夜不休的努力，扭转了进度滞后的局势，为按期完成整个工程奠定了坚实的基础。

3）实施科学的工程计划管理

在工程施工过程中，依据进度计划，全面跟踪每一项工程的进展情况，坚持召开周例会制度，对进度情况进行分析，找出进度滞后的原因，采取有力措施，及时进行纠偏。并根据工程进展适时优化、调整进度计划，以保证关键节点工期符合总工期要求。

4）以质量保证进度

做好施工过程的质量控制，在开工前做好质量策划和现场施工人员的培训工作，提高全员的质量意识，确保无返工现象发生；在施工过程中加强现场质量监控，同时加强材料到货、复试、验收工作，尽量避免因部分材料晚到或不合格而引起的停工现象。

5）以安全保进度

以先进、科学、严格的管理方法管理安全文明施工，真正做到以安全促进度。

工程竣工报告

施工单位：湖北新大地工程有限公司

2、质量管理

①认真编写施工组织设计并严格实施

进场后，项目部组织主要人员熟悉设计文件、图纸、有关技术标准、规范、规程、合同文件，参加了业主组织的图纸会审和设计交底，根据现场自然条件和社会经济条件，编制了切合实际、科学、经济合理、实施性、指导性较强的施工组织设计，并按相关程序报批（公司、监理、业主），批准后严格组织落实。

②建立了完整的质量管理体系和质量保证体系

开工前项目部根据《ISO9002质量管理体系》编制、建立了完善的《质量管理体系》和《质量保证体系》，项目配备了雄厚的技术和管理力量，分工明确，施工过程中质量管理体系和质量保证体系运行有效，无一例质量事故发生。

③建立开工前的技术交底制度

各分项工程开工前，由单项技术主管向全体参加施工人员和作业班组进行详细的技术交底，明确各分项工程的设计要求、技术标准、几何尺度、主要施工方法、注意事项等，使全体参加施工人员在分项工程开工前能彻底清楚所要施工对象、施工工艺、施工图纸、质量标准和工期要求。

④认真严格执行工序验收“三检”制

即：自检、互检、专检，上道工序不合格者不准进入下道工序，以工序质量来确保工程质量，质量严格处于受控状态。

⑤认真编写施工作业指导书

对关键和主要分项工程，项目总工组织编写了针对性和操作性很强的施工作业指导书，更加细化的提出工艺要求，保证了工期和观感质量。

⑥建立、健全严格的隐蔽工程检查、验收制度

凡属隐蔽工程项目，首先由班组、项目部质检工程师逐级进行自检，自检合格后，方可报请监理工程师检查并及时办理签认“隐蔽工程验收记录”。

⑦坚持周生产例会和周质量例会制度

项目部每周五晚6：30由项目经理组织召开周生产例会和周质量例会，针对上周质量情况和质量整改情况以及监理周例会听出的问题进行评述，并提出下周质量工作重点和质量奖罚，对质量控制起到了积极的作用。

⑧建立测量计算资料换手复核制度

所有测量技术资料须经换手复核，最后交项目总工审核后上报监理工程师批准；

工程竣工报告

施工单位：湖北新大地工程有限公司

施工现场测量基线、水准点及有关标志均须进行定期复核检查。

3、物资设备管理

①物资采购严格执行计划申请制度，按照我单位物流公司的制度进行材料采购，保证合格原材料使用于本工程。

②建立、健全严格的原材料、成品、半成品验收制度

原材料、成品、半成品验收由单项技术主管组织进行验收；参加人员包括质量、技术、试验、物资部门及施工有关人员。验收内容包括：a进场的货物品种、规格、数量是否符合采购计划；b供应厂家的产品合格证或试验报告是否齐全；c产品现场质量检查，并填写检查验收记录；d取样进行委托试验，并填写委托试验报告单。

按验收程序收货后分类保管，做好标志并保管好样品。质量检查记录和试验报告要随样品一起保存备查。对检查验收不合格的原材料、成品、半成品的管理制度要严格制订执行。

③钢筋用砖跺支离地面50cm，严禁直接触地导致锈蚀；各种半成品明确标识。

4、安全生产

严格执行“安全生产，预防为主”的基本方针，项目部设专职安全员一名，指定一名副经理主管安全工作，工程开工前对所有进场施工人员进行三级安全教育，并签订安全协议书，坚持特殊工种作业人员持证上岗，本工程自去年2012年2月28日开工以来，工地未出现一例伤亡事故。

关键工序、危险性和技术性较大的分项工程，项目部均编制了专项施工方案（包括安全方案），例如地连墙钢筋笼吊装、深基坑开挖、钻孔灌注桩、现浇胸墙、现场施工用电等分项，并及时上报监理、业主和相关部门，组织方案评审和论证，审批后才组织施工；

项目部由项目领导带队每月、每周例行进行安全检查，专职安全员组织，起到了检查、把关的作用。

每月及每周参加业主组织的相关单位安全联合检查，检查有记录和整改。

5、文明施工

严格按《施工现场管理办法》一级工地标准做好文明施工，施工现场“一牌一图”“三图一表”等牌匾齐全，各种宣传标语、旗帜、安全警示标志规范。

三、单位工程质量检验情况

本工程划分为1个单位工程，3个分部工程，39个单元工程。

工程竣工报告

施工单位：湖北新大地工程有限公司

根据《水利工程质量检验标准》，经检验，39个单元工程均为优良工程，优良率100%，3个分部工程均为优良工程，优良率100%，单位工程质量自检优良。

四、结束语

湖北新大地工程有限公司在本工程的施工中，得到了业主单位：巴东县水利局、设计单位：湖北省漳河土木工程设计院、监理单位：湖北楚元工程建设咨询有限公司的指导和大力支持，使本工程的施工得以顺利实施，并按合同质量、进度、安全目标圆满地完成了施工任务。在此代表湖北新大地工程有限公司巴东县2011小型农田水利重点县建设项目一标段项目部，向支持和关心湖北新大地工程有限公司的业主、监理、设计、质监站的领导和有关同志致以诚挚的谢意。

请各位领导、专家批评指正！

湖北新大地工程有限公司

2012年8月18日

第四篇：水利工程竣工结算报告

渭南市临渭区

沋河（站南街办-向阳街办段）防洪工程Ⅰ标段

竣 工 结 算 报 告

四川正川水电工程有限公司 二零一三年十一月二十二日

审定人：

审核人：

编制人：

渭南市临渭区沋河（站南街办～向阳街办段）防洪工程Ⅰ标段

竣工结算报告

一、编制依据

1．招、投标文件； 2.施工合同； 3.设计施工图； 4.现场实测资料； 5.施工规范； 6.计量签证单；

二、工程概况

1、工程简介

渭南市临渭区沋河(站南街办～向阳街办段)防洪工程Ⅰ标段位于沋河水库大坝下游，自沋河陇海铁路桥至至西潼高速桥，全长1727.7m。

该河段堤防设计防洪标准为30年一遇洪水，设计洪峰流量229m3/s。

2、工程建设内容

沋河新修堤防1727.7m（0+000～1+727.7）。

3、主要合同工程量

清基:9525 m³、基础开挖（水上）22006 m³、基础开挖（水下）7481 m³、砂卵石开挖3276m³、格宾护坡(厚500mm)5277 m³、格宾护基(厚1000mm)4585 m³、堤身填筑19990 m³、基础回填21750 m³、泥结石路面10366㎡、草皮护坡4166㎡、垃圾清运6000 m³、浆砌石200 m³、砂卵石垫层158 m³、C25钢筋混凝土8 m³、干砌石护坦6 m³、钢筋1216.3kg.4、合同价

该工程合同总造价为：8826395元，管理及检测设施50000元。

5、有关工程参建单位

业主单位:渭南市临渭区中小河流防洪工程建设领导小组办公室 监理单位:陕西江龙工程项目管理有限公司

设计单位:西安理工大学水利水电土木建筑研究设计院 施工单位:四川正川水电工程有限公司

三、工程量完成情况

1、已按合同和设计施工图要求完成该工程项目（渭南市临渭区沋河（站南街办-向阳街办段）防洪工程Ⅰ标段工程）。

2、完成主要工程量

清基19548.71 m³、基础开挖(水上)25674.30 m³、基础开挖(水下)10294.9 m³、砂卵石开挖1382.32m³、格宾护坡(厚500mm)7410.22 m³、格宾护基(厚1000mm)2474.93 m³、堤身填筑34600.71 m³、基础回填30747.44m³、泥结石路面10366.2㎡、草皮护坡1574㎡、垃圾清运66941.29m³、浆砌石199.88 m³、砂卵石垫层154.02m³、C25钢筋混凝土7.8 m³、干砌石护坦42.7m³、钢筋1216.3kg.3、完成工程价款9601524.63元，管理及检测设施50000元。

四、质量情况

工程质量符合设计、规范及合同要求。

五、报账及支付情况

施工过程中，预付款申请及支付共计两次：第一次1260000元，第二次1260000元，月完工报账申请共计四次，第一次申请工程价款1753729.02元，扣除保留金(5%)87686.45元，应支付1666042.57元，实际支付1666042.57元；第二次申请工程价款2715986.93元，扣除保留金135799.35元，扣除预付款500000元，应支付2080187.58元，实际支付2080187.58元；第三次申请工程价款3082354.10元，扣除保留金154117.71元，扣除预付款2020000元，应支付908236.40元，第四次（完工支付）申请支付2049454.58元，扣除保留金102472.73元，应支1946981.85元。到目前为止，累计申请工程价款总计9601524.63元，累计扣除保留金480076.23元，应支付 9121448.4元，实际支付6266230.15元。

六、附件

1．附表1 竣工工程量汇总表；

2．附表2 合同单价项目竣工结算与施工合同工程量及金额对比表；3．附表比表；4．附表3 4 合同合价项目竣工结算与施工合同工程量及金额对支付情况统计表。

第五篇：水利工程竣工质量评估报告

德化县龙门滩镇大溪村2016年灾毁耕地

修复工程

工 程 竣 工 质 量 评 估 报 告 编制： 杭东升 审核： 马俊成 河南创达建设工程管理有限公司 日 期： 2017 年 4月 10 日

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工程竣工质量评估报告

一、前言

1、本报告针对的是单位工程；

2、编写本报告的条件：以承包单位对分项工程的自检合格资料为基础，根据监理工程师巡查、旁站、建筑材料试验、见证取样、平行检查、复查、资料审核等方式所掌握的情况，结合本工程的初验意见；

3、本报告编写做到评估客观、公正、真实；对监理过程作出综合描述；反映工程的主要质量状况、工程的结构安全、观感质量。

二、工程项目概况

一、工程项目概况

1、项目名称：德化县龙门滩镇大溪村2016年灾毁耕地修复工程

2、建设地点：德化县龙门滩镇大溪村

3、建设单位：德化县龙门滩镇人民政府

4、设计单位：厦门银据空间地理信息有限公司

5、承包单位：福建省岚禹建设工程有限公司

6、监理单位：河南创达建设工程管理有限公司

7、工程质量：合格

8、工程造价：1633159元人民币

9、实际工期：2017年1月1日--2017年4月5日

10、工程简介：

本项目工程主要建设内容为土地翻耕40.92h㎡；清理泥沙8184.4m³；修复农渠353.1米；新建埋石砼拦水坝3座；修复埋石砼拦水坝2座；修复浆砌石拦水坝1座；新建浆砌块石防冲护岸969米等。

二、工程项目布置规模: A片区：修复拦水坝1座，修建农渠66.94米，修建护岸70米； B片区：修建拦水坝2座，修建农渠94.05米，修建护岸254米； C片区：修建拦水坝1座，修建护岸360米； D片区：修建护岸50米；

F片区：修复拦水坝2座，修建农渠192.11米，修建护岸235米。

全区对冲毁淹没土地进行翻耕，翻耕面积为40.92h㎡，清理留存在耕地内部的泥沙及卵石，方量为8184.4m³。

三、工程特点概述: 本项目受台风“鲇鱼”影响的耕地，龙门滩镇急需采取工程措施对损毁工程进行修复，损毁工程所在的耕地大部分为当地群众的“保命田”和“口粮田”。

尽快实施灾毁工程的修复，恢复农业生产，将台风引发的洪灾带来的损失降到最低程度，对于恢复农村经济发展、支持农业生产、保证农民增收、保持社会稳定，具有重要的意义。

四、工程开工竣工时间: 1.工程开工时间:2017年1月1日 2.工程竣工时间:2017年4月5日

二、监理工作概况

1、监理部概况：

监理公司委派马俊成和杭东升四人组成驻地工程项目监理部，由马俊成担任总监，全面负责委托合同的履行，主持项目监理机构工作。杭东升担任专业监理工程师。

主要检测设备和工具有经纬仪、水准仪、三米直尺、环刀、钢卷尺和混凝土试模等。

2、施工准备阶段监理工作情况

为实现设计意图，监理部成员首先熟悉图纸，针对具体要求制定总目标计划，开工前参加设计技术交底；认真查看承包单位的工程投标文件；检查现场是否与其投标文件承诺相符；组织人员对原材料进场把关，所有原材料、半成品必须有合格证及检验资料；对进场大型机械要求每机跟一人确保安全行驶；测量员复测线位及水准点、临时水准点，高程等成果，偏差在允许范围内；进场人员、开工准备工作经逐项审查后签署开工令。为实现监理目标，监理部编制了内容详尽的《监理规划》并进行交底，明确监理程序，强调了工序报验制，确保工程监理工作顺利进行。

3、施工阶段质量监理工作情况

工程质量是监理工作的核心，与进度和工程计量相互制约，监理部采取了切

实可行的监理措施，从保证工序质量入手来保证工程质量，以人的工作质量来保证工程质量目标的实现。

3.1对施工单位报验的水准点、临时水准点、中线桩进行了复核，水准点闭合差-3mm，偏差均处于限差范围内，为后续施工线位的准确性提供了可靠保障。对现场原材料、半成品质量严格把关，除审查原材料合格证外，同实验员一同取样送检，对进场主材逐个检查，对现场压实度取样进行旁站。对现场特种工作人员的上岗证进行了检查，都持证上岗，确认其专业技能能够满足施工的要求。

3.2工程质量实行三级质量管理，即施工队自检，承包单位质量部门复查，监理工程师核验，坚持科学公正原则，采取书面与实际抽查相结合的方法，本道工序未经检验不得进行下道工序的施工。对关键部位、工序加大旁站力度，以确保工程质量。在工程施工中无质量及安全事故发生。

三、质量控制方法

1、质量事前控制：监理人员在工程质量的事前控制环节上,作了大量细致入微的工作。在审核施工单位递交的施工组织设计中，监理人员提出了若干施工单位未注意到的问题，并提出了很好的建议。监理人员对承包单位所报技术交底纪录以及标准击实试验报告等有关资料予以了严格的审查。同时，监理人员以会议的形式对承包单位提出要强化工程质量的三级管理制度，尤其强调工程质检人员要负起相关的责任。

2、质量事中控制：在施工过程中监理人员主要采取巡视、旁站、平行检验、指令性文件、试验、检查等手段，对质量进行控制。工程实行报验制，凡报验必须持详实的自检资料，不允许以口头形式报验，未经自检的工序不予验收。在资料完善的情况下，先进行外观检查，不合格的，责令整改；合格后进行实测实量、试验（抽检），依据相关标准、规范进行评定，合格后予以签认。不合格的责令整改。对沟槽开挖、土工膜铺设、混凝土浇筑、伸缩缝施工、沟槽回填等重要工序均进行了旁站，对隐蔽工程在隐蔽前均实行检查验收。施工过程中坚持每天多次进行巡视检查，一方面掌握工程进度，一方面检查工程施工过程是否按操作规程进行，发现操作中出现地各种问题，并及时予以纠正，对出现质量问题的部位及违反操作规程的行为发监理通知，责令施工单位予以纠正。

3、质量事后控制：检查施工单位质量保证资料，使资料与工程进度同步，-3-

反映出工程的真实情况，并督促其收集整理归档，签认竣工报告，签认工程进度计量单，掌握工程进度情况。行使质量监督权，并对不合格的工程质量签发监理通知单责令其改正，监理人员建立监理日志，着实记录工程质量动态及影响因素的情况，对验收的质量情况作详细记录。参加工地例会及时研究处理施工过程中提出的有关问题。

四、质量评估依据

1、本工程监理合同、施工合同、设计图纸、工程变更及有关文件要求等；

2、《建设工程质量管理条例》及有关法律、法规；

3、《水利工程建设施工监理规范》SL288-2014；

4、《水利水电建设工程验收规范》SL223-2008；

5、《水工混凝土施工规范》SL677－2014；

6、《堤防工程施工规范》SL260－2014；

7、《水利水电工程施工质量验收评定表及填表说明》SL631～637—2012

五、分部工程质量评估

（2）工程质量验收

项目监理机构依据验收规范、标准、设计图纸及经批准的项目划分，分批、分层次按照单元工程、分部工程、单位工程逐级验收。

单元工程验收：

本项目实际完成单元49个。各分部工程所属单元工程详见项目划分表。按保证项目、基本项目、允许偏差项目进行。含隐蔽工程项目的单元工程首先验收隐蔽工程，隐蔽工程质量合格后方可进行下一步工程施工。验收要求保证项目必须符合施工规范及验收规范要求；基本项目参照施工验收规范标准划分不合格、合格、二个等级进行；允许偏差项目必须符合规范要求。

1、单元工程验收

共划分为49个单元工程，实际验收49个单元工程。各分部工程所含单元工程施工记录完整，自检、交接检、互检记录完整；相关施工人员签字齐全；所用材料质量证明资料齐全，复检合格；施工资料、证明资料完整、齐全；现场报验、监理检查验收符合规定要求。

2、分部工程验收: 依据《水利水电建设工程验收规范》SL223-2008的验收内容、程序、方法由监理机构主持对分部工程进行了验收，验收的方法是全数检查单元工程质量评定资料的完备性，并查看工程现场观感质量，从而认定分部工程质量等级，并付遗留问题提出处理意见。

本工程分部工程划分为耕地清理工程、灌溉与排水工程、农田防护与生态环境保持工程。分部工程验收主要检查其所含单元工程是否全部完成施工任务，有无漏项，施工、技术、质量证明资料是否完整、齐全，相关签字人员是否签字，签字级别是否符合要求；现场观感质量如何等。

依据上述要求，经资料核查、现场检查各分部工程验收情况如下： ① 耕地清理工程分部（1个）：所含单元工程全部为合格工程。该分部工程评为合格工程。

② 灌溉与排水工程分部（含农渠1个，拦水坝6个）：所含单元工程全部为合格工程。该分部工程评为合格工程。

③农田防护与生态环境保持工程分部（1个）：所含单元工程全部为合格工程。该分部评为合格工程。

3、单位工程验收：

在完成单元工程、分部工程验收之后，单位工程验收只是检查所含分部工程资料是否齐全、完整、现场检查工程外观质量。

经资料检查核实和现场检查，单位工程所含3个分部工程中的9个分项工程为合格工程，评定单位工程合格工程。

六、质量保证资料核查

1、工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查：基本齐全，符合验收规范要求。

2、工程质量控制资料核查：基本齐全，符合验收规范要求。

3、工程观感质量检查：经项目监理部检查,工程观感质量“一般”。

七、工程质量评定

本次质量评估于2017年4月8日进行，由总监马俊成组织，会同监理工程师杭东升共计2人参加了质量评估。对该工程外观项目和质量保证资料做了全数

量检查，对实测实量项目进行了抽查。各分部工程质量评估结果如下：

1、耕地清理工程评估结果： 外观质量项目评定：合格； 实测实量项目评定：合格； 质量保证资料评定：合格； 耕地清理工程综合评定：合格。

2、拦水坝工程评估结果： 外观质量项目评定：合格； 实测实量项目评定：合格； 质量保证资料评定：合格； 拦水坝工程综合评定：合格。

3、防护护岸工程评估结果 ： 外观质量项目评定：合格； 实测实量项目评定：合格； 质量保证资料评定：合格； 防护护岸工程综合评定：合格。

六、工程质量评估结果

经监理部对该工程进行竣工预验收，本工程在施工期间，施工单位未出现违反强制性条文的现象，我方对该分部工程所使用的各种材料，严格执行材料进场报验制度，在施工过程中现场监理工程师对各分项工程按要求及规范实行了验收，施工单位对检查中发现的问题能及时整改处理。各种施工质量记录资料齐全，填写字迹清晰，书写完整，装订整齐。

通过对施工单位的质量保证资料的审查，各分部工程均达到合格以上等级要求，符合验评标准、合同要求、质量管理条例和有关法律、法规要求，质量达到合同规定要求，质量等级为合格，满足使用要求。对本单位工程评定为合格工程。

河南创达建设工程管理有限公司

2017年4月10日