第一篇:水利工程整改报告
篇一:水利工程整改措施 整改措施
灞河上游(蓝田)段河道综合治理工程6#溢流坝于2013年3月1日开工,预计于2013年6月底完成,该项工程为混凝土重力溢流坝,主要分部为防冲槽、格宾石笼铺盖、坝体、消力池、海漫、挡墙。
2013年4月3日现场监理人员对我项目部施工工程质量检查后发现了几个问题:
1、溢流坝坝体一期混凝土与二期混凝土接触面未按设计及施工规范要求凿毛到位就进行钢筋绑扎工序施工;
2、我项目部在混凝土结合部采用的橡胶止水带质量不合格,不符合设计及相关规范要求;
3、橡胶止水带安装未按施工规范要求进行安装,橡胶止水带安装过程中,现场施工人员将其用铁钉直接固定于模板上,造成止水带边沿撕裂,影响止水效果;
4、混凝土浇筑完成后,现场施工人员在模板拆除的过程中未按规范施工,对混凝土的面层形成扰动,导致表面有裂缝;
5、项目部的技术人员对施工图纸理解不清,造成坝体一期混凝土预埋筋的埋设不能满足设计要求。
我项目部针对以上问题召开了专题会议,会议由项目部技术总工×××主持,项目部的全体工作人员及施工班组的负责人共同参加,会上大家对上述问题的形成做了深刻剖析,认为主要原因有:
1、项目部在原材料的采购、检验和管理等方面的工作存在漏洞,导致不合格的原材料流入施工环节,导致出现质量问题。
2、项目部的技术人员在研读施工图纸的过程中,不够细致严谨,尤其在一些设计说明不明析的情况下,未能及时反映,单凭主观意识做出判断,造成对设计意图理解的偏差,导致施工质量未能达到设计要求。
3、项目部的技术员在施工前对施工队伍的技术交底不彻底,重点部位的技术要求没有讲透彻,造成现场施工人员对重点部位认识不足。
4、施工队的负责人对施工队伍的管理不到位,施工人员经常出现蛮干、粗干等现象。
综合上述原因,项目部所有成员经过认真讨论,为了吸取经验教训,保质保量的完成建设任务,制定了以下整改措施:
1、对于本次检查出现的问题,要一查到底,落实到人,绝不放过,项目部将会根据问题的严重程度对不同的人处以不同的处罚,直至清退。
2、对于现场原材料的质量问题,项目部将按照监理部的指示,要求材料供应商立即在现场监理的见证下将不合格的原材料清理出场,并终止合同,另行考察原材料供应商,按照施工管理程序上报监理批准。
3、加强原材料的出、入库管理,不合格的原材料必须及时清除。对原材料的流向要有记录,便于追查。
4、橡胶止水带存在破损问题的,我项目部已经及时组织施工人员进行修补,对止水带存在老化问题的部位,我部本着质量第一的原则,已按照施工规范的要求全部凿除,待合格原材料进场后重新安装。
5、溢流坝坝体埋石砼凿毛不彻底的问题,我项目部已经组织施工人员严格按照施工规范的要求重新补凿。
6、我部将已经做的c15混凝土底部侧面 φ20预埋筋整改植埋,严格按照设计图纸要求施工。
7、我项目部将加强内部管理,施工过程中严格执行三检制,上道工序不合格坚决不许进入下道施工工序。
以上措施,我项目部已经严格落实,特此申请复工,如有不足,请监理部批评指正。2013年4月6日篇二:水利水电 工程质量问题整改报告 工程质量问题整改反馈报告 篇三:整改报告
南水北调东线一期工程
济南~引黄济青段东湖水库工程
(施工标)
整 改 报 告
内蒙古黄河工程局股份有限公司南水北调 济南市东湖水库工程施工ⅱ标项目经理部
二〇一一年七月二十日
东湖水库工程施工2标整改报告 2011 年3月15日至20日,省南水北调建设管理局组成稽察专家组对东湖
水库工程进行工程质量及质量管理、安全生产管理专项稽察。稽察组通过现场察勘、查阅资料、座谈等方式开展了稽察工作,并对我标段的施工提出了一些很好的意见和建议,现就稽察中存在的问题和整改情况汇报如下:
1、存在问题:料场场地硬化不到位,堆料场底部砂石料质量难以控制。整改措施: 针对砂石料场未做硬化处理的情况,我们已用成品碎石料铺底,压路机碾压。在上料过程中,装载机铲料时底部保留10~15cm,确保铲料时不漏底。整改结果:如下图
2、存在问题:施工单位委托山东省水利工程试验中心提供的土工试验检测报告(如2010.12.21送样检测),未标明土样来源、取土深度和工程所用部位。整改情况:
已与试验中心进行了沟通,送样时必须标明土样来源、取土深度、工程所用部位,严格控制取土深度不小于15cm。附1份试验报告
3、存在问题:部分围坝分层填筑相邻工段放坡不够,不满足坡比缓于1:3的要求。整改措施:
围坝填筑上土大至保持水平上升,局部相邻工段有高差时,进行放坡,坡比缓于1:3。如k4+600处接头部位放坡示意图: 如k7+000处接头部位放坡示意图: 如k5+270处接头部位放坡示意图:
5、存在问题:混凝土防渗墙施工平台过于简易,路面松软、不平整。导浆沟作用不明显。整改措施:
为了确保施工质量和安全,在砼防渗墙的施工中,对开挖槽段及施工平台基础面,进行平整并用振动碾进行碾压,保持道路通畅。进入雨季后将采取有效措施,防止土壤冲刷污染泥浆。对坝坡进行初步修坡,防止多余土料落入槽内。
6、存在问题:泥浆试验中仅提供了满足施工阶段要求测试的密度、漏斗粘度、含沙量指标,不满足在确定泥浆配合比阶段要求测试的项目。
整改措施:补充了确定泥浆配合比阶段和施工固壁、清孔浇筑阶段泥浆性能要求值等内容,增加了泥浆试验阶段检查内容失水量、泥饼厚、静切力、ph值。
7、存在问题:混凝土防渗墙施工方案偏于简单,需补充设计文件中有关数据、规定、技术要求,施工平台和导浆沟布置、标准,确定泥浆配合比阶段和 施工固壁、清孔浇筑阶段泥浆性能要求值等内容。
为提高抗侧压强度,防止槽孔位移,对先坝后墙槽身的导墙应用现浇钢筋混凝土构筑。整改情况: 重新编制了防渗墙施工方案,补充了设计文件中有关数据、规定、技术要求,施工平台和导浆布置,确定泥浆配合比阶段和施工固壁、清孔浇筑阶段泥浆性能要求值等内容。后附砼防渗墙专项施工方案。
8、存在问题:部分工程变更内容不全,程序不完善。如机井封堵处理(浙水建安〔2010〕变更1bd01号),缺少工程量和工程单价等,未见监理指示。整改情况:
2011年3月28日由东湖水库建设管理处组织监理单位和施工1、2标段的项目经理、计划负责人在建管处召开了专题讨论会,会上明确了变更工程审报格式及要求的内容,会后我项目部已对所有变更资料进行了修改,并已上报济东局计划合同部审核。
10、存在问题:“三检制”抽查中发现仅有终检阶段质检员证书,缺少复检阶段的质检员证书。整改情况:对没有质检资质的人员进行调整。
11:存在问题:现场见证取样(见证施工单位取样、见证委托试验室取样)记录不全
整改措施:责成质检科负责进行检查,按照送检日期逐条对照检查,发现见证取样记录分别由材料科人员和质检科人员存放,未能统一管理。要求由质检科统一进行管理、保存。整改结果:由质检科统一归档保存。附件1:土样检测报告。附件2:砼防渗墙专项施工方案。附件3:复检人员资质证。附件2:见证取样记录。
第二篇:水利工程施工单位整改报告(3篇)
篇1:水利工程整改情况报告
按照省厅的安排,现将我市水利工程建设领域突出问题排查整改工作汇报如下。
一、高度重视我市高度重视水利工程建设领域突出问题排查工作,多次召开专题会议进行研究、部署。同时,以遂水函〔20xx〕37号文件成立了治理水利工程建设领域突出问题专项工作领导小组,明确了分管领导及科室的职责和任务。以遂水函〔20xx〕23号印发了《遂宁市治理水利工程建设领域突出问题工作方案》,对全市水利工程建设领域突出问题治理工作进行安排布置,要求各区、县水务局要高度重视,求真务实,精心组织,对20xx年以来立项、在建和竣工的水利工程进行排查,对问题排查工作开展了一轮“回头看”活动,把重点放在“零问题”的项目上和抽查、监督检查中没有被查到的项目上。
二、排查情况为了贯彻落实中、盛市有关水利工程建设领域突出问题排查工作文件精神,切实做好我市水利工程建设领域突出问题排查工作,我们以政府投资和使用国有资金的水利项目为重点,市水务局、市审计局组织有关人员,于20xx年4月7日至4月18日分二个小组对二区三县20xx年以来立项、在建和竣工的除险加固工程和农村饮水安全工程进行排查和内部审计。对总投资额在3000万元以上的项目1个;总投资额在500万元以上的项目8个;总投资小于上述限额但大于200万元以上的项目18个进行了内部审计,并重点对以下几方面进行了排查:
(一)工程项目决策方面。我市水利工程建设项目严格按照水利工程基本建设程序进行立项、报批、建设和管理。经排查,没有发现擅自改变规划或投资计划、未批先建、违规审批、设计粗糙、报大建孝不按程序变更设计和决策失误造成重大损失等问题。
(二)招标投标情况。为加强全市水利工程项目招投标监督管理,按照省水利厅、市纪委监察局的要求,我局以遂水函[20xx]164号《遂宁市水利局关于纪检组、监察室参与招投标监督有关事项的通知》,明确规定了工程投资200万元以上的项目,市局纪检组、监察室指派人员对开标情况进行现场监督,200万元以下的项目市局对招投标情况进行抽查。20xx年,市局现场监督开标项目15个,并组织开展了20xx-20xx年农村安全饮水项目招投标专项检查。
按照省厅川水函[20xx]1259号的要求,通过区县水务局认真自查、市局抽查,全市水利工程项目严格按照发改委核准的方式和中省市的相关规定组织招投标,没有发现规避招标、虚假招标、围标串标、评标不公、监管不力等问题,也未接到有关招投标的投诉。
(三)工程建设实施和质量安全管理方面。一是所有建设工程都落实了项目法人。由项目法人负责工程招投标、建设管理和工程资金结算等工作。二是重视项目前期工作,实地规划,注重效益,精心编制实施方案和初步设计,与省级相关部门共同把好设计审批关,做到了费省效宏。通过我们的努力,近年来我市水利工程建设杜绝了“豆腐渣”工程,并确保工程建设按时完工并发挥效益,顺利通过了各级、各项检查和工程验收。
(四)物资采购和资金安排使用方面。所有区、县的工程建设项目均严格实行县级报账制,大宗物资实行了政府集中采购。
(五)建设项目信息公开和诚信体系建设方面。水利工程项目建设信息做到了公开透明,建立健全并严格执行招标投标违法行为公告制度。
(六)监督整改和案件查办方面。我们积极配合稽察、审计、监察等部门,及时受理水利工程建设领域的有关举报,严肃查处违纪违法案件。
三、存在的问题
(一)前期工作经费不足。项目的规划和设计、实施方案的编制和审查都需要一定经费,基本上都由地方配套资金支付,但地方财力有限,配套资金不足,造成了上报争取项目越多,前期工作经费越紧张的局面。
(二)配套资金难以到位。目前的水利工程建设项目都要求地方进行配套,要求工程勘测设计费、建设管理费等费用在配套资金中支付。青苗赔偿、建设占用地等也不能在下达的项目资金中列支,由于地方财力有限等种种原因,地方配套资金难以及时到位,这样增加了工程建设的难度。
(三)水利工程建设市场管理有待加强。在工程建设实施阶段,存在项目法人管理力量不足、监理力量薄弱,个别工程建设项目存在质量不高等问题。
四、下步工作打算
(一)要狠抓工程建设进度。我们要制定科学合理的实施方案,逐个工程细化进度安排,倒排工期、节点控制、全面推进。要加强督导,督促项目法人加强与各参建单位协调配合。加强合同管理,督促施工单位按合同要求配足人员、机械、物资,科学组织施工,加快工程建设进度。
(二)严格基建程序,规范项目管理。我们要严格遵守基本建设程序,严格按照初步设计批准的内容组织工程实施。要进一步规范项目法人组建,落实项目法人责任,创新建设管理模式;加强建设监理,认真执行监理制度,严格履行监理职责,保证现场监理力量,确保监理工作质量;要进一步规范招标投标活动,严格按照规定招标,健全招标投标监督机制和举报投诉处理机制,着力解决规避招标、虚假招标、围标串标、评标不公等问题,促进水利工程建设项目的顺利实施。
(三)严格质量和安全监管,坚决防止重、特大质量与安全事故的发生。质量与安全是水利工程建设管理的核心。特别是当前处于大规模水利建设关键时期,我们更要加强质量与安全监督,要有针对性地组织开展监督工作。监督工作中,要做到监督项目不能漏,重点环节和关键工序不能漏,同时要积极引进第三方质量检测,加强建筑材料和施工质量的检测,严把材料进口关,施工质量关;发现质量与安全问题,要及时责令建设单位组织整改,并跟踪落实。
(四)抓好工程竣工验收工作。工程验收是确保工程建设质量和效益发挥、确保工程投资有效控制的关键。我市病险水库除险加固项目和水利工程项目验收任务非常繁重,我们要高度重视,加大验收督促力度,及时协调解决制约竣工验收的有关问题,加快验收进度,严格验收管理,保证工程早日发挥效益。
(五)加强市场监管和信用体系建设,着力规范水利建设市场秩序。一是要把好市场准入关。严格施工、监理、质量检测等单位资质行政许可,严格执(从)业人员资格管理,不符合条件的,严禁准入。要加强招标投标行政监督,确保招投标公开、公平、公正,为工程建设的顺利实施奠定基矗二是建立市场退出机制,加强对参建各方主体行为监督检查。要结合建设领域突出问题专项治理工作,加强对现行政策法规贯彻落实情况监督检查;发挥审计、监察、稽察等部门的作用,加强对项目法人、施工、监理、材料供应、质量检测等参建单位的市场行为监管,发现违法违规问题,要责令整改,该通报的要通报,该处罚的要处罚,该处分的要处分,该清除的要清除,绝不手软,绝不姑息。
五、建议
(一)水利工程逐步建立“国家投资为主,地方投资为辅”的投资机制,确保建设资金足额到位,工程全面完工,效益充分发挥。
(二)提高水利工程建设标准。由于水利工程建设投资标准低、工程配套设施不完善,致使水利工程不能充分发挥效益,因此国家应提高工程建设标准,加大投入,完善工程配套设施和管理设施,建立水利工程建后管理运行良性循环机制。
特此报告。
篇2:水利工程整改情况报告
一、疏浚
清淤疏浚采用环保疏浚方法,疏浚机械设备采用600C环保型绞吸式挖泥船,其绞刀外部配备环保罩,为防止吸泥时的二次污染,疏浚时扩散半径控制在10m以内。
疏浚土的排放采取就近排放的原则,将各疏浚区域的的疏浚土排到最近的排泥场内。疏浚区至排泥场之间主要为湖面,采用吹泥船浮托吹泥管接力排泥。由于排泥场布置在湖岸,不需要设置陆上接力泵。在疏浚的接力处配备专人负责对开泵时间进行控制,防止接力泵早开造成空吸或晚开造成爆管。
环保罩的配置、疏浚土“就近排放”的原则和无陆上接力泵等,都有效的杜绝了疏浚土在输送过程的对水面和陆地二次污染,减少了因工程建设造成的水土流失,具有一定的水土保持功能。
本工程水土保持方案(以下简称“方案”)对疏浚工程补充水土保持监测内容:在疏浚半径10m以内布置水土保持监测点或监测小区,监测时段分施工期以及运行初期1年,均为汛前、汛后各1次和汛期暴雨后3-6次。监测内容主要为水域泥沙淤积及可能的流失对当地的生态环境、社会环境造成的影响。方法以定点监测为主,辅以类比调查和流域水文泥沙观测、相关资料分析等。该工作由建设单位负责组织实施,委托有监测资质的单位承担,由地方水行政主管部门实施管理监督。
二、排泥场
疏浚土329.6万m3,选择适宜排泥场4处。其中陆上排泥场2处:五里塘排泥场和大堰塘排泥场;水中排泥场2处:田螺山排泥场和茶亭排泥常
1、水中排泥场
两处水中排泥场围堰临湖侧均采用吹泥管袋内充砂形成,围堰临岸侧采用袋装土形成。(见图)在完成固结后,4.5m高程以上部分将拆除,进行湖滨生态修复工程。产生弃渣:田螺山排泥场土方0.14万m3,砂3.85万m3,茶亭排泥场土方0.17万m3,砂2.19万m3。
吹泥管袋内充砂围堰和袋装土围堰都有效的防止了围堰土的水土流失。设计中对围堰进行了稳定计算,围堰及边坡的稳定能有效地减少水土流失发生,保证排泥场的安全运行。
方案补充弃渣堆置地点和方式:将弃渣运至工程临时占地堆放,弃土、砂可以用于生态护岸工程中的回填方。在临时堆放期间,采取临时防护措施:堆体边坡控制在1:1.5左右,高度不超过3.0m,地势较低区需采用填土草包对边坡进行防护,草包外侧开挖简易排水沟。
2、陆上排泥场
五里塘排泥场占地26.10hm2,为临时用地,施工结束后进行复耕。大堰塘排泥场平均堆泥厚4.2m,该排泥场场址所在区域为规划中的东钱湖新城用地范围,利用疏浚土方作为场地的平整与垫高。
陆上排泥场围堰均为土围堰,内设若干条子埂,以增加泥水流动路径和沉淀时间,在排泥场内形成多级沉淀池,以加大SS的处理效果。
子埂的设置增加了沉淀时间,有利于泥浆的充分沉淀,减少SS流出量,在一定程度上也减少了水土流失。五里塘的复耕,恢复了原有的水土保持功能,减少了地表径流产生的水土流失,促进生态系统朝良性方向发展。
方案补充土围堰的护坡措施,土质边坡在降雨的作用下会产生水土流失,在围堰两侧边坡采取混凝土干垒块植草砖护坡,较大的开孔绿为植被生长提供了充分的培养土和水分,块间充分的连锁使其具有良好的力学性能,在我国扬州沿山河城市防洪工程有较好的效果。(见图)。堰顶采用撒播草籽进行绿化,或铺设渗水地砖和植草砖,主要是减少地表径流,防止城市内涝,减少地表“硬度”。混凝土干垒块植草砖拆除也较方便。
篇3:水利工程整改报告
水利工程整改报告
灞河上游(蓝田)段河道综合治理工程溢流坝于20**年3月1日开工,预计于20**年6月底完成,该项工程为混凝土重力溢流坝,主要分部为防冲槽、格宾石笼铺盖、坝体、消力池、海漫、挡墙。
20**年4月3日现场监理人员对我项目部施工工程质量检查后发现了几个问题:
1、溢流坝坝体一期混凝土与二期混凝土接触面未按设计及施工规范要求凿毛到位就进行钢筋绑扎工序施工;
2、我项目部在混凝土结合部采用的橡胶止水带质量不合格,不符合设计及相关规范要求;
3、橡胶止水带安装未按施工规范要求进行安装,橡胶止水带安装过程中,现场施工人员将其用铁钉直接固定于模板上,造成止水带边沿撕裂,影响止水效果;
4、混凝土浇筑完成后,现场施工人员在模板拆除的过程中未按规范施工,对混凝土的面层形成扰动,导致表面有裂缝;
5、项目部的技术人员对施工图纸理解不清,造成坝体一期混凝土预埋筋的埋设不能满足设计要求。
我项目部针对以上问题召开了专题会议,会议由项目部技术总工×××主持,项目部的
全体工作人员及施工班组的负责人共同参加,会上大家对上述问题的形成做了深刻剖析,认为主要原因有:
1、项目部在原材料的采购、检验和管理等方面的工作存在漏洞,导致不合格的原材料流入施工环节,导致出现质量问题。
2、项目部的技术人员在研读施工图纸的过程中,不够细致严谨,尤其在一些设计说明不明析的情况下,未能及时反映,单凭主观意识做出判断,造成对设计意图理解的偏差,导致施工质量未能达到设计要求。
3、项目部的技术员在施工前对施工队伍的技术交底不彻底,重点部位的技术要求没有讲透彻,造成现场施工人员对重点部位认识不足。
4、施工队的负责人对施工队伍的管理不到位,施工人员经常出现蛮干、粗干等现象。
综合上述原因,项目部所有成员经过认真讨论,为了吸取经验教训,保质保量的完成建设任务,制定了以下整改措施:
1、对于本次检查出现的问题,要一查到底,落实到人,绝不放过,项目部将会根据问题的严重程度对不同的人处以不同的处罚,直至清退。
2、对于现场原材料的质量问题,项目部将按照监理部的指示,要求材料供应商立即在现场监理的见证下将不合格的原材料清理出场,并终止合同,另行考察原材料供应商,按照施工管理程序上报监理批准。
3、加强原材料的出、入库管理,不合格的原材料必须及时清除。对原材料的流向要有记录,便于追查。
4、橡胶止水带存在破损问题的,我项目部已经及时组织施工人员进行修补,对止水带存在老化问题的部位,我部本着质量
第一的原则,已按照施工规范的要求全部凿除,待合格原材料进场后重新安装。
5、溢流坝坝体埋石砼凿毛不彻底的问题,我项目部已经组织施工人员严格按照施工规范的要求重新补凿。
6、我部将已经做的C15混凝土底部侧面 Φ20预埋筋整改植埋,严格按照设计图纸要求施工。
7、我项目部将加强内部管理,施工过程中严格执行三检制,上道工序不合格坚决不许进入下道施工工序。
以上措施,我项目部已经严格落实,特此申请复工,如有不足,请监理部批评指正。
[水利工程整改报告]
第三篇:水利工程竣工报告
瓯海区郭溪街道石垟浃河护岸修复工程
峻 工 验 收 总 结 报 告
乐清市兴达水利建设有限公司
2015年11月
工程竣工报告
一、工程概况
1、工程地理位置及工程结构形式
瓯海区郭溪街道石垟浃河护岸修复工程,位于温州市郭溪街道凰桥村。主要结构为砌石挡墙护岸。
2、工程参建各相关单位、工期及合同造价 业主单位:温州市瓯海区人民政府郭溪街道办事处 设计单位:河南省豫北水利勘测设计院 监理单位:温州市远见工程咨询有限公司 施工单位:乐清市兴达水利建设有限公司 合同造价:1070000.00万元
合同开工日期:2014年12月1日 合同完工日期:2015年5月31日 实际开工日期:2014年12月5日 实际完工日期:2015年5月31日
3、主要技术经济指标:
规划护岸修复新建挡墙6条,共计326.62m,栏杆安装629.2m。河埠头1座。河道清淤和土方开挖3408.71m3,土方回填1937.35m3,土方外运1571.36m3,混凝土339.61m3,钢筋加工和安装14.46吨。总工程量1070000.00元。
4、主要建设内容: 计划建设内容:
护岸工程:新建挡墙6条,共计326.62m。
栏杆安装:新建挡墙栏杆安装326.62m,原挡墙栏杆安装303m。配套建筑物:河埠头1座。完成建设内容:
渠系工程:新建挡墙7条,共计344.62米。
栏杆安装:新建挡墙栏杆安装326.62m,原挡墙栏杆安装303m。配套建筑物:河埠头1座。
管网工程:新建排水管18m,预留电线杆管6米。
5、主要完成工程量
本工程共完成土石方开挖3408.71立方;土石方回填2628.9立方;砼浇筑
359.41立方;钢筋15.26t;水泥50t;砂石料237.52立方;完成工程总投资112.268万元。
二、施工管理情况
1、进度管理
本工程自2014年12月5日开工以来,项目部通过精心组织、精心施工,工程于2015年5月31日顺利完工。在进度管理方面,项目部主要做了以下工作:
1)施工进度计划性:开工前,项目部编制了施工总进度计划,施工过程中,项目部根据总进度计划编制了月度计划、周计划,制定工程关键节点工期。
2)实施科学的工程计划管理
在工程施工过程中,依据进度计划,全面跟踪每一项工程的进展情况,坚持召开周例会制度,对进度情况进行分析,找出进度滞后的原因,采取有力措施,及时进行纠偏。并根据工程进展适时优化、调整进度计划,以保证关键节点工期符合总工期要求。
3)以质量保证进度
做好施工过程的质量控制,在开工前做好质量策划和现场施工人员的培训工作,提高全员的质量意识,确保无返工现象发生;在施工过程中加强现场质量监控,同时加强材料到货、复试、验收工作,尽量避免因部分材料晚到或不合格而引起的停工现象。
4)以安全保进度
以先进、科学、严格的管理方法管理安全文明施工,真正做到以安全促进度。
2、质量管理
①认真编写施工组织设计并严格实施
进场后,项目部组织主要人员熟悉设计文件、图纸、有关技术标准、规范、规程、合同文件,参加了业主组织的图纸会审和设计交底,根据现场自然条件和社会经济条件,编制了切合实际、科学、经济合理、实施性、指导性较强的施工组织设计,并按相关程序报批(公司、监理、业主),批准后严格组织落实。
②建立了完整的质量管理体系和质量保证体系
开工前项目部编制、建立了完善的《质量管理体系》和《质量保证体系》,项目配备了雄厚的技术和管理力量,分工明确,施工过程中质量管理体系和质量
保证体系运行有效,无一例质量事故发生。
③建立开工前的技术交底制度
各分项工程开工前,由单项技术主管向全体参加施工人员和作业班组进行详细的技术交底,明确各分项工程的设计要求、技术标准、几何尺度、主要施工方法、注意事项等,使全体参加施工人员在分项工程开工前能彻底清楚所要施工对象、施工工艺、施工图纸、质量标准和工期要求。
④认真严格执行工序验收“三检”制
即:自检、互检、专检,上道工序不合格者不准进入下道工序,以工序质量来确保工程质量,质量严格处于受控状态。
⑤认真编写施工作业指导书
对关键和主要分项工程,项目总工组织编写了针对性和操作性很强的施工作业指导书,更加细化的提出工艺要求,保证了工期和观感质量。
⑥建立、健全严格的隐蔽工程检查、验收制度
凡属隐蔽工程项目,首先由班组、项目部质检工程师逐级进行自检,自检合格后,方可报请监理工程师检查并及时办理签认“隐蔽工程验收记录”。
⑦坚持周生产例会和周质量例会制度
项目部每周不定时由项目经理组织召开周生产例会和周质量例会,针对上周质量情况和质量整改情况以及监理周例会听出的问题进行评述,并提出下周质量工作重点和质量奖罚,对质量控制起到了积极的作用。
⑧建立测量计算资料换手复核制度
所有测量技术资料须经换手复核,最后交项目总工审核后上报监理工程师批准;施工现场测量基线、水准点及有关标志均须进行定期复核检查。
3、物资设备管理
①物资采购严格执行计划申请制度,按照我单位物流公司的制度进行材料采购,保证合格原材料使用于本工程。
②建立、健全严格的原材料、成品、半成品验收制度
原材料、成品、半成品验收由单项技术主管组织进行验收;参加人员包括质量、技术、试验、物资部门及施工有关人员。验收内容包括:a进场的货物品种、规格、数量是否符合采购计划;b供应厂家的产品合格证或试验报告是否齐全;c产品现场质量检查,并填写检查验收记录;d取样进行委托试验,并填写委托试验报告单。
按验收程序收货后分类保管,做好标志并保管好样品。质量检查记录和试验报告要随样品一起保存备查。对检查验收不合格的原材料、成品、半成品的管理制度要严格制订执行。
4、安全生产
严格执行“安全生产,预防为主”的基本方针,项目部设专职安全员一名,指定一名副经理主管安全工作,工程开工前对所有进场施工人员进行三级安全教育,并签订安全协议书,坚持特殊工种作业人员持证上岗,本工程自去年2015年12月5日开工以来,工地未出现一例伤亡事故。
关键工序、危险性和技术性较大的分项工程,项目部均编制了专项施工方案(包括安全方案),例如基坑开挖、现场施工用电等分项,并及时上报监理、业主和相关部门,组织方案评审和论证,审批后才组织施工;
项目部由项目领导带队每月、每周例行进行安全检查,专职安全员组织,起到了检查、把关的作用。
每月及每周参加业主组织的相关单位安全联合检查,检查有记录和整改。
5、文明施工
严格按《施工现场管理办法》一级工地标准做好文明施工,各种宣传标语、旗帜、安全警示标志规范。
三、单位工程质量检验情况
本工程划分为1个单位工程,4个分部工程,8个单元工程。
根据《水利工程质量检验标准》,经检验,8个单元工程均为合格工程,合格率100%,单位工程质量自检合格。
四、结束语
本工程的在施工中,得到了业主单位、设计单位、监理单位的指导和大力支持,使本工程的施工得以顺利实施,并按合同质量、进度、安全目标圆满地完成了施工任务。请各位领导、专家批评指正!
乐清市兴达水利建设有限公司
2015年11月10日
第四篇:水利工程实施情况报告
水利工程实施情况报告
近年来,我镇在县委、县政府的正确领导下,在县人大的关心下,在县水利局的大力支持下,立足实际,科学规划,精心组织实施了以农村安全饮水、河堤为重点的水利工程项目建设,解决了一大批群众饮水困难问题,不断完善了全镇农田水利设施,为改善群众生产生活环境,加快高桥经济社。,先后安排2个饮水工程项目,解决了***两个移民安置小区的饮水问题。今年,全镇新安排农村饮水工程3处,**村2处正在建设,**村1处即将招标实施。
(二)河堤工程建设
河堤工程是加强防洪保安和保护基本农田重要保障,县水利局对我镇给予了大力支持。近3年来,全镇共争取资金300余万元,新修河堤3500余米,其中**村建2500余米、**村建1000余米,使500余亩农田得到有效保护,同时也确保了沿岸农户汛期安全。****农业园区新建河堤2900余米,恢复整理土地500余亩。
二、请求解决的问题
1、对**园区河堤等工程予以支持。为了加快现代农业发展,*园区实施的河堤、农田建设等项目均由施工单位垫资建设,**公司也无能力承担所有基础设施建设的投入,如不能按时兑付已建项目工程款,将会成为我镇最大的不稳定因素。因此,请求县水利局对开源农业园区河堤、农田建设项目给予支持解决。
2、请求对**农业园区节水灌溉工程给予立项支持,以充分发挥园区效益。
3、集镇饮水工程管道老化,经常破损和停水;无净化设施,水质差;水压低,新建6层房屋无法供水,中心小学区域因地势高供不上水。
第五篇:水利工程竣工报告
工程竣工报告
施工单位:湖北新大地工程有限公司
工程竣工报告
一、工程概况
1、工程地理位置及工程结构形式
巴东县2011小型农田水利重点县建设项目(一标段),位于巴东县水布垭镇。
2、工程参建各相关单位、工期及合同造价 业主单位:巴东县小农水建设项目领导小组办公室 设计单位:湖北省漳河土木工程设计院 监理单位:湖北楚元工程建设咨询有限公司 施工单位:湖北新大地工程有限公司 合同造价:286.21万元
合同开工日期:2012年2月28日 合同完工日期:2012年6月7日 实际开工日期:2012年2月28日 实际完工日期:2012年8月18日
3、主要技术经济指标:
规划整修渠道14条,共13.224km,其中有矩形渠4.82km,U型槽8.404km;新建水池11口,其中100m³水池4口,300m³水池6口,500m³水池1口;闸阀井24个,渡槽1座,公路涵9处,渠上泄洪槽8处;灌溉管网5km,田间管网12km。土石方开挖1.52万方;土石方回填0.8万方;砼浇筑0.18万方;钢筋46.85t;水泥400t;炸药150kg;砂石料0.23万方;砌筑砼砖0.03万方;工程总投资286.12万元。
4、主要建设内容: 计划建设内容:
渠系工程:整修渠道14条,共13.224km;其中有矩形渠4.82km,U型槽8.404km; 调节池工程:新建水池11口,其中100m³水池4口,300m³水池6口,500m³水池1口;
配套建筑物:闸阀井24个,渡槽1座,公路涵9处,渠上泄洪槽8处;管网工程:灌溉管网5km,田间管网12km。
完成建设内容:
渠系工程:完成渠道整修13条(其中纸厂湾渠道和乐山渠道既有U型槽,又有矩形渠),共12.835km;(其中:矩形渠4条,共5.135km;U型槽有11条,共7.700km);
调节池工程:新建300m³水池6个,200m³水池2个,100m³水池2个;
工程竣工报告
施工单位:湖北新大地工程有限公司
配套建筑物:新建闸阀井30个,整修渡槽1座,公路涵9处,渠上泄洪槽5处; 管网工程:开挖回填灌溉管网4.397km,开挖回填田间管网12km;
5、主要完成工程量
本工程共完成土石方开挖1.63万方;土石方回填0.94万方;砼浇筑0.24万方;钢筋50.26t;水泥400t;炸药150kg;砂石料0.30万方;砌筑砼砖0.046万方;完成工程总投资384.22万元。
二、施工管理情况
1、进度管理
本工程自2012年2月28日开工以来,项目部通过精心组织、精心施工,工程于2012年8月18日顺利完工。在进度管理方面,项目部主要做了以下工作:
1)施工进度计划性:开工前,项目部编制了施工总进度计划,施工过程中,项目部根据总进度计划编制了月度计划、周计划,制定工程关键节点工期。2)科学加大关键设备、周转材料投入
工程开工前期,一度受到当地老百姓阻工等影响,严重耽误工期,工程进度较进度计划严重滞后,为确保工程总进度要求,为此项目部相关人员协同业主代表到各施工现场为老百姓做思想工作,经过无数个日夜不休的努力,扭转了进度滞后的局势,为按期完成整个工程奠定了坚实的基础。
3)实施科学的工程计划管理
在工程施工过程中,依据进度计划,全面跟踪每一项工程的进展情况,坚持召开周例会制度,对进度情况进行分析,找出进度滞后的原因,采取有力措施,及时进行纠偏。并根据工程进展适时优化、调整进度计划,以保证关键节点工期符合总工期要求。
4)以质量保证进度
做好施工过程的质量控制,在开工前做好质量策划和现场施工人员的培训工作,提高全员的质量意识,确保无返工现象发生;在施工过程中加强现场质量监控,同时加强材料到货、复试、验收工作,尽量避免因部分材料晚到或不合格而引起的停工现象。
5)以安全保进度
以先进、科学、严格的管理方法管理安全文明施工,真正做到以安全促进度。
工程竣工报告
施工单位:湖北新大地工程有限公司
2、质量管理
①认真编写施工组织设计并严格实施
进场后,项目部组织主要人员熟悉设计文件、图纸、有关技术标准、规范、规程、合同文件,参加了业主组织的图纸会审和设计交底,根据现场自然条件和社会经济条件,编制了切合实际、科学、经济合理、实施性、指导性较强的施工组织设计,并按相关程序报批(公司、监理、业主),批准后严格组织落实。
②建立了完整的质量管理体系和质量保证体系
开工前项目部根据《ISO9002质量管理体系》编制、建立了完善的《质量管理体系》和《质量保证体系》,项目配备了雄厚的技术和管理力量,分工明确,施工过程中质量管理体系和质量保证体系运行有效,无一例质量事故发生。
③建立开工前的技术交底制度
各分项工程开工前,由单项技术主管向全体参加施工人员和作业班组进行详细的技术交底,明确各分项工程的设计要求、技术标准、几何尺度、主要施工方法、注意事项等,使全体参加施工人员在分项工程开工前能彻底清楚所要施工对象、施工工艺、施工图纸、质量标准和工期要求。
④认真严格执行工序验收“三检”制
即:自检、互检、专检,上道工序不合格者不准进入下道工序,以工序质量来确保工程质量,质量严格处于受控状态。
⑤认真编写施工作业指导书
对关键和主要分项工程,项目总工组织编写了针对性和操作性很强的施工作业指导书,更加细化的提出工艺要求,保证了工期和观感质量。
⑥建立、健全严格的隐蔽工程检查、验收制度
凡属隐蔽工程项目,首先由班组、项目部质检工程师逐级进行自检,自检合格后,方可报请监理工程师检查并及时办理签认“隐蔽工程验收记录”。
⑦坚持周生产例会和周质量例会制度
项目部每周五晚6:30由项目经理组织召开周生产例会和周质量例会,针对上周质量情况和质量整改情况以及监理周例会听出的问题进行评述,并提出下周质量工作重点和质量奖罚,对质量控制起到了积极的作用。
⑧建立测量计算资料换手复核制度
所有测量技术资料须经换手复核,最后交项目总工审核后上报监理工程师批准;
工程竣工报告
施工单位:湖北新大地工程有限公司
施工现场测量基线、水准点及有关标志均须进行定期复核检查。
3、物资设备管理
①物资采购严格执行计划申请制度,按照我单位物流公司的制度进行材料采购,保证合格原材料使用于本工程。
②建立、健全严格的原材料、成品、半成品验收制度
原材料、成品、半成品验收由单项技术主管组织进行验收;参加人员包括质量、技术、试验、物资部门及施工有关人员。验收内容包括:a进场的货物品种、规格、数量是否符合采购计划;b供应厂家的产品合格证或试验报告是否齐全;c产品现场质量检查,并填写检查验收记录;d取样进行委托试验,并填写委托试验报告单。
按验收程序收货后分类保管,做好标志并保管好样品。质量检查记录和试验报告要随样品一起保存备查。对检查验收不合格的原材料、成品、半成品的管理制度要严格制订执行。
③钢筋用砖跺支离地面50cm,严禁直接触地导致锈蚀;各种半成品明确标识。
4、安全生产
严格执行“安全生产,预防为主”的基本方针,项目部设专职安全员一名,指定一名副经理主管安全工作,工程开工前对所有进场施工人员进行三级安全教育,并签订安全协议书,坚持特殊工种作业人员持证上岗,本工程自去年2012年2月28日开工以来,工地未出现一例伤亡事故。
关键工序、危险性和技术性较大的分项工程,项目部均编制了专项施工方案(包括安全方案),例如地连墙钢筋笼吊装、深基坑开挖、钻孔灌注桩、现浇胸墙、现场施工用电等分项,并及时上报监理、业主和相关部门,组织方案评审和论证,审批后才组织施工;
项目部由项目领导带队每月、每周例行进行安全检查,专职安全员组织,起到了检查、把关的作用。
每月及每周参加业主组织的相关单位安全联合检查,检查有记录和整改。
5、文明施工
严格按《施工现场管理办法》一级工地标准做好文明施工,施工现场“一牌一图”“三图一表”等牌匾齐全,各种宣传标语、旗帜、安全警示标志规范。
三、单位工程质量检验情况
本工程划分为1个单位工程,3个分部工程,39个单元工程。
工程竣工报告
施工单位:湖北新大地工程有限公司
根据《水利工程质量检验标准》,经检验,39个单元工程均为优良工程,优良率100%,3个分部工程均为优良工程,优良率100%,单位工程质量自检优良。
四、结束语
湖北新大地工程有限公司在本工程的施工中,得到了业主单位:巴东县水利局、设计单位:湖北省漳河土木工程设计院、监理单位:湖北楚元工程建设咨询有限公司的指导和大力支持,使本工程的施工得以顺利实施,并按合同质量、进度、安全目标圆满地完成了施工任务。在此代表湖北新大地工程有限公司巴东县2011小型农田水利重点县建设项目一标段项目部,向支持和关心湖北新大地工程有限公司的业主、监理、设计、质监站的领导和有关同志致以诚挚的谢意。
请各位领导、专家批评指正!
湖北新大地工程有限公司
2012年8月18日