项目部组织结构,员工岗位职责,管理业务内容,运作方式

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第一篇:项目部组织结构,员工岗位职责,管理业务内容,运作方式

Xxx恒信劳务有限公司第一劳务处调查报告

1.项目部的组织结构

自己通过工作中了解到的绘制了组织结构图

图1项目部组织结构图

我属于资料员,资料员一共就三个人,就是填写日常资料,入机存档,比如说人员变动什么的,年龄差不多都20多岁,我属于入机,还有一个是审查,还有一个对公司文件、工程文件资料进行收集、整理、筛分、建档、归档工作的管理。

其他部门一般不接触,了解不多。

2.员工岗位职责

技术员的岗位说明:

1、全面了解公司的发展历史、发展前景及其行业和产品,了解公司在行业中所处的地位、过去项目的情况及预期项目情况等。

2、了解目前公司产品种类、价格及其运用等,能够识别、辨认出公司各种产品。

3、全面了解公司产品的生产流程、加工工艺及石材知识等。

4、配合业务员的工作,解析图纸,提供准确的数值以便业务员报价。

5、业务员下达生产通知单后,制做车间加工单,下发车间生产加工。

6、跟进车间生产单,和公司财务部、仓库等部门联系,跟踪货物的发放。

7、在涉及到一些复杂的需要用水刀来进行加工的部件,负责编写程序,加工出来。

8、不断学习,与时俱进地了解行业的发展,了解公司业务的各项发展状况。

9、在工作中总结经验和教训,提出改进的建议和意见。

10、与同事团结协作,为同事提供力所能及的帮助。

材料员岗位说明:

1、工程的大宗材料如:钢筋、水泥、木材、模板、钢管及批量的耗材由公司材料供应部采购,零星材料及变更材料由项目部材料员采购。

2、掌握本工程的总计划及月、周计划,并编制工程材料供应计划。

3、根据材料供应计划进行市场询价,货比三家,然后向经理汇报,确定价格。

4、熟悉工程进度及市场情况,按计划进行采购,并满足质量进度要求。

5、掌握材料的性能,质量要求,按检验批提供合格证给技术员。

6、需要复检的材料,按检验批进行复检,复检单给技术员。

7、掌握材料的地区价格信息,及供货单位的情况,收集第一手资料。

8、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。

9、对购进不符合要求的材料,杜绝用在工程中,要协商处理解决。

10、掌握材料供应价格及预算价格,如材料供应价格≥预算价格及时反馈信息给预算员办理有关报批手续。

11、及时掌握现场的工程变更情况及时供料。

12、材料及时入库、及时报销,报销时间不能超过三天。

13、监督材料的使用情况,对材料浪费、损坏情况应及时制止,并对有关人员提出处罚。

14、当材料员兼司机时,负责车辆的日常维护、保修。确保车辆内外洁净 质检员岗位说明:

1、认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及有关加强质量管理工作的规定和要求。

2、负责工程的质量监督和检查验收工作。

3、隐蔽工程必须会同建设单位现场代表共同检查、验收并做好记录。对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理,严格控制工程质量。

4、监督检查各班组做好自检、互检、交接检,随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。

5、真实填写质检内业,建立工程质量档案,及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料,作为发放工资和奖金的依据。

6、及时收集各班组的工程质量检查资料,作为竣工验收的依据。

7、及时反映施工质量问题,对违章作业有权停工、返工。

8、协助和指导施工班组广泛开展达标活动,定期组织召开现场质量例会,研究分析所出现质量问题的原因,制定预控及整改措施。

安全员岗位说明:

1、认真贯彻执行安全技术操作规程、安全文明施工规则及安全检查考核评分标准。

2、落实安全设施的设置,对施工全过程的安全进行监督。在检查安全过程中,对照施工组织设计、施工方案和安全技术规范,检查发现危险源和事故隐患,有权先令其采取措施,再报告有关领导,并积极协助和参加对该情况的处理。

3、认真及时做好现场各项安全检查、考核评定、任务单签证工作。

4、依法报告生产安全事故情况,积极参加工伤事故调查与分析,做到实事求是,按照“四不放过”原则对事故提出处理意见和建议。

5、组织现场安全教育和全员安全活动,监督检查劳保用品质量和正确使用,有权制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。

6、向安全部门和有关领导提出安全生产的奖罚对象,并提供具体资料。

7、认真及时做好有关安全生产活动统计上报工作。

施工员岗位说明:

1、施工员在项目经理领导下,做到严格按图纸和《施工组织设计》进行施工。

2、施工员应熟悉图纸及施工规范,做好工程施工部位测量、放线工作、并保证其准确性。

3、施工员对承建的工程各分部、分项工程及检验批必须依据相关的规范、规程、标准组织施工、同时做好安全生产工作。

4、施工员应组织各班组长做好分项工程的自检、互检、交接检,严把质量关、同时配合技术负责人做好隐蔽工程的自检和工程量鉴证工作。

5、认真填写施工日记工作。

6、施工员有权拒绝使用不合格原材料,有权组织不合格分项工程返工,有权进行质量奖罚。

7、施工员应做好用户质量回访工作,努力提高企业社会形象。

资料员岗位说明:

1、为加强工程管理,确保工程资料规范管理,并保证工程按质按期完成,并最大限度地降低工程成本,节约投资,实现工程总目标,特制订本职责。

2、资料员在工程部经理的领导下,主要负责对公司文件、工程文件资料进行收集、整理、筛分、建档、归档工作的管理。

3、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,建立健全工程资料管理岗位责任制。

4、负责按工程进度同步收集、整理施工技术资料,并按国家规定编目、建档。

5、负责编制施工技术资料,确保资料的真实性、完整性和有效性。

6、负责施工技术资料的归档和移交。做好施工技术资料的管理工作。

7、贯彻执行公司文件和资料的有关管理办法,保证本单位、部门文件和资料管理有序。

8、负责本单位、部门文件和资料的发放、回收、借阅、传阅工作,并及时传达。

9、建立健全文件和资料有效控制和各种记录,防止文件和资料损坏、丢失。

10、协助配合部门工作人员进行相关事务性工作。

11、完成领导交办的其他工作。

预算员岗位说明:

1、负责贯彻党的方针、政策和国家的法律、法规,以及上级的有关要求。

2、在项目经理的领导下,全面负责施工项目的工程预(结)算工作,及时办理和完成预(结)算工作,对项目经理负责。

3、参加图纸会审、设计交底及预(结)算审查会议,根据有关文件规定配合解决预(结)算中的问题。

4、认真贯彻执行公司施工图预(结)算及招投标报价工作管理办法。

5、参加领导安排的招投标会议。认真做好预(结)算会审纪要,对预(结)算中的定额换算、取费标准、材料价差进行复核,发现问题及时反映,做到预(结)算工作的及时性和准确性,对自己所做的工作负责。

6、对施工过程中因设计变更产生的工程量(预算未包括和未包干的)要及时准确的掌握,为工程提供结算调整资料。

7、对在预(结)算工作中,发现的有关施工图纸的问题,应及时向技术负责人反映。

8、加强业务和专业知识的学习,不断提高业务技能,熟悉和掌握微机的使

用,提高实际的工作效率。

9、负责对市场进行调研、收集与产品有关的信息;负责了解顾客对产品的要求,并进行记录,传递给部门领导,组织产品要求评审。

10、负责完成本部门的节能降耗、环境卫生、废弃物处置、职业健康安全的管理。

11、负责本职工作范围内的信息沟通和持续改进。

12、负责完成实现本部门一体化管理目标和指标。

13、协助配合项目其它部门(单位)的工作,完成领导交办的其它工作。

3.项目部的主要经营管理业务内容:

参与工程招、投标工作,编制送达投标书。根据施工图编制施工概、预算,施工主要机具、设备、材料数量、并提出产值计划。参预各项工程承包、发包订货及增补类的合同文书,并在合同批准生效后监督其执行情况。配合有关部门增补洽商合同事宜。对经营文件、台帐单据及原始资料的归档管理。竣工后,负责与建设单位、审计单位决算审核工作。进行工程招、投标管理,承包合同管理。

4.项目部的运作方式:

通过各个部门各尽其职的工作,项目经理做最终决策者来运作。

第二篇:项目部管理岗位职责

梅州市敏捷建筑工程有限公司

项目部主要管理岗位职责

梅州市敏捷建筑工程有限公司

负有直接领导责任。

7、组织收集现场管理的各种信息,及时汇编报告给项目经理。

8、根据总进度计划会同各分项主管编制单位工程及单项工程进度计划。

9、组织参加图纸会审会议。

10、负责工程施工进度、现场文明施工和成品保护工作。

11、执行公司财务制度,对工地各项费用支出进行审核、监控。

12、负责监控班组工程款预支款登记及竣工结算登记。

13、负责监控现场材料、机械设备的使用管理。

14、参与公司组织的进度、质量、安全、文明施工检查工作。

15、组织工程竣工验收及大型机械设备安装后的验收工作。

梅州市敏捷建筑工程有限公司

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2、组织培训,及时传达有关资料方面的新规定。

3、收集、整理包括技术、隐蔽、安全、签证、试验、材料合格证、表格制表等资料,配合办证部完成公司所有项目的竣工验收工作。

4、联系报测桩及资料整理工作。

5、协调有关行政主管部门对工地检查,配合项目经理、安全员、施工员等的迎检工作。

6、按公司要求落实工地责任人(各工种)。

7、建立健全档案资料收发、归档及保密制度(包括水电、智能化等)。

8、安排下属员工完成项目部提交的“平安卡”办理,“民工工资卡”的打印等工作。

机械组主管岗位职责

1、根据各工地需要合理调配机械,实行《机械工作审批表》《台班工时记录》、《每台机月工作累计表》。

2、负责外请机械台班费用(含进退场)的签证、结算。

3、制定、监督现场机械的安全操作规程的实施,对辖区内机械设备的安全、正常运行承担直接管理责任。

4、制定机械管理规章制度、建立岗位责任制、机械设备管理台帐、维修保养制度等,并组织可靠实施。

保安中队长岗位职责

1、拟定辖区内治安管理组织架构,报主管审批后实施。

2、制定保安岗位责任制、巡查制度,并监督实施。

3、恪守职业道德,清正廉洁,不谋私利、不徇私舞弊。

4、熟悉各岗位职责、任务、工作要求及考核标准,有效协调处理辖区内各种突发性事件,建立并实施各工地开展正常工作、生活所必需的保障机制。

5、制定辖区内防火、防盗应急预案,建立保安员担保体系,杜绝监守自盗。

6、安排专人协助财务安全发放民工工资。

7、严格执行国家法律法规及公司的规章制度,及时制止辖区内各类违章违纪行为,并报上级领导备案。

8、做好每月的训练、学习计划工作。

9、按时完成上级交班的其它工作任务。

搅拌站负责人岗位职责

梅州市敏捷建筑工程有限公司

1、建立并严格遵守商品混凝土收放制度。

2、对机械设备进行有效管理,落实质量、安全生产责任人制度。

3、根据工程进度需要,及时组织设备、人力,满足工程需求量。

4、建立技术、质量保证体系,产成品质量追踪程序。

5、制定机械维修保养计划。

栋号长岗位职责

1、加强施工现场的管理工作,负责本栋号的安全、质量、进度及成本控制,是所辖栋号的 梅州市敏捷建筑工程有限公司

15、工序完成自检合格后,及时进行工序报验。

土建电工主管岗位职责

1、熟悉工地各种电气设备的性能、安全操作规范、规程。

2、配合施工现场需求,合理调配辖区内各工作岗位人员配置(包括电工、机修、吊塔司机、吊笼操作工、人货梯操作工、泵机手)。

3、建立安全生产责任制及绩效考核制度,做好安全预防措施,及时处理突发事件,及时上报设备故障处理报告等。

4、培训新员工,做好岗前安全教育工作,杜绝发生违章指挥或违章操作行为。

5、建立健全机械设备管理档案、维修保养计划及实施细则。

6、编制工地机械设备的安全技术措施并组织有效实施。

7、负责组织本项目部施工机械的安装、使用、保养、维修等管理、配合工作。

8、负责检查设备的使用情况以及操作人员的作业情况,做好机电设备有关资料的收集、记录、分类、统计、保存。

9、协助进行设备事故调查、取证工作。

10、积极配合上级部门对设备的巡查工作,认真落实整改项目。

勾机、铲车、泥头车管理员岗位职责

1、服从主管的工作安排,严格管理好在用机械,对辅材(如汽油、柴油、机油等)的使用进行监管。

2、根据施工现场需要,做好机械的使用、检修及保养工作,做好报废设备的登记汇报工作。

3、遵守行业规定,熟悉并严格按机械安全使用规程要求进行机械操作。

4、司机未经主管书面批准不得私自将车辆驶上马路。

5、未经公司领导批准一切车辆均不得外借。

塔吊、人货梯、钢井架维护管理员岗位职责

1、严格执行主管的安排,落实安全生产责任制。

2、遵守行业规定,熟练掌握各种电气设备的操作规程。

3、根据现场要求,做好供电、机修、调配、安全等工作。

4、持证上岗,积极参加安全教育培训。

安全员岗位职责

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1、负责所辖项目(或工区)的安全、文明施工管理工作,承担项目安全、文明施工现场管理责任。

2、负责组织班组进行安全、消防、文明施工等培训交底工作,制定、落实工班作业、安全文明施工措施及各项操作规程。

3、熟练掌握并贯彻落实安全法规、条例、标准、规定。

4、严格执行施工安全技术方案、措施及计划,并跟踪实施过程,对违反现场制度或操作规程的人员进行处理。

5、进行工伤事故统计分析和报告,参加调查和处理。

6、参加安全教育培训、积极进行现场安全巡查。制止违章指挥和作业,遇有险情或存在严重安全隐患有权采取停止现场作业措施,并马上报告主管。

7、定期向上级主管汇报工作,并按时完成公司相关部门规定的检查上报工作。

8、负责监督公司固定杂工的鉴证工作。

8、协助督促施工班组,对半成品、成品保护措施管理工作。

技术员岗位职责

1、拟定施工技术方案,跟踪检查整改隐蔽及交接工验收质量工作。

2、编制并监督施工工艺、质量控制进度计划及其实施。

3、制定防治质量通病的技术管理方案,并监督实施。

4、熟悉设计、施工规范及图纸,指导工地按图施工。

5、会同土建主管编制施工组织设计,配合资料部提供政府部门及企业管理需要的有关技术资料。

6、编制各分部分项工程的竣工图纸。

搅拌站维护管理员岗位职责

1、认真负责,严格遵守公司制度,严格执行安全操作规程、产成品质量保障技术规定。

2、随时监控水泥、石、砂等原材料的质量,保证不使用超规或不合格的材料。

3、严格控制水灰比、砂石比及浆骨比,保障产成品符合设计图纸的规定。

4、按月据实统计砼数量,并上报。

5、及时对搅拌站设施设备进行维修保养。

主施工员岗位职责

1.能独立管理1.5万㎡以下的单位工程或单项面积在5万㎡以上。

梅州市敏捷建筑工程有限公司

2、对各施工班组工人(特别是新班组工人)做好岗前安全、技术教育交底。

3、严格按设计图纸、施工规范及样板要求,保质保量组织开展现场各项技术、管理工作,并对所管辖现场进度、质量、成本、安全文明施工等承担直接管理责任。

4、负责对班组施工工程量的计算及分部分项工程质量进行验收,并办理签证。

5、在施工中不断提高管理水平,了解部门运作,掌握民工班组动态,对潜在不稳定因素及时处理或向上级报告。

6、协助测量员进行建筑物的定位及轴线控制网的设置,并负责轴线复查及工程放线工作。

7、负责各种材料的抽料计算,提前向幢号长或主管上报各阶段的材料计划。

8、负责通知及会同有关人员进行隐蔽工程验收,协助幢号长、主管办理隐蔽工程验收手续。

9、落实工序交接签字制度,负责施工班组及现场生产的安排、管理,施工时,负责监督、指导。

10、负责落实半成品、成品保护措施,每天下班后,向幢号长汇报工作,协商需解决的问题,填写施工日志。

11、掌握现场工程质量及数量动态,及时组织人力落实整改工作。

电工班长岗位职责

1、协助电工主管对辖区内电工工作全面负责。

2、熟悉工地各种电气设备的性能、安全操作规范、规程。

3、配合施工现场需求,合理调配辖区内各工作岗位(包括电工、吊笼操作工、人货梯操作工、泵机手)。

4、建立安全生产责任制及绩效考核制度,做好安全预防措施,及时处理突发事件。

5、培训新员工,做好岗前安全教育工作,杜绝违章指挥或违章操作行为。

6、建立健全电气设备管理档案、维修保养计划及实施细则。

7、编制工地电气设备的安全技术措施并组织有效实施。

8、负责所辖范围机电设备的安装、使用、保养、维修等管理、协调、配合、组织工作。

9、负责所辖范围机电设备的使用情况以及操作人员的作业情况,做好机电设备有关资料的收集、记录、分类、统计、保存。

10、协调所辖范围机电设备事故调查、取证工作。

土建施工员岗位职责

1、能独立管理1万㎡以下(或1栋高层)的单项工程。

2、对各施工班组工人(特别是新班组工人)做好岗前安全、技术教育交底。

梅州市敏捷建筑工程有限公司

3、严格按设计图纸、施工规范及样板要求,保质保量组织开展现场各项技术、管理工作,并对所管辖现场进度、质量、成本、安全文明施工等承担直接管理责任。

4、负责对班组施工工程量的计算及分部分项工程质量进行验收,并办理签证。

5、在施工中不断提高管理水平,了解部门运作,掌握民工班组动态,对潜在不稳定因素及时处理或向上级报告。

6、协助测量员进行建筑物的定位及轴线控制网的设置,并负责轴线复查及工程放线工作。

7、负责各种材料的抽料计算,提前向幢号长或主管上报各阶段的材料计划。

8、负责通知及会同有关人员进行隐蔽工程验收,协助幢号长、主管办理隐蔽工程验收手续。

9、落实工序交接签字制度,负责施工班组及现场生产的安排、管理,施工时,负责监督、指导。

10、负责落实半成品、成品保护措施,每天下班后,向幢号长汇报工作,协商需解决的问题,填写施工日志。

11、掌握现场工程质量及数量动态,及时组织人力落实整改工作。

资料员岗位职责

1、负责工程施工过程中有关规定报检报验资料。

2、收集材料(产品)合格证等资料,并检查其真实性。

3、负责材料送检工作。

4、按有关规定及时收集、整理、编制工程隐蔽验收交工资料,检查资料的准确性。

5、各工地资料员兼任文字打印(含民工工资表等),业务往来资料的收发等工作。

6、负责电脑、复印机和打印机的使用、保养等管理工作。

送检员岗位职责

1、负责工程施工过程中有关规定报检报验资料。

2、收集材料(产品)合格证等资料,并检查其真实性。

3、负责材料送检工作。

4、按有关规定及时收集、整理、编制工程隐蔽验收交工资料,并检查其准确性。

5、协助工地资料员兼任文字打印,业务往来资料的收发等工作。

6、协同资料员对电脑、复印机和打印机的使用、保养进行管理。

第三篇:项目部组织架构及岗位职责

项目部组织架构及岗位职责

项目部管理工作范围

1、负责贯彻落实集团公司的方针、目标和管理制度、《作业指导手册》、《程序文件》,建立本项目部的质量、环境、职业健康安全管理体系,明确职责分配,编制资源需求计划。

2、具体负责工程项目策划,组织编写项目《施工组织设计》,经批准后组织实施。

3、明确项目部内部职责分工,对项目施工进度、质量、成本、安全、文明施工等过程实行全面管理。

4、负责进场的原材料、施工机械设备和专业工程分包、劳务分包、直属劳务等供方的进场验证、过程监视及各项管理工作。

5、负责施工过程中与相关方的沟通,定期将有关信息反馈到公司相关部室。

6、负责本项目环境因素、危险源的识别,制定项目部环境、职业健康安全目标、指标和管理方案,经批准后组织实施。

7、负责环境、职业健康安全法律、法规与其他要求的贯彻执行和本项目内、外部信息交流与沟通协商的落实。

8、负责施工现场环境内外监测(法律、法规有要求时)和应急预案与相应工作落实。

9、负责本项目节能降耗、施工机械、防护设施、临时用电、易燃易爆品、油及化学品、废水废物、噪声和扬尘等方面的管理。

10、负责本项目质量、环境、职业健康安全管理中不达标的纠正与预防措施的实施。

11、负责工程项目施工的全面管理工作,并同相关参建单位进行沟通。

12、负责对现场的临时设施进行规划、布置,确保现场施工文明有序。

13、项目部各级管理人员必须按工程规律办事,探讨、研究、实施工程经营。

一、项目经理岗位职责

1、贯彻国家建筑行业法律、法规和工程管理规定、办法,执行相关技术标准规范,遵守公司各项规章制度,维护公司的合法权益。

2、项目经理是工程的总负责人,安全管理第一责任人,负责项目部班子组建、人员落实、拟定编制、制定临时性规章制度。

3、组织编制项目《施工组织总设计》,制定质量、进度、成本、安全等各项措施计划,下达各项施工任务,对进入施工现场的生产要素进行优化配置和系统的动态管理。

4、项目经理应该德才兼备,为人正直,敢于主动承担责任,懂管理,会经营,具有良好的政治素质,卓越的领导才能,专业的技术水平,思想敏捷,精力充沛,事事代表公司形象,传递正能量。

5、负责对项目质量、安全、进度、成本费用等进行有效控制,并与计划及预算对比分析,发现问题,及时解决,负责项目的文明工地建设及项目人员的团队建设。

6、组织编制、实施项目年、季、月施工计划,组织阶段性验收、竣工验收,组织收集整理竣工验收资料及工程经济、技术资料,项目结束时交公司归档,定期向公司汇报项目情况及重大事项。

7、对设计方、甲方提出的设计变更,工程量增减及合同变动,及时完善手续,做好索赔工作并统计上报,及时对工作内容做相应调整,并对各方面工作作出相应安排,组织管理好项目部相关文档和资料。

8、负责对合同内容进行全面组织实施,严格按照合同规定,审查批准与工程相关的采购和现场行政支出,按业主的要求督促材料采购人员做好采购控制工作,确保所有材料均达到业主及规范要求,控制好材料进场验收工作。

9、严格考核制度,对项目班子进行公开、公正的考核,严格审查劳务班组及直属员工的工程款或员工工资。

10、积极配合公司对项目的检查、审计和考核,以及上级部门的监督。

11、负责授权范围内的绩效考核、利益分配,全力配合公司进行项目评奖申报工作。

12、负责项目部管理体系运行实施工作,落实公司组织的各项会议的会议精神工作。

13、负责同政府部门、建设单位、监理单位、项目内部及其他业务部门的联系沟通工作。

14、负责办理工程开工报告、复工报告、竣工报告、竣工验收、形象进度等相关事项。

15、负责项目后续工程跟踪、信息反馈和参与后续项目的招投标活动。

16、完成公司下达的各项任务,完成领导交办的其他工作。

二、生产经理岗位职责

1、贯彻国家建筑行业相关法律、法规和工程管理规定、办法,执行相关技术标准规范,遵守公司的规章制度。

2、认真维护公司形象,执行公司的质量方针及作业指导书,严格实施公司质量保证体系,确保工期、质量、安全、文明施工达标。

3、在项目经理的领导下,负责现场全面生产管理、经营管理工作,领导项目安全生产工作,对安全负现场管理责任,具体负责项目施工生产的技术、质量、安全、进度的组织、控制和管理工作,是现场的指挥官。

4、按项目经理要求制定总进度计划并落实实施,随时向项目经理报告施工过程中进度变化,发现问题及时处理并制定有效的应对措施。

5、熟悉施工图纸,技术质量要求,材料规格。参加图纸会审和技术交底,严格按施工顺序和规范组织施工,确保质量验收。

6、协助项目经理主管施工管理,做好生产要素及交叉作业的平衡工作,确保建设单

位工期如期实现。

7、负责工程项目施工进度计划的落实,建立各项生产管理制度,编制年、月、周进度

计划,并对执行情况进行监督与检查,配合做好阶段性验收。

8、负责安排施工现场材料的合理堆放,确保施工通道畅通,负责施工现场文明施工的达标。

9、负责对班组形象进度进行初步审核,负责现场机械调配和机械管理。

10、协调好与业主、分包商、监理、社会职能部门等之间的关系。

11、负责生产信息的反馈及各项工作的记录,参与工程现场日常检查,利用雨天组织全

员学习培训。

12、完成项目经理交办的其他工作。

三、技术负责人岗位职责:

1、贯彻国家建筑行业相关法律、法规和工程管理规定、办法;执行相关技术标准规范,遵守公司的规章制度,维护公司的企业形象。

2、贯彻执行国家技术标准、规范,组织落实技术保障和技术创新工作,在公司工程部的领导下主持项目的技术、质量工作。

3、负责组织现场施工、技术攻关、经营攻关及管理人员的学习培训。

4、主持编制周、月、总进度计划,施工组织设计及安全技术方案。

5、负责图纸优化和前期图纸会审纪要内容的落实情况,负责编制、申报形象进度计划。

6、负责监督检查是否按施工图纸设计要求和工程规范进行施工,组织关键部位、重点、难点、部位的验收,严格把好工程质量关,有权制止不重视质量的行为,对不合格

项有权责令停工或返工。参加质量事故的调查,从技术上分析原因,提出整改意见。

7、负责向甲方解释施工图中的有关技术问题,技术处理现场技术性问题,负责对重大

变更提出决策性建议。

8、负责协助项目经理进行工程前期的策划及工程定位放线等工作。

9、负责合理规化施工现场并绘制现场平面布置图。

10、负责编制施工方案、工程成本控制计划和危险性较大分部分项工程专项施工方案。

11、负责各分项工程图纸优化及排版图的绘制,负责样板审核和关键工序的技术交底。

12、编制项目管理技术资料,负责工作阶段性验收报验工作,在保证利益的情况下,协调处理好各方关系。

13、负责收集工程节点照片管理工作,遵守相关信息的保密工作。

14、负责编制和创建QC小组成果和新技术示范工程的实施计划。

15、项目经理交办的其它工作。

四、专业工长(施工员)岗位职责;

1、贯彻国家建筑行业相关法律、法规和工程管理规定、办法;执行相关技术标准规范,遵守公司的规章制度,时时处处维护公司形象,发挥正能量。

2、贯彻执行技术标准和规范、规程、熟悉图纸,严格做到按图施工,学习建设工程经营管理。

3、参与分项工程的技术交底和样板审核制度。

4、按照进度计划合理组织劳动力施工。

5、定期对本分项的劳务班组、直属工人进行业务培训。

6、负责本分项工程质量、安全、进度、结算的全面管理,负责安排本分项直属工人的生活和工资发放。

7、跟踪施工进度,进行日常和定期检查,做好施工日志记录。

8、熟悉图纸、规范按图施工做到测量放线准确无误。

9、做好各分项工程进度质量的全程跟踪检查。

10、对作业班组的违章行为进行监督和制止。

11、做好劳务班组的考勤管理。

12、参与图纸会审及技术交底会。

13、负责协调各工序之间的交叉作业,并办理工序交接单。

14、根据项目部月进度计划,编制分项工程节点计划和材料需求计划经项目经理签字后报材料员采购。

15、领导交办的其它工作。

五、预算员岗位职责:

1、贯彻国家建筑行业相关法律、法规和工程管理规定、办法;执行相关技术标准规范,遵守公司的规章制度。

2、贯彻国家法律、法规,认真学习、熟悉掌握当地有关规定和定额标准,做好预算造价、合同、计量的管理工作。

3、组织相关人员学习合同并交底,熟悉施工图纸(包括有关标准图集),了解施工工艺,参加图纸会审。

4、熟悉并掌握合同所使用定额、取费标准的组成,根据合同规定、要求及时编制施工预算或工程计量资料报审。

5、了解施工现场情况,对设计变更、现场施工措施和涉及到费用的问题,及时做好资料的收集和索赔工作。

6、组织开展经济活动分析,参与成本分析。

7、负责编制和办理竣工结算工作,配合业主工程款支付工作,审计对分包单位的工程款支付。

8、负责工程、机械分包方结算的审核。

9、负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报,按月编制施工统计报表。

10、项目经理交办的其它工作。

六、质量员岗位职责:

1、贯彻国家建筑行业相关法律、法规和工程管理规定、办法;执行相关技术标准规范,遵守公司的规章制度。

2、认真学习和贯彻执行国家相关工程质量控制和保证的各种规范、规程条例。

3、了解与掌握施工顺序、施工方法和保证工程质量的技术措施,参与施工组织设计(或施工方案)编写和图纸会审。

4、做好各分项工程的实测实量工作,做好实测实量数据的收集整理工作。

5、配合公司工程部对项目部各分项工程实测实量结论的复查工作。

6、配合项目部技术负责人编制周实测实量报告,绘制质量趋势图,在周例会上做质量 分析报告,并指出问题多发部位,指导后续工作。

7、严格执行技术规程和操作规程,按规范、规程要求检查和验收。

8、配合技术负责人做好技术工作。

9、项目经理交办的其它工作。

七、技术员岗位职责:

1、贯彻国家建筑行业相关法律、法规和工程管理规定、办法;执行相关技术标准规范,遵守公司的规章制度。

2、熟悉施工图纸,参与图纸自审,收集问题,记录问题。

3、负责施工阶段楼层控制线、细部线、20控制线、砌体线的弹设,水平标高的测量,并保证测量放线的质量。

4、协助技术负责人做好各分项工程施工图的优化,分项工程优化排版图的绘制。

5、参与项目部QC小组讨论,施工方案、技术交底的编制。

6、协助做好技术资料的整理工作。

7、完成领导交办的其他事项。

八、安全员岗位职责:

1、贯彻国家建筑行业相关法律、法规和工程管理规定、办法;执行相关技术标准规范,遵守公司的规章制度。

2、认真学习和贯彻国家有关安全生产及劳动保护的政策、法令、法规和本单位制订的安全生产制度、安全操作规程。

3、开展经常性的安全生产宣传教育活动,督促检查作业层的安全教育实施情况。

4、结合施工方案和现场的实际,检查安全措施落实情况。

5、组织检查施工安全和施工环境执行情况,发现违章作业和安全隐患,监督整改。

6、参与工伤事故的调查与分析,协助有关部门做好事故的处理工作。

7、做好安全生产记录和资料的收集、管理,按时填报安全生产报表。

8、做好安全技术交底和安全内业资料完善工作。

9、做好工人三级安全教育和劳务管理工作。

10、积极推进全员安全管理工作。

11、负责机械设备的现场布置以及机械设备的安、拆组织工作。

12、做好塔吊指挥、电梯司机等人员的管理工作,负责生活区的文明有序。

13、项目经理交办的其它工作

九、材料员岗位职责:

1、贯彻国家建筑行业相关法律、法规和工程管理规定、办法;执行相关技术标准规范,遵守公司的规章制度。

2、贯彻执行有关条例和规定,负责项目所需设备、材料领料的计划审批、供应、材料核销等管理工作,保证项目所需物资按时到位。

3、掌握工程进度和安装单位要求设备进场时间,沟通现场信息,组织、协调承制厂家现场服务人员的工作。

4、积极进行各种材料询价工作,参与材料的招投标采购活动。

5、严格控制材料质量,执行材料、工具等现场验收、保管和发放制度,各项领料手续需齐全。

6、根据进度要求合理地组织材料供应,减少储备,实行材料定额消耗供应,降低消耗。

7、组织材料余料、工具退库、旧材料、包装材料、周转材料的回收和废料的处理工作,建立完善的材料登记台帐和报表制度,对作业层材料管理实行业务指导。

8、项目经理交办的其它工作。

十、资料员岗位职责

1、贯彻国家建筑行业相关法律、法规和工程管理规定、办法;执行相关技术标准规范遵守公司的规章制度。

2、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作。

3、收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档。

4、负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档。

5、负责向市城建档案馆的档案移交工作。

6、负责与项目有关的各类合同的档案管理。

7、负责工程项目的内业资料管理工作。

8、负责材料送检及工程检验试验的配合工作。

9、负责项目部工程分包和劳务分包方资料的审核和收集工作。

10、完成项目经理交办的其他工作。

第四篇:项目部的工作内容和岗位职责

项目部的工作内容和岗位职责

1、贯彻执行国家法律、法规、政策和强制性标准,执行公司各项管理制度,维护公司的合法权益。

2、确定项目部人员分工和岗位职责,建立项目管理规章制度、员工(项目)考核制度。

3、在工程管理部领导下,对项目施工质量、现场安全文明施工、成本、进度进行全面管理和控制。

4、依据项目合同和管理实施办法,确定项目管理分目标,编制项目管理实施方案,保证项目管理目标的实现。

5、做好项目开工前的各项准备工作,确保项目如期开工。

6、按公司要求,负责项目现场围墙、活动房(临设)和总平、道路、绿化等临时方案设计、实施工作。

7、负责协调项目供水、供电、供气、通讯、网络、排水、排污、市政等配套施工,办理验收、交接工作。

8、负责项目前期“五通一平”的施工,并与施工单位办好交接手续。

9、审查施工单位单位工程施工组织设计(施工方案)、进度计划、质量安全保证措施及文明施工措施,并监督其实施。

10、协调好与勘察、设计、监理、施工等单位和地块外围之间的关系。

11、负责项目过程验收和初验及质量评定工作,参加公司组织的竣工验收,负责竣工验收资料的收集、整理、上报。

12、协助与配合公司处理有关施工技术、质量等问题。

13、组织图纸自审,参加工程管理部组织的图纸会审、工程技术部组织的设计交底。

14、负责设计变更的审查和变更的联系工作。

15、组织工程计量、经济签证,审核施工单位的产值进度报表、工程款支付申请,收集、整理、上交项目预(结)算等经济资料。

16、按公司管理制度和奖惩办法,组织监理(或项目部)对施工单位(或监理)的工作业绩进行月度考核和过程检查,并给予奖惩,报公司备案。

17、做好甲供材料的供应计划,组织材料的验收。

18、做好项目部日常的工作安排,完成公司交给的其它任务。

项目经理岗位职责

1、在公司授权范围内,代表公司行使项目工作的计划、组织、协调和指挥权力,对项目质量、进度、安全文明施工、成本控制和资料管理负直接领导责任。

2、组织项目部对监理、施工单位 “人、材、机、设备” 的到位和落实情况进行检查,确保符合投标文件、施工或监理合同要求。

3、按施工、监理合同和项目管理实施办法,组织编制项目管理实施方案,报公司审批,并组织实施。

4、按公司要求,组织项目现场围墙、活动房(临设)和总平、道路、绿化等临时方案的设计、实施工作;配合公司做好开工前的准备工作,组织现场 “五通一平”施工;及时协调和解决施工、监理单位在现场中遇到的工作困难。

5、、组织项目部人员熟悉设计图纸,学习施工及验收规范,进行图纸自审,及时提交自审记录,参加公司组织的设计交底和图纸会审,并做好

记录。

6、组织项目过程验收和初验及质量评定工作,参加公司组织的竣工验收,组织竣工验收资料的收集、整理、上报。

7、确定项目部人员分工和岗位职责,报公司备案;建立和完善项目管理规章制度、工作程序文件和员工(项目)考核制度,报公司审批。

8、组织审查监理编制的监理规划、监理实施细则,并报工程管理部审批。

9、参加监理组织的对单位工程施工组织设计或施工方案的审查,并提出审查意见,报工程管理部审批。

10、协调好与勘察、设计、监理、施工等单位和地块外围之间的关系;组织项目周例(协调)会,并形成会议纪要,委托监理单位发放、落实,并报工程管理部。

11、及时掌握项目实施进展情况,每月月底前,向工程管理部报送项目下月进度计划、甲供材料需求计划和当月工程质量、进度等施工统计报表,反馈项目进度、材料设备到位情况、质量状况和设计变更、经济签证等情况。

12、签署月度完成工程量、现场签证、付款申请,报公司部门审查,协助公司做好工程款支付与结算工作。

13、按公司管理制度和奖惩办法,组织监理(或项目部)对施工单位(或监理)的工作业绩进行月度考核和过程检查,并给予奖惩,报公司备案。

14、完成公司交待的其它工作任务,项目完工后,组织对项目进行全面工作总结。

项目副经理岗位职责

1、协助项目经理做好项目质量、安全文明施工、进度和成本控制工作,对项目施工质量、进度、安全文明施工、成本控制和资料管理承担间接领导责任。

2、组织实施项目管理实施方案、项目管理规章制度、工作程序文件和工序报验制度、样板引入制度;检查施工单位防治质量通病和成品保护措施的制订、落实情况。

3、审查施工和监理单位的管理(特种作业)人员安排、上岗资质和人证相符情况;对分包工程施工队伍的资质、能力等进行审查确认;组织编制甲供材料供应计划和材料验收工作。

4、熟悉设计图纸,学习施工及验收规范,进行图纸自审,参加图纸会审和设计交底,汇总项目部自审记录。

5、审查监理单位的监理规划、监理实施细则,并监督其实施;参加监理组织的对单位工程施工组织设计或施工方案、项目质量计划、施工技术措施、质量保证措施、安全文明施工措施的审查,并提出意见、监督其实施。

6、在授权范围内负责项目的协调,解决项目中出现的问题,不能解决的及时向项目经理汇报。

7、组织项目部参加由监理组织的对施工单位工作业绩的月度考核和过程检查,对分部分项工程质量的检查、验收和评定工作。

8、协助与配合公司处理有关施工技术、质量等问题;负责设计变更的审查和变更的联系工作。组织工程计量、经济签证,审核施工单位的产值进度报表、工程款支付申请。

9、完成公司和项目经理交待的其它任务,项目完工后,协助项目经理对项目工作进行全面总结。

土建(水暖电)专业工程师岗位职责

1、在项目部经理(或副经理)领导下,做好专业范围内的工程质量、进度、安全文明施工和成本控制工作,对专业工程施工质量、进度、安全文明施工、成本控制和资料管理承担直接责任。

2、参与项目管理实施方案、项目部管理规章制度、工作程序文件的制订与完善,并负责具体执行。

3、熟悉专业设计图纸和施工及验收规范,进行图纸审查,并提出专业意见。

4、参加监理组织对单位工程施工组织设计或施工方案的审查,并提出专业意见。

5、对专业工程技术变更执行情况进行监督和检查,对变更费用或经济签证进行现场确认和签名。

6、及时掌握专业工程项目进展情况,认真做好月度已完工程量、工程形象进度和质量安全等各类报表。

7、做好专业工程的施工日记,确保记录完整、及时、真实,对可能影响工期及造价的因素详细记录。

8、按合同、项目管理实施办法、公司项目管理制度和国家有关施工及验收规范等,确保项目严格按照设计图纸、规范要求进行施工,做好现场施工组织和协调管理工作。

9、严把施工单位进场材料验收关,督促监理、施工方对进场材料的取样、送检、复试按规范要求实施,不合格材料不允许用在工程上。

10、参加监理组织的隐蔽工程、分项工程质量检查、工程验收、质量评定工作。对要求整改的内容进行落实和监督检查。

11、收集、整理、上交项目预(结)算等经济资料;经常检查监理单位、施工单位质量技术资料,发现问题,要求及时整改。

12、完成公司和项目经理交待的其它任务;阶段性工程完工后,对专业工程进行详细总结。

档案管理员(兼)岗位职责

1、负责收集、整理、保管项目部的资料和文件,主要包括质量验收、技术、经济签证资料和各类报表、工作联系单、技术变更单及项目部收到的公司、外单位文件等。

2、建立资料登记和借用、查阅登记,做好项目部组织召开的各种会议签到、记录工作,整理会议纪要。

4、负责各类办公用品、各种技术文件资料和检测仪器、计量器具采购计划、购买、领用、保管和发放工作。

5、做好文件的收发、传阅和项目部人员考勤、上报工作。

6、工程竣工验收交付后,配合公司部门负责向档案室移交工程资料。

7、完成项目经理交办的其他工作。

第五篇:项目部人员组织架构及岗位职责

项目部人员组织架构及岗位职责

项目部组成:项目经理部,工程技术部,物质采购部,质量管理部,财务部。一般有这么几个部门就可以了,工程主要配备项目经理,项目总工,技术员,材料员,质量员,测量员,施工员,资料员等。当然财务人员及后勤保障人员也是必不可少的。

项目经理岗位职责

一、对工程项目生产经营过程的安全负全面责任。

二、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度,全面负责施工组织管理和施工质量,深入研究工程承包合同,制定施工项目总体管理规划,严格履行合同。

三、主持制定施工组织设计和质量计划,负责编制总体进度计划,各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。

四、主持这个施工项目内,分部分项工程或专业分包项目的对内、对外的分包,并对分包工程的进度(工期)、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。

五、根据公司的年、季、月度施工生产计划,组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等需用量计划。

六、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,协调好与建设单位、监理单位、地方主管部门、分包单位等各方面的关系,及时解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目标的实现。

七、接受有关职能部门,上级单位,地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计,定期

向企业法定代表人(或委托人)报告工作。

八、建立施工项目核算制度,加强成本管理,预算管理,注重成本信息反馈,发现问题并及时采取措施。

项目技术负责人岗位职责

一、认真贯彻国家和上级的有关安全规定和安全技术标准,对本工程项目的安全生产一切技术问题负责技术责任。

二、编制施工组织设计时,将安全措施落实到施工组织的各项环节中去并经常深入现场检查执行情况。

三、组织安全技术玫关活动,对新产品的设计、新技术、新材料、新工艺的研究技术、安全生产上负责。

四、组织对职工,各主管职能部门进行安全技术知识教育。

五、及时参与研究,解决在施工中存在的安全技术问题,参加重大伤亡事故的调查分析,针对事故原因,从技术上提出防范改进措施。

六、配合项目经理工作,主抓技术管理部门日常管理工作,负责联系甲方、设计及监理相关单位,协调解决相关技术问题。组织图纸会审,主持施工组织设计,组织分级技术交底,定期对现场管理人员进行技术培训等技术工作。及时解决图纸中存在的各种问题。落实图纸的变更签证工作。在施工中,按照公司的质量方针和质量目标完成本工程的质量管理目标。检查、落实工程中所存在的质量问题。

七、负责编制相应的管理措施,包括技术责任制、图纸会审制、技术交底制、技术复核审批制、施工日志填写制、工程质量验收及工程技术档案制度等。

质检员岗位职责

一、负责监督检查施工现场的工程质量。

二、负责内部各工序检查验收工作。

三、负责对原材料抽检和施工过程的质量抽检、监督工作。

四、协助施工班组做好质量保证资料的审查。

五、负责分部、分项工程质量的检验和试验的检查、评定和监控。

六、负责对关键工序和特殊工序实施全方位、全过程的质量监督、评定、标识、验收和记录工作。

七、负责提供产品标识的证据,工序质量的标识、追溯及不合格品的监控、整改和管理。

八、负责进场物资的取样、复试和记录。负责建立质量验收台帐。

九、按照质量体系文件的要求,负责施工技术资料的及时收集、整理,及时提交竣工资料,确保工程按期验收。

安全员岗位职责

一、在项目经理和安全经理的领导下,制定落实项目安全防范措施。

二、监督安全教育卡片,安全帽和其他劳保用品。

三、必须按公司规定,组织安全教育、安全技术交底以及安全措施的培训等。

四、组织安全生产检查,作业人员的PPE以及高空作业人员的安全带检查,大型设备或外来设备的监管。

五、对工程重点部位、安全消防器材要制定书面安全措施。

六、发现重大安全隐患,应立即采取有效补救措施,并及时汇报,将隐患消灭在萌芽状态。

七、做好项目安全防护、文明施工等工作,争创安全文明达标工地。

八、严格履行职责,杜绝事故发生。

九、负责对施工现场粉尘、有毒有害气体、噪音等主要环境因素控制措施情况的检查与纠正。

十、现场环境卫生的监管。

资料员岗位职责

一、负责工程施工资料的编制、管理,做到完整、及时,与工程进度同步:对施

工过程中形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料,按施工顺序进行整理,保证施工资料的真实性、完整性、有效性。项目资料、图纸等档案的收集、管理。

三、负责施工单位内部及与建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位材料及设

备供应单位、分包单位、其他有关部门之间的文件及资料的收发、传达、管理等工作,应进行规范管理,做到及时收发、认真传达、妥善管理、准确无误。

四、负责所涉及到的工程图纸的收发、登记、传阅、借阅、整理、组卷、保管、移交、归档。

五、参与施工生产管理,收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档。确保设计变更、洽商的完整性,要求各方严格执行接收手续。做好各类文件资料的及时收集、核查、登记、传阅、借阅、整理、保管等工作。

六、负责对施工部位、完成情况的汇总、申报,按月、周、日编制施工统计报表,在平时统计资料基础上,编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。

采购员岗位职责

一、与各岗位负责人积极沟通,理解技术方案,搞清主要设备技术要求,了解施工进度,制定采购计划,报项目经理批准后组织实施。

二、调查研究各主要设备的供应渠道和市场变化情况,确保主要设备采购任务完成。

三、统筹策划和确定采购内容,减少不必要的开支,以有效的资金,保证项目的顺利进行。

四、采购过程中反复检查主要设备是否符合技术、工程进度及质量要求,对主要设备采购和质量要求负全面责任。

五、完善业务洽谈过程,以最有利的方式签订采购合同,落实合同的执行。

六、按计划完成主要设备采购任务,并在预算内尽量减少开支。

七、做到以公司利益为重,不索取回扣,馈赠钱物上缴公司,遵守国家法律,不构成经济犯罪。

八、在项目经理例会上,定期汇报采购实施情况。

九、及时将采购任务完成及未完成情况逐项列出报表,呈公司总经理及财务部经理审阅,以便于上级主管掌握全公司的采购情况。

材料员岗位职责

一、认真学习材料供应与管理的基本知识,贯彻执行有关的条例和规定。

二、根据工程材料清单和月、旬施工进度,协助施工负责人编制《工程材料申请计划》,根据计划,分期、分批组织货源,按时供应现场。

三、按照施工组织设计(或施工方案)和现场平面图合理堆放材料,挂牌标示,为文明施工创造条件。

四、对材料进行分类,协助采购人员进行比较分析,划分材料的供货期的长短,制订合理的材料申请单,保证工程施工材料的供给。从中选择适当的供应单位和生产厂家,并编制《材料供应单位一览表》,以便选择;负责组织并参加对供应商进行定期评价。

五、严把材料进场质量关,严格执行材料、工具等现场验收、保管和发放制度,各项领发手续需齐全,并建立责任制,努力降低材料的消耗;负责定期组织对仓库进行盘点,严格处理不合格品。妥善保管库中的材料和器具,做好防盗防火的安全。

六、积极协助施工员及项目经理经济合理地组织材料供应,减少储备,降低消耗,并督促检查材料的合理使用,不丢失、不浪费。

七、搞好材料、工具的退库和旧材料、包装材料、周转材料的回收、保管与使用。

施工员

施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系, 组织设计中的东西要靠施工员在现场监督,测量,编写施工日志,上报施工进度,质量,处理现场问题.是工程指挥部和施工队的联络人.质检员、执行国家颁发的安装工程质量验评标准和施工验收规范,照章独立行使质量监督检查权和处罚权。、负责专业检,随时掌握各作业区内分项工程的质量情况。、负责分项工程质量的评定,建立质量档案,定期向项目总工和上级质量管理部门上报质量情况。、负责分项工程各工序、隐蔽工程的施工过程和施工质量的图像资料记录。、对不合格项及时向项目总工和上级质量管理部门汇报,监督各专业工程师制定纠正措施,并协助进行质量损失的评估。

现场联络及管理员岗位职责

一、认真监督项目执行公司各项规章制度,服从公司领导指挥,完成各项工作。

工程项目实施过程中发生特殊事件、事故的,联络员要第一时间向项目主管、领导报告,同时要采取积极措施避免事件向不利方向发展。配合各部门、分包方的联络以及工作中的协调。联络员有权对任何部门、单位或负责人的违法行为向公司领导或上级机关提出检举,但任何人不得捏造或歪曲事实蓄意诬告陷害。

联络员代表公司项目,应维护公司荣誉和利益的义务,不得有损害荣誉和利益的行为。监督检查施工现场工人的行为规范,协助安全员做好安全文明施工工作。

各施工现场人岗位职责

一、工艺施工调度:

主要负责现场施工管理及生产进度、人员调动、机具的调配等工作。

二、工艺现场负责人:

主要负责现场安全、质量、材料控制及设备管理。

三、工艺现场技术员:

主要负责编制现场的施工措施及施工计划,工艺配管的图纸材料审核、现场管线的预制及安装质量。

四、现场电气专业负责人:

主要负责现场电气仪表的图纸材料审核及安装质量。五现场仪表专业负责人:

1、要熟悉仪表设计施工图纸。

2、熟悉设计图纸中所有仪表监测点及控制。

3、对施工单位无法理解的设计图纸进行讲解说明。

4、关于仪表施工问题与甲方仪表负责人员进行沟通。

5、熟悉仪表施工甲方的规范要求和国家的规范要求。

6、对施工中不符合规范的进行提醒和建议。

7、对于施工中遇到的影响施工进度的问题进行内部及外部的沟通,并及时汇报给项目经理。

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