工程管理发言稿

第一篇：工程管理发言稿

工程管理概述

前期

1)合同：勘查、设计、监理、施工等单位中标资料，合同，负责人联系方式，企业资质及保证资料整理归档，进行工程报建；

2)计划：与计划部门协调依次落实：办理工程勘察质量监督手续、施工图设计文件审查、工程质量报监、工程安全报监、消防设计审批、燃气（热力、燃管处）工程审批、人防工程审批、防雷审批、施工用水申办（供水营业厅）、施工用电申办（供电局营业厅）、绿化移植申办（城管）、开设路口（规划用地科取得设计批准文件、交通大队取得交通批准文件、城管办取得实施批准文件）、排水许可（水务局取得排水许可证）、办理规划定位放线、夜间施工许可、基槽开挖土壤氡气检测、深基础支护工程报监、竣工规划验线、室内空气质量检测、节能环保资料及竣工验收技术资料备案等等；

3)产品定位：明确交房标准与甲供材规格及质量标准；

4)图纸会审：设计交底，对设计图纸中的技术重点，执行标准依据进行明确阐述，从专业会审和综合会审，专业会审：各土建、结构、安装等专业技术人员根据本专业施工图纸中出现的问题有针对性的提出问题，由设计等部门进行针对性解答，针对图纸中缩略的采用图集代码标示的工程做法及执行技术标准进行现场详细阐述（防止施工做法及执行标准出现走形，为造价部门审核工程量提供详实可靠地依据）；综合会审：各专业间交叉搭配施工，针对专业间出现的交叉问题进行解决；认真做好图审记录备案。

5)现场：三通一平，临时用电、用水接入点确定，根据现场情况安排施工单位做好临建设施布置、场区排水布置及现场安全文明施工标示，做好规划定位放线的高程及定位坐标点的保护和交接工作；

6)物资：制定甲供材物资出入库台账，严格把控工地甲供物资出入库管理，责任到人；

7)招标：根据工程发包方案，制定甲方外分包工程项目及甲供物资招标计划；

8)拨款程序：明确工程进度款，结算款支付程序，以表格形式规范化执行；

9)工程签证程序：分清设计变更引起，合同外的必须发生的，区分合同价款增加还是减少，工程现场零星工程派工等情况，选用合理的统一的签证表，明确审核责任，规范化执行。

施工阶段：

1)合同管理:监理合同管理台账，学习合同中阐明的质量验收标准，合同价格，工期要求，结算方式，违约责任，工程质保期要求等；

2)成本控制：建立工程款拨付管理台账，详细记录每项工程拨款情况（总价、进度拨款额、结算额、日期、质保金），工程进度款拨付必须按照约定的工期进度呈报进度款拨付预算书，由公司造价审核签认后支付；严格工程签证，设计变更有施工单位提出签证索赔申请，相关责任人签字，审核索赔费用合理性，零星工程采取“工程派工单”形式有施工、监理、工程、生产副总签认后，进行造价核算支付。

3)进度控制：制定项目工程施工进度总计划，施工单位呈报各单项工程施工进度计划、人材机安排计划，经监理、工程审核确定，实时监控工程实际施工进度，合理控制及调整总计划和单项工程施工进度计划。采取合理的惩罚机制，对未按计划完成的任务进行处罚。协调配合招标部门按照招标计划及时的完成甲供材物资及外分包施工项目的单位确定入场工作，确保分包项目不影响主包工程施工进度。配合造价部门完成对施工进度（竣工）工程量审核工作，确保施工单位在合理的时限内收到工程款项，保证工程后续进度的顺利实施。

4)质量控制：定期召开工程例会，严肃例会纪律，规范例会程序。认真阐明各工程合同要求，执行合同约定的质量验收标准，施工重点控制部位的技术要求及验收程序。每分部分项工程进行技术交底审核及宣布学习，认真执行，严格要求施工单位执行工序的自检和交接验收，要有明确的自检记录和交接验收记录。各部门认真阐述每阶段工程巡查中发现的质量问题，明确处理方案及意见，实行奖惩制。

5)安全控制：开工之初施工单位必须完成如下资料呈报工作：

1、建设工程安全报监书；

2、施工安全的专项方案（经监理单位签字确认）；

3、外来企业入烟备案证明（原件审查、复印件存档）；

4、拟投入施工现场安全防护用品

登记表及备查表；

5、施工现场平面布置图；

6、施工现场临时设施规划方案（经监理单位签字确认）；

7、拟投入施工现场安全防护用品登记表及备查表；

8、拟投入施工现场的起重设备（塔式起重机、物料提升机、外用电梯等）表；

9、建筑施工企业职工意外伤害保险；

10、工程项目负责人、安全管理人员及特种作业人员的登记表和证书原件及复印件。上述资料是保证获得施工许可的必备资料。工程施工过程中，工程监理务必要对施工单位在生活及工作是的各项用水、用电、防护、卫生、治安等安全问题进行实施检查，一经发现问题立即停业整改，根据情节严重程度做出处罚决定。坚决杜绝安全隐患的存在。

6)竣工验收：在施工单位申报监理预验收通过的基础上，核查施工单位整理的工程竣工技术资料及分户验收资料。及时组织协调设计、勘查、监理、质检、消防、人防、规划等相关专业部门完成基槽验收、主体验收、单项工程竣工验收、物业交接验收、人防验收、消防验收、电梯验收、避雷验收、规划验收、竣工测绘等工作，并整理呈报相关验收资料备案。

售后

小区项目各工程竣工后包括室外给排水、强弱电（照明、动力、宽带、闭路、电话、监控等）、燃气、暖气、绿化、道路、消防控制室、水泵房、消防水箱、监控室、燃气调压站、暖气换热站、配电室、电梯及其机房等配套设备设施，均应在合理的时段内及时的与小区物业进行交接，以确保小区后续服务工作顺利进行。在保证业主利益的前提下，树立公司在业主心目中的良好形象，维护公司声誉。在工程合理的质保期内，针对可能出现的工程维修问题，要明确维修项目，各维修项目的维修质量标准，质保期限，维修工作进行的程序及实效安排，维修费用的出处等。避免费用不清，责任不明，工作扯皮。

重点控制的几项工作：

1)保温防水及塑钢窗工程是质量控制项目的重中之重，首先根据设计标准选用防水材料，尽可能的选用优质材料，其次是施工工艺，防水工程务必要做到施工前基层检查，施工中旁站监督，隐蔽前全面检查，工序间交接检查，隐蔽后淋蓄水实验，交工前二次试验，上述工作均不能马虎过关；再是塑钢窗工程，塑钢窗根据工程交房标准及设计要求选定用材，但塑钢窗也是建筑外墙防水的门户，塑

钢窗下料尺寸要得当，固定要牢靠，四周与窗口间发泡要密实、密封胶质量要过关，密封胶必须强调在室内外涂料工程施工前完成等；

2)电梯工程尽量在主体工程完工前确定施工单位，签订供货安装合同尽量不出现甩项工程项目；

3)综合小区销售及入住情况，在入住率较低但必须供暖的情况下，可以考虑交工前完成暖气立管顶端旁通工作，可以有效避免单元阀门密闭性不好造成立管进水冻裂情况；

4)排水立管基部隐蔽前务必采取强化固定措施，或者在基部直接选用铸铁管；

5)屋面工程需留置上人孔，但是上人孔尽量出户，该先工作应在审核设计图纸中提出更改，另外管道井务必做出户设计，管井内暖气系统务必一户一控，水表务必一户一表，条件允许的情况下应设计专门的水表间；

6)配套工程：配套工程发包应权衡利弊，施工应遵循“先地下，后地上”的原则，地下管线在图审过程中应详细分析各管道综合布线安排，施工过程中合理安排好进出场次序。工程发包应全面考虑地方性政策，对于地方保护比较强的专业工程如暖气、燃气、给水、强电、弱电等工程应尽可能的考虑交接的需要，由市政单位承建。如在协调交接方面有把握可以自行招标施工，但施工质量标准一定要考虑地方性专业部门的要求，比如：建议采用暖气沟与给水等综合布线，暖气管道及阀门井统一发包，暖气管道系统固定支墩及张力活接务必按规定设定；给水管道及表井统一发包，小区消防系统应与给水系统分开计量，签定供水协议时务必明确与供水公司的交接手续如何办理，未交接前系统管道损耗如何计量收费等；小区庭院照明用电应分区域设计，以便分区设置定时控制，地下弱电管路务必有预见性的一次铺设完毕，避免后期增加功能二次敷管施工。

已上是我从事施工管理几年来的一些拙见，其中定有很多不到之处，或者有误之处。人总是在不断地学习积累中成长，希望各位工程前辈给予批评指导，不到之处请与见谅。

蓬莱园城投资开发有限公司

冯宝

2011年5月30日

第二篇：工程管理培训座谈会发言稿

工程管理培训座谈会发言稿

我们技术科的主要职责编制审核施工组织设计和专项施工方案，做好施工现场的技术指导，编制审核投标文件要求的技术标，管理工程进度，对施工现场的质量安全进行督促检查。做好技术培训工作。

一、工程管理的感受：

前两天我们做了一个统计，公司共承建工程72个单位工程，房屋建筑工程56项、工业建筑工程5项、抗震加固工程4项、市政工程7项。内部工程43项，外部工程29项。总建筑面积接近23万平方米，总造价接近2.3亿元。由于工程多，人员有限所以10月到11月月中旬我被派到阜康市阜绿康地居住项目做了一个半月的质检员。到阜康工地的第一个映像是甲方是因为这块地特意设计的24#楼，24#楼东山墙在路边，西山墙在变压器边，北墙在围墙边。规划在前期非常重要，规划合理最大的的发挥了土地的经济价值。第二点感觉集团内部亲如一家，我和黄伟配合做好项目管理，协作比较顺畅。集团内部工程上我们也要加强沟通，我们的内部工程的管理对象是一致的，甲乙双方都在管理项目经理，其他的许多的目标也一致，所以在管理上甲乙双方上要多沟通、互相补台不拆台，共同努力实现安全、质量、进度等管理目标。今年实地观摩学习了仓麦园平房仓粮仓21米跨度后张法预应力梁的预制和现场张拉吊装，开阔了我们建筑公司技术人员的眼界，弥补了以往的知识空白。

二、专业技术培训的感受

技术培训工作。以集团公司打造一支项目管理队伍为指导思想，先结合集团培训内容，制定除了相应的培训计划，组织人员通过自学后授课和互相学习的互动方式学习方式、使得教学相长。做了了安全管理、施工临时用电、脚手架、安全资料、高层施工、混凝土施工、质量通病防治等内容的学习。培训效果不明显。今后培训工作的深度要进一步加强，发挥内部部分老员工工作经验丰富的优势，以老带新，一帮一结对子学习，把传、帮、带技术培训和日常考核结合起来。并且培训要借助组织外部参观学习等多种形式进一步加强。培训完成后进行考核，巩固培训结果。

三、技术方案的编制和审核

在施工项目的施工组织设计和专项方案编制过程中还存在比较严重的死搬硬套、内容混乱、不能针对具体施工现状、不能指导施工的情况，在今后的审核中要求项目派驻代表进行初步审核，并以公司统一模式要求项目编制具体方案确定大纲内容，逐步对项目技术负责人进行交底培训，提高施工项目的方案编制水平，确保方案能够指导施工。

四、投标工作

09年州建设局招标办加强了对陪标串标的查处力度，我们一个人专门在做陪标的开标和技术标的编制。共参与招投标98项，67项为陪标，编制陪标技术标22项，每个标段至少都要编制3至7家技术标，编制投标技术标31个标段，中标22个标段。其中有房屋建筑工程共14个标段：抗震加固工程两个标段四栋；工业建筑一个标段；市政工程7个标段。通过研究华电、神华等国字号大企业的招标文件和编制钢结构工程、预应力粮仓、市政排水给水工程、抗争加固工程及管道安装维修工程的技术标，使我们接触到了以前没有涉及的领域，学习了新的知识，提升了公司投标团队的业务水平。今后技术标的编制要注重吸收新材料、新工艺、新方法的相关方案，形成公司的特色。技术科原有三人因一人辞职目前只有两个人，而且两人均在项目担任质检员，已经起不到只能科室作用。建议考虑技术科增加人员，科员专职

做好施工组织设计及方案编制审核以及投标技术标编制工作，科长做好工程进度控制和工程的监督检查及技术指导，以及培育具备条件的工程争创自治区及优质工程。

五、工程进度管理

进度控制是由大到小，先把总体目标分解成阶段目标，然后月度目标、周目标。进度管理则要由小到大，做到日保周目标、周保月目标、月保阶段目标，阶段保总目标。公司目前的进度控制只是做到了阶段控制，尚没有细化。今年的*****居栋住宅楼150天的工期特别紧，首先编制非常紧凑的进度计划，明确总体工期目标。列出关键点分解阶段目标和月目标，下发给项目部后，由项目列周目标，每周通过网络和传真对照总目标进行分解检查，及时提出修正建议，主体进度目基本标按照计划完成。后期的玛纳斯办公楼及车库依照这一办法执行较好。进度分解和进度周检查这种有效模式在今后的进度管理中要大力推广。

六、我一年工作中存在的不足

1、技术指导不到位：技术科人员不足，有限人员不仅要做质检员还要在关键时间把全部精力放在招投标工作上了。技术方案审核不细致以及具体的工程巡查督导上不到位。

2、质量通病防治不到位部分项目管理人员以及公司质检员由于月度考核原因盲目赶工期，对质量通病防治不能足够重视，公司科室没有有效监控施工项目对《**60条》的具体落实，致使质量通病没有得到较好的防治。

3、进度控制较差，尤其是外部工程，进度分解检查没有做为重点，对进度滞后的项目未做严厉经济处罚，未制定相应的进度计划纠偏措施，检查督促指导不到位。

4、技术人员培训的效能有待加强，培训方式要做改变。对人才的培养储备工作没有制定相应的计划。

5、协调管理能力有待提升，专业知识学习有待加强。

七、公司管理中的一些建议

1、知识全面的综合项目管理人才已经成为制约公司今后两年发展的重要因素，要做到“外引、内培、纳新”。一方面要引进成熟的高素质人才，拿来即可用；另一方面内部培养力度，使现有对企业有较强认同感的技术人员通过公司培训和自我努力迅速成长起来，激发和带动老员工；第三，对于应届毕业生的挑选要优中选优，到岗位后，通过定人一对一的严格加压传帮带，激发个人潜能使其迅速成长为可用之才。

2、施工工期要合理，进度只有在保证安全和质量的前提下才能赶。主体阶段进度要合理正常，保证现浇板在48小时后加荷，主体阶段的每层工期确定后，不能慢也不能快。今后进度控制重点要放在后期装修阶段各工序的衔接配合上，做到合理有序，既要做好进度过慢影响竣工，还要防止进度过快留下质量隐患。

3、建筑公司近年的发展势头强劲，我们原有的资质优势随着近两年州市建筑施工企业资质升级增项已经没有了，我们应申请市政资质升级以及增加钢结构专业工程、装饰装修总承包、公路工程总承包等资质，这些资质专业性不是特别强但利润较高，目前建筑公司技术人员稍加培训即可进行管理。有以上资质后可进一步开拓外部市场，以彰显建筑公司承接工程实力水平和提高时建筑公司的利润收入，塑造**建筑公司在外部市场的品牌。在集团公司开发量不足时建筑公司可以有收入留得住人才。

4、用一定的报酬吸纳建造师证和职称证。原因有两个：

1、2010年新资

质就位的需要大量的职称证和其他专业的建造师注册证；2明年开发15万平方，根据招投标管理相关规定需要约10-18为建造师注册证，目前公司只有空余建造师注册证约5个。

5、建立健全公司以及项目管理工作流程，所有管理工作依照制度和流程执行，做到有章可循，有据可依，加强管理人员责任感杜绝人为的随意管理行为，避免出现不必要错误和工作失误。

6、加大建筑公司月度检查力度，将公司派驻项目代表考核放入项目月度检查。加大奖优罚劣力度，促进项目做好日常管理工作。

7、把维修工作纳入质检员月度考核，通过维修使质检员在施工过程中把握好质量通病防治重点，提高公司质检员员责任心。由技术科、质检科、安全科共同对公司质检员进行质量通病防治和安全管理考核，并纳入员工月度考核中。

8、加强对项目组长指导和考核，项目组长做为全面工程管理的重要一个环节，项目组长技术素养和管理能力直接决定项目管理的水平，对项目组长进行项目管理知识培训，做好施工及安全技术方面的指导工作，由项目组长全面对项目指导和交底，每月对项目组长考核，拉大奖罚力度，提高项目组长的使命感和责任心，促使其加强对片区项目内部管理。

9、继续以创建自治区文明工地为契机，安全管理及文明施工规范化，提高安全文明施工水平，对创优项目部给予一定物质及精神奖励。提什公司社会影响力。

10、把每年或每两年争创一项自治区天山杯工程作为一项长期的任务目标，施工过程严格按照创杯工程控制，实现过程精品，注重细化细部，带动促进建筑公司工程整体向精细化发展。提高公司的市场竞争力。

11、“**房产、品质**”，要做到这一点，不能仅仅在质量上比别人强一点，还要大力推行新技术、新材料、新工艺、新设备的工程应用，做到：“工程亮点、房子有卖点”。

12、实时的总结施工中的好方法及公司施工中的特色和亮点，聘请相关专家评审，形成公司的企业工法，为公司资质升级做好准备工作。

13、建立公司内部管理诚信体系。对项目经理及施工班组长每年进行评价，对于施工质量差、不服从管理、经常有劳资纠纷，影响公司声誉的班组要上黑名单，不得进入公司施工的任何一个工程，再次进入的，要追项目经理的责任；对于管理涣散、经常有工人上访、质量差、安全管理不重视的项目经理适度提高管理费进行警告，屡犯的要及时清除出公司。

14、建筑公司新生力量严重不足，现有科长已经下到项目，科室职能丧失，不利于目前的工程管理，建议抽调力量，强化科室监督指导的中间把控检查力量，避免新质检员由于经验不足引起质量、安全事故的发生。

以上建议不妥及片面之处，请各位予以指正。

第三篇：工程发言稿（范文模版）

发言稿

尊敬的领导、各位来宾，下午好！

我是实习生，陈瑾。

首先，作为实习生的代表，在此发言，我感到十分的荣幸！同时，万分感谢领导，给我一个这么好的机会，来表达自己的心声。

寒暑易节，岁月更迭，二〇〇九年转瞬即逝。蓦然回首，我已经在星美工作两个月了，作为一名即将毕业的大学生，我很庆幸自己，在刚刚走出校门，就能有这样一个好的机会，投入到星美的怀抱中。

两个月虽短，但是，让我感触最深的还是，星美拥有英明的管理团队；完善的管理制度；专业的施工队伍；精湛的施工技术；高素质的员工队伍；雄厚的经济实力，等等。公司良好的社会形象，深深吸引着我，对这份工作的浓厚兴趣，我将以严谨的工作态度，执著的工作追求，投入到星美腾飞的事业中去。

星美，是我职业生涯的一个起点，对此我十分珍惜，并全力以赴去干好这份工作。两个月过去了，在公司领导的关怀下，同事的帮助下，以及个人的努力下，我已经融入到了，星美这个大家庭之中，个人的工作技能，有了明显的提高，工作激情依然澎湃。在收获的喜悦气氛中，工作中的艰辛早已荡然无存。

我每天的工作内容很简单，但是，要确保统计的各项数据，准确无误，却需要花更多的精力，更多的耐心。从简单的数据中看出，一个项目部的工程进展状况，以及每天完成的工程量，根据分析，再及

时反馈到项目部中，则是工作的重点和难点。在此，希望自己勤奋自勉，再接再厉！

与此同时，工作中的不足之处也不容忽视：

缺乏社会阅历，缺乏工作经验：经验来源于积累，我们要摒弃“学生气”，在工作中不断学习，学习工作思路、学习工作方法，并及时整理，融会贯通，使之成为自己的东西。这样，工作才能够得心应手。

2009年的工作中，我还有很多很多的不足，我会勤奋自勉，再接再厉。

2010年已到来，新年新气象、新的起点、新的机遇、新的挑战，面对新的任务、新的压力，我也应该以新的面貌、更加积极主动的态度，去迎接新的挑战，在岗位上发挥更大的作用，争取更大的进步。

沧海横流，方显英雄本色！各位同仁，我们携手努力，为星美腾飞而努力。因为个人进步的载体，是公司健康、快速、稳定的发展。在将近两个月的工作中，我看到了公司领导及各位同事为了公司发展所付出的努力，对此深有感触，同时希望自己，在往后的工作中再接再厉。日复一日，年复一年，寒暑易节，在星美腾飞的事业中，我期望付出努力，更渴望收获硕果。

最后，祝愿我们星美，蒸蒸日上！基业常青！

谢谢！

第四篇：工程发言稿

——爱岗敬业，用心做事

“用心做事，惠人达己，守正出奇，擦亮窗口，高扬旗帜”，这是在我认真阅读甘肃公司2012年工作报告后，深深印在脑海里的二十个字。这20个字就似一股温暖的春风拂面，更似一条涓涓河流在一名普通员工的心中内心激起层层涟漪。一万多字的报告本身就阐述着如何用心做事，这20个字更是激励我们这一代青年人爱岗敬业，用心做事的高度提炼。天下事有难易乎？为之，则难者亦易矣；不为，则易者亦难矣。在日常工作中，我们经常会听到、看到些人，往往为不能做某件事情或者做不好某件事情寻找这样那样的借口和种种理由，不是抱怨“制度太多”，就是觉的 “领导不关心”；不是抱怨“环境不利”，就是觉的“同事不帮忙”，还常常说 “我已经尽力了”。事情办砸了有借口，任务没完成有借口，真是只要存心去找，借口无处不在！实际上，各种借口的本质就是敷衍别人、原谅自己、掩饰弱点、推卸责任的“挡箭牌”，这样做就意味着把自己的过失掩饰起来，把应该自己承担的责任转嫁给了社会、单位或者他人；他们把宝贵的时间和精力放在如何为自己的不努力寻找合适的借口，忘记了自己的岗位职责和工作责任。也有的人在自己的工作岗位上，急功近利，拈轻怕重，不愿从小事做起，不能通过小事来历练自己的心境，沉淀自己的情绪。显然，这

无疑是缺少了干好一份工作所必不可缺的基础条件——敬业精神。

我在xxxxxx有限公司工程管理部工作，有时长期在建设工地，工作环境比较艰苦，长期面临许多的困难，爱岗敬业精神就显得尤为重要。但即便如此，我们部门的各位同事仍然在工程现场的工作岗位上兢兢业业、任劳任怨。比如我们部门的电气专工xxx，他是一名少数民族，施工现场没有清真餐厅，吃饭问题都难以解决，但为了不影响工作他从不抱怨，自己克服了生活上的种种困难，始终默默地坚守在施工第一线。常年累月，认真踏实的完成了各项工作任务。还有我们昌马风电场的项目经理xxx，在昌马项目工程即将投产调试阶段一连几个月都没有回过家，难道他不思念家人吗？难道他不愿意在年迈父母膝下尽孝吗？不！这是因为他拥有爱岗和敬业的精神。这是因为一个共产党员的信念和修养支持着他，这种精神值得我们积极学习。这种信念和修养值得我们用生命去追求。

干一行，就要爱一行。爱一行，就要专一行。我们选择了一份职业，哪怕工作环境再艰苦恶劣，工作内容再枯燥繁琐，我们都要怀着满腔激情去工作，应该象热爱自己的家庭一样去热爱自己的专业。

爱岗敬业不只是在枪林弹雨中的冲锋陷阵，不只是在危难时刻的斗志高扬，它更应该是在平凡岗位上默默的奉献，在平淡的生活中坚持一种高尚的理念，一种强劲的精神力量。

爱岗敬业是一种高尚的境界。当我们将爱岗敬业当作人生追求的一种境界时，我们就会在工作上少一些计较，多一些奉献；少一些抱怨，多一些责任；少一些懒惰，多一些勤奋；有了这种境界，我们就会倍加珍惜自己的工作，并抱着知足、感恩、努力的态度，把工作做得尽善尽美，从而赢得别人的尊重，享受到在本职岗位上取得成绩的成就感。让我充分深刻领会20字方针的实质精髓，“用心做事，惠人达己，守正出奇，擦亮窗口，高扬旗帜”，在这样一个平凡的岗位创出不一样的光辉！篇二：工程演讲稿

工程演讲稿

今天，我非常荣幸地作为施工单位同各位领导各位老师一起参加我们xx小学田径场地改造工程的开工典礼，首先，我代表我们xx建筑公司向各位给予我们的大力支持和信任的领导老师表示诚挚地感谢。（接着说明该学校的历史和业绩等）随着时代的进步和社会的发展，现代的教育也应跟上时代的步伐，因此，为了给学生们创造一个更好的学习，生活环境，促进学生的德.智体的全面发展，学校领导决定将改造学校田径场地这一工程交付给我们。对此，我们非常感谢校领导对我们的信任，同时，我们也应担负起这一份责任。我们一定不会辜负领导的期望，我们将用一流的材质，一流的技术，和不懈的努力，来回报大家。承担此项工程的施工队是一支具有多年施工经验，取得过良好业绩、善于打硬仗，承建过许多工程，具有良好口碑的队伍。此次承建xxxx，我们将做到：确保工程质量一次合格，确保工程如期顺利竣工。我们也真诚地希望，在工程建设过程中能够得到各位领导、朋友和质量、安全主管部门的关心、支持和帮助。届时，我们将以高品位、高质量、各方都满意的工程圆满地交付使用，我们将会让一个崭新的xxx呈现在大家的眼前 谢谢大家！篇三：建筑工程发言稿

关于妇幼保健院综合楼工程的工作汇报

一、工程概况

1、工程名称：妇幼保健院综合楼

2、建设单位：县妇幼保健院

3、设计单位：湖北****建筑设计院有限公司

4、勘察单位：湖北****建筑设计院有限公司

5、监理单位：****建设工程监理有限公司

6、质监单位：****建筑质量监督站

7、施工单位：湖北*****建筑工程有限责任公司 ****妇幼保健院综合楼位于*********，本工程于****年***月****日开工，于****年*****月**日竣工。

本工程为框剪结构，地下***层，地上***层，地上面积***m2，地下面积***m2，总建筑面积*****m2，抗震设防烈度为六度，防火等级为二级，使用年限为50年,建筑高度****m。该工程采用的基础型式为人工挖孔桩基础。

二、主体工程

在主体结构施工过程中，严格控制自检、互检、专检，对于轴线、标高、几何尺寸严格把关，各种资料齐全有效。各分项工程的验收严格按照规范要求执行。并经报监理公司验收合格后方可进行下步工序施工。

三、装饰工程

在施工过程中，装饰工程从基层的处理开始，严格控制工序质量、施工时进行平行检查，发现问题及时整改，保证了装饰工程的质量。

四、防水工程

屋面防水采用湿铺专用型聚酯复合pet防水卷材两层，卫生间、淋浴间等均采用单组份1.5厚聚氨酯涂膜防水,均按照设计及相应的规范施工，经灌水实验24小时，不渗不漏。

五、水电安装工程

水电安装工程主要材料设备均按要求的厂家购买，经报验各分部分项合格，各有关系统及设备实验已测试，符合设计及规范要求。

六、质量受控状态

1、妇幼保健院综合楼工程经各相关单位基础验槽验收符合要求，基础结构分部验收合格，主体结构分部工程质量较好，质量控制体系完善。

2、本工程于2013年3月获得黄冈市结构优质奖、于2013年6月获得湖北省结构优质奖。

3、准确地收集质量保证原始资料，并作好整理归档工作，为整个工程积累原始准确的质量档案，资料的整理与施工进度同步。

七、安全文明施工

1、建立完善的安全生产责任制，层层签订安全生产责任状，配备专职安全员，加强现场安全检查，定期对工人进行安全教育，组织工人参加职业技能培训，不断提高职工安全生产意识，定期对安全员及管理人员进行考核。将安全制度落实到人，层层进行安全技术交底，并办理签字手续。

2、安全施工：施工人员正确使用“三宝”，加强“四口”防护，编制脚手架、模板、施工用电、垂直运输、塔吊等专业施工方案，严格验收制度，对塔式起重机、临时用电及其他施工机具安全防护装置进行定期检查。

3、文明施工：施工区实行进出人员登记管理，大门处悬挂安全标志，场内设置宣传栏，配有各种安全设施，施工人员一律配戴安全帽、工作卡上岗，超过2米以上的高空作业一律配戴安全带，材料挂牌分类堆放，严防火灾，配备灭火器。

4、本工程于2012年8月分别获得安全文明“大别山杯”和“楚天杯”。最后，感谢建设单位、监理单位、质检单位及相关管理单位和各位领导对我公司的关心和支持！

谢谢！2014年5月20日篇四：施工方发言稿

施工方发言稿

尊敬的各位领导、各位嘉宾：

大家上午好！

在上级各部门和领导高度重视和亲切关怀下，我们在这里隆重举行**********奠基典礼，揭开了工程建设的序幕，请允许我作为施工方代表，代表**********工程有限公司向************表示热烈的祝贺，对光临开工典礼的各位领导、各位嘉宾致以诚挚的问候及美好的祝愿！

**********建设工程有限公司是******建设工程有限公司改制而成的民营企业，本公司始建于一九五○年，经多次改革和发展壮大，现己是规模庞大，设备精良，技术力量雄厚，社会信誉良好的国家一级资质建筑施工企业，并通过iso9001: 2000国际质量管理体系认证，是湖北省建筑业协会、武汉市建筑业协会、孝感市建筑业协会会员的单位。

我公司被评为湖北省“建筑业五十强企业”，连续五年被湖北省工商局评为“重合同、守信用企业”，连续三年被湖北省建设厅评为“优秀施工企业”，连续四年被孝感市人民政府评为“文明施工单位”、“安全生产先进单位”、“aaa级信誉企业”。多次获得湖北省优质工程奖、武汉市优质工程奖、孝感市优质样板工程。百年大计，教育为本，*******建设工程有限公司能承接********的建设，本公司深感荣幸之至，对领导和各界人士的信任和

支持深表由衷的感谢。同时，我们也深感责任重大，我们将组建一支精干的管理团队，拿出精炼的施工队伍，科学调配、精心施工，以饱满的热情，充足的干劲，积极的态度投身到工程建设中去。我们坚信，在各位领导和各界人士的关心支持下，通过我们的不懈努力，一定会在保安全、保质量和保工期的同时，将该项目打造成精品工程、模范工程！

最后，祝各位领导、各位嘉宾工作顺利、事业发达、身体健康、万事如意！

谢谢！篇五：工程例会甲方发言稿

二、监理公司对各项工作情况提出的意见和建议：

1、质量问题：

（1）、有部分套间出现的墙体温度伸缩等原因拉伸裂缝问题，上两周例会均有提出要求跟进整改，总包单位请务必认真对待，尽快安排人员跟进整改；

（2）、对各项质量问题，加快整改速度，同时加强对各项质量问题的自检工作，确保施工质量；

2、安全问题：

（1）、工地需配合政府‘创文’工作安排；

（2）、安全帽的佩戴，总包继续做好监督工作

3、水电问题：（1）、鉴于剩余的施工工期已经不多，为届时验收顺利，消防单位的验收资料尽快报送，同时将各项设备的调试方案等报送我监理组审核；

（2）、风管、闸门等需要送检的材料，请相关单位尽快跟进；

（3）、消防爬梯，为总包施工，望总包尽快安排施工，以便相关单位的下一步施工；

（总包答复：爬梯已经加工好，近两日安排人员安装上去。）

4、进度控制：

（1）、根据今日上午的进度专题会议安排，请相关与会单位按照会议要求，在下周二之前将各自的进度安排提交我监理组、业主工程部，以便其它相关单位配合跟进；

（2）、在报总进度计划同时，各单位在每周监理例会上要报周进度计划，对各自的施工进度情况做自我检查，有滞后的要及时予以调整，以便按时完成各项施工；

三、建设单位对各单位提出的意见和要求：

1、水电部分：

（1）、水泵等各项消防、水电材料，请严格按监理公司要求进行报验和送检；

（2）、煤气公司的外立管安装，注意做好外墙，阳台玻璃等各项成品保护工作；

（3）、关于幼儿园化粪池由总包单位施工；

（4）、消防施工进度较慢，需增加劳动力，确保按时完成施工；

2、进度控制：塔吊和人货梯的拆除工作，请总包单位尽快予以考虑，以便后续的各项收尾施工；

（总包答复：计划10月10日左右全部拆除。）

3、安全文明施工：

（1）、煤气管道的外立管安装，要佩戴和有效使用安全带，注意做好安全工作；

（2）、地下室不允许进行各项油漆、烧焊等施工，如必须在地下室进行油漆和烧焊施工，必须有通风等设备，确保通风；

4、计划在9月23日上午9：30组织各单位对目前的施工进度、质量等情况进行全面的检查，届时请本项目的各参建单位按时参加，特此知照；

三、监理公司对各项工作情况提出的意见和建议：

1、质量控制：

（1）、本周外墙砖样板施工于天面构架开始施工，我监理组与业主工程部相关工程师本周对其施工质量进行了跟进检查，其检查情况显示：

1、c栋基本符合相关规范要求，其外墙砖贴砖前在外墙上设置了纵横两条控制一米线，有效的控制了外墙贴砖的间距，外观质量符合要求；

2、d栋外墙贴砖施工设置了横向控制的一米线，却未设置纵向控制一米线，贴砖的竖线间距参差不齐，外观效果差；

对上述检查情况，我监理组要求：

1、每层的外墙贴砖施工严格按照相关要求设置纵横控制一米线，控制好贴砖间距，贴砖外观效果，务必达到‘横平竖直’的外观基本要求；

2、两栋同为一个施工单位施工，其施工效果相差却较大，说明其d栋施工管理上存在问题，要求d栋暂停对外墙砖的施工，对目前存在的问题重新进行针对性的技术交底，且对目前的样板施工进行调整后，报我监理组复查合格后，再开始大面积展开施工；

3、目前的外墙砖施工处于‘穿衣戴帽’工序，观感质量要求较高，总包单位要引起高度的重视，并加强对外墙贴砖外观、粘贴质量的控制；

4、外墙砖施工不符合质量要求的一律停工进行整顿，整顿符合要求之后，再进行下道工序施工，未达整改要求，不得继续下道工序施工，直至整改完毕，报监理验收通过为止，特此知照；（2）、铝合金施工，注意做好成品保护工作，跟施工工人做好交代，不要破坏其保护包裹；

（3）、卫生间的防水施工于本周开始，我监理组要求，其施工的用料配合比和刷涂的厚度要严格遵循相关的施工规范和设计图纸要求，特此知照；

（4）、幼儿园施工本周对二层的施工质量跟进检查发现，其二层的粱板钢筋，柱筋制安与施工图纸存在部分问题，在此，我监理组要求，总包单位加强对施工质量的自检工作，在自检完成之后，再通知我监理组验收；

（总包单位答复：由于施工蓝图不足，我司的施工班组所持的均为复印了蓝图的图纸，部分图纸模糊，所以造成上述问题，目前该施工班组已经重新到我司技术部领取了新图，我司保证接下的施工不再出现上述问题。）

（5）、幼儿园的部分柱子施工，有偏位问题，总包单位在进行柱子模板施工、钢筋安装时要适当的予以调整其偏位情况；

（6）、雨季期间施工，幼儿园的砼浇筑要准备保护装备（如：油布），避免砼浇筑时下雨无保护造成砼表面出现起砂等质量问题；

（7）、d栋首层零星砌体（特别是西边部分），要求总包按照结构设计总说明（砌筑部分）中的第2、3条进行施工；

2、安全文明施工：

（1）、幼儿园井外架，尽快通知外架班组安装安全网，并设置安全通道等；

（2）、幼儿园的周边的材料、施工机械、用具等，整齐分类堆放，且适当的标识。同时施工通道要保持畅通，有意外事故时能及时有效救援；

（3）、加强工地现场的临时用电控制，电线拖地现象要采取严格措施予以控制；

（4）、针对海珠区质量安全监督站的检查整改通知要求继续进行整改，同时对各班组加强安全交底工作，做好六月‘安全月’的各项准备工作；

四、建设单位对各单位提出的意见和要求：

1、质量控制：

（1）、关于外墙砖施工，总包单位要严格遵循先样板施工，施工完经过监理、我司工程部人员验收通过之后方可大面积的展开施工，存在问题的，整改完通过监理验收后，再进行下道工序施工；

（2）、各单位管理人员，特别是施工单位管理人员、施工班组等要加强质量管理意识，在上班时间严格遵守上班纪律，跟进对各项施工工序等跟进检查；

（3）、屋面、卫生间的防水施工，各单位均要引起高度重视，试水实验不可缺少，请监理公司跟进做好相关记录；

（4）、小学砼浇筑完之后，及时做好砼的浇水养护，确保砼强度质量；

2、对监理公司：

（1）、请监理公司配合把每月周末值班的人员名单和相关联系方式报一份到我司工程部处，以便有问题需要协调时方便联系；

（2）、每周召开的监理例会上提出的各项需整改和注意事项，请监理公司下周召开的监理例会上进行通报整改跟踪情况；

3、安全文明施工：

（1）、外墙施工，需保证外架的安全，平桥、兜底网等安全设施务必要到位、稳固，确保外墙施工期间的安全，此事请监理公司组织清查；

（2）、特种施工作业人员，务必要持证上岗。现场施工人员，完善办理‘平安卡’事宜；

三、监理公司对各项工作情况提出的意见和建议：

1、质量控制：本周三（4月23日）我监理组、业主工程部、总包单位相关管理层对现场现阶段的内、外墙抹灰施工进行检查，在检查中发现个别点挂网不到位的现象，要求进行改正

2、海珠区质量安全监督站检查，发现本项目的临时用电电线拖地现象比较严重，请总包引起重视，加以控制；

3、水电部分：

（1）、由于本项目砌体主要采用空心砖，所以要求各水电班组在进行外墙的给排水管安装等施工中注意做好工艺控制，不要造成外墙渗水等质量隐患；

（2）、沉箱施工，务必按相关要求进行试水，避免出现漏水问题；

（3）、水电方面的签证，请结合施工现场实际情况报送，以现场的原始记录为准；

四、建设单位对各单位提出的意见和要求：

1、水电部分：

（1）、水电装修部分图纸存在的问题，下周一（4月28日）集合一起解决，届时，请施工、监理单位相关负责人按时参加；

（2）、外立管、套管等安装，注意做好工艺控制和防水处理，避免出现漏水情况；

（3）、消防单位所报的消防面板，材料要保证质量，且建议该面板在各项施工完毕之后在安装上去，避免过早安装上去造成破坏；

（4）、水电单位进行地下室负二层顶板进行钻孔时，要注意避免钻到该负二层顶板的预应力钢筋；

（5）、水电、消防的相关材料报验必须严格执行，请相关单位及时跟进材料报验；

2、质量控制：

（1）、施工材料，认真对待，不可在不经监理、业主对品牌、质量等确认就自行采购。

第五篇：工程发言稿

篇一：工程部演讲稿

——爱岗敬业，用心做事

天下事有难易乎？为之，则难者亦易矣；不为，则易者亦难矣。在日常工作中，我们经常会听到、看到些人，往往为不能做某件事情或者做不好某件事情寻找这样那样的借口和种种理由，不是抱怨“制度太多”，就是觉的 “领导不关心”；不是抱怨“环境不利”，就是觉的“同事不帮忙”，还常常说 “我已经尽力了”。事情办砸了有借口，任务没完成有借口，真是只要存心去找，借口无处不在！实际上，各种借口的本质就是敷衍别人、原谅自己、掩饰弱点、推卸责任的“挡箭牌”，这样做就意味着把自己的过失掩饰起来，把应该自己承担的责任转嫁给了社会、单位或者他人；他们把宝贵的时间和精力放在如何为自己的不努力寻找合适的借口，忘记了自己的岗位职责和工作责任。也有的人在自己的工作岗位上，急功近利，拈轻怕重，不愿从小事做起，不能通过小事来历练自己的心境，沉淀自己的情绪。显然，这

无疑是缺少了干好一份工作所必不可缺的基础条件——敬业精神。

我在xxxxxx有限公司工程管理部工作，有时长期在建设工地，工作环境比较艰苦，长期面临许多的困难，爱岗敬业精神就显得尤为重要。但即便如此，我们部门的各位同事仍然在工程现场的工作岗位上兢兢业业、任劳任怨。比如我们部门的电气专工xxx，他是一名少数民族，施工现场没有清真餐厅，吃饭问题都难以解决，但为了不影响工作他从不抱怨，自己克服了生活上的种种困难，始终默默地坚守在施工第一线。常年累月，认真踏实的完成了各项工作任务。还有我们昌马风电场的项目经理xxx，在昌马项目工程即将投产调试阶段一连几个月都没有回过家，难道他不思念家人吗？难道他不愿意在年迈父母膝下尽孝吗？不！这是因为他拥有爱岗和敬业的精神。这是因为一个共产党员的信念和修养支持着他，这种精神值得我们积极学习。这种信念和修养值得我们用生命去追求。

干一行，就要爱一行。爱一行，就要专一行。我们选择了一份职业，哪怕工作环境再艰苦恶劣，工作内容再枯燥繁琐，我们都要怀着满腔激情去工作，应该象热爱自己的家庭一样去热爱自己的专业。

爱岗敬业不只是在枪林弹雨中的冲锋陷阵，不只是在危难时刻的斗志高扬，它更应该是在平凡岗位上默默的奉献，在平淡的生活中坚持一种高尚的理念，一种强劲的精神力量。

爱岗敬业是一种高尚的境界。当我们将爱岗敬业当作人生追求的一种境界时，我们就会在工作上少一些计较，多一些奉献；少一些抱怨，多一些责任；少一些懒惰，多一些勤奋；有了这种境界，我们就会倍加珍惜自己的工作，并抱着知足、感恩、努力的态度，把工作做得尽善尽美，从而赢得别人的尊重，享受到在本职岗位上取得成绩的成就感。让我充分深刻领会20字方针的实质精髓，“用心做事，惠人达己，守正出奇，擦亮窗口，高扬旗帜”，在这样一个平凡的岗位创出不一样的光辉！篇二：工程演讲稿

工程演讲稿

今天，我非常荣幸地作为施工单位同各位领导各位老师一起参加我们xx小学田径场地改造工程的开工典礼，首先，我代表我们xx建筑公司向各位给予我们的大力支持和信任的领导老师表示诚挚地感谢。

（接着说明该学校的历史和业绩等）随着时代的进步和社会的发展，现代的教育也应跟上时代的步伐，因此，为了给学生们创造一个更好的学习，生活环境，促进学生的德.智体的全面发展，学校领导决定将改造学校田径场地这一工程交付给我们。对此，我们非常感谢校领导对我们的信任，同时，我们也应担负起这一份责任。

我们一定不会辜负领导的期望，我们将用一流的材质，一流的技术，和不懈的努力，来回报大家。承担此项工程的施工队是一支具有多年施工经验，取得过良好业绩、善于打硬仗，承建过许多工程，具有良好口碑的队伍。此次承建xxxx，我们将做到：确保工程质量一次合格，确保工程如期顺利竣工。我们也真诚地希望，在工程建设过程中能够得到各位领导、朋友和质量、安全主管部门的关心、支持和帮助。届时，我们将以高品位、高质量、各方都满意的工程圆满地交付使用，我们将会让一个崭新的xxx呈现在大家的眼前 谢谢大家！篇三：建筑工程发言稿

关于妇幼保健院综合楼工程的工作汇报

一、工程概况

1、工程名称：妇幼保健院综合楼

2、建设单位：县妇幼保健院

3、设计单位：湖北****建筑设计院有限公司

4、勘察单位：湖北****建筑设计院有限公司

5、监理单位：****建设工程监理有限公司

6、质监单位：****建筑质量监督站

7、施工单位：湖北*****建筑工程有限责任公司

****妇幼保健院综合楼位于*********，本工程于****年***月****日开工，于****年*****月**日竣工。

本工程为框剪结构，地下***层，地上***层，地上面积***m2，地下面积***m2，总建筑面积*****m2，抗震设防烈度为六度，防火等级为二级，使用年限为50年,建筑高度****m。该工程采用的基础型式为人工挖孔桩基础。

二、主体工程

在主体结构施工过程中，严格控制自检、互检、专检，对于轴线、标高、几何尺寸严格把关，各种资料齐全有效。各分项工程的验收严格按照规范要求执行。并经报监理公司验收合格后方可进行下步工序施工。

三、装饰工程

在施工过程中，装饰工程从基层的处理开始，严格控制工序质量、施工时进行平行检查，发现问题及时整改，保证了装饰工程的质量。

四、防水工程

屋面防水采用湿铺专用型聚酯复合pet防水卷材两层，卫生间、淋浴间等均采用单组份1.5厚聚氨酯涂膜防水,均按照设计及相应的规范施工，经灌水实验24小时，不渗不漏。

五、水电安装工程

水电安装工程主要材料设备均按要求的厂家购买，经报验各分部分项合格，各有关系统及设备实验已测试，符合设计及规范要求。

六、质量受控状态

1、妇幼保健院综合楼工程经各相关单位基础验槽验收符合要求，基础结构分部验收合格，主体结构分部工程质量较好，质量控制体系完善。

2、本工程于2013年3月获得黄冈市结构优质奖、于2013年6月获得湖北省结构优质奖。

3、准确地收集质量保证原始资料，并作好整理归档工作，为整个工程积累原始准确的质量档案，资料的整理与施工进度同步。

七、安全文明施工

1、建立完善的安全生产责任制，层层签订安全生产责任状，配备专职安全员，加强现场安全检查，定期对工人进行安全教育，组织工人参加职业技能培训，不断提高职工安全生产意识，定期对安全员及管理人员进行考核。将安全制度落实到人，层层进行安全技术交底，并办理签字手续。

2、安全施工：施工人员正确使用“三宝”，加强“四口”防护，编制脚手架、模板、施工用电、垂直运输、塔吊等专业施工方案，严格验收制度，对塔式起重机、临时用电及其他施工机具安全防护装置进行定期检查。

3、文明施工：施工区实行进出人员登记管理，大门处悬挂安全标志，场内设置宣传栏，配有各种安全设施，施工人员一律配戴安全帽、工作卡上岗，超过2米以上的高空作业一律配戴安全带，材料挂牌分类堆放，严防火灾，配备灭火器。

4、本工程于2012年8月分别获得安全文明“大别山杯”和“楚天杯”。最后，感谢建设单位、监理单位、质检单位及相关管理单位和各位领导对我公司的关心和支持！

谢谢！

2014年5月20日 篇四：施工方发言稿 施工方发言稿

尊敬的各位领导、各位嘉宾：

大家上午好！

在上级各部门和领导高度重视和亲切关怀下，我们在这里隆重举行**********奠基典礼，揭开了工程建设的序幕，请允许我作为施工方代表，代表**********工程有限公司向************表示热烈的祝贺，对光临开工典礼的各位领导、各位嘉宾致以诚挚的问候及美好的祝愿！

**********建设工程有限公司是******建设工程有限公司改制而成的民营企业，本公司始建于一九五○年，经多次改革和发展壮大，现己是规模庞大，设备精良，技术力量雄厚，社会信誉良好的国家一级资质建筑施工企业，并通过iso9001: 2000国际质量管理体系认证，是湖北省建筑业协会、武汉市建筑业协会、孝感市建筑业协会会员的单位。

我公司被评为湖北省“建筑业五十强企业”，连续五年被湖北省工商局评为“重合同、守信用企业”，连续三年被湖北省建设厅评为“优秀施工企业”，连续四年被孝感市人民政府评为“文明施工单位”、“安全生产先进单位”、“aaa级信誉企业”。多次获得湖北省优质工程奖、武汉市优质工程奖、孝感市优质样板工程。百年大计，教育为本，*******建设工程有限公司能承接********的建设，本公司深感荣幸之至，对领导和各界人士的信任和

支持深表由衷的感谢。同时，我们也深感责任重大，我们将组建一支精干的管理团队，拿出精炼的施工队伍，科学调配、精心施工，以饱满的热情，充足的干劲，积极的态度投身到工程建设中去。我们坚信，在各位领导和各界人士的关心支持下，通过我们的不懈努力，一定会在保安全、保质量和保工期的同时，将该项目打造成精品工程、模范工程！

最后，祝各位领导、各位嘉宾工作顺利、事业发达、身体健康、万事如意！

谢谢！篇五：施工单位发言稿

发言稿

我局作为？？施工单位之一，承担？？施工任务，？？工程？？共？？站？？区间，长??km。

春节期间我们没有放假，主管领导现场值班确保各施工顺利进行，春节过后我公司迅速组织人员、设备进场，根据目前土建进度重新优化施工组织方案，为掀起大干高潮做好了充足准备。

截止目前基地建设完成。

如此巨大的铺轨施工任务要在?个多月完成，工期压力可想而知，为确保施工安全质量和工期，我们周密部署，组建了强有力的施工管理班子，选择了精锐的施工队伍，配备了过硬的技术力量，并根据各标段工程的实际情况，制订了严密的施工计划和扎实的保障措施。

我们将紧紧围绕??施工任务，以高度的社会责任感、严谨的工作态度和全新的精神风貌，严格落实设计要求，精心组织，严格管理，科学施工，加强协调，树精品意识，建优质工程，塑一流形象，力争按二级节点计划圆满完成施工任务。

我们有决心，有信心，有能力，在??公司正确领导下，在各参建单位支持下，快速、有序、优质、高效地完成施工任务。为此，在工程建设中我们将做好以下几个方面的工作：

一、科学组织、合理安排确保工期目标

在??建设过程中我们将以大局为重，科学组织，合理安排，克服技术难度大、??多、材料运输、交叉作业多、个别场地受限、工期紧等重重困难，做到快速进场，各工作面移交后迅速形成大干局面，开

展“劳动竞赛”等多项抢工活动，确保了施工质量和进度。

二、提高认识，争创优质工程

??标段作为重点工程，为了抓好该工程项目建设施工。为了提高公司全体员工对本工程项目重要性的认识，积极配合工程施工安排，尽一切力量保证该项工程正常实施，同时，派出了以公司副经理为首的项目领导班子进驻现场，明确目标，强化责任，靠前指挥，狠抓落实。确保工程建设目标如期实现。

三、规范施工，保证工程质量

我们将严格按照施工规范，工艺流程，质量体系标准组织施工，精心制定严密的施工进度计划，并本着“精干、高效、优化、强化”的原则配齐配强各类管理人员和技术人员，做到科学施工，确保工程质量安全文明施工达到优良标准。

四、全力以赴，确保项目争先

在今后的工程建设过程中，我们将根据建管的总体部署，以昂扬的斗志、饱满的热情，充分发扬“??”的企业精神，秉承“质量兴业、用户至上、信誉第一”的宗旨，服从建设单位和监理单位的现场管理，认真贯彻落实安全生产责任制，严格按照各项技术规程、规范要求施工，加强职工的思想建设，遵章做事，文明施工，全面抓好项目质量、安全、进度管理。确保项目建设安全、高效、优质的开展。以实际行动争创优质工程，打造公司良好形象，圆满完成领导和建设单位交给我们的光荣任务。

尊敬的各位领导，各位同事、各位朋友们，??施工即将开始掀起

大干高潮，我们历来有着“克服困难的勇气、团结奋战的士气、敢打必胜的志气”。我们坚信，有建管公司的正确领导、各单位的有力配合、支持，以及??广大员工敢打敢拼、永争第一的工作态度，我们一定能够安全、优质地、按期完成施工任务。