第一篇：“一把手”工程发言稿
“一把手”科技工程发言稿
各位领导、同志们：
大家好！
很欣慰我公司“全智能型电动汽车控制管理系统项目”被评为“一把手”重大科技工程项目。
该项目是我公司专业技术人员经过近三年的时间多次研究和试验，打破原有的、老套的设计方法，独辟蹊径的开发出一套比较先进、有创新性的高科技控制管理系统。这套系统主要包括两大部分的内容：全智能型电动汽车电机控制系统和全智能型电动汽车电源管理系统。分别在2009年8月5日取得国家知识产权专利证书，2010年3月19日取得科技成果证书。
只所以开发这套系统，是因为这套控制管理系统是电动汽车的核心，直接影响着电动汽车的性能和功能，决定着电动汽车的使用寿命。据统计电动汽车的故障70%就是由电机控制系统和电源管理系统技术不过关，匹配不合理，盲目设计造成的；可以说这套系统的开发极大程度地提高了电动汽车的综合性能，降低了维修率，增大了电动汽车的续驶里程，大大推动了电动汽车产业的发展。
目前该系统已在本公司所生产的电动汽车上面应用，其效果很好，通过这套智能控制管理系统，能有效地保证了电动汽车行驶的安全性及可靠性。与国内外同类产品,也是一套较先进的高科技技术，从生产能力和技术研发能力上来看，已具备产业化生产。因为本公司从事电动汽车的研究生产已有近六年的时间，不论从设计上还是从生产制作上，实践经验相当丰富、专业技术也比较成熟。公司所生产出的电动
汽车产品，已通过国家质量检测，获得特种设备实验合格证、国家特种设备制造许可证、出入境备案证明；并通过ISO900:2000质量体系认证和欧盟CE认证；同时拥有十六项专利技术和四项科技成果。因此这套全智能型电动汽车控制管理系统的成功开发，也真正体现出了鸿马科技的领先性，“鸿马牌”产品的新颖性，鸿马技术人员的独创性。对于该项目各项筹备工作已基本结束，还需要模具化及增加配套实验设备，现已进入第二个阶段，批量生产阶段，计划每月生产200套，年产约2500套。该项目除了在本公司电动汽车上应用外，而且还要在其他公司生产的电动汽车上面应用，如郑州宇通、海马、日产等电动汽车生产厂家；公司预计2015要达到年产10000套，预期目的要达到年产50000套的目标。因为该项目符合国家的产业政策，符合社会发展的方向，发展前景很好，市场潜力很大，发展空间自由度也大，因此进展的速度非常快，在政府的扶持和市场导引下，该项目的发展速度比我们预计的发展速度快了近两倍。我们发展的宗旨就是：尽可能将该项目做到规模化、市场化，最大限度地发挥该产品功能，为用户带来更多利益和服务。我们发展的目标是：要让该产品打入国际市场。鸿马产品不仅在河南有市场，而且要在全国以至国外都要有市场，即有电动汽车的地方就要有“鸿马牌”产品。让人们真正认识“鸿马牌”产品，了解“鸿马牌”产品，应用“鸿马牌”产品，以至推广“鸿马牌”产品。
此项目总共投资3000万元，本公司自筹了2900万元，郑州市科技局拨款50万元，管城区科技局拨款50万元，对于政府拨款这块目标前都还没有到位。
项目实施过程中难免会出现一些细节问题考虑的不太周全，各别结构件及工艺还有待进一步改进。
建议：项目实施过程中，不要满足于现状，不但要提高产品质量及性能，还要进行专业技术人员能力培训，充分发挥人力资源优势，最大限度地体现人力资本价值，不断提升企业的技术水平和影响力。否则，该项目会很快被市场所淘汰，失去发展的价值和意义。同时也希望得到政府的大力支持，希望政府多关注企业的发展，多关注该项目的发展。
谢谢大家！
2010年7月28日
第二篇：公安机关“一把手”民主生活会发言稿
公安机关“一把手”民主生活会发言稿
各位领导、同志们:
按照市纪委、市委组织部的要求，今年民主生活会的主题是“加强领导干部党性修养，树立和弘扬良好作风”。在这次民主生活会上，我要联系自身思想工作思路，本着“不讲成绩，只讲问题”的原则，对照胡锦涛总书记在第十七届中央纪委第三次全会上对加强领导干部的党性修养和作风养成提出的要求，深入自查，认真剖析自身存在的问题，希望各位领导、同志们多对我开展批评、帮助。
主要存在问题
一是思想观念不够解放。对照科学发展观全面协调可持续的基本要求和统筹兼顾的根本方法，深感自己在推进科学发展中还存在着思想不够解放，工作思路不够开阔，工作方法不够灵活，工作指导不够到位等问题。在研究和部署工作时，尽管高标准、严要求，但往往就事论事多，统筹兼顾少，各项与整体工作还没有实现同步推进、同频共振。
二是理论学习不够深刻。平时忙于工作，忙于事务，真正用于学习的时间和精力很少。有时侧重了对上级的有关政策、文件精神的学习，而忽视了系统的理论学习。在学习过程中，只注重
1掌握一些基本观点，而缺乏系统深入的学习，因而对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观的精神实质理解得不深不透。
三是工作作风还不够扎实。浮在面上工作应酬较多，深入基层了解情况相对较少，对一些热点和苗头问题未能及时发现。有时工作方法不够灵活，未能因事因时因人做好具体工作。业务学习不够深入，片面认为自己不抓业务，没必要再系统学习，费时费力，认为自己现在掌握的知识就够了，而实际上是未精未透，未能更好地驾驭实际工作。
四是自我约束有时不够全面，廉洁自律标准需要进一步提高。作为单位部门“一把手”，多年来一直恪守对己清正，对人公正，对内严格，对外平等的原则，坚持讲党性，重品行，作表率，处处以事业为重，公道正派，淡泊名利，堂堂正正做人，干干净净做事，在原则问题和重大方面能够坚持原则不放松，但在一些自认为小的方面，注意不够，慎微不严，自律标准不够高，与党风廉政建设要求还有一定差距。
存在问题原因及整改方向
存在上述问题的原因是多方面的，虽然有其客观原因，但主要还是自己主观努力不够：一是自己对政治理论和业务学习重视不够，片面强调工作忙，把学习当成软任务，没有摆到应有的位置。二是工作主动性不够，创新意识差。三是工作标准不高，有应付了事思想。四是对自己要求不严，带头示范作用不够。针对
上述问题及原因，我要充分利用这次民主生活会的机会，认真进行整改，力争做到思想觉悟上有明显提高，政治敏锐性上有明显增强，工作作风上有明显转变，带头作用上有明显起色。
一是要解放思想。要用科学发展观的要求自觉检验自己的思想、工作和作风，把主观世界的改造寓于虚怀若谷、闻过则喜，真诚听取群众意见、自觉接受群众监督之中，寓于讲党性、重品行、作表率的实际行动之中，寓于牢固树立马克思主义世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观，牢固树立正确政绩观的实际行动之中。要紧扣当前公安工作重点，按照科学发展观的要求，结合各项专题活动，紧抓三项建设，切实提高党员干部的“科学判断形势能力”、“应对复杂局面能力”、“依法行政的能力”。
二是要加强学习，努力提高自身的思想政治业务素质。江泽民同志强调：“学习是个前提，不学习，政治上就不可能成熟，就不可能自觉改造自己的主观世界。”今后我一定认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观；要做到学而不厌，学有所思，学有所得；要以开放、宽广的世界眼光，努力拓宽知识面，在积极吸收借鉴人类社会文明发展的新成果，学习新知识、接受新事物、增长新本领的同时，明辨是非、分清善恶，坚定政治方向和政治立场，自觉抵制和清除剥削阶级腐朽思想、价值观念、道德观念的侵蚀；要虚心向人民群众学习，向下级学习，逐步丰富和充实自己树立正确的世界观、人生观、价值观的实践底蕴。
三是要转变工作作风，增强工作实效。要进一步增强群众观
念，发扬求真务实的工作作风，克服主观主义、形式主义和官僚主义。在做好日常工作的同时，带头深入搞调研，掌握实情，了解民情、民意，把精力投入到实实在在的工作中去，扑下身子干实事，瞄准目标抓落实。要加强业务知识学习，认真学习新的法律法规，吃透政策、把握政策、用活政策；加强电脑操作培训和自学，做到熟练地上网查阅各种信息，熟练应用办公自动化系统。要抓好队伍正规化建设，强力推进量化考核、等级化管理工作，积极推动岗位练兵及大比武工作，鼓励先进，鞭策后进，树正气、压邪气、鼓士气，树立公安机关的良好形象。
四是要讲党性、重品行、做表率，自觉接受党组织和党内外群众的教育和监督。要按照胡锦涛同志的要求，生活正派，情趣健康，讲操守、重品行、注意培养健康的生活情趣，保持高尚的精神追求。不能把生活情趣、生活作风视作无关紧要的“小节”和“私事”。小节不保，大节必失。要自重、自省、自警、自励，慎微、慎思、慎权、慎行，筑牢拒腐防变的思想道德防线，切不可心存侥幸，丧失党性原则。坚决做到“五条禁令”、“四个严禁”等高压线不能碰；坚持勤俭办事，大力倡导艰苦奋斗作风，精减各种开支，杜绝浪费。要本着对党、对人民、对自己负责的态度，主动接受党组织的党性党风党纪教育，自觉接受党组织和党内外群众的监督，以身作则，带领班子成员在工作上带头实干，在经济福利上不搞特殊，在荣誉面前不伸手，用自己无形的人格力量和模范行动影响和带领全体民警真创实干。
我发言完毕，谢谢大家！
第三篇：建立党风廉政建设一把手工程的思考
关于推进党风廉政建设“一把手工程”的思考
2010年11月，中共中央、国务院修订印发了《关于实行党风廉政建设责任制的规定》，从适应反腐倡廉建设的形势和任务需要出发，进一步强化各级领导班子和领导干部抓反腐倡廉建设的政治责任。根据中央的要求，今年5月份，市委、市政府下发了《党风廉政建设责任制工作实施细则》，明确要求领导班子主要负责人根据职责范围内党风廉政建设实际，每年选择1-2项难点、重点工作或者群众关心的热点问题，作为“一把手工程”亲自抓，以重点、难点的突破，推动党风廉政建设的深入开展。如何抓好党风廉政建设“一把手工程”？笔者认为应从以下几个方面入手。
一要强化思想认识。“一把手”作为一个地方、一个部门、一个单位的领导者和带头人，在领导班子和全局工作中处于领导核心地位，同时也是反腐倡廉建设的第一责任人，起着主导和驾驭全局的作用。抓党风廉政建设，有一个上行下效的问题。如果“一把手”能够在“一岗双责”中切实承担起党风廉政建设的责任，对反腐倡廉重要事项亲自抓、亲自管、亲自问，势必起到很好的模范带头作用。实施党风廉政建设“一把手工程”，就是要引起党政主要负责人对反腐倡廉工作的重视，通过“一把手”的身体力行，逐步健全完 善相关制度，堵塞管理漏洞，实现“进一步降低腐败的发生几率，进一步提高为民服务的质量和效率，进一步提升人民群众对党和政府工作的满意率”的工作目标。所以，在“一把手”这个位臵上，一定要高度重视反腐倡廉，真正把“不抓党风廉政建设就是渎职，不认真抓就是没尽职，抓不好就是失职”的工作要求牢记脑海，通过每年开展一两项重点工作，教育引导基层共同把反腐倡廉建设摆上重要位臵。
二要科学确定课题。“一把手工程”的工作课题选择至关重要，应紧紧围绕如何进一步加强教育、制度、监督、改革、纠风、惩处等工作，既不要好大喜功，追求不切实际的轰动效应；又不能蜻蜓点水，选择不痛不痒的工作虚以应付。各级各部门要明确具体的承办部门，通过会议、文件等方式进行宣传，提高干部职工对“一把手工程”的认识，鼓励大家积极参与课题的选择。每年初，各地各部门各单位应把“一把手工程”课题选择纳入重要工作日程，通过采取两下两上的方式，充分发扬民主，广泛征求意见。首先，发动广大干部职工和服务对象发挥群策群力的作用，对本地区本部门反腐倡廉建设重点难点问题提出自己的看法和建议，收集整理后在党委（党组）会或党政联席会议上进行讨论。其次，根据领导班子集体讨论情况，按照1:3的比例初步确定候选课题，采取有效的方式进行公示或印发给下级单位和内设科室征求意见，收集整理后，确定正式课题，再提请党委（党组）会或党政联席会议集体审议确定。
三要认真审核审定。各地各部门各单位的“一把手工程”课题，应明确由单位党政主要领导作为第一责任人，并将完成时限、工作措施、工作目标和预期效果形成翔实的工作文件，上报当地的党风廉政建设责任制工作领导小组办公室整理汇总，提请纪委常委会议进行审核。纪委常委会将对不切实际、内容空洞的驳回上报单位重新选题。在各单位的课题全部确定后，报当地的党委常委会议进行审定，以党办、政办名义印发执行，同时在报纸、网站等公开媒体进行公告，鼓励社会各界参与监督。
四要严格检查考核。建立报告制度，各地各部门各单位推进“一把手工程”的进展情况和工作成效每半年应向当地党风廉政建设责任制工作领导小组办公室报告一次，办公室梳理情况予以通报。建立督查制度，责任制领导小组办公室应及时掌握各地各单位“一把手工程”的进展情况，加大宣传力度，发挥好示范引路作用。同时，结合反腐倡廉建设其他，适时组织力量开展年中检查，对工作不重视的应严肃予以责任追究。尤其在党风廉政建设责任制考核中，应把“一把手工程”工作情况作为重要内容进行重点考核，不仅在考核分值中占有较大比率，而且应组织开展民意调查，对“一把手工程”成效进行客观公正的评价。因此，各单位在实施“一把手工程”中应注意工作资料的归档，确实因不可 抗力或其他特殊原因，导致“一把手工程”的实施具有不可能性或达不到预期工作目标的，应书面向责任制领导小组提出申请，及时调整工作课题，确保“一把手工程”能够取得实实在在的效果。
五要坚持常态运行。各地各单位应把建立“一把手工程”长效机制作为深化工作成效的具体形式，一方面，对工程建设中采取的有效举措认真加工提炼，上升到制度层面予以长期坚持执行；另一方面，注意总结工程建设中好的经验和成功做法，用于指导推进反腐倡廉其他工作。党风廉政建设责任制领导小组办公室也应注意推广典型经验，适时组织各地各单位对“一把手工程”常态运行情况的“回头看”，绝不能前紧后松，抓一项丢一项，让很多好的做法得不到坚持，收不到长期效果。
党风廉政建设“一把手工程”虽然不能在短期内解决反腐倡廉中的诸多问题，但只要各级党政主要负责人认真负责，只要广大干部群众积极参与，相信经过3-5年坚持不懈地抓下去，通过各地各单位进一步健全工作机制，完善工作制度，强化监督管理，必将有力地提升我市从源头上预防腐败工作的整体水平。（市纪委党风室 张丙利）
第四篇：一把手教育工程汇报材料
2008学校工作汇报
曲沃二中杨存良
一年来，在县委、县政府的领导和关怀下，在市、县两级教育局的关心和支持下，我校围绕“ 办规范农村高中，育农村优秀人才”这个中心，统筹规划，积极布署，努力贯彻“以人为本”的思想观念，规范教育管理，深化教育改革，推进教育创新，提升教学质量。出现了学校管理井然有序，校园面貌日新月异，教育教学质量稳步提高的喜人景象。现将一年来我校在县委、县政府和市县教育局正确领导下的工作情况总结汇报如下：
一、确立办学目标，明确前进方向。确立“以管理立校，凭质量生存，靠特色发展”的办学思路。从学校管理抓起，建立“全方位的立体管理体系”。注重领导班子建设，建立领导干部学习制度，坚持每周集体学习管理理论知识，用“明确职责，搞好服务，提高效率”的准则要求每一个行政干部，锤炼了一支责任心强、业务过硬的干部队伍；暑假期间，我们对学校中层干部进行调整，启用了一批年轻有为，工作能力强的青年干部，充实了学校干部队伍。学校各项工作取得了很大的进展。县政风行风检查组到我校检查验收，以满分加奖励分的优异成绩对学校工作给予充分肯定。
二、加强常规管理，提高教学质量。从规范教育教学行为抓起，各处室全面制订责任目标，工作计划，规章制度。围绕全面提高教育教学质量这一总目标，不断更新教育理念，深化教学研究，提高课堂效率，积极推进课程改革。在全体师生的共同努力下，教育教学取得了可喜的成绩，08年高考成绩突出，达本科线51人。中考成绩达省优质高中分数线者4人，达我校录取分数线者37人。在市教育局和县委、县政府召开的08年高考 1
质表彰会上分别获得“高考质量优胜奖”和“教育教学工作先进单位”荣誉称号。《临汾日报》为我校作了题为《一切为了学生创建三晋名校》的整版报道。
三、加强师资建设，铸造二中师魂。一年来，我们首先注重教师能力的培养，为锤炼一支责任心强、业务过硬的教师队伍。我们根据新课改的要求进一步修改和完善了教师教育教学工作考核细则，做到了公正实在地评价教师的工作绩效，激发了教师教育教学的积极性。其次，加强了师德师风教育和职业道德教育，要求每一位教师都树立“不仅要做教师，而且要做一个合格教师”的观点，爱岗敬业，讲正气，讲奉献，讲业绩，在自己的岗位上建功立业。5.12汶川地震发生后，我校师生员工在第一时间自发为灾区捐款1.8万元，尽了绵薄之力。再次，学校积极地创造条件做好骨干教师的培养工作，通过外出学习、专题研讨等形式为教师的学习提高提供帮助。仅今年一年，学校派往临汾、太原、郑州、山东等地学习培训的教师多达200余人次。投入经费5.8万元。在校内开展各种教学竞赛活动。学校初、高中两部教研室除建立教师个人相互听课、评课制度和新教师汇报课、优秀教师展示课以外，每学期都要举行全校性的课堂教学竞赛活动，以检阅教师的课堂教学风采和涌现出来的新秀。
四、加强德育工作，培养全面发展。认真学习贯彻国家对中小学德育工作的要求，努力提高德育工作的针对性、实效性和主动性。进一步确立德育为首的学校工作地位，加强德育管理，落实德育职责。确立以人为本，落实“全员德育，全面德育，全程德育，重点德育”，体现教书育人，管理育人，服务育人，环境育人。对学生进行文明礼貌、爱党爱国和爱校教育，开展有关活动，把爱国主义教育落实到日常行为之中。强化养成教育，重视礼仪教育，坚持把培养学生的自我教育能力、自我管理能力和团
结、协作能力作为创优活动的重点。今天的二中学生遵纪守法，纪律严明，热爱生活，热爱学习，目标远大，理想坚定。学校实现了全年事故率零纪录目标。
五、加强硬件建设，提升办学条件。（1）在暑假里，我们从学校的发展考虑，花大力气，投入15 万元，对学校设施进行改造，改造危房720平米，实现了初、高中两部教学场所的分离，使教学管理更加合理、高效。
（2）投入18万元，对教学楼地面进行了重新铺设，对办公楼进行了装修，改善了师生的学习和工作环境。（3）投入9.6万元，新建教学区与生活区之间的明墙480米，使学校的布局更加合理。（4）投入2万元，建学生公寓洗漱池4个，改善了学生的生活条件。（5）投入5万元，硬化校内路面2900平米，使学校环境更加整洁。（6）投入3.2万元，新建花池8个，让学生的学习环境更加美观。（7）投入4.6万元，在校园各处安装了监控设施、烟火报警系统，给学校又筑起了一道安全屏障。（8）投入3.5万元，给各班教室安装了有线电视，给年级组办公室配备了电脑，改善了师生的工作学习条件及学校的安全设施。（9）投入 1.2 万元，购置桌凳100套，装备语音教室和多媒体教室。（10）我们于今年暑假开辟了各教研组的办公场所，添置了教研活动办公设施，装配了电脑并连接了宽带，我们给全校的计算机教室、多媒体教室以及办公楼各处室全部连接通了宽带网络，开阔了教师的眼界，改善了教研条件。
六、建设校园文化，打造育人环境。在校园文化方面，学校分别于教师节、校运会组织了专场演出；体育部成功组织了第27届学校田径运动会；学校工会和办公室、体育部联合组织开展了教职工乒乓球、羽毛球、象棋比赛；高中部校园舞展演验收评比中获教育局颁发的一等奖；美术组在庆祝第24个教师节之际，举办了师生书画展；体育部在元旦到来之际，又组
织了篮球赛、拔河赛、越野赛等全校性赛事。今年暑假期间，我们成功的组织了“广场文化月.曲沃二中专场”演出，获得了“最佳特色奖”，宣传了学校的形象。以上各种活动的开展，提升了学校的品位，丰富了师生的文化生活，同时也使师生的思想得到激励和熏陶。
七、在校园绿化方面，我们抓住春天的大好时机，投资6万余元，栽植各种树木8百余株，各种花卉3000余株，新辟绿化带3条，使学校的绿化面积基本接近上级的有关规定，学校的育人环境更加美丽。
各项成绩的取得，离不开上级领导的关怀和支持。我们不会忘记，今年春天，新上任的杨书记在百忙之中，带领县委、县政府四大班子领导来学校慰问高三教师，关怀高三的备考工作；教育局杨局长亲自主持参加了高三备考百日誓师大会。今年教师节，县四大班子、教育局以及曲村镇党委、政府领导来学校与全校师生一同庆祝第24个教师节，各级领导的关怀，给了师生以鼓舞，增添了大家的信心和干劲，促使我们把工作做得更好。
回顾一年来的工作，如果说取得了一些成绩的话，这也是一个开端，也只是我们目标的最初阶段、或者说是最基本阶段。同时，应当看到我们的工作还存在很大差距。在即将开始的新的一年里，我们面临的工作还很多、还很艰巨。要花大力气解决或者急需解决的有：
一、我们首先要继续做好高一年级新课程改革各项工作，保证高一年级新课程改革早日取得成功经验，为今后的发展奠定基础。
二、要继续转变领导作风和工作方法，明确各自的工作职责，提高办事效率，以学校兴衰荣辱为己任，辛勤工作，廉洁奉公，使自己所负责的工作具有前瞻性和创造性。
三、要继续做好各项规章制度的建立和完善工作，规范教育教学行为。把管理工作继续深入，纳入规范、细致、长效的机制中去。
四、调整、理顺人力资源，人尽其才，提高工作效率，提高服务水平和服务质量。
五、要大张旗鼓地抓教学质量，进一步规范和加强教学常规的实施，开展以提高教学质量为目的的各种教学教研活动。
六、继续加强硬件建设，提升办学条件。明年我校计划投入的项目有：
1、投入18万元，对教学楼内外进行装修。
2、投入135万元，建设1346平米的科技楼。
3、投入15万元，再改造720平米的初中部危房。
4、投入56万元，硬化操场、建设四个篮球场以及塑胶跑道的铺设。
5、投入11万元，兴建师生安全饮用水工程。
6、投入10万元，进行校园文化建设。
7、投入8万元，除硬化面积外，对校园进行一次性全部绿化。以上投入共计253万元
时代在发展，社会在进步，在各级行政部门的正确领导和亲切关怀下，随着校容校貌的不断更新，教学环境的不断美化，教学条件的不断改善，教学质量是摆在我们面前的核心。我们在今后的工作中一定要不断加强自身的职业道德修养，提高自身的教书育人能力和教育科研能力；继续发扬“无私奉献、艰苦奋斗、自律自强、与时俱进”的精神，为我校的不断发展壮大做出更大的贡献。把我校办成全市乃至全省的品牌名校。
曲沃二中
2008年12月18日
第五篇：一把手
阿龙山镇小学一把手抓教学机制
为了切实保证我校的教学中心地位，保证学校党政领导经常关心教学，深入教学第一线，及时了解教学情况和解决教学过程中的各种问题，不断提高全校整体教学质量和水平，推动教学改革发展，特制定本制度。
一、责任分配
学校党支部书记、校长是学校教学质量第一责任人。如果学校发生重大教学责任事故，上述责任人必须承担相关领导责任。
二、基本职责
1、全面执行党的教育方针，贯彻落实现代化教育理念，确保教学工作在学校各项工作中的中心地位。
2、党政一把手要始终把教学工作作为一切工作的中心来抓，投入主要精力解决有关教学质量的问题。为此，学校将责成业务副校长和教导处，保证一切有关教学问题都能够在第一时间研究解决。
3、党政一把手必须亲自审定教学质量监控方案，保障教学质量监控体系的确立和正常运行。
4、党政一把手必须经常深入课堂了解教学情况，监督教学质量，对存在的问题提出整改意见和措施，并督办整改。党政一把手每学期听课不得少于20课时。每学期参加教研活动不少于16次。
5、党政一把手要定期召开学校党支部会议、校长办公会研究教学工作，同时明确和强化教研组组长的职责，以便及时研究和解决教学中出现的新情况、新问题。
6、党政一把手还必须密切同师生的联系，听取师生的意见和要求，帮助解决教学和学习中的困难，为教学秩序稳定、教学水平和教学质量提高创造条件，提供保障。
三、监督措施
设立并公开学校党政一把手教学质量信息反馈平台，及时收集有关全校教学质量信息，并接受全校师生的监督。
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