2009年车上林场重点人口管理工作总结

第一篇：2009年车上林场重点人口管理工作总结

2009年车上林场重点人口管理工作总结

2009年度的重点人口管理工作取得了一定的成绩，动员社会各方力量，齐抓共管，形成合力。减少了重新违法犯罪，社会风气明显好转，人民群众的安全感进一步增强。主要做法是：

一、健全了机构

场里成立了由副书记任组长的车上林场重点人口管理

小组，副组长为人武部长，成员是综治办的成员和各村支书、治保主任等。把重点人口管理工作摆上了议事日程，做到常抓不懈，明确了各单位的工作目标，各个村对重点人口设立档案，做到底数清，情况明。

二、完善了措施

采取每一个重点人口由三人组成帮教小组对其进行帮

教。帮教小组人员必须做到“四知道”、“六熟悉”。即

（一）知道姓名、性别、年龄、住址、职业、违法犯罪性质处理情况；

（二）知道家中的经济状况；

（三）知道平时经常交往的人员；

（四）知道现实表现情况。六熟悉是

（一）体貌特征；

（二）犯罪同伙；

（三）姓名、外号；

（四）作案手段；

（五）活动规律；

（六）着装变化。

三、制定了计划、落实了责任

我们针对一些有违法的人员，我们的帮教人员制定计划

加以引导，一般在三年内就要转化过来，而对一些刚释放回家的人员。我们采取区别对待的办法，对一些被减刑回来，罪行不重，且确属改造好了的，帮教组人员尽可能提供各种帮助，包括生产、生活、经济等各个方面，对一些没有改造好的人员，我们的帮教组人员也很有采取推不管了的方法，而是想方督促其转化，让其坚信可以转化好，社会不会抛弃他。

四、实现了目标

2009年的重点人口管理工作，全场其作为列管的重点人口30人，无一人重新违法犯罪。我们虽然取得了一些成绩，但与上级的要求相比，还有一定的差距，还有很多工作要做，如违法犯罪人员低龄化，在安置督教工作中优惠政策很难兑现等，在今后的工作中。我们将加倍努力，把工作做好。

第二篇：重点人口管理措施

洛克伦街社区重点人口管理措施

为了加强辖区重点人员的管理，确保辖区内的安定和祥和，洛克伦街社区采取四项措施加强重点人员的稳控工作。

一是明查暗控，掌握动态。对稳控人员实行“一帮一”，“一帮一”领导由社区党总支书记担任，具体工作人员由社区综治专干和包片民警负责，将重点人员纳入社区重点监控对象，安排人员做好对重点人口的日常监控工作，动员左邻右舍暗中监督上访人员的行踪，发现问题及时与街道、社区包片人联系，保持信息畅通。

二是多方联系，加强调处。加强与重点人员的联系、走访和沟通，积极做好思想工作和劝导工作，社区从多方面帮助重点人员解决一些实际困难。重点人员未住在辖区的，通过手机与其沟通，劝导其保持冷静，依法维权，不组织、参与非法聚会等活动；对重点人员住址不明的，通过其亲戚朋友、左邻右舍、原单位查找实际居住地，直至取得联系达到稳控目的。

三是下调度，上汇报。社区每周召开一次稳控情况调度会，每日向街道负责部门上报重点人员情况。通过对情况的分析、研究、判断，得出合乎实际、合乎情理的结论，为下一步工作做好准备。

四是全天值班，加强稳控。加强在工作日的值班工作，并规定社区工作人员在休息日手机必须24小时开通，接到通知及时行动，时刻注意重点人员的动向，保证落实稳控工作。

第三篇：车上林场车上村先进基层党组织材料

车上林场车上村先进基层党组织材料

车上村隶属宜丰县车上林场，距县城中心30公里左右，全村下有11个村民小组，人口1170。全村共有中共党员53名，其中1名预备党员，9名解放前老党员，入党积极分子2名。

一年来，在林场党委、林场的正确领导下，我村坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，积极开展“创先争优”活动，围绕年初制定的工作目标，认真履行好各项工作职责：

一、坚持学习，打牢思想基础，发挥党组织战斗堡垒作用

我村党支部坚持把学习作为不断提高班子凝聚力和致富本领的关键所在，把邓小平理论、十七大精神和科学发展观作为经常性地学习内容。对教育学习活动的内容、方法、步骤和时间进行统一的安排。全年组织“两委”班子学习20多次，党员学习100多人次。严格党的组织生活，坚持“三会一课”制度，做到加强教育、健全制度、注重效果、督促检查并重，提高了党员参加组织生活的自觉性，保证了党组织各项活动的开展，增强了党组织的凝聚力和战斗力。

二、注重管理，打造高素质队伍，发挥党员先锋模范作用

我村党支部从源头培养和实践带动两方面入手，充分发挥党员的先锋模范作用，为全村经济发展起到了巨大的推动作用。

严格把关，注重培养优秀青年入党。坚持发展党员“十六字”方针，切实把先进分子吸收到党内来，着网力改善党员队伍结构。特别是“三双”活动以来，村党支部着重对全村优秀青年进行调查摸底，确定了3名有市场经验、有发展潜力、有致富能力的优秀人才，并为其建立了人才档案，按照发展党员程序，确定3人为入党积极分子，加强对他们的培养。同时发展了2名致富能手加入党组织。

注重培训，增强党员的致富能力。我村党支部坚持开展对党员、群众的实用技术培训工作，积极联系专业技术人员为党员、群众讲解农村实用技术、农业科技和市场经济知识，增强他们的致富能力，确保党员走在致富的前列。

三、密切联系群众，严格坚持各项制度，切实维护群众利益和社会稳定

长期以来，我村党支部坚持规范各项工作机制，村里大事坚持召开“两个议事会”，由党员和村民共同商议执行，最大程度地保证了村民的参政权和知情情。全村群众关心、关注村内各项事业，积极拥护村内各项活动的开展，连续多年没有出现一起上访告状事件。在泥井三村党支部的领导下，群众安居乐业，社会和谐稳定，党群干群关系密切，为经济的顺利发展打下了良好的基础。

四、积极肯干，扎实创建，效果显著

在上级有关部门的大力支持和帮助下，经过全村干群的共同努力。我村在2010投资20多万元，顺利地建成了本村涉及6个自然村800多人饮水的人饮工程，使全村95﹪以上的群众用上了自来水。完成了三个自然村1000亩高产笋竹两用林基地建设，已经形成小北，大北，云林3个自然村的高产笋竹基地带，对本村竹产业的发展和竹产业链的延伸起到了重要作用。在6.17，6.19特大暴雨中，我村在林场党委、林场领导下，全村党员、村组干部积极抗洪救灾，全村没有出现人员伤亡事件，并投资3万多元，修通了总计十多公里的几十处塌方和村组公路。

以上是我们做的一些实实在在的实事，确实使老百姓得到了许多实惠，也进一步改善了车上村的面貌。但离上级的要求，群众的愿望和本村的发展需要还有一定差距，我们也还会再接再厉，力争上游，争取取得更大的成绩。

车上林场车上村

2011年3月2号

第四篇：新形势下如何加强重点人口的管理

新形势下如何加强重点人口的管理

今年以来，聊城市东阿县公安局紧紧把握基层基础年的有利时机，深入开展重点人口调查研究，找准切入点，建立了“四五三”监控、帮教模式，对重点人口实行分级管理，为基层基础年的工作奠定了坚实基础。目前，全县共列管326名重点人口，通过重点人口管理收集线索127条，其中有价值线索55条，破获刑事案件15起，抓获违法犯罪嫌疑人17名，有力地打击了违法犯罪分子的嚣张气焰，稳定了社会治安秩序。

积极探索新形势下重点人口管理工作的新特点，找准工作薄弱环节和亟待解决的问题

通过调研，首先找出了近年来重点人口管理工作的薄弱环节和新的问题，主要表现是：重点人口案前管控不力，存在失控现象，发生刑事案件后不能主动提供案件线索，以致于不能及时打击违法犯罪行为；责任区民警对重点人口的情况不熟悉，不能及时掌握“七知”内容和案件情况；个别单位建立重点人口的档案不及时，在收到法律文书后不能马上建档并及时有效地开展工作，并且考察记录过于简单，没有重点人口本人的书面汇报材料；重点人口中的个别帮教对象转变不彻底，帮教效果不好。造成这些问题的原因主要有：一是监帮组织软弱松散，监管力量不到位。在管理中，监控和帮教组织实际是由单位保卫人员、村干部组成的，公安民警只是在里面挂个名，没有发挥其应有的作用，有的帮教人员对于重点人口管理认识不高，不能从政治的高度认识重点人口管理的重要性，有的责任心不强，甚至对这些工作不管不问，漠不关心。由于某些监控、帮教组织不能起到应有的作用，致使有的重点人口没有真正被教育过来，甚至出现重新违法犯罪的苗头。二是少数干警素质不高，工作方法简单粗暴。工作中，个别干警认为重点人口管理是一项费力不讨好的工作，对重点人口有一定偏见，特别是对有一定情绪的重点人口，不仅没有耐心的说服教育，更认为其不思悔改，以致工作方法上粗暴、急燥。久而久之，重点人口就对公安机关产生了一定的抵触情绪，不积极配合公安机关的工作，导致帮教效果向不良方面发展。三是考察方法简单，考察内容流于形式。少数民警由于对考察的重要性认识不足，考察材料往往不按照重点人口实际表现情况形成，而是每季度都是依据村委汇报情况形成考察材料，有时一个村所有重点人口的考察材料完全一样，这并不能准确反映重点人口的表现情况和社会危害程度，而是流于形式。四是管理灵活性差，管理方法僵化雷同。有的单位没有根据重点人口的基本情况、表现情况、危害程度建立相应的监控或帮教组织，采取相应的工作方法，而是所有重点人口的管理方法雷同，这就不能很好的发挥监帮作用。五是管理的民警衔接工作不到位。有的派出所分管重点人口管理的工作人员变动频繁，在交接时没有负责的做好衔接工作，造成工作上的生疏，档案管理上的混乱，档案内容记载不齐全。另外，由于缺乏协作配合，在管理中没有把重点人口管理工作同其他业务部门的工作结合起来，做到动态管理，这也很大程度上影响了管理工作的质量。

建立“四五三”管理模式，加强监督考察，发挥重点人口管理效能

实行“四位一体”的帮教模式，建立监帮工作责任制。针对重点人口的实际情况，采取因人施策的方法。对于刑释解教人员和轻微违法青少年，贯彻“教育、感化、挽救”的方针，在其周围建立了由派出所、村委会、治保会、家庭四方面组成的帮教小组，靠上进行帮教；对于少数不宜正面疏导和帮教的以及有违法犯罪嫌疑的“不安全分子”，则在其活动场所部署监控力量，主要建立由责任区民警、基层党组织、治保积极分子和特情耳目参加的秘密监控小组。工作中，实行“双列管”，建立了帮教监管工作责任制。帮教小组定期对帮教对象宣传法律、法规、政策，并要求每季度向帮教小组汇报思想转变、生产劳动以及生活情况。监控小组则要运用秘密方式对监控对象控制，跟踪监控，掌握其动向，从而达到预防重新违法犯罪的目的。

落实“五心”帮教，帮助重点人口改过自新。重点人口都是受过打击处理或有劣迹的人员，本来对党和政府就有抵触情绪，最易心灰意冷，自暴自弃。由于当前社会上人们歧视他们，这更增加重点人口“破罐子破摔”的想法，重新走向犯罪的道路。鉴于此，经过深入调查研究，对轻微违法青少年和刑释解教人员，采取“五心”帮教，即：满怀真心、奉献爱心、坚持耐心、提高信心、人民安心，贴心进行工作，使他们切实感到社会的温暖，真正悔过自新，成为对社会有用的人。

深化重点人口“三级”管理，加强监督考察。实行重点人口分级管理，即经考察，对列管的重点人口中有重大现实危害的可疑人员，采取一级管理，加强监控措施，实行重点控制；对列管的重点人口有抵触情绪，不愿接受帮教，但未发现有违法犯罪嫌疑的人员采取二级管理，靠上做工作，防止他们重新违法犯罪；对列管的重点人口中危险因素基本排除，违法犯罪的嫌疑基本否定，经考察确有悔改表现的人员采取三级管理，采取正常的帮教措施。对列入各级的重点人口，每季度对其表现按规定进行一次全面考察，每半年对每名重点人口的表现由各监帮小组进行深入分析，提出下一步的管理意见，重新调整管理方法。考察中，他们取消了以前重点人口管理只由村委会汇报的做法，而是依据责任区民警日常管理中的记录、监控帮教的综合汇报、重点人口的思想转化汇报材料、调查走访的材料，写出符合要求的重点人口综合考察材料，并报所长批准，及时调整管理级别，对在考察中发现的新情况、新问题，写出分析报告，及时研究解决，采取相应措施。

加强协作配合，强化动态管理措施。在工作中，树立整体工作意识，把重点人口工作作为全局性的基础工作，作为责任区民警的一项重要任务，加强公安机关内部的协作配合，找准重点人口管理和其他业务工作的结合点，把重点人口的列管、控制和查证同常住人员管理、治安管理、国保管理、严打斗争有机地结合起来，及时列管在其他工作中发现的重点人口，做到了不漏管。同时，还在调查研究的基础上，加强了暂住人口中的重点人口的管理控制。对于流入辖区的暂住人口全部向其常住地派出所进行了发函调查，看其是否有违法犯罪行为，是否为重点人口；对于外地来函调查涉及辖区重点人口的，迅速采取适当方式回函，以利于对重点人口进行管理控制，受到了发函单位的好评。

完善保障机制，健全监督考核奖惩办法，创新人口管理工作

建立了各项工作制度，主要是通报协查、材料转递、清理考察、档案管理、计算机管理等制度。对派出所实行月查季考制，注意发现工作中存在的问题和薄弱环节，过整边改，堵塞管理漏洞。同时，加强对案前管控责任考察工作，对由于漏管失控、疏于管理、造成严重后果的民警，给予严肃处理。对提供线索破案的民警，给予表彰奖励。真正调动责任区民警的工作积极性和工作责任心，把派出所的工作重点真正转移到公安部提出的“抓基层、抓基础、苦练基本功”的道路上来。

第五篇：暂住人口管理工作总结

新居民管理工作总结

xxxx年XX派出所在开发区公安分局及开发区的正确领导下，始终把新居民作为人口管理的重点放在首要位臵。我所自开展深入学习实践科学发展观活动以来，重点突出人性化管理理念，进一步规范管理行为，优化新居民服务，现将新居民管理工作总结如下：

一、加强新居民服务工作，积极促进新居民管理的有序化。要突出服务新居民管理，就要积极探索租赁房屋管理的新办法、新模式，要求新居民协管员对新居民中的高危人群落脚和活动的出租房、场所、建筑工地、中小旅馆等开展经常性的走访，做好新居民信息采集社会化工作模式，利用社会力量采集新居民及出租房屋信息，要强化工作责任心，提高基础信息采集准确率，确保采集信息真实有效，完善“以房管人”工作模式，着力提高“人户一致”率，强化部门协作机制，落实相关政策措施，进一步提高服务管理工作水平。

二、强化法制宣传教育，提高新居民的法制意识。我们在管理中突出以人为本，与相关部门共同组织开展新居民法制宣传活动，通过普法、送法活动，强化新居民法制意识，真正使新居民学法、懂法、用法，以增强他们的法制观念和自我保护意识，防微杜渐。发挥协管员作用，结合定点清查，切实强化治安管理基础工作，及时发现违法犯罪线索，配合公安部门及时打击隐藏在新居民中的流窜作案及违法犯罪行为，努力维护和谐稳定的社会环境。

三、依靠社会资源，提高管理社会化的水平。今年我们的思路是依靠社会资源，提高管理社会化的水平，明确责任区民警为责任区新居民管理第一责任人的前提下，加强协管员队伍建设，抓好五个管理制度：责任区民警的考核和责任倒查制度；协管员工作的考核和抽查制度；考核结果与民警、协管员的经济收入挂钩制度；严格函调和上网比对制度；完善内部信息双向互动制度。同时，为有效提升居住证发放工作，年初对新居民协管员进行了片区的重新划分，实行划片包干、责任到人的方法。每名协管

员要经常深入所属片区的企业、新居民聚集地开展调查摸底工作，对出租房屋、新居民人口进行全面核实，了解新居民结构情况，掌握符合居住证申领条件的新居民底数，做到底数清、情况明。

四、与时俱进，转变警务理念，完善服务规范化的机制。我们着力通过规范化的服务为新居民在我辖区创业、居住、生活提供优质环境，进一步树立为新居民服务的意识，强化新居民合法权益的保护。

1、牢牢把握居住证发放这个龙头，以居住证申领和发放工作为抓手，进一步改善新居民结构，优化新居民人力资源，实现新居民年龄轻、学历高、技能精、居住长、表现好的结构要求，努力实现人力资源“有保障、可控制、能提升”。想方设法留住高学历、高技能人才和一线技术熟练工，为我街道经济建设和社会发展提供有力的人才支撑。

2、在日常管理中我们实行分层次管理，对重点出租户或重点对象采取有重点的、针对性比较强的个别选择性清查，使管理工作真正做到“底数清、情况明、不漏管、不失控”，从而有效地预防和打击违法犯罪；对表现较好的出租户、承租户则减少检查次数，取消漫无目的的清查。在清查时间上，尽量利用清晨、中午、傍晚时段，可以最大限度地争取房东和新居民的支持与配合，提高同违法犯罪作斗争的积极性。对侵害新居民合法权益的治安、刑事案件，要及时立案查破，依法处理，切实维护其合法权益，要用真情换真心，提高他们对公安机关的信任度，从被动应付办证引导到主动参与到管理工作中来。

五、严密新居民申报登记，提升基层基础工作水平。

我们通过出租房屋“地毯式”排摸、企业集中办理、协管员上门服务等多种形式，消除信息采集盲点，有效提升居住证发放数量。在申领居住证工作中，我们坚持实事求是的原则，把好新居民基本信息采集关、材料收集关、资格审核关，确保居住证发放质量。

在出租房屋的备案工作中，我们做好新居民信息系统的维护，做到人来登记，住址变动要及时作为工作重点来管理，采取“边清查，边登记，边检查，边延期，边整改”的工作方法，逐个单位逐户逐人进行清理，今

年本所共组织清查xx余次。

截止xxxx年x月xx日，我所共登记新居民xxxxx人，登记率100%，其中男性xxxxx人，女性xxxx人。居住一个月以下有xxx人，一个月以上至一年的有xxxxx人，一年以上的有xxxx人。xxxx年x月xx日至xxxx年x月xx日我所应发居住证的为xxxx人，实发居住证xxxxx人，发证率达100%。在我辖区的新居民中以省外人员居多，其中尤以四川、安徽、河南居多，本省的有xxxx人，省外的有xxxxx人，港澳台的有xx人（系台湾），国外的有xxx人（系美国、韩国）。外来人员居住旅店的有xxx人，居住在单位内部的有xxxx人，居住在工地现场的有xxx人，租赁房屋的有xxxxx人。在新居民中务工的有xxxxx人，务农x人,经商xxx人，借读培训xxx人，探亲访友xx人，投靠亲友xxx人，（其中外来人员携带儿童为xxxx人，婚嫁来本地的外来妇女xx人），无暂住人口携带儿童溺水死亡人数。

今年我辖区有出租房屋xxxx户（其中私房出租户xxxx户），已全部签订治安责任书，发证率和户牌率达100%。建筑施工场所xx家，现在新居民登记站x个，专、兼管民警x人，新居民专管员xx人，暂住人口协管员xx人。通过信息比对查获违法犯罪人员x人，查获网上逃犯x人，协助查获各类违法犯罪分子x人，从暂住人口中列管重点人口x人，建立治安耳目xx人，破获刑事案件xx起，查处治安案件xx起。

xx派出所

xxxx年x月xx日