12、薪酬福利目录

第一篇：12、薪酬福利目录

人力资源管理工具薪酬福利 的目录

共141个..1.BNMT C&B.ppt

2.BNMT 薪资福利.ppt

3.TCL工资制度.doc

4.XX公司奖金管理制度.doc

5.《BNMT 薪资福利》.ppt

6.《外 国 公 务 员 薪 酬 管 理 制 度 最 新 发

7.《新酬管理》.ppt

8.《现代企业薪酬设计技术》.doc

9.《绩效管理体系及薪酬分配体系》.ppt

10.《香港公务员薪酬与制度研究中期报告》.doc

11.企业的薪酬设计.PPT

12.企业的薪酬设计（1）.PPT

13.企业的薪酬设计（2）.PPT

14.企业的薪酬设计（3）.PPT

15.公务员薪酬制度改革.ppt

16.员工激励.ppt

17.建立有效的激励报酬体系.doc

18.有效设计薪酬体系.ppt

19.某有限公司薪酬调整建议方案.doc

20.某著名IT企业薪酬制度.doc

21.海氏薪酬制.doc

22.激励性薪酬体系有效设计.ppt

23.激活人力资源的薪酬体系设计.ppt

24.薪点制改革方案.ppt

25.薪资福利工具

26.薪资管理与员工激励.ppt

27.薪酬与福利管理.ppt

28.薪酬理念、体系设计及管理.ppt

29.薪酬管理1.ppt

30.薪酬管理2.ppt

人力资源管理工具薪酬福利薪资福利工具 的目录

31.hr027公司工资制度方案.doc

32.IT专业技术人士薪水一览.doc

33.XX公司津贴及奖金制度.doc

34.XX公司结构工资表.doc

35.主管助理人员奖金核定表.doc

36.件薪核定通知书.doc

37.件薪核定通知单.doc

38.件薪计算表.doc

39.企业奖金管理制度.doc

40.企业工资制度的两种模式.doc

41.企业工资支付的操作要点.doc

42.企业薪酬变革决策及方案设计.doc

43.休假程序.doc

44.公伤报告单.doc

45.公司劳动工资结.doc

46.公司劳动工资结构.doc

47.公司奖励种类一览表.doc

48.公司工资制度方案.doc

49.公司工资制度方案.doc

50.公司职能工资管理制度.doc

51.利润中心奖金分配表.doc

52.加班申请表.doc

53.医疗及人身意外伤害保险管理办法.doc

54.医疗管理办法.doc

55.变更工资申请单.doc

56.变更工资申请表.doc

57.员工优利储蓄存款作业准则.doc

58.员工出勤工薪计算表.doc

59.员工出勤工薪记算表.doc

60.员工奖惩月报表.doc

61.员工奖金合计表.doc

62.员工家族生活补助费支给办法.doc

63.员工工资制度.doc

64.员工工资单.doc

65.员工工资变动申请表.doc

66.员工工资管理规程.doc

67.员工工资职级核定表.doc

68.员工工资职级设计表.doc

69.员工工资表.doc

70.员工工资调整表.doc

71.员工抚恤办法.doc

72.员工抚恤申请表.doc

73.员工抚恤细则.doc

74.员工福利金办法草案.doc

75.员工薪水调整表.doc

76.员工薪金单.doc

77.员工补助金给付办法.doc

78.员工购置住宅奖助办法.doc

79.女员工嫁妆资助办法.doc

80.完整薪资系统的设计.doc

81.工作奖金核定表

（一）.doc

82.工作奖金核定表

（二）.doc

83.工种工资结构设计.doc

84.工资保密制度.doc

85.工资分析表.doc

86.工资扣缴表.doc

87.工资扣缴表1.doc

88.工资标准及发放办法.doc

89.工资标准表.doc

90.工资登记表.doc

91.工资管理办法.doc

92.工资统计表.doc

93.工资表.xls

94.工资调整表.doc

95.年工资基金使用计划表.doc

96.房屋津贴给付办法.doc

97.技能工资管理规定.doc

98.报酬制度案例.doc

99.报酬待遇管理规定.doc

100.报销管理规定.doc

101.操作员奖金分配表.doc

102.新员工工资核定.doc

103.新员工工资核定表.doc

104.新员工职务、工资标准.doc 105.新员工职务、工资标准表.doc 106.新员工职务、工资核准表.doc 107.普通员工工资计算表.doc

108.普遍员工工资计算.doc

109.普遍员工工资计算表.doc

110.暂借款管理办法.doc

111.月份工会收支预算结算表.doc 112.津贴申请单.doc

113.生产人员工资提成计算.doc 114.生产人员工资提成计算表.doc 115.生产奖金核定表.doc

116.生产奖金表.doc

117.绩效奖金施行办法(示例).doc 118.职员统一薪金等级表.doc

119.职员退职金给付规则.doc

120.职工奖惩条例.doc

121.薪资与福利管理.doc

122.薪资制度.doc

123.薪酬体系设计.doc

124.薪酬制度.doc

125.薪酬政策的制定.doc

126.薪酬满意度调查表.doc

127.薪酬满意度调查问卷.doc

128.薪酬管理.ppt

129.薪酬管理章程.doc

130.计件工资管理办法.doc

131.计件工资计算表.doc

132.计件工资调整报告单.doc

133.记件工资幅度调查表.doc

134.记件工资每日报表.doc

135.财务管理规定.doc

136.部门薪水调整表.doc

137.销售人员工资提成计算.doc 138.销售人员工资提成计算表.doc

139.销售人员绩效奖金管理办法(示例).doc 140.间接人员奖金核定表.doc

141.预支工资申请书.doc

第二篇：薪酬福利方面

薪酬福利运营策划书（初稿）

作为人力咨询公司的薪酬福利经理首先应清楚薪酬福利包括什么，然后在哪些方面是企业客户关心的，哪些方面是公司的赢利点，哪些方面是可以避免劳资纠纷的。

一、薪酬：

1、首先应设计薪酬体系；（包括薪酬架构、薪酬等级）

2、根据客户行业特点进行市场薪酬调查，拟订出可适薪酬体系。（可根据客户的组织

架构及市场同行业水平）

二、福利：

1、非劳务派遣公司（员工跟客户之间存在劳动关系）：

① 社保福利：根据企业意图及本公司建议尽量多为员工提供福利，以避免劳资纠纷。② 其他福利：季度福利、月度福利、节假福利。。

2、劳务派遣公司（员工与我公司存在劳动关系）：

① 社保福利：必须按员工综合工资缴纳社保险或与客户公司签定风险协议；

② 档案福利：先找家有资质的单位可接收档案；（北京规定必须是国企存档中心才有

资质）

③ 代发工资：可与客户沟通；

④ 补充医保：可按100%、90%、80%缴纳

⑤ 人身意外险：

⑥ 部门补贴：主要指采暖费

⑦ 子女福利：

⑧ 文体补贴

备注：因为现在的北京政策在工会和残保金上要求比较严格，所以要根据企业是否为我公司派遣客户，应考虑工会会费和残保金问题，避免公司利益受损失。

第三篇：薪酬福利

*********有限公司

***********有限公司

薪酬福利管理制度

第一章零售部门人员

1.0月度工资构成月度薪酬收入=基本工资+行政绩效工资+福利待遇。2.0零售部门薪酬体系的各职位/职级薪资对应表：

3.0员工补贴标准如下：

有私家车补贴1000元/月（经理及以上职务），无车补贴100元/月交通费，福利（生日当月给予100元生日礼金）。

4.0零售部2014年目标任务为销售额1200万元，零售部必须保证≥30%毛利，按照零售部提成制度提成。若低于30%毛利，则参照工程部提成方式考核。5.0

第二章 工程部门人员

1.0月度工资构成月度薪酬收入=基本工资+行政绩效工资+福利待遇。2.0工程部门薪酬体系的各职位/职级薪资对应表：

3.0员工补贴标准如下：

有私家车补贴1000元/月(经理及以上职务)，专员补贴500元/月交通费，内勤补贴100元/月交通费，福利（生日当月给予100元生日礼金）。

第三章 职能部门员工

1.0月度工资构成月度薪酬收入=基本工资+行政绩效工资+福利待遇。2.0职能部门人员薪酬范围

2.1适用对象：公司总经理、财务部、行政人事部、运营部的所有人员。

4.0员工补贴标准如下：

有私家车补贴1000元/月（主管及以上职务），无车补贴100元/月交通费，福利（生日当月给予100元生日礼金）。

第四章 签批权限

1.0员工薪酬级别确定的权限：

第五章薪酬管理

1.0工资发放与管理职责 1.1工资支付管理

1.1.1公司以转账或现金发放按月支付员工劳动报酬，并通过重庆农业银行将工资输入个人账户。

1.1.2每月应出勤天数为：双休员工每月22天，单休员工每月26（27）天。1.1.3中途任用、离职或退职的薪酬计算方法：按当月员工的实际出勤工作天数计算。员工病、事假等均以实际工作天数计算。1.1.4工资发放程序具体如下：

1.1.5本企业以月为支付周期，按员工的实际工作天数支付。若付薪日遇节假日或休息日，则提前在支付时间内支付。公司将在每月付薪日将薪酬转入以员工个人名义开立的银行账户内或者个人在财务领取现金。1.1.6下列规定各项可从每月工资中直接扣除：

 收入所得税；

 由个人承担的社会保险费部分；  因违反公司制度而应扣除的部分；

 其他法令规定或公司认为有必要扣除的部分；  所有扣款、代扣金额当月不足，次月补扣。2.0薪酬级别异动与计算

2.1本公司所有职能类员工试用期为三个月，到期未转正视为延长试用期。员工所属上级领导在《转正申请表》上填写延长试用期原因，员工进行签字确认，且延长试用期只有一次机会，第二次直接淘汰，董事长、总裁特批除外。2.2 本公司所有营销类员工试用期为三个月，到期自动转正。转正后享有正式员工的福利。

2.3新入职员工在试用期内工资标准按转正后工资标准的80％计算，营销类人员除外。

2.4如超过调薪范围，人力资源中心不予以申报。3.0员工薪酬级别调整时限 3.1员工转正、职务升降：以批准的转正、职务升降时间为准，若当月15日（含）及以前转正、职务升降的，其薪酬、福利则从当月开始变更；若当月15日（不含）以后转正、职务升降的，其薪酬、福利则从次月开始变更。

3.2人员调动：以调令的调动日期为准，若当月15日（含）及以前调动的，其当月的薪酬、福利（社保福利除外）按照调入部门的薪酬计发；若当月15日(不含)以后调动的，其当月的薪酬、福利按照调出部门薪酬计发。

3.3人员离职：员工通过正常手续办理完离职手续以后，以考勤截止日期为准。3.4 员工薪酬级别调整，有任命文件的，以任命文件下发日期为准；无任命文件的，以相关审批表批准生效日期为准。未经批准不得调整薪酬、交通津贴、。根据实际情况填写《调薪/转正/晋升/降免表》。

3.5新员工的薪酬级别以《应聘登记表》人资中心签批的级别为准。

3.6属员工单方解除劳动合同或由于员工违反国家法律、企业劳动纪律而被辞退或开除，从单位下发正式通知次日起，停发工资，取消福利待遇。属双方协议解除劳动合同，按协议规定执行。

4.0考勤及病、事假薪酬管理规定见《重庆七笑商贸有限公司考勤管理制度》。

第六部分附则

1.0本制度为试行，在实施中根据实际情况进行调整和修改。2.0本制度由公司董事长、总裁授权，人力资源中心解释。

3.0在不与本制度冲突、不发生重复奖罚的前提下，其他制度可作为补充条例继

续执行。

4.0本制度自发布之日起执行。

***********有限公司

人力资源中心 二○一四年四月三 日

第四篇：薪酬福利

薪酬福利管理实施细则

第1章总则

第1条目的为了把员工个人业绩和公司业绩有效结合起来，制定适合市场运作的薪酬体系，激发员工潜能，形成留住人才和吸引人才的机制与氛围，特制定本细则。

第2条职责划分

1.公司相关部门负责薪酬管理制度的制定、宣传解释和监督执行。

2.总经理负责本制度的批准，修订亦同。

第3条适用范围

本制度适用于公司正式员工的薪酬管理，总经理除外。

第2章薪酬构成第4条岗位工资

岗位工资从岗位价值和员工的经验积累方面体现了员工的贡献。岗位工资的额度主要取决于员工的岗位性质和工作内容。本公司以工作分析和岗位评估的结果为依据，采取“岗位分等、等内分级、一岗多薪”的原则确定员工的岗位工资。

第5条技能工资

技能工资是公司根据员工的学历、职称和工作经验等确定的工资单元。

第6条绩效工资

绩效工资是公司根据内员工考核的结果确定的工资单元，其主要内容包括：绩效奖金、年终奖和其他特殊奖金。

第7条福利

本公司提供的福利主要包括国家强制性社会保险、补充保险和公司为员工提供的出差、住房、交通、食宿等方面的补助。

第3章员工工资的确定

第8条岗位工资的确定

1.公司员工岗位工资的计算公式为：月岗位工资=月岗薪基数×岗位系数。

2.公司员工的月工资基数由公司相关部门根据公司承受能力和岗位相对价值测算得出，一经确认，无特殊原因当内不予调整。

第9条技能工资的确定

1.公司技能工资的计算公式为：月技能工资=月技能工资基数×岗位系数

2.各岗位的技能工资基数由公司相关部门根据公司承受能力和岗位相对价值测算得出，一经确认，无特殊原因当内不予调整。

第10条绩效奖金的确定

1.公司绩效奖金的计算公式为：月绩效奖金=月奖金基数×岗位系数×员工个人考核系数。

2.年终奖的确定

（1）公司非项目人员年终奖的计算公式为：员工年终奖金=固定工资×年终奖金系数×年终个人绩效考评系数。

（2）公司项目人员年终奖的计算公式为：员工年终奖金=固定工资×年终奖金系数×T/8×年终个人考评系数。（T表示当内项目工作的总时间，公司以8个月为基准）

（3）年终奖金总量：根据公司当年的利润、经营目标的实现情况，以及公司下的预算计划确定。

第11条其他特殊奖金

1.创新奖

（1）创新奖的奖励对象包括以下两个方面。

①对提高工作效率、改善生产和管理流程有突出贡献的人员。

②在产品研发和技术改善方面有突出贡献的人员。

（2）创新奖由公司各职能部门申报，经办公室讨论评审后给予一次性奖励，并计入绩效考核档案。

（3）创新金额为10～200元。

2.优秀建议奖

（1）在公司发展、产品生产、部门管理等方面提出建议，建议被采纳的员工，由办公室进行论评审，并根据建议效果给予一次性奖励，并计入绩效考核档案。

（2）优秀建议奖奖励金额为10～200元。

第12条保险福利

1.为吸引和留住优秀人才，增强公司的凝聚力，公司根据国家的法律法规和

公司的经营状况为员工提供相关的保险福利。

2.公司员工福利项目

（1）社会保险

在公司工作满1年的员工，公司为其办理社会保险，包括养老、医疗、工伤、失业、生育保险，具体根据国家和地方相关规定予以执行。

（2）话费补贴

公司免费给员工办理公司专用号码，方便业务联系。

（3）食宿补贴

公司给员工免费提供住宿，并提供午餐和晚餐。

第4章附则

第13条公司于每月15号发放工资。

第五篇：薪酬福利管理制度

POLICY AND PROCEDURE

公司制度

Department / 部门: Subject / 主题: Effective Date / 生效日期: Approval/批准:（公司负责人签字）

人力资源部 薪酬福利管理制度

第一章 总则

第一条、薪酬管理原则

公司追求薪酬系统的简明化和科学化，在设计及管理薪酬系统的过程中始终遵从于以下五个基本原则：公平公正原则、竞争性原则、激励性原则与公司经济效益相结合的原则和合法性原则。

第二条、适用范围

本薪酬制度适用于公司的全体正式员工，不含实习生、外包员工、小时工等。实习生的薪酬根据个人情况不同按实际工作日根据各地标准执行日工资制； 外包员工的薪酬参照外包公司的相关规定执行；

小时工的薪酬制度根据不低于国家颁布的小时工工资标准执行；

第三条、薪酬核算发放日期

员工工资按月发放。人力资源部每月根据员工的出勤情况、员工的考评成绩等因素核算员工当月工资，并定于每月10日为发薪日，核发上个月的工资，如遇公休日或节假日，可提前或延后至公休日或节假日前后。

第四条、个人所得税上缴

本制度所述工资均为税前工资，根据国家税法，由公司统一按个人所得税标准为员工代扣代缴个人所得税

第五条、解释与实施

对于本制度所未规定的事项，按公司有关规定予以执行；对本制度的规定如有疑义，由人力资源部负责解释。

本制度经CEO审批通过后，自公布之日起实施。

第二章 薪酬的核算程序

第六条、薪酬结构

公司的薪酬结构包括基本工资、绩效工资、奖金、社会保险福利及长期激励五大部分。

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一、基本工资

基本工资是员工的基本生活保障，并作为假期核算的基数。员工基本工资的确定是根据员工的学历、工作经验及职位、岗位职责确定的。

二、绩效工资

绩效工资是员工工资中的变动部分，根据员工绩效表现核算，具体参见《绩效考核制度》，绩效工资与员工职级相对应；员工职级调整时，绩效工资的比例也随之调整。

三、奖金

奖金根据经营业绩和岗位核发，具体参见《绩效考核制度》。

四、社会保险福利

公司按国家有关规定为员工代缴各项社会保险及住房公积金，个人部分由公司在个人税前工资中代扣代缴。

五、长期激励

员工的长期激励方案按照总经理批准的激励方案执行。

第七条、薪酬的确定与变更

一、员工基本工资的确定依据为岗位价值，现有员工的基本工资按公司的《各职级工资标准表》执行。公司有权根据公司需要并参考市场行业数据对各职级工资标准重新进行相对价值的排序和调整。

二、新员工工资的确定按照《各职级工资标准表》的标准执行，一般由用人部门经理和人力资源经理结合员工的工作经验、学历、职位和岗位职责进行基本工资的确定；

若出现新员工工资超出公司《各职级工资标准表》中相应职级的情况，需由人力资源总监批准。

三、试用期满转正的员工，部门经理可根据其在试用期间的工作情况，向人力资源部经理申请在其职级标准范

围内进行适当的工资调整，经人力资源经理签字后执行；若申请的标准超出员工所在职级标准，需由总部人力资源批准。

四、员工的晋级和降级是根据公司工作需要，结合绩效考核进行相应调整，可能会引起员工工资的调整。各部门可依据绩效考核结果提出调整意见，在每季度末前报人力资源部，由人力资源部报CEO批准后生效执行。员工晋级或降级后，其工资即随之调整，其变更后的薪资从变更之日起开始生效。

五、公司可根据上年经营状况、当地物价上涨指数、通货膨胀状况和对未来经营的预期确定基本工资每年的增长比率，并在每年一月完成对员工工资的普遍调整，员工工资调整方案将报总经办批准，并经CEO签字确认后于每年1月1日起执行，调整比例和调整范围根据公司当年发布的调整原则执行。

第九条 年终奖金的核发

一、公司视当年经营状况确定是否发放员工奖金。

二、年终奖金发放规则：年终奖金为公司效益的体现，发放的原则主要是考虑员工的实际工作表现即上

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员工绩效考核成绩及为公司做出的贡献。

三、不论基于何种理由，奖金发放当日不在册的员工，皆不得享有年终奖金。

第三章 其他

第十条

公司的假期分为年假、婚假、丧假、产假、带薪病假、无薪病假、无薪事假。年假、婚假、丧假、带薪病假为带薪假，休假期间基本工资和考评工资100%发放； 产假期间根据北京市劳动局相关规定发放产假工资； 无薪病假期间，按当地政府规定发放病假工资；

无薪事假为无薪假，休假期间按工作日扣除当日所有工资。

假期工资

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