双优工程报告

第一篇：双优工程报告

各位领导，各位专家：

现将项目监理部参加本工程创双优活动的工作情况汇报如下：本工程经招标程序，由我公司承接该工程施工阶段的监理任务。本工程任务中标后，我公司领导十分重视，多次召开专门会议，要求监理部全体工作人员认真贯彻公司“三个负责（对业主负责、对社会负责、对自己负责）”的文化理念，按照“三确保一争创”（即确保质量、确保安全、确保进度和争创“双优”）的目标认真开展监理工作，顽强拼搏，开拓进取，力争高标准、高效率完成合同目标。

本工程基本特点：本工程占地面积为7789m2。总建筑面积为59162m2。其中一区总建筑面积58106m2。二区总建筑面积1056m2。建筑层数，一区地上8层，地下一层。建筑高度35.1m。二区地上2层，无地下层，建筑高度12.7m，本工程+0.000米，相当于绝对标高5.550米，室外高差300。抗震设防烈度7度，设计使用年限50年，结构形式为框剪、框架结构，地基基础采用平板式桩筏基础，桩基类型为钻孔灌注桩。

目前工程在地基基础施工阶段，形象进度为：桩基工程完成约40%，围护桩完成约36%。

本监理部进场以来，积极投入创“双优”活动，坚决贯彻工程建设廉政协议，认直配合业主建立良好的工程建设预防体系，努力做到用科学、严谨的操作规则来保障工程建设的顺利进行，真正达到“工程优质、干部优秀”。

明确职责，加强领导。制订相关安全规章制度，规范自身的言行，靠制度管人、管事，制度需要完善，关键是执行有效，落实到位；使创“双优”活动真正落到实处。加强宣传，教育必须加强，做到各方联手，责任到位；充分调动施工单位的积极性，贯彻“严字当头、帮字入手”的原则。做到“双优”工程群防群治，以确保“双优”创建工作心中有目标、争创有组织、行为有规范、工作有

责任，形成横向到边，纵向到底的创“双优”工作机制，营造好创建“双优”工作开好头、迈好步、结好果的良好氛围。狠抓工程质量，认真监督检查。管理不能放松，关键是突出重点，覆盖到位。我们采取专项检查与全面检查相结合，采取巡视、旁站、文件审核等多种形式，及时把握工程质量动态，发现问题及时汇报、迅速解决，使监理工作成为业主充分信任的掌握“双优”工程动态的重要信息渠道。对在工程中暴露出来的质量问题以及可能隐藏的工程质量问题，一经发现，坚决查处。

同步监督，主动服务，促进安全生产、文明施工，建立和谐工地。配合工程施工的特点，合理安排监理人员的工作时间，目前桩基工程施工阶段，安排监理人员24小时值班，确保不因监理工作的缺位而可能导致的停工待检待验现象。

进场以来，我们始终不渝的坚持按我公司贯标文件的要求开展监理工作，本着 “对业主负责、对社会负责、对自己负责”的精神，取得了一些成绩，我们深知工作中还有许多不足，质量、安全管理水平还有待进一步提高，我们愿借此次领导、专家莅临检查之机，认真听取领导、专家的批评指导意见，对照不足，真抓实干，进一步提高服务水平，加强业务学习，真正做到“工程优质、队伍优秀”。

谢谢各位领导，各位专家！

第二篇：创建双优工程实施方案

创建双优工程实施方案

为进一步提高公司工程项目管理水平，全面贯彻和落实武进交通局关于开展创建 “双优工程”（“双优”即工程质量优良，建设团队优秀。）的通知精神，结合公司创建标准化示范工地目标，特制定创建“双优工程”实施方案：

一、实施目标

工程质量优体现了武进公路的道路工程畅通优先、安全优越、环境优美、信息优化、创新优胜，更好的迎合“智慧武进、幸福武进、低碳武进”的三大工作主线。

建设团队优体现了施工团队以人为本综合素质强，有强烈的责任。充分体现公路部门的职能职责、服务宗旨、根本要求和工作目标。

规划设计理念：以人为本、低碳、绿色、畅通；团队的管理理念：规范管理、五大控制（质量、费用、进度、安全、廉政）；团队的创新理念：三大创新（新技术、新材料的应用、管理模式创新）。

二、实施项目

环湖东路武进大道西延工程。安全生产、文明施工、工程质量、队伍管理、民工工资、生产进度、客户服务等工程全过程监督，检查和指导。

三、实施方案

项目部成立领导小组，具体组织实施开展创建双优工程的创建工作。主要形式以项目部考核评比，促进创建双优工程实施并每月进行一次综合检查评比，进行量化、公布、好的奖励、差的批评曝光、处罚。

（一）安全生产措施

杜绝重大伤亡事故，年负伤频率控制在0.2%以内。

1、深基坑开挖：凡是深度超过5米（含5米）或地下室三层以上（含三层）或深度虽没超过5米，但地质条件和周围环境及地下管线特别复杂的工程，必须办理施工许可手续。

深基坑坑顶周边在基坑深度2倍距离范围内，严禁设臵塔吊等大型设备和搭设职工宿舍。在深基坑周边上述距离范围内，确需搭设办公用房、存放料具等，必须经深基坑工程设计单位验算设计，并出具书面同意意见，深基坑工程施工单位应对基坑进行特殊加固处理，加固方案必须经原专家组评审。

2、垂直起重运输机械设备：严格实行起重机械登记制度和使用登记制度，严格实行塔机、井架、人货施工电梯等大型物料垂直起重机械拆装许可管理制度，严禁招用无资质队伍进行拆装作业。严格履行拆装前安全技术交底和安装后试车、验收、交接制度。

3、脚手架：施工单位必须严格按标准规范编制专项搭拆施工组织设计（方案），并经企业技术负责人审批、总监审查。施工技术人员必须对操作人员进行详细的安全技术交底，操作人员必须持证上岗。搭设后项目经理、总监、安全监管人员须对搭设质量进行全面验收，并签字确认后方可使用，确保脚手架基础稳固、排水畅通，整体拉结牢固，脚手板满铺，搭设上下斜道。操作层应按规定设臵防护栏和挡脚板，不得超重堆放材料。悬挑脚手架悬挑梁必须采用型钢。接料平台必须有独立支撑系统，严禁与脚手架相连。严禁在脚手架悬挂水桶等重物。高度在10米（含10米）以上的建筑工程，禁止使用单排脚手架。（参照建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范）

4、起重吊装：施工单位必须针对工程特点和作业环境制定切实可行的专项吊装安全技术方案，并经企业技术负责人审批、总监审查。施工前，施工技术人员应进行详细的安全技术交底，并严格按照方案组织施工，严禁冒险作业，违章指挥。吊装前对起重机械、起重钢丝绳、索具和吊点要进行全面检查，确保完好有效。构件必须按规定存放，确保稳固安全。高处作业人员应有可靠立足点。严禁采用人工绞磨起重吊装施工。起重吊装作业过程中，项目经理、总监、安全监管人员必须实行全过程监管。

5、临时用电：施工现场临时用电必须按照临时用电规范要求编制专项施工组织设计（方案），经企业技术负责人审批、总监审查。临时用电必须严格执行“三相五线制”达到“三级配电两级保护”，各种配电装臵应符合规范要求。用电线路的架设与维护实行专业人员负责制，严禁他人随意拉设和变更。施工现场应配备漏电、电阻测试仪等检测工具，电工应加强每天巡回检查和定期检测管理，并做好检查维修记录。（参照建筑施工现场临时用电安全技术规范）

6、大型模板施工：大型模板施工必须编制专项施工方案和支撑系统计算书，并经企业技术负责人审批、总监审查。施工技术人员在施工前应进行全面安全技术交底，严格按规范要求施工，模板支撑系统应做到设计合理、基础稳固、拉结有效。严格执行模板拆除前审批制度。大型模板立放时必须有固定堆放架，并有稳定的支撑和防倾倒措施。项目经理、总监及安全监管人员应加强对模板支撑、加固、验收和拆除各个环节的监控。

7、消防安全：施工现场特别是建筑装饰装修必须建立健全消防安全责任制，落实消防安全各项管理措施，对易燃易爆、有毒化学物品的购领、运输、保管、发放、使用、退回等环节进行严格管理，对电气焊等动火作业进行重点监控，严格执行动火审批制度，严格执行临时用电的“三相五线制”，配备齐全有效的消防设施。

8、防止高处坠落：施工现场的各类临边、洞口必须按标准规范进行防护。安全防护栏、防护门和防护盖板等设施应牢固有效，工程未结束前，不得随意拆除。进入施工现场人员必须带好安全帽，高处作业人员正确使用安全带。安全平网、立网应按工程进度及时搭设，安全立网应高处造作层1、5米。搭设前安全监管人员应对安全网进行全面检查，严禁使用不合格产品。搭设后项目经理、总监、安全监管人员须对搭设质量进行全面验收，并签字确认后方可使用。

9、安全防护用品：施工现场的安全防护用品必须严格实行“一个门进，一个门出”，统一销售，集中管理的监管模式，杜绝假冒伪劣防护用品进入施工现场。

（二）文明施工措施

1、施工现场围挡：建筑施工现场围挡墙必须使用符合规定要求的的彩色喷塑压型钢板，不得依靠围挡墙堆放建筑材料、垃圾、机械设备等。围挡墙应结合企业文化和周边环境采用多种形式进行美化、亮化。项目经理及安全监管人员必须对围挡墙进行检查验收，特别要加强恶劣天气的安全检查。

2、临建设施：建筑施工现场临建设施施工前应对周边环境进行安全评估，按规定要求编制专项施工技术方案，做到布局合理。严禁在易发生山体滑坡、崩塌等危险区域设臵临建设施。新建临建设施必须使用符合要求的装配式彩钢活动房屋，活动房屋不得超过两层，并满足安全、卫生、保温、通风等要求，温暖季节应安装纱门、纱窗。

3、生活设施：施工现场应为工人创造一个良好的生活环境。宿舍应实行单人单床，设臵餐具柜，并保持室内外清洁卫生；伙房必须取得卫生许可证，炊事人员应定期查体，取得健康证后方可上岗，炊事用具应定期消毒，严禁购买、出售变质食物；厕所应采用封闭、水冲式，设专人管理，定期喷洒药物，防止蚊蝇孳生；淋浴室应满足冷热水供应，排水、通风良好；娱乐室应配备报刊、杂志等学习、娱乐用具；卫生室应配备药箱、担架等急救器材；饮水室应设臵保温桶，确保饮水卫生。（参照公司标准化统一做法）

4、材料堆放：施工现场建筑材料、构件必须按平面布臵图分类、分规格堆放，设臵标识牌。材料、构件的堆放、位臵和高度应符合规定要求，做到整齐有序，稳定牢固。

5、控制粉尘污染：施工现场道路、作业区、生活区必须按规定进行地面硬化。对因堆放、装卸、运输、搅拌等易产生扬尘的污染源，应采取遮盖、洒水、封闭等有效的控制措施，最大限度的减少粉尘污染。风速四级以上天气应停止易产生扬尘的作业，禁止从建筑内向外抛扬垃圾。

6、控制噪音污染：施工现场要应采取有效措施控制噪音对周边环境的污染。加强对施工机具的维修、保养，对使用电锯、电刨等易产生噪音的机具应进行封闭作业；装卸物料时应轻卸轻放；未经审批，晚10：00至早6：00，中、高考期间，晚8：00至早6：00禁止施工。

7、控制大气污染：施工现场要严格控制对大气的污染，使用油、气、电等洁净燃料，禁止使用散煤等污染性燃料；不得在施工现场熔融沥青、焚烧垃圾等有毒有害物质。

8、控制污水污染：施工现场应设臵有效的排水系统，配备排水设施，保持排水畅通，不积存污水，不乱排污水；合理设臵沉淀池，施工产生的泥浆污水经沉淀净化后方可排出，严禁污水未经处理直接排入市政管网。

9、垃圾处理：施工现场的建筑垃圾应集中、分类堆放，及时清运；生活垃圾应采用封闭式容器，日产日清。垃圾清运应委托有资格的运输单位，确保清运到规定地点，严禁随意倾倒垃圾。在施工现场出口处必须设臵车辆冲刷槽，保持出场车辆清洁，避免行驶途中污染道路。

（三）工程质量

1、工程质量策划：工程开工前要对图纸进行详

细的图纸会审，图纸会审、设计变更等要形成明确答复的书面文件；编制有指导意义的施工组织设计；分部分项工程要编制详尽有指导意义的施工方案。

1、）公司所属工程，必须执行国家强制性标准、公司及上级部门的各项规定、政策法规和公司ISO9000质量管理体系的规定。

2）、工程开工必须具备工程规划许可证、施工合同、施工许可证、到当地建设行政主管部门办理的质量监督手续等必要材料；如手续不全，应提供由建设单位出具的（签章）原因说明材料。

3）、项目经理部必须建立以下制度和图表并上墙：标准化管理体系网络图、质量管理组织机构图、项目经理责任制、项目部各成员的岗位责任制；有对比性的施工进度计划（分计划、实际，如差异较大应重新调整）。应制定项目部各成员的详细职能分配、协调合作分工表。公司统一具体制作材质、样式、尺寸。

4）、项目经理部应依据公司《客户服务工作程序》，成立专门的由项目经理负责的客户服务部门，负责客户的满意度调查、投诉的处理及上报等工作。

5）、工程项目的验收：工程项目各阶段的验收，必须实行阶段性报检、报验制度(地基、基础、主体、竣工)，阶段性验收由各分公司质量部门上报公司共同检验。6）、工程开工前，项目经理部必须对合同进行仔细学习，队施工图进行会审，形成审图纪录，字迹为标准楷体或打印，且经各分公司总工审阅、签字。

7）、开工前七日前，施工组织设计必须由项目技术负责人编制，报相应审批单位审批完成。施工组织设计是施工的总体部署，应着重介绍工程概况、工程环境、总体的质量、安全文明施工、进度、人才机的配备准备被情况、合同成本等方面的控制措施，对重要分项（专业）大体情况进行必要的说明和基本的控制措施；重要分项（专业）施工方案应对涉及到的工作进行详细、合理、具有可操作性的全面阐述。

对于各种原因发生的方案的重大变更，应重新报批。

8）、建筑工程设计荷载增加、结构变动、主要使用功能改变的重大变更，应由原设计单位出具方案，并报原设计审批单位重新审批。项目部应报公司备案。

9）、总包单位项目经理部必须行使总包管理职责，施工过程中应采取一切合法手段协调管理所有分包单位的工程进度、工程质量、安全文明施工等达到标准化管理的要求。

10）、工程施工过程中，项目经理部应对各项材料的环保性进行审核，严禁使用可能造成各种伤害的建筑材料，对工程的成品保护措施应有效。11）、工程项目部要对工程应用的新技术、新材料、新工艺、新设备的应用情况进行专项学习、组织，并由各分公司进行登记备案。

2、工程材料：

1）、材料的采购与验收：

工程项目经理部要对所有进场用于工程的材料进行验收（包括业主、其他单位采购的材料）。验收人员应为具有相关知识的专门人员负责，会同监理单位对材料的外观质量和质量证明文件进行检查，经检查不合格的材料不得用于工程并退场。

2）、试件的见证取样与送检：

需要送检的材料，项目经理部取样人员在监理单位的见证下按规定对材料、设计结构安全的试块等取样、封样，共同送至检测机构进行检验。取样人员应在试样上或包装上做出标识、封志，封志和标识上应标明工程名称、取样部位、取样日期、样品名称和样品数量，并由见证人员和取样人员签字。见证取样与送检试块（件）、材料的检测报告应加盖见证取样检测专用章。

3）、下材料、试块（件）应按规定数量实行见证取样：

用于承重结构的砼试块

用于承重结构的砌筑砂浆试块 用于承重结构的钢筋及连接头试件 用于承重结构的砖和砼小型砌块 用于拌制砼和砌筑砂浆的水泥 用于承重结构的砼中使用的掺加剂 地面、屋面、厕浴间使用的防水材料

其他应实行见证取样和送检的试块（件）、材料。4）、关于抽检：

按规定进行建材的建材产品，应在工程材料使用前由法定检测机构检验合格。检测机构会同监理、施工单位按规定的取样方法、数量和判定原则现场进行抽样，须进行抽检的建材：

建材产品检验合格，报经监理（建设）单位同意后方可使用；检验不合格，施工单位将在监理单位见证下进行封村，及时报告工程质量监督单位，按规定进行处理。

施工单位应建立建材产品检验及验收档案，及时填写《建材产品进场分类台帐》，详细注明进场日期、数量、批号、使用部位、生产厂家等详细信息。

５）、配合比与计量：

混凝土、砂浆必须提前取得由指定检测（试验）单位出具的有效的配合比通知单，若使用材料发生变化，必须重新设计配合比。

施工现场必须在搅拌机具旁设臵计量设备（砼搅拌机设臵悬挂式磅秤计量），悬挂配合比标识牌（公司统一样式、材质、尺寸等），计量设备应具备法定计量管理部门签发的有效合格证明，并按期校验。

施工现场设专职计量员，具体负责各种原材料的计量，并填写计量记录；计量员胸卡应标明身份。

试块留臵与养护：施工现场应按规定留臵标准养护试块、同条件养护试块（等效试块和拆模试块）。留臵组数应能满足规范规定及施工过程依据需要。

施工现场应设臵移动式试块标准养护室（箱）。混凝土、砂浆试块养护的温度、湿度、时间应达到技术标准的要求。养护室（箱）必须进行定期校核，每年不得少于１次。试块标准养护室（箱）的规格（数量），应能满足工程规模所需。同条件试块的养护应制定专门工具来保证与结构构件养护条件一致。

3、过程控制：进行对每个操作工人有针对性、有操作指导的书面技术交底；要明确工程的工序检查验收制度，做到不合格的工序不通过验收、不得进行下道工序。

1、地基基础、主体分部工程施工结束后，项目

部应报请各分公司、公司质量部门进行内部验收，验收通过后，报监理、建设单位验收；经建设单位组织设计、施工、监理等单位验收并经工程质量监督机构备案后，方可进入下一阶段施工。

2、主体工程施工结束，应报建设单位，经建设

单位按规定委托具有法定资质的检测机构对结构工程进行检测。未经主体结构抽检或抽检不合格的，不得组织主体分部验收。

3、应使用商品混凝土的工程严禁进行现场搅拌，必须按规定使用商品混凝土，并将供货合同报送工程所在地的质量监督机构备案。

4、基槽开挖至设计标高，应报请建设单位及时

通知当地的工程质量监督机构，并提请建设单位组织勘察、设计、监理、施工单位进行基槽（坑）验收，并填写地基验槽记录和附图。

5、灌注桩施工时，应会同监理单位对成孔、清

渣、钢筋笼、混凝土浇筑等工序进行检查并做好隐蔽验收记录。端承桩必须保证桩孔达到桩端持力层，深度满足设计要求。

6、复合地基、桩基础施工结束后，报建设单位

应委托具有相应资质的监测机构进行检测，检测合格后，报请建设单位组织勘察、设计、监理、施工单位进行验收，并填写验收记录。

7、现场拌制砌筑砂浆，原材料应采用重量计算，搅拌时间必须达到规范要求（大于1.5min）。

8、砌体工程砂浆饱满度应符合要求（大于80%）;

外墙转角处严禁留直槎，内墙需留槎的应留斜槎、放臵拉结筋；冬、雨期施工时，每日砌筑高度不宜超过1.2米。

9、混凝土浇筑前，应进行钢筋等项目的隐蔽工

程验收，验收合格后方可浇筑。

10、混凝土施工缝的留臵，应按规范、设计要求和施工技术方案确定，不得随意留臵。

11、现浇混凝土结构构件的强度达到要求后，方可拆除模板及支撑。模板拆除前混凝土预计强度应经过回弹检测和同条件试块试压综合分析后确定。

12、预拌混凝土进场，施工单位会同监理单位、生产单位进行塌落度等项目的验收，项目部应每车均作塌落度试验并做好记录，塌落度不合格应立即退回；按规定留臵试块。

13、冬期施工，混凝土的浇注入模温度不应低于50C，并增加留臵不少于2组的同条件试块。

14、基础、主体结构完成后，项目部应报请建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位进行结构验收，并填写结构验收记录。

4、工程技术资料 1）、项目经理部应派本公司专人负责施工技术资料的收集、整理工作；如人员不足，建议分工如下：由材料员负责所有材料的合格证、备案证、工程材料台帐等相关资料的收集整理；由质量员负责工程材料、实体试化验和工程验收批、分部分项质检资料等相应资料的收集整理；由技术负责人、施工员负责施工组织设计、方案、技术交底、工程前期资料等的收集整理，其他人的相应工作。

2）、施工技术资料应随工程进度同步收集、整理，内容应真实、完整，严禁涂改、伪造。施工指导性资料（如方案、交底等）应提前形成并经过审批。

3）、施工技术资料签证应齐全，签字及盖章应符合规定和要求。施工技术资料应由本公司具有相应资质的人员签字。

4）、总承包单位与分包单位应明确分包范围内施工技术资料的移交办法。

5）、凡涉及向监理（建设）单位报检、报验的资料，要及时办理签字、盖章手续。

6）、施工单位应整理两套以上的施工技术资料，两套原件中一套交建设单位，另一套交公司档案室。

5、量验收

1）、施工过程中，施工单位应按照施工技术标准进行质量控制，每套工序完成后进行“三级”检查验收，合格后向监理单位报验，未经监理单位检查验收，不得进行下道工序施工。

2）、检验批、分项工程应由专业监理工程师（建设单位项目技术负责人）组织施工单位项目专业质量（技术）负责人进行验收。

3）、分部工程应由总监理工程师（建设单位项目负责人）组织施工单位项目负责人和质量、技术负责人等进行验收；勘查、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量负责人应参加地基基础、主体分部工程的验收。地基基础、主体、屋面分部须经项目部报公司验收合格后方可向建设单位报验。

4）、单位工程应由建设单位（项目）负责人组织勘察、设计、施工（含分包单位）、监理单位（项目）负责人等进行验收。

5）、工程竣工前检查前，应由建设单位取得规划、公安消防、环保部门的认可文件，方可向工程所在地工程质量监督机构申请报验。

建设单位应在工程竣工前检查通过后，及时向工程所在地工程质量监督机构提出竣工验收申请，并在工程质量监督机构监督下组织竣工验收。

（四）队伍管理

1、工程项目进行公开合法招投标,并办理中标通知书;

2、工程项目办理合法的施工手续，具备规划许可证，施工许可证；

3、总包施工单位具备企业法人资格，资质证明和安全生产许可证；

4、劳务分包单位具备企业法人资格，资质证明和安全生产许可证，茄子支付和劳务分包规定；

5、工程总包和分包依法签订施工合同；

6、工程项目经理与中标通知书一致，证件项目部备案；现场项目经理部一致时，依法办理变更手续；

7、经业主、监理、总包三方认可同意的工程劳务分包证明。

（五）工人工资

1、项目部应准备民工工资应急预案及预备调剂资金报表。

2、总包方现场管理人员一览表、合同、考勤、岗位证书、保险费备齐。

3、施工现场工人一览表，合同、考勤、岗位证书、工资发放记录、暂住证、身份证复印件等人员要对应，人证应相符。

4、施工现场应在规范位臵布臵工人威权须知牌及威权流程牌。

5、工人宿舍应按规范要求张挂工人工资牌、信息卡，信息卡填写要规范。

6、施工现场应公示最近一期工人工资发放记录及考勤簿。

7、施工现场工人应持规范的劳务用工合同。

四、实施方案工作要求

为强化对在建环湖东路武进大道西延工程创建双优工程工作的领导，项目部成立创建双优工程工作领导小组，由施文中经理任组长，施荣林副经理任副组长，由工程科、安全科、项目办公室、材料科、机械组等有关部门同志为成员，实施方案工作领导小组办公室设臵在项目部项目经理办公室。

联系电话：0519-86490992 项目部成立创建实施双优工程领导小组及时总结创建工作的进展情况，并每季度将活动开展情况上报甲方及总监办。

2012-3-11

第三篇：南开“双优工程”审批制度(精)

南开大学学生社团“双优工程”审批制度 “双优工程” 是南开大学共青团优秀校园文化活动示范工程和优秀学生社团 活动示范工程的简称,其目的是“用精品活动打造精品校园文化”,以进一步丰 富校园文化生活, 加强学生社团建设, 努力营造活泼、健康、积极向上的高品味、高层次校园文化氛围。我校所有正式注册的学生社团每学期均可通过正规的途径 和渠道提出活动申请 , 要求如下: 第一部分 项目审批 活动申请时间 : 社团须在活动举办 前一周 完成申请, 社团申请 “双优工程” 活动必须上报依 托单位、社团联合会(以下简称社团联及校团委,经审核批准后方可进行。否 则即为违规活动,南开大学团委、社团联和保卫处有权对其进行阻止。

活动审批所需材料 :(1《南开大学共青团“双优工程”项目立项审批表》(一式两份;(2活动策划书(一式两份。活动审批流程 : 社团自社团联办办公室领取立项审批表(一式两份 , 亦可从指定网站下载— — >按照要求认真填写—— >依托单位审查—— >社团联复审—— >团委主管老师 审批。

主要审核内容 : 活动内容是否符合“双优工程”标准、内容是否健康、活动组织是否分工明 确、活动经费来源是否正当、活动是否具有危险性、活动影响如何、海报宣传内

容是否规范、海报张贴时间地点是否合适规范等。活动审批材料的存档 :

《南开大学共青团“双优工程”项目立项审批表》、活动策划书在相关单位 阅批完毕后,分别交由社团联办公中心、依托单位存档。

第二部分 项目宣传

经依托单位、社团联、校团委批准后,举办方可组织进行“双优工程”项 目宣传活动。在宣传过程中, 须统一名称 :(1 南开大学“双优工程”之 XXX;(2 统一落款: 主办单位:南开大学团委 南开大学社团联合会 承办单位:各院系团委及相应社团 活动须在规定的时间、地点组织宣传。第三部分 项目活动经费 1.经费申请 : 举办单位在申请 “双优工程” 项目时需提交详细的经费预算并指定财务主管 为经费使用负责人。

2.经费使用 : 南开大学团委、社团联合会有权在活动举办过程中对经费使用情况进行监督 检查,并对违反经费使用规定的相关责任人给予处罚。

3.经费报销: 举办单位在活动结束后 7个工作日内 向南开大学团委、社团联合会提交活动 总结、详细的 经费使用明细 及 正规发票(须有详细 项目明细。对于特殊活动, 允许经费超出预算, 但超支比例不应超过预算的 10%, 否则对超支部分不予报销。

第四部分 项目总结 活动总结 : 对于每次活动, 社团须在在活动结束后的一周内及时提交 《南开大学学生社 团活动总结表》。

总结的内容 : 活动名称、时间、地点、主题、概况、经费使用情况、经验小结等。活动总结的存档 : 《总结表》一式三份,分别由社团、社团联、依托单位存档。《总结表》是 社团考核、评优的重要依据。

共青团南开大学委员会 学生社团联合会 二〇一一年九月

第四篇：一创双优辅导报告

优化干部作风加快赶超发展

为建设富裕和谐美丽新南乐贡献力量

孙文标

按照县“一创双优”活动办公室的安排，今天晚上把大家召集到这里，我们共同完成“一创双优”集中教育学习任务。跟大家交流一下关于干部作风建设方面的问题。为什么选择这样一个题目呢？大家都知道，2011“一创双优”活动集中教育已经启动，市委把“优化干部作风”作为这次活动的重中之重，县委也把“优化干部作风”作为活动的重点。为此，我今天以《优化干部作风加快赶超发展 为建设富裕和谐美丽新南乐贡献力量》为题，从什么是干部作风、为什么要优化干部作风、如何优化干部作风和基层干部如何以作风的转变促进经济社会发展四个方面，同大家共同探讨，也是同大家共勉。

一、什么是干部作风

首先，什么是作风。从字面上讲，一种解释是指在思想、工作和生活等方面表现出来的态度或行为风格；另一种解释是指文艺家或作品的风格。在这里，我们讨论第一种，即在思想、工作和生活等方面表现出来的态度或行为风格。

作风可以分为以下三类：一是思想作风。即是指人们在思想和意识形态表现中的思想风格。比如：有的实事求是，有的一厢情愿；有的崇拜个人，有的依靠群众；有的好高骛远，有的脚踏实地等等。二是工作作风。

即是指人们在工作中所表现的比较稳定的做派和风格。比如：有的大胆泼辣，有的稳健平实；有的粗枝大叶，有的严谨细致；有的举重若轻，有的举轻若重等等。三是生活作风。即是指人们在生活中所表现的比较稳定的做派和风格。比如：有的浪漫，有的踏实；有的热情，有的冷淡；有的亲切，有的孤僻；有的爱干净，有的比较邋遢，有的打扮时尚，有的衣着朴实等等。

其次，什么是干部作风。干部作风是指干部在思想、工作、学习、生活等方面表现出来的态度、行为、风格以及方式和方法。它包括干部的思想作风、政治作风、组织作风、纪律作风、工作作风，以及家庭生活作风、业余作风。除此之外，共产党的干部作风要求还有诸多具体内容，如：勤奋学习、刻苦钻研、学以致用的作风，深入实际、身临其境、调查研究的作风，艰苦奋斗、艰苦创业、艰苦朴素的作风，艰苦奋斗、勤俭节约、反对铺张浪费的作风，以人为本、心系群众、全心全意为人民服务的作风，纪律严明、令行禁止、严格自律的作风，锐意改革、开拓创新、破旧立新的作风，清正廉洁、洁身自好、拒腐防变的作风，立党为公、执政为民、公平公正的作风，发扬民主、平等相待、团结合作的作风，谦虚谨慎、戒骄戒躁、前进奋斗的作风，追求真理、追求进步、崇尚科学的作风，互敬互爱、真诚相待、情趣健康的家庭生活作风等等。

关于干部作风，我们党的历届领导人都有过重要论述。

毛泽东同志把中国共产党在长期的革命和建设实践中形成的一整套的优良传统和作风概括为“理论和实践相结合的作风、和人民群众紧密地

联系在一起的作风、以及自我批评的作风”。称为传统的三大作风（理论联系实际、密切联系群众、批评与自我批评）。

邓小平同志在1985年9月23日中国共产党全国代表会议上指出，作风建设上，要提倡几种精神。一是要坚定信念。二是要临难不惧，知难而进，不能让困难吓倒，要克服困难。三是要一心为公，勇于奉献。四是要顾全大局，团结协作。

江泽民同志在八届全国人大一次会议上指出，领导干部的思想、作风端正不端正，关系十分重大，它直接关系党的理论和党的路线方针政策能不能真正贯彻落实，关系党和人民的事业能不能不断取得新的胜利。

胡锦涛同志在中国共产党第十七届中央纪律检查委员会第六次全体会议上强调，要大力加强干部队伍作风建设，保持党同人民群众的血肉联系。

二、为什么要优化干部作风

（一）巩固党的执政地位的需要

干部队伍作风建设干直接影响党群干群关系，关系党的形象，关系人心向背，关系党的路线方针政策的落实，关系各项任务的完成，关系着经济社会发展的成败。苏联解体的教训是深刻的，原因也是多方面的，但学界公认的原因之一是：苏联解体前，苏共出现了特权阶层，严重脱离了群众，引起人民的不满，也就是说苏共在干部作风上出现了问题。以至于1991年11月25日晚，戈尔巴乔夫被迫宣布停止苏联总统职务、苏联解体时，-3-

苏联群众大多表现出无动于衷，没有嚷嚷声、唏嘘声、咒骂声。事实证明，一个政党脱离群众，失去民心，其执政基础就会逐渐瓦解。

（二）深化“一创双优”活动的内在要求

干部作风是市委开展“一创双优”活动三个关键因素之一，思想观念的创新要靠干部作风的转变来检验，发展环境的优化要靠干部作风的转变来促进。作风建设常抓常新，今年的集中教育阶段，市委更是把优化干部作风作为这次活动的重中之重，因此说优化干部作风是“一创双优”活动的内在要求。

（三）新形式新任务的需要

南乐的发展已经跨入一个新的阶段，我们面临着中原经济区建设、沿海发达地区产业转移等众多发展机遇。县委、县政府审时度势，聚民心、顺民意，提出了赶超发展的“二三五”奋斗目标，并向全县人民做出了庄严承诺。实现“二三五”奋斗目标，任务艰巨，时间紧迫。我们要实现后来居上，进行大开发、大建设，土地、环保、资金等瓶颈对发展的制约日益突出，尤为严重，大项目、好项目引进落地越来越困难，加之周边县区明争暗赛，竞争异常激烈，不进则退，慢进也是退。要实现“二三五”奋斗目标，我们别无选择，必须义无反顾、勇往直前，只争朝夕、抢抓机遇。做到这一点，关键要有一支观念新、作风硬、素质高、能力强的干部队伍。

（四）干部自身成长的需要

干部的成长轨迹是：在学习中提高素质，在锻炼中增长才干，在干事创业中成长进步。干部的成长进步离不开干部思想的优化。通过优化学风

和思想作风加强了学习，进而提高思想素质；通过优化生活作风，使自己得到锤炼，增强过硬本领；通过优化工作作风，提高工作效率，实现赶超发展。

（五）解决现实问题的需要

随着“一创双优”活动的不断深入和干事创业大环境的形成，一些浮在面上的表层问题已得到解决，但一些深层次问题、一些痼疾顽症日益凸显，严重阻碍了发展。10月10日，在全县2011“一创双优”活动集中教育阶段动员大会上，我县对干部作风、发展环境方面的典型案事例进行了通报，其中慢作为、不作为典型事例5起，乱作为典型案件5起。这说明我们的干部在作风方面还存在一些突出问题。

三、如何优化干部作风

（一）优化干部作风的内容

市委针对我市干部作风实际，提出要通过“八弃八扬”全面优化干部作风，对干部作风进行了全面的分析和阐述。即摒弃重说轻做之风，弘扬亲力亲为之风；摒弃懒散拖拉之风，弘扬快捷高效之风；摒弃推诿扯皮之风，弘扬尽职尽责之风；摒弃凑合应付之风，弘扬创优争先之风；摒弃吃拿卡要之风，弘扬清廉为民之风；摒弃奢侈享乐之风，弘扬艰苦创业之风；摒弃跑要说情之风，弘扬踏实干事之风；摒弃追逐低俗之风，弘扬健康文明之风。

（二）优化干部作风的要点

对照“八弃八杨”优化干部作风应着力把握好六个“高”。

一是工作态度高热情。对待工作要有热情的态度。热情就是干工作要有激情，符合濮阳干部文化精神。热情的工作态度就是要有一股敢闯敢干、敢为人先的豪气，一股不怕困难、不怕挫折的勇气，一股不达目标、誓不罢休的锐气，体现为昂扬向上的精神风貌，敢于博弈的“亮剑”精神；是一种迎难而上、一往无前的意志力量，是科学发展、赶超发展的内在动力，是对人民的深厚感情、对事业的饱满热情，是干事创业的力量源泉，是感召群众的人格魅力，是人生的最高享受。

二是思想认识高境界。党员干部应站在更高的思想境界上面审视自己，定位好自己的人生观、价值观，思考自己入党为什么、工作干什么、当干部为了什么。自觉坚定正确的政治立场和信仰，自觉维护党的良好形象，自觉坚持立党为公、执政为民，做到平时工作干在前，困难时刻站在前，危急关头冲在前，服务群众想在前，加快发展走在前，多为党和人民做贡献，三是设定目标高站位。要跳出杨村乡、南乐县审视、定位、谋划工作，有跳起来摘桃子的勇气，争取每年进步几个名次，科学制定奋斗目标，详细设定实现目标的方案、细则，使目标细化、量化，并为实现这一目标而不懈奋斗。

四是工作标准高要求。有个人经过一个建筑工地，问那里的建筑工人们在干什么？三个工人有三个不同的回答。

第一个工人回答：“我正在砌一堵墙。”第二个工人回答：“我正在盖一座

大楼。”第三个工人回答：“我正在建造一座城市。”十年以后，第一个工人还在砌墙，第二个工人成了建筑工地的管理者，第三个工人则成了这个城市的领导者。

这则故事启示我们在干工作时，要把自己的工作当成事业来做，对自己严格要求。

五是推进工作高效率。以有利于提高工作效率为出发点，立足我自身和工作实际，创新工作机制，在坚持四大班子领导原有分工不变的情况下，进一步完善七个重点工作领导小组的领导、督导机制，配强力量，提高全县干事创业的工作效率。

六是克难攻坚高强度。集中教育活动目的在于更好地推进工作、促进发展、让群众得到更多的实惠。落实到工作上，面对重点工作和重要任务，应牢固树立克难攻坚的勇气和毅力，勇于负责，敢于担当。坚持早干、快干、多干，多出奇招、妙招、高招，务求早出、快出、多出成效。

（三）优化干部作风的路径

一是强化学习教育。把教育作为作风建设的基础，是我们党加强作风建设的一条基本经验。早在１９４２年，毛泽东同志就指出：我们要完成打倒敌人的任务，必须完成这个整顿党内作风的任务。学风和文风也都是党的作风，都是党风。只要我们党的作风完全正派了，全国人民就会跟我们学。为此，我们党进行了一次轰轰烈烈的马克思主义教育运动，反对主观主义以整顿学风，反对宗派主义以整顿党风，反对党八股以整顿文风，进一步形成了三大优良作风，从而确保了新民主主义革命的胜利。

二是强化实践锤炼。作风的好坏要靠实践来锤炼和检验。要不断探索干部实践锻炼的新途径，科学选择实践锻炼方式。通过扎根基层，到最困难的地方去，在艰苦环境中经受锻炼和考验，坚定理想信念，强化宗旨意识，积累工作经验，提高应对复杂局面的能力；在关键岗位锻炼，提高把握大局和综合协调能力；推进交流轮岗锻炼，开阔眼界，丰富阅历，提高综合素质；参与中心任务锻炼，增强政治意识和大局意识，改进作风，提高适应各种环境的能力。

三是强化制度规范。加强制度建设，是推进干部作风建设的治本之策。把解决问题与建章立制紧密结合起来，注重从制度建设上入手，使作风建设逐步走上制度化、规范化的轨道，形成长效机制，发挥长远作用。

四是强化领导示范。在“一创双优”教育活动中，市委段书记要求要做好“三个带头”，即市委常委带头，市级干部带头，各单位一把手带头。领导干部作风对党风、民风具有带动和引导作用。我们都听过楚王好细腰的故事，也听过《三国演义》中曹操马踏青苗割发代首的故事。楚王好细腰，使得宫中的女子、民间的女子都紧衣缩食，把心思用在这方面而忽视了健康，忽视了正经事业。曹操马踏青苗割发代首，表明了严守军纪、不祸害老百姓的态度，曹操自己的马踏了老百姓的庄稼，曹操就把古人视为尊严象征的头发割了，对自己是惩罚，对三军是警世。所以，直到赤壁大战之前的曹军，始终是斗志昂扬锐不可当的。在作风建设方面带了“坏头”的干部，对党的形象、对干部形象所起到的坏作用，也是巨大的。（反面典型，李真）

五是强化监督是保证。干部的行为、作风以及各项制度的落实，要靠监督来保证。要强化职能部门监督、上下级监督、群众监督、社会监督、人大监督等，通过有效监督及时发现和纠正干部作风方面苗头性、倾向性的问题，做到防微杜渐、警钟长鸣。

六是强化干部问责。问责是优化干部作风最有效、最有力的手段。只有问责才能触及利益、触动根本，洛阳、武汉等地的“问责风暴”，（截止9月30日，洛阳市今年共问责查处各类问题1203个，下发通报92个，对1168人进行了责任追究。武汉市今年7-9月份，各级治庸部门共问责93人次、涉及66人，其中处级干部11人。）在促进干部作风转变、提升工作效率、加快当地发展上发挥了巨大作用。优化干部作风必须抓好案件查办。俗话说，好事不出门，坏事传千里。违法违纪行为不严加惩处，就会损害南乐形象，影响招商引资，使群众失去发展的信心。因此，必须强化干部问责，坚决查处一批推诿扯皮、吃拿卡要、以权谋私等行政不作为、乱作为，的典型案事件，加大惩戒力度，震慑犯罪，匡正风气。

四、基层干部如何以作风的转变促进经济社会发展

优化干部作风的目的是推进工作，面对我县提出的“二三五”奋斗目标和建设富裕和谐美丽新南乐的中心任务，作为一名党员干部，更应把优化自身作风体现在推动工作落实上，准确把握以“阳光、真诚、简单、责任、激情”为主要内容的濮阳干部文化的基本要求，切实做到“六讲”。

（一）讲学习。学习是提高素质、加强能力、提升水平的重要途径，也是加强思想作风的基础。讲学习，可以树新风、扬正气。通过学习，不仅可

以增长知识、提升能力，而且可以修身养性、陶冶情操；过学习，引导人们养成一种好的习惯，造成一种好的环境、空气和氛围，在人们普遍具有一定的从众心理的作用下，可以直接地影响到人们的思想和言行；通过学习，可以反映出一个单位或干部的作风和素质。毛主席曾教导我们：“不重视学习理论，天天搞事务，一定要迷失方向。”小平同志也告诫我们：“不注意学习，忙于事务，思想就容易庸俗化。如果说要变质，那末思想的庸俗化就是一个危险的起点。我们还是要造成一种学习的空气，学习理论的空气，学习实际的空气，这也是我们的一个党风，我们党的一个好的传统作风。”毛主席和小平同志的话启示我们：学习是一个重要的“风气之源”。转变干部作风，弘扬社会正气，必须从党员干部带头讲学习、切实抓学习入手。

（二）讲责任。“责任“是濮阳干部文化的重要内容。“天下兴亡、匹夫有责”，习近平同志说：“看一个领导干部，很重要的是看有没有责任感，有没有担当精神。”托尔斯泰坦言：“一个人若没有热情，他将一事无成，而热情的基点正是责任心。责任心有多大，人生舞台就有多大。”责任是一种强大的导向力量，有了责任意识，就会有压力、驱动力和战斗力，就能有效推动工作落实。敢于负责任是一个干部的宝贵品质，是一种态度、一种修养，更是一种能力。敢负责，方能放开手脚，奋发有为；有担当，才能勇挑重担，大有作为。

（三）讲实干。在建设富裕和谐美丽新南乐的道路上，一名党员干部就是一个标杆、一面旗帜，党员干部要牢固树立责任意识，充满激情，带

头实干，带动全社会形成实干的浓厚氛围。去年以来，我们学习济源经验，济源经验深刻启示我们：济源市之所以能在底子薄、起点低的条件下，演绎出一个个令人震撼的发展奇迹，与他们有一个带头实干的干部团队是分不开的。我们县张果屯乡的草莓园区远近闻名，可发展之初也是困难重重，最终在3名村干部和十几名党员的带动下，迅速发展壮大。正是党员干部这种做给群众看，带着群众干，领着群众赚的做法，加快了农业结构调整，增加了农民收入，促进了农村发展。因此，作为一名党员干部，就应做到平时工作干在前，困难时刻站在前，危急关头冲在前，服务群众想在前，加快发展走在前，敢于面对，勇于担当，带头干事。

（四）讲赶超（争先）。当前，我们在相对落后的情况下，要想缩小与先进地区的差距，按部就班、四平八稳谋发展根本不行，应切实树立超常意识，以超常的作风、超常的努力、超常的举措，付出比别人更多的努力，更多的汗水，做更多的工作，最终实现克难制胜，弯道超越，赶超发展。赶超发展、奋勇争先，不仅仅是一个单位、一个部门的事，更是我们每一名干部职工之责。只有人人正当先进，在自身岗位上比、学、赶、超，一个单位、一个部门才能实现赶超发展。

（五）讲创新。作为党员干部，应以创新的精神、创新的思维、创新的工作方法和前瞻性的目光，去破解发展中遇到的难题。敢想、会想，想人之所未想；敢试、会试，试人之所未试；敢闯、会闯，闯人之所未闯。破除与实现经济社会发展不适应的一切旧思想、旧观念，树立强烈的创新意识，以“敢”字当头，以“闯”字领先，大胆探索，大胆试验。比如，我县

在工作推进过程中，打破原来的条条框框，成立七个重点工作领导小组，全部由县级干部组成，加强了工作力量，实现了各项重点工作的顺利推进。这正是创新“干”的结果。因此，只要有利于经济社会发展，只要是为群众造福，我们就应以更宽的视野、更高的境界、更深的认识，大胆想、大胆试、创新干。

（六）讲廉洁。“干事干净、干净干事”，是对每一名党员干部从政行为的基本要求。在庆祝建党90周年大会上，胡锦涛总书记将党风廉政建设放在关系党的生死存亡的高度，要求全党作为一项重大政治任务必须始终抓好。《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》已正式发布。党员干部应带头执行廉政准则，弘扬“阳光”的干部文化，要求别人不做的自己带头遵守，要求别人做到的自己率先垂范；带头加强党性修养，讲党性、重品行、做表率，始终保持先进性和纯洁性；带头严格廉洁自律，时时处处自重、自省、自警、自励，并坚持好“一岗双责”，在保证自身廉政的同时，管好单位、亲属和身边工作人员，始终保持政治上的坚定性、品行上的纯洁性和行为上的示范性，做廉洁从政的表率，做到立身不忘做人之本、为政不移公仆之心、用权不谋一己之私，永葆共产党人政治本色。

总之，在“一创双优”活动中，我们要按照活动要求，认真学习提高，深入查找问题，全面优化自身作风，以作风的优化推进工作开展，为建设富裕和谐美丽新南乐贡献力量。

优化干部作风 提高工作效率 努力推动办公室工作再上新台阶

县委办公室副主任

王宪彪

按照县“一创双优”活动办公室的安排，今天我给大家做“一创双优”辅导报告，跟大家共同交流一下关于转变思想观念、优化干部作风，提高工作效率，提升办公室服务水平等方面的问题。2011“一创双优”活动集中教育把“优化干部作风”作为这次活动的的重点。要求把“一创双优”活动与推进工作相结合。把工作进展情况作为检验集中教育活动成效的重要标准，用“一创双优”活动推动办公室各项工作，用办公室一流的工作业绩来检验“一创双优”活动的成效。为此，我今天以《优化干部作风提高工作效率

努力推动办公室工作再上新台阶》为题，从提升注重学习、转变作风、督导落实、加强协调等十个方面，同大家共同探讨怎样做好办公室工作。

新时期对办公室工作有着更高的期许和要求,一言以蔽之，要当好助手、搞好协调、做好服务。当好助手就是紧紧围绕中心工作和工作重点出主意、当参谋、抓落实；搞好协调就是积极发挥综合协调作用，促进工作的和谐互补；做好服务就是全心全意为领导、部门、群众提供优质服务。为此，无论处理什么工作，-13-

都要从大局出发，思路清楚、目标明确，措施到位，效果明显，这就要求工作人员要掌握办公室工作的艺术。

一、注重学习，不断提高自身素质

办公室工作事小责任大，每件事情都包含着很多学问。要始终把理论学习和业务学习摆在首位，不论工作多忙，情况多么特殊，都要尽可能利用工作之余、假期之时、休闲之暇，读一两个小时的书，数年如一日，不断加强政治理论和业务知识学习，提高自身素质和工作能力。工作中更要始终坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，坚持四项基本原则，拥护改革开放，注重思想修养和党性锻炼，树立正确的世界观、人生观和价值观。处事严谨，办事稳妥，公道正派，清正廉洁。团结同志，虚心好学，注重向书本、向有经验的人、向基层群众学习，向实践学习，边工作边学习，促进知识积累和经验积累，努力提高在实际工作中分析问题、解决问题的能力，努力提高“三种水平”，即提高政策水平，把各项政策弄懂弄透，在工作中自觉贯彻执行，增加工作的系统性、科学性、预见性和创造性；提高决策水平，紧紧围绕单位的中心工作，善于从全局分析、处理各类矛盾和问题；提高综合水平，增强综合协调能力，承办专项具体工作和实施管理能力，特殊环境下的协调及重要会议组织能力、起草公文和发文审核把关能力、调查研究能力等。通过深入学习党的各种理论政策、法规制度和业务知识，“博采众人之长”，-14-

提高业务和工作水平，努力使自己在学习上有新进步，在做人上有新境界，在做事上有新成就，在清正廉洁上有新形象，做一名人格好、素质好、形象好，具有亲和力、感召力、影响力、凝聚力的学习型、思考型、创新型、民主型、实干型干部。

二、转变作风，切实提高服务质量

增强服务意识，转变工作作风，提高服务质量，树立良好形象，是办公室人员的必修课。做一天和尚撞一天钟，办公室人员更应始终以单位的建设和发展为目标，以提高工作质量和服务水平为起点，不断增强服务意识，转变工作作风，尤其要在细节上下功夫。比如,积极做好信息调研工作，为领导决策提供优质服务，经常深入到基层和群众中，了解和掌握基层各项工作的进展情况，及时向领导反馈基层工作中存在的困难和群众反映强烈的问题，加强联系和沟通。围绕单位的重要工作、重大事项和上级部门的信息需求，积极主动地收集和上报深层的综合性信息和调研报告；不断健全和强化信息网络，完善工作制度；经常深入到各部门、各单位开展调查研究，有针对性地收集各方面的意见、建议和反映，为领导的决策提供有价值的参考和超前性的服务。

三、督促落实，做到事事有着落

督促工作，落实责任是办公室工作的重要职责。在实际工作中，要根据领导的重大决策和重要工作部署，明确督查任务，精心组织协调，分阶段、有重点地进行督促检查，全面准确地了解

和反映有关决策的落实情况，善于发现和敢于反映工作中存在的突出问题，帮助基层解决实际困难和问题。要掌握督促工作的艺术，注重用巧功夫去抓，举一反三，抓一项，带动几项，管原则不管具体，督结果不查细节；用韧功夫去抓，明确专人，盯死不放，直到办完办妥为止；用细功夫去抓，按部就班，严细缜密，不出纰漏。做到“三个结合”：把务实与虚有机结合起来，善于在日常工作中对实际问题进行理性思考，不断摸索和掌握各项工作的内在规律，努力做到在实干之中勤于思考，在忙碌之余善于总结，使各项工作在实践中不断得到改进；把快捷与严谨有机结合起来，见微知著，准确预测，把工作做到前头，牢固树立高效率、快节奏的观念，从不拖拖拉拉，贻误时机；把参谋与落实有机结合起来，当好参谋，抓好落实，善于发现问题，敢于揭露矛盾，如实反映问题，确保政令畅通，促进决策的落实。

四、加强协调，在统揽全局上下功夫

办公室是为领导决策和实施决策服务的综合部门，是领导工作的参谋和助手，担负着承上启下、协调左右、沟通内外的任务。为适应工作需要，要着力把握上情、吃透下情，做到认识统一、步调一致，把方方面面的思想统一起来，把上下左右的力量凝聚起来，把各个层次的积极性调动起来，根据工作需要做到有分有合，分工不分家，推动各项工作高效运转。协调各种关系，处理各种事务，工作人员要坚持从大局出发，不从个人恩怨出发，不

以个人好恶为标准，始终摆平心中的秤秆，兢兢业业干事，堂堂正正做人，说老实话、办老实事、做老实人，在赢得别人信赖的基础上强化协作意识，工作中相互帮助，相互支持，密切配合，相得益彰，充分依靠各职能部门，做好综合协调工作，做到下情上达、上情下达，发挥桥梁、枢纽作用。

五、任劳任怨，勤字着眼细处用力

办公室工作最大的规律就是“无规律”，“不由自主”，一年到头都非常忙，经常加班加点连轴转，既辛苦，又清贫，而且不显山，不露水。因此，在工作中要努力做到“五勤”、诚心当好“四员”。“五勤”就是眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤,“四员”就是为当好参谋员、信息员、宣传员和服务员。要始终信守办公室工作无小事，小事不小，大事更大的观点，真心做到为领导服务、为部门服务、为群众服务。事事想得到，捡了西瓜也要想到捡芝麻，什么都不能遗漏。在工作中要细心、细致，从细小的事抓起。面对每一件大小事情，时时刻刻、事事处处坚持认真再认真，细致再细致的原则。每一句话、每一个电话、每一件小事都要据实情、讲实话、创实效，不能够图虚名，舍小而求大，实事求是地反映大小情况，包括听取基层意见，听取群众看法，向领导反映情况等，一步一个脚印，不能作表面文章。不管事情再多再杂再细，采用什么方法解决，都不能忘了规矩，该请示的要请示，该拍板的要拍板，该反馈的不截留。

六、精益求精，在规范管理上下功夫

在工作中，要始终把各项规章制度放在心上，自行完善，自觉执行，坚持靠机制促动，在提高管理水平上力求新突破。哪怕对有些看似小事的经常性工作，也要写在本上，贴在墙上，记在心上，抓在手上，形成规矩；严格各项工作目标管理制度，建立健全职责范围、工作流程、工作标准、工作手段等制度，不断完善学习制度、调查研究制度、信息报送制度、实绩考核制度等，使办文、办会、办事等工作更加科学、规范、有序。严肃各项工作程序和工作纪律，做到工作到位而不越位、移位、错位。凡事都认真，努力做到：知大知小，分清事情的轻重缓急，用大局的天平来衡量每一项工作，分清主次、大小、难易，避免视小不为、因小失大。小中见大，值班、会议通知、发文核稿、座次安排、后勤服务、接待等这些都是“小事”，但稍有不慎就会捅大漏子，导致办公室的整个工作脱节，因此，从不敢粗心大意、掉以轻心，懂得小中见大、以大带小。以小促大，小事是大事的基础，办公室的每一件小事都与大事有着密不可分的关联，如一个通知就可能是领导决策的部署。

七、创新理念，增强服务的针对性

在为领导做好服务工作时，要始终在“六不让”方面苦下功夫，即不让领导布置的工作在我手里延误，不让传递的批件在我手里中断，不让办理的文件在我手里积压，不让各种差错在我手里发

生，不让前来办事的人因我而受到冷落，不让部门形象因我而受到影响。同时坚持“三贴近”原则，不断改进和加强为基层和群众的服务方式和能力，热情帮助、认真解决基层和群众反映的困难和问题，如实反映基层和群众的意见，有效加强领导与基层和群众之间的联系，建立起领导与基层、群众之间沟通的新桥梁和纽带，时刻把为群众服好务铭记在心，事事做到想在先、跑在前、服务跟得上。

八、上下求索，树立务实高效的服务品牌

在工作中要坚定不移地走群众路线，多到“深水区”“补氧”，多到工作一线“充血”，通过在实践中锻炼，多出思想、多写材料、多参决策、多献良谋，增长自身的才干，不断解放思想，运用创造性思维，全方位、多角度地思考问题，工作中力求做好“四个转变”，即由只满足于办好具体事务向善于抓大事、谋全局、当高参转变；由只注意做好当前工作向善于从实际出发搞好超前服务转变；由只疲于被动地完成领导交办的任务向自觉开动脑筋、主动服务、创造性工作转变；由只注意较好对内服务向增强开放意识、强化联络公关职能转变。为部门服务学会“十个手指弹钢琴”，既加强文电、办会、办事的把关协调，又加强上下、左右、内外的“沟通”，了解各方面的情况，便于综合协调，化解矛盾，解决问题。为群众服务重“实”，既服务好“上门来”的群众，真诚热心的为他们排忧解困，又经常“上门去”服务，用我们手中的“笔”

多为群众“说话”，既为领导决策提供参考，又为群众服务吹响“号子”，塑造为民“解锁”的“金钥匙”形象。

九、与时俱进，在提升服务水平上下功夫

有思路才有出路，有眼光才有高度，因此，要注重对管理科学特别是对科学发展观的学习、理解、思考、探索，以一种改革的精神去思考和研究本职工作，敢于推陈出新，大胆探索新形势下开创办公室工作新局面的有效途径，做到方方面面求突破，点点滴滴求发展。如适应市场经济特点，建立信息灵敏、反映快捷、优质高效的办公室工作机制，增强工作的预见性、针对性和时效性，保证领导面对纷繁艰巨的工作和瞬息万变的市场，做到耳聪目明，驾驭全局，运筹帷幄，稳操胜券。主动掌握先进的现代科技知识和管理知识，全方位、多角度地思考问题，从大局上、大事上、工作重点上为领导当参谋出主意，做到领导未谋有所思，领导未闻有所知，领导未示有所行。注重创新服务领域，增强服务的综合性：调查研究在求深、求实、求新上下功夫；信息工作在及时、准确、全面上下功夫；文稿起草在准确体现领导意图和紧密联系实际上下功夫；督促检查在跟踪问效、主动查办、求真务实上下功夫；公文处理在制度化、规范化上下功夫；机要、保密工作在严格落实各项措施，确保万无一失上下功夫；组织协调工作在严谨细致、热情周到，确保各项日常工作高效有序运转上下功夫。

十、严于律己，清正廉洁求上进

虽然办公室部门工作头绪多，任务重，加班加点的时间多，一年到头没有多少休息时间，是个清水部门，要胜任工作，就要始终保持一颗平静之心，做到头脑清，手脚勤，待人诚，心胸宽，办事公，言行慎。无论工作怎样繁忙，怎样清贫都无怨无悔，时刻自觉维护领导形象，严格规范自己的行为，不借工作之便或以领导的名义为个人办私事，坚决避免有损领导形象的事件发生，谨言慎行，严格自律，不该说的不说，不该听的不听，不该问的不问，不该看的不看。在勤政廉政、廉洁自律方面，坚持高标准，严要求，注重表率，多讲奉献，不谈索取，倡导艰苦奋斗，反对铺张浪费，始终耐得住寂寞，经得起考验，守得住清贫，管得住小节，继承和发扬艰苦奋斗的优良传统。时刻恪守本份，严守纪律，一身正气，两袖清风，时刻注重自省自励、自我约束，任何时候都不放松对自己的严格要求，任何时候都自觉地、模范地遵守廉政自律的各项规定，始终做清廉为政的楷模；正派为人，正直干事，始终做到大事讲原则，小事讲风格，努力维护好领导形象，充分发挥办公室的整体效能，全面推进工作整体上台阶。

第五篇：一创双优辅导报告

“一创双优”辅导报告

深入开展平安建设为全县经济社会又好又快发展创建和谐稳定的社会环境

我做的辅导报告题目是深入开展平安建设为全县经济社会又好又快发展创建和谐稳定的社会环境，现在我谈几点自己的看法，不当之处请批评指正。

去年以来，通过在全市上下开展“一创双优”活动，全市干部的作风得到了根本转变，素质得到了进一步提升，社会环境得到了进一步优化，成效显著，变化巨大。如何以“一创双优”活动进一步促进和提高我县的平安建设工作，进一步提升我县维护社会治安大局持续稳定的水平，我认为应该做好以下几个方面。

1、推动工作快速开展需要加强干部作风建设。加强干部作风建设是“一创双优”活动的重要内容，应重视加强学习教育，促使干部切实提高思想素质和理论水平。作风就是形象，作风问题与干部的自身素质和思想道德素养密切相关。要加强马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习，提高政治思想素质，增强判断形势、明辩是非、从政治上观察和处理问题的能力，自觉把每一项高标准的要求落实到所承担的工作中去。要引导干部深入学习专业知识，使干部不断提高知识层次和业务能力，增强做好本职工作的本领，牢固树立主动干工作、干