第一篇:湖南国一商标事务所2012年总结大会讲话稿
湖南国一商标事务所2012年总结大会讲话稿
同志们:
今天这次会议,既是对2012年工作的盘点总结会,也是2013年的安排部署会,更是鼓劲会和动员会。此次会议的主要任务是全面总结2012年全矿安全生产情况,深入分析当前乃至下一年的总体形势,进一步明确2013年工作的主要任务,突出安全生产主题,切实提高队伍的执行力和创效力,动员全矿上下统一思想聚合力,振奋精神鼓干劲,践行责任促生产,狠抓落实谋发展,进而推动企业更好更快发展。
一、2012年工作回顾
2012年对沈家峁来说,是极不平凡的。一年来,我们克服了重重困难,经受了种种考验,从地面后勤到井下生产,从经营管理到队伍建设,从关系协调到外部检查,全矿上下付出了诸多艰辛而扎实的努力,取得了一定的工作业绩。2012年在山东本部的正确领导下,我们牢固坚持了“安全至上、合作至善、生产至佳、效益至优”的托管原则,以圆满实现全年安全生产建设为总体目标,以“基础年、建设年、安全年”为总抓手,不断强化安全管控,深化管理改革,严细经营管理,狠抓安全生产和建设,先后克服了停产停建政策影响、井下生产条件较差、安全隐患局部存在、职工思想波动较大以及经营成本居高不下等一系列困难,做了大量扎实有效的工作,使企业保持了平稳的发展势头。2012年杜绝了重伤以及二级以上非人身事故,实现了安全生产767天,并获得了中钢煤业安全煤矿等荣誉。主要指标完成情况:
1、原煤产量:2012年全年完成产量68.22万吨。
2、掘进进尺:2012年全年完成8360米。
计划未完成原因:
1、2012年两个首采工作面,掘进巷道为基建工程,掘进煤不计入全年产量。
2、受上级政府政策性停产停建影响二个月,井下无法开展正常采掘活动。
3、受频繁搬家撤面影响。6104面~6105面里,6105里面~6105外面,6105外面~6101首采面,6#面先后搬家撤除3次,近3个月无产量;10102~10103面,10103面~10101首采面搬家撤除2次,10#面近2个月无产量。
4、由于矿井采场的调整,现回采的工作面储量较小,调整后的(初步设计)设计工作面储量较大,掘进距离长,工作面接续不上,需均衡生产,以致影响我矿全年产量。
5、矿井预计2013年6月份验收,全矿自2012年11月起进入验收前全面整治阶段,无产量、进尺。
主要工作落实情况:
(一)安全管理迈上新台阶
全面落实安全责任,全力构建安全管理长效机制。一是加强了全员安全培训工作,其中共培训特殊工种100余人,完成了2012年全员培训计划规定人数,共使用安全费用22余万。二是开展了“事故回头看”警示教育活动,充分利用网络、电视、电影及各项会议等一切形式,组织全矿职工对全国及兄弟单位的安全事故进行认真学本文由论文联盟收集整理习和反思,做到了有记录、有领会,切实吸取教训、举一反三,杜绝了类似事故在我矿的发生。三是在班组建设上把关键,以制度建设为先导,建立健全班组长例会、班组长接待日制度,切实解
决了一批制约现场安全生产的消极因素。四是在隐患排查上抓闭环,建立完善了公司、矿上、区队、班组四级隐患排查治理体系,形成了隐患分类定级、限期整改、闭环管理的工作模式,其中共组织大排查36次,查出隐患720余条,并组织每天24小时动态排查,共排查整治972条,制止“三违”行为2000余人次,“三违”罚款6万余元。五是在标准化上下功夫,促进了由静态达标向动态达标转变,突出抓好了井下各项巷道的安全质量标准管理,对不达标、质量差。六是加大了矿井灾害治理力度,继续突出“一大薄弱环节,两大安全隐患”,着力抓好矿井“一通三防”、防治水和提升运输管理,以瓦斯管理为重点,健全完善各地点通风系统,做好了“六大系统”建设与完善。七是积极开展了各类安全集中整治专项行动,包括瓦斯专项治理、基础建设年、弘扬山西煤炭精神、防治水专项督查、“打非治违”专项治理、安全生产月、百日安全生产专项行动、治理排查周以及新一轮百日等活动,严格按照矿井实际制定实施方案,周密组织、严格考核,消灭了一大批安全隐患,切实改善了井下的安全生产状况。
(二)生产任务创出新成绩
针对沈矿安全生产和建设存在的实际困难,通过积极均衡组织生产,优化生产组织,狠抓接续管理,强化质量标准,确保了生产与建设工作的正常开展。一是采煤专业先后完成了10102面、10103面、10104面、6105面的推采任务,共计搬家撤除5次,成功安装完成了6101与10101首采工作面;完成了6#煤层的综采工作面的首采工作,锻炼了职工队伍;对采用“U”型通风方式的10103综放工作面试采成功,采用了多种多样的抽放方式,总结了高瓦斯抽放和综放工作面的顶板管理经验,使顶煤回收率达到了95%以上;发扬了盛泉人特别能战斗、能奉献的精神,在无面可采的情况下多工种支持基建工作,安装了瓦斯抽放管路1500米、铺设了近3000米轨道、打瓦斯抽放钻孔100多个;抓好了工作面各地点的文明生产及定置化管理工作。二是掘进专业完成了6#首采面的6101皮带顺槽、6101轨道顺槽以及6101切眼巷道,10#首采面的10101皮带顺槽、10101轨道顺槽以及10101切眼巷道,成功方出了两个首采工作面。10101面专用瓦斯回风巷已开掘,10#东轨道大巷与10#东皮带大巷已掘到位,10#东回风大巷已完工并进行喷浆;积极进行了质量标准化自检自查工作,定置化管理水平上了新的台阶。三是通防专业完善了矿井通风系统,及时对通风系统进行调整,保证了工风量满足要求,抓好了6104面、6105面、10102面和10103面推采及回撤期间的通风管理;调整了6#东皮带巷通风系统通风系统和风量,完善了6#上部通风设施;做好了6101皮带顺槽、6101轨道顺槽、10101皮带顺槽和10101轨道顺槽掘进的开门准备;做好了10#东回风巷、10103切眼、10101皮带顺槽绕道、10101轨道顺槽绕道、6101皮带顺槽联络巷、6101轨道顺槽绕道和回风巷预透巷道贯通后的通风系统调整。防尘管理方面加大了对各工作面及各掘进迎头煤尘的治理力度,做好了防尘设施的维护,保证了防尘设施的灵敏可靠,严格执行了放炮前后洒尘制度,重点加强了对工作面尾巷、回风巷和运输皮带机道洒尘管理。瓦斯管理方面首先对监控系统和人员定位系统进行了升级,并对部分设备进行了更换,提高了系统运行的可靠性,其次重点加强了10103面下隅角的瓦斯管理,完善了底负压抽放系统,对10103面隅角瓦斯进行了采空区插管抽放,然后加强了瓦斯抽放系统的维护管理,加强每班巡查,及时进行排放存水,保证抽放管路畅通,完成了10101首采面、10#回风巷抽放管路的敷设安装工作。四是机电专业先后完成了高架桥更换皮带、10102工作面撤除10103工作面安装、10103工作面撤除10101工作面安装、地面35KV变电站增加1台变压器、主井井壁修复工作、6105工作面撤除6101工作面安装、10#东轨道安装空气压缩机、10101皮带巷轨道巷综掘机撤出、10#东轨道迎头安装综掘机、10#东轨道迎头安装皮带机、6#大皮带撤除巷道修复、10#南皮带撤除、10#东轨道增加1台移动变电站、新机修厂安
装电动单梁起重机、安装10#大巷北皮带机头以及6105工作面采煤机升井。五是防治水专业制定了2012年防治水计划及中长期防治水规划,抓好了各采掘地点的防治水预测预报工作;对6105、6101皮带、轨道顺槽分别上覆四层采空区进行钻探施工;严格执行“有掘必探、先探后掘”原则,在6101顺槽开展了直流电法物探工作;积极做好周隐患排查、月度及季度水情水害分析、组织了防治水专业学习;做好了“雨季三防”准备工作,落实了应急救援物资。
(三)科化水平有了新提升
为进一步推进全矿科技创新及技术管理工作,确保在安全生产和双增双节中发挥巨大的作用。一是重视科学创新,共有38项科技成果获得管理创新、技术创新及五小类成果,其中一等奖以上荣誉5项,探索创新了一整套高瓦斯治理体系
第二篇:总结大会讲话稿
会长——
大家好!首先我要感谢我们全体的成员,因为是大家通过不懈的努力,让我们“原色生活”有了这样大的进步和成长!
在刚刚过去的一年里,我们取得了很大的成就,也得到了社会广泛的认可。可以说我们基本完成了我们去年年初既定的目标。在过去的一年里,我大大小小的也参加了不少活动,出席了不少仪式,得到了不少称赞,有时我甚至会感觉到,不是我为原色生活名誉了什么,而是原色生活给了我更好的名誉。
作为一个非政府组织,我们不仅肩负着公益的使命,更重要的是我们要有一颗热爱公益的心。在我们的国家,公益事业起步晚,只有十几年的时间,发展还不够健全,人们的公益意识还比较差,主要的公益性组织还是由政府牵头,所以这给我们这样的草根ngo的生存提出了很大的挑战。但随着社会的发展和进步,日后的格局必然会形成政府、企业和第三方组织三足鼎立的局面。而在中国,只有第三方组织的发展处于严重滞后的阶段。今年年初召开的两会明确了十二五规划的基本框架和内容,明确提出要对现存的中国特色的事业体制进行重大改革,力争在2020年前进行有效的分类,届时,将会有一批偏向公益性的事业单位被纳入到第三方公益性组织的范畴,这对我们来说既是机遇也是挑战!一方面,国家开始对我们现有的组织进行明确的定位和分类,这意味着国家开始重视第三方组织的存在并要致力于发展,这对我们这样的公益性组织来说无疑是一项重大的利好政策;但另一方面,届时将被划出事业单位范畴的大批公益性组织势必将对我们的存在构成一定的威胁,所以这对我们来说是一项新的挑战。
从我们组织成立至今,虽然只经历了短短三载春秋,但我们已经拥有独立办起一般性甚至组织大型活动的能力,在石家庄能够领导起所有的本、专、中学甚至小学在环保方面所应做的义务。能够有固定的资金来源,能够拉得更多的赞助,能够影响更多的人去参与到环保的行列。之后我们可以把我们的行动延伸到周边地区,并逐步扩展到整个河北乃至全国。
毛主席曾经说过,星星之火,可以燎原。原色生活在大家的共同努力下,已经走过了发展之初的幼稚期,在向一个全新的高度进发,并将会逐步趋于成熟。明年我们必须更加的努力,去发展自己,稳定并扩大资金来源,发展客户,加强影响,提高员工专业能力,只有自己强大了才能不惧对手,只有效率提高了才能保障我们ngo组织的公益水平。
未来的舞台是大家的,让我们共同努力!
谢谢大家!
秘书长——
与其说我这是讲话,倒不如说我这是汇报工作。首先,让我们来看看今年我们一年的成绩如何。
组织活动32次,其中大型活动6次,一般性活动26次;参与活动12次。
本共吸收各方资金总计394500元,其中,活动支出261564万元,工资发放43500万元,具体数字在我们网站的资金利用公示栏里都有一一记录。
通过我们对活动情况的抽样调查统计中显示,大小型活动中我们支持率均为100%。影响力中大型活动为95.6%,小型活动为87.3%;在通过活动改变当事人行为一项:大型活动为82.5%,小型活动为79.4%。另外通过我们的跟踪调查显示随着时间推移,当事人行为的改变状况有所下滑。另外我们活动共收到建议性反馈153条,其中大部分在我们的次活动中都有所避免。
本又有两名新朋友加入了我们的阵营,给我们注入了新的活力和血液。让我们再次欢迎他们!
接下来我就我们本的表现做一个简单的点评。
这一年我们的确做了不少的活动,但我们真正做活动的目的是什么我希望大家明白。还有,通过我们对活动情况的抽样调查中我们可以看到越是大型的活动,越是多次的活动就越能改变当事人的思想及行为。所以我们如何能更多的去策划组织活动,如何能去影响更多的人,如何能让我们的活动做得更好,我想在三个方面去给大家作出解释。
首先第一点,要想能更多的去策划和组织活动就要有足够的资金和人员。资金方面我们就要充分的发挥我们的公关能力及手段,除了要保住我们已经固有的提供我们资金的客户外,还要去发展新的客户,着重发展像陈光标这样的有爱心做公益的人。另外,我们必须要做好我们资金来源及花费的每一分钱的公示,做到让捐赠合作企业知晓,让民众放心。人员方面我们就要通过越来越大的我们的影响力去召唤更多想要做公益的人,决心做公益的人来,无论是兼职的还是全职的,只要他爱心公益,我们都会
第三篇:总结大会讲话稿
篇一:经典的年终总结大会发言稿
年终总结大会发言稿 惠通各为同仁,尊敬的客户
下午好!
首先感谢支持我惠通发展的客户们给予我厂的信任与支持!特别感谢能够坚持奋斗到今天的辛勤劳作的惠通员工们!在此我仅代表厂部向辛勤工作在各岗位的全体员工致以衷心的感谢及新春的祝贺!在此大地回春,新春到来之际,也是对我们上一年工作做出总结的时候了!
在匆匆而过的2010年里,在全体员工的共同努力下,工厂在各方面都取得了显著成绩,年产量突破20000台比去年同期上涨近一倍。在iso9001和2008质量管理体系引导下争取明年将产量再翻一番,勇创历史新台阶。
我同一个方向,我们就一定会向前进中的动车一样疾驰!
我们工厂里优秀敬业的员工有很多,优秀事迹比比皆是,在这里就不一一列比了。再说我们的工艺改进方面的成绩,西门子厂家6-7十万的设备才可以做出来的大堂机柜,在我们优化部的潘志桥的苦心研究下只用几个模具的改造就轻而易举的胜利投产了,马智民设备组的工艺也为产能再创新高打下坚实的基础。
查明原因、承担责任的十六字方针。
我们在不断摸索着前行的过程中,本着追求完美,创造精品的理念不断地推出现产品,红酒机要求高,难度大,可是我们还是一批又一批的做下去了,这说明什么,说明客户对我们是认可的,说明我们有能力做好,月牙弯的产出又是我厂的一大优势展现。在同行订单不足的情况下,我们的订单却供不应求,现在我可以明确的告诉各位我们的销售订单可以排到5月份了。销售量节节升高,产品的不断更新,新设备激光切割机的引进大大提高了生产效率,为来年的产值翻番目标都打下了坚实的基础。各部门严格管理尽心尽力使我们厂展现出团结一心,积极向上高效务实的良好工作氛围,在我们惠通金属箱柜厂的发展史上写下浓重的一笔。新的一年里,我们将面对新的困难与风险,当然也是挑战与机遇,我们将继续尽一切努力抓住机遇,开拓创新。
在客观总结经验与成绩的同时,我们也清楚的意识到企
总之,2010已成过去,2011接踵而来,我相信,不,是坚信,只要我们全体员工能够统一思想,齐心协力,勇于承担,扎实工作,与时俱进就一定能够圆满完成我们2011年产值翻一番的目标!
最后,再次祝贺大家在新的一年里!:工作顺利,身体健康,合家欢乐,新春愉快!
2014-01-1 篇二:年终总结大会发言稿
发言稿
各位同仁:
大家上午好!
伴随着2014年新春佳节的悄然而至,我们圆满完成了一年紧张而又繁忙的工作。今天我们在此召开年终总结大会,对过去一年的发展进行总结。过去的一年,在各位同仁的共同努力下,公司的业绩取得了新的突破,公司规模得到壮大,在国内外的市场有了很大拓展,公司品牌、知名度都有了很大提升。在此,作为公司的掌舵者,我想真诚的对各位同仁说声谢谢,“谢谢你们了”你们的付出公司是不会忘记的。
虽然这一年来我们取得了一定的成绩,但是那只是过去、历史,我们不能沉醉在过去的骄傲中。
一、销售方面:
二、财务管理方面:
一个优秀企业必须建立健全企业制度,特别是财务管理制度,只有健全的财务制度才能保证企业的有效健康平稳运行。财务工作的完善与否是衡量一个企业的重要指标,必须重视。2013年是财务管理架构改革的第一年,财务部更名为财务管理中心,下设会计部、资金部和经营管理部,职责更明确,极大的调动了员工工作积极性,提高了工作效率。
三、生产经营方面:
生产经营成绩斐然。2013年完成工业总产值 亿元,较去年同期增长 %,占年计划的 %;实现销售收入 亿元,较去年同期增长 %,占年计划的 %;实现税前利润 万元,较去年同期增长 %。
四、人力资源方面:
在人才管理方面,我们将加大力度,更完善的保护员工的权益。
时培养员工爱厂如家的主人翁精神,使员工和企业紧紧相连,尽量避免人才的不必要的流失。随着公司的不断发展壮大,公司的人才引进工作初具规模。
五、产品研发方面:
今年的产品研发工作还是比较有成效的。公司为了走差异化可持续发展之路,提高公司的核心竞争力,2012年初成立了新产品专项研发小组,对真空档案袋、真空小粮仓、真空病理袋等进行了设计、制造。其中真空档案袋已在国家档案局进行新产品立项,真空小粮仓也已经在实际的试用过程中。当然,最可喜的是我们研制的真空食品袋获得了航天中心的认可,并随着神州十号宇宙飞船的升空而到了太空。
六、采购管理方面:
集团采购部门2013年以保证质量、控制成本、择优采购为原则,进一步加强了对供应商的管理,建立健全供应商档案,分类管理,加大与有规模、有实力、讲诚信的供应商广泛合作。自制定内部比价采购制度以来,在采购的各个环节接受财务部门的监督,使采购工作更加透明,使采购部门的管理更加规范。2013年采购部采购金额约达 万元,通过比价招标节约成本达到 万元。
以上工作是我们大家在2013年共同取得的一些工作成绩,当然,其他没有一一列举的部门也都取得不错的工作成效,总体来讲,2013年的成绩还是比较满意的。
一、销售工作:
二、财务管理工作:
务预算工作对加强管理、堵塞漏洞、提高效益、提高执行力等方面,都具有十分重要的作用。公司将进一步加强和完善内部审计制度、财务预算管理制度,加大对耗料、采购、差旅费用以及各项制度的审计力度,强化集团各分子公司和各部门各项费用的预算监督。继续推进以财务为核心的信息化建设,对所有核算单位实行全面信息化管理,强化公司的物流信息化管理,生产中间环节成本管理,仓库的库存管理。要使公司信息化财务管理渗透到产、供、销的每个环节。
产品研发是公司的核心和本源,是我们占有市场的前提。我们在去年年底对研发部、工程部和包装设计部进行了合并整合,成立的研发中心,目的就是要提高研发工作效率。2014年,我们的研发中心重点是要延伸新产品的开发,缩短新产品开发的周期,改善我们的开发流程和开发渠道,同时,还需要重点加强优秀研发技术人才的引进和培养。作为公司的研发部门一定要走在科技的最前沿,掌握最新科技动态、行业动态,要有敏感性,要“草木皆兵”。
公司将以提高经济效益为宗旨,加强各项基础管理工作。
当今世界,人们越来越认识到企业间的竞争归根到底就是人才间的竞争。人才是企业的生命之源,人才是第一资源、第一资本、第一动力。谁掌握控制了优秀的人才,谁就在竞争中获得了主动权与制高点。公司用人始终坚持有德有才,破格使用;有德无才,培养使用;无德有才,限制使用;无德无才,坚决不用的原则。
六、采购管理工作:
我们集团公司一年的采购量达 万元,通过这个数据,大家可以看到,我们的采购管理工作好与坏将对公司的成本产生巨大的影响。因此,在2014年,要求我们的采购部门要结合市场情况不断降低原材料采购成本,并保证集团材料库存的合理性,绝不能将大量的资金积压到我们的仓库。同时,要进一步加强了对供应商的管理,建立健全供应商档案,分类管理,加大与有规模、有实力、讲诚信的供应商广泛合作。确保我们的采购工作做到:买的贱、卖的贵、中间环节不浪费。
篇三:总结大会发言稿
学习开拓 奋进
——在全体职工年终总结大会上的讲话
(2011年12月31日)
各位同事:
大家下午好!光阴似箭,日月如梭。明天就是2012年元旦,历史将揭开崭新的一页。
2011年是不平凡的一年。盘点******的各项工作,都取得了可喜的成绩。一年来我们比较圆满地完成了年初制定的工作目标,实现了政治、经济、社会效益的全面丰收。这些成绩的取得,得益于各级领导的关心和支持,与全体职工团结奋斗是分不开的。
2011年工作回顾
一、经济发展方面
(一)工业园基础设施建设有序推进
(二)重点项目建设成效明显
(三)征地工作扎实有效推进
切实加大征地工作力度,确保工业项目和基础设施建设用地需要。根据园区建设规划,2011年工业园扎实推进征地工作。一是全力以赴推进土地征购工作。积极与包庄管理区9户农民进行协商,签定协议,征用土地245亩。与夏禾村5户农民协商,签定协议,征用土地9.56亩。保证工业园内项目顺利实施和招商项目正常落户。二是完成了农场闲置的七所中小学土地复垦工作,共计征收土地70亩(已拆除复垦17亩)。
(四)招商引资工作全面展开
项目将有效提升园区品质。
(五)项目资金申请工作有序进行
在招商部门、经济发展部门、绿化公司及其他相关部门的共同努力下,园区各项目资金申请工作有序进行,取得了较好的效果。
(六)土地变性已基本完成
目前园区规划范围内的土地已由基本农田调整成为建设预留地,园区2020年之前的土地利用总体规划已报省国土部门批准,符合土地建设政策。
二、对外关系协调方面
(一)政府政策扶持力度加强
2011年区委、区政府多次召开专题会议,讨论研究******相关政策问题,在土地出让金返还及税收返还等方面给予了政策扶持。
(三)着力进行规划修编,融资工作初见成效
三、内部管理及文化活动方面
(一)工业园自身建设不断加强
2011年园区进行有效整合,从工作需要出发,调整了机构设置,建立了党支部,规范健全了内部管理制度,理顺了工作关系,使自身建设得到进一步加强,有效促进了工作作风、思想作风的转变。各部门辛勤工作,团结协作,取得了卓有成效的工作实绩。
(二)职工的文化活动丰富多彩
今年9月园区成功的举办了“走进******大型文艺演出”,江苏省女子民族乐团、连云港艺术学校展示了精彩纷呈的节目,并以文艺形式全面回顾了园区的发展历程,展示
2011年,工业园的各项工作都取得了显著的成绩,这些成绩的取得,离不开在座各位的共同努力。在此,我对大家一年来的辛勤工作表示衷心的感谢。同时,我们也要看到我们的工作离区委、区政府的期望还有较大的差距,在工作中还存在不少的困难和问题,比如:征地拆迁进展慢,项目推进困难,道路及基础设施建设、项目建设资金压力较大,招商引资力度不够,入区项目少等。
2012年工作设想
一、基础设施及项目建设方面
篇四:年终总结大会董事长讲话稿
精细管理 创新品牌,加快发展
xxxxxxx董事长兼总经理 xxxx 二○一一年一月二十七日
尊敬的王书记、尊敬的吴市长,尊敬的各位领导,同志们:
大家上午好!新年伊始,万象更新。2010年已经过去,新的一页已经掀开。回顾过去的一年,我们在市委市政府亲切关怀下,通过全体员工齐心协力取得了令人惊喜的成绩。圆满完成了2010年的任务指标。
在今天的年终总结表彰大会上,我谨代表xxxxxx集团,向莅临今天大会的王书记、吴市长和各位领导表示最热烈的欢迎!王书记、吴市长和各位领导在百忙之中莅临今天的大会,是对
2010年回顾
刚刚过去的2010年,面对国际金融危机、原材料价格上涨、人民币升值、工资福利、运输成本上升的严峻挑战,我们xxx集团团结拼搏、克服困难,在xxx加工及xxx制品、房地产开发、金融投资三大支柱产业上都取得了超出预期的成绩。
养老、工伤保险金 万元,同比增长了 %,工伤保险覆盖率 %,在职工自愿的前提下,职工养老保险覆盖率达到 %。综观全年,各生产厂定单量同比增长了 %以上,生产能力同比增长 %以上,在全体员工的共同努力下,克服了订单量大、交货期紧等重重困难,保质保量的完成了生产任务,其中股份公司实现销售收入 亿元,其中国际贸易实现销售收入 亿元,同比增长了 %,国内贸易实现销售收入 亿元,实现销售额同比翻了一番多,其中代理同比增长 %,直营同比增长 %。网点建设翻了一番,标准店已达 个。
2010年,公司外贸部面临着原材料价格上涨、人民币升值的严重影响,xxx、布料、包装等原材料价格大幅波动,但公司积极主动,实现了出口超预期增长的可喜业绩。
销售额排在前五位:第一位 : 万美金,增长 %;第二名 万美金,增长 %;等
2010年,xxx发展国内市场xxx建立一个覆盖全国的营销网络。集团公司对国内贸易部全国市场网络战略布局、搭建部门组织架构的重要一年。先后建立了国内贸易产品部、xx部、xx部、xx部、xx部、xx部、xx部、培训部等各部门。
2010年,受国际金融危机的影响,国内新建酒店普遍停建缓建,但酒店部通过积极跑市场、抓营销,顺利完成销售任务。取得较好的销售业绩,如xxxxx等。特别值得一提的是在自营酒店业务中,以四星级以上酒店为主。
2010年,是xxx集团礼团购部成立的第一年,也取得了相当好的业绩。
2010年是xxx品牌战略喜获丰收、xxx品牌效应开始取得巨大效益的一年。篇五:总结大会上的讲话
在总结大会上的讲话
郑振晓
各位同仁:
大家好!
再过两天,就是元旦佳节,在这辞旧迎新的美好时刻,我们在这里欢聚一堂,回顾共同经历的难忘岁月,畅想共同期待的美好未来,我感到十分高兴!借此机会,我谨代表公司领导班子向大会的胜利召开表示热烈的祝贺!向为新黎明发展而南征北战、辛勤劳动的全体员工,为乔迁工作做出突出贡献者致以崇高的敬意!向关心、支持新黎明发展的各级政府、职能部门表示衷心的感谢!向获得表彰的先进个人、先进干部、先进集体表示热烈的祝贺!向你们并通过你们向你们的家人致以诚挚的问候和节日的祝福!
弹指一挥间,已是匆匆两年。过去的两年,对我们公司来说,是很不寻常、很不平凡的两年,是经受住考验并取得较大成绩的两年。
第一部分 过去两年工作回顾
一、厂区建设安全有序质量可靠
经过一年多的努力,我们用辛勤和汗水建立了一座布局合理、质量可靠、环境优美的全新工厂,从此新黎明拥有了自己温暖的“家”。
达到1800万元。
二、乔迁工程稳定高效无缝衔接
我们从2013年12月18日开始不停产乔迁,到2014年1月12日跨省乔迁结束,短短的20余天,我们完成了85大车,共计1700余吨物资和设备的转移、归位、安装、调试和恢复生产。用1辆19座的中巴车,早出晚归、风雨无阻,安全行驶20000余公里,运送随迁员工400余名。
三、销售业绩逆势而上稳步增长
四、生产系统破难攻坚奋勇争先
第四篇:总结大会讲话稿
讲 话 稿
(草拟)
同志们:
今天很高兴参加我公司2013工作总结暨表彰大会,和大家一起分享我们过去一年所取得的成绩与收获。我们告别硕果累累的2013年,迎来充满希望的2014年,又到了我们总结过去,展望未来的时候了。今天在大会上,我认真听取了公司中层管理人员的工作汇报、卢总、大力书记的工作和党务总结、先进代表的发言,同志们所做的大量工作和取得的丰硕成果使我倍受鼓舞,这些成效的取得与我们山东印务公司全体干部职工的团结奋斗、共同努力是分不开的,在此,我谨代表中闻集团山东印务公司董事会和领导班子衷心向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢!同时向获得表彰的先进集体、先进个人表示热烈的祝贺和崇高的敬意,并通过你们向辛勤工作在公司各条战线上的干部员工致以亲切的慰问。
过去的2013年,在全体干部职工的共同努力下,我公司在精神文明建设、生产经营指标、两厂合并任务、二期基建工程、提高职工素质等方面经历了一个具有历史意义的重要阶段,企业各方面工作均取得良好的成绩,展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围。在2013年印刷市场萎靡的情况下,我公司销售收入达到5032万元,加工收入达到3525万元,印量达到7.7亿对开张,以上数字均是历史新高,可以说今年成绩的取得来之不易,再次向奋战在一线的同志们表示感谢。“巩固规模、谋求发展”是我公司在未来工作中制定的长远发展规划,公司要在确保经济效益稳步增长的同时,逐步提高员工的经济收入,不断提高员工生活水平质量,实现经济效益与社会责任共发展的企业管理目标。新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇,各相关职能部门要继续尽一切努力,要坚持以市场为导向,搞好生产经营、完成两厂合并、拓展经营市场等工作,同时要在多元化发展模式下找到新的经济增长点,争取在企业可持续发展上取得更大的突破。希望山东印务公司全体干部职工厉兵秣马、再接再厉,圆满完成2014年的各项工作任务的指标。
最后祝各位在场的同仁、还在坚守岗位没能到会场的员工以及家属在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!
谢谢!
第五篇:普通合伙合伙协议商标事务所
普通合伙合伙协议
第一条 根据《民法通则》和《中华人民共和国合伙企业法》及《中华人民共和国合伙企业登记管理办法》的有关规定,经全体合伙人协商一致订立本合伙协议。
第二条 本企业为合伙企业,是根据协议自愿组成的共同经营体。合伙人愿意遵守国家有关的法律、法规、规章,依法纳税,守法经营。
第六条本合伙协议中的各项条款与法律、法规、规章不符的,以法律、法规、规章的规定为准。
第三条合伙企业的名称:(普通合伙)
第四条主要经营场所:
第五条合伙目的:
第六条合伙经营范围:(备注:根据实际情况具体填写,合伙企业的经营范围中有属于法律、行政法规或者国务院规定在登记前须经批准的项目的,应当向企业登记机关提交批准文件。合伙协议中的经营范围用语必须与批准文件或许可证核定的经营范围一致。制定合伙协议时,请删除括号内容)
第七条合伙人的姓名或者名称、住所
1、合伙人的姓名(或者名称):身份证号码(或注册号):住所:
2、合伙人的姓名(或者名称):身份证号码(或注册号):住所:
第八条合伙人共出资:万元人民币。
第九条 合伙人的出资方式、数额和缴付出资的期限
合伙人 出资
方式 出资数额
(万元)缴付出资
期限 占出资总额比例
第十条 利润分配和亏损分担方式
1、企业的利润和亏损,由合伙人依照以下比例分配和分担:(备注:合伙协议未约定或者约定不明确的,由合伙人协商决定;协商不成的,由合伙人按照实缴出资比例分配、分担;无法确定出资比例的,由合伙
人平均分配、分担)。
2、合伙企业存续期间,合伙人依据合伙协议的约定或者经全体合伙人决定,可以增加对合伙企业的出资,用于扩大经营规模或者弥补亏损。
3、企业的或者一定时期的利润分配或亏损分担的具体方案,由全体合伙人协商决定或者按照合伙协议约定的办法决定。
第十一条 合伙事务的执行
1、执行合伙企业事务的合伙人对外代表企业。委托合伙人(备注:合伙人为法人、其他组织执行合伙事务的,由其委派的代表执行)执行合伙事务,其他合伙人不再执行合伙事务。不执行合伙事务的合伙人有权监督执行事务合伙人执行合伙事务情况,合伙人为了解合伙企业的经营状况和财务状况,有权查阅合伙企业会计账簿等财务资料。执行事务合伙人应当定期向其他合伙人报告事务执行情况以及合伙企业的经营和财务状况,其执行合伙事务所产生的收益归合伙企业,所产生的费用和亏损由合伙企业承担。
2、合伙人分别执行合伙事务的,执行事务合伙人可以对其他合伙人执行的事务提出异议。提出异议时,应当暂停该项事务的执行。如果发生争议由全体合伙人共同决定。受委托执行合伙事务的合伙人不按照合伙协议或者全体合伙人的决定执行事务的,其他合伙人可以决定撤销该委托。
第十二条 入伙与退伙
1、新合伙人入伙,应当经全体合伙人一致同意,并依法订立书面入伙协议。订立入伙协议时,原合伙人应当向新合伙人如实告知原合伙企业的经营状况和财务状况。
2、入伙的新合伙人与原合伙人享有同等权利,承担同等责任(备注:合伙人也可以在入伙协议另行约定)。新合伙人对入伙前合伙企业债务承担无限连带责任。
3、在合伙企业存续期间,有下列情形之一的,合伙人可以退伙: ①合伙协议约定的退伙事由出现;
②经全体合伙人一致同意;
③发生合伙人难以继续参加合伙的事由;
④其他合伙人严重违反合伙协议约定的义务。
4、合伙人有下列情形之一的,当然退伙:
①作为合伙人的自然人死亡或者被依法宣告死亡;
②个人丧失偿债能力;
③作为合伙人的法人或者其他组织依法被吊销营业执照、责令关闭、撤
销,或者被宣告破产;
④法律规定或者合伙协议约定合伙人必须具有相关资格而丧失该资格; ⑤合伙人在合伙企业中的全部财产份额被人民法院强制执行。
合伙人被依法认定为无民事行为能力人或者限制民事行为能力人的,经其他合伙人一致同意,可以依法转为有限合伙人,普通合伙企业依法转为有限合伙企业。其他合伙人未能一致同意的,该无民事行为能力或者限制民事行为能力的合伙人退伙。
退伙事由实际发生之日为退伙生效日。
5、合伙人有下列情形之一的,经其他合伙人一致同意,可以决议将其除名:
①未履行出资义务;
②因故意或者重大过失给合伙企业造成损失;
③执行合伙事务时有不正当行为;
④发生合伙协议约定的事由。
对合伙人的除名决议应当书面通知被除名人。被除名人接到除名通知之日,除名生效,被除名人退伙。
被除名人对除名决议有异议的,可以自接到除名通知之日起三十日内,向人民法院起诉。
6、合伙人死亡或者被依法宣告死亡的,对该合伙人在合伙企业中的财产份额享有合法继承权的继承人,按照合伙协议的约定或者经全体合伙人一致同意,从继承开始之日起,取得该合伙企业的合伙人资格。有下列情形之一的,合伙企业应当向合伙人的继承人退还被继承合伙人的财产份额:
①继承人不愿意成为合伙人;
②法律规定或者合伙协议约定合伙人必须具有相关资格,而该继承人未取得该资格;
③合伙协议约定不能成为合伙人的其他情形。
合伙人的继承人为无民事行为能力人或者限制民事行为能力人的,经全体合伙人一致同意,可以依法成为有限合伙人,普通合伙企业依法转为有限合伙企业。全体合伙人未能一致同意的,合伙企业应当将被继承合伙人的财产份额退还该继承人。
第十三条合伙企业争议解决办法
合伙人履行合伙协议发生争议的,合伙人可以通过协商或者调解解决。不愿通过协商、调解解决或者协商、调解不成的,可以按照合伙协议约
定的仲裁条款或者事后达成的书面仲裁协议,向仲裁机构申请仲裁。合伙协议中未订立仲裁条款,事后又没有达成书面仲裁协议的,可以向人民法院起诉。
第十四条 解散与清算
1、下列情形之一的,合伙企业应当解散:
①合伙期限届满,合伙人决定不再经营;
②合伙协议约定的解散事由出现;
③全体合伙人决定解散;
④合伙人已不具备法定人数满三十天;
⑤合伙协议约定的合伙目的已经实现或者无法实现;
⑥依法被吊销营业执照、责令关闭或者被撤销;
⑦法律、行政法规规定的其他原因。
2、合伙企业解散,应当由清算人进行清算。清算人由全体合伙人担任;经全体合伙人过半数同意,可以自合伙企业解散事由出现后十五日内指定一个或者数个合伙人,或者委托第三人,担任清算人。
3、企业解散后,由清算人对企业的财产债权债务进行清理和结算,处理所有尚未了结的事务,还应当通知和公告债权人。自合伙企业解散事由出现之日起十五日内未确定清算人的,合伙人或者其他利害关系人可以申请人民法院指定清算人。
4、清算人在清算期间执行下列事务:
①清理合伙企业财产,分别编制资产负债表和财产清单;
②处理与清算有关的合伙企业未了结事务;
③清缴所欠税款;
④清理债权、债务;
⑤处理合伙企业清偿债务后的剩余财产;
⑥代表合伙企业参加诉讼或者仲裁活动。
5、清算人自被确定之日起十日内将合伙企业解散事项通知债权人,并于六十日内在报纸上公告。债权人申报债权,应当说明债权的有关事项,并提供证明材料。清算人应当对债权进行登记。
6、清算期间,合伙企业存续,但不得开展与清算无关的经营活动。
7、清算结束,清算人应当编制清算报告,经全体合伙人签名、盖章后,在十五日内向企业登记机关报送清算报告,申请办理合伙企业注销登记。合伙企业注销后,原普通合伙人对合伙企业存续期间的债务仍应承担无限连带责任。
第十五条 违约责任
合伙人违反合伙协议的,应当依法承担违约责任。
第十六条附则
1、本合伙协议经全体合伙人签名、盖章后生效。合伙人按照合伙协议享有权利,履行义务。修改或者补充合伙协议,应当经全体合伙人一致同意(备注:合伙人在合伙协议中也可另约定)。
2、合伙协议未约定或者约定不明确的事项,由合伙人协商决定;协商不成的,依照本法和其他有关法律、行政法规的规定处理。全体合伙人:
年月日