第一篇:石子镇挂包帮经验交流发言材料2
“挂包帮”活动经验交流发言材料
石子镇党委书记邓安
(2011年7月8日)
尊敬的各位领导、同志们:
大家好!我很荣幸能代表石子镇在这里作“挂包帮”活动经验交流,同时感谢区联席办给了我这个学习交流的机会。石子镇太和村的“领导挂点、部门包村、干部帮户”帮扶工作自2010年启动实施以来,受到市、区领导的高度重视,石子镇党委、政府在市、区的领导下,在各帮扶部门的指导下,依据《发展规划》,精心组织,认真落实,农民生产条件和生态环境得到明显改善,交通条件明显好转,抗御自然灾害能力明显增强,农民收入明显增加,人居环境焕然一新,2010年底,人均纯收入达到4038元。我们的主要做法是:
一、加强领导、落实责任
石子镇党委政府将“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作纳入重要的议事日程,镇、村帮扶干部帮扶效果纳入年终目标考核内容,多次召开专题会议,传达贯彻上级“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动动员大会的会议精神,精心部署该项工作,并不定期研究工作中的具体问题和内容。为又好又快地落实“帮扶活动”研究了具体措施:一是成立由书记任组长,镇长任副组长,党委其他委员为成员的“帮扶活动”领导小组,负责组织、研究、检查、督促、落实“帮扶活动”工作。二是研究明确“帮扶活动”镇村帮扶责任人及职责分工。
二、摸清情况、科学规划
太和村的“领导挂点、部门包村、干部帮户”规划设计,在各级领导和部门的高度重视下,围绕太和村“基础设施建设、产业结构调整、劳务扶贫开发、人居环境改善”等方面,围绕农民增收和改善群众生产生活条件为中心,以新村扶贫为载体,整合涉农项目,经过反复征求群众意见和多次实地论证,精心设计科学规划而成。太和村的建设规划实行一步规划,三年实施。
三、扎实开展、真帮实扶
太和村的“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作,是在各级领导和部门的高度重视下,市、区部门按照规划全力帮扶,到目前为止,投入项目资金414.99万。通过帮扶,2010年太和村人均纯收入达到4038元,比2009年的3491元增加547元,具体工作主要体现为“鼓干劲、固基础、改风貌、建产业、强帮扶、筑阵地”十八个字。
(一)鼓干劲
副市长肖和联先后3次、副区长黄俊伟先后4次深入太和村调研,了解情况,召开现场办公会,落实资金和牵头部门,解决建设中存在的难题,检查指导帮扶工作,到联系的贫困户家中获悉详细情况,石子镇党委政府为了抓好太和村的帮扶工作,党委书记带领党委一班人,驻守太和村落实帮扶工作,即
时解决工作中出现的问题,高要求、高标准地督促各项工作向前推进。通过镇村干部召开院坝会9次、党员会4次、群众代表大会10次和无数次进村入户做面对面的宣传工作,通过领导们的关怀和帮助,大大鼓舞了群众战胜贫困的决心,有力地提升了发家致富的信心,群众的参与积极性充分调动起来了,纷纷筹资投劳,主动奉献耕种的土地用于公益设施建设,并响应帮扶干部的号召,改变生产习惯,调整生产结构,为帮扶工作的圆满完成打下了坚实的基础。
(二)固基础。
1、道路建设。修筑3.5米宽水泥公路3.4公里;修筑生产便道2公里;修筑便民路4公里;极大地改善了太和村的交通条件,方便了广大群众的生产、销售、出行。
2、水利设施建设。沼气池动工40口,完工40口,石河堰完工2座、囤水田完工8根、维修提灌站3处、修建便民桥1座;为改变农民“靠天吃饭”的历史打下坚实基础。
3、人才培养。根据群众需要,相关培训机构开展了不同内容和形式的培训,农村实用技术培训了1000人次.。
(四)建产业
规划建设设施产业830亩,其中优质水稻500亩,无公害蔬菜160亩,高粱50亩,水稻制种120亩。发展肉牛养殖100头,生猪3000头,家禽30000只。
(五)强帮扶
帮助无房户建房6户,维修房屋 8户,帮扶特困户25户,慰问贫困户 220 户,捐资及捐物折资共计64200元,慰问贫困学生 21人,慰问资金4000元,免费发放小粮仓100个。
(六)筑阵地
新修建村两委办公室(包括会议室、图书室、文化活动中心)120平方米,硬化院坝80平方米,目前已全面完工并投入使用。并通过全镇统筹安排,为太和村村级活动阵地配齐了农家书屋、留守学生之家,安装了窗帘。
石子镇太和村的“挂包帮”工作在区委区政府的坚强领导下、在各相关单位部门的支持帮助下、通过全镇干部群众的共同努力,取得了明显成效。但是“挂包帮”工作是一项长期、艰巨的任务,我们将继续以奋发的精神、昂扬的斗志做好这项工作,下一步我们打算:一是增添措施,抢抓机遇。根据不同家庭生产生活情况和实际困难,按照“一户一策”的方针,帮助他们详细制订中长期脱贫致富办法措施。在科学制订目标规划的基础上,抓住红坝村现有资源优势和产业优势,巩固发展核桃产业,稳步推进特色产业,大力发展养殖业。二是强化落实,务求实效。在包村部门、帮扶干部与帮扶户之间建立联系网络,加强联系,密切沟通,注重协调,多方寻求支持和出路,强化帮扶工作落到实处,在强化政策扶贫的同时,大力实施科技扶贫、人才扶贫战略,用智慧和技术打好扶贫攻坚战和发展翻身仗。
谢谢大家!
第二篇:挂包帮发言材料定稿
情系百姓 爱在甘雨 扎实推进“挂、包、帮”活动
中共甘雨镇委员会
尊敬的各位领导、同志们:
大家好!根据安排,现将甘雨镇“挂、包、帮”活动开展情况汇报如下:
一、主动对接,推动部门帮扶工作落地扎根
在“挂、包、帮”活动中,黄修国副县长联系我镇,县人社局、统计局、畜牧局3个部门分别结对帮扶我镇黄桷、庄子、槐花村。镇党委把此项工作作为加快甘雨发展的有利契机,充分发挥承上启下的作用,多次召开会议进行研究,抽调得力人员协助联系该村,积极配合,主动作为,积极构建共同抓落实的工作格局。在活动开展初期,组织包联干部进村入户调查摸底,把联系村的实际情况、存在困难、发展思路等进行收集整理,将被帮扶村在基础设施建设、产业发展、民生工程等方面的需求向帮扶部门作好汇报。帮扶部门通过科学论证和实地考察,制定了切实可行的帮扶规划,在产业上重点发展荔枝,在基础设施上重点加强水利设施建设;同时,统一为联系村制作高规格的党务公开宣传栏,每村联系50户困难群众,畜牧局还为槐花村争取到10万元退耕还林项目资金。在去年抗旱救灾过程中,挂点领导黄修国同志先后多次深入到抗旱救灾第一
线亲自指导;县人社局、统计局、畜牧局、商务局等包联部门平均出资20000余元,连续送水20余天,帮助5000多名群众渡过了难关。“挂、包、帮”活动开展以来,在包联领导和部门的直接帮助和协调下,共为联系村协调项目资金120余万元,修建村级道路13.8公里,安装饮水管道3000余米,有效缓解了人民群众的生产生活困难,得到了老百姓的一致好评。
二、解放思想,提升服务群众促发展能力
干部的思想观念、能力水平如何,直接影响到“挂、包、帮”活动的成效。为此,我镇针对“无商机、无人气、无突破、无特色、无形象”、“ 底子差、基础差、条件差、人心差、活力差”的“五无五差”现状,斥资23万余元,于今年3月组织全体镇村干部80余人到江津区委党校进行为期十天的半军事化培训,精心设计了《解放思想与效能建设》、《群众工作基本方法》等11个专题,考察了珞璜工业园区、江津合解新村等11个现场。通过学习,全体干部强烈感受到了甘雨的巨大差距,强力激发了镇村干部的工作激情、团队意识和责任意识,工作状态大为改观。镇党委进一步理清了工作思路,完善了“工业强镇、新城兴镇、商旅活镇、产业靓镇”的发展战略,“解放思想、抢抓机遇、以快制胜、跨越赶超”的发展基调。同时,响亮提出结合旅游快速通道建设打造“万亩荔枝长廊”发展规划,目前已完成项目区群众发动和苗木订购工作;加快黑豆子、黑葡萄、黑山羊、黑土鸡等短平快产业发展,着力打造川南“黑色食品之乡”。
三、转变作风,开展“爱在甘雨·我到你家来”活动 干部的作风如何,直接影响到“挂、包、帮“活动能否落到实处、群众是否满意。为此,我镇按照“一线工作法”的要求,全面启动“爱在甘雨〃我到你家来”主题实践活动,推动机关干部直接联系和服务群众。对驻村干部实行“双向选择、打捆考核”,要求所有镇、村干部主动沉到基层,切实抓好“七个一”,即每月开展一周走访、集中一次研判、结交一批乡亲、化解一批矛盾、办理一批实事、树立一批典型、助推一方发展。工作开展情况及时在《民情记录本》作好记录,定期进行抽查。为每名包联干部量身定制“爱心服务卡”,服务卡上有干部的姓名、职务、联系电话等个人信息,公开承诺:“你所盼的就是我们需要的,请相信我们会做得更好”,并把书记、镇长的办公室电话作为投诉电话。通过活动的开展,包联干部的工作作风明显改变,普遍做到了把村上的工作作为自己的业务来对待,把群众的问题当作自己的事情来办理,受到了党员群众的欢迎和好评。油榨村四社何能飞外出务工多年,有返乡创业的愿望,但苦于无门路,包联干部袁涛、蒲从发获悉后,结合当地和本人实际鼓励其发展荔枝产业,并组织村社积极协调流转土地120余亩,目前已全部定植完毕。同时,有力地推动了重点工作、中心工作的开展,在旅游快速通道甘雨段征地拆迁工作中,全体机关干部牺牲元旦、春节休息时间,“打不还手、骂不还口”,不分白天黑夜地做农户的工作,提前15天率先完成任务,未出现一起上访和涉稳事件,受到县委、县政府的通
报表扬。
通过“挂、帮、包”活动的开展,有力地助推了甘雨的经济和社会事业发展,2011年综合目标考核首次荣获山区乡镇一等奖,抗旱救灾、森林防火、土地“双挂钩”等工作获一等奖。尽管取得了一定的成绩,但离上级的要求和群众的期望还有不小的差距。下步工作中,我们将把上级领导和帮扶部门的发展规划执行好,把帮扶带来的良好风气保持好,努力把“挂、包、帮”活动转化为助推甘雨跨越赶超的持久动力。
第三篇:挂包帮活动发言材料
挂包帮活动发言材料
随着我市“挂包帮”活动的深入开展,我公司充分利用“挂、包、帮”活动载体,扎实工作,主动作为,积极引导ⅹ村发展生产。
一、开展挂包帮活动情况及成效
(一)健全组织机构
公司成立了由党支部书记ⅹ同志为组长,公司副总经理ⅹ同志任副组长,公司党支部副书记ⅹ同志为成员的领导小组,并下设“挂包帮”活动领导小组办公室,具体负责此项工作的落实。
(二)实地调研,制定规划
为确保“挂、包、帮”活动落到实处,2010年7月,公司领导带队深入ⅹ村实地调研,了解了该村道路交通、种植业、养殖业等现状,并在ⅹ村领导班子的配合下,制定了《ⅹ村“挂、包、帮”三年规划(2010-2012年)》,分别对2010年、2011年、2012年“挂、包、帮”活动作了具体的安排与部署。
(三)细节入手,开展帮扶
一是召开会议,层层发动。公司党支部先后召开职工大会、党员大会、“挂、包、帮”领导小组会议等进行传达动员;二是按照“一对一”原则,迅速确立了公司三名领导的对口帮扶对象;三是积极推进ⅹ村基础设施建设。我公司积极、多次协助ⅹ村呼吁永兴干河沟至江西二社黄角树(已立项)5公里公路的建设资金尽快到账;四是为帮扶村送去现金2万余元,办公桌椅10套,电视3台,棉被20余套,食用油20余桶;五是发挥公司工程技术优势,给予ⅹ村在道路基础设施规划与建设方面技术支持;六是利用每次下乡之际,开展和村委、部分村民代表座谈会的方式,做好宣传引导,引导苍卜村基层干部群众正确认识“挂、包、帮”活动的目的与意义,消除等、靠、要和挂包单位大包大揽的思想,引导其充分发挥主体作用,调动致富积极性,自力更生,并努力推进ⅹ村精神文明建设;七是公司将给职工谋福利和帮扶有机结合,并积极购买该村所生产的农副产品-蚕丝被106床,帮助村民增收。
(四)认真总结,督促落实
一是认真做好资料收集整理,及时反馈信息,学习借鉴各地各部门好的做法和经验,推动“挂、包、帮”活动的深入全面开展;二是整体帮扶与干部帮户相结合,建立帮扶工作长效机制;三是及时下派联络员,按照《2010年下半年挂包帮实施计划》,了解2010年下半年帮扶重点的实施进度、存在的困难等相关情况。
二、存在问题
(一)因基础设施条件差,且村民自有资金有限,在实施道路等基础设施建设时,建设资金不能到位,导致道路等基础设施建设推进缓慢。
(二)单一部门合作,力量单一,在寻找和投资项目时很难与之匹配。
三、下一步工作建议
(一)加大教育培训力度。通过广泛开展教育培训,帮助村民提高致富能力、推广农业新技术、优化ⅹ村产业发展结构,帮助解决农业生产和现实生活困难。
(二)结合帮扶措施,多部门、多渠道帮助ⅹ村筹措资金,解决道路等基础设施建设,优化农业发展服务环境。同时,加强与有关部门的协调合作,实现帮扶工作的整体推进。
(三)深入挖掘ⅹ村现有的资源,畅通信息沟通渠道,积极根据苍卜村现有的地理、气候环境,发展适合该地区种植的经济作物,帮助村民尽快走上致福道路。
(四)打造生活基地。充分利用苍卜村农产品、养殖业原生态优势,试点将苍卜村打造成为我公司生活基地,帮助ⅹ村村民增收。
第四篇:挂包帮活动发言材料
挂包帮活动发言材料
随着我市“挂包帮”活动的深入开展,我公司充分利用“挂、包、帮”活动载体,扎实工作,主动作为,积极引导ⅹ村发展生产,挂包帮活动发言材料。
一、开展挂包帮活动情况及成效
(一)健全组织机构
公司成立了由党支部书记ⅹ同志为组长,公司副总经理ⅹ同志任副组长,公司党支部副书记ⅹ同志为成员的领导小组,并下设“挂包帮”活动领导小组办公室,具体负责此项工作的落实。
(二)实地调研,制定规划
为确保“挂、包、帮”活动落到实处,2010年7月,公司领导带队深入ⅹ村实地调研,了解了该村道路交通、种植业、养殖业等现状,并在ⅹ村领导班子的配合下,制定了《ⅹ村“挂、包、帮”三年规划(2010-2012年)》,分别对2010年、2011年、2012年“挂、包、帮”活动作了具体的安排与部署。
(三)细节入手,开展帮扶
一是召开会议,层层发动。公司党支部先后召开职工大会、党员大会、“挂、包、帮”领导小组会议等进行传达动员;二是按照“一对一”原则,迅速确立了公司三名领导的对口帮扶对象;三是积极推进ⅹ村基础设施建设。我公司积极、多次协助ⅹ村呼吁永兴干河沟至江西二社黄角树(已立项)5公里公路的建设资金尽快到账;四是为帮扶村送去现金2万余元,办公桌椅10套,电视3台,棉被20余套,食用油20余桶;五是发挥公司工程技术优势,给予ⅹ村在道路基础设施规划与建设方面技术支持;六是利用每次下乡之际,开展和村委、部分村民代表座谈会的方式,做好宣传引导,引导苍卜村基层干部群众正确认识“挂、包、帮”活动的目的与意义,消除等、靠、要和挂包单位大包大揽的思想,引导其充分发挥主体作用,调动致富积极性,自力更生,并努力推进ⅹ村精神文明建设;七是公司将给职工谋福利和帮扶有机结合,并积极购买该村所生产的农副产品-蚕丝被106床,帮助村民增收,发言稿《挂包帮活动发言材料》。
(四)认真总结,督促落实
一是认真做好资料收集整理,及时反馈信息,学习借鉴各地各部门好的做法和经验,推动“挂、包、帮”活动的深入全面开展;二是整体帮扶与干部帮户相结合,建立帮扶工作长效机制;三是及时下派联络员,按照《2010年下半年挂包帮实施计划》,了解2010年下半年帮扶重点的实施进度、存在的困难等相关情况。
二、存在问题
(一)因基础设施条件差,且村民自有资金有限,在实施道路等基础设施建设时,建设资金不能到位,导致道路等基础设施建设推进缓慢。
(二)单一部门合作,力量单一,在寻找和投资项目时很难与之匹配。
三、下一步工作建议
(一)加大教育培训力度。通过广泛开展教育培训,(www.xiexiebang.com)帮助村民提高致富能力、推广农业新技术、优化ⅹ村产业发展结构,帮助解决农业生产和现实生活困难。
(二)结合帮扶措施,多部门、多渠道帮助ⅹ村筹措资金,解决道路等基础设施建设,优化农业发展服务环境。同时,加强与有关部门的协调合作,实现帮扶工作的整体推进。
(三)深入挖掘ⅹ村现有的资源,畅通信息沟通渠道,积极根据苍卜村现有的地理、气候环境,发展适合该地区种植的经济作物,帮助村民尽快走上致福道路。
(四)打造生活基地。充分利用苍卜村农产品、养殖业原生态优势,试点将苍卜村打造成为我公司生活基地,帮助ⅹ村村民增收。《挂包帮活动发言材料》
第五篇:叉叉镇挂包帮工作总结
叉叉镇“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动
工作总结
叉叉镇“挂、包、帮”活动在叉叉市“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动领导小组的关心和指导下,在参与部门的配合支持下,在镇党委的正确领导下,按照上级文件指示精神和要求,认真扎实开展了“挂、包、帮”活动,目前通过开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动以来,所帮扶的叉叉村、叉叉村、叉叉桥村村容村貌有明显的改善,村域经济有所发展,被帮扶的专业户和贫困户家庭经济收入明显比上一年提高,辐射带动效果明显。实践和事实证明,活动的开展已收到实实在在的效果,广大群众真切感受到了“挂包帮”活动给农户增产增收带来了希望。
一、“挂、包、帮”工作措施及成效
(一)深入基层,共谋发展。各帮扶部门领导和帮扶干部深入到各被帮扶村走访、调查和研究,掌握了基本情况,为帮扶定措施、作规划。下派干部利用所学,能较快地进入了角色,与镇村干部一道编制规划出所帮扶村的新农村建设蓝图,勾画了各村基础设施、产业发展等方面的着力点,为帮扶村社会主义新农村建设找准了道路。
(二)采取多种帮扶方式和措施,成效显著
各帮扶部门针对具体职能和村情特点的不同采取不同的帮扶方式和措施,具体采取项目帮扶、干部帮户、特色帮扶等方式和措施开展此项活动。
1、项目帮扶:市司法局在叉叉村实施韭菜种植帮扶项目,市政法委在叉叉村实施肉牛养殖帮扶项目。
2、干部(支部)帮户:干部帮专业户,专业户帮贫困户,实行层层有帮扶,步步见实效,户户得实惠。
3、根据帮扶部门的具体职能,制定特色帮扶措施见成效。
(1)市政法委将在叉叉村探索建立综治服务中心,成立一支5人以上的治安巡逻队,组织开展夜间巡逻、守楼、护院等群防群治活动。活动开展以来,该村无违法案件发生。
(2)市司法局在叉叉村设立法律援助站,每月由司法局派出3名工作人员在叉叉村开展法律宣传、法律咨询、法律援助等工作。提高了该村广大群众、党员、干部法律意识和守法观念,保障了合法权益。
(3)市地税局为叉叉村送去办公用品一批,帮助叉叉村加强了基层组织阵地建设,为方便群众办事和党员群众活动的开展提供阵地保障。
(4)具体成效:在叉叉村所帮扶的 4 户,送养殖肉牛4头,每户增收入2000 余元,辐射带动 12 户养殖户;在叉叉桥村帮扶 3 户,送去帮扶物资 1500 元,每户增收入1000 元,辐射带动30户农户种植高产无公害韭菜。
(三)帮助干群,转变观念。个别村域经济发展和农户家庭经济发展相对较慢,干部群众观念是根本原因,包村部门认识到这一点,积极帮助当地村民特别是村社干部解放思想,转变观念、紧迫感和自信心、开拓创新上下功夫,各下派干部更是身体力行。
(四)亲民爱民,解难于民。对农村困难人群实行帮扶,帮助他们脱贫致富,是“挂、包、帮”活动的重点,各挂点领导、包村部门都采取了切实有效的措施。对于困难群众、特困群众,一方面给予资金帮扶,帮助他们渡过难关,另一方面积极出谋划策,帮助他们落实帮扶项目和农业生产,以及务工等增加收入,走出困境。
二、帮扶工作的特色和亮点
(一)帮扶工作与青杠示范村建设、叉叉村“夹皮沟”整治紧密结合。市地税局、市政法委在叉叉村、叉叉村实施“挂包帮”活动中积极参与城乡环境综合整治“五十百千”叉叉示范村建设和“夹皮沟”整治工作,在建设中积极参与,献计献策,通过规划、设计方案,并实施整治,目前叉叉村、叉叉村村容村貌得到明显改善。叉叉村改造受益农户43户,硬化水泥道路5条(500米),建休闲健身广场一个,安置路灯12盏;叉叉新村建设32户。
(二)帮扶工作与“创先争优”工作和加强基层党建紧密合。按照建设领导班子好,党员干部队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好等“五个好”村党组织要求和组织创先进,党员争优秀,发展上台阶,群众得实惠的目标,重点帮助联系村抓好高素质基层党组织带头人队伍建设、高素质党员队伍建设、加强村级民主管理和社会治安综合治理等“四项工作”。指导村级党组织全面推行“四议两公开一监督”工作法,进一步发展和完善党领导的村级民主自治机
制,不断提高村级民主管理的科学化、制度化、规范化水平。
三、2011年工作打算
(一)2011年继续坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,按照市委、市政府的统一安排部署,以促进社会主义新农村建设,努力构建和谐社会为主线,扎实配合开展好“挂包帮”帮扶工作。按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的要求,以发展经济为中心,以增加农民收入为根本出发点,着力解决村民群众最关心的实际问题,促进农村经济和各项事业全面健康协调发展,努力把帮扶村建设成为一个群众富裕、环境优美、社会文明进步的社会主义新农村。
(二)着重把帮扶工作从借力发展转移到自力发展上来,开展扶智扶能,帮助提高村民群众的综合素质。对2010年的帮扶工作进行认真的“回头看”,总结帮扶工作经验,分析存在的问题,改进帮扶措施。镇党委政府积极做好协调工作,与包村部门帮助叉叉村、叉叉村、叉叉桥加强基础设施建设,改善群众的生产、生活条件;帮助贫困户搞好种养殖业,帮助务工,进
一步增加收入,力求一年有一个项目、一年上一个台阶。
(三)制定好帮扶工作计划和措施,落实好责任。
(四)领导重视,统筹规划,以人为本,体现民意,动员群众积极参与,强力保障,有序推进。