第一篇:浙江省工商局长郑宇民最好演讲稿2
浙江省工商局局长郑宇民接受本报记者采访时说,站在改革开放30年的历史新起点上,浙江省工商部门有成就,也有困惑;有机遇,更有挑战。停征“两费”,工商部门的职能面临重大转变;奶粉事件,食品安全的问责风暴直逼基层工商部门;市场主体扩大,工商部门的监管任务日益繁重;职能增加,监管网络商品交易行为,提高队伍素质成当务之急。面对这些问题,不少工商干部的心里有担忧、有困惑、有失落。这些矛盾和疑惑,其实是在新阶段、新形势下,对工商部门职能定位和发展前景的追问和探索。
回顾浙江省工商部门改革开放30年的发展历程,可以了解工商部门的存在基础、存在价值、存在要求和存在动力,总结出浙江省工商部门改革开放30年来最基本的发展经验。
最基本的发展经验之一,是在促进发展中体现存在价值。工商部门因发展而存在,因发展而壮大。在市场经济发展的初始阶段,浙江省工商部门创出了“个私经济的助产师”、“商品市场的奠基人”的历史地位;进入新世纪,浙江省工商部门又全力促进私营经济发展、大力提高商品市场商业文明程度。“让更多的自然人变成市场主体”、“发展是金、监管是银”等,既成了全省工商系统的自觉行动,更得到了地方党委、政府的支持。因为促进发展,工商部门才有价值,才有社会影响;因为促进发展,工商部门才有地位。发展是浙江省工商部门全部工作的出发点、归结点、着力点、闪光点、凝聚点,它不是外延,是内核;不是表面文章,是基本功夫。
最基本的发展经验之二,是在监管中体现生存责任。发展是第一要务,民生是第一取向,监管是第一职能。工商部门30年的实践归结到一句话,就是加强监管,建立和完善市场经济秩序。监管不到位就会出现民生问题,就会出现社会问题,就会给当地党委、政府抹黑。监管不到位,就是自己放弃了生存责任。现在有许多人对监管和搞活的关系搞不明白,温总理批示中专门有加强监管和搞活经济的要求,搞活经济是监管的目标,监管是对市场经济秩序进行规范,同时也是对搞活经济的支持,监管不能搞死经济也不能搞乱经济,只有这两个方面都做好了,才是科学发展观要求的科学监管。
最基本的发展经验之三,是在持续创新中体现生存基础。现在,创新已不只是一种方法,而是工商部门的基本生存方式,甚至可以说是生存基础。浙江省工商部门的实践证明,专向性、突击性工作要靠创新来推动,常规性、基础性工作同样要靠创新来维系。市场主体无主管部门以后,浙江省工商部门靠“经济户口”和信用监管的创新,掌握了监管的主动权。此外,还有集贸市场监管的创新,食品安全监管的创新,流通领域质量监测的创新,电子监察的创新,区域性商标品牌的创新,社会表达机制的创新等等。任何时候都有困难,任何时候都会有瓶颈现象,任何时候都需要创新,创新能力强就是生存基础强。这些年工商部门最重要的创新,就是从被动式监管到主动型监管,从运动式监管到常规型监管,从随机性监管到制度型监管,从粗放型监管到科技型监管。工商部门要生存,年年要创新,只有创郑宇民新才能完成监管任务,只有把创新当作常态才能持续推动工商事业发展。谁不创新,谁就会落伍;谁创新能力不强,谁的工作就会滞后。创新是工商部门生存的基础。
最基本的发展经验之四,是在人文教育中体现发展动力。工商部门作为一支执法队伍,严格的纪律,严明的作风,源于职能的要求,制度的设置,更来自于价值取向、人文精神。
2009年,保稳、救困、突围、转型,是浙江省工商部门的主要任务。在这样一个特殊的时期,一定要把思想统一到中央对国内外经济形势的分析判断上来,把行动统一到浙江省委、省政府和国家工商总局的决策部署上来,把工作统一到科学发展观的要求上来。用特殊时期的特别作为、特别监管和对队伍的特别要求,学习实践科学发展观。以科学发展观为指引,提振发展信心。信心比黄金重要。在某种程度上,信心就是力量,信心就是市场,信心就是生存能力。在目前的情况下,企业家之间比什么?就是比信心。工商部门要帮助企业树
立信心。
一是开展学习实践科学发展观进私企活动,帮助私企树立信心。私营企业是浙江经济发展的主力军。要在全省深入开展学习实践科学发展观进私企活动,为企业作一次科学发展观的宣讲,组织一次上下同心共渡难关的动员会,让教育进私企、服务进私企、政策进私企、品牌进私企,切实帮助企业解决困难,增强信心,促进发展。要结合学习实践科学发展观活动,实施私营企业人文教育工程,用人文精神为企业家解决承受力问题,解决信心和情绪问题。
二是继续出台政策措施,帮扶私企闯关脱困、转型升级。把小额贷款公司、担保公司作为今后一段时期工商部门支持的重点。
三是建立经济信息预报台,加强对经济形势的分析和预警。在当前特殊的经济形势下,各级工商部门对企业的生存状况都必须特别关注,企业有困难要首先到场,企业的经济信息要首先发布。要建立工商部门的经济气象台,以工商所为前端、以“经济户口”为支撑,在分析的基础上,形成企业生存状况和行业发展动态的实时快报,及时为政府、为企业、为社会提供资讯。以扩大内需为指向,提振消费信心。只有消费才有市场,才有繁荣,才有内需启动。浙江省工商部门今年消保工作的重郑宇民点就是提振消费信心、培育消费热点、稳定消费预期、增强消费意愿、保障消费安全。要构建大消保格局,维权的指向要从平面、单体的小维权转向立体、全员保障的大维权;维权的方式,要改变过去被动的方式,形成消费教育、消费指导、消费监督一体化综合维权机制;维权的工具,要充分运用社会性的消费体验、试验性的比较实验、技术性的质量检验,三位一体,以此来构建新形势下的特别消保体系。
以开展学习实践科学发展观活动为主线,提振工商部门的信心。工商部门贯彻落实科学发展观最根本的要求有两个方面:从市场主体来说,必须要有可持续的发展动机、可循环的存在方式和有效益的竞争能力;从行政主体来说,必须要有可持续的行政宗旨、可控制的行政方式和有效能的行政能力。工商部门要按照这两个方面的要求,来检验作风的改进,加快职能的转变,推进机制的创新。
一是加强队伍作风建设。在纵向上,把纪检监察员设在所里,为每一个工商所派驻一名纪检监察员。在横向上,深入推行电子监察制度,把工商行政管理的各项业务流程纳入纪检监察的范围,所有的风险点都要监控,用技术手段来解决管得着看不见、看得见管不着的问题。
二是以停征“两费”为契机,加快基层监管方式改革。要改变基层工商部门的监管模式,总结星级工商所建设的经验,把责任区监管和信用监管的模式创新结合起来,推进基层监管规范化工作。
三是落实新“三定”方案,努力拓展履职空间。这次机构改革重新界定了各监管部门的职责,过去部门间监管领域交叉、监管职能重叠,现在有了一个职能梳理、格局再造的新契机。这是进一步提高工商部门地位、拓展工商部门履职空间、巩固工商部门创新成果的好机会。
第二篇:浙江省工商局长郑宇民演讲稿(再看温州) r9 a
再看温州
有人断言温州模式还有二十五年会消亡,我不这样认为。我不是算命先生,不是预言家,但是,我们知道历史上有许许多多的预言家对于温州的预言都破产了,我相信,温州模式二十五年就会消亡这个预言,也同样会遭到彻底的破产。
温州模式最本质的东西是民营民富自主创新,而这一点又是市场经济发展和社会主义建设不能或缺的。社会主义初级阶段基本路线坚持一百年,温州的市场经济主体、温州的发展模式就会坚持一百年。因此,温州的市场经济主体与时俱进,与史同步,与社会主义初级阶段并存,与中国市场经济相始相终。
董倩主持刚才问到的二十五年后温州模式的问题,确实,最近一个时期,引发了这一方面的一些争论。其实,对温州人来说,争论并不陌生。温州历史上有过多次大的争论。第一波是八十年代中期,围绕着市场主体的诞生是姓公姓私、姓社姓资的问题而展开的,焦点是先生娃后取名、还是先取名后生娃,结果是允许试、摸着石头过河,生个儿子叫“民营”。第二波是柳市市场整顿,围绕着是造假还是造市展开的争论,最后曾培炎同志来考察,说了九个字,来晚了,想不到、吓一跳。柳市电器从此风靡全国。第三波是十六大以来,围绕温州模式灵不灵展开的讨论。在新的发展观的统领下,温州越来越多地受到产业结构的局限、发展空间的局限、发展要素的局限,这是事实。但是这个事实并不表明温州模式的终结,它仅仅表明了温州先人一步,已经走到了一个人家还没有遭遇的特定阶段。所以,我们所看到的、受到的产业结构的局限、发展空间的局限,发展要素的局限,都是一个客观的发展历程。科学发展观、和谐构建社会的理论,温州市委的工作报告都为我们这一轮的经济发展模式指明了新的道路,为温州模式增添了新的活力。所以争论对温州来说也许是一件好事,是温州人成长的内在动力。外界每争论一次,温州就进步一次,温州人不怕骂,这个地方有一种把外界争论转化为内在发展动力的一种特殊机制。这里曾经被骂成社会主义的坟墓,曾经被骂成是资本主义的温床,曾经被骂成私有化的实验场,曾经被断言为共产党已经失去控制权,曾经被预言民营经济超过百分之三十社会主义的天就要变,实践证明,解放区的天是明朗的天,解放区的人民好喜欢。有的地方是不怕骂,有的地方是骂不怕,温州是怕不骂,没有批评声就没有反省的声音,就没有激情,就没有创新,就没有新老观念的对撞,就没有动力源泉。温州是在人家的争论中发展起来的。这里有三层含义:一是我与人家不一样,我创新了;二是我与自己过去不一样,我自我否定了;三是我不打口水战,我赢得了时间和机会。当温州被人家误读的时候,温州肯定有了新动作,肯定有大发展。相反,温州被人家赞扬的时候,温州有可能会停顿。鲜花和红色地毯不太适应温州,温州人是吃苦的命,享受不了太多的荣誉,温州的发展是在温州模式没有固化的时候,一旦被固化并奉为经典,温州似乎就失去了当年那一股子劲;温州人是创新的命,创新出经验,打破经验再创新,打破了重塑,重塑后嬗变,一旦停止了这样的过程,温州人也就失去了鲜活的生命力。在较长一个时期,由于温州模式被正式认同,温州人反而失去了来自外部挤压而产生的动力机制,创新空间客观上的缩小,温州开始徘徊了,开始进入先发易后继难的阶段。先驱可叹,后生可畏,我们当先驱、先发者有优势,但
是有时候也是很可叹的,因为有很多问题,我们先碰到了,一碰到人家不理解,就指指戳戳。我们先到了这个拐点,这不是我们温州的失败,而是因为温州已经到了一个人家还没遇到的特殊的阶段。
发展的道路直线行驶固然重要,但拐弯的时候更为重要,温州进入一个打破旧模型再造新经验的特殊阶段,这个阶段非常困难,为什么?一要打破荣誉,二要打翻老本,三要否定最值得骄傲的经验,四要既坚持原来的战法又要使用过去不太擅长的打法,过去最不擅长的、最不愿意的事,就像在战争中积累的打夜战、拚刺刀的游击战法突然要改为空战、坦克战的正规战一样难以过渡,这就是温州市委提出的第三次跨越。这个跨越其实就是跨越已经取得的成绩、跨越已经形成的模式、跨越已经为广大温州人民所熟悉的产业结构、跨越全球经济第二波梯度转移温州没有抓住机遇的缺憾、跨越本土经济高度集聚引发的高度拥挤的高危险期。
所以我在这里讲一讲敢不敢跨越。温州是中国市场经济先发的发祥地、圣地,是中国市场经济主体最早成长的摇篮,这两个定位来之不易。多少年的争论,多少年的非议,终于被认同。但是,发祥地、圣地只能代表过去,摇篮只能说明当时,多少人前来参观学习,当你变成一个样板的时候,你就停止进步了。很长时间温州人都在想一些共同的问题,为什么调研的人比投资的人多,为什么省亲的人比外来旅游的人多,为什么往外跑的比引进来的多,为什么说温州话的比说普通话的多,为什么用于生活消费的钱比用于投资兴业的多,为什么?我们所有温州人都要想一想。只有把摇篮变成热土,把发祥地、圣地变成乐园,把先驱变成后生,才是真正的温州人的目标。如果停留在发祥地、圣地定位上,温州就不会发展了;如果停留在摇篮里,温州就长不大了。乐园,热土,总部大本营就是三个温州的具体写照。王书记提出“三个温州”,乐园就是和谐温州,总部就是实力温州,热土就是活力温州,三个温州的提出,完全符合现阶段的科学发展和社会和谐构建的新要求。要知道,圣地和摇篮都是历史过去时,只有热土和乐园才是现在进行时,现在必须要突破,突破自己,突破温州的过去,突破我们的荣誉,突破圣地和摇篮的定位。马家军为什么跑不动了,主要在批评声中固执己见,固守阵规,没有吸取新的方法,温州不创新就找不到新的拐点,就会变成马家军,边缘化,空心化,衰退化都有变成可能的现象。
那么,我们应该从哪里跨越?实现新跨越不是简单的修复和突破。首先第一个跨越,是从原有的发展观上超越。温州原有的发展观是冲破旧有体制的敢闯敢冒式的发展,人睡我醒,人无我有,一马当先,一枝独放,得天独厚。这是当年的形势。现在是科学发展观的要求,是普遍性、持续性、外向性的要求,要的是全面、和谐发展的成果。现在我们要明白,全国的许多地方比我们开放得多,中西部比我们开放得多、活跃得多。当年大家都不明白你明白了,是解放思想,第一桶金当然归你所有;但当一百个人都知道市场经济的时候,这一桶金归一百个人所有,甚至有可能只归最迟来的又最穷凶极恶的人所有。当众人皆醒,当政策资源体制资源等第一次资源都到了极限的时候,你还等着要土地,要政策,要优惠,要税收,要重温旧梦,只会给你带来埋怨和遗憾,温州人什么都会制造,就是不应该制造遗憾,温州市委提出的建设三个温州的构想就是科学发展观在温州最好的体现,这不仅是一个战略目标而是一个实施过程,不仅是发展观而且是方法论,是一个特殊发展阶段开拓特殊发展空间追加温州优势让温州保持
不败的良方。全市民营企业一定要统一到这一点上来,温州的民营经济是全国的旗帜,温州市委是举旗的人,所有企业家一定要全力统一到大战略上去。简单的突破已经很难作为,应该寻找新的资源,营造新的环境,开辟新的空间,要从体制突破转移到智力突破,从点位突破转移到结构突破上来。
在新的一轮思想突破上,要厘清几个误区,解决以下问题:以为以往成功的经验可以解决一切问题;以为温州经验可以走遍天下;以为人家来学习温州都是真心的,这一点你不要被麻痹,以为来学习都是真心的,红楼梦好了歌,君生天天说恩情,君走又随人去了,他们到这里来句句都说温州好,离开温州又随人去了;以为传统必须固守不能打破;以为模式可以一成不变;以为一马当先可以一劳永逸;以为走出去就是开放;以为资源仅仅是土地;以为有钱富有就是资产;以为温州人经济就是温州经济;以为企业就是单纯的经济机器;以为政府无为而治可以适用于任何时期。必须明白:昨天的成功不等于今天的成就,有民营经济的昨天才有温州的今天,但是没有民营经济创新的今天就没有温州持续发展的明天。一马当先不等于持续争先,单打冠军不等于团队冠军,温州人经济不等于温州经济,走出去不等于开放,无为而治不等于不作为,富裕不等于文明,财富不等于资产,企业不等于是单一的经济组织,温州模式不等于一劳永逸。要处理好内外、轻重、经文、海陆、官民、财产等关系。要把摇篮变成乐园,把圣地变成热土,把离乡出走变成落叶归根,把温州变成遍布各地温州村、温州城的总部大本营。只有从思想根源上全面刷新发展观、改变原来的思维模式、改走原来不熟悉的路子、改用原先不用的资源,坚持体制创新的同时着力结构的优化组合、在复合型构成上下功夫,产业难以为继就在产业结构下下功夫、要素难以为继就在要素构成上动脑筋、环境难以为继就在环境组织上下狠心,才有可能找到新的空间,才有可能找新的资源、新的增长点、新的发展机会,才有可能重新找当年温州人披荆斩棘、所向披靡的风采,才有可能找到新的空间、新的路径。组合构成叠加是解决难以为继、拓展空间、持续发展的最有效的方法。资源问题,我们有一个观点,认为只有土地才是资源,所以温州土地紧大家认为这里资源少,其实资源也是复合型的,有一次资源二次资源多次资源,市场也是一个市场二个市场多个市场,空间也是一方空间二方空间多方空间。为什么说第三次跨越既是发展观又是方法论?方法论就是告诉大家,要用多个方位来思考,要用多种目的来解决我们现在碰到的素质困难。
第二,从既定的经济模式上超越。随着国家宏观政策的变化,随着科学发展观和社会和谐发展的新要求,温州模式要与时俱进,及时升级。有人在温州模式上说三道四主要原因是想把温州模式固化。任何东西哪怕是很好的东西一经固化就一定僵化,肯定温州模式在各个时期的特殊贡献,同时分析在新的时期的局限性,及时进行改版升级是天经地义的事情,也是温州模式的本来之义。人们常说的温州模式有四条内涵:一,自主的市场主体,二,广阔的市场取向,三,漂移的生产要素,四,无为而治的施政方法。这个模式的好处是民富民本。江苏人来学习温州,他就说温州人有钱,有肉,但骨头细小点。江苏模式的内涵也有四条:集体的经济主体,定向的市场,集聚的生产要素,强有力的政府行为。好处是产业构架稳定,本土的附着力强,市场外向清晰,缺陷是市场主体不自主,市场取向单一,民富程度不够。有骨头,但没有肉。江苏最近这几年在做一些调整,学习温州民本民富。温州怎么办?毛病在自由的市场主体和漂
移的生产要素,加上政府的无为而治,就形成了没有附着力。过去到处是温州人的天下,因为人家不懂,现在都学懂了,青出于蓝而胜于蓝,师父教会学徒饿死自己。当大家想返回家园的时候,家乡的生产要素又如此紧缺,因此空心化的警钟就响起来了。漂移的生产要素和附着力差两个问题必须要解决,这是调整模式的主要方面和升级的关键。要解决附着力强的本土经济,温州当然要建设“三个温州”,没有持续的本土经济是不行的,要有附着力强的本土经济。为什么漂移,因为轻,因此要解决轻和重的关系,坚持轻小集加的优势,补充重型工业的不足。为什么只配做轻的,这是一种铆定,好像温州人只能做眼镜,皮鞋,打火机,只会炒房、炒煤、炒股票,所以对石化临港工业如临大敌。其实只要不是取而代之,只要不是减法,有什么不可以呢。要做加法,产业提升做品牌附加的加法,目前温州的品牌附加值率只有广东的三分之一,要大力引进品牌,自创品牌。王振滔品牌战略和内外资源的组合策略都是十分成功的,购并国外的品牌,直接到境外创设品牌,产业追加。轻重互补不是此消彼长而是结构优化又有什么不可以呢?目前的轻重比例不是最优的,提高重石化工的比例是强骨补钙为什么不行呢。产业追加还表现为中小企业板块的金融服务业的培植和旅游业的兴起,温州过去创造了小商品大市场的奇迹,还要创造小区域大空间、小资源大产业、小政府大服务的奇迹。资源叠加,不仅仅是土地,还有政策、品牌。资源奇缺要向外也要向内,南存辉一个平方米五万元产能,但据我了解,像乐清这样的一个地方,一个平方米的产能只有一万五千元,这里的空间有多大?所以我们一方面要向外,一方面还要向内。品牌附加值温州是偏低的,传统产业的提升也还有很大的空间。第三,从单向的开放观上超越。有一个很奇怪的现象,有的人说温州人是最开放的,从什么地方来说呢,因为温州人在温州区域以外的有几百万,所以他得出结论。但也有人说,温州是最不开放的。为什么?因为温州人的经济是熟人经济,他只与熟人做生意,才能抱成团。什么是真正的开放观?我们有一个误区,以为温州人经济就是温州经济。温州人在外地几百万人,为全国经济、全球经济做了贡献,也为温州经济做了贡献,是温州经济不可或缺的组织部份,但他又不是完全的温州经济。过年汇进温州179亿钱,高兴,但这是财不是产,没有在本土进行投资,没有转化为产业。温州是开放但不是完整的开放,光走出去不是开放,文革走出去多了,走出去干什么,弹棉花,补皮鞋,这不是开放。开放的主要标志是产品出去,要素进来,而不是人出去要素不进来,人出去了要素不进来,这不是开放,是放开。外来要素在一个地区占有一定比例,并对当地的经济结构发生一定影响的时候可以说是开放。我们曾经以温州人在外面有多少人而自豪,其实有的是背井离乡。跳出浙江发展浙江谈何容易,就这样一份资源,大家都想分一杯羹,有的是逃出浙江难回浙江,有的是挤出浙江回望浙江,资源太少了。因此温州的开放是两个取向:一是外向为主的温州人经济,以获取资源与市场为目的的开放,努力实现本土产业与下游市场的对接,本土产业与上游资源的对接;二是以内引为主的合璧型的开放,推动优势企业与国际优势企业在技术品牌市场研发方面的合作,以缩短本土传统产业提升的周期。内外的问题一定要解决好,温州本土经济离不开温州人经济,都是温州人不是开放型,都是老外也不行,那是租界。只有以民为主,以民引外,内外合璧,为我所用,才能完整。王书记刚才讲到的非常精到,我们温州人不缺钱,为什么要引资?就是通过优势互补来缩短我们传统产业提升的周期。现在外向型、全球一体化的波涛汹涌,我们如果看不到这样的东西,关起门埋着头闭关自锁搞提升,行不行?你必需
与外对接,进行有效的嫁接,形成一个互补的优势,缩短传统产业的提升周期。我们在产业结构调整上是误了一步的。在世界经济发生梯度转移时,第一波加工业转移时,我们温州接住了,形成了很好的产业,第二波石油重工汽车造船等这些耗能大、占地多的重工业从发达国家向发展国家梯度转移时,我们温州没有接住。从一定程度上来说,温州现在实际上是在补这个课。过去突破政策是我们的优势,今后我们要把突破单一结构作为优势,来提升我们温州本土经济传统产业核心竞争力,从而达到全球经济一体化下条件下的共同竞争。第四,从地方文化上超越。温州的文化是航海文化,熟人经济,关系社会,造成内生性飘移性的主要根源。四海为家,经风沐雨,吃苦耐劳,坚韧不拨,是我们温州精神内涵所在。我们敬佩温州人,就是敬佩温州人吃苦耐劳,栉风沐雨,坚韧不拨。温州民营企业家是变形金刚,是忍者神龟,是敢问路在何方的孙悟空。但问题也出在这里,孙悟空十万八千里横空出世,有智慧但缺少学习,有能力但缺少根据地,孙悟空的毛病就在于不经营花果山,王书记提出的三个温州就是要我们经营花果山,对花果山根据地经营不太积极不好。温州企业家要把根留住,把文脉传承下去,奥康企业文化两百条非常好。要补充温州精神,完善温州精神,弘扬温州精神,要建立以社会责任为核心的企业家价值体系。企业不单是经济组织,更是社会组织,更是家乡的组织,要保持创业初期那份谦虚那份刻苦,建设家乡匹夫有责。南存辉说得好,谁不说自己家乡好,谁愿意四海为家,谁不愿意落叶归根。把企业办好,把家乡建设好,把三个温州发展好,就是我们的梦想,就是我们温州企业家的归宿,就是我们孙悟空的花果山。第五,从原有的施政模式上超越。温州原有模式当中有政府的无为而治,其实温州各级政府是很辛苦的,在宏观形势下,关注温州经济,强调本土经济,都是强调新形势下如何再造发展空间,再增生产要素,再造产业结构,再添温州风采。政府如何作为,要了解温州模式最灵魂性的东西,温州模式最灵魂性的东西就是民本民营自主创新,是自主发展模式,是自由生存模式,是自动更新模式,引资的主体是民,以民引外,腾笼换鸟排屋换别墅主体也是民。政府干什么,政府造林人。不是腾笼换鸟吗?大鸟小鸟老鸟新鸟还有外来的鸟要都能够在这里栖息和自由的飞翔,这就是政府的事情。阳光,雨露,土壤,土壤当然指的是土地,也指得是产业基础。温州有很好的产业基础,国字号的有三十多个,有二十几万多的个私企业家,这都是产业升级最为宝贵的土壤,就是温州最好的财富。要打破无所作为无可奈何的思维,不要把温州人说成是犹太人,有人老是说温州人是犹太人,犹太人有财无产,有家无国,有出无归,是一种好的精神但不是好的归宿,犹太人是这样的,温州人不是这样的,温州人有三个温州,有热土,有乐园。和谐发展的配置没有完成,工业化进程到一定阶段必须对城市化集聚提出必然要求,城市化集聚又为工业化的提升提供新的空间。但温州的情况是一方面藏富于民一方面是公共投入不够,温州每年的财政支出是93亿,苏州每年的财政支出是334亿,全社会投资完成额温州是542亿,苏州是1870亿,城市公共产品的提供明显滞后,又因为公共财政的不足导致城市化集聚条件不充分,三个“难以为继”说到底就是要求政府更有效地向社会提供公共产品和公共服务。如果说市场化的过程依靠完整的市场主体的搏击就能完成,那么要素的集聚需要的更多的是政府的有为,当年无为而治造就了市场经济的圣地,现在要用
服务、有为来把圣地变成创业的乐土。温州模式新一轮经验就在政府服务、企业和谐生态的营建上。
第三篇:郑宇民精彩讲话稿
董倩(主持人):接下来我们进行的是,第六届浙江〃中国民营企业峰会主题报告会,主题报告会今天只有两位嘉宾,一位是浙江省工商局局长郑宇民,另外一位是经济学家吴敬琏,现在已经是10:20分,给他们每人的时间是大概是一个小时左右,接下来我们请郑局长。
郑宇民:刚才讲了企业倒闭是存在的,原因大家都清楚,否认倒闭是自欺欺人,夸大倒闭是不怀好意。
董倩(主持人):你觉得不怀好意的人他们为什么不怀好意呢?
郑宇民:为什么有人要不怀好意,但是有些人天下本无事,庸者自扰之。有一些人觉得自己有毛病去看医生,医生说没有毛病,他说一定有,总要看出毛病,他心里才踏实,我觉得这就是某些人的心态。
其实我觉得浙江的民营企业前段时间是有倒闭,据我们的完全统计,跟经济形势相关而企业家失控,非正常死亡有99家,主要原因是外向依存,虚拟经济,还有高利贷、低端化。我觉得月有阴晴圆缺,人有生老病死,企业有关停、转手是很正常的事,所以我觉得没有必要来炒作倒闭潮这么一个事。我们可以很负责任的讲,浙江有62万家企业,今年以来真正非正常死亡是99家,这个比例算不算倒闭潮,我
想大家都应该有一个清醒的判断。有一个媒体说,你们能不能把99家的企业的名字能不能告诉我,我觉得没有必要,人家死都死了,你还凑什么热闹呢,我们好多的媒体应该要善待企业。
董倩(主持人):我觉得这个不是善待不善待的问题,你刚才说不公布99家,但是即便是一个人死亡,不管是正常还是非正常,都需要有一个布告,连布告都没有这也不行吧。
郑宇民:我觉得这个媒体对待企业的什么关系,企业出生的你要公告,企业活着要广告,企业死了还要布告,你是一个企业吗?
董倩(主持人):我们知道,我们不知道企业倒闭有传染症,信心是受到打击的,那么这次99家企业我们姑且不管它是否发了布告,会不会有传染,它是不是一个传染病源呢?
郑宇民:企业是有活力的市场主体,我想有没有传染慢慢问问我们在座的民营企业家,这里有2400个企业家,他们受到了什么传染,我想问一下你们有没有受到传染呢?
董倩(主持人):因为我很关注每一次来的是什么样的企业家,这一次我特别找了一位,就是飞跃集团的邱继宝,发现他没来,什么原因啊?
郑宇民:你怎么知道邱继宝没有来。
董倩(主持人):他没有发布告,我也不知道他到底去哪儿了,所以我得找一下。
郑宇民:其实我觉得打仗没有常胜将军,体育也没有永远的冠军,刘翔也有跑不动的时候。如果我们能够原谅刘翔不跑,为什么不能够原谅我们的邱继宝呢。邱继宝在那里站着,他没有倒,他在那里舔自己的伤口,他说“站着就是尊严,忍着就是机会,活着就是胜利,不倒就是奇迹”。人民大会堂永远向民营企业家开着,不管是你得成功,你的失败,你同样会受到历史的尊重。
董倩(主持人):郑局长一向回答问题很棒,但是也很狡猾,他到底有没有到你还是没有说。但是我想这已经不重要了,他刚才讲话传递了更重要的是信心,我想这个时候信心是最重要的,信心不仅代表未来,更是我们根源,谢谢。
郑宇民:大家好,谢谢大家对我们的认同,大家对我的认同是建立在我对大家的认同之下,我们刚才让人董倩这样一搅局,我们真的想起来很悲壮。我们的民营企业家整个发展历史确确实实很艰辛,很容易让我想起岳飞的《满江红》,“抬望眼,仰天长啸,壮怀激烈。三十功名尘与土,八千里路云和月”。30年,我们坐在这里,总结民营企业的历程,大家都知道,这30年从1978年到现在,这30年是中国几千年历史最富有建设性和冲击力的30年,这30年当中,最大的事件有四件:
一是政党的执政方式改变了,结束了阶级斗争为纲的政治路线;二是经济的发展方式转变了,结束了计划经济;三是国家的承载方式改变了,结束了闭关锁国。第四使农民的生活方式也改变了,结束了人民公社。
正因为有这四个方面的改变,民营经济的发生和发展都成为可能,成为现实,成为了最经典的故事,民营企业的实践最伟大,事件最精彩,振荡最激烈,变化最巨大。几乎涵盖了农村向城市化,农业向工业化,计划向市场化,本土向国际化的全部过程。民营经济带动了8亿人口,覆盖了整个中国,影响了全世界。民营经济最自觉的实践了改革开放的政策,民营企业家最卖力的实现了经济建设为中心的政治路线,他们最艰难困苦的实现了自我价值,他们最无怨无悔的适应了各式各样的政治**和经济调动的措施。他们最没有选择的承担着各种各样的社会责任和社会责难,民营企业的实践真是非常的伟大。
说他们伟大,是因为他们的成长不易,民营企业在起誓中成长,是石头缝里长出来的张华妹,浙江最早的个体户叫张华妹。30年前,她摆小摊,同伴和邻居都装着认不得她,认为她摆小摊丢了人家的脸,她开了钮扣裤却一直解不开,难道个体户就不是东西,他们一定要做一个样子来。30年后的今天,当年的张华妹已经是华妹XX公司的总经理,她的名字传遍了中华大地。张华妹变成了中华妹;
他们在追杀当中逃生,是打不死的胡精灵。70年代末温州柳市有一个叫胡精灵因犯有投资倒把罪在全国四处流窜,一直逃到林海雪原的夹其沟(音译),后来被抓回来又逃出去,逃出去又抓回。最后躲在柬埔寨的丛林里面,与野兽为伴,现在胡精灵已经成了胡森林,他承包了柬埔寨的1万公顷橡胶林,是柬埔寨的会长,他说他最大的愿望是想看看爸爸、看看温州、看看我的故乡;
他们在挣扎中求生,是不到黄河心不干的傻子瓜子。年广九12岁开始炒傻子瓜子,出了名以后就叫沙子瓜子,一天能卖两千斤,雇工雇了12个。犯了马克思的七个和八个,七个小业主,八个资本家,傻瓜成了资本家,当地三次要抓他,他说傻子有傻福,他寄了瓜子给邓小平,邓小平说不能动年光九,一动人心就不安傻子瓜子会伤害客户权益嘛,从此傻子瓜子翻了身,年光九说一辈子只感谢一个人就是邓小平;
民营企业在欲火中重生,是大吉大利的李书福,李书福原来是造木匠,后来造电冰箱,现在造汽车。他没有资质,收购了四川德阳一个监狱的工厂,办了一个名字于美国播音飞机差不多的四川波音制造有限公司。做中国最前沿的汽车,价格是29999,他在北京三环上做推销,当时在北京做办事处主任,他发了请帖给我去看,我不敢去看,怕这个车在马路上熄火丢人。后来李书福上述曾培炎副总理,他说,允许我做一个汽车梦,允许我做一次生死抉择,允许我失败一次,为民族牺牲做一个标本,结果置之死地而后生。真是吉利豪情万丈、吉利远景无限、吉利鹰击长空;
他们在转型中长生,是以不变应万变得万向节,鲁冠球,他是民营企业的智多星,他之所以永葆创新精神,是因为万向节般的适应,他认为适应是企业家的本能。不变应完变是最基本的生存性能,他给步新生(音译)写信,他安慰步新生(音译)说“事在人为,人有病成”(音译),他给禹作敏也写信,劝导他,脑壳不能太放任,成功不能太陶醉。他在三鹿奶粉事件以后,给全体员工写信,他说以德为本,量力而行,责任是生存的基础,安全比速度更重要。我们的许多民营企业家都跟鲁冠球一样的心情,他们始终不忘出生,始终不忘国企,始终牢记使命,始终不忘古训,精而不争,适而生存。
他们在混沌中传承后生,是虽败尤荣得步新生(音译),民营企业有许多失败的案例,我们都不会忘记步新生(音译)。中共中央发文件挟持他的资产工业,他说过的话成为车间语录,他用的剪刀现在还收藏在中国历史博物馆。他失败了,但是虽败尤荣,他给了我们后人启迪,他最后连工资都没有地方领。他说我不后悔,成功和失败同样是历史,试错和建功同样精彩,落后和先进都是胜利。他说历史选择我了,我虽然已经成了一盘历史的碎片,但是你们年轻一代的
民营企业家可以经常敲响我们这一代已经破碎的瓦片。正是他们的试错和失败,才给我们后人受伤做了创口贴,才为后人成功做了垫脚石。30年过后我们蓦然回首,看见步新生(音译),看出马胜利等等改革的先行者都在灯火阑珊处,他们默默无影,大家老泪纵横,他们唉声叹气,其实他们没有必要为结局而悲伤,他们的精彩过程已经为我们造就了前行的台阶,我们要真诚得像他们说一声“后人会感谢你们,历史会记住你们”。
民营企业是“离离原上草,春风吹又生”,他们始终不会忘记如果没有三中全会眼光,没有邓小平南巡春风,没有一个个忠实与实践的各界领导就没有民营企业的今天。每一个阶段都有民营企业的护草使者,81年向阳说过一句话,他说“我们要把乡镇企业当做亲生儿子”,这句话我们不会忘记,我们也不应该忘记向阳。84年温州的袁棒列(音译)说,八大王犯罪案件不平反,改革不能前进。他在八大王犯罪案件他批示“不平反,不发展”。
李瑞环在温州考察时说,什么红帽、蓝帽,看着让人感冒,最好选择是光头不要戴帽。谢高华(音译)在82年就在义乌批复“允许农民经商,允许长途贩运,允许开放市场,允许多渠道竞争,前店后厂,兴商建市”,为义乌的繁荣作出了最基础性的奠基。最近谢高华被评委全省建设十大建设功勋人物,我在会场见到了他,头发已经全部挂上霜了,脸
上刻满着岁月的刀痕,很瘦的老头,但是很多人拉着他的手,嘴巴来连连说五个谢谢,“谢谢、谢谢、谢高华”。30年中国的民营企业,真的立住了,10年生计,30而立真是奇迹啊。
首先,30而立立住了中国创业富民的主领地位,毛主席在49年说头上问题解决了,接下来解决脚下的问题。头上的问题是三座大山,三座大山搬开了,接下来是脚下问题,脚下的文化就是如何走社会主义道路,如何建设社会主义国家。老祖宗说社会主义就是消灭剥削,结果呢?剥削消灭了,富裕没起来。邓小平说社会主义就是消灭贫穷,让一部分人先富起来,结果农民企业家、历史成了创富的带头人。
第二,30而立立住了市场经济的主体,解放前中国要搞物产阶级革命,找不到工业阶级,只好搞农民运动。农村包围城市,改革开放以后中国走市场经济却找不到老板,也只好找农民运动用农村包围城市,让农民赤脚上岸,78年姓无灭资,78年以前私营企业是敌军,十一届三中全会以后,农民企业异军突起,成了友军。十二大、十三大把个体适应经济定为有益的补充,个体私营经济成了迎宾,成了生力军。十六大被列为重要的组成部分,正式列编为市场经济的正规军。现在市场经济主体地位完全牢固,民营企业个体户和国有企业,外资企业共同形成了中国市场经济的三大主体,合演三国演义。
第三,30而立,立住了政治生活的中的主人地位。民营企业有了经济地位,但是政治地位的意味着翻身的是收入的差异,收入头上总有一个紧箍咒,经常有原罪,剥削、为富不仁的阴影笼罩着。连评劳动模范都没有资格,2000年,五一评以前全国协调审劳动模范,我代表着浙江省出席了这一次协调会议。当时有一个刊物登了一篇文章,说“柴松岳批示同意浙江民营企业评上劳模,是像资本家示好”,所以这个会场都不同意私营企业当劳模,我当时红着脖子跟主持人争辩,主持人就是当时全国副主席,现在福建省省委书记卢XX,他很理解浙江民营企业,你别争了,反正今年不行,十六大以后可能会行,你等着吧。
结果等着了,2001江泽民说了一句很有建设性话,说个体私营业主也是社会主义经济的建设者,就是建设者三个字把劳模通过了,但是劳模通过了,入党政治还是不行,因为共产党是工人阶级的先锋队,但是建设者还不是民营企业劳模。所以十六大共产党章程,所以中国共产党伟大啊、光荣啊、正确啊、智慧啊。共产党既是工人阶级的先锋队,也许中国人民和中华人民的先锋队,一个先锋队变成了两个先锋队。
他还说了一句话,增强党的阶级基础,也要扩大党的群众基础,所以共产党成了人民的先锋队,民营企业成了党的群众基础,一下子把问题都解决了,民营企业家入党,这是
民营企业政治上的大翻身,全国600余家民营企业家当上的劳动模范,全国有7名以上当了全国人大代表,有30名民营企业民营企业家当选了十七大代表,有一名民营企业家当选为中央政治局候补委员,他们是先进生产力的代表,作为党的群众基础,成为政治生活当中的主人翁,30年民营企业最大的翻身就是政治上的翻身。
第四,30而立立住了中国在国际竞争中的主创地位,在国际经济一体化进程中,民营企业无所获,无所不胜的本领是中国商品具有无可匹敌竞争能力,中国成了名副其实的世界工厂,民营企业成了名副其实的世界公民,民营企业在全球有700万人,有上各个产品份额第一,傲世全球,中国制造已经向空气一样,成为世界各国不可缺少的一部分。法国人前段时间说到抵制中国货,大家商量说结会去游行,结果游行一看,身上穿得长衫和长裤都是中国制造,后来他们把长衫和长裤拖下来,结果一看短裤也是一个中国货。这不是一个笑话,法国国家一家媒体就此写了一篇社评“如果抵制中国的制造,我们法国人要赤膊”。
第五,30而立,立住了国家贡献、社会财富的主体地位,民营企业已经成为国家财力、社会财力的创造者和重要贡献者,局统计,民营经济已经占到66%,民营经济税收率占到71%,全世界投资中就业人民营经济占90%,未来五年,民营企业将继续高速发展,成为国民经济经济发展的助理。
第六,30而立,物以类聚,业以群分,中国的民营企业是部落、区域、种群发展。各个行业区域无所不在,无所不能,浙商、徽商、粤商、鲁商、晋商、苏商,风云际会,民企上山、民企驻地、民企部落、民企参军,民企参与了很多工程,国防、军工、、防务、都由民营企业的身影。
第七,30而立,立住了企业经审核商业文明的主旨地位,30年民营经济经历了四次寒流,七次宏观调控。一次比一次坚强,一次比一次深,他们总结了千山万水拓展,千言万语营销,千辛万苦不讲,千方百计创新、千家万户创业,千贫万户磨炼,千变万化闯关,千恩万谢回报的八千精神。他们在实践中总结了商业文明的精髓,持续比突破重要,分享比占领重要,安全比舒适重要,责任比利润重要,人文精神比管理规则重要,他们自觉不自觉的从经济主体向社会公民转变,回归自然,回归本来,已经成为企业精神和商业文明重要率先的实践者。
30而立是改革开放的成果,是时代转型的产物,民企强中国强,30而立难,40不惑更难,下一个30年民营企业最大的问题在于自己,空间在哪里?出路在哪里?优势在哪里?动力在哪里?我们所处的世界是多少纷繁和复杂,民营企业有太多的困惑,我们会不会在困惑中丧失,30而立很高兴,接下来进入了不惑之年,但是我们现在却充满着困惑,困惑之一世界经济能找到一个突破口吗?如果找不到我们
后面巨大的历史机遇还有吗?
困惑之二,市场机制失灵、政府宏观调控,为什么受伤的总是民营企业,国有企业、跨国企业以及民营企业获得政策待遇等级是不同的,每一次宏观调控总有一个神仙来救它,要么贴息贷款、要么债权、要么上市股改。国有企业再困难,最后总是喜剧落幕。而民营企业大起大落,九死一生,最后都以悲剧落幕,今年我们趴下最大的缝纫机企业,最大的纺织企业,最大的玩具企业都是民营企业。有些民营企业确实走不了,死,死不了,起,起不来。
困惑之三,先有权利寻租还是先有企业行贿,为什么总是以为民营企业是腐败的根源?有人说民营企业把政治这场水给搅混了,他们高度迎合市场需求,绑架行政权利,购并政府资源。其实企业家的苦衷有谁知道呢?他们何尝不想安分守己,如果没有权利寻租,怎么会有企业行贿呢?如果没有企业行贿怎么会有权力寻租呢?,这两句话到底谁先谁后,谁是谁非。王石在一次大的企业家大会上说,我决不行贿,永远不行贿,相信在座的各位,有没有这样的大量来和我一起承诺,承诺永不行贿的请大家举手,结果两千个人的只有3、4个人举手。结果主持人打断了他的话,说刚才王石说他永远不行贿,不相信王石不行贿的人举手,结果两千个人全部举手。这也是我们的困惑。
困惑之四,全行业都无良的时候,单个企业还能不能洁身自好呢,能不能恪尽职守呢?市场主体最怕不良就怕是集体犯错误。三聚氰胺变成了变成了制奶工具,潜规则你知我知,心照不宣,大鱼和石蜡在一起,鸭蛋和苏丹红在一起,豆芽和硫酸钠在一起,油条和地沟虫在一起,海鲜和孔雀绿在一起,从不犯错,行业规则,我们到底怎么才能摆脱这样一个无良集体的行为呢?
困惑之五,各种社会矛盾为什么总是民营企业首当其冲,现在社会矛盾高发期,劳工激化,环境恶化,两极分化,连小学生不听话都怪罪民营企业。说是民营企业老板带的头,其实民营企业的苦,谁吃过,民营企业的苦有谁吃呢?最会干活的人,也会按批最多的孩子。
困惑之六,为什么国人不愿意买国货?大面积洋品牌覆盖中国市场,我们开放观是以引进为目的的,人家的开放观是以占领为目的的。我们的开放观刚好迎合了人家的战略需求,市场环技术,优惠换投资,放开换合作,最后消费者成了洋货的俘虏,消费者只要多买一件国货,民营企业日子就不会难过。国人不爱国货是我们最大的困惑,我们这么大的市场,13亿人,如果买国货民营企业还会饿死,还会倒闭吗?
困惑之七,资本思维近在咫尺,却远在天边。银行为什么总是在下雨天收着伞,银根收紧,首先收紧的是民营企业。民营企业的资本现在最多的,但是浙江的民营企业资金是最
紧张得。金融部门金光灿灿,企业老总泪光闪闪,银行为什么总是在下雨天收伞,贷款难难贷款,春蚕到死丝方尽,民企成灰泪至干。
困惑之八,劳动法为什么只保障工人权益,而不保护用工权利,现在用工很困难啊,本地工招不到,外地工留不牢,流动性非常大。我去看过一家纺织厂,这个厂在全国招工,56个民族有36个民族都已经被它招过来了,上个月刚从新疆招回两百个人,这个月已经走掉一半。
困惑之九,为什么过滤空间越来越小,缝隙扩张越来越大。近十年来GDP年均增长率8.98%,税收总额年平均增长率18.45%,98年税收总额仅占GDP的14.43%,01年税收总额占GDP的20.05%,05年税收两万亿,08年三万亿。税收民营企业贡献大,但是企业的积累总是赶不上贡献率速度,这样的速度还能持续多久。
困惑之十,为什么成功不快乐,赚钱太辛苦,为什么财富越来越多,却离人的本质越来越远。我们的民营企业已经做好很大了,赚钱也很多了,但是随之而来不是幸福指数上涨,而是压力越来越大,自由空间越来越少,心灵焦虑无处不在,我是谁,我为谁,我在哪儿,我去哪儿。问天问地问自己,为什么成功不快乐,为什么赚钱不辛苦,为什么热闹不充实,为什么越来越多的财富却换不来我们民营企业家内心的自在和安宁。30而立,40不惑,我们的困惑远远不只
这些,每一个社会都有不太多太多的原因,《功夫熊猫》里面有一句很经典的话,一切早已注定,民营企业现代这一步是三十年前就注定了。这种种惑其实反映的是我们所处实在时代矛盾的焦点,我们所处的时代是一个大变革的时代,我们正在经历中国历史上最大的转型。这30年,思想观念变化从未有过这样深刻,技术更新从未有过这样迅猛,社会变革从未有过这样强烈,国际程度从未有过这样宽广,社会分化从比有过这样的强度,各种各样的矛盾从未有过这样不可思议。30年的改革开放,让我们站在到了一个历史性的尴尬地位,传统与现代对撞,经济与职能对恃,人文与包容对冲,国内与国外对立,实体与虚拟对决,资本与劳动对抗,增长与环境对质,富裕人群与弱势群体的对立。而这些对抗和相遇,矛盾与尴尬,又历史的落在民营企业的身上,为什么独独落在我们民营企业身上呢?
民营企业前面那么多政治上、经济资源不是白给的,它还要你承受,为什么落在我们民营企业身上。因为民营企业处在市场经济发展的中心,正好是劳资关系的一极,是传统的挨骂的角色。因为民营企业是发展的主体,是改革的先行者和破冰者,是最好的替罪角色。因为民营企业是先富起来的人们,是最容易自我迷失的角色。而且又正好站在政治与经济的边缘,是容易最容易体面不讨好,被多方夹击泄愤的角色。同时民营企业是体制外生长的,天生就是被人踩着草
根的角色。所以民营企业是苦命的角色,中国改革有着外围式、渐进式、非进行式的拓展,只有你以牺牲先驱者为代价的试错经验、实践,才能换来全局性的改革前进。民营企业家试飞员,飞机刚造好,要民营企业家先飞飞看,会不会掉下来。民营企业家是试错者,开始大家都以为摸着石头过河很好玩的,结果后来发现不是摸着石头过而是摸着地雷过河,一般国有企业摸一些就不敢摸一去了,只有农民企业家他们白手起家,胸口写着一个勇字,手里握着铁杆,在历史的缝隙中左冲右退,他们是天生的探险者,拓宽者、铺路者,寻道者,掘金者的多重角色。他们首先是探寻者,希望者,然后才有收获。现在一般人只知道他们的收获者,只知道他们暴富掘金,而不知道他们的艰辛。中国的改革从来没有按照人的意料来实行,它路径曲折,充满的意外,也正是因为这样探险者必须站在矛盾的爆发点和突破点,他们必须承担各种各样的意外,他们只有接受来自各方的责难,他们只能自己安慰自己,只能自己舔干身上的伤口。民营企业的使命是很光荣的,他的命是很苦的,他们充满了悲情色彩,理解民营企业和民营企业的自我理解,是上一个30年没有完成的课题,我估计这个课题还要做10年。
30而立、40不惑、50知天命,民营企业路子还很长,今天我们站在一个前30年和后30年历史的交界点上,我们最大的突破是今后如何生存,改革的呼声落了,开放的力度
小了,社会承受矛盾的底线低了,试错责任风险越来越大,试错的机会也基本不复存在了,社会上对于试错的宽容性也日渐消失了。试错只会在特定的时期会被看中,在一般情况下,社会舆论总是青睐成功者,下一个30年民营企业千万不要再弯路中成长,市场经济成王败寇是不变的真理,要清醒自立,要科学发展,这是解除困惑,换取理解最好的选择。
从原来发展观念中走出来,从原来的市场主体生命中走出来,变法、变身、转型、转性,解惑的药方出来,现在全国都在进行科学发展观的教育,其实全世界都在进行科学发展观的教育,美国也在反省,萨科齐也说自由经济主义不科学,对中国来说,科学发展是对前三十年发展的解释,是对发展是硬道理的一次完善。发展是硬道理,但是硬发展不是科学道理,要重新认识市场经济,制度这是必要的经济制度,但不是至上的社会制度,我们可以走的社会制度是社会主义的制度,要重新认识市场经济主体,市场主体是发展经济的主力,但是它也应该是社会主义的社会公民。市场经济主体是3590,既能开花,也是打仗,是新疆的建设兵团,既是军队,也是地方。对发展的目标也要重新认识,今天的发展不是企业的全部,明天的持续才是企业发展的全部。对企业的追求也要重新认识,利润最大化不是企业的单一追求,不能什么赚钱就搞什么,对市场经济的属性也要重新认识,市场经济有自由的,也有计划的,有格林斯潘的,也有凯恩斯的,不要以为市场经济是完全放任自由的。
30年中民营企业有许多教训,如果集中在一点,就是对科学发展观的认知不到位,禹作敏的教育的是什么?霸气,他以为经济发展可以自由广播的。人家说你是土皇帝,他说“不,应该把“土”字去掉,我就是皇帝”。他接着告诉我说,从今以后不参加人民代表和党代表,他要近身所有工作人员,不论来自那一级一律出示身份证,所以,他的教训是太霸气。
郑日方(音译)的教训是什么?郑日方(音译)是谁?他是中国特色虚拟金融的,是金融体外延伸体的创造者。温州一个台会的原创者,他认为无本之木可以结果,无源之水可以喷涌,市场经济既然是可以无奇不有,他就可以无所不为,最后他被枪毙了。他临刑说了一句话“我是钱最多的人,也是钱最少的人,这一生我没有一天快乐过”。
马胜利的教训是什么?就是无限扩大蛇吞象,他是中国第一包,包市场。我在浦江当县委书记的时候,90年代的时候浦江造纸厂都是他包的,但是他所有承包都失败的。最后没有事情做,他想到包包子,晚年他开了包子店,不争包子争口气。但是他每做一个包子就念一句“我又包了一个浙商”。那是很酸楚了,后来他的部下凑了一个钱,帮他圆了一个梦,帮助他开了马胜利纸业有限公司,他说我这个纸业有限公司要创造两个品牌,一个是冤枉牌卫生巾,还有一个
是六月雪餐巾纸。他是带着气做产品,妇女怎么会用你冤枉牌卫生巾,六月雪餐巾纸谁要去吃饭啊。所以胜利做不好,风光不再,他老泪纵横,满腹酸楚,说冤枉啊,我其实还是能干的人。他的教训是什么?蛇吞象,不科学发展。
钱蒙华(音译)的教训是无良,经济责任和社会责任的颠倒,无良的企业害人又害己,行业规则,添加三聚氰胺,现在害了很多企业。来自摩根大通的危机也是这样,伊利、蒙牛下架,价值已经达到64亿元,预计未来还将损失36亿元人民币,三聚氰胺真是集体自杀。那么多农村的孩子,都不吃母亲的奶,都吃牛奶,哪里有那么多奶牛呢。没有那么多的奶牛,后来千方百计引进来,结果哪里那么多牧草,没那么多的牧草怎么拌得出好的饲料,奶品质出不来只好添加三聚氰胺。所以这是生产方式,人类生产方式、生存方面,农业生存方式的改革。现在食物链最担心是整个食物链都倒了,三聚氰胺弄得无所不在。所以这种教训是存在着当时人类生活当中,是企业存发展过程中实例。
这样的例子不胜枚举,这一切都是违背科学发展观的教训,都是今后我们遵循科学发展观的反面教材。对于民营企业来说,科学发展主要是四个路径:发展空间、发展路径、发展内涵、发展动力。
我们怎样做布局,怎么做产业,怎样做产品,怎样做人文。下一个30年如果我们还做民营企业的话,我认为应该
开启国际空间的新境界,开启产业潜力的新境界,开启企业生命力新境界,开启主体动力的新境界。全球视野,开启国际空间的新境界,全球性的这次金融风暴让我们感觉到,大家现在说的很多。美国人叫股民心理恐怖指数,叫VIX,现在已经上升到50%。资本主义危机的幽灵在西方游荡,有人说马克思回来了,也有人自由放任主义结束了,欧洲伤得很重,美国人叫得很惨,中国人对此要清醒的认识。
第一,美国人自己引火烧身。格林斯潘非常清楚,金融业具有预知未来,延后风险的特性,即通过衍生产品,将未来收入提前预支,这是他们的法则,把未来预支,把全球利润让他们提前预支了。将风险转嫁给给后人,美国利用美元作为国家储备货币的特殊,借全世界的钱来投资消费,原来想放人家的火,结果烧了自己的矛。美国人对市场经济的认知是很现实,他们懂得市场本身是没有国际的,所以他们花明天的钱,花别人的钱,花泡沫的钱。我们中国人不行刚好相反,我们是花昨天的钱,花私房钱,花血汗的钱,我们从来不考虑花明天钱,辛辛苦苦积累了多少钱,民营企业现在这么困难,老婆私房钱挖出来有用,所以我们是花昨天的钱的,花私房的钱,花血汗钱。
第二,美国经济危机没有媒体说得那么严重。伤筋没有动骨,破架没有破产,革面没有洗新。真正第一个站起来还是美国,最厉害的还是美国。有人世界一体化,我们都是一
条船上的人了,要英雄救美。千万不要被一体化给蒙蔽掉了,什么时候我们真正一体化过了,沃尔玛在中国境内挤中国供应商挤压还不够吗?现在还在挤,最近还在抵。最后它要勒令中国供应商一年内实行什么标准,挤得就是我们。牛根生最近写了“万言书”,切肤之痛、声泪俱下、控诉外籍投资投机构趁着金融危机唱空蒙牛,控制蒙牛。我们中国人没有能耐反客为主,没有本事落井下石,但是我们也没有必要见义勇为。过去我们援助过朝鲜,援助过越南,援助过老挝、柬埔寨,现在我们还去救美是不是太夸张了。
我们要首先要懂静观其变,金融危机接下来经济危机,社会危机,政治危机。数九严冬还没有到来,老百姓说一九、二九伸不出手,三九、四九冻死猪狗,五九、六九河岸看柳。现在应该是一九、二九的时候,真正的三九四九是在年底,寒流已经显现,大家都知道苏伊士运河过往的船只已经减少了40%,大部分是中国的出口船只。我国的钢产量出现了多年来首次负增长,分析师认为,09年中国经济增长将会降到8%以下,可能会陷入衰退。随着全球经济的紧缩,中国由两百万甚至更多的会失去工作机会。据香港工业立法会议员梁建熊(音译)估计,面对金融海啸和次贷危机,将会有超过一万家珠三角港资中小企业面临倒闭,中小企业倒闭潮现在没有真正实现,所以我们在当前的任务不是救美,是自救,在变动过程中找到新的国际空间。国际空间就是全球地位,地震是地下党移动的活钥匙,金融危机是经济调整的活钥匙,108家重新排座位我们也要去争一个位置,一定要争取霸位,要提升和新经济国家和发达国家的知情权,话语权和规则制订权。这是温总理最近说得话。二,要大胆越位,充分利用世界格局变动的时候,主动占据新兴市场,巴西、澳大利亚等越来越的西方矿业国家,开始向中国靠拢,国内企业在矿石价格谈判中应掌握主动权,并积极进行矿业资源的掌握和并购。三是果断归位,目前开始,全球所有的国家贸易壁垒重新垒起,中国只是发展中国家,内需潜力巨大,把家门口的市场守好比什么都重要。四是相机站位,在扩大内需方面,今后会有几年好的经济,比如说铁路客运分离,物流会有很大的破。09年7万公里,2010年可能会提升到10万公里,其它建设项目也会大面积展开,以项目占位,项目就是要素。
科学发展第一要义就是空间广阔,未来战略,开启产业潜力的新境界,科学发展的第二法门是未来的主动。产业如何做强?目前的热门话题是转型,转型不是推倒重来,转型不是纯下蛋,转型也不是转手过来,而是在原有的基础之上进行升级改造。在自己的脚下延伸,民营企业制造业为主这是优势,这是要坚守。实体经济一定要做实,首先要从传统产业出发,进行新型工业化的改造和生存,有的人说中国人只会做裤子,只会用袜子换飞机。是呀,我们8亿条裤子的
利润才能买一条库克,我们30亿条裤子的利润才能买人家的一架飞机。目前做裤子和做袜子是我们的一个优势,解放初我们还用鸡蛋换人家的车床,所以我们要坚守自己的比较优势,不能轻言我们传统的放弃,只有西洋的技术,没有西洋的产业,另一方面我们当然要明确比较优势是动态的,我们可以实行阶段性的生存,要一边做裤子一边做飞机,要少做裤子多做飞机。天津大制造飞机基地已经落地,可口可乐,物流UPS,他们成功的秘诀就是专注不一,就是实行战略性的提升。要从第二产业出发,进行产业复合组合,民营企业以块状制造为主,一直以来大铁库自居,这是很不好的一种发展战略,接下来必须插上两个翅膀,一只是商业网络,一只是经营适时。要以实体经济为基础认识时候都不可以搞泡沫,真正意义上金融产业必须是依附和服务于第二产业实体经济,不然就是无本生意,无源之水,我们现在都知道,那些所谓经济制造的奇迹的精英,无限夸大金融性的独立性,夸大金融衍生工具的作用,造成自我循环,无序流动,无序繁殖,虚拟计划。
什么叫货币,货币就是实物一般的价位,没有实物怎么会有货币的无限夸大呢。任何脱离金融的资本面都会夸大,我们前面斤我们倒闭掉99家企业,45%是因为虚拟经济,盲目化的,一手搞实体,一手搞虚拟,搞期货,搞股票,结果呢?死掉了。我们有的企业认为虚拟市场来钱快,搞制造业
来钱慢,做实体不如炒股票,结果怎么样?其实我们心里明白,炒股票搞虚拟经济和实体经济的心态是完全不一样的。搞虚拟经济的是投资赌博的行为,搞实体经济是精耕细作的行为。这两种心态价值期望是完全不一样的,资本家是种庄家要有耐心,投机家对织布秀机是没有耐心的,所以我们必须要明白,我们的主题是实体经济,要发展内涵,开起企业的信誉度。民间说猫就九条命,我们企业有几条命,企业有四条命,这四条命是什么?那就是制造、设计、品牌、销售。过去我们只认为制造是企业的生命,所以我们民营企业只会搞制造,没有人搞设计,或者很少搞品牌搞营销。后来我们明白了,没有附加值制造是打工者、仿冒者,外国人叫我们OEM。所以我们的制造一百米布,不如人家一打手帕值钱,一件西装不如人家一粒钮扣值钱,一万支自然水笔的笔心不如人家一支钢笔值钱,一只打火机不如人家一盒火柴值钱。因为我们对企业生命特征没有全面理解,没有专利丧失了定价权,没有市场覆盖丧失了竞争力,企业的生命活力在哪里?就在于产品的附加值,就在于专利的附加值,就在于功能价值的附加值。
日本人70年代开发的电子手表风靡一时,但是后来怎么样?它只买五元钱一只,为什么?因为日本人电子手表只注重一个功能价值。瑞士的手表开始最受到重视,现在雄风依旧,他的手表几十万,他除了功能价值还有观念价值。所
以观念价值的副价、功能价值副价、专业价值副价,这三样价格不是副价是我们健全企业生命特征很重要的一点。农民现在都讲,一个鸡蛋卖一只鸡的钱,一只鸡卖一头猪的钱,一头猪卖一辆车的钱。为什么?就是观点不一样。寿康鸡跟人家不一样,一只鸡可以卖几百块几千块,寿康鸡蛋跟人家不一样,专门给坐月子吃的,所以一只鸡蛋卖18元。所以这个就是我们研究企业声明特点一个很重要的部分。科学发展,持续发展,要求企业必须有持续的动力,市场主体离人心越来越远,离自然越来越远,离本性越来越远,其表现就是被社会的敌意,其后果就是对未来放。
因此比较在市场规则以外,找到持续的动力源,这个动力源就是人文精神,回归社会,回归自然,回归人心,只有这样才能找到真正持续发展的动力源。在人文精神照耀下,企业家才能落实,有许多企业家赚钱了,但是找不到精神归属不可奈。
最近中国企业十大恶俗有一个评比,评出了民营企业十个俗不可耐的举止,其中有花210美元与巴非特共进午餐,为了巴非特这个神话破灭的人物吃了一吨饭。有的人说毛主席的飞机扔在马路上,也有人花钱买榜单炫耀自己,不要花钱买榜单,被榜单所俘虏,更有的在全国范围内争处女,以满足自己扭曲的心态。企业家不可以这样,要靠什么来解俗呢?靠人文精神。在人文精神教育下,企业家必须存良。西
方经济的的求烈性(音译)是靠这是基督教对求烈性的限制,和对情和爱来强化环境。这是基督教对经济支柱的反适应,这是对西方经济的弥补和互动。我们有什么?我们什么都没有,我们要给自己安上一个人文的心,有人文精神的企业家才能够明白取之有道,反之见利思义,懂得守其出行,恪守富贵不淫。只有人们情操的市场主体才是社会主义的建设者,没有人民情操的市场主体是社会发展的破坏者,王石说“三不”永不行贿、永不赚25%以上的暴利,永不放弃企业道德的底线。
在人文精神的照耀下,民营企业家一定要抱团,如果你向走得快,那么就一个人走。如果你想走得远,那么就大家一起走,一定要抱团,现在整个行业出现行业链断裂,必须要大家手拉手马上接上去。民营企业生存方式是整个行业块状生存,唇亡齿寒,兔死护悲。浙江民营企业不可能互相传染要抱团取暖,在人文精神照耀下企业家要坚忍今年企业生存还很困难,我讲年底可能是最困难的时期,我们对此一定要有足够的精神准备,遇见熊最好的办法是站着而不是逃跑。要有长征的意志,要有坚韧之心,能屈能伸。三军可以夺帅,匹夫不可以夺志。温州轮滑公司朱洁光(音译)不堪承受非法担保压力服毒自尽。8月12号一新制药董事长郑亚金(音译)在办公室自杀。追悼会上他儿子的悼词是这样写的“你保证过的,你发誓过的,你承诺过的,你说过要等儿
子长大,你说过看儿子考上北大,你说要看看儿子结婚生娃娃,但是你食言了,你放弃了,你解脱了,你把无尽痛苦变成了给我儿子的遗产,你呀是你是一个狠心的爸爸”,一个不堪重负、悬梁自尽的企业家的儿子跟他爸爸临别的悼词。
所以社会上,社会上有的人只看到企业家的风光,没有看到企业家的艰辛,企业家是土行孙,是劳心者,是市场经济贡献最大的群体,是人类社会中最需要屹立的职业,他们为企业跑断了腿,磨破了嘴,操费了心,我们经历了那么多苦,九九八十一难都战胜过了,我们何必再苦一次呢?民营企业又不是没有倒过,我们又不是没有经历过,有的企业已经死过好几回了。只要企业家精神不倒,只要留得青山在,就没有可能自掘后路,就怕没柴烧,再艰难也难不过阶级斗争阶段,那个时候千山鸟飞绝,万径人踪灭,企业家都活过来了,现在却英雄气短,企业家的保本主义,地方官员的国有政策,媒体单位的隔岸观火,都是对社会、对历史、对自身,的不负责任。
共产党把民营企业放出来,把这个生产力解放出来出来干什么呢?是要民营企业推动历史,是要我们创造辉煌的,去完成中华民族的伟大复兴的任务,180年以前的1828年,那时的中国是世界最发达的经济中心,60年后的1888年,工业革命使欧洲一跃成为新的世界经济中心,成就了殖民世界的日不落帝国。又过了60年1948年经历两次世界大战的
美国,一举成为世界经济格局的主宰。还是过了60年,历史的巨轮叩开了2008年的大门,由于历史的脚步太过与沉重,地震了,雪灾了,但是沿着太阳照耀的轨迹,世界经济的中心,由东往西,以60年为一个周期,从亚洲传向欧洲,从欧洲传向亚洲。现在又正从美洲缓缓掉过头来,向着亚洲,向着中国慢慢走过来了,我们已经看到了中华复兴的微笑,我们已经看到了中华复兴的曙光,我们已经听到了中华复兴的呼号。民营经济的光荣,是与伟大的时代的伟大,民族的伟大连在一起,是与人身价值的实现,与民族使命的实践连在一起,“天将降大任于斯人也,必先苦其心智,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身”,再过两个30年中国一定崛起,中华一定复兴,民营经济的光芒一定会成为历史地光辉,谢谢大家。
第四篇:在第五届中国民营企业峰会上浙江省工商局郑宇民局长的讲话
在第五届中国民营企业峰会上浙江省工商局郑宇民局长的讲话
一本次大会的主题是:创新,国际竞争力的提升。这个问题已经成为中国民营企业当前面临的最为迫切的问题。在世界经济一体化的大潮下,任何一个企业在任何一个地方的任何一种生存活动都是国际竞争,都要接受世界一体化规则的考验。
大家都知道,前两年,全球对华的反倾销案子浙江占一半以上,今年前三季度,全球对华反倾销案共53件,浙江占32件。为什么?浙江先发,走在前列,先期磨擦,先人触雷,先发矛盾,发达的经济大国是不会允许榻前有中国人酣卧的。他们有传统的竞争策略,项庄舞剑,意在沛公,强行并购,斩首行动,鲨鱼反咬,撕开一片,乘虚而入,一网打尽,乘虚而入、在我国的二十八个主要产业中,有二十一个产业外资拥有了多数资产控制权,今年初日本麒麟啤酒以三亿元人民币购得千岛湖四分之一股份后,浙江年产十万升以上的十家啤酒企业全部落入他人之手,他们借道浙江开拓华东,中华钱江啤酒已经成了雪花飘飘。宗庆后的娃哈哈已经在哭,十年前,娃哈哈与达能的合作舆论普遍认为宗庆后与鲨鱼一块游泳可以游得税更痛快,但是鲨鱼凶残又狡猾,跟它一起游泳只有更痛没有更快。在国际上,采取打入
冷宫、召回娘家、舆论丑化,官司缠身的方略。对中国的民营企业家和中国产品进行全面阻抗,让其裹足不前。今年8月2日,美泰公司向美国消费者安全委员会提出召回近百万件塑胶玩具,8月11日,生产商佛山市利达玩具有限公司副董事长张树鸿在工厂的仓库里上吊自尽,自尽前留言:是大国贸易保护主义软刀子杀人。8月14日美泰公司又宣布召回1820万件中国产玩具,9月21日美泰公司承认在召回的玩具中多数是美方自身设计方面出现问题,向中国及中国消费者表示歉意。这是发达国家贸易战中的一个平常的例子,浙江民营企业过去几年遭遇了多少这样的事情,杭州中策橡胶轮胎,去年八月,在美国宾夕法尼亚州偏僻的公路上,发生了货车翻车事故,美国轮胎进口商认为,不是车主的责任也不是车子装配的责任,而是轮胎没有使用包边胶,因为轮胎是脱胎于中国,是浙江生的,要滚回到中国浙江的娘胎里去,要求对中策生产的六个规格45万条轻卡子午线轮胎予以全面召回。而事实呢,是事故方在同一车上使用了直径和宽度不同四只轮胎把米其林轮胎与中策轮胎同装在同一驱动轴上。明明安装失误,却说是轮胎不行,他们是站在上游的狼,我们站在下游的羊,什么时候中国的企业也要站到上游去,站到裁判人家的裁判台上去,就有希望。去年,欧盟对原产于中国的皮鞋实施征收为期两年的16.5%的反倾销税。1200家涉案企业集体沉默,因为他们不知道告人家什么,不知道
到哪里去告。只有奥康王振滔振臂一呼,旷世奇冤,我要状告欧盟,如果告不赢,我就把自己化做一双皮鞋,踏遍全世界。
二国际竞争力的缺失是民营企业在新一轮创业创新中必须要克服的。十七大明确提出:扩大开放领域,优化开放结构,提高开放质量,完善内外联动、互利共赢、安全高效的开放型经济体系,浙江省委号召要创业富民创新强省,要建立新的开放格局,浙江的民营企业家一定要审时度势,提高自身竞争能力,一定要保持清醒头脑,不能固步自封,少夸经验多找缺陷,少摆优势多讲忧患,少当教练多当学生,少吃老本多创新业。不要把机会当规律,把先发当永远,把胆大当智慧,把粗放当宝贝,把无序当欣慰,把假冒当实惠,把专利当点缀,把竞争当吵嘴。而要把创新当永远,把责任当价值,把诚信当生命,把竞争当本领,把复兴当使命。
一、要把草根精神创新为海带精神。
民营企业要发扬草根精神又要发扬海带精神。一定要理解民营企业最本质的东西,一是草根精神,野火烧不尽春风吹又生,给一点雨露就蓬勃生长,透一点阳光就热情开放,施一点肥料就特别茁壮。二是海带精神,是草根经济的产物也是海洋经济的产物,更像海藻海带,四海为家,有根能生长无根能漂洋,折断了照样成长,晒干了也能膨胀,既开荒又开放,既务实又开创,既聪明又开明,既念本土,也可以
漂洋过海。过去,民营企业经营者敢闯敢冒、会跑会跳、能忍能耐、不叫不闹,是市场经济大潮的弄潮儿,是农业化向工业化转移的先行者,是能够经受挫折的忍者神龟,现在应该是适应市场变幻的万向节,是应对世界经济一体化的变型金刚,是国际竞争立于不败之地的无敌战士,他们特别能进取、特别能坚韧,特别能吃苦,特别能适应,特别能开拓,他们在运用资源方面能够无中生有,锦上添花,点石成金,变废为宝。他们在国际竞争中,冲锋陷阵,高端占领,舌战群儒,广交朋友,广泛合作,他们在构建和谐社会过程中,注重民生,返哺归根,事业还乡,惠及乡里,报效社会。
二、要确立市场主体至高无上创业创新环境。
要大力拓宽民营企业提升竞争力的环境和空间。作为政府部门一定要真心理解,全力支持,要营造出民营企业新一轮创业创新的环境,对民营企业还是叶公好龙,停留在嘴上说你贡献大少不了你呀,心里还是歧视,还是白眼红眼翻眼瞪眼,对民企吹胡子瞪眼睛的情况还是很多的,官员找不到平衡点时就骂民企,民工找不到发泄点时也骂民企,学者找不到兴奋点也骂民企,什么时候不骂民企了什么时候就是希望,在经济转型的特殊阶段,在冲锋国际市场的特殊时候,不能给民营企业吃苦酒,更不能让他们吃罚酒,要为民营企业喝补酒,喝壮行酒,喝红高梁酒。
在市场经济条件下,市场主体是至高无上,中国崛起最
重要的力量就是市场主体崛起,就是民营企业的崛起。没有市场主体好像山上没有树木,天上没有云彩,演戏没有演员,开车没有司机,冲锋没有战士,没有市场主体就没有市场经济,没有民营企业国际竞争力就没有国家的竞争力,就没有中国崛起。
要创造独一无二的服务创业创新的环境,浙江的各级干部支持民营企业都是在历史关键时期作出的关键支持,最早浙江的经济范式是百姓经济,全民动员,千军万马扩大市场经济主体,我们叫做百姓经济,在这个阶段,政府公务人员的首要任务是放生,先生娃再起名,问什么姓社姓资是公是私是雄是雌,我们的任务是做助产师;第二阶段是百工经济,利用了区域的优势形成块状的规模优势,我们叫做百工经济,这个时期公务人员的首要任务是放大,不争论,只争先,做好规划师;第三阶段是百川经济,在国内形成跨省跨区域联合的更大空间,以形成海纳百川之势。公务人员的工作重心是放开,不求有,只求用,不求名,只求发,做面包师;现在阶段就是百强经济,以全面提升民营企业的国际竞争能力,这一时期的公务人员的首要任务是放飞,把飞机保养好,把飞行员的心理调节好,做引导师、机械师,做护航员。我们对中国民企参与国际竞争的机制、条件、政策研究不够,民营企业的远航能力和增援能力空中加油能力以及基地地勤设施都缺少具体研究。
三、确立积极对等的竞争姿态
国际竞争的经验我们其实是很缺乏的,十三年谈判才加入WTO,以为进入了一个平等竞争的理想王国,但是过去六年的实践告诉我们,加入只是进入拳击场的门票,加入只是竞争的资格,竞争的开始,加入不等于胜出,不等于实现。一定要把加入情节转变成竞争姿态和竞争本领,国际贸易的一般规则是平等,要得到平等必须要有本领,没有本领的竞争者是不可能得到平等的,在许多时候,一体化是先进发达国家维护自身利益的代名词,许多规则都是先行者为后来人设置的路障,梯度转移是强国强加给弱国的单向选择,中国企业要有一定的国际竞争力,首先要学会规则,学人家的工业化技术也要学人家的管理,学人家的贸易护航,只有学习其人之道才有可能反治其人之身,因此,重要的竞争法则是对等,对等是实现平等的重要法则,规则对规则,市场换市场,壁垒对壁垒,品牌抗品牌,召回亦召回。有些发达国家搞产品标准歧视,是最不道义的,是发达国家欺负欠发达国家最为虚伪的表现。我们在声明中国制造是可以信赖的同时,要告诉竞争对手你的产品名声并不可靠,索尼相机,东芝电脑,雀巢奶粉,欧盟服装,西班牙皮鞋,都有质量门事件,都是浙江省工商查处的,他们在我们的执法案卷上都有不光彩的签字记录,西班牙前年烧了中国十五万双皮鞋,我们问鬼伸冤,今年我们依法查处了他们120双问题皮鞋他们
提出抗议,我说依法销毁,抗议无效。有关方面认为我闯了祸,派联合级督查浙江工商,幸好李长春一则批示解了围,批示说,对劣质洋品牌也要同样予以曝光,要教育国人打破对洋品牌的迷信。当天,督查组就改成了调查总结组。
当然我们说的对等竞争不是对立斗争,我们不是狭隘的民族主义情绪,要强调合作与竞争的统一,借鉴与竞争的统一,学习与竞争的统一,合作中有竞争,竞争中有合作,特别要借鉴后起的工业化国家在国际一体化条件下所取得的成功经验,比如韩国就值得我们学习,人家保护民族品牌有立法,支持国际竞争有章法,拓展国际空间有办法,三星老总也来参会,他们用十五年时间赶上了索尼,他们是我们参与国际化竞争的老师也是对手。沃尔玛资深行政总裁也来讲座,当老师不是当老板。
四把握智慧的竞争策略。
一是连横策略。
浙江民企这棵树要长大,必须要把根基做大,要突破省域,在全国范围内配置资源,与各省的企业连成最广泛的经济联盟,浙商到全国各地去,形成根据地与投资地的增援反哺关系,形成大本营与前哨营的关系,是孙悟空十万八千里和花果山的关系,即要建设好花果山,又要西天取经成正果。把浙江作为大本营,把投资地作为前哨营,形成根据地到投资地的延伸与增援,大本营到前哨营的辐射与回流,长
距离互动,大辐员调度,集全国之长,依全国之优,连全国之营,开展国际竞争,只有国内一流才有可能进入国际主流,只有国内联盟才有可能打赢国际竞争。
在国内合作方面必须要有国家大局,要有民族产业大局,要有唇寒齿亡的相依感,联合对外,不能做国人痛外人快的事,在同一个行业,同一个领域,不能任人分割离间,要有民族大义,要有英雄气概,我到河北,他们说,山东好汉,河北英雄,浙江儒商,好汉不吃眼前亏,英雄舍生取义,儒商精明勤奋,浙江商人注重效果,但有时候太执着,往往会同行相忌,同根相煎,同乡反目,同构相拼,同台压价,互相倾轧,集体自杀,以外压内,为外所用,所有的低价都是自己杀下来的,所有商业机密都是自己吐出来的,所有的市场都是自己让出来的。要连横就应该把眼光和胸襟要开阔一点,要有一种精神,一种道义,一种责任,豪爽,尚义,功利三位一体,英雄好汉儒商共守连横,竞争能力就一定会增强。
二是高端竞争策略。
长期以来我们奉行低价竞争策略,价廉物美,事实上这是违背价值规律的,阿妈尼美不美,阿迪达斯美不美,美,价高物美,五个欧元的皮鞋廉不廉,廉,但廉得近乎贱了,没有赚到钱,还要反你倾销,一把火烧了温州人的皮鞋15万双,浙江的电动车只有人家一只鞋的价格,价格贱得很沉
重,你的车子还美得起吗,低价竞争其实质就是剥离了商品的附加值的赤膊竞争,大家都知道,附加值就是两个同样成本的产品转换为不同品牌商品的价格差额,而这个差额就是利润,阿妈尼衬衫三百美金,产品的物理成本三十美金,加工成本三个美金,按照低价竞争的话,只卖三十美金,但是人家卖三百,附加值既是竞争手段也是竞争结果,世界上有人说中国人买世界上最贵的,卖世界上最便宜的。其实是我们没有竞争能力的表现,低价竞争、薄利多销的竞争范式,其实质是除去了附加值,把商品还原成产品,挤压了原材料,把产品再还原成劣质产品,打压劳动力成本,最后把危害转嫁给工人,转嫁给环境,为什么我们的环境问题和劳工问题特别严重,这都是低价竞争导致的恶果,因为低价才有牺牲劳工为代价,才有牺牲环境为代价,你想想看如果我们有更多的附加值了,我们还养不起工人吗,还会置环境污染于不顾吗,我们牺牲最大,贡献最多,收获最小,人家并不感谢我们,我们不要人家感谢,但是我们要求人家尊重,让人尊重的方法,只是一个:一定要转变低价竞争策略,取而代之以高端竞争策略。在国际产业链中,外国企业控制了高端,耗费的资源少,利润稳定且丰厚,意大利和西班牙是欧洲高端品牌的工作车间;台湾成为了跨国品牌的设计中心;印度凭借高素质、低价格的人才成为了美国硅谷IT企业服务外包基地„„中国企业低价竞
争只能分工到低端,耗费了大量的水、电、煤等资源,却得到了一个倾销的罪名。中国制造之痛就在于,技术上没有自主权,标准上没有制定权,价格上没有控制权,分配上没有话语权,附加值上没有收获权。浙江是中国乃至世界最大的拉链产业基地,但日本吉田公司生产的YKK拉链一米能卖到15美金左右,而我们生产的拉链一米只能卖到7角人民币左右!日本6米拉链的价钱能买义乌一公里拉链。在浙江,一副太阳镜的售价是3.5元,美国的太阳镜的价格能买一千副这样的太阳镜。
我们太善于运用低价竞争策略了,因为它曾经给我们带来过许多甜头,但接下来可能会给我们带来太多的苦头,低价竞争使我们养成惰性,形成了人往低处走的惯性,在竞争策略上是一退再退,退到无路可退,一降再降,降到举手投降,好像中国人生来就是在低端领域生存的族群。低价竞争不叫竞争,应该叫低价自杀。一定要采用高端竞争的方法,不仅要走出去,还要走上去,这才是高端竞争的好境界。现在有一个认识误区,认为先进发达国家的核心技术已经上百年了,我们没有资格参与竞争,这是一个误区,要创新“创新”的理念,要认识到在任何产业和产品上只要有一点超过人家就是创新。站在巨人的肩膀上比巨人高出一厘米也是创新,后起的工业化国家在注重核心技术引进的同时要侧重应用创新、工艺创新、功能创新,针对个性化需求的个性化创
新,不一定要全部创新,可以是细部创新,不一定普遍创新,可以是个性创新,不一定核心创新,可以是外型创新,不一定是起点创新,可以是站在人家的肩膀上只比人家高出一厘米的创新。产品的个性化需求越来越普遍,只要针对一部人群作出与众不同的设计就可以让你进入高端。对外竞争,一定要走上去,要一点一点上,要一次一次的上,上到标准设置,上到研发高端,上到技术自有,上到价格调控,上到品牌自主,上到新型实用,唐伯虎有诗云:一上一上又一上,再上上到高山上,举头红日白云低,五洲四海皆一望。要把它当作竞争的座右铭。比难得糊涂、鲲鹏展翅好。
三是反客为主的竞争策略。
由于国际制造业梯度转移的关系,中国工业化起步时承接了这一机遇,成了世界的工厂,以服装行业为例,世界上几乎所有知名的服装品牌的产品都有在浙江生产的,说明浙江已经具备同质的生产能力,去年全省服装出口交货值达518亿元,居全国前列,但出口平均单价仅为3.7美元。我们习惯于外贸加工,我们甘于做下游,我们总是把订单接进来,把货物交出去,我们总是把自己当成是人家的工厂,把人家当是我们的客商,美国的“芭比娃娃”玩具在中国市场的售价是329元人民币,代加工厂家每加工一件仅得加工费4元人民币,在整个价值链条上仅仅占据了1.5%的份额。我们能不能反客为主,我们能不能把人家也当一回是我们的
工厂,我们如果能说,中国是世界的工厂的同时还说世界也是中国的工厂,那就好了,这其实是能够做到,世界这么大,差异性这么多,中国民营企业这么智慧,为什么不能把世界某一个地方当成中国的工厂,中国要崛起,如果没有把世界当工厂的雄心还崛什么崛,因此要走上去的同时要走进去,坚持国外贸易的同时要坚定对外投资,深入再深入,要让人家也叫我们是客商,反客为主以我为主,浙江万向集团收购了美国汽车零部件制造UAI公司21%股权,把外加工变成大股东,把客户变成战略联盟,既赢得市场也赢得尊严,美国伊利诺伊州把8月12日定为万向日,是对万向集团的感谢,也是对中国的民营企业的敬重。去年,华立集团在泰国建立罗勇中国工业园,占地面积四平方公里,投资规模80亿元,用于承接中国传统优势产业的梯度转移。康奈在俄罗斯建立乌苏里斯克工业园,让那里成为温州人的皮鞋工厂。从事地板行业的温州人卢伟光,买下巴西亚马逊河边150平方公里的原始森林,台州华天在俄罗斯阿金斯科州,购买基泊霍士锑矿50%股权,成为当地最大的外商。45岁的浙江商人王伟胜去年收购了迪拜一家国有电视台,并改造为亚洲商务卫星电视,覆盖中东及北非21个国家的地区,王伟胜最欣慰的不是有上千的外国人为他打工,而是有四亿人每天能看到他的电视。这些人是浙江商人的精英,是先驱,是楷模,是民族的英雄,反客为主,以进为守,他们的实践告诉我们一个
真理,世界经济国际竞争没有三八线,不存在板门店,只要你有能力,任何区间都可以进入,为什么一定要做世界的工厂,中国为什么不可以是世界的设计室,为什么不可能做世界的研究院,要明白:我们是世界的工厂,世界也是我们的工厂,我们是世界的市场,世界也是我们的市场。
四是本土制衡策略。
我国最大的资源不是人,是人的需求创造的市场。我们一年的消费品零售总额有多少?7.6万亿元。但是,我们应该惊醒,中国已经成了外国商品的大卖场,据有关方面统计,全球五十家最大的零售企业中有70%已经进入中国市场,其中有五家已经进入中国商业连锁三十强。沃尔玛,百安居,易初莲花,欧尚,家乐福,它们几乎遍及全国,06年17家外资企业零售销售额接近2000亿元,占百强企业销售额的22.9%,今年12月11日,按照规定,我国零售行业全面对外开放,到时候国内市场的竞争将会愈演愈烈。流通是市场经济的前哨,是全部经营要素的战略高地,对生产领域的供货渠道、质量标准、成本控制有一夫当关万夫莫开的钳制功能,在消费领域则有价格控制、引导趋势的开关功能,正因为有这种特殊功能,谁占有要地,谁就有优势,谁就傲慢,他们随意拖欠供货商的货款已是家常便饭。他们凭什么,凭他们有市场,市场是谁给的,是中国消费者给的,在我国许多地方,小孩一生下来,就是雀巢奶粉、明治奶粉;一上小学都
是麦当劳肯德基;刚刚就业,就是LV和多逢,刚一结婚,便是家乐福百安居,长此以往,中国企业如何面对国人。
家门口的市场是国际竞争最激烈的战场,是短兵相接,决定胜负的关键部位,如果我们连家门口的市场都占领不了,凭什么漂洋过海。占据好国内市场比占据国外市场风险要小,成本要低,我们为什么舍近求远,我们为什么追时逐洋,我们为什么大面积地让度国内市场,却要千辛万苦地去开拓国外的市场,我们本来用十分的力气就可以占据自己百分的市场,但我们现在却要用百分的力气去占据国外的一分市场,因此占据国内市场用本土制衡来实现竞争是最有效的竞争手段,市场守土,人人有责,第一,要倡导理性消费,科学消费,不必盲目求洋,不要做品牌粉丝,国外有许多品牌在当地并不知名,是中国消费者炒起来的,消费购物要看性价比,香港客人喜欢到内地买国产皮鞋,因为他知道一双一般的洋皮鞋可以买二十双国产较为著名的品牌皮鞋。难道我们已经富得连卫生纸都非用外国的不可了吗,难道我们发达得连饭都不会烧了吗。第二,必须要全力支持民族产业,要知道,国外品牌在国内手机市场占有份额已经达到70%,碳酸饮料市场占有90%,化妆品市场占有75%,涂料市场占有45%,轿车市场占有71.5%,劳斯莱斯的购买量已经超过日本,与北美与英国齐名。如果说当年列强用鸦片打开我国国门,是麻醉式消费;那么现在各种洋品牌的空降,是陶醉式
消费。炫富崇洋自我陶醉,当民族品牌在质量品质上完全胜任的时候,我们还以穿洋品牌为荣,这是悲哀。到底是谁在引领我们的消费心理?最悲哀的企业家自己在引领,今年,胡润公布的《2007中国千万富豪品牌倾向调查》又显示,中国富豪在消费层面并不支持民族品牌。服装制造商自己还买国外的品牌那是自掘坟墓,汽车制造商自己在坐外国的汽车是自绝后路。政府的本土制衡意识也应该加强,政府采购有民族产业,有一个地方政府采购曾经因拒购国产空调而成为舆论焦点,某省高等级公路管理局路面设备招标项目公告也发生将国产设备排除在外。如果说在技术上非外莫属如造大飞机那是可以理解的,因为我们不是狭隘的民族主义情绪,但有些东西,如,卫生巾,纸尿片,番薯片,洗浴液,牙膏牙刷都要外国的就未免太夸张了,本土市场是我们企业家的前门后院,我们可以与人共享,但不能被人扫地出门,家门口的市场占好了,我们可以以市场换市场。第三,对国外品牌进行一体化监管。在国际一体化的标准前提下,一方面中国的企业家要承担遵守一体化标准的责任,另一方面中国的消费者也要享有一体化标准维护权益的权力,监管部门一视同仁,对等监管,不允许国外商品金玉其外败絮其中,从04年以来,我们查出了肯德基的苏丹红,麦当劳的广告,雀巢3+1奶粉,索尼6款相机,东芝笔计本电脑,多逢等品牌服装;我们销毁了欧盟的劣质鞋,查封了日本料理的寿司。我
们没有想与洋品牌过不去,有人说你是洋品牌的杀手,我说不对,加两个字,我们是劣质洋品牌的杀手,我们打劣质洋品牌,只是向社会昭示:外国的月亮也有阴晴圆缺,发达的国家也有劣质产品,中国消费者刚刚有点钱千万要理性消费,国际竞争,消除磨擦,市场竞争,守土有责,战争年代里,毛主席曾经说过,横刀立马,唯我彭大将军,现在呢,横刀立马,唯有本土制衡。
同志们,民营企业家担当着国际竞争民族复兴的历史重任,孙中山先生一百多年前提出了振兴中华,实现复兴的口号,并在建国方略中勾画现代化中国的蓝图,他认为建设是革命的唯一目的,开放主义是救国良方,但是,外强入侵,国将不国,逃难逃难,救亡救亡,当时的企业家根本没有安安静静办过实业;中华人民共和国建立以后,在建设问题上走过弯路,在开放问题上走过短路,当时的企业家根本没有像像样样参与国际竞争;一直到七八年,才把建设放到了中心的位置,才让改革开放成为基本国策,才有了真正市场经济开放条件下的市场主体的应运而生,一百年的机会就给我了我们在座的企业家。浙江民营企业更为幸运,因为他们是中国当代民营企业家的开山鼻祖。这一代企业家是时代的幸运儿,没有诞生在战火纷飞的年代,也没有出生在斗争**的年份,而是在改革开放的年代,在国际一体化的开放年代,亲身参加了伟大的中华民族复兴的实践,这是天降大任于斯
人,这是民族的责任,是企业的骄傲,实现伟大历史复兴应该成为当代企业家的历史责任和价值取向。中国的工业化比老牌的市场经济国家落后上百年,参与国际竞争必须要有民族气节,报国情怀,当年(1921年)陈毅在法国阿里耶商业专科学校勤工俭学,当年的留学生有什么地位,陈毅自编了国歌长志气,中国男儿,中国男儿,双手举旗舞长空,千年睡狮,千年睡狮,一夫振臂万夫雄。这几句真的很长精神,中国民企中国民企,双手举旗舞长空,中华复兴,中华复兴,一夫振臂万夫雄。过隐。
林肯曾经说过一句话:“我们在这里说的话,全世界不大会注意,也不大会长久记住,但战士们在今天所做过的事情,全世界永远不会忘记。”再过一百年,中国民营企业参与竞争,报效国家,为中华民族伟大复兴所做的任何事,都会被记住,历史会记住,人民会记住,记住“中国民营企业”、记住“浙江民营企业”这两个响亮的名字。
第五篇:中学英语演讲稿.doc 郑宇
中学英语演讲稿范文:I love you,China
Good morning, ladies and gentlemen, I’m very glad to make a speech here.Today my topic is “I love you, China.”
Since the day I was born, I began to have a proud name—Chinese.Since the day I began to talk, the most beautiful sentence I’ve ever learnt has been “I love you, China!”
I love you, China, and I’m so proud of being a Chinese.I’m proud that I’ve got the beautiful yellow skin, black eyes and black hair.I’m also proud that I speak the most beautiful language in the world—Chinese.I love you, China, for I can feel the deep love you give me every day, every minute.Last year, I got an opportunity to visit the United States of America.During my staying there, my father’s boss once invited my family to dinner.While at , he looked at me and asked: “Little boy, how long have you been in America?” “About a month,” I answered, “How lucky you are!” he said, “If you were living in China, how could you learn such perfect English?” I smiled and told him proudly that all the students in China are able to learn English at school.I saw his surprised eyes and said to myself, “I’m proud of you, China ”
I have a dream that one day this nation will rise up
I have nothing to offer but blood, toil, tears and sweat..My fellow Americans, ask not what your country can do for you, ask what you can do for your country.My fellow citizens of the world, ask not what America will do for you, but what together we can do for the freedom of men.Finally whether you are citizens of America, or citizens of the world, ask of us here, the same high standards of strength and sacrifice which we ask of you.With a good conscience of our only sure reward, with history the final judge of our deeds, let us go forth to lead the land we love, asking His blessing and His help, but knowing that here on earth, God's work must truly be our own.--By John F.Kennedy
译文:
美国同胞们,不要问美国能为你们做些什么,应该问你们能为美国贡献些什么。全世界的同胞们,不要问美国将为你做些什么,应该问我们一同能为人类的自由做些什么。最后,无论你是美国公民还是其他国家的同胞,你们应该要求我们献出我们同样要求于你们的高度的力量和牺牲。无愧于心是我们惟一可靠的奖赏,历史是我们行动最终的裁判。这一切让我们大步向前,去引领我们所热爱的这片土地。我们祈求上帝的保佑和帮助,但我们很清楚,上帝在尘世的工作必定是我们自己的工作。
Good day, everyone.My name is Xxx, I am a Chinese high school student from XX High School.Today my topic is about my mother country-China.As everybody knows, China is one of the four ancient countries that spread the human culture.I believe that everyone has to admit that.The traditional culture is so representative, for example, “Ying” and “Yang”, "Confucian', the diet in China also is very famous.Every meal can be different, one simple ingredient, through the Chinese cook's hand, can be so various.For example, noodle, adding different stuff, there can be so many different delicious dish.Modern China is growing faster and faster, the World Exposition is having at Shanghai, China.The 2008 Olympic is having at the capital of China, Beijing.I, as a Chinese, proudly speak out loud about my country today, thank you for your time!
Ladies and gentlemen, boys and girls,I am Chinese.I am proud of being a Chinese with five thousand years of civilization behind.I've learned about the four great inventions made by our forefathers.I've learned about the Great Wall and the Yangtze River.I've learned about Zhang Heng(张衡)and I've learned about Zheng He(郑和).Who says the Yellow River Civilization has vanished(消失)?I know that my ancestors have made miracles(奇迹)on this fertile land and we're still making miracles.Who can ignore the fact that we have established ourselves as a great state in the world, that we have devised our own nuclear weapons, that we have successfully sent our satellites into space, and that our GNP ranks No.7 in the world? We have experienced the plunders(掠夺)by other nations, and we have experienced the war.Yet, based on such ruins, there still stands our nation----China, unyielding and unconquerable!
I once came across an American tourist.She said, “China has a history of five thousand years, but the US only has a history of 200 years.Five thousand years ago, China took the lead in the world, and now it is the US that is leading.”My heart was deeply touched by these words.It is true that we're still a developing nation, but it doesn't mean that we can despise(鄙视)ourselves.We have such a long-standing history, we have such abundant resources, we have such intelligent and diligent people, and we have enough to be proud of.We have reasons to say proudly: we are sure to take the lead in
the world in the future again, for our problems are big, but our ambition(雄心)is even bigger, our challenges(挑战)are great, but our will is even greater.I am Chinese.I have inherited(继承)black hair and black eyes.I have inherited the virtues of my ancestors.I have also taken over responsibility.I am sure, that wherever I go, whatever I do, I shall never forget that I am Chinese!
Good morning, ladies and gentlemen, I’m very glad to make a speech here.Today my topic is “I love you, China.”
Since the day I was born, I began to have a proud name—Chinese.Since the day I began to talk, the most beautiful sentence I’ve ever learnt has been “I love you, China!”
I love you, China, and I’m so proud of being a Chinese.I’m proud that I’ve got the beautiful yellow skin, black eyes and black hair.I’m also proud that I speak the most beautiful language in the world—Chinese.I love you, China, for I can feel the deep love you give me every day, every minute.Last year, I got an opportunity to visit the United States of America.During my staying there, my father’s boss once invited my family to dinner.While at , he looked at me and asked: “Little boy, how long have you been in America?” “About a month,” I answered, “How lucky you are!” he said, “If you were living in China, how could you learn such perfect English?” I smiled and told him proudly that all the students in China are able to learn English at school.I saw his surprised eyes and said to myself, “I’m proud of you, China ”
Good evening, ladies and gentlemen, and welcome to the English Speaking Competition for Grade 2005.(掌声~~~)First of all, please allow me to introduce myself, your host for today.I’m Sammy from Class 6, Grade 2005.(译文:女士们,先生们,大家晚上好!欢迎来到05级英语演讲比赛的现场。首先,请允许我来个自我介绍。我是今晚的主持人—来自05级6班的典典。)
There are all together 26 contestants to compete in today’s English Speaking Competition, all from Grade 2005.And this competition will be mediated by a panel of five judges.Also on the panel are
“question masters” who will be responsible for raising questions of today’s contestants.Now, I have the great privilege of presenting today’s judges.(译文:角逐今晚比赛的有26名选手,他们均来自外院05级的同学。此次比赛我们邀请到了五名评委,五名评委中有两名是“提问员”,这两名“提问员”将对每位选手进行提问。好的,我很荣幸地向大家介绍一下我们的五位评委。微笑状~)
Ladies and gentlemen, Miss Liu,(掌声~~~)welcome;Miss Luo,(掌声~~~)welcome„OK, after introducing our judges, now let’s go over the rules of the competition.(译文:女士们,先生们,她们是刘老师,欢迎!骆老师,欢迎!„好的,介绍完我们的评委之后,让我们来看看今天的比赛规则吧。微笑状~)
Each of the contestants has 3 minutes to present a prepared speech and 2 minutes to answer questions raised by the judges.(译文:每位选手要进行3分钟的命题演讲和2分钟的回答。)
During the prepared speech, a staff member will raise a yellow board as a signal that there is half a
minute left.Then, at the end of 3minutes, a red board will be raised to let the speaker know that the time has run out.So, please raise the red board.Thank you!
(译文:在命题演讲环节,在选手的演讲时间还剩下半分钟的时候,我们的工作人员将会举一块黄颜色的牌子示意。当3分钟时间一到,我们的工作人员会举一块红色的牌子示意时间已到。现在,工作人员示意一下下。谢谢!微笑状~)
Now the topic for today’s prepared speech is “Olympic Games, Beijing 2008”.(译文:今天的命题演讲的题目是:北京2008奥运会。)
Ladies and gentlemen, the top four winners today will be able to attend the College Final to be held on November 3rd.(译文:女士们,先生们,今晚比赛的前四名选手将可以参加11月3号晚上的院里的决赛。)
Now let’s welcome contestant No.1
(译文:现在,让我们有请1号选手。微笑状~)
Thank you for contestant No.1, now let’s welcome contestant No.2.(译文:谢谢1号选手的演讲。接下来,让我们有请我们的2号选手。微笑状~)
Thank you for contestant No.2.Here, ladies and gentlemen, I would like to announce the score of contestant No.1 is 86.6.Congratulations!Now, let’s welcome contestant No.3
(译文:谢谢我们的2号选手。女士们,先生们,下面我宣布1号选手的最后得分是:86.6分。
恭喜!接下来,让我们有请我们的3号选手。微笑状~)
And now, let’s have a short breath and wait for the final results.For this period, let’s welcome Miss Liu to give us a comment on this competition.(译文:现在,让我们稍作休息等待比赛的最终结果。在这段时间里,让我们有请刘老师来给本次比赛作个点评。欢迎!微笑状~)
Ladies and gentlemen, welcome back to the English Speaking Competition for Grade 2005.After our judges’ discussion, the exciting moment is coming.(译文:女士们,先生们,欢迎回来。您现在看到的是外院2005级英语演讲比赛。经过我们评委老师的讨论之后,激动人心的时刻到了。兴奋状~)
Right now, what I am going to announce is the first winner.Ladies and gentlemen, the first winner of the competition is contestant No.9.Congratulations!
(译文:首先,我要宣布的是本次比赛的第一名。女士们,先生们,本次比赛的第一名就是我们的9号选手。让我们以热烈的掌声欢迎她上台领奖。微笑状~)
Till now, our competition has come to an end.Thank you for your coming!See you next time.Bye-Bye!你自己看看可有什么适合你的!!
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