工装治具管理规定

第一篇：工装治具管理规定

1.目的本文件规定了本公司工装、设备从采购、验收、编号、使用和维修到报废全过程的管理 办法。

2.适用范围：

适用于公司内部、客户提供之工装、治具的管理。

3.定义：

工装、治具——所有生产所需的篮具、转台、推车、烙铁、测试夹具等

辅助设备/工具的统称。

4.职责

4.1.工装、治具的管理由生产部负责，保管由使用部门负责。

4.2.工装、治具的采购、设计由工工艺部负责。

4.3.工装、治具的安装、调试由工程部主导，工艺生产协助。

4.3.1.工装、治具制造完成后，应由供应商负责调试，技术管理部组织生产技术部负责验

收，调试后的首件样品应提交品质部进行验证，验证合格后方能转入正常生产或入

库。

5.工作程序

5.1.采购流程：

5.1.1.申请：

5.1.1.1.新产品导入时，由开发部根据客户需要和产品的特殊性或生产要求集中提出采购申

请；

5.1.1.2.量产过程中现场生产人员/现场管理人员可以根据实际生产需要提出（数量添置/

制成改善）采购申请；

5.1.1.3.所有的申请必须填写《设备请购单》，申请单须注明工装、治具名称、规格、用途和数量要求，对自行设计的工装、治具须有使用要求说明。

5.1.2.审核：

5.1.2.1.申请单的审核（功能实现部分和可操作性部分）由开发工艺部部负责；

5.1.2.2.申请单的审核（经费来源部分）由采购部负责。

5.1.3.批准：

经审核后的申请单交总经理批准，只有经总经理批准的申请单方可进入定制、采购

程序。

5.2.定制、采购：

5.2.1.工装、治具的定制、采购采购对象（供应商）应在公司合格供应商名单中选择；

5.2.2.对特殊的工装、治具，若现有供应商无法满足定制要求而需增加新供应商的，须按

照新品开发流程执行，新供应商的选择和评定由工艺部，开发部、品质部和工装、治具申请单位共同参与。

5.3.工装、治具的验收

5.3.1.工装、治具的验收由生产部、使用部门、品质部参与进行测试。

5.3.2.工装、治具验收的同时，要清点附件技术资料和维修配件、填写《设备验收报告》，验收完

工成后将验收文件和相关技术资料归档案室，附件归使用部门，维修配件由工程部人员保管。

5.4.工装、治具的使用管理

5.4.1.工装、治具台帐建立

5.4.1.1.生产部工装、治具管理员建立公司工装设备台帐，记录表格为《工装、治具清单》，台帐每月月初核对一次。必要时建立“工装、治具履历卡”，以记录工装、治具大的维修和保养。

5.4.1.2.客户提供之工装、治具需在工装、治具清单中备注栏内显示“**客户提供”字样。

5.5.工装、治具的使用

主要工装、治具使用的操作人员需持有经培训合格的上岗证，使用按照操作规程进行。

5.6.工装、治具保养

5.6.1.工装、治具保养由操作人员和技术人员进行。操作人员负责使用过程中的日常

点检保养，技术人员负责月点检保养。

5.6.2.工艺部根据工装、治具使用状况，制定“各工装、治具、设备保养记录表”，以

明确保养项目和保养日期。

5.6.3.工装、治具日常保养由操作者负责，要做到外观干净整洁、润滑正常和备件齐全。

班组长负责监督填写“各工装、治具、设备保养记录表”并在确认栏内签名。

5.6.4.工装、治具长期未使用时，应挂停用标识牌，生产部组织定期检查，原则上每月一

次，并作必要的防护。

5.7.工装、设备维修

5.7.1.工装、治具的维修应由生产人员提出申请，填写（设备维修单）工程部安排计划后进行。

5.7.2.工装、治具的一般维修由工程部负责。

5.7.3.大修应在工装、治具无法保证精度或故障频繁时，才能大修，大修计划由工程部安排进行。

5.7.4.大修的部位应由制造商、工程部、生产部研究决定；

5.7.5.客户提供之工装、治具,需要修理时由工程部联系客户进行处理；

5.8.工装、设备的报废及遗失

5.8.1.报废条件：

5.8.1.1.超过使用年限，无修理价值；

5.8.1.2.加工精度无法修复；

5.8.1.3.生产过程中损坏；

5.8.1.4.耗能大。

5.8.2.报废由使用部门提出申请，生产主管和工程主管确认，总经理审批后执行。

5.8.3.客户提供工装、治具需要报废时由工程部向客户提出申请,客户同意后执行。

5.9.生产部每月考核各车间设备、工装、治具使用情况，遗失或人为损坏按照给予一定才处罚。6品质记录:无

《工装、治具台账》 编号：？？？？？

7附件：无

第二篇：工装治具管理作业指导书

：工装治具管理规范

5.9治具及易耗品的维修、报废

5.9.1维修：测试治具及非消耗品类易耗品损坏时应及时送修, 由工程部仪表组负责修理。送修时，使用人应随治具一起带上相应的治具《履历卡及标识卡》，填写好《设备维修申请单》送到相应的维修点修理，各维修员对所修的工具要进行登记，维修后填写《工具维修记录表》和《履历卡及标识卡》，将《工具维修记录表》汇总并存档，《履历卡及标识卡》及修好的治具交送修人。同时填写完整《设备送修申请单》，每月交仪表组统计、汇总，并存档。

5.9.2报废：当治具及非消耗品类易耗品损坏无法修理时,由相关维修员填写《治具报废申请表》，签意见交工程部经理签字报废，贵重物资报废需经主管副总签字同意。

5.10处罚制度

5.10.1治具领用和使用人员负责治具的保管、保养（生产部各班线的治具由线长统一进行保管）。为了控制生产用易耗品的成本，减少治具的损坏和丢失，增强 使用人员的责任心，对丢失、损坏和不按正确操作规程或使用方法使用的，工程部固定资产管理组要对使用人进行处罚和批评（生产部各班线的治具损坏或丢失的，则需对治具的使用人及班线长进行处罚和批评）。

5.10.2丢失治具赔偿规定：在使用人领取完测试治具后如果发现丢失情况，相关部门要按原价进行赔偿。

5.10.3故意损坏工具罚款规定：

5.10.3.1使用者未按使用方法和操作规程使用，未造成治具损坏的，根据情节轻重按50～100元罚款（具体可参照《工具、治具、设备、仪表及备件损坏处罚单》）；分别给予警告、通报批评

5.10.3.2使用者未按使用方法和操作规程使用，及私自拆卸治具且造成治具报废的，按原价的70%罚款并写检讨；情节特别严重的，上报综合管理部，按员工手册有关条款处理；

5.10.3.3故意损坏及私自拆卸治具造成部份配件损坏，且认识态度较好的，按原价的50%罚款，并写检讨。

5.10.4处罚单由维修领员开出，交仪表组工具管理员填写处罚金额后，经使用人本人签字，再交相关导签字后转财务执行。6.0流程图：

6.1 工装治具购置流程图

职能部门需求部门流 程 图需求单位提出需求No 审批？Yes采购采购承办设备进厂工程TE验收No《固定资产验收表》《采购管制程序》相关文件及记录《固定资产季度预算需求表》《固定资产月度预算需求表》管制重点 Check Ok？Yes建立台账《工具登记表》通知使用部门领用《领料单》END

7.0相关文件及表格： 7.1相关文件

7.1.1《工具及易耗品作业指导书》 7.2相关表格

7.2.1 《工具、设备(含AI设备)、仪表仪表及备件附领用(购买)申请表》 7.2.2 《工具维修记录表》 7.2.3 《设备送修申请单》 7.2.4 《工具、治具、设备、仪表及备件损坏处罚单》 7.2.5 《领料单》 7.2.6 《入库单》 7.2.7 《治具报废申请单》 7.2.8 《履历卡》 7.2.9 《工装治具点检表》 7.2.10《工装操作作业指导书》 7.2.11《工具登记表》

第三篇：治具管理规定(2012-08-27 12.02.50)

治具管理规定

1.0 目的

为对工装进行有效控制和管理，确保工装在设计、制作/加工、保管、维护和使用过程中满足 产品加工质量要求。治具从采购、验收、编号、使用各维修到报废全过程的管理办法，特制定本程序。

2.0 范围

凡公司内所有产品在生产和装配加工过程中及客户提供之工装、治具所需用到的和使用均适用。

3.0 定义

(无)

4.0 职责

4.1.使用部门

4.1.1 负责提出新工装治具制作需求;4.2.工程课

4.2.1 负责自制治具的制作、维修 和保养，保管由使用部门负责。4.2.3 负责治具的设计及委外设计的联络和跟踪。

4.2.4 负责组织相关部门对公司内外制作的治具检验和验收。

4.2.5 负责治具的使用、发放、编号。

5.0.程序

5.1使用部门根据新产品开发、工艺提出新治具需求，所有申请必须填写《请购单》，申请单上需注明治具名称、规格、用途和数量要求，报厂务部副经理审批。5.2 治具制作

5.2.1工程课依据《请购单》和有关标准进行工装设计，工装设计必须满足工艺要求，结构 合理，使用方便，安全可靠并贯彻标准化和通用化的原则。

5.2.2治具设计完成后，由工程课根据公司的治具制作能力决定该工装是自行制作还是委外制作。如治具设计已超出工程课人员的设计能力，由工程课联络外部工装设计单位，并填写《委外加工记录》，经厂务部副经理批准后，委托外部工装设计单位进行工装设计，并做好工装委外设计过程的跟踪，同时将委外跟踪的状况记录《委外加工记录》中，以免委外设计的工装未按规定时间完成而影响生产。5.2.3 工装设计资料的管理，由工程课按规定进行管理。

5.3.3 委外制作及监控 如治具制作已超出本公司治具制作人员的制作能力，由工程课提交次采购按《采购管理程序》进行委外制作。

5.4 治具验收、验证

5.4.1 工装、治具的验收由工程课组织使用部门参与进行测试。

5.4.2 工装、治具的验收的同时，要清点附件技术资料和维修配件、填定〈治具、设备验收报告〉，验收完成后将相关技术资料及维修配件由工程课负责保管。

5.5 治具的使用及管理 5.5.1治具台帐建立

5.5.1.1使用部门治具工程课建立治具设备台账，记录表格为《工装、治具清单》，台帐每月月初核对一次。5.5.2.2客户提供之治具需在工装、治具清单中备注栏内显示“**客户提供”字样，如“KD客户提供”…。5.6治具的使用

5.6.1治具日常休养由操作者负责，要做到外观干净整洁、润滑正常各备件齐全。

5.6.2治具长期未使用时，应挂停用标识牌，生产课组织定期检查，原则上每月一次，并作必要的防护。5.7治具维修

5.7.1治具的维修应由使用部门提出申请，由工程课负责维修。5.7.2客户提供之治具，需要修理时由工程课联系客户进行处理。5.8治具设备的报废及遗失。5.8.报废条件： 5.8.1超过使用年限，无修理价值；

5.8.2产品升级后无法使用在新的机型上； 5.8.3生产过程中的损坏；

5.8.4.报废由使用部门提出申请，工程课主管确认，厂务部副经理审批后执行。

5.8.5客户提供之治具，需要报废时由工程课向客户提出申请，客户同意后再进行处理。

5.8.6.工程课每月考核生产课设备、治具使用情况，遗失或人为损坏按照《员工手册》实施奖惩。5.9.治具编号

5.9.1本公司的治具须按照规定的方式进行编号； 5.9.2客户提供的治具采用同样方式进行统一编号； 5.9.3编号规则：

产品名--功能（用途）--序列号 NVP2010-ICT-01

同类治具第1套

ICT测试针

机种名称

６.记录

《请购单》

《委外加工记录》

《工装/设备验收记录》

《设备台帐》

《工装/设备报废》

《工装/设备维修保养记录》

第四篇：工装管理规定

《工装管理制度》

第一章

总 则

第一条 为树立和保持会所良好的社会形象，进一步规范化管理，对员工按照统一的着装准

则特制订本制度。

第二条 适合范围：本制度适用于琉璃时光会所员工。第三条 权责范围：各会所营运负责人。

第二章

工装的管理

第一条 新员工工装的发放

1、新员工入职前由公司人力资源部负责发放新员工的工装、工鞋、头饰、工牌、考勤卡、工具等入职所需物品，新员工在公司办理完入职手续后，公司人力资源部通知各会所营运负责人新员工报道的日期后，方可到会所报到。

2、换季工装的申请、发放

员工换季需要更换工装时，由会所营运负责人，统计出员工需要的工装数量，并向公司营运部进行申请，统一日期进行发放当季工装；（夏季5月15日、冬季10月15日）统一日期进行回收工装 员工在领取新版工装后，需要将旧版工装于三日后清洗干净统一交还给会所营运负责人。

第二条

岗位着装要求

1、公司将员工岗位及工作需要按规定发给员工工装。

2、前台及行政人员：

冬装：黑色套装、黑色皮鞋、黑色头花；

夏装：黑色衬衫、黑色裙子、黑色皮鞋、肉色丝袜、黑色头花。

3、美疗部人员：

冬装：咖色长袖上衣、咖色长裤、黑色鞋子、白色棉袜、黑色头花；

夏装：咖色长袖上衣、咖色长裤、黑色短袖T恤、黑色鞋子、白色棉袜、黑色头花。

4、保洁员：

冬装：咖色长袖上衣、咖色长裤； 夏装：咖色长袖上衣、咖色长裤。

第三条

工装的保管方法

员工需自觉保管好工装，工装应定时清洗，保持整洁，清洗干净后必须熨烫平整，防止变皱、变形；

员工在职时，如因使用时间长（二年以上）而导致工装损坏，本人申请，会所营运负责人确认后，方可以旧换新，无需费用；

如有遗失或故意损坏（包括有明显污渍、脱色、纽扣不全），应向会所营运负责人报告，向公司库管员说明原因，由公司库管员补发工装，费用由个人承担，具体费用如见第四条。

员工离职时需到公司人力资源部办理离职手续，并缴还工装检查后，存入库房。

第四条

遗失、损坏工装的赔偿及购买

1、工装遗失、购买

（1）如员工需要购买全新工装，费用按工本费计算。

（2）如员工购买公司库存的旧工装，费用按工本费的一半计算。

2、工装损坏、赔偿

工装缴还时应清洗干净，由公司人力资源部人员必须检查完好无损、熨烫平整、扣子齐全，方可存入库房，如出现下列情况按制度执行：（1）掉一个钮扣、拉锁损坏----扣5元；（2）一个明显污点---扣30元；（3）一个部位脱线---扣50元；（4）有异味、染色----扣15元；（5）工装不平整---扣15元；（6）衣服变形---扣50元。

第三章

仪容仪表的要求

一

化妆

所有员工上班均需化妆，睫毛、眼线、眼影可三选二，口红明显、鲜艳，妆面干净。未达标准扣1分/项 二

发型

头发不得染明显的颜色、不得挑染，短发（肩膀以上）者不得剪过于夸张、或死板的发型，且必须要有一定发型，定期修剪，不得凌乱；

长发（到肩膀）者必须扎起，涂抹嗜喱水使头发光滑、并领取头花佩带在指定位置，耳后短发及刘海必须用黑色钢夹固定，不得带有花样的发夹；

头花如有遗失或故意损坏（包括装饰脱落、松紧带变松）应向有关部门报告补发，每个扣缴成本费20元（含车费）；

如因使用时间长（12个月以上）而导致损坏者可以以旧换新，无需费用。

三

工装

员工在上班期间须着工装，工装必须洗涤干净、熨烫平整，扣子应齐全； 内衣不得露出衣外，必须按公司统一标准穿着；

工装应当爱惜，如有遗失或故意损坏（包括有明显污渍、脱色、纽扣不全），应向有关部门及时报告补发，费用个人承担；

如因使用时间长（2年以上）而导致损坏者可以以旧换新，无需费用。四

工牌

员工上班必须佩带工牌，工牌必须平整的佩带在指定位置，不得用其它物品遮盖否则视为未佩带工牌，工牌如有遗失或故意损坏，应向有关部门报告补发，费用个人承担20元/个。五

袜子

前台及行政人员--着裙装时必须穿长筒、肉色丝袜； 着裤装时必须穿肉色丝袜；

丝袜不得破损、缝补、抽丝或太松；

美疗部人员及保洁员--白色棉袜、无修饰（脚面、袜腰）。

六

工鞋

员工必须着指定的工鞋（前台及行政人员为黑色软底高跟皮鞋，美疗部人员为黑色布鞋）；

如是统一购买的则不得改穿其它款式的鞋子； 鞋面、鞋跟、鞋底必须干净，不得有明显污渍；

公司每年补助员工每人二十元，每半年更换一次，工作未满两年以上者将自行承担当年费用。七

双手

手是我们的第二张脸，所有员工的双手、指甲必须干净，美疗师、美疗助理不得留指甲，要定期修剪老化角质；

前台员工指甲长了的长度不得超过3毫米，做假甲的长度也应适当（5毫米以内），指甲应定期修剪，指甲油不得有明显脱落的痕迹，做假甲的双手甲型、图案应协调、统一，如操作失败的指甲应立即祛除，假甲须按时修补，总之在客人面前的应该是一双干净、整洁、光滑、美丽的手。八

首饰

头发上除头花和黑色钢夹外，不得佩戴其它物品，不得佩戴耳环，只可戴小耳钉（一耳一个），项链只能佩戴一条较细的黄白金项链、链坠（1平方厘米内），不得佩戴红绳的护身符、或其它款式装饰品；

美疗部员工不得戴戒指、手表、手镯、手链类物品，操作客人时不可配戴任何首饰，前台员工只能戴不夸张的首饰，结婚/订婚戒指（钻石0.3克拉以内）、女款手表、手链或手串只能戴一条，其它一律不得佩戴； 所有员工不得戴脚链。

第四章

着装规定

1、着工装即代表本会所之精神，必须保持整洁。

2、为方便工作，工装可以穿出会所以外，但同时应保持会所形象。（只的是工作时间工出，下班不可穿回家）

3、员工在上班时间内，要注意仪容仪表大方、整洁、得体。

4、员工着装、发型、化妆、首饰、鞋、袜等由各会所营运负责人负责每日检查，违反者一律按以上规定以予扣分处理。

第五篇：工装管理规定

工装管理规定

第一条目的

为树立和保持良好的公众形象，展示员工精神风貌，特对公司工装的制定、领用、着装和日常管理作出如下规定。

第二条负责部门

管理部为公司工装的管理部门，确定专人负责，主要负责采购、发放、统计等工作。

第三条工装发放范围及配置标准

本规定所指工装发放范围是公司全体员工。

试用期员工不在发放之列，转正之后再进行工装制作。员工工装配置标准如下： 男装：

长袖衬衫、西装上衣、西装裤、领带各一件 女装：

长袖衬衫、西装上衣、西装裤各一件。

第四条工装的发放

工装发放由管理部统一办理，发放工装时，领取人签字后方可领用。管理部建立工装管理明细，明确领用时间、领用人、领用数量等相关信息。

第五条工装着装要求

1、所有员工周一至周五必须着工装，周六上午可以自由着装。着装要保证整洁、得体、大方，保持良好的精神风貌，树立良好形象。

2、试用期员工在工作期间及试用期结束后、工装尚未定制完成的，应着相近款式、颜色的职业正装上班。

3、员工的服装不得私自乱借，严禁丢失和损坏，违者按有关规定处理。

4、员工穿着工装时要整体统一，工装和普通服装不得混穿、乱搭。

5、季节性换装时，各部门应按照公司通知统一换装，避免出现春秋装与夏装混穿现象。

6、工程技术中心员工在公司办公或者见客户必须穿工装，外出施工必须穿施工工作服。

第六条工装保管

1、不得随便改变工装样式。

2、不得转接公司以外人员使用。

3、工装应保持整洁，员工需自行清洗或修补。

4、管理部负责员工工装的发放、监督、检查。

第七条工装管理

1、新入职员工原则上不直接定制工装，试用期满后留用的再行定制。

2、工装在使用过程中，员工提出补做要求的，需向管理部提出申请，待批准后，由管理部负责采购制作；因员工个人使用不当造成的，费用由员工自行承担。

3、工装原则上两年更换一次，由公司管理部统一安排制作。

4、工装折旧期限为两年，按入职时间做如下规定：

员工自转正之日起发放工装。工装发放后，不满三个月自动离职或公司决定劝退、辞退的，由员工个人承担工装制作费用的百分之百；不满一年的个人承担百分之五十；满一年不满两年的个人承担百分之三十，费用自工资中扣除。工装由员工带走。

第八条处罚

员工上班时间，必须按规定统一着装。未按规定着装者，或着装不规范，一经发现违反规定员工10元/人次、部门负责人20元/人次，副总经理及总经理50元/人次，并在规定时间内，回家更换工装再来上班。第2次及以后不按标准着装，依次累计处罚。一月连续违反3次以上者，追加罚款50元，所有罚款计入公司水果基金。

第九条以上规定由管理部负责解释