XX高速公路指挥部工程处2013年工作计划

第一篇：XX高速公路指挥部工程处2013年工作计划

××高速公路建设指挥部工程处

2013年工作计划

一、2013年工作计划

1、首先抓好员工的思想工作，让全处员工团结一致，齐心协力努力工作，从礼节礼貌、服务意识、服务程序、服务质量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象。不断改进工作服务程序，加强主动性，协调性，配合各部门之间的工作，做到及时、有效，不推诿。

2、认真审核各标段的《施工组织设计》，为今后有序施工打下基础。按计划抓好工程进度。

3、认真复核、统计《施工设计图》工程数量，建立工程数量台账。做好计量工程数量审核工作，把好投资控制关。

4、加强技术资料管理，做到分类归档，摆放整齐，保管妥当，收发、借阅记录详细。

5、做好施工图设计审核工作，尽量做到提前考虑，减少工程变更设计，杜绝废置工程。

6、把好工程设计变更关，严格控制工程建设投资。

7、经常到工地巡查，及时为施工单位解决技术问题，严格控制安全、质量、进度、环境保护等工作。参与重点隐蔽工程检测、检查。

二、今年工作重点

今年是开工的第一年，全部是基础部位工程施工。所以，工程处应重点抓好以下三项工作：

1、严格管理工程变更设计，协调设计代表，具服务好施工单位，不影响工程进度，又控制好工程建设投资，杜绝弄虚作假，滥用职权。积极到施工现场，牵头研究确定权限范围内的设计变更方案，现场签认《设计变更方案四方会签表》，对重大设计变更及时上报、跟踪。

2、积极主动到工地巡查，严格控制安全、质量、进度、环境保护等工作，为优质工程打好基础。

3、审批后的施工设计图到后，认真复核、统计工程数量，与施工单位、监理单位核对，并确认施工设计图工程数量，建立“三方”统一的工程数量台账。

三、工程处人员安排计划

本着加强分指挥部技术人员，节约管理费的思想，计划共4人，具体分工为：处长：负责全线工程处职责范围内工作及领导临时安排的工作；1个人负责工程数量台账管理、文件管理和工程技术挡案管理；其余2人，一人对应一个分指挥部所辖的施工单位，进行现场管理、设计变更审核、一般设计变更现场处理、工程计量数量审核签认等工作。

第二篇：高速公路指挥部机构及职责送审稿

关于疏港高速公路建设项目管理部 内设机构及职责送审稿

公司领导：

依据交通运输部《关于进一步加强公路项目建设单位管理的若干意见》（交公路发„2011‟438号）及浙江省交通运输厅《关于加强我省高速公路项目建设单位专业化管理的通知》结合本项目实际现将疏港高速公路建设项目管理部内设机构及职责送呈，请领导审定。具体如下：

项目管理部内设项目管理部负责人办公室、纪检室、总工办、综合办、计划合同管理处、工程管理处、财务处、安全管理处、征迁协调处、档案室（可综合办兼）。具体如下：

（一）、项目管理部负责人（常务副指挥长）1人

主持项目管理部的全面工作。主要职责是：

1、贯彻落实党和国家的方针、政策和法律、法规，认真执行市委、市政府和交投公司有关工程建设的政策措施和决定。

2、主持制定工程建设总目标和建设总方针，主持工程建设的组织管理和指挥调度。

3、主持召开工程管理及施工调度会等重要会议，负责协调各方面关系。

4、检查指导项目管理部成员的工作，保证项目管理部各项工作的顺利进行。

5、主持研究、决定项目管理部机构设置及人事安排与奖惩。

6、主持重大工程技术方案的审定和重大技术修改方案的决策，对工程质量、安全负总责。

7、主持制定施工总体计划，检查各项建设计划的落实情况，负责采取重大措施，确保工程进度。

8、审定工程费用支出计划和重大开支项目，检查监督财务计划和财务制度的执行落实情况。

9、签发工程开工令及各种重要指令，代表业主签署各种支付证书，负责项目的交（竣）工验收。

10、对项目管理办党风廉政建设负总责，督促项目管理办成员认真贯彻落

实党风廉政建设责任制。

11、承办上级领导交办的其它工作。

（二）、纪检室1人

协助项目管理部负责人做好纪检、综合办、财务管理工作，主要职责是：

1、抓好党风廉政建设和预防职务犯罪工作。

2、负责处理来信来访工作。

3、参与工程变更及招投标活动的全程监督工作。

4、负责项目管理部的各项社会稳定工作。

5、分管综合办、财务处工作。

6、承办上级领导交办的其它工作。

（三）、总工办 1人

协助项目负责人做好工程技术、质量、安全管理方面的工作。主要职责是：

1、协助项目负责人抓好项目建设的前期筹备工作，监督和协调设计部门做

好初设、详勘、施工图设计及重要设计方案的制订。

2、协助项目负责人抓好工程招标、合同管理、施工调度工作。

3、分管计划合同管理处，负责生产进度计划的制订，分解落实下达计划任务，督促计量和施工单位落实各项措施，确保工程进度。

4、研究解决施工中的关键技术问题，负责审查重要设计文件、施工方案和技术变更，做好工程技术文件管理工作。

5、负责工程建设中地质灾害、环境保护、水土保持、交通工程、绿化、房建管理工作、“三改”工程等方面的技术协调工作，督促做好有关防治措施和方案的制订。

6、审批各合同段工程开工及工程变更指令，负责计量审核工作，审签有关支付证书。

7、分管工程管理处，负责工程建设的质量管理工作，抓好全线的质量巡检

和试验检测，加强质量监督和质量事故处理工作。组织项目的交（竣）工验收。

8、召开重要的技术、监理和合同管理工作会议，协调各方面关系，保证工程建设的顺利进行。

9、承办上级领导交办的其它工作。

（四）、综合办 3 人

协助分管领导做好综合办工作，主要职责是：

1、负责文件的收发、督办、文印及文件资料的整理归档工作。

2、负责工作总结、工作计划、综合性简报、信息、综合性汇报材料以及相关文件的起草。编写工程建设大事记。

3、负责接待、协调及相关会务、后勤服务工作。

4、负责检查和督办项目管理部作出的决定、决议和布置的各项工作任务的执行情况。

5、负责对外联系、联络，做好相关宣传报道工作。

6、负责办理人民代表建议意见、政协委员提案。负责接待人民群众来信、来访，办理回复。

7、负责车辆管理、资产实物管理、办公用品购置核管理及其他后勤服务工作。

8、完成领导交办的其他工作。

（四）、计划合同管理处 2 人

协助总工做好计划合同管理工作，主要职责是：

1、负责招投标管理、合同谈判、签约、索赔等工作。

2、负责组织全线施工进场验收，审查各合同段开工报告。

3、负责审查和办理工程计量与结算工作。

4、审查工程项目的单价及变更的费用，审查工程延期、索赔、分包及承包商、驻地办违约等事项。

5、负责编制、审查、监督工程总体进度计划及月计划、季度计划、计划。负责现场巡视，掌握工程进度动态，及时发现实际进度与计划的差异，并调整下阶段的目标计划。

6、定期向上级部门报送所要求的工程统计报表，并发布进度报告。

7、协助完成交工、竣工验收的相关工作。

8、负责本部门业务范围内相关文件、资料的收集整理，并分类存档备查，参与交、竣工文件的审查。

9、承办领导交办的其他工作。

（五）、工程管理处 4 人（按标段配置，每个标段配置1人）

协助总工做好工程技术和质量管理工作，主要职责是：

1、组织相关设计文件审查、发放、设计技术交底和设计答疑,并对设计、咨询单位履约情况进行管理。

2、负责对工程设计变更方案进行审核、评估和方案比选，并对工程变更进行管理。

3、负责施工组织设计和重大施工方案的审查。协助计划合同处对工程的进度、投资进行控制与管理。

4、组织制定或补充有关工程管理及考核办法并按期组织考核。组织开展全线有关工程技术、质量培训活动。

5、负责检查、指导、监督驻地办和各施工单位质量管理，对工程计量进行工程数量及质量签证。

6、组织质量问题、质量事故的调查处理，组织制定技术处理方案。建立质量事故处理台帐，负责质量仲裁。

7、做好日常工程质量巡查监测和抽检工作和重要桥梁、长隧道的监测监控等技术咨询的管理工作，发布全线质量通报。

8、检查驻地办人员到位及对现场工程质量控制情况，核查旁站监理对关键工序全过程监督情况，并考核、评定监理单位的服务质量。

9、负责工程交工验收、竣工验收工作，负责工程内业资料的管理。

10、负责设计、施工、监理单位信用评价考核工作。

11、负责组织施工、监理标准化建设工作。协助征迁协调处完成政策处理需要的技术指导。

12、承办领导交办的其他工作。

（六）、安全管理处 2 人

协助总工做好工程安全生产管理工作，主要职责是：

1、贯彻国家、省、市有关安全生产的法律、法规，并在工程实施过程中严格监督执行。

2、负责制定有关安全生产管理制度和预案。

3、负责检查、指导、监督驻地办和各施工单位安全生产管理工作。

4、负责组织工程安全专项方案的专家审查，督促检查施工单位现场落实执行情况。

5、负责组织进行安全生产巡查、安全隐患督查、安全危险源检查工作，协助做好安全事故的调查处理工作。

6、定期组织安全生产培训、教育和演练。

7、负责安全台账管理和安全报表统计上报工作，定期发布安全生产信息，负责各种报表，并及时报上级部门。

8、承办领导交办的其他工作。

（七）、征迁协调处 2 人

1、宣传、贯彻、执行有关征迁的法规、政策和标准。

2、负责组织征地拆迁调查、宣传动员、方案拟定和实施情况的检查、指导、督办工作。

3、负责征迁资金的计划管理和核定拨付，与有关部门共同监督征迁资金的使用管理。

4、负责协调并配合国土资源部门、林业部门办理建设用地计划征地和林木砍伐手续的报批。

5、负责督促配合街道、乡镇、部门按计划做好征地拆迁、安置工作。

6、负责施工单位进场前和施工过程中的有关协调工作，确保工程正常施工所需的良好环境。

7、负责“三改”工程方面的管理和计量支付工作。

8、完成领导交办的其他任务。

（七）、财务处 1 人

1、根据相关财务制度，制订项目管理部资金计划管理办法、费用报销办法。

2、负责指导和监管施工单位的有关财务工作。

3、及时准确编制和报送财务报表。

4、完成领导交办的其他任务。

二〇一四年四月四日

第三篇：高速公路指挥部机构及职责送审稿

关于****高速公路项目建设指挥部办公室

内设机构及职责送审稿

市指挥部办公室领导：

现将****高速公路自贡段指挥部办公室内设机构及职责送呈，请领导审定，办公会通过后印发。具体如下：

指挥部办公室内设综合处、工程处、财务处、征地动迁处。具体如下：

㈠、综合处

1、负责文件的收发、传阅、保管及文件资料的整理归档工作。

2、负责工作总结、工作计划、综合性简报、信息、综合性汇报材料以及相关文件的起草。编写工程建设大事记。

3、负责接待、协调及相关会务、后勤服务工作。

4、对各部门贯彻执行办公会决定事项的执行情况进行督办。对各部门目标任务完成情况进行考核督查。

5、负责对外联系、联络，做好相关宣传报道工作。

6、负责办理人民代表建议意见、政协委员提案。负责接待人民代表来信、来访，办理回复。

7、负责单位小车管理、资产实物管理、办公用品购置核管理及水、电、电话、卫生、安全等后勤服务工作。

8、完成领导交办的其他工作。

㈡、工程管理处

1、负责工程建设的相关协调工作。

2、负责督促完成工程建设总体进度计划及计划，报送工程进度报表和相关信息。

3、负责协调线外工程建设。

4、负责指导线外工程的招标工作和工程管理工作并组织实施，牵头组织工程交（竣）工验收。

5、负责项目建设工程档案资料的收集、整理、归档工作。

6、完成领导交办的其他工作。

㈢、征地动迁处

1、牵头负责并督促区县全面完成征地动迁安置补偿工作。

2、指导区县贯彻执行征地动迁、安置的有关政策规定。

3、负责协调业主与区县征地、拆迁安置补偿工作中的有关问题，协助业主解决好影响施工的有关问题。

4、协助区县和杆、管、线产权单位做好杆、管、线的动迁工作，保证工程顺利施工。

5、协助办理工程建设用地相关手续。

6、协助综合处指导区县搞好征地、拆迁、安置补偿（补助）的登记造册和建档工作。

7、完成领导交办的其他任务。

㈣、财务处

1、根据国家相关财务制度，制订指挥部办公室资金计划管理办法、费用报销办法，管好工程征地动迁资金和管理经费。

2、及时准确编制和报送财务报表。

3、督促、检查区县征地动迁资金的合理、合法使用，及时办理资金划拨、对账、结算等财务事项。

4、完成领导交办的其他任务。

二〇一〇年六月十二日

第四篇：高速公路指挥部工程技术部及人员岗位职责

工程技术部职责

一、贯彻执行国家、交通运输部、自治区颁发公路建设的方针、政策和法规，依据合同及设计文件负责本项目的工程技术管理工作。

二、严格执行指挥部各项规章制度及办法，负责处理涉及与工程技术管理相关的业务

三、监督检查监理、施工单位技术管理工作的规范性；监督检查监理、施工单位技术规章制度建立健全情况、技术保证体系的运行情况。

四、负责指挥部、设计单位、监理及施工单位之间的技术协调工作，组织开展设计交底、现场交桩、施工图审查及会审工作，协调处理施工图设计中存在的技术问题。

五、负责审核施工组织设计、开工报告及专项施工报告中的技术方案；审核设计变更的技术方案，核查现场变更工程数量。

六、监督检查项目所用的材料、构件、零配件和设备是否满足技术标准。

七、监督检查从业单位各级技术交底工作的落实情况；负责施工技术、工艺的标准化管理及首件工程技术评审；定期巡视施工现场，及时发现问题并纠正。

八、配合上级部门对工程技术管理工作的检查，参加指挥部综合、专项检查及评比活动。

九、负责施工管理过程中技术资料的整理及归档工作，审查从业单位施工技术资料及交(竣)工资料的编制。

十、受理技术问题、事故的投诉，按规定程序及时上报事故的报表，参与安全、质量问题、事故的调查处理。

十一、负责新技术、新工艺、新材料和新设备的引进、推广、应用及总结工作；积极促进项目技术、工艺的改造和创新；负责项目课题研究的开展、实施和总结工作。

十二、负责施工技术、试验等工作的交流、培训组织管理。

十三、负责《公路施工标准化手册》的贯彻执行及组织落实情况的监督检查。

十四、完成领导交办的其它工作。

工程技术部部长岗位职责

一、在指挥长的领导下，依据国家的法律、法规、规范、规程、合同及设计文件对工程技术进行全面的监督管理。

二、贯彻落实国家和地方技术方针、政策、法律、法规、制度、办法、技术标准和规范。

三、全面负责工程技术部业务管理工作，统筹负责各专业技术工作管理；负责协调指挥部与各从业单位的技术管理工作。

四、负责编制工程技术部的管理制度、岗位职责，建立工程技术部的技术管理保证体系，使其有效运行，并在运行中不断改进。

五、负责编制工程技术部工作计划，组织工作总结。

六、负责施工组织、开工报告、专项施工方案及工程变更的技术审核；组织对项目技术管理有关工作的数据汇总，分析技术管理成果，进行不断改进。

七、负责汇总各专业技术管理的信息、数据，定期向指挥长汇报技术管理体系运行实时动态。

八、组织项目工程技术的交流和总结。

九、组织新技术、新工艺、新材料和新设备在项目上的引进、推广及应用工作；组织实施项目课题研究工作，编制课题研究成果总结。

十、完成领导交办的其它工作。

道路工程师岗位职责

一、依据合同文件及设计图纸、施工规范对项目工程进行技术管理；对施工现场的技术管理进行监督、检查及指导。

二、检查监理办，施工单位的道路技术保证体系运行情况。

三、监督、管理、审核施工组织设计、开工报告、专项方案及工程变更中的路基、路面工程技术方案及现场工程数量。

四、负责首件工程技术方案、施工工艺的审核。

五、检查路基、路面工程技术交底工作是否到位；检查现场技术方案、工艺及措施的落实情况。

六、定期抽检路基、路面工程技术指标，发现问题及时纠正。

七、参加上级部门及指挥部组织的综合检查及专项检查。

八、参加一般道路质量问题的调查及处理工作。

九、根据工程技术动态，会同监理工程师进行抽检，汇总数据，进行分析，提出改进措施。

十、参与工程项目的交（竣）工工作。

十一、完成领导交办的其它工作。

结构工程师岗位职责

一、依据合同文件及设计图纸、施工规范对项目工程进行技术管理；对施工现场的技术管理进行监督、检查及指导。

二、检查监理办，施工单位桥、涵工程的技术保证体系运行情况。

三、监督、管理、审核施工组织设计、开工报告、专项方案及工程变更中的桥、涵及结构物工程技术方案及现场工程数量。

四、负责首件工程技术方案、施工工艺的审核。

五、检查桥、涵工程技术交底工作是否到位；检查现场技术方案、工艺及措施的落实情况。

六、定期抽检桥、涵工程技术指标，发现问题及时纠正。

七、参加上级部门及指挥部组织的综合检查及专项检查。

八、参加一般桥、涵工程质量问题的调查及处理工作。

九、根据工程技术动态，会同监理工程师进行抽检，汇总数据，进行分析，提出改进措施。

十、会同安全环保工程师，做好安全生产技术管理工作。

十一、参与工程项目的交（竣）工工作。

十二、完成领导交办的其它工作

设计代表岗位职责

一、在指挥部工程技术部的管理下，依据设计合同、招投标文件及施工图纸完成本项目开工至竣工过程中的后续服务工作。

二、根据工程技术部安排，在施工单位进场后完成项目交桩工作。参与设计图纸会审，贯彻工程勘察设计意图，解释工程勘察设计文件，认真做好开工前的技术交底工作；

三、按照工程基本建设项目设计文件编制办法的规定，以及指挥部的项目管理条例，完善各项图纸资料。

四、经常深入施工现场，随时掌握施工情况，参加隐蔽工程、主体工程中间检查、投产试运行和工程交（竣）工验收。

六、参加特大桥和盐泽土、软土等严重不良地质路段施工方案的调查研究，提出具体、有效的处理方案。

七、积极配合业主、监理或承包方的工作，做好业主方的参谋，对他方提出的变更设计，设计代表应经过深入调查，权衡利弊，并将情况及时反馈给设计单位，由设计单位研究提出变更设计方案，上报业主单位。

九、定期向设计单位主管部门汇报工程建设进度及变更设计情况，积极反馈施工中暴露的设计弊端或施工中采用的新材料、新技术、新工艺。

十、完成指挥部其他部门交办的相关工作。

环保、水保工程师岗位职责

一、严格执行国家环境保护法律、法规和当地政府、施工技术细则规定的强制性条款。

二、依据合同文件、设计图纸、环评批复、水保批复对项目环境影响、水土保持进行监督、检查及指导。

三、检查监理办，施工单位环境影响、水土保持保证体系运行情况。

四、监督、管理、审核施工组织设计、开工报告、专项方案及工程变更中的环评、水保部分相关内容。

五、遵照执行指挥部下发的有关环境保护的各项规章和指令，同上级和相关部门保持联系，对下做好环保指导和服务工作。

六、经常深入施工现场进行监督检查，发现问题及时纠正，对重大问题要及时上报，并应做好检查记录。

七、宣传教育环境保护知识，对监理单位、施工单位员工和施工现场作业人员进行环保知识教育培训，以增加大家环保知识，提高大家环保意识，并符合环境管理体系的要求。

八、参加上级部门及指挥部组织的综合检查及专项检查。

九、施工过程中发现文物、古迹、爆炸物、电缆等，应当停止施工，保护好现场，及时向有关部门报告，按照有关规定处理后方可继续施工。

十、参与工程项目的交（竣）工工作。

十一、完成领导交办的其他工作

第五篇：工程处2010年党风廉政建设工作计划

工程处2010年党风廉政建设

工作计划

一、指导思想

2010年我处廉政建设工作的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”思想为指导，认真贯彻落实党的十七大和十七届三中全会精神，深入贯彻落实科学发展观。坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的工作方针，建立完善与之相适应的反腐倡廉制度，通过发挥制度的强制力和规范性、约束性作用，实现决策、运行管理、监督制约行为的科学化、规范化、高效化，从源头上预防腐败问题和不正当行为的发生，为路桥建设事业顺利发展提供强有力的政治保证。

二、工作要点

（一）加强廉洁教育，筑牢反腐倡廉思想基础

1.为加强廉政教育，我处拟定于3月上旬在机关及分公司召开本党风廉政建设工作会议，认真贯彻中纪委、公路局纪检委工作会议精神，签定党风廉政建设目标责任书，结合我处实际部署2010年廉政建设工作任务。

2.将本党风廉政建设工作进行分解落实到部门，分解到人，并拟定于四月上旬以加强党风廉政建设，构建和谐企业为主题开展专题警示性教育活动。

3.结合我处实际情况，有计划地安排至少两次反腐倡廉内容的学习研究会或专题学习会议，传达会议精神，研讨落实方案。

4.下半年计划举办由我处党务工作主要负责人主讲一次廉政党课为内容的“廉政建设大讲堂”活动。

5.继续推进“廉政文化进企业”的活动，协同有关部门以报纸、板报、学习园地等形式，着力营造“以廉为荣、以贪为耻”的企业廉政文化氛围。

6.开展预防以利用职务便利谋取不正当利益的教育工作。以工程招标、职称评定、物品采购、财务和人事管理等重点岗位的干部为重点，组织领导干部经常开展反腐倡廉典型示范教育和警示教育等活动，加强领导干部的反腐倡廉教育和廉洁自律工作，努力促进领导干部作风的进一步转变。

7.积极拓展廉政文化宣传的阵营，整合宣传教育资源。通过标语、宣传栏、宣传展板等方式，多形式、多渠道、多手段、多层次地开展宣传活动，形成舆论宣传强势，宣传党的纪律监察工作思路，营造企业廉政文化的浓厚氛围。

8.请局纪委领导、专家解读最新的法律、法规、制度，并对近期的典型案例进行剖析，也可以运用身边看得见、摸得着的正面典型进行宣传引导。

（二）建立健全防腐倡廉制度体系，充分发挥制度的规范和保障作用

1.根据局纪委有关文件为指导，全面加强制度建设。

2.总结局纪委对我局党政领导班子落实党风廉政建设责任制情况的督查工作，在巩固成绩的同时，查摆不足，会同相关部门进一步整章建制，建立健全防腐倡廉制度体系。

3.继续抓好《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《中共中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》等各项廉洁自律规定的落实，抓好对领导班子及其成员贯彻执行民主集中制、选拔任用干部、落实党风廉政建设责任制和勤政廉政情况的监督，严格执行述职述廉和报告个人有关事项等制度。

4.本着“科学、管用”的原则，进一步完善对领导干部实行任职谈话、廉洁自律谈话、诫勉谈话和信访谈话等各项廉政制度。

5.依据岗位职责制，分别与各部门负责人、分公司负责人签署具有较强针对性的目标责任书，切实抓好职责范围内的党风廉政建设工作。年终，结合党风廉政责任制工作，要对机关各部门负责人、分公司负责人责任书履行情况进行检查，努力做到“年初有部署，平时有检查，年终有考评”，以自我检查和局考核相结合，严格责任追究，落实奖惩，推进业务工作和党风廉政建设工作的深度融合，保障反腐倡廉领导体制和工作机制的有效落实。

（三）强化监督，完善权力运行监控机制

1.通过深入了解情况，沟通感情，改进工作方式，努力构建和谐企业。谈话主要内容是：了解一线员工在工作、生活中存在的困难；了解对企业工作的意见和建议；了解对我处党风廉政建设工作的意见和建议。

2.积极关注招投标建设、设备采购等与外界经济往来较多的部门和人员，做到既能集中时间开展专项治理，又能从大局和长远出发常抓不懈，将其和预防腐败体系相统一，与企业经济、文化建设相适应，建立健全长效机制，切实加大监督力度，发挥职能作用，从源头上预防职务犯罪。

3.严格执行收支管理，规范财务管理行为，积极开展自查自纠工作。

4．继续强化以党政监督，政策宣传为主的舆论监督以及以信访案件牵头的群众监督的三位一体的监督体系。

5.探索进行效能监察的有效途径，按照工作安排对执行和落实情况进行跟踪问效，并形成相关规章制度，确保政令畅通。

（四）依法依纪严肃查处违纪违法案件

认真贯彻中央纪委《关于纪检监察机关严格依纪依法办案的意见》，健全办案程序，严格案件管理，严明办案纪律，确保办案质量。认真办理群众来信来访，注意保护举报人。完善内部案件通报制度，建立和完善“一案两报告”制度，加强警示教育。

1.继续加大案件查办力度，依纪依法严肃查处违反党纪政纪的行为以及领导干部滥用权力、谋取私利、贪污贿赂等方面的案件，继续开展治理商业贿赂专项工作。增强突破案件的能力，努

力提高办案质量和执纪水平，充分发挥查办案件的预防和治本功能。

2.积极整合信访资源，畅通诉求渠道，提高信访工作质量，妥善解决职工关注的热点问题，及时发现苗头性和倾向性的问题，把矛盾和问题解决在基层、化解在萌芽状态，切实提高解决问题的能力，维护企业稳定，促进单位和谐。

3.深入开展预防职务犯罪工作，加强与检察机关、行政执法机关的协调配合，逐步建立预防职务犯罪预警机制。

（五）加强纪律监察队伍建设

坚持以思想政治建设、能力建设和作风建设为重点，进一步强基固本，不断提高纪律监察队伍的整体素质。

1.加强理论学习。认真学习贯彻党的十七大精神和中纪委、省纪委、局纪委的有关指导精神，提高政策水平和工作能力。拓宽视野，改善知识结构，学习政治、经济、法律等方面的知识，提高知识水平和业务能力。

2.健全内部制约机制，加强对纪检监察干部的严格要求、严格教育、严格监督，不断加强纪律监察干部队伍自身的廉洁建设，带头遵纪守法，严格执行工作纪律，自觉接受党组织和广大职工的监督；坚持原则，依法办事，秉公执纪，树立干部良好形象。

二〇一〇年三月十九日