2013年第1期机电专业例会会议纪要（5篇）

第一篇：2013年第1期机电专业例会会议纪要

机电运输专业例会会议纪要

（第1期）

山东能源临矿集团王楼煤矿二０一三年一月五日二０一三年一月五日下午，王楼煤矿机电矿长张俊宝同志在东调度会议室主持召开了2013年度第1次机电运输专业例会。机电科、机电工区、运搬工区、大巷运搬、洗煤厂及各采掘工区分管机电管理人员参加了会议。首先机电科葛科长对2012年全年工作作了总结，并另行对12月份机电运输工作作了总结，对2013年工作做出了整体规划并对当前工作提出了具体要求。其次各工区对本月工作完成情况和下月工作打算做了汇报，各机电管理部门对当前工作进行了强调安排。最后机电矿长张俊宝同志对2012年机电运输工作进行了总结，对2013年度工作进行了安排部署。

一、机电科葛科长对2012年全年工作作了总结，并另行对12月份机电运输工作作了总结，对2013年工作及当前工作提出了指导性意见：

1、葛科长首先对2012年全矿设备损坏情况进行了统计分析，本年度设备损坏率较高，特别是下半年。综采设备损坏率高，问题多变，重复率也很高，比如采煤机截割电机损坏、行星头坏等。出现了一种“什么时候坏什么时候修”的现象，问题恶化了才处理，工作劳而无功，相当被动。

2、通报了12月份机电设备质量标准化评估和机电设备安全运行竞赛的汇总结果。个别工区电气、机械保护使用时有不正常，要特别注意。各工区要查找工区之间的差距，继续加强质量标准化建设，对机电评估中查出的问题要及时高标准整改。

3、各单位机电管理人员需要保持足够的责任感和使命感。各工区管理人员要摆正心态，明确设备必须得有计划、有周期地进行维护、检修，每天要保证机电设备有足够的检修时间、检查要严要细致周密。对于发现的隐患各工区必须查明原因妥善处理，对发现的隐患各工区不能妥善处理的必须加大处罚力度。

4、“冬季四防”工作仍是重点，相关业务科室、工区配合好，确保我矿安全过冬。

5、材料浪费现象仍然比较严重，私自切割电缆、皮带等现象仍有发生，各工区要注意修旧利废，各业务科加大对各种浪费现象的处罚力度。16、各工区要重视备品备件计划的上报，并与物管科及时沟通领取，避免设备损坏了才想起来领取，延误时间，影响全矿生产。

7、集团公司机房硐室质量标准化方面的相关要求已下发，专业审核后，各工区必须严格按标准逐条整改，确保达到各项要求。在文明施工方面，相关工区要加快对-680、-900、-960等大巷内的风水管路进行高标准整改。

8、当前一项重要工作是2013年春节检修项目的筹备，各工区认真考虑本单位相关项目，早作准备，确保所需材料、设备提前准备妥当。

9、2013年一季度我矿的政策是高效生产，这对各工区提出来更高要求，采掘确保推进、进尺，机电工区、运搬、大巷运搬工区确保运输系统正常，各业务科室需加强监管力度。

10、2013年，我矿将陆续引进单轨吊、充填设备、井下洗选系统等，各科室、工区相关技术人员要及时掌握好新设备的原理、正确使用方法、常见故障处理等知识、技能，并做好工作人员技能培训。

二、各工区汇报了十二月份机电工作完成情况和十三年一月份工作打算，主要内容有：

1、综采、综掘等工区反映机电修人员不足，需加强相关技术人员的培训、补充。

2、运搬工区反映春节检修任务较重，由于人员不足、经验欠缺等原因，需厂家派出人员提供相关技术支持，确保春节检修顺计划利完成。

3、机电工区春节需更换破碎机，备品备件不足，材料、设备需及时到矿。中央泵房需更换水泵，须尽快联系厂家确保水泵及时到达。

三、各机运管理部门对当前一些重点工作做了安排：

1、物管科汇报了12月份到货率，并强调了目前由于工区与物管科沟通不及时，导致部分单位物料、配件到货不能满足工区要求的问题，工区要有计划性，提前申报、及时沟通。物管科需加强对到货配件、物料的管理，确保保证其完好性。

2、机电科强调了：（1）设备出问题要及时处理，不能拖拖拉拉，随意延时，日常设备检查要细致到位，尽可能早发现存在的隐患，第一时间处理。（2）综采、综掘设备备品备件要管理好，对于本单位使用的备件要熟悉存放位置，以便及时取用。（3）采煤工区要保证溜子的基本运行条件，避免溜子出现大幅度的弯曲起伏，每小班要安排专人对各减速箱油位、油

质进行检查，及时补给。溜子刮板折断时要及时拆除更换，避免在下层卡死，崩断链条。（4）准备工区准备好12305面安装的备品备件，确保采煤面的正常安装。同时加快支架修理速度，分工明确责任到人，确保支架修理质量。（5）抓住现在生产任务不紧的有利时机，加快三个回采工作面的标准化质量整改（6）随着天气变冷，主副井天轮加油困难，必须确保质量。

四、机电矿长张俊宝同志做了最后总结：

1、2012年机电运输工作总体上完成了任务，同时也暴露了不少问题，尤其下半年综采设备频繁损坏，虽然主要原因是因为工作面过断层，硬岩多，设备负荷大，但人为因素也相当突出，设备管理处于一种“驴死才卸磨”的状态，很被动。我们要认真总结过去一年工作，深刻地进行自我剖析，写出书面总结，借以警醒。

2、2013年，要以积极的心态投入工作。首先大家要从自我提升知识、技能、思想等方面抓起，年轻人多跑现场、增经验、多总结将内业资料精细化做到精细化，经验丰富者多从技能升级方面考虑，为现场提供更多的技术支持。

3、一季度是全矿完成生产任务最重要的一个季度，必须保证全矿安全生产。现在，矿现场开采条件较好，为此我们要合理安排生产与检修时间，确保设备得到必要的养护，以保证运行需要。提升运输将成为制约的主要因素，机电工区必须确保主提升系统两小时检修时间及检修质量。

4、春节检修项目要认真排定，提前准备，确保检修项目顺利完成，为年后的安全生产工作夯实基础。物管科要落实好相关材料、设备及时到矿。对于工区反映的外维支架立柱质量问题，物管科要认真核实，拿出解决方案。

5、对于近期相关工区反映机电修人员短缺的情况，矿已通过层层筛选选定了部分人员，年后准备由机电科牵头认真组织相关人员的培训工作，各工区要全力配合好机电修培训工作的开展。此外还要不定期组织相关人员，做好各种专项培训。

6、电气及机械设备的相关保护在安全用生产中起着非常重要的作用，各工区必须认真使用好，严禁甩保护，机电科、安监处机运室本月开始要严格排查，特别是利用检修停机时间集中检查。

7、各级设备管理员需掌握其分管范围内的设备详细情况，为设备的使

用保养维护工作提供参考。

8、各机电区长要从大局考虑，加强与工区区长的沟通，说明设备正常检修、维护的重要性，使其理清思路、分清利害；要及时与业务科室沟通确保到货及时、满足正常检修需要。凡是人为责任导致损坏设备而花更长的时间进行维修设备的将严厉追究责任人责任。

9、冬季“四防”工作不能松懈，机电科做好协调监管，机电工区及其他相关单位抓好日常管理，确保矿井安全过冬。

10、35KV线路改造工程，机电科组织机电工区等认真做好收尾工作。11、2013年成本控制十分重要，要多从技术升级方面去寻求解决办法。通过技术创新，节能减排来控制成本。各单位都要制定出具体、可操作的节能减排办法。

机电科2013年1月5日

第二篇：2016上半年 机电例会会议纪要

中煤第五建设有限公司第三工程处会议纪要 会议纪要〔2016〕17号

机电例会会议纪要

时

间：2016年7月12日 地

点：一楼会议室

参加人员：杨思臣

马传银

刘增东

刘道山

张

领

刘雪峰

孟

方

王

斌

主 持 人：杨思臣 记 录 人：孟

方 会议主要内容：

一、传达公司有关文件精神

（一）传达《中煤第五建设有限公司掘进机使用管理办法》；

（二）传达《中煤第五建设有限公司煤矿井下电气设备接地及维护工作细则（试行）》。

重点检查各单位对文件的执行情况，各项记录是否完整、规范，机电科每月掌握掘进机使用、维修状况及进尺情况，汇总后上报公司。

（三）进一步细化机电设备的管理工作。机电科和各项目部提前做好设备大检查的迎检工作，做到设备清洁、干净、着色符合标准化要求，一台一档、“帐、卡、物”相符，设备铭牌要提前统计制作，及时配齐设备缺少的配件。

（四）加强常用设备的管理及检修工作，切实保持常用设备处于完好状态。

（五）加强现场大型设备的运行管理工作，将设备的事后抢修转向事前检查预防。

（六）做好综合项目管理系统机电模块更新及填报工作，要求数据更新及时、准确。

（七）公司和外租设备租赁费，每月要进行分析上报。制定下半年设备租赁费回收计划。

（八）认真学习合同法的条款，仔细斟酌合同文本，防止发生合同纠纷。

（九）完成领导安排的工作，及时反馈工作效果。

分送： 处领导，副总，存档（2）中煤第五建设有限公司第三工程处会议纪要

2016年7月19日印发

第三篇：机电专业会议纪要(2018.05)

会 议 纪 要

会议时间：2018年×月×日14:30-17:45 会议地点：×办公楼第四会议室 主 持 人：×

参会人员：×

×

×

机电环保科、调度信息中心、运转工区、机电工区、选煤中心、生产服务中心相关人员 记 录 人：×

×

会议议题：机电专业5月份工作会议 会议内容：

2018年5月29日，机电副矿长×召集副总工程师×、×及机电环保科、调度信息中心、运转工区、机电工区、选煤中心、生产服务中心党政技负责人召开5月份工作会议，会议形成如下意见：

一、认清形势，查找问题，转变工作作风

近期，机电专业暴露出不少问题，一是开展工作持之以恒的态度不坚决；二是超前思考意识不强，工作大局意识不强；三是系统保障能力弱化，矿井服务意识较差；四是工作计划执行不到位，工作量安排不饱和；五是职能部门业务工作落实力差，存在“老好人”思想。针对上述问题，各单位要认清当前矿井管理形势，抓好职责落实，梳理工作思路，超前考虑机电专业及矿井生产各项工作任务，展现机电专业管理新面貌。

二、踏实开展技术管理工作

各级管理人员要转变对技术管理工作认识，技术管理工作的开展需要区科长、技术人员、现场作业人员配合完成。工程技术人员要加强安全技术措施的编写能力，不能闭门造车，纸上谈兵；要进一步学习标准，掌握规范，重点抓好对《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法》的学习。

三、推进矿井润滑管理工作

机电专业要认清润滑管理工作的重要意义，在实际工作研究选型设计、安装工艺、工况条件、作业标准与设备润滑工作的密切关系。要加强理念引导，严格制度落实，规范作业标准，完善管理档案，细化质量考核，以提升润滑管理水平为目的，在全矿范围内开展“润滑管理升华年”活动，形成规范润滑管理的长效机制。各单位工程技术人员要做好数据采集及整理工作，由机电环保科牵头汇总建设“济宁二号煤矿机电系统润滑管理数据库”。

四、规范变配电场所供电系统图张挂

各单位做好供电系统图牌板框的领用和张挂工作，确保变配电场所供电系统图规范吊挂。

五、落实好六月份机电专业停产检修安全技术措施编制工作

针对六月份矿井停产检修项目，结合公司及鲁西局查出问题，要提高安全技术措施的编制水平，严格把关安全技术措施编制审核环节，编制人员和审批人员要落实责任，保障安全技术措施的现场指导性。

六、积极总结经验，研究课题，促进工作提高

机电专业会要延续先“讲课”再开会的模式，通过经验总结，课题研究，鼓励进步思想，创新工作方式，发现和推广与生产息息相关的“小改小革”，促进机电专业工作整体提高。近期要完成以下课题：《机电管理十字方针》（或《机电管理十二字方针》）、《电机传动》、《计算机3D制图》、《机械公差配合基础知识》、《自动化矿井》、《漏电的基理和原因》。

七、加强皮带管理工作落实

皮带管理单位和职能科室要加强皮带保护的管理和皮带运行的管理工作，重点检查机电工区、选煤中心，确保皮带保护工作正常，动作可靠，避免皮带机带载停机，重载启动，坚决遏制皮带事故发生。

八、加强夏季高温特殊时期的岗位管理

进入夏季，岗位管理难度加大，一是人员出勤率降低，二是人员出勤质量难以保证。各单位要严格落实值班人员、跟班管理 3 人员、工班长职责，做好人员协调工作和现场管理工作，抓好劳动纪律落实，杜绝责任事故发生。

九、做好每周重点工作的闭环管理

各单位汇报的每周重点工作及完成情况不够详尽，工作计划要详实汇报，完成情况要及时汇报，要求每周五17:00前报机电环保科，做到每周重点工作计划、有落实、有反馈。

十、做好设备全寿命周期管理工作

机电专业各级管理人员要提高标准化意识，落实责任担当，改进工作方法，重点落实好以下几点要求：一是利用好“大数据”概念，做好数据分析，掌握故障规律，做好故障预判，提前介入维护保养措施，减少事故发生；二是加强现场管理，要研究污水射流、吸水井积淤对排水设备的影响，不同温度条件下润滑油品的选择，控制系统继电器使用寿命对设备运行的影响等问题；三是提高作业标准，做到安装工艺符合标准，维护保养及时到位，工况环境清洁卫生，提高设备的使用效率，保证设备的服役寿命。

十一、抓细节，转理念，提升机电系统管理水平提升机电系统总体管理水平，还要重点抓好几项工作：一是继续推广“定置管理”，建设精品工程；二是抓好备品备件管理，为设备运行提供可靠的基础保障；三是做好图纸资料管理；四是加强区科档案管理，进一步完善电子档案管理。

十二、对各单位工作重点要求

（一）机电环保科

1、下发2018停送电作业“三种人”人员名单。

2、编制“润滑管理升华年”文件，6月上旬下发。

3、梳理管路管理流程，完善管路管理制度，6月份完成。

（二）调度信息中心

1、完善主运胶带巷各转载点视频监控系统。

2、规范集控系统的设计选型安装工作，提供系统运行的稳定性。

3、推进中央泵房自动化改造工作。

（三）运转工区

1、改造主井装载站给煤机监控画面，实现随给煤机运行自动切换。

2、安装副井托罐装置。3、6月份完成中央泵房自动化改造施工。4、8月1日完成副井样板车间建设工程。

5、更换主井装载站胶带机输送带。、6、推进提升机大修、主排水泵维修资金计划实施。

（四）机电工区

1、更换×××给煤机。

2、延伸×××皮带机施工。

3、调试××××水厂过滤罐。

4、更换××××一部、××××二部皮带巷老化管路。

（五）选煤中心

1、推进栈桥维修工作落实实施。

2、细化设备台账建立。

3、加强设备管理，开展设备防腐工作。

4、推进“减员”工作，确保9月3日前完成公司交办任务。

第四篇：贺驼煤矿机电例会会议纪要

贺驼煤矿机电例会 会 议 纪 要（根据记录整理）

2014年2月16日晚，贺驼煤矿在矿一楼调度会议室召开了机电例会，贺驼煤矿机电矿长胡和平主持会议并作了讲话，会上对元月份机电例会会议上安排的事项进行了落实，对近期机电运输存在的问题进行了通报,并对下一步的工作重点进行了安排。机电运输部及各区队机电副队长、技术员、机电班长等相关人员参加了会议。现将会议主要议题纪要如下：

一、会议通报元月份机电例会安排的工作落实情况

1、机修队恢复11102工作面前后部溜子这项重点工作开展缓慢。

2、元月份综采队检修总结、检修记录等未进行上报。

3、机电运输队猴车防脱绳轮装置进展缓慢。

二、供电方面

1、远方漏电试验记录，开拓队、掘进队未上报。

2、供电图081、102回撤时供电图不对照，以后要注意。

3、井下标示牌更改标准已发到各区队，各区队尽快整改。

三、防爆组通报近期防爆管理存在主要问题

1、井下防爆设备入井牌各区队抓紧时间更换。

2、接地线、接地螺丝锈蚀情况较多，综采队092上隅角仍使用钢绞线，不符合规定。3、081电缆吊挂乱、高高低低，不规范。

四、设备组通报近期设备管理存在主要问题

1、综采队原11102工作面综采设备螺丝、异型丝等均未上交。

2、综采队092上巷800皮带机头架、三个滚筒没有上交。

3、综采队092下巷18个电棒、1个80A接线盒、30米1.5平方电缆未回收上交。

4、综采队原11102工作面KT101保护及四组合开关未上交，属综采队自己管理，出现问题机电部不再承担责任。

5、综采队102回撤的630刮板机溜槽连接螺丝没有回收上交。

6、综采队原102配件132KW电机、皮带滚筒没有回收上交。

7、综采队092两部皮带168保护2套没有回收上交。

8、综采队102里40T按钮、声光信号等没有回收上交。

9、综采队092回收的120A开关手把断，一台综保、200A开关没有找到。

10、开拓队092两套168皮带保护没有回收上交。

11、底抽巷口6根皮带横管没有回收。

12、底抽巷皮带机头前4个皮带支架没有回收，架子、托辊管理混乱。

13、底抽巷里头耙矸机前半部螺丝全部没上平垫、弹垫。

14、综采队21轨道坡底绞车处设备标识牌、电缆走向牌等均未更换。

五、其他方面

1、开拓队、大学生掘进队风机自动倒台记录抓紧时间上报。

2、近期大型设备检测较多，机电运输队提前做好准备工作。

七、各区队反馈近期机电方面开展的工作存在哪些问题或需要协调的问题

（一）开拓队 1、121底抽巷主风机到期，将备风机倒为主风机。2、11111即将开口，提前准备风机、开关、电缆等。

（二）机电运输队

1、三车场给煤机钢板太薄，螺丝容易松动，如果081三车场出煤的时候，给煤机不能正常运转，需要抓紧时间维修，另外淋水过大。

2、主皮带机头挨着操作台的耦合器、电机震动太大，耦合器内的油乳化，更换时人员紧张。

3、三车场调道人员少，较紧张。4、23号计划更换猴车钢丝绳。5、3月份计划更换罐笼，一天更换一个，换箕斗，牵扯处理溜煤嘴，时间要影响4点班的一两个小时。6、3号水泵启动存在问题，容易顶跳地面。

7、副井底102综采队回撤的电缆在两个罐内，占住矿车，综采队配人抓紧升井。

（三）机修队

081的风水管路大学生掘进队抓紧把直线管路接好，机修队负责弯管路。

（四）抽放队

9月份至现在泵站轴承更换次数较多，新泵电机功率较多，考

虑变压器能否承受。

八、高国强部长对近期机电运输存在问题进行通报和总结 1、2013年12月份、2014年1月份机电双基考核成绩较好。12月份机电运输队手指口水比赛较好，2014年1月份主要是鑫龙公司组织的考试取得了好的成绩，综采队成绩突出，大学生掘进队成绩最差，需要加强两化标准的学习。

2、设备的回收，从092工作面的安装，到102工作面的回撤，设备大部分都没有回撤上来，掘进队的稳车、开关要及时回收，回收上来的设备要完好，四车场不用的稳车综采队要及时回收升井，18号之前必须回收升井完毕。3、092工作面上顺槽、092下顺槽皮带保护没有上交，月底上报人力资源部。

4、井下供电系统图普遍存在三不对照现象，设备安装好后，及时吊挂供电系统图，以后领取设备必须要有供电系统图，没有供电系统图就不予发放设备。

5、开拓队要求领取的设备必须有供电系统图。

6、往后严格设备准运证制度执行，区队要提前自检。

7、综采队局部通风机供电系统图申高坤、大学生掘进队王东伟供电系统图与现场不对照，往后严格进行责任追究。

8、局部接地极截面已基本满足规定，现在局部接地极管理牌吊挂、填写不规范。

9、钢丝绳检查记录元月份两次假检，一个是综采队的钢丝绳检

查记录，另外一个是-465南巷75KW绞车，钢丝绳检查记录不能马虎，往后凡是假检将严格进行责任追究。

10、运输存在问题较多，121底抽巷存在问题较多。

11、电缆吊挂方面081吊挂乱，从皮带机尾至风机处，电缆七高八低的，包括081皮带连巷，掘进队加强管理，按规定扣除机电双基分。12、092上顺槽电缆要进一步进行完善，-465南巷通风队电缆进行完善。

13、关于开展电缆走向牌专项整治的通知，使用永煤公司的标准，要求各区队2天内整改完毕，整改完毕后进行排比，在双基考核中体现，另外五小电器牌使用带蓝色的，全部进行更换，电缆走向牌尽快按标准吊挂，到19号开始评比考核。

14、开展井下打钻地点达标活动，抽放队要高度重视，这项工作是鑫龙公司重点考核的任务。

15、井下不得带电检修、搬迁活动昨天晚上进行了学习，上次公司在井下检查时竟然没有一个人知道，各区队要高度重视。

16、各区队检修计划要提前报，17号下午5点之前上报机电运输部。

17、猴车防脱绳轮开展缓慢，机电运输队尽快开展。18、092下顺槽排水三套管路不用的尽快拆掉。

19、井下回撤设备的接地线一定要及时回撤再利用。

九、白现新机电副总工程师对近期机电运输存在问题进行通报和

总结

1、开机电例会没有请假的进行罚款，对综采队、开拓队进行罚款。

2、机电管理没有向标准化方面走，设备台帐这块各区队要及时统计上报。

3、要实现制度化管理，预防性检修，各区队试验记录不完善，开拓队要及时把主扇改为备扇，大家要转变思想，转变观念，形式越来越紧，像检修、注油的制度要执行。

4、机电部结合供应部，设备回收上，每个队领了多少设备，有多少没有上交，该上交的及时上交，没有上交该处罚就处罚。

九、胡和平矿长对近期工作进行总结和部署

1、总体来说，机电系统上现场管理比较差，关键问题在于责任心的问题，开拓队加强对局部通风机的管理。

2、支架的检修、运输，支架运输存在的问题正在执行，另外支架运输头轻容易抬头，作为运输的重点，机电运输队加强对矿车轮的检查，不能在轨道上再出现矿车轮崩的现象，再出现矿车轮崩的情况，对机电运输队、机修队进行责任追究。3、102上巷局扇的回收，只回收局扇，电缆、开关、接地线都要全部回收。掘进队对102上巷口一个馈电、一个综保、语音信号、红灯、道岔、管子等该回收及时回收，具体什么时候上井，统一安排。4、102整个下巷630溜槽、皮带等开拓队抓紧时间回收，不能往里头扔。

5、092工作面验收，牵扯到哪单位的哪单位配合，通风队、抽放队、综采队保证验收一次通过。6、2月份工作任务考核中，井下禁止带电搬迁、注意事项各区队机电队长回去后一定要贯彻学习。

7、抽放设备达标这个双基分占30%，通防占10%，2月份考核争取保二争一，争不上对抽放队考核，抽放队一定要重视，包括电缆吊挂、沙箱、沉淀池等，回去该安排就安排。

8、标识牌两天时间内吊挂完毕，该更换的进行更换。

9、电弧烧伤的通知，咱区队也存在这些问题，如何预防电弧烧伤，该停电就停电，要求组织机电工重新学习、签字，月底考核作为重点，不熟练的职工不准单独作业。

10、局部通风机噪声大的问题，根据通知，机电运输部需要报计划的抓紧时间上报整改。

11、冬季三防完了之后，马上进入雨季三防，电气试验、架空线整修、接地电阻等该做哪一块工作抓紧时间做，措施一定要到位。

12、井下网格式井下所有配电点均要实行网格化吊挂，机电运输部、防爆组、设备组按照安排的工作重点进行检查，该下隐患单就下隐患单，电缆吊挂死角轨道巷泵房口吊挂不规范，使用布条吊挂，标准低，到现在没有吊，这两天机电运输部组织，开拓队、掘进队、机电运输队抓紧时间吊挂。另外井下电缆吊挂不好的地方集中表现在拐角处，这一块，机电运输部制定方案，交叉地点实行层次管理，实行供字性管理，机电运输部要强制推行，区队完不成就进行处罚。

13、井下高压胶管的保险链，各区队这段时间没有增加，井下乱扔，机电运输部作为检查重点，该处罚就处罚，保险链必须强制执行。

14、井下现场的隐患反弹，主要表现在连接件，螺丝上的不完整，特别是092上顺槽管路的连接，螺丝太长，下一步作为重点，另外像皮带机、刮板机的安装，螺丝不装完整的作为重点。

15、各区队将检修计划根据实际情况于17日下班之前上报机电运输部，综采队缩短皮带、掘进队安装设备、机电队等这一块抓紧时间上报，最后机电部整理上报。

16、未完成的项目考核扣分，远方漏电试验、供电系统图等没有整改的、没有及时上交的，该处罚就处罚。

17、设备回收、移交，KT101该上交就上交，将来081工作面要使用这套设备，没有上交就视为丢失。

18、机修队抓紧时间组装前后部溜子机头、采煤机，井下回收上来的设备不能乱扔，机修队将南边的设备全部拉回机修厂，全部维修。

19、后勤队锅炉检修方面，定于停炉后准备检修，牵扯到炉膛的外部检修，其他方面能自己检修的咱们自己检修。

20、另外三车场给煤机的检修，机修队作为重点，需要氧气焊接的提前准备措施。

21、轨道巷下完支架后三车场风管机修队及时恢复。

22、猴车钢丝绳开完检修会后再定。

23、所有地点的设备回收，铜线不能在井下存放，另外井下所有的井下电缆，有多长，发多长，井下存在的比较多，该回收的回收。

24、安排的工作以外，关键问题是执行力的落实问题，另外就是责任心，不管是谁，安排的工作去做的时候责任心一定要到位，工作作风一定要转变。各区队回去后能安排就安排，安排不了就跟主管队长汇报。

25、往后每月16日召开机电例会。

第五篇：监理例会会议纪要[模版]

会 议 纪 要 范 本

总－XXX号

XXXXXXXXXXX项目工程

第N次监理例会

会议时间：XXXX年XX月XX日 下午XX：XX时 会议地点：XXXXXXXXXXXXXX项目工程现场会议室 会议主持：XXX 参加会议的单位及主要人员：

监理单位：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。承包单位：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。建设单位：XXX、XXX。

会议内容：

由施工单位汇报上周工作完成情况及下周工作安排： 本周工作完成情况： 1、1#生产厂房10-12/K-Q轴基础地梁混凝土浇注完成。2、1#生产厂房范围内地面做法以下回填土施工完成。3、1#动力车间首层框架柱钢筋安装完成。4、1#动力车间首层框架柱模板基本安装完成。5、2#水池部位基础墙钢筋安装完成。6、2#办公楼独立基础部位回填土施工基本完成。7、3A#楼基础地梁混凝土浇注完成。8、3B#楼基础短柱、基础地梁钢筋、模板基本安装完成。

下周计划安排： 1、1#动力车间完成首层结构混凝土浇注。