第一篇:巾帼示范交流学习活动
运东船闸女子工班与蒋王收费站女子收费班
开展交流活动
为全面落实开展学习实践科学发展观活动,不断丰富女工创建活动内涵,推进巾帼创建继续深入开展。近日,荣获“江苏省巾帼文明岗”、“江苏省交通行业十佳巾帼标兵岗”荣誉称号的运东船闸管理所女子工班前往蒋王收费站,与荣获全国“巾帼文明岗”称号的扬州市公路管理处蒋王收费站女子收费班开展交流护动学习活动。
在交流会议上,运东船闸女子工班的女职工认真听取收费站周丽扬班长的事迹介绍和女子工班在依法收费、特色性窗口、规范用语、热情服务、技术比武、岗位练兵经验介绍及工作做法。并参观女子收费班荣誉室和班组建设各类规范化基础资料。
会后,女职工都表示,交通航道与交通公路虽然岗位上特点有不太相同地方,但她们敢于创新、乐于奉献、服务周到的精神在激励我们不断奋发向上,争先创优,也深干自身创建活动中存在的差距,纷纷表示要以自己巾帼示范活动影响和带动服务水平再提升,从服务水运、方便船员的每一件点滴小事做起,不断完善自我、完善机制、完善内容,让巾帼示范活动成为充满活力,让荣誉成为为立足航道建功立业的动力。并希望今后不断开展相互交流,相互学习,相互提高,相互切磋活动,推进争创全国“巾帼文明岗”活动的开展。(陆永萍)
第二篇:2015巾帼示范班组先进材料
创一流班组 保安全生产
------记****矿灯班组
****矿灯房是一个综合性的班组,现有女工25人,负责*****井下职工矿灯、自救器、各种瓦斯检测仪、一氧化碳检测仪等专用仪器的检修和维护工作。2014年在矿、工区党政的正确领导下,圆满完成各项工作任务,实现了班组“无轻伤及以上人身事故”,“矿灯、自救器、各类瓦斯检测仪井下无失爆”的安全目标。
2014年***矿灯房实行“超市化管理”以来,在工作任务增多岗位人员减少的情况下班组安全生产稳步运行,多次受到矿通风、机电等业务科室好评。
走进***灯房,首先跃入眼帘的是:整洁的工作环境、排列有序的矿灯架、“安全高于一切,一切服从安全”醒目的安全警句时刻提醒着她们----矿灯女工“矿灯、自救器、瓦斯检测仪的守护人”应如何对待每一项工作,如何为矿井安全生产保架护航。
----矿灯房班组多次被评为“先进班组”,她们从来没有放弃自身的追求,一直在寻找更高的目标------创建“青年文明号”。要想成为“青年文明号”没有过硬的基本功时不可能的。矿灯房作为一个服务性窗口,服务质量的好坏,在很大程度上,随时会影响到井下矿工作业的情绪,造成人为的不安全隐患。为此,-----矿灯班组围绕创建“青年文明号”开展工作。首先设立监督服务台,制订服务承诺,公开监督举报电话,坚持到一线区队听取职工的意见和建议,将班组的工作置于广大干部职工的监督之下;其次,将服务优秀的女工,做为示范员工在内部进行宣传,树立典型,发挥正面教育的导向作用;同时组织团青、班组长利用工余时间与部分服务意识不强的女工谈心,结成帮教对子,使女工的整体服务质量有了明显提
高,真正做到了“微笑待人,服务亲切”得到了井下员工的好评。
平凡的矿灯女工,普通的工作岗位,她们本着争做“一专多能”矿山女工为目标,严格要求自己,每一名员工都熟练掌握矿灯、自救器、光学仪、便携仪等的结构、性能和故障判断,特别是各种瓦检仪的精准校正。随着矿灯、仪器的更新换代,它要求女工们必须不断学习新知识,练就一身过硬的技术本领,以适应矿山快速发展的需求。“火车快不快、全凭车头带”班组长采取多种形式充分调动大家学习理论、专研技术的积极性,努力营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围;班组的女工互帮互学,她们班组从抓技术培训入手,制定了切实可行的培训计划,坚持每月一次的专业知识集中培训,把理论知识同岗们工作实际结合起来,毫无保留地相互传授经验和技术,对照实际如矿灯、仪器的故障进行判断和讲解处理方法,把生产厂家请进来进行技术指导,并建立了长期技术交流合作关系,确保了班组维修水平的整体提高。
现代企业发展需要的并不是作战能力的人,而是懂得不断学习、善于团结协作的人才,只有这样才能为企业创造最大的效益。体现到基层班组就是要建立有序的机制体系,随着班组管理制度严格落实班组选出优秀的班组长发挥班组的最大的、最强的战斗力。-----矿灯班组在一个优秀的班组长、出色的组员和能激发人潜力的制度下圆满安全完成了各项工作任务。
矿工们常说:矿灯是矿工的眼睛,矿灯房的女工就是我们矿工眼睛的“守护神”。为保证每盏矿灯的完好、仪器的精准,在灯房班组中积极开展岗位练兵,选出优秀选手参加矿、集团公司技术比武活动;在日常工作中,严把矿灯、仪器质量关,严格杜绝红灯、严禁矿灯、仪器失爆,为矿井安全生产提供保障。矿灯班组开展“红黄旗”竞赛活动。班组分为两个小组,班组不定时对矿灯的完好、仪器器的精准度、维修的跟踪记录、日常卫生的达标情况进行检查,使矿灯质量、仪器的精准度得到保障,标准化工作
得到提升。同时,加强内部自主管理,抓落实、严考核、奖优秀,使压力变动力,有效的激发了女工们的干劲,她们开始由“让我学变成了我要学”。
今年以来-----工作面瓦斯涌出异常,换代矿灯的维修和新型悬挂式甲烷、一氧化碳仪器投入使用对我们这支年轻的队伍是一个考验,她们努力学习专业知识,认真对待每一项工作,每次都像在制作一件精美的艺术品一样,本着“质量不留缺陷、安全不留隐患、工作不留遗憾”原则,把工作任务当成一个精品制作,通过不懈的努力,用最短的时间掌握了矿灯、仪器的性能,保障它们的安全使用和达标。
“先进班组”的建设需要全体班组成员参与,矿灯班组的每一个“矿灯、仪器的守护人”都深信:只要全体工牢固树立精品意识,不断完善制度,实施精细化管理,用心血去铸造、用汗水去凝结,创建“先进班组”成为矿灯班组女工矢志不渝的精神动力。-----矿灯房“先进班组”建设,将百尺竿头更进一步。
矿灯班组
巾帼示范班组推荐材料
创一流班组 保安全生产
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2015年1月
第三篇:巾帼文明示范材料
建一流服务窗口展卫生巾帼风采
-----槐荫区妇幼保健站创建“省级巾帼文明示范岗”纪实
本刊记者/亓云
槐荫区妇幼保健站现有干部职工11人,其中女同志10人,约占91%,全额事业单位,隶属于槐荫区卫生局。该站在区委、区政府的正确领导和区妇联、区卫生局领导的关心支持下,坚持以贯彻实施“一法(《母婴保健法》)两纲(《妇女发展纲要》、《儿童发展纲要》)”为核心,以提高出生人口素质、降低孕产妇、婴儿死亡率及出生缺陷发生率为重点,立足面向基层,预防为主的方针,紧紧围绕“树立以人为本,创卫生新形象”服务理念,积极开展“巾帼文明岗”创建活动,立足平凡岗位,心系人民健康,锐意进取、开拓创新、真诚服务、热心奉献,充分展现了妇幼保健工作者的巾帼风采。
一、推行规范化管理,树立行业文明形象
卫生局领导班子非常重视“巾帼文明岗”创建工作,专门成立创建工作领导小组,按照服务规范制定切实可行的实施计划,研究确定创建工作的任务、目标和措施,实行分工合作,各负其责,使创建活动有制、有序、有效地开展。为了确保创建活动顺利进行,妇幼保健站针对实际工作特点,实施了环境、观念、技术、管理、机制、文化等方面的创新和改造。一是改造环境,营造良好的服务氛围。对现有的业务用房进行了合理布局,对体检项目进行了合理区域划分,在重点部位悬挂科普知识宣传栏,健全服务标识,为前来体检的妇女儿童提供了一个温馨舒适、整洁美观的服务环境。二是更新观念,全力打造服务品牌。实行服务承诺制度,制定了文明服务规范,在服务规程、操作流程、着装、接待等方面作出统一规定,强化职业道德教育,提倡微笑服务、挂牌服务、承诺服务,张贴收费公示栏,设立公开监督电话,自觉接受社会各界和舆论的监督。为了方便儿童体检,在儿童体检期间,实行提前半小时上岗制度,得到了儿童家长们的一致好评。三是四是加强考核,强化约束和激励机制。定期组织管理人员对目标、职责落实情况进行检查考核,了解创建工作进展情况,及时总结经验,当场解决问题,对表现突出的人员给予表彰,促进了全站管理和服务水平的不断提高。
二、强化理论和业务学习,提高综合素质水平
随着社会进步和生活水平的不断提高,人们对卫生保健服务的需求也越来越高,知识的更新至关重要。该站在积极参加省、市培训的基础上,坚持每周五下午学习研讨的制度,认真学习科学发展观等理论知识,学习《公民道德建设纲要》等道德建设规范,学习《母婴保健法》、“两纲”等相关法律法规和业务技术知识,开展专业研讨,鼓励技术创新,并邀请专家学者上门授课,拓宽视野,更新知识。通过学习和交流,使全体人员进一步理解了中国特色社会主义理论体系的深刻内涵和现实意义,进一步增强了责任感和使命感,专业技术水平显著提高,为优化服务奠定了坚实基础。
三、规范窗口服务,圆满完成工作任务
(一)强化监管,实施孕产妇、儿童系统化管理
孕产妇和儿童系统管理始终是妇幼保健工作的重中之重,对于降低孕产妇死亡、婴儿死亡和出生缺陷的发生起着关键性的作用。
1、孕产妇系统化管理。该站全面抓好孕产妇“五期”各环节的保健工作,针对以往存在的早孕建册率低、产后访视延迟等问题,在加强监督检查的同时利用每月例会组织驻区医疗机构产科大夫和社区访视人员进行专题研究,制定方案,组织整改,取得了明显成效。加强对驻区医疗机构产科医护人员科学喂养知识的培训,大力宣传母乳喂养,使准妈妈们在住院前就能得到周到细致的母乳喂养指导,全区0-4个月婴儿母乳喂养和婴幼儿家长科学喂养知识普及率均达90%以上。重点做好高危孕产妇管理,全面建立孕产妇健康档案,定期健康检查,落实产后随访,保证了孕产妇死亡的持续下降。经不懈努力,全区孕产妇保健覆盖率达99.69%,孕妇产前检查率、住院分娩率均为100%。
2、儿童系统化管理。以社区卫生服务及两镇医疗卫生机构为依托,全面实现了儿童规范化管理。通过计划免疫和儿保门诊的有机结合,对发现的危重儿进行及时救治,大大降低了儿童疾病的发生。在做好儿童健康检查的同时,围绕提高儿童素质、降低出生缺陷开展了“儿童智能发育社区干预”活动,达到了早宣教、早干预、早发现、早见效的“四早”预期目标,经干预的近6000例儿童(其中包括400余例高危儿童)无一智力低下,得到群众的赞扬和卫生部领导的表扬。为适应群众不断增长变化的保健服务需求,该站还推出氟化物防龋、听力筛查、儿童微量元素检测等新技术、新项目,充实服务内容,拓展服务范围。
(二)免费婚检,提高出生人口素质
自2003年10月新《婚姻登记条例》取消强制婚检以来,全区新生儿出生缺陷出现上升趋势,严重影响婚姻质量和下一代的身心健康。为了有效降低出生缺陷发生率,从2007年4月20日起,区政府发起了在全区开展“政府买单,免费婚检”的活动,该站承担健康检查和技术指导任务。在时间紧,任务重,人员、资金短缺的情况下,全站人员齐心协力,相互配合,走街串巷宣传婚检的意义和重要性,开展业务知识咨询和指导,发放宣传材料1万余份,制作专题科普知识宣传栏10余件,使越来越多的群众认识到婚检的重要性,自觉接受婚前保健服务。截至目前,该站共为319对新人进行了免费婚检,查出各类疾病101例,针对病情分别给出了相应的婚育指导意见,得到了新婚夫妇的拥护和赞扬。这项活动的开展,为提高出生人口素质,降低出生缺陷发生率起到了积极的作用。
(三)严格督导,提高医疗保健机构综合服务质量
为了强化对医疗卫生机构的妇幼保健管理,提高各社区及两镇相关人员的业务水平,全面提高妇幼保健工作质量,该站主要采取了三项措施:
一是强化基层业务人员知识培训。每季度邀请省妇保所和市妇幼医院的专家对基层人员进行专业培训,促进了社区、农村基层医疗卫生机构业务水平的持续提高。
二是开展监测质量控制。组建专项工作小组,对全区孕产妇死亡监测、儿童死亡监测和出生缺陷监测进行质量控制,杜绝漏报、迟报、误报。
三是加强督导检查。定期对辖区内各医疗卫生机构的妇幼保健工作进行检查督导,改革例会制度,采取以会代训的方式,反馈检查情况,提出改建意见,培训相关技能。
(四)严防死守,防控重点传染病
去年以来,国内、省内其他地区手足口病疫情态势,对位于省城西部的槐荫区造成一定的威
胁,该站以高度的责任感,立即采取行动,成立领导组织和工作队伍,周密部署,统筹安排,加强对中小学校、托幼机构的巡回检查,认真落实晨检、缺勤缺课学生追访、消毒隔离、疫情报告等制度,在少年儿童及其家长中强化健康教育,增强防护意识,推行科学防控方法,对教师和管理人员加强技术培训,确保措施落实到位,有效保护了全区少年儿童的健康安全。
为有效防控艾滋病,三八妇女节前后,与其他部门、街道办事处密切配合,对外来务工人员特别是外来妇女开展艾滋病防治专题培训,发放宣传材料和防护物品,温馨对话,个性指导,收到了良好的效果。
四、坚持特色,服务群众,开展奉献社会活动
该站在保障和提高服务质量的基础上,不断延伸工作外延,服务群众,服务社会。以创建“省级巾帼文明示范岗”为契机,认真开展“联系群众年”、“服务群众年”、“群众满意年”等特色活动,帮穷扶弱,送温暖,保健康。一是为贫困家庭儿童、农村留守及流动儿童、单亲家庭儿童等特殊群体免费体检;二是开展结对服务,向结对困难家庭、困难学生捐赠现款、生活物资和学习用品,已捐赠款物折合人民币1万余元;三是在区残联的支持下,为全区残疾妇女儿童免费体检,每年一次。这些活动充分展现了卫生系统广大妇女干部高尚的道德情操和良好的精神风貌,树立了文明的社会群体形象。
一份耕耘,一份收获。在妇幼保健站全体成员的共同努力下,该站取得了一个又一个的荣誉,先后被省卫生厅、市卫生局、市妇联、区委、区政府授予省卫生系统先进集体、市卫生系统先进集体、市“三八”红旗先进集体、区文明示范窗口单位等荣誉称号。
在今后的工作中,该站决心在上级的领导下,在群众的支持下,振奋精神、扎实工作、克服困难、勇于创新,为促进全区妇幼保健事业又好又快发展,保障和促进广大妇女儿童健康作出新的更大的贡献。
第四篇:巾帼现代农业示范基地申请报告
2012年“宝坻区巾帼现代农业科技示范基地”
基地名称:天津市金地园园艺场
申请单位:天津市木林森园艺有限公司
申请时间:
申请报告
2012年12月 天津市金地园园艺场位于宝坻区北外环南侧,由天津市宝坻区海滨社区纪家园村村民纪桂军、禹春芝夫妇于1997年联手创办。经过十多年的艰苦奋斗,基地由当初的40余亩扩大到现在的200余亩。基地的影响力也由宝坻逐渐扩大到京津冀鲁等华北地区。欣闻宝坻区正在进行“巾帼现代农业科技示范基地”的评选,特将本基地的情况做一个说明。
一、基地概况
天津市金地园园艺场,主要种植经销各种绿化苗木、花卉。现有土地200余亩。乔木种类30多个类别共计20万余株,花灌木种类10多个类别共计15万余株。现有固定资产500余万,流动资产50余万。不但创造了可观的经济价值,更重要的是创造了生态价值。既美化了环境,又净化了空气。在落实科学发展观,建设环境友好型社会和社会主义新农村上做出了贡献。
二、基地发展情况
经过十多年的发展,在基地带头人禹春芝的带领下,天津市金地园园艺场经历了飞速的发展。在基地规模、经营品种、用工人数、技术含量等方面相比建设基地之初有了翻天覆地的变化。
1、基地规模。1997年金地园园艺场建场之初,只有土地40亩。在上级领导的关怀下,经过夫妇俩的奋斗,现在有土地200余亩。目前,基地负责任禹春芝女士正在接洽谈判,准备再租土地300亩,并计划在2020年前基地规模扩大到1000亩。
2、经营品种。金地园园艺场已经由当初单一规模的乡土树种扩大为乡土树种和新奇树种相结合,大乔木与花灌木相搭配,绿色叶树种和彩色叶树种相衬托,大规格苗木和当年生小苗相组合的格局。目前,本基地有大规格乡土树种国槐、白蜡。有新奇树种速生国槐、白蜡系列。彩色叶树种有金叶、金枝系列,美国红枫等。特别是金叶、金枝系列的苗木,目前已经是宝坻区最大规模的基地。花灌木有碧桃、榆叶梅、西府海棠、北美海棠、密枝红叶李等品种。现在基本做到,春有繁花似锦、夏有绿树成荫、秋有彩叶飘霜,冬有踏雪寻梅。
3、用工人数。随着基地规模的扩大,用工人数也逐年增加。经统计,最近三年的用工人数男女共分别达到500和1000人次,800和1800人次,1200和3000人次。极大促进农村富余劳动力就业,为农民增收做出了些许贡献。基地特别注重对工人进行技术培训,让工人掌握一整套苗木修剪、嫁接、管理等技术。并组建了嫁接服务队。每年除给基地嫁接外,还外派到其他苗圃嫁接。仅一个嫁接,每位妇女劳工都可以达到200元日薪,收入1万余元。
4、技术含量。基地负责任禹春芝女士特别注重科学技术在农业发展上的运用,高举科学技术是第一生产力的大旗。首先建设日光温室大棚用于小苗培育,并采用喷灌技术,极大的节约灌溉用水。其次购置了翻地机械、打药机械、起苗机械等工具,极大的提高了生产效率。不仅如此,基地还聘请林业科技人员作为基地的顾问,对一些苗木的管理、栽培做指导。
三、基地发展前景
随着国家对环境保护问题越来越重视,人民群众对环境保护的呼声也越来越高。我国的人均绿化面积在世界范围内还处于较低水平。未来几年,还将是绿化苗木高速发展时期。在这样的形势下,本基地准备从以下几个方面着力发展,争取创造更优异的成绩。
1、发展规模。基地计划一至两年内,增加到500亩的规模并在2020年前达到1000亩的规模。同时增加经营种类,做到数量多、规格大、精品化。
2、销售情况。为了更好的扩大销售渠道与网络。基地负责人禹春芝女士于2012年年初在天津蓟县邦均镇苗木市场内创办了天津市木林森园艺有限公司。木林森公司的定位就是作为基地的销售窗口和品牌形象窗口。2012年公司售出苗木2万余株,接穗50万节,销售收入达到70余万元。并与河北遵化、定州、博野、安国,山东冠县、惠民、临沂,河南鄢陵等苗木产销大区保持联系,扩大了销售范围。今后几年,公司还准备继续扩大北方市场,重点开发东北三省、西北等省市的绿化苗木市场。争取2015年销售额达到500万元,2020年销售额突破2000万元。
3、就业情况。随着规模扩大,今后几年基地的用工人数也一定会逐年增加。初步预计年增长量不低于20%,将极大的吸收农村富余劳动力就业,特别是农村妇女能就近工作。同时,基地也将根据相关法律法规的规定,保护工人的合法权益,努力增加工人收入。促进社会的和谐稳定。
4、带动致富。基地负责任禹春芝女士已经决定联合更多的农民朋友成立绿化苗木的农业合作社。采取公司加农户的方式,给予合作社的农民朋友以品种选择、技术指导、销售帮助,以带动更多的农民朋友从事绿化苗木产业。初步预计将新增绿化苗木面积3000余亩,将极大的促进农民的致富增收。
5、生态效益。基地除了能促进就业,增加致富。还能美化环境、净化空气,增加宝坻区的绿化面积,生态效益明显。对于农业产业结构调整和发展方式转变发挥重要作用。
四、基地负责人情况
基地主要负责人禹春芝女士,生于1949年,政治面貌为群众。之前为人民教师。创办金地园园艺场后,身体力行,为基地的发展壮大做出不可磨灭的贡献,也因此受到上级的多次嘉奖与鼓励。主要个人荣誉如下。1、2001被评为城关镇“先进个人”; 2、2002荣获宝坻区“发展经济带头人”称号; 3、2003荣获宝坻区科技局“科技兴农带头人”称号;
4、在全国“三八绿色工程”活动中,被评为全国“三八绿色奖章”获得者。
5、金地园园艺场也被天津市科技局评为“天津市科普示范基地”;
6、禹春芝女士还接受中央电视台采访,登陆新闻联播节目,成为致富带头人。
禹春芝女士不但获得了各种荣誉,还积极参加社会活动。为汶川地震灾区捐款,受邀出任小学的校外辅导员,更为纪家园村的经济发展建言献策并积极提高政治觉悟,学习党的著作和理论。准备申请加入光荣的中国共产党。
宝坻区进行“巾帼现代农业科技示范基地”评选是鼓励妇女创业、展示自身风采的好事。禹春芝女士创办的金地园园艺场,经过不断发展壮大,各方面条件基本符合评选标准,特申请成为示范基地,以便更好的为绿色经济发展、为妇女就业增收服务。
第五篇:巾帼创业示范项目申报材料
“XX省巾帼创业示范基地”
项目可行性报告 项目监管单位(省级妇联):XX省妇联 项目主管单位(县级妇联):XX县妇联 项目执行单位(创建单位):XX县XX良种猪场 项目负责人: XXX 编制时间: 二0一六年七月十八日
目 录
一、推荐表
二、项目总体目标 基本情况
二、项目实施的必要性和可行性
1、当地农村妇女参与现代农业发展现状
2、项目实施基础条件
3、项目效益分析与风险评价
三、项目建设规模和预算
四、项目的组织管理与保障措施
1、组织管理
2、环保措施见附图
五、相关证明材料
六、附图
全国巾帼现代农业科技示范基地推荐表 基地名称 XX县XX畜牧
良种场 地址
XX省XX县XX农场二分场 负责人 XXX 电话 xxxxxxxxxxx XX县XX畜牧良种场是一家以良种猪繁育、生产、科研及饲料加工为主的生猪良种繁育企业,经营范围有:种猪繁育、销售;商品猪生产、销售;饲料生产、销售、绿化苗木生产、销售等。XX畜牧良种场是由下岗女工XXX基 于2007年创建,通过诚信服务,艰苦创业,抢抓商机,不断创新,企业规模不断扩大,成就了一番下岗女工搏地 击商海的巾帼事业。随着公司的发展壮大,公司经营的范围越来越广。简 特别是近几年,随着国家及省政府对生态环境以及食品介 安全的重视,良种场适时调整企业发展战略,开展以改善生产环境、提高生产效益及产品品质的高效循环农业科技攻关,目前取得了一定成效。董事长XXX女士更是大手笔,经过反复论证,通过“合作社+基地+农户”利益联结模式,发展周边500余户农民通过循环农业致富。
(盖章)
****年**月**日(盖章)年 月 日(盖章)年 月 日(盖章)年 月 日 3
(盖章)年 月 日(盖章)年 月 日(盖章)
****年**月**日(盖章)
****年**月**日(盖章)
****年**月**日(盖章)
****年**月**日(盖章)
****年**月**日(盖章)
****年**月**日
第一章
项目总体目标
一、企业基本情况 项目单位注册名称 XX县XX畜牧良种场 项目单位住所 XX省XX县XX农场二分场 法定代表人姓名 XXX 联系电话 xxxxxxxxxxx 法定代表人主要社会兼职 2012年获市妇女联合会“优秀创业女性”、2013年省总工会“优秀创业女性” 及所获荣誉、专业技术职称 工商注册登记时间 工商注册号 税务登记号 主要业务范围 生猪养殖、销售,饲料加工、销售 主营产品名称 xxxxxxxxxxxxx 无公害产品证书编号 产品认证 商标注册名称 绿色食品证书编号 情况 名牌产品或地理标志 有机产品证书编号 财务状况 2012年 2013年
QS认证编号 质量3312.36万元
资产总额 3149.56万元 ISO系列认证编号 体系1893.65万元
净资产 1828.9万元 HACCP认证编号 认证5213.3万元 情况 年销售收入 4912.3万元 GAP认证编号 912.3万元 年净利润 856.31万元 其他 163 安排就业人数(人)2000 带动妇女就业 执行《企业财务会计制度(试行)》和《中华人民共和国企业法》中制定的 770 年均帮助农民实现收入(万元)财务管理等 财务管理制度,设置会计账簿,配备会制度建设情况
10200 生产基地面积(亩)计人员;设置和使用会计科目,登记会计账簿,编制会计报表。1200 其中:标准化生产基地面积 单位所获荣誉及认定等 2014年获全县工商联系统“优秀会员企业”,是AA级银行信用企业、XX市“消费者信 得过”单位 合计 是否有龙头企业带动 农民 依托龙头企业商标名称 入社成员构成 社团、企事业单位 主营产品生产、销售 其他 及盈利情况 合计 成员出公司出资 资构成 xxxxxxx专业合作 管理机构设置情况(万元)社出资 其他出资
出资 聘请具有会计资格财务人员1人,聘请 货币出资金额
结构 工作人员情况 有较高电脑应用人员1人,技术人员 非货币出资金额(万元)12人。5
第二章 项目实施的必要性和可行性
一、当地农村妇女参与现代农业发展现状 项目实施地点位于XX农场。该场总面积27平方公里,可用耕地15000余亩,养殖水面8000余亩。总场下辖10个农业单位、18个工业企业及招商引资企业、1所中学、3所完全小学及一所职工医院,总人口12900余人,其中妇女4239人(不包括未婚)。目前,全场妇女已经打破过去在家庭和社会中没有地位、男人包办一切的传统状态,从家庭中走了出来。特别是在市场经济条件下,随着工业化和城市化的迅猛推进,越来越多的农村男性劳动力到外地城市务工就业,妇女逐渐变成了农业生产经营活动的主体,农业生产呈现女性化的趋势。就当地情况而言,她们应是推动现代农业发展的重要力量,也是建设社会主义新农村的实践者、推动者和受益者。然而,由于长期以来农村妇女受教育程度低,大部分没有受过系统的、正规的农业技术教育和职业培训,对现代农业科学技术的领会能力和掌握能力较差,这与当前建设现代农业的实际要求存在着很大的差距。长此下去,对现代农业发展将产生十分不利的影响。为此,项目实施单位作为一个有责任的企业,特别是董事长XXX女士也是从下岗女工成长起来的企业家,有责任也有能力配合政府相关部门做好当地农村妇女的技能培训,不断提高她们的创新创业和增收致富能力,从而改变她们的现状,促进她们在参与现代农业建设中作出新贡献,实现新发展。
二、项目实施基本条件
1、项目立项背景 必要性分析 XX县XX畜牧良种场是一家以良种猪繁育、生产、科研及饲料加工为主的生猪良种繁育企业,经营范围有:种猪繁育、销售;商品猪生产、销售;饲料生产、销售、绿化苗木生产、销售等。XX畜牧良种场是由下岗女工XXX于2007年创建,通过诚信服务,艰苦创业,抢抓商机,不断创新,企业规模不断扩大,成就了一番下岗女工搏击商海的巾帼事业。随着公司的发展壮大,公司经营的范围越来越广。特别是近几年,随着国家及省政府对生态环境以及食品安全的重视,良种场适时调整企业发展战略,开展以改善生产环境、提高生产效益及产品品质的高效循环农业科技攻关,目前取得了一定成效。董事长XXX女士更是大手笔,经过反复论证,一是将企业的生产重点转移到良种和种苗供应上,为广大农户提供优质猪苗;二是大力发展猪沼果、猪沼鱼、猪沼棉等生产模式,将生猪生产过程中的剩余物和废弃物变废为宝,发展农业可持续循环经济,三是为提高生猪品质,大量向周边农户收购青绿饲料,发展饲料生产,并通过“合作社+基地+农户”利益联结模式,发展周边500余户农民通过循环农业致富。XXX女士虽然为企业创造了十分骄人的业绩,但她心里并没有觉得成功的满足。因为她在农业开发过程中深刻地体会到,现如今农村男劳力大多外出务工或去县城上班,家里的田地农活大部分都依靠留守妇女来做。如果这些农村妇女不掌握一两门现代农业生产技术,依旧按传统农业生产模式劳作,那么,农村经济就很难发展,不说新农村建设搞不好,就是农民致富奔小康也等于一句空话。俗话说:“自己富了不算富,大家富了才算富。”曾经身为下岗女工的她既善良又富有同情心,她为基地附近的农村妇女不懂农业生产技术而深感惋惜。为了帮助这些农村妇女改变现状,走共同富裕之路,X总决定以自己的养猪企业XX县XX畜牧良种场为依托,创建“全省巾帼现代农业科技示范基地”,并打算以此作为培训农村妇女科技致富带头人的摇篮,培养一批巾帼科技特派员,发展一批以妇女为主体或妇女领办的合作经济组织与专业经济协会。本项目实施,是进一步深化全国妇女“双学双比”活动的重要举措,是引领广大妇女依靠科技创新创业、增收致富的创新实践,是促进农业发展方式转变、加快推进现代农业建设的有效手段,是开展“全省巾帼现代农业科技示范基地”创建活动的必然选择。本项目实施,7
对成功培训农村妇女科技致富带头人,提高广大农村妇女生产技术和增收致富能力将产生重要影响。对促进农村经济的快速增长,增加农民收入和加快新农8
优势分析 本项目建在XX农场境内,该场位于XX村建设具有重要的现实意义。县中部,交通十分便利,上下有高等级公路直达XX、武汉、南京、上海等地,场内交通全部由国家投资的水泥公路四通入达。XX农场近几年来大力发展现代农业,建立了省级现代农业示范区。尤其是以生猪养殖为龙头的特色农业发展势头强劲。项目基地由XX县XX畜牧良种场董事长XXX女士独自创办,近年来,畜牧良种场不断调整产业发展思路和方向,逐步形成了以生猪生产为龙头的产前、产中、产后可持续发展的循环农业模式,不仅符合《XX省十大战略性新兴产业发展规划》(X府发[2009]29号),而且也符合XX县十二五经济社会发展规划要求。除此之外,企业还具备以下条件:(1)科技水平先进 企业不仅拥有自己的农业技术团队30余人,还拥有高研发水平的技术依托单位。多年来,良种场与省农科院畜牧研究所、省畜牧技术推广中心、市县畜牧局等技术单位建立了长期的技术协作关系。所以,企业完全能够推广运用先进、成熟的农业新技术、新品种和新设施。良种场最近推广的循环农业课题,在同行业中处于领先地位,而且能够面向当地农村妇女开展农业实用技术、经营管理、绿色证书等培训。基地计划每年培训农村妇女科技致富带头人500名,认定巾帼科技特派员50名。(2)经营规模较大 企业历经几年的发展,目前,拥有员工163人,其中管理15人、技术30人、职工118人(含残疾8人)。企业采用“公司+基地+合作社+农户”经营模式,建立生猪养殖基地400余亩,养殖规模2万头;林木基地1000亩,渔业基地4000余亩。2013年,实现总产值6263万元,销售收入4300万元,缴纳税金72万元(部分农产品免税)净利润403万元。由此可见,企业规划布局合理,且具有一定的生产经营规模,农业产业化、集约化、现代化生产程度较高。(3)示范作用显著 9
企业自2007年成立以来,由于始终坚持“服务三农,诚信经营、勇于创新”的企业精神,以市场为导向,以科技作支撑,通过艰苦创业、努力拼搏,不但在推动当地农业结构调整和发展方式转变中发挥了积极作用,在拓展生态保护、现代农业、文化传承等方面展现了新型功能,而且在经济、社会、生态效益等方面取得了骄人的成绩,这在当地具有广泛的代表性和典型的示范性。所以,企业与法人均受到了上级部门的肯定和农民群众的认可,先后被认定为AA级银行信用企业、XX市“消费者信得过”单位、2011年全省农村妇女“双学双比“活动女能手”称号、2009年获XX市“十佳创业女性”荣誉称号、2009年获XX市委农工部、组织部“农村创业优秀人才”荣誉称号、2010年获XX县人民政府授予“劳动模范“称号、2011年获市妇女联合会“女企业家工作先进个人 2012年获市妇女联合会“优秀创业女性”、2013年省总工会“优秀创业女性”、2014年获全县工商联系统“优秀会员企业”、良种场将通过“巾帼现代农业科技示范基地”项目实施,每年带动500名农村妇女创新创业、增收致富。(4)管理科学规范 ① 管理机构健全、职责清晰。畜牧良种场实行董事长负责制。下设五个职能部门,具体职责分工设置如下: 行政部:负责人事、文秘、接待和综合事务等日常工作。生技部:负责生产安排、劳动定额、技术培训与合作等工作。市场部:负责产市场开发、销售、合同签订及采购等工作。财务部:负责财务管理、资金运转、报表编制等工作。② 企业要求明确,规章制度完备。企业按照现代企业要求,建立健全了员工守则,考勤制度,环境、劳动保护与安全消防制度,以及办公室管理、生产管理、经营管理、财务管理等制度。生产实行以岗定员,完善绩效考评,做到责任落实到岗,任务分解到人。员工工资、奖金及福利均与出勤指标和绩效评分挂 10
钩。③ 企业检查、监督与管理机制科学规范。企业按照有关法律法规和企业的规章制度,分别完善了生产岗位检查监督管理制度、产品质量检查监督管理制度、消防安全检查监督管理制度、环境卫生检查监督管理制度、财务检查监督管理制度、专项资金检查监督管理制度等6项管理机制,企业内部监督检查措施得力,管理机制科学规范。市场分析
1、项目产品市场前景预测 项目主要产品有生猪、鱼、绿化苗木、及其他粮棉油等产品,猪肉及鱼产品是世界上人们的主要肉食品之一,不存在滞销问题,绿化苗木由于近几年来,国家加大城镇化力度,各地城镇化建设进度进一步加快,急需大量绿化苗木,也不存在滞销问题,其他粮棉油因是采用沼液沼渣等有机肥种植的无公害产品,在当今人们普遍注重饮食安全的特殊时期,不存在销路问题。影响项目效益的最大因素是销售价格问题,但猪肉及渔业生产是关系国民生产的关键因素,国家政策宏观调控因素在主要部分,不存在过低价格的可能,苗木因产量较小,可以忽略不计,粮棉油生产在当今全球均关注食品安全的前提下,无污染、安全的无公害产品极具市场竞争力,不存在低价问题。因此,本项目产品市场风险较少。11
三、项目目标
1、项目目标 主要产品、生产能力等目标 项目主要产品有商品猪、鱼、绿化苗木、无公害粮棉油等,生猪年产量为2万头,鱼年产量为2000吨,绿化苗木为1000亩。项目实施以农业为基础,以市场为导向,以科技为支撑,以经济、社会、生态效益为中心,运用生态经济学原理和系统工程方法,开发生产优质、高效、绿色、安全、无污染、无公害的畜禽、林木等产品。项目实施坚持走可持续发展的道路,加大技术培训力度,优化农业经济结构,改善生产条件、保护生态环境,采用“公司+基地+合作社+农户”的产业化经营模式,将生态循环农业的产前、产中、产后各环节结成完整的产业链条,进行立体综合开发,实现农业生产和农民收入持续稳定增长,达到生态、经济和社会三大效益的有机统一,使之成为集农业综合开发、生产经营、示范培训等功能于一体的现代农业科技示范基地。12
表3-1 项目建设方案 XX县XX畜牧良种场项目名称 XX省XX县XX农场二分场建设地点 种养改建项目类型 建设性质 环保部门审查情况 项目改建2640亩基地的土地来源为土地租赁(原有土地)土地来源及手续 本项目改建高产茶叶种植栏舍6000平方米,改造鱼池4000亩,整理项目占地面积(平方米)绿化苗木基地1000亩。
生猪养殖—猪粪发酵—沼液—鱼池 —沼液—苗木基地 技术路线(农艺措施)
—沼液—粮棉油基地 及流程 —沼气—附近农户主干道3000米、支道2000米,培训室200平方米及多媒体,沼气池900立方米及配套设施,设施建设 现代化栏舍改造6000平方米,建设 内容 供电、供水、灌溉系统及配套设备购置和改造。设备购置 通过与省农科院、XX农大、市县农业局合作,聘请专家对新技术、进行指导,充实技术队伍,形成健全的科技服务体系。加强对循环种养的技术科技措施 培训和普及,提高基地附近村民的种养技术水平。其他建设内容 13
2、项目建设方案 2014年XX县XX畜牧良种场循环种养科技示范项目 项目名称 建设地点 XX省XX县XX农场二分场 项目类型 养殖、种植 建设性质 扩建 同意立项,强调在生产过程中及建设后,应采取措施处理废水、废气、环保部门审查情况 噪声污染,使废水、废气、噪声污染达到国家排放的标准 生猪养殖基地土地200亩为租赁土地,鱼池和其他土地为附近居民所土地来源及手续 有。社员参与方式 社员以“货币资金”参与 项目占地面积 本项目占地10200亩(平方米)生猪养殖—猪粪发酵—沼液—鱼池 技术路线(农艺措 —沼液—苗木基地 施)及流程 —沼液—粮棉油基地 —沼气—附近农户
主干道3000米、支道2000米,建设培训室200平方米及多媒体,内容 设施建设 沼气池900立方米及配套设施,现代化栏舍改造6000平方米,设备购置 供电、供水、灌溉系统及配套设备购置和改造。科技措施 其他建设内容 14 项目实施点示意图:(略)
四、项目效益分析与风险评价
1、项目预期经济社会效益 年销售(营业)收入 5310万元(达产期,新增)
年销售(营业)税金及 0 主要财附加 务指标 年利润总额 924(达产期,新增)(万元)年净利润额 924(达产期,新增)投资利润率(%)50(达产期,新增)直接带动农户数(户)2000 间接带动农户数(户)3000 安排农业就业人数(人)163(新增60)直接帮助农民实现收入
帮助农户实现年收入新增900万元(每户农民实现年收入新增(万元/年)2800元); 间接帮助农民实现收入 帮助农户实现年收入1500万元,每户农民实现年收入增加2800元(万元/年)本项目实现了“专业合作社+农户+基地+技术服务”有机联系,形成一体化的生产销售服务体系,是农业化应用推广的好模式。本项目项目单位与农户具体 实施实行“四个统一”,即统一种苗、统一标准、统一管理,统一销的利益联结机制说明 经济社售。按照“订单农业”,与种植基地签订购销合同,实行保护价收购,会效益 确保种养户增收,实现项目单位与农户利益联结机制。项目单位能获取的经营收入加投资收益和除经营成本后,当年盈余加上上年未分配的盈余为当年可分配盈余。“可分配盈余”的分配严格执行《农民专业合作社法》和项目单位《章程》议定,计提“盈余公积”控制为“可分配盈余”的10%以内,“盈余返还”保证在当年“可分配盈余”的60%以上。可分配盈余及分配情况 15
1、带动农户及增收效果分析 本项目实施后,预计每年可提供7.5万个劳动工日,按人均投劳150天计算,可安排500余名农村妇女短期就业。二是可增加当地农民的人均收入:全场参与基地建设以500人计,每人投劳150天,每天工资120元,那么全镇农民收入增加900万元。而全场农业人口为12900人,因此,全镇农民人均收入增加697元。三是可丰富城镇居民的食料供应,提高人们的生活质量。四是增加本地绿化苗木的持有量,有效缓解绿化苗木不足的压力。
2、带动基地 项目建成后,基地的收益计算如下: 种猪收入660万元:3000头×2200元/头=660万元 商品猪收入2550万元:17000×1500元/头=2550万元 绿化树苗收入300万元:1000亩×3000元/亩=300万元 项目建设前后农民收入渔业收入1200万元:4000亩×1000斤/亩×3元/斤=1200万元 比较分析,包括产量、其他收入900万元:5000亩×1200元/亩=600万元 质量、价格变化等。经计算,基地年销售收入为5310万元。剔除折旧、摊销、劳资等成本4386万元后,基地年利润为924万元。
3、项目区与非项目区对比分析 本项目的建设,将促进XX市种植业、加工业、运输业和其它商贸、服务的发展,使农业走上良性循环发展轨道。(1)项目建设后情况 项目区,农户户均年收入新增2800元,实现农民人均年收入约为8500元。非项目区,农户户均年收入约为15000元,农民人均年收入约为5500元。(2)项目建设前情况 项目区,农户户均年收入约为15000元,农民人均年收入约为5500元。
1、对当地主导产业影响:近年来,随着传统农业的市场低迷,我县不断调整农业产业结构,生猪生产、渔业生产、苗木生产在产业结构中所占比例越来越大,本项目产品采用生态种养模式,产品符合无公害或绿色食品标准,极具市场竞争力,加之与农户采用合理的利益分配方式,能最大限度调动农户生产的积极性,从而增加项目区的经济总量和农民收入。本项目的建设,通过示范区建设、科技投入、技术指导和服务,基础设施改造,将全面提升区域内各产业水平,推动农业现代化、产项目建设对当地主导产业化发展,将有效地改善XX市农业生产条件和生态环境,提高农产品生产能力,推动XX市农村产业结构调整,带动相关产业快速发展,业影响及对周边农户辐促进城镇经济发展,增强区域经济的聚集力和辐射力。射带动情况
2、对周边农户辐射带动情况: 项目实施将直接带动企业自身养殖基地面积200亩,绿化苗木基地1000亩,附近农户渔业基地4000亩,粮棉油基地5000亩;间接带动项目区周边乡镇生猪、渔业及粮棉油生产采用本项目生产管理模式,实现增产增效,同时项目还能联动带动交通运输、包装产、肥料、旅游等相关产业的发展,能够为周边地区农民创造大量就业机会,有效地解决了农村富余劳动力就业问题。16
第三章
项目建设规模和预算
一、项目投资估算与资金来源
单位:万元
1845 投资总额
1045 建设投资 投资估算 800 其中:铺底流动资金 200 流动资金 其他 65 申请中央财政资金 其中:省级配套 20.8 地方财政配套 资金来源 1780 单位自筹 银行贷款 XX县XX畜牧良种场年均销售收入5000余万元,正常年份可实现利润自筹资金来源说明 800万元,自筹资金从历年企业盈余中支付。自筹资金纳入会计核算,建立专账,由财政、审计部门进行监督问效,审计管理,做到自筹资金足额及时到位,确保自筹资金使用管理的规范性自筹资金使用和管理 和有效性。银行贷款筹措情况 665 土建工程 50 设备 财政资金使用 30 科技(万元)前期工作费 1100 其他 专门成立项目建设领导小组,集中管理中央和地方财政补贴资金,做到专款专用,专户管理。申请中央财政资金65万元,地方配套资金26万财政资金使用具体环节说明 元,共计91万元。主要用于土建工程及科技培训上,其中科技支出30万元全部资金来源为中央和地方财政补助。严格按照国家农业综合开发办公室《国家农业综合开发部门项目管理办法》等有关规定进行资金的使用和管理,单独设账进行核算,专款专用,财政资金管理制度及措施 严格落实县级报帐制度,加强财务管理,严格审批制度,管好用好资金,使有限的资金充分发挥其作用。17 第四章
项目的组织管理与保障措施
一、项目组织与管理
1、建设期机构设置及职责 项目建设期间建立项目工程建设部,建设部的职责主要有抓好项目的建设、督查自筹资金的到位、把握工程进度、监督工程质量、保障项目资金安全合理使用,特别是抓好项目质量与工期的衔接,确保每个时间节点都按照项目实施方案顺利施工,使项目早日发挥效益。
2、运营期机构设置及人员配备 为使项目顺利进行,项目成立“项目管理实施管理办公室”,简称项目办。项目办负责对整个项目的领导、组织、协调、联络,项目办由合作社理事长全权负责。项目办下设生产技术开发部、物资供应部、产品营销储运部、人力财务部、综合部等五个部门,每个部设部长一名,各个部门的工作由部长全权负责。项目运行管理图: 项目领导协调小组 项目管理办公室 综合部 生产技术部 物资供应部 营销储运部 人力财务部 18
3、主要技术参数
一、生猪生产
1、生产周期为2.2次/年
2、母猪怀孕期为114天
3、产仔哺乳期为21天,仔猪初重1.5公斤,3天内断牙断尾去势,7天内辅食,哺乳期补铁及规定疫苗注射。
4、保育期天数为35天,断奶重8公斤,保育期增重30公斤。
5、育肥天数为100天左右,出栏重100公斤,出售前一个月严禁使用任何药物。主要技术参数
6、基地年出栏生猪2万头。
二、苗木生产 品种选择为红叶石楠、桂花、樟树等常用绿化苗木,采用先密后稀的种植方法,逐年出售大苗、壮苗。
三、渔业生产 品种选择为XX地方品种“XX鲫”,年出产量1000斤/亩。根据项目建设的内容及规模,总的时间安排为2014年12月至2015年9月,项建设期(月)目建设期限为10个月。
具体实施进度安排: 2014年12月至2015年1月,完成项目前期准备工作; 2015年2月至2015年6月,完成土建施工; 进度安排 2015年7月至2015年8月,完成设备采购,安装及调试工作;
2015年8月至2013年9月,完成员工上岗培训工作; 2015年9月底,完成竣工验收并投入使用。本项目采用生态种养模式,其初始目的就是为消除生猪饲养过程中产生的废水、项目涉及的 粪污等污染,本项目建设不会对环境产生不利的影响。环保措施
1、建设期组织机构 为确保项目顺利实施,加强对项目的组织管理,由财政、农发、供销等部门组成的项目建设领导小组,由合作社法人代表对项目实施全面工作负责,下设三个工作小组: 综合组:负责总体协调与日常工作,负责资料的收集存档;负责对外联络,掌握工作进度;负责技术材料之外的各种文字材料的起草;定期以简报形式向有关部门通报工程进展情况。项目建设期 工程组:负责工程的立项报批、规划设计、工程质量(材料、进度)、工程安全、组织机构设置及职责 现场管理、预算以及按有关规定负责工程招投标、工程监理、验收等工作的组织实管理 施。财务组:建立财务专户、负责财务管理、负责相关办公用品的采购与管理等。
2、建设期管理制度 实行项目法人责任制,推行“四制”管理即项目招投标制、项目承包制、工程建设监理制、合同管理制。在项目决策阶段、项目准备阶段、项目实施阶段和项目竣工验收阶段,制定管理措施和实施方案,严格项目建设管理。19
本项目由XX县XX畜牧良种场组织运营实施,下设生产部、技术部、信息部、运营期 销售部和财务部,该企业按国家劳动法有关规定组织劳动用工。本项目人力资源配机构设置及人员配置总量需要新增60人,其中管理人员4人,专业技术人员12人,生产工人42人,备 保安及后勤工作人员2人。
1、实行项目法人负责制:以法人代表为项目第一负责人,对本项目负总责,做好项目的协调、技术指导和监督工作。
2、实行招投标制:对重要土建工程和设备采购采用招标的形式,同时严格把住建设中各环节的质量关。
3、项目资金管理方式:本项目资金管理按照国家农业综合开发产业化扶持资金项目建设阶段 管理办法要求,财政资金要设立专账专户,由专人负责管理;自筹资金同时进入专户,管理措施 专款专用,实行财政资金县级报账制度。
4、实行竣工验收制:项目建成后必须按照国家有关规定,由主管部门领导成立的项目领导小组负责验收。验收合格后即可投入使用。同时加强项目档案工作,从项目筹划到验收各环节的文字资料要严格按规定收集、整理、归档。
1、经营管理:项目建成后,建立健全各种运行和管理制度,积极采取有效措施,竭力提升产品品质,在生产、管理、销售等环节,按照绿色食品标准,层层把关,严格实施标准化操作,保证正常运行,长期发挥效益。各级管理人员和职工责、权、利明确,实行岗位责任制。企业本着“互惠互利”的原则,用合同管理方式将合作社与农民有机地结合起来,共同发展。
2、财务管理:在资金运行中要按农业综合开发项目规定管理项目资金,并实行“三专”,即专帐、专户、专人,定期审计和监督,确保资金的安全运行和合理使用,制定严格的财务管理制度,建立健全各项帐目,并按项目管理要求编制财务报表。精心组织,杜绝浪费,使项目建设资金发挥出最大的效益,按期完成各项任务。
3、营销管理:项目投入运行后,实行自主经营、自负盈亏的经营办法,按照现代管理运作模式进行管理。在基地内部,逐级定岗、定人员、定目标,制定各部门相关责任制。以“请进来、走出去”的方式加强对销售人员的培训,同时建立有效项目竣工投产后的的激励机制,对销售人员进行跟踪管理,定期进行业绩考核,把个人的能力、业绩运行管护措施 和报酬挂钩,最大限度地调动销售人员的积极性,使销售任务及时有效地完成。切实搞好售后服务,在满足产品需求的同时,利用现代化销售网络,拓宽销售渠道,推进企业及基地高效益运行发展。