2013.6.4汾口客运中心站效能监察

第一篇：2013.6.4汾口客运中心站效能监察

汾口客运中心工程效能监察汇报材料汾口客运中心项目选址位于淳开公路旁，汾口啤酒厂边侧。占地面积为30357.85平方米，总建筑面积5237平方米，项目投资为3000万，站级为二级，建设工期24个月（2012年11月——2014年10月）。2012年已完成项目前期“三通一平”工作，完成投资额300万元。2013年计划投资额2000万元，完成形象进度的50%。

根据县纪委关于政府投资工程建设项目效能监察全面覆盖工作的要求，现将有关情况汇报如下：

在项目建设过程中，参建各方严格按照建设工程相关法律、法规、规章及强制性技术标准要求，强化管理，规范施工，围绕安全、优质、高效、廉洁的目标对该工程进行管理。

到目前为止，已完成：

1、项目报批。本工程于2012年6月29日由淳安县发展和改革局对项目建议书进行批复，原工程名称汾口镇公共交通换乘中心工程，后更名为汾口客运中心工程；2012年10月30日由淳安县发展和改革局对该工程可行性研究报告进行批复；

2、前期规划资料。本工程于2012年10月30日完成建设项目选址意见书的办理；2012年11月8日完成建设用地规划许可证的办理。

3、招投标情况。汾口客运中心设计方案于2012年8月20日完成招投标，由杭州百福建筑设计有限公司中标承担设计工作；汾口客运中心土石方开挖工程于2012年8月30日完成招投标，由淳安第二建筑有限公司承担工程施工，由淳安通力建设监理有限公司承担监理工作；汾口客运中心场地填方区强夯工程于2012年12月3日完成招投标，由浙江居易建筑工程有限公司中标承担强夯工作，由淳安通力建设监理有限公司承担监理工作；

工程进展情况：

汾口客运中心土石方开挖工程于2012年9月底动工，11月25日完工，完成工程投资额417万元。项目的设计方案已于2013年5月初正式通过审核，初步设计及施工图正在编制当中。施工现场对场地进行了强夯处理，强夯工程已于2013年5月5日完工，并委托杭州居安地质技术开发有限公司对强夯结果进行了静载试验检测，检测指标均合格。项目的环评、水保、地勘工作均已委托相关单位办理，已于2013年5月底完成。

一、“三监督”、“三防止”情况

在项目管理中，我们始终围绕“三监督”、“三防止”的工作目标，对照《关于深化我县政府投资项目工程建设效能监察全覆盖工作的实施意见》（淳纪„2010‟21号）等有关规定开展建设管理情况，及《政府投资工程项目建设单位内控管理办法》的贯彻落实情况，进行科学安排、规范管理。

公司和项目管理处高度重视“三监督”、“三防止”工作，防止出现各种质量安全事故、工程进度滞后的现象，及各种谋取不正当利益的违法、违纪行为。到目前为止情况良好，未出现异常现象。通过以上各项措施把项目建设成精品工程、廉洁工程、示范工程。

1、按章办事，严格审批程序。项目工程可行性研究报告于2012年10月30日由淳安县发展和改革局正式批复。

2、精心组织，推进度。截至目前，已完成年度投资额110万元，占年度投资额（2000万元）的5.5%。

3、科学安排，合理使用资金。根据批准的工程预算和下达的基本建设投资计划，编制年度用款计划。严格计量支付制度，确保每期计量的准确性，计量支付经总监签认后，由公司主要领导审定批准，财务部门根据支付证书实行支付，在工程变更方面，我们严格执行县

政府投资项目重要工程变更管理程序的规定。

4、规范管理，抓质量。工程质量管理是整个质保体系的重要组成部分，为确保工程质量，管理处制定了严格的管理制度，在施工期间定时、不定时时组织监理、施工单位召开工地例会，针对施工中存在的质量问题进行归类汇总、分析，务必使质量问题消除在萌芽状态。同时要求监理控制好每道工序的技术交底工作，加大现场监管力度；要求承包人在自检后交监理检查，按工序的全环节控制，在各道工序检测合格、监理签字认可后，方可进入下一道工序；认真做好原始记录，建立原材料进出场台账；在施工的同时完备各项原材料、施工、试验资料工作，目前，工程各项质量良好。

5、落实监管，保安全。工程安全管理中管理处组织施工监理做好施工安全日常巡检工作，针对检查中发现安全隐患要求施工单位及时整改，并进行复查。同时要求施工单位认真做好安全及各项安全防范措施的布置和落实，并对施工人员进行安全教育，要求从项目部到施工班组各种技工都必须经过相应部门组织的安全技术操作规程培训持有效证件上岗，施工人员在作业时必须根据作业特点戴好安全帽、系好安全带等，建立相应的奖罚制度，同时办理工程一切保险和第三方责任险，把安全工作做到有备无患。

6、注重生态，保护环境。工程施工过程中，为减少对环境的不利影响，项目管理处在水保、环保方面，坚持“预防为主、防治结合、因害设防、综合治理”的方针和“最小程度地破坏和最大限度的恢复生态环境”的原则，在监理及施工单位的密切配合下，做好施工阶段的污染防治和生态环境保护、水保工作，确保工程达到绿色环保工地。

7、沟通及时，信息畅通。在项目建设过程中，积极参与了杭州市政务监督实施的重大项目和重点任务效能监测系统，每月定时、不定时的向有关部门上报工程进度、质量、安全、投资内容，接受有关部门的监督检查。

8、遵纪守法，严格责任。主动接受行业和社会监督，畅通投诉渠道，认真受理群众举报，着力解决工程建设工作中存在的贪污受贿、失职、渎职及违法违纪问题，对反映和检查出来的违法违纪问题，依

法依规严肃处理。在工程建设中，我们不接受任何单位和个人的现金及消费券；在工程质量、安全、投资、进度检查中发现的问题，及重大事项，我们严格按照集体审议制度执行；工程建设中所有的招投标程序都按照有关法律、法规执行；工程变更程序严格按照《政府投资工程项目建设单位内控管理办法》办法执行。

二、廉政建设情况

公司和项目管理处高度注重廉政建设，成立岗位廉政教育工作领导小组，以专款专用等手段来规范项目代建管理中管理人员的各项活动，防止发生各种谋取不正当利益的违法、违纪行为。根据国家有关工程建设的法律、法规和廉政建设责任制规定，与监理、施工单位签订廉政责任书。

1、警钟常鸣，保廉政。注重廉政建设，成立岗位廉政教育工作领导小组，以专款专用等手段来规范项目代建管理中管理人员的各项活动，防止发生各种谋取不正当利益的违法、违纪行为。根据国家有关工程建设的法律、法规和廉政建设责任制规定，与监理、施工单位签订廉政责任书。整个项目接受县检察院及审计局的全程监督审计，并受县纪委、市纪委的在线监控管理，到目前为止情况良好，无贪污受贿违法违纪行为、失职渎职及违反工程建设法律法规的行为。通过以上各项措施把项目建设成精品工程、廉洁工程、示范工程！

三、下步工作计划和措施 1.办理相关规划手续

2、办理临时施工用水、用电事宜

3、开展项目招投标工作。

为确保项目年底考核目标任务能圆满完成，各参建单位必须根据项目总体施工进度，倒排施工进度计划，制定必要的赶工措施计划，做好原材料的采购计划，增加施工人员及施工机械，协调好各专业工种间的施工时间；加强项目的质量控制和安全管理工作，专人跟踪进度计划执行情况，发现问题及时采取措施进行整改，确保整个项目年底基本建成。

淳安县交通发展投资有限公司

2013-6-4

第二篇：检修中心--2014效能监察实施方案

中国石化长城能源化工（宁夏）有限公司 检修中心2014年效能监察实施方案

为了进一步规范效能监察工作和强化效能监察力度，完善企业管理，推进检修中心各项工作的有序开展，提高经济效益，防控管理风险，充分发挥效能监察作用,根据宁能化群审„2014‟40号《关于印发公司2014年效能监察实施方案的通知》文件要求和《中国石化长城能源化工（宁夏）有限司2014年效能监察实施方案》的有关规定，检修中心对照中央“八项规定”执行情况和安全隐患治理执行情况进行效能监察立项，为使效能监察工作顺利开展，实现预期目标，特制定本实施方案。

一、指导思想、监察目的以提高检修中心经济效益为中心，以促进工程建设和试车投产为保障，以廉洁从业为目的，加强管理，规范行为，强化监督，完善和强化设备检修项目管理，合同流程管理，促进公司管理工作进一步规范化、系统化和科学化，不断提高经济效益。

二、成立公司效能监察领导小组：

组长：赵有楠

副组长：金 鹏

成员：蒋明军、张斌、李金亮、赵洪伟、宋龙、赵航 工作职责：

1.指导中心效能监察工作；

2.研究、处理、完善检修中心效能监察体系；

3.对接上级监察领导机构，及时执行监察工作；

三、监察内容

1.制订检修中心效能监察工作管理制度，对实际工作情况进行经常性检查。

2.对安全禁令的学习贯彻以及现场安全环保手续办理、安全隐患专项治理及安全奖惩等工作的开展情况实施监督。

3.对中心日常工作中对“八项规定”执行有关的配套制度的制定和落实情况进行监察。

4.对工作中出现的不符合相关规定的行为及时提出监督意见，督促整改。

四、监察方式及工作要求

1.中心效能监察工作，由综合组负责组织实施，对存在的问题提出整改建议并监督落实；技术组、各区域参与实施。

2.采取专项检查中治理或抽查的方式实施监察。

3.对违反规定或发生违纪行为的，提出处理意见，上报宁东公司党群审计部，进行责任追究；情节严重的移交司法机关处理。

第三篇：汾口花园酒店开业庆典

汾口花园酒店开业庆典

策

划

书

汾口花园酒店开业庆典策划书

一、活动主题

汾口花园酒店开业庆典仪式

二、活动时间

2014年月日

三、活动地点

汾口镇

四、活动背景

如何将“汾口花园酒店”的认知影响最大化，把品牌所营造的“势

能”，转化淳安县汾口镇市场落地推广的市场动力，是新店开业要解决的核心问题。

五、活动目的及意义

 正式宣布酒店开业，引起汾口市场同行、目标消费者以及媒体朋

友的关注；

 让汾口市场的目标客户以及竞争对手的潜在用户进一步充分了解

提供的独特服务，创造出对体验的强烈欲望

 进一步加强与千岛湖媒体的互动和交流，为在区域市场的销售和

推广营造一个良好的舆论环境；

 让人们对汾口花园酒店有一个初步的了解、认识。

 参与人员：市、县级相关领导、公司领导、外界友人。

六、活动流程

<二>、现场控制：包括场地布置及活动流程与控制

（1）场地布置（负责）：包括场外布置和场内布置：

场外布置：

1、在酒店大门两侧的马路边上插上带标志的彩旗；

2、在酒店大门两侧放置个升空气球，气球下悬挂条幅，内容待定；

3、酒店大门上沿挂条条横幅，内容：酒店店开业庆典；

4、酒店主楼的墙壁上悬挂祝贺单位的条幅；

5、酒店门口两侧摆放祝贺单位的花篮；

6、周边主干道上开业增加10条条幅做宣传；

7、酒店大门上悬挂20-30个大红灯笼（增加喜气，烘托气氛）；

8、酒店大门右侧搭建一个的舞台（舞台布置：以带有酒店Logo

和活动主题的彩板为背景板，舞台上设麦克风、演讲台、音响两套等）；

9、酒店大门入口处设置气球拱门，拱门上设置横幅，内容为活动的主题内容。

10、各主要交通路口放置6个升空气球，气球下悬挂条幅，内容待定

11、主宾区铺上红地毯

12：在主席台两侧放置户外远程音响2对，活动期间播放喜庆音乐和活动开始主持人及相关领导嘉宾发言讲话扩音；主席台前侧两边各摆放门礼花炮(喷射金色彩条),主持人宣布剪彩仪式开始时时释放;

13： 在主会场区的入口处设置一签到处，摆放一张铺红布的长木桌，旁边有身着喜庆旗袍的名礼仪小姐，在活动现

场引导来宾签到、佩带贵宾花、典礼开始引导来宾入场、配合仪式；

七、相关庆典布置人员时间安排：

●条幅横幅内容时间月日前完成。

●所有庆典会场布置：

升空气球、拱门、灯笼立柱、小彩气球柱、绿植鲜花、礼花炮和其他相关布置在月日早分前布置完

毕；

●人员时间安排：

礼仪小姐到场时间月日点分

其他庆典布置人员到场时间月日点分；

室内布置：

1、酒店通道必须有醒目的引导标识或大的广告牌位。

2、签到区设置在大厅入门口处位礼仪迎宾小姐为贵宾引路佩戴

胸花，签到桌上摆放签到用品：签到牌、签到簿、签到笔、桌花等。

3、总台、休息区的茶几上摆放鲜花和烟缸。

七、开业典礼实施流程1、2014年 月 日，上午：00酒店工作人员到达现场做准备工作，保安人员正式对现场进行安全保卫。

八、庆典活动流程：

__:__活动各项准备工作就绪，播放喜庆音乐；

__:__ 礼仪小姐迎宾（佩带贵宾花、请领导签名并引导

相关领导和来宾至休息处）；

__:__主持人介绍相关活动情况，邀请相关领导和来

宾至主席台前就位；

__:__主持人宣布汾口花园酒店仪式正式开始，介绍到

场领导及嘉宾。

__:__第一项： 鸣炮（电子礼炮、鞭炮）

__:__第二项： 邀请相关领导讲话（礼仪陪同、锣鼓

配合）

__:__第三项： 邀请政府级相关领导致恭贺词；（礼仪陪

同、锣鼓配合）

__:__第五项：邀请岚皋县相关领导致辞

__:__第五项： 邀请汾口花园酒店董事长或总经理表态

发言,企业介绍；（礼仪陪同、锣鼓配合）

__:__第六项： 主持人邀请相关领导为汾口花园酒店剪彩；（礼仪陪同、放礼花炮、喜庆音乐升空彩烟）

__:__主持人邀请相关领导及嘉宾随礼仪小姐的引领进入

酒店参观，酒店，庆祝酒会开始，喜庆乐曲再次响起。

（礼仪小姐陪同，锣鼓配合）

九、预期效果

一：使汾口花园酒店开业的消息得到广泛的传播，吸引更多的目标消费群体来参加此来次活动。

二：加深汾口花园酒店在消费者心目中的印象。

三：不管是从前期策划还是从后期执行上，都要力争做到使这一开业庆典达到空前轰动的效果。

四：增强内部员工对公司的信心。

五：在同行业中做到后来者居上，成为行业内一匹黑马。

第四篇：效能监察

浅谈国有企业效能监察工作

姓 名：许琲

单 位：焦作煤业（集团）辉县张屯煤矿有限公司 邮 编：454000 摘 要：国有企业效能监察工作是对企业生产和经营管理的质量、效益、效率、及效果等方面实施的一种监督监察活动，也是国企纪检监察组织融入企业经营管理中心和改革发展大局，实现国有资产保值增值的有效途径。关键词：效能监察 提高效益 监督管理 中图分类号： 文献标识码： 正文：

国有企业效能监察工作是对企业生产和经营管理的质量、效益、效率、及效果等方面实施的一种监督监察活动，也是国企纪检监察组织融入企业经营管理中心和改革发展大局，实现国有资产保值增值的有效途径。目前，我国国有企业改革发展已进入到一个新的历史时期，企业经济成分、组织形成、利益关系、分配方式等日趋多样化，这就要求在开展企业效能监察工作过程中，要不断提高认识，准确把握国企效能监察存在的问题，积极探索国有企业实施效能监察的有效途径。

一、正确认识国企效能监察作用

国有企业效能监察是监察部门对企业管理职能部门的管理效能，具有企业管理的再管理，监督的再监督功能，功能主要是保护和服务，两者具有统一性，概括起来主要有以下六点作用：一是服务性。它是围绕企业行政管理中心工作，为完成某项工作任务而进行的监察工作，具有服务性；二是制约性。它在企业各职能部门实现某一工作目标的全过程进行检查监督，规范其行为，纠正其偏差，保证正确的经营手段，使其沿着最经济的经营轨道运作；三是参与性。效能监察工作人员在某项工作运作的同时积极参与其各种活动，在参与中实施监督检查，保证其有效性；四是预防性。通过效能监察，可以及时发现对工作可能带来不利的因素，以便预防和阻止某一程序的运作，减少企业的经济损失；五是规范性。通过效能监察，可以发现问题，研究问题，解决问题。可以使企业内各项工作目标、计划、决定等各方面更加科学化、规范化。六是保护性。通过效能监察，可以使一部分领导干部摆正位置，提高自律意识，廉洁从业，进而保护好我们的党员干部。

二、国有企业效能监察存在的问题

国有企业以效能监察为手段，强化对经营管理全过程的监控，规范各种经营管理行为，取得了明显的经济效益和社会效益。但实际工作中还存在一些不足，影响着效能监察职能作用的发挥。

(一)、思想认识存在偏差。存在重视廉政监督、忽视效能监督的现象，或有将效能监察等同于纪检监察的认识，这 是对效能监察工作的意义和重要性理解不深，对开展效能监察的作用了解不透。

(二)、把握不了效能监察的方法和途径。有些部门把对暴露问题的追究和处理看成效能监察，也有的把纪检监察混同于效能监察，这都是片面和错误的，它忽视了效能监察“事前监察、事中监察、事后监察”的功效。

(三)、效能监察工作领导体制和工作运行机制尚不完善。国有企业效能监察工作专业性强，工作内容涉及生产、经营、管理的方方面面，强有力的领导体制和科学的工作运行机制是有效实施效能监察的前提。有的国有企业虽然也成立了专门的工作领导小组，但领导小组尤其是行政主要领导重视不够，不能结合本企业生产、经营、管理的重点和关键环节，有针对性地开展工作，导致效能监察流于形式，这些都制约着效能监察综合作用的发挥。

出现以上问题的原因，主要是对效能监察工作的作用理解不深，忽视了效能监察对促进企业发展的重要意义。效能监察工作不是单纯的防止违规违纪行为，效能监察工作也是生产力。通过完善的效能监察可以节约投资，降低运营成本，减少投资风险，提高投资效益，带来直接的经济效益，可以提高安全生产和服务质量，可以凝聚职工人心，增强企业的核心竞争力，促进企业发展内在的生产力。

三、强化国有企业效能监察新思路

为适应国有企业改革发展的新要求，与时俱进开展国有企业效能监察，实现廉洁与效能的统一，必须根据现代企业 的管理特点，不断研究新情况，解决新问题，积极探索效能监察工作新思路。

(一)、抓好宣传教育，提高对效能监察工作的认识 马克思主义的认识论认为，人们对客观事物的认识不可能一次完成，是逐步深化的。从国有企业效能监察的对象来讲，对开展效能监察工作的认识也有一个过程。因此，要搞好国有企业的效能监察工作，必须要加强对效能监察工作的宣传，并联系实际采取多种形式对企业领导干部和职工群众进行效能监察专题教育，使他们对效能监察工作有一个比较全面的理解。使企业各级领导干部及广大职工群众都能够充分认识到，开展效能监察是增强各级领导干部廉洁高效的自觉性，是加强企业内部监督管理必不可少的手段，是新形势下企业纪检监察部门全面履行职能的重要途径。在企业上下尤其是企业领导干部逐步形成人人都来关心和支持效能监察工作的良好氛围，进而推动效能监察工作的深入扎实开展，不断提升企业效益，促进企业从源头上预防和治理腐败工作的落实。

(二)、将效能监察融入企业的经营管理，维护企业利益 国有企业有业务范围广、资金量大、经济实体多等特点，如果在生产流通领域、财经管理等环节一旦出现问题，很容易引发腐败，造成国有资产流失，国家的利益受损。特别是在深化改革，业务不断扩展的进程中，工程建设、招投标、物资采购、资金投入等环节较容易出现问题。效能监察要以此为工作重点，按照项目审批制度、企业内部审计制度、预 算费用制度等制度，认真开展效能监察，监督落实有关规章制度，防止出现偏差，避免出现不规范行为。由于在改革过程中监管不严而出现问题、造成腐败或国有资产流失的例子很多。效能监察就是要防止此类事件的发生，严格监督和保护干部，避免国有资产流失，有效的维护国家集体和个人的利益。

(三)、坚持创新制度建设与监督检查相结合，强化监督制衡

制度具有根本性、全局性、规范性和长期性的特点。强化国有企业效能监察必须创新制度建设。一方面，企业须借助于系统管理的作用，建立科学、完善的管理制度。用制度来保证执行力的提升，用制度统一员工与组织的执行行为，用制度建立一个执行力的奖罚机制，使制度保持它的权威性与严肃性。另一方面，效能监察要在原有制度的基础上，结合深化国有企业改革的新形势以及企业效能监察的性质、特点、规律、任务，与时俱进，大胆创新制度，完善操作规程，规范监察行为。围绕企业制度创新，进一步规范和深化效能监察。着力从完善风险防范机制、减少腐败机会、提高有效预防腐败能力的角度，深刻分析经营管理中的漏洞及原因，促进制度建设和整改措施的落实，加强企业内部机制建设，发挥效能监察在标本兼治、综合治理和风险防范方面的监督作用，从源头上预防和治理腐败。

(四)、加强监督检查与完善管理制度相结合

国有企业改进管理，提高效能，是开展效能监察的目的所在。由于企业监察部门可以进行别的部门不能进行的调查，效能监察有它特有的观察问题的角度，所以它在促进企业改进管理，提高效能方面具有其它职能部门与工作人员所不具有的功能。这就要求在效能监察的最后一个环节上，企业纪检监察机关以及执行监察任务的人员，必须在研究改进企业经营管理，提出合理化建议上下功夫。要综合全部调查结果、考核资料以及掌握到的各方面情况，有针对性地对监察对象提出改进工作，完善管理的措施和建议。纪检监察组织要对执行情况进行跟踪监督，落实和巩固效能监察成果。被监察企业（部门）要按照《效能监察决定(建议)通知书》的要求，将执行情况通报给纪检监察组织，切实做到堵塞漏洞，建章立制，强化管理，改进工作。

总之，在企业改革、改制、利益关系多样化等新情况下，效能监察要做到方法、措施与时俱进。只有这样，效能监察的作用才能得到充分发挥，才能使其与企业追求的最大经济效益相统一。

作者简介：1981年5月16日 男 河南焦作 焦作煤业（集团）辉县张屯煤矿有限公司政工科副科长 经济师 本科 ***

第五篇：效能监察

什么是效能监察？

效能监察以“提高管理效率、增加效益”为目的，对经营管理者和所辖部门（单位）履行职责和职能的情况，包括管理现状、管理要求、管理行为的过程及结果、管理者勤政、能政进行监督考察和优化提高。旨在克服管理中的薄弱环节、纠正行为偏差，发现管理缺陷，实现管理目标，并获得适宜管理模式或先进管理经验的一种企业自我监察和提升管理效能的行政监察。