在部属单位部分空缺副局级部管领导职位竞争上岗动员会上的讲话

第一篇：在部属单位部分空缺副局级部管领导职位竞争上岗动员会上的讲话

在部属单位部分空缺副局级部管领导职位竞争上岗动员会上的讲话

徐祖远

（2008年5月13日）

同志们：

根据部党组的决定，今天我们召开视频会议，对部属单位24个副局级领导职位竞争上岗工作进行全面部署。在部直属单位第一次实行副局级领导岗位竞争上岗，是部党组按照全国组织工作会议要求，深入推进干部人事制度改革，提高选人用人公信度，建立健全公开透明的干部选拔任用机制的一个新举措，这也是刚部署开展的“讲党性、重品行、做表率，树组工干部新形象”集中活动年中一个载体。以前，在部机关采取过这种干部选任方式，这次在部直属系统范围内实施。通过不断探索和完善干部选拔任用方式，最终形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制，努力在交通系统内营造公开、平等、竞争、择优的选人用人环境，使领导干部选拔任用和人力资源开发与管理工作更加科学化、规范化、制度化、民主化。

这次会议原计划在春节前召开。由于抗击我国南方的雨雪冰冻灾害，并按照党中央、国务院关于政府机构改革的有关要求，根据今年的总体工作部署，经过请示中组部、中纪委同意，决定现在开始启动这次竞争上岗工作。

刚才，何捷同志对《交通运输部部属单位副局级及以下部管领导职位竞争上岗办法（试行）》和《交通运输部部属单位部分空缺副局级部管领导职位竞争上岗实施方案》分别作了说明。这两个文件是部党组在调研的基础上，结合部属单位实际，经过认真研究以后制定的。

下面，我受部党组委托，讲两个方面的问题。

一、把握大局，充分认识这次竞争上岗工作的重要意义

党的十七大深刻阐述了科学发展观的科学内涵和根本要求，明确提出了实现全面建设小康社会奋斗目标的新要求，全面部署了建设中国特色社会主义事业的各项任务。今年的全国人大会议，决定组建交通运输部，不再保留交通部。在全国组织工作会议上，明确了思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设“五位一体”的总体布局，提出了今后一个时期党的建设和组织工作的新要求，确立了六项重点任务，其中对加强领导干部队伍建设和深化干部人事制度改革工作都做了具体部署。今年的交通工作会议，进一步明确了交通是国民经济的基础性产业和服务性产业的定位，提出了以推进现代交通业发展为目标，努力提高“三个服务”能力和水平的总任务。我们的干部人事工作必须以党的十七大精神为指导，深入研究面临的新形势、新任务、新要求，以改革创新的精神不断推动干部人事工作取得新突破、新进展。

提高领导水平和执政能力、提高推动事业发展的开拓创新能力，是新时期各级领导班子建设和领导干部队伍建设的核心内容和紧迫任务。党组织用什么样的人，用什么方式选拔需要用的人，如何把好人用好，这些是科学人才观的核心问题。各级领导班子要强化宗旨意识，牢固树立立党为公、执政为民的理念。要实现《2007—2011年交通部部属单位领导班子建设规划纲要》提出的要求，合理调整班子结构，搭配领导班子，形成合理的年龄、专业、能力和性格气质结构，必须以改革创新的精神和具体措施，不断深化干部人事制度改革，加强领导干部队伍组织建设。

党的十七大提出深化干部人事制度改革要坚持“民主、公开、竞争、择优”，形成干部选拔任用科学机制。全国组织工作会议要求按照上述八字方针，深化干部人事制度改革，推进干部工作的科学化、民主化、制度化，提高干部工作透明度和公开性，让选人用人权在阳光下运行。扩大干部工作中的民主，是深化干部人事制度改革的方向，也是建设社会主义民

主政治的必然要求。竞争上岗作为干部选任的方式之一，把群众的有序参与贯穿于干部选拔任用的全过程，拓宽了民主渠道，让群众充分表达自己要选人的意愿，保障了群众对干部工作的知情权、参与权、选择权和监督权，这也是人民群众依法参与管理国家和公共事务的具体体现。竞争上岗以公开为重要方式，能够增强群众政治参与和民主监督意识；坚持竞争、择优，给干部提供展示自我的舞台，丰富广大干部的职业生涯内容，促进优秀干部脱颖而出，从而在干部工作中形成风清气正的良好氛围。

通过竞争上岗的方式选拔干部，可以体现“四个有利于”。

一是开展竞争上岗有利于形成正确用人导向。用好的制度和好的作风选人，是形成正确用人导向、提高选人用人公信度的根本途径和重要保证。竞争上岗可以通过充分发扬民主，按照德才兼备、以德为先，任人唯贤、群众公认的原则选拔干部，让那些“政治上靠得住，工作上有本事，作风上过得硬，人民群众信得过”的优秀干部脱颖而出，实现开放式选人、制度化管人、公正性用人的目标，真正做到让群众参与选拔好干部、凭能力和业绩使用好干部、集党内外力量监督好干部，切实树立注重品行、科学发展、崇尚实干、重视基层、鼓励创新、群众公认的用人导向。

二是开展竞争上岗有利于扩大选人用人视野。这次竞争的岗位虽然是部属单位领导班子成员，但可以参加的人员不仅局限在部属单位，还包括部机关、机关直属事业单位以及地方海事局，扩大了选人视野。通过竞争上岗可以发现一大批人才，在更大范围内好中选优，并针对部属单位领导班子建设的实际需要，对干部资源进行合理配置，有效改善部属单位领导班子的年龄、知识、专业和性格等结构。对在竞争上岗中表现突出，经考察确实比较优秀的干部，如果受职位限制不能直接进入领导班子，可以充实到后备干部队伍中，为交通发展储备人才。部机关几年前就已经开始采用这种方式选拔领导干部，许多副局级和处级干部都是通过竞争上岗走上领导岗位的。大多数部属单位也通过竞争上岗的方式，选拔了一批优秀干部，收到了良好成效，这种方式也已经被广大干部职工所接受。特别是海事、救捞等系统，这两年在机关推进竞争上岗，效果明显。

三是开展竞争上岗有利于保证干部工作的公正。竞争上岗通过个人、群众和组织三方共同参与，能够充分调动个人和群众两个积极性，组织上也可在更大范围听取群众意见，不仅是组织选干部也是大家选干部，真正实现“由多数人选干部”和“在多数人中选干部”。在竞争上岗过程中，除了必须保密的事项外，有关竞争上岗工作的原则、职位要求、任职条件、方法和程序、工作进程等内容都必须公开，考试结果、测评结果等也将适度公开，真正让干部群众对干部选拔任用工作及时了解，主动参与，发挥作用，放心满意。公开透明的选任机制，必将有利于群众更好地参与和监督干部工作，提高选人用人的准确性，防止民意失真和监督盲区，防止“带病提拔”，减少用人失误，增强干部选任的公信度。

四是开展竞争上岗有利于加大干部交流力度。实践表明，干部交流有利于干部的培养锻炼，是提高干部思想政治素质和工作能力的重要途径，也是推进组织人事工作、增强干部队伍活力的重要途径。开展竞争上岗，把干部个人意愿、工作需要、组织安排结合起来，可以打破单位和系统的界限，把优秀干部放在最合适的位置上，形成“个人愿意干，群众推荐干，组织决定干”的局面，进一步推进干部合理流动。

加强领导班子建设是干部队伍建设的重中之重，这次竞争上岗工作是加强班子组织建设重要措施。通过竞争选拔优秀干部充实进部属单位领导班子，可以改善班子结构，增强整体功能，提高部属单位做好“三个服务”的能力和水平，进而推进部属单位各项工作再上新台阶。

二、周密部署，精心组织，确保竞争上岗工作顺利进行

对这次竞争上岗工作提几点要求，总的来说就是“坚持三个原则，抓好四个环节，注重四个方面”。

坚持“三个原则”就是：

第一，坚持党管干部原则。党管干部是干部工作的根本原则，是实现党对干部工作的领导和各项路线、方针、政策得到坚决贯彻执行的保证。在竞争上岗工作中，要坚定不移地贯彻党的干部政策，严格按照干部管理的规定办事，既要认真履行竞争上岗各项程序，充分听取群众意见，全面准确了解干部，也要严格组织考察，坚持集体研究，防止单一“以票取人”，保证干部甄选的质量。

第二，坚持德才兼备、以德为先原则。要按照“政治上靠得住，工作上有本事，作风上过得硬，人民群众信得过”的要求选拔干部。选拔的领导干部首先要具有坚定的理想信念，能够运用正确理论指导实践，不断提高做好“三个服务”的能力和水平；要具有正确的思想方法和工作方法，能够按照交通现代化的目标，引领事业不断发展；要在思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风等五个方面，严格要求自己，不断锤炼自己的作风；要全心全意为人民服务，能得到群众的信任和拥护。以上四个方面是统一的整体，是这个原则的具体表现。

第三，坚持公开、平等、竞争、择优原则。这是竞争上岗工作的基本原则。要做到凡是能够公开的，都要面向群众公开，接受群众监督；要做到机会均等、条件平等，所有报名人员都站在同一起跑线上；要依据参加竞争者所展示的个人能力和水平以及考察情况，扬长避短，量才任用。

抓好“四个环节”就是：

第一，抓好报名环节。为了保证竞争上岗工作顺利开展，希望符合资格条件的同志都要积极报名，接受组织的选拔。要打消各种不必要的顾虑，做到三个“不怕”。首先不怕竞争不上“丢面子”。组织上变“关门选将”为“比武选将”，实际上是给大家提供了一个展示自我的平等机会和平台，要树立“参与就是学习，参与就是参赛，参与就是争取成功机会”的思想，把参与的过程看作是检验和提高自己的机会。其次不怕“被议论”。符合资格条件的干部要本着为交通事业作贡献的责任感与使命感，报名参加竞争上岗，把个人价值的实现与交通事业的发展紧密相联，争取在新的岗位上，为交通事业做更多的工作，为党和人民做更多的贡献。因此，参加竞争上岗绝对不是“不安心工作想跳槽”，也不是对原单位、原部门、原岗位有什么不满意，更不是“伸手要官儿”，而是一次光荣的应征，也希望其他同志，尤其参与竞争人员的单位和部门领导同志要给予他们以更多的支持、鼓励和理解。三是不怕“走出去”。这次竞争上岗涉及的岗位比较多，分布在不同系统，而且允许每位同志报两个岗位，这也是鼓励广大干部勇于跨出本单位、本系统参与竞争。在这次公布的职位中，除极个别专业性要求强的岗位外，多数职位是可以实现干部跨系统、跨单位交流的。干部在报名时要勇敢地接受新环境、新任务、新挑战，积极地走出去。各单位的领导也要充分认识到干部不仅是本单位的，是全系统的，树立出干部也是政绩的理念，要当好参与竞争人员的参谋，既要动员和鼓励符合条件的干部报考本单位、本系统的竞聘职位，更要动员和鼓励他们报考其它系统和单位的竞聘职位，舍得把符合条件的优秀干部推荐出来，促进干部交流，盘活人才资源。

第二，抓好民主测评和民主推荐环节。要确保民主测评和民主推荐的科学性和真实性，落实群众 “四权”，保证选人准确性，防止和克服不正之风。领导小组办公室要认真组织，各单位要积极配合，保证这项工作顺利开展。参加测评与推荐的干部职工要本着对组织和事业高度负责的态度，认真行使自己的权力，客观公正地评价干部，真实地反映个人意愿。

第三，抓好考试环节。为体现考试的公平、公正，我们将委托中组部领导干部考试与测评中心编制试题。考试由领导小组办公室统一组织，有关工作人员要严格遵守工作纪律，确保考试的严肃性。参加考试的干部要端正心态，正确认识。考试只是手段，不是单纯地搞“应试”难为大家，而是给干部提供展示和检验自己机会，主要是靠大家平时的工作和学习积累，因此不要把精力放在找题、猜题中去，同时要严格杜绝违纪舞弊行为发生。需要强调的是，任何形式的跑题、漏题等行为都视同于买官卖官，一旦发现有任何形式违纪行为，都将严肃处理。

第四，抓好组织考察环节。考察是了解干部德才表现的重要方法，考察的内容包括干部的德、能、勤、绩、廉情况及其政治业务素质与竞争职位的适任程度，注重考察工作实绩和群众公认程度。考察时，要充分听取入围人员所在单位党组织和群众对被考察人员的评价意见，对干部的综合情况进行客观公正的分析和评判。要从竞争的职位出发，按照加强领导班子建设的需要和岗位要求，注重了解干部的潜能，看其是否具备适任能力。在向组织介绍考察对象情况时，有关人员要客观、公正、实事求是地评价干部，真实反映干部的长处和不足，帮助组织准确了解干部。

注重“四个方面”就是：

一是要努力营造良好的工作氛围。各单位党组织和干部人事部门要积极配合竞争上岗工作，广泛深入地做好舆论宣传和思想动员，让广大干部群众知道、了解并积极参与到这项工作中来，使这次竞争上岗工作成为激励广大干部在推动交通事业又好又快发展的实践中奋发向上、有所作为的过程，成为宣传党的干部政策，让群众了解干部工作的过程，成为组织上拓宽选人视野、广纳群贤的过程。同时要做好必要的教育引导工作，帮助干部提高认识、增强信心，鼓励和支持符合条件的干部树立良好心态积极报名参与，引导其他同志正确看待，共同营造宽松、和谐的环境。各单位要认真领会部党组的精神和要求，根据需要开展二次动员，为这项工作顺利进行营造良好的工作氛围，还要为参加竞争的同志创造条件、提供方便。

二是要正确处理好竞争上岗与其他工作的关系，做到“两不误”、“两促进”。这次竞争上岗职位比较多，涉及的单位也不少，参与的人数也不会少。按照计划这项工作要在半年内完成，时间紧、任务重，同时我们今年的各项工作任务也常繁重，特别是当前，抗震救灾是我们的首要任务，年初南方雨雪冰冻灾害后恢复重建工作和奥运保畅通工作都很繁重，因此要统筹规划，合理安排，处理好两者的关系，做到两不误、两促进。参加竞争上岗的干部大都是各单位的骨干，更要处理好竞岗和本职工作的关系，这也是组织上考察干部的一项重要参考依据，要把参与竞岗作为推动本职工作的动力。

三是要正确对待竞争上岗结果。竞争总会有两种结果，所在单位领导和广大干部职工以及竞争者个人都应该正确对待这两种结果。这次竞争上岗，部党组不仅仅是要选拔一批优秀干部，更重要的是要在领导干部选拔任用工作中形成竞争激励机制，同时还要发现和储备一批人才。因此各单位的领导要把这次竞争上岗作为对本单位干部队伍建设的一次全面考察和检验来看待，从深化干部人事制度改革的高度去认识。对参加竞争的同志要关心和爱护，不论他们能否脱颖而出，都要对他们积极参与竞争，以实际行动支持领导干部选拔任用工作改革创新的精神给予充分的肯定；对竞争不上的同志，更要帮助他们看到长处、找准差距、弥补不足，鼓励他们不断提高，继续进步。同时要通过这次竞争上岗，进一步明确干部队伍建设的方向和重点，推动组织人事工作再上新台阶。各单位的干部职工，对竞争上的同志要积极支持，对没有竞争上的同志，更要一如既往地信任、关心他们，努力形成积极向上的竞争氛围和宽松的环境。对于外单位的同志通过竞争到本单位担任领导职务的，要支持他们的工作，关心他们的成长。对竞争者个人来讲，要本着展现自我、锻炼自我的想法，参与到这项工作中来，竞争前就要做好两手准备，保持良好的心态，做到能选上不骄傲、选不上不气馁，并通过竞争看到自己的不足和差距，在今后的工作中进一步完善提高自己，以实际行动展示自己良好的精神风貌。总之，要通过大家的共同努力，在全系统真正形成一种鼓励竞争、宽容落选的竞争文化，进一步扩大这次竞争上岗工作的效果和影响。

四是要严格遵守各项纪律。竞争上岗工作是一项严肃的组织行为，必须严格遵守各项干部工作纪律。部党组颁布的《工作办法》和《实施方案》，是开展工作的依据，一定要严格

按照规定的原则、程序、标准和要求进行，这是干部工作的生命线，不得随意更改。有关工作人员必须遵守组织工作纪律，按程序办事。参加竞争上岗的人员，要公平竞争，不得搞非组织行为。干部监督部门和纪律监察部门一定要切实加强对全过程的监督。竞争上岗的全过程都要接受广大干部群众的监督，保证这次竞争上岗工作有序开展。

同志们，这次会议结束后，部属单位部分空缺副局级部管领导职位竞争上岗工作就正式启动了。我们相信，在广大干部职工的积极参与和热情支持下，这次竞争上岗工作一定会取得预期的效果。一定要把抗震救灾作为当前的首要任务，同时确保奥运保畅通及其他交通工作和竞争上岗等各项工作相互促进，互不影响。随着一大批优秀干部进入部属单位领导班子，领导干部队伍做好“三个服务”的能力和水平将会有新的提高，交通运输事业将会发展得更好更快！

谢谢大家！

第二篇：在单位竞争上岗动员会上讲话

在单位竞争上岗动员会上讲话

同志们：

今天召开这次全局人员大会，议题只有一个，就是对单位竞争上岗作动员。下面，我根据局长办公会研究决定,我讲以下几点意见：

一、统一思想，提高认识，正确对待这次竞争上岗

竞争上岗是对干部选拔任用制度的变革,竞争上岗在选人环节上，引入了干部之间的竞争机制和组织上的比较机制，是对传统选人用人制度的重大变革。

1、充分释放了干部的自主性。传统的选人用人方式只是组织上的事，选人的时间、条件、职位、对象都是组织上在考虑，关门选人，伯乐相马，比较封闭和神秘，干部个人在整个过程中都是“局外人”，处于被动的地位，而竞争上岗全程公开，干部本人作为主体，在充分实现个体知情权、参与权、选择权、监督权的同时，可以通过亲自参加竞职演讲环节，充分展示平时不易为群众了解和组织掌握的个人才华和素质，用个人活生生的形象、能力和水平去影响群众和单位对自己的评价和认可。它充分尊重和释放了干部作为主体人的主观能动性。

2、充分体现了识人选人的竞争性。竞争上岗把竞争手段引入选人用人工作，使竞争成为识人选人的重要途径。形成在竞争中选人才、定上下的机制。传统的选人用人是“伯乐相马”，而竞争上岗是“赛场选马”，是把干部放在同一起跑线上，符合条件的人员均可报名参加，机会均等，平等竞争，竞争的结果是竞争者实力的真正体现。整个过程，是综合素质的较量，竞争的结果优胜劣汰，有利于优秀人才脱颖而出。

3、充分展示了选人用人的开放性。竞争上岗其全程的公开性，增加了干部选拔任用工作的透明度。传统的选人用人方式，有什么职位需要选人？需要选什么样的人？谁是考察对象？如何操作？群众都不知道，属于保密的内容。竞争上岗摒弃了这些封闭式、神秘化的做法，将竞争的职位、资格条件、竞争的程序、办法、过程、结果全部公开，这是传统选人用人方式所不能做到的。竞争上岗的公开性、开放性，使社会和群众对干部选拔任用工作的监督成为可能。

4、充分实现了选人用人的民主性。竞争上岗从机制上扩大了民主参与，是发扬民主、坚持走群众路线的有效途径和重要方式。这个民主，首先是群众参与干部选拔任用干部的程度大大提高了。这个民主，还体现在领导决策的民主化，由于组织考察实行党组（党委）班子成员无记名打分，每个成员手中一票，分量相同，避免了由于领导亲疏不同而影响干部任用情况的发生，也不可能出现“一言堂”、个别领导主导干部任用的情况，真正较好发挥了党组成员集体领导的作用。

二、明确要求、严肃纪律，确保竞争上岗工作顺利进行

这次竞争上岗，是事关我全局的一项重要工作，是关系到干部切身利益的一件大事。对此，我局十分重视。在此之前，充分酝酿《方案》，召开了专题局长办公会，认真研究竞争上岗工作，成立了竞争上岗工作领导小组，加强对竞争上岗工作的组织领导。为了保证竞争上岗积极稳妥地进行，我在这里强调以下几点要求：

（一）转变观念，勇于竞争。这次竞争上岗为大家提供了展示自己才华的良好平台，也是对大家政治思想素质、工作能力、心理承受能力等综合素质的考验和锻炼。大家要转变观念，积极参与竞争，要充分认识到，敢于竞争，是一个干部必须具备的素质。参加竞争，是

一个干部提高素质、展示能力、彰显优势、推介自我、完善自我的极好机遇。而正确看待竞争的结果，是一个人成熟的表现。不论在参与竞争中是否被组织选中，对促进干部本人的健康成长都是一件十分有益的事。

（二）正视自己，选好岗位。竞争上岗工作中要正确看待自己，包括正确认识自己的优势，准确把握自己的位置。既要看到自己在以往工作中积累的经验和取得的成绩，又要看到自身在政治理论、管理水平和工作上的不足与差距。要从作风、能力、工作实绩、群众公认程度等方面，准确把握自己在干部队伍和所选岗位中的定位，充分发挥自己的优势，选准选好竞争岗位。

（三）认真对待，充分准备。这次竞争上岗，绝不是走走过场，而是一次真正意义上的更深层次人事体制改革，广大干部必须认真对待，充分准备。一是要对所选岗位的工作要有前瞻性的思考；二是要进一步作好现岗位的本职工作。

（四）服从组织，接受考验。改革必然带来阵痛，因此，我们的干部要正确对待，要正确对待组织，正确对待自己，正确对待别人。不能因为没有竞争到所报岗位或者从以前股室负责人下来，就埋怨组织，怨天尤人，放松现岗位的工作，或心存怨气，消极对待，那就适得其反，不利于自己，不利于事业。每一个参加竞争上岗的干部都要讲党性，讲大局，讲组织原则，讲组织纪律，正确对待自己的进退留转，保持健康平和的心态和积极向上的精神风貌。

希望大家要切实做到严把标准，知人善荐，客观公正地评价竞职人员，真正把那些认真实践“三个代表”重要思想，德才兼备、群众公认、奋发有为，肯干事、能干成事的优秀干部选拔到最能充分施展其才华的岗位上来，使他们才尽其用，用当其时。

通过这次竞争上岗，同时也是对全局干部职工政治思想觉悟和素质的一次大检阅，既要有取胜的决心，又要有处之泰然的胸怀。有竞争就有成功和不成功之分，不管出现了哪种情况，我们都要正视现实，正确看待竞争结果。我们的干部职工都很优秀，都很出色，符合提拔条件的人很多，但毕竟名额有限。所以说，如果这次竞争成功了，也不要骄傲，职位的提升意味着责任的加大，要清醒地认识到责任的重大和任务的艰巨，要以此为新的起点，努力提高自身素质，增强做好工作的本领，不要辜负了全局干部职工对你的重托和期望；如果这次竞争不成功，也不要灰心，更不能因此而影响情结，影响工作，要进一步严格要求自己，做好本职工作，取得更大的成绩，以争取下次的竞争成功。希望符合条件的职工，要好好珍惜这次难得的机会，认真对照资格条件，积极报名参与。

谢谢大家。

第三篇：在公安局中层领导职位竞争上岗动员大会上的讲话

Xxx 同 志

在全局干部人事调整动员大会上的讲话

同志们：

这次全局干部调整工作动员大会的主要议题是，认真贯彻《干部任用条例》，按照县委和上级公安机关关于深化干部人事制度改革的要求，对我局部分正股职位实行竞争上岗、对部分副股职位实行推荐选拔，对广大干部、民警实行交流轮岗作出安排部署，进一步统一思想，明确任务要求，加大工作措施，整体推进干部人事制度改革的不断深化。下面，根据局党委研究的意见，我讲三个方面的问题：

一、提高认识，统一思想，切实增强做好干部调整工作的政治责任感

当前，正是公安业务工作比较繁重的时候，为什么在这个时候实行干部调整？其原因有三：

1、县里批准了我局的《机构设臵和人员编制规定》的“三定”方案，为我局人事调整提供了前提条件。今年县里启动了县政府机构改革，我局根据市里的批复、县政府的改革意见和上级公安机关的新要求，向县编办上报了我局《机构设臵和人员编制规定》的“三定”方案，与2007年的改革方案相比作了一些调整。由于各种原因，该方案在很长一 段时间内未得到批复。由于各二级单位的下设机构未能明确，一定程度上导致我局人事难调整、工作难开展。这正是2009年以来我局中层正职调配后没有调整人事的主要原因，现在三定方案得到了批准，可以着手实施干部调整了。

2、广大民警长期得不到调整，工作积极性难以激发，调整干部人事是尊重民警意愿的必然选择。我局在2004年8月对全局中层正职进行了调整，2005年3月对中层副职及民警进行了调整；2009年8月，对全局中层正职进行了调整。中层副职及民警在2005年3月后至今基本上未调整；同一岗位工作五年以上没有得到调整的民警有230人，同一岗位工作十年以上没有调整的民警有70 人；十五年以上在同一岗位工作的民警有12 人。大多数民警因为在同一个地方、同一个岗位工作时间较长，这既不利于公安工作的开展，也不利于民警个人素质的全面提高，更不利于队伍活力的激发，很多民警要求调动、轮岗，很多民警有个人的意愿；要求调整或轮岗交流的呼声越来越高，而人事调整工作迟迟没有进行，部分民警工作没有激情，队伍的活力难以激发，尽快调整人事，是局党委尊重民警意愿的必然选择。

3、全面实行干部人事调整，是优化警力资源配臵、优化队伍结构、加强队伍建设的迫切的现实需要。一方面我局现有警力严重不足，一方面大批人才长期得不到脱颖而出，一方面有的单位警力大力闲臵、警力资源浪费严重，这些都 要求我们优化警力资源配臵、优化队伍结构，加快人事调整的步伐。我们要按照上级公安机关的要求，坚持精简机关、充实基层的原则，做优、做精、做专县局机关，调整局机关和业务部门职能，扩大局主要业务部门的执法办案范围，促进局机关向专业型和实战型转变，科学配臵警力，最大限度地推动警力下沉，并实现一警多能。坚持队所联勤、动态管控的原则。建立摆警街面、动态处警的队所勤务机制和点、线、面一体化的防控机制，提高街面见警率，实现一警多能，提升应急处突能力和动态管控社会治安的能力。坚持整合资源、高效运转的原则。科学调配警力，高效利用警务资源，优化内部管理，最大限度地发挥民警积极性。坚持优化班子结构，提高战斗力的原则。特别是优化基层科所队的班子结构，进一步提高基层科所队的战斗力。坚持尊重民意与党委集中的原则。最大限度的听取民意，尊重民警意愿，同时考虑全局，既要民主，更要党委集中。

在充分调研和听取意见的前提下，借鉴兄弟单位的作法，局党委决定实施这次调整。通过这次干部调整，要使警力布局更加合理、年龄结构更加合理、知识能力结构更加合理；要进一步培养锻炼干部，激发队伍活力，促进各项公安工作跨越发展。

二、严密组织，规范操作，确保干部人事调整工作积极稳妥地进行 我局《人事调整实施方案》已经宣布，明确规定了调整的范围和职位分类，股级干部竞争选拔的方法和程序，副股级干部推荐选拔的程序、干部交流和民警轮岗的规则。这次人事调整，涉及的民警的面较大，符合条件的人数也很多。因此，一定要有清醒的认识，充分认识这次人事调整工作的艰巨性和复杂性，严格按照《实施方案》公开、公正、公平地进行，力争圆满完成这项工作任务。

一是要全面发动，统一思想，提高广大民警的参与程度。各单位要鼓励符合条件的民警积极报名，要将《实施方案》和会议精神传达到全体民警，层层进行思想发动。要克服与己无关的思想，让全体民警领会会议的精神实质、掌握实施方案的主要内容及竞争上岗、推荐选拔的程序和方法步骤。通过宣传发动，既要让广大民警积极参与，把广大民警积极向上的精神调动起来，又要让广大民警对这次人事调整进行监督，保证这次调整达到预期目的。要使大家提高思想认识，端正态度，明确认识到竞争上岗不单纯是竞“官”，更重要的是竞“责”。工作中，要提高工作透明度，让群众当裁判，取得群众的信任和支持，激发广大民警参与的热情。

二是要加强领导，精心筹划运作。为保证这项工作的顺利进行，在局党委的领导下，县局成立了领导小组，下设办公室，具体负责这项工作的组织实施。竞争上岗、推荐选拔的整个工作、各个环节都要贯穿认真负责的态度和严谨细致 的作风，无论是领导小组、政工部门及工作人员都要精心组织，周密安排，认真抓好组织落实，求真务实地对待每一项工作，并注意及时发现问题、解决问题，通过自身艰辛的努力，实现局党委选贤任能的决心，各单位要把这次调整工作做为一项严肃的政治任务来抓，做到认识到位，措施到位，工作到位，要通过这项工作在民警中形成一个讲政治、讲正气、讲大局、讲纪律的浓厚氛围。

三是要严格操作程序，严密组织，努力为竞争者创建一个公平竞争的平台。要使竞争上岗、推荐选拔的全过程严谨、有序、不出疏漏，使组织工作做到周密、细致，上级党委满意，同志们满意，重点要把握好以下几个环节：

1、要在报名和资格审查上严格把关。要严格按照竞争上岗、推荐选拔的条件组织报名。报名工作前，各单位要先摸好底，做到心中有数。要鼓励符合条件的同志尽量报名参加，但也要防止出现不符合条件的同志报名，更不能出现因审核把关不严，而使不符合条件的人员通过资格审查的现象。要落实责任制，由各单位和资格审查组负责，严格审查把关。哪个单位、哪个环节出现了不符合报名条件的人员通过资格审查的情况，就要严肃追究哪个单位和相关人员的责任。

2、要在笔试环节上严密组织。无论是试卷保存，组织考试，还是阅卷工作，每一个环节都不能出一丝一毫的问题。特别是要严肃考场纪律和规定，决不能出现任何工作人员舞弊、参考人员作弊行为的发生。这一点要在动员时讲清楚，哪个单位、哪个人出了问题就严肃追究责任。笔试主要考你平时的功夫，看你是否注重学习，法律水准怎么样，信息化水平怎么样，对公安中心工作是否了解掌握。重要的是要加强日常的学习，通过日积月累，丰富自己的知识面，对于提高自身素质和工作水平、技能，将起到积极的促进作用。

3、要在民主测评上力求客观公正。这是一个中心环节。民主测评合理不合理、公正不公正、客观不客观，直接影响着竞争上岗能否成功实施。因此，在民主测评上，一定要慎而再慎，既要尊重民意，又要体现组织把关。要认真研究，科学组织，使测评方式、方法和结果都能让大家心服口服。各单位要切实负起责来，发挥正确的导向作用，引导广大民警公正客观地对待每一个同志，避免全部打高分或故意压低分的现象。要教育民警站在大局上、从客观的角度，用唯物主义的观点，一分为二地评价每一个同志，不能掺杂个人恩怨，不能以偏概全。相信同志们能够准确把握，投好庄严的一票。

4、要在奖励加分审核工作上精心细致。奖励加分是平时工作业绩突出的体现，对奖励加分审核工作要坚持原则，严格标准，既要细心，又要精心，不允许降低标准，确保不出任何纰漏。

5、要在组织考察上实事求是。参加考察的人员要坚持原则、公道正派，不准在考察工作中隐瞒或歪曲事实真相。对列入局党委考察范围的人选，在考察时，要认真听取群众的意见和建议，如实写出考察报告，对考察期间收到的来信、来电和来访举报，要高度重视，认真核查，并及时查实，避免造成用人上的不当。

四是要正确处理好工学矛盾，努力做好当前各项工作。现在慢慢处于高温天气，违法犯罪会有一个高发期，我们的各项保卫工作任务也将日趋繁重。能否在各项工作任务繁重的情况下，深入扎实地开展好这项工作，是对我们各个单位和全体民警的一次严峻的政治考验。希望大家在集中精力搞好竞争上岗、轮岗的同时，科学合理地安排好各项工作，确保人事调整和公安保卫工作两不误、两促进。各单位要科学安排工作计划，在完成好各项工作任务的前提下，拿出一定时间，让参加竞争的同志专心学习；同时，参加竞争的同志，也要挤出休息时间，认真自学，为笔试做好充分准备。全体民警要在各自的工作岗位上充分发挥自己的聪明才智，出色地完成好各自承担的工作任务，以优异的成绩接受组织的检验。这里我再重申一下，如果在人事调整期间，队伍和工作出了问题，要严肃追究相关单位领导的责任。

五是要做深做细思想政治工作，为人事调整工作夯实思想基础。人事调整工作涉及到民警个人的切身利益，难免会 产生这样那样的想法、议论和观点。因此，我们要充分发挥思想政治工作的优势，引导、教育干部正确对待责、权、利，正确处理好个人利益与改革大局的关系，及时发现和解决带有倾向性、苗头性的问题，化消极因素为积极因素。各单位主要负责人要针对不同阶段中民警思想上出现的问题，及时跟上思想工作，及时消除各种不正确的思想，树立正确的竞争意识、平等意识和民主意识，增强广大民警对竞争结果的心理承受能力，使大家都能自觉地支持人事制度改革、参与人事调整工作。

三、尊重新陈代谢规律，正确对待个人进退留转问题，调整好心态，以开阔的胸怀提升思想境界，继续为公安工作奉献自己的聪明才智

在干部调整配备过程中，少数同志有些情绪、有些包袱和想法，这都是正常的，可以理解的，但如果超出了一定限度，就不应该了。

首先，个人要有正确的态度。一是正确对待自己和他人。有的同志可能会把竞争未成功问题归结于他人和组织，这是片面的，要正确认识自己和他人，看到自己的不足，看到他人的长处，不能总是自以为自己最优秀，这个位臵非我莫属。反过来，这次将被选上的同志要保持清醒的头脑，要有谦虚的态度，更要看到自己的不足，看到他人的优点，特别是要向和自己竞争同一岗位的同志学习，学习他们的长处。二是 要正确对待组织和工作。要相信组织是客观公正的，是凭德才、看实绩用人的。要正确对待工作，不能背上思想包袱，消极怠工。如果就此消沉下来，反而使你失去了以后的机会。经不起这样的考验，下次有机会时就真正不行了。三是正确对待上与下，进和退的问题。要有正确的态度，坦然的心态，开阔的胸怀，通过参与这个过程使自己思想境界、学习工作和综合素质都得到锻炼提高。对于年纪大的同志，为公安工作付出了很多很多，但是要正确的看到新陈代谢的规律，要有全局思想和大局意识，正确面对下和退的问题，只有这样才会有一个坦然的心态、积极的心态。四是要正确区分组织活动和非组织活动。组织活动就是《方案》规定的动作，非组织活动就是政治、组织纪律所严格禁止的活动，对于非组织活动，发现一起，查处一起，一查到底，绝不姑息。

其次，对各单位再提几点要求。第一，要加强对干部政策和这次《方案》的宣传，让大家清楚干部条例和政策办法。第二，要注意掌握干部的思想动态，特别是涉及到参与竞争、推荐选拔的同志思想比较活跃，各单位要随时掌握情况。第三，要有的放矢地做好思想工作，特别是参与公开竞争上岗、推荐选拔的同志要进行细致思想工作，交心谈心。第四，引导树立良好的舆论氛围，防止有极个别同志思想出现了偏差，发泄私愤等等。各单位对有正常思想包袱的同志要耐心做好思想工作，对思想出现偏差的要帮助，对搞无中生有、捕风捉影、闹无原则的不团结的要批评教育。

总之，局党委希望通过这次干部调整配备为全县公安机关选拔德才兼备的优秀干部，使想干事的同志有舞台，能干事的同志干成事，德才兼备、业绩突出、群众公认的同志能脱颖而出，形成正确的用人导向，推动各项工作不断进步。动员会后各单位都要层层发动，每位民警都要有两种思想准备，听从组织安排，迎接组织挑选。对人事调整的措施，可以有不同看法，发表有益的不同见解，但不服从调整，不听众指挥，讲怪话，发牢骚，不负责任的自由主义，甚至从中作乱，这是党的组织纪律所决不允许的。局党委相信，只要大家统一思想，团结一致，上下一条心，勇于实践，我们的这次干部人事调整工作就一定会成功，我局队伍建设就一定会有新的突破，各项公安工作就一定会越做越好，党和人民对我们的公安工作就一定会更加满意！

谢谢大家！

第四篇：在竞争上岗动员会上的讲话

在竞争上岗动员会上的讲话

同志们：

今天的会议，就是执法局中层干部竞争上岗工作的一个总的动员，标志着市文化市场综合执法局中层干部竞争上岗工作正式进行实施阶段。

大家知道，市文化市场综合执法局成立多日，前段时间又举行了隆重的挂牌仪式。在执法局领导班子方面，市委已任命纳日松同志为市文化市场综合执法局局长，局党委也已对执法局班子进行了讨论研究确定，并上报了市相关部门待批准。虽然，一个单位的领导班子是决定本单位工作完成质量的关键，但是，中层干部却是高质量、高效率做好工作的基础。为了提高执法局干部队伍整体素质，扎实做好全市文化市场的管理工作，局党委反复讨论斟酌，充分考虑执法局干部队伍的实际，研究制定了《市文化市场综合执法局竞争上岗实施方案》，并报经市委组织部、市公务员局批准。今天，我们开始正式在全执法局范围内开展竞争上岗工作，好中选优，产生出执法局的称职的中层干部。

为了做好此项工作，我提几点意见：

一、提高思想认识，充分理解竞争上岗的重要意义 实行干部竞争上岗，是干部人事制度改革的重大成果，是提高干部队伍素质、增强干部队伍活力的积极手段。

通过中层干部竞争上岗，能够使大家更全面、更清楚地看到自己的不足，看到别人的长处，进而更准确地选好自己的位置，不断提高工作的积极性，为执法局的管理队伍增添活力。因此，大家要从讲政治、讲大局出发，把思想统一到局党委的决策上，充分认识这次竞争上岗的重要性，做到人人关心竞争上岗，人人积极参与竞争上岗。

二、落实原则程序，确保竞争上岗工作顺利进行

为做好市文化市场综合执法局中层干部竞争上岗工作，局党委经过了认真的调查研究和酝酿讨论，制定了较为严密的实施方案。这次竞争上岗只是竞争职务，不涉及具体岗位，每名符合条件的同志均可参与竞争，具体岗位由局党委统一研究。此次竞争上岗将严格执行“公开、平等、竞争、择优”的原则，认真履行竞争上岗程序，使勇于承担责任、有能力承担责任的人才脱颖而出，进一步加强执法局的干部队伍力量。局纪委和监察室将全程监督竞争上岗工作，确保竞争上岗积极稳妥地进行，使执法局在竞争上岗期间思想不散、秩序不乱、工作不断，保持良好的精神风貌。

三、明确目标责任，以竞争上岗促进全局工作

竞争上岗，涉及到每个同志的切身利益，这是检验大家素质和觉悟的时候。大家要从全局的利益考虑，以端正的思想态度积极参与和支持竞争上岗工作。不管竞争结果如何，都要有一个良好的心态，既能正确看待别人，又能正确把握自己，维护团结向上的良好局面。相信大家都能严以律己，不做违反纪律、影响团结的事情。如果发现干扰工作，影响

团结稳定的问题，局党委将严肃处理，决不手软。

同志们，竞争上岗是执法局的一件大事，也是一件严肃的工作。每一位同志都要端正思想，继续发扬积极进取、昂扬向上的优良传统，以高度负责的精神，严肃认真的态度，扎实细致的作风，努力做好、参与好竞争上岗工作，为全系统干部选拔任用工作提供一个样板，为不断推进我市文化市场的繁荣发展提供坚实的组织保障。

第五篇：在公安局中层领导职位竞争上岗动员大会上的讲话

同志们：

这次中层领导职位竞争上岗工作动员会的主要议题是，认真贯彻《干部任用条例》，按照县委组织部和市公安局关于深化干部人事制度改革的要求，对我局部分中层领导职位竞争上岗工作作出安排部署，进一步统一思想，明确任务要求，加大工作措施，整体推进干部人事制度改革的不断深化。下面，根据局党委研究的意见，我讲三个方面的问题：

一、统一思

想，切实增强搞好竞争上岗工作的政治责任感

实行中层领导职位竞争上岗制度，公开、平等地选拔干部，对于加强全县公安队伍建设特别是中层领导班子建设，全面提高队伍战斗力，确保完成各项公安保卫工作任务，具有十分重要的意义。这项工作政策性强、涉及面广，与广大民警切身利益息息相关，局党委十分重视，广大民警也十分关注，我们一定要认清形势，统一思想，切实增强做好这项工作的政治责任感。

首先，实行竞争上岗，是贯彻十六大精神，推进干部人事制度改革的重要举措。党的十六大明确提出，要“以建立健全选拔任用机制和管理监督机制为重点，以科学化、民主化、制度化为目标，改革和完善干部人事制度”，“扩大党员和群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权、监督权”，“努力形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制”，为深化干部人事制度改革指明了方向。实行竞争上岗是干部人事制度改革的重要措施，目的就在于适应新形势和任务的需要，进一步拓宽选人用人渠道，增强领导班子吸纳各方面优秀人才的能力，不断优化结构、增强效能，努力造就一支结构合理、素质优良的高素质干部队伍，为我县公安保卫工作再上新水平、再创新佳绩提供强有力的组织保证。这符合十六大精神，符合《干部任用条例》的规定，也符合我县公安队伍建设的实际，因此，我们要下决心大力实施，坚定不移地贯彻执行，并进一步加以完善和提高。

其次，实施竞争上岗符合干部选拔任用“公开、平等、竞争、择优”的原则，是建立富有生机和活力的新的用人机制的具体实践。改革传统干部制度中存在的论资排辈、迁就照顾等弊端，建立富有生机与活力的新型用人机制，是社会主义市场经济条件下对干部人事制度提出的必然要求。没有新的富有活力的用人机制，就很难选拔出适应新形势需要的高素质优秀人才。中央明确提出“要用好的作风选人，选作风好的人”，要把“政治上靠得住，业务上有本事，肯干事，干成事”的优秀人才选拔到干部队伍中来。采取竞争上岗的方式选拔干部，就是落实中央精神的具体体现。它既体现了公开、平等、竞争、择优的原则，又贯彻了在干部问题上坚持走群众路线的要求。这种选拔方式的整个工作过程，群众一直是推荐、考察、选拔的主体，使选拔任用领导干部工作的民主程度大大提高。测评、考核、答辩等各个环节，通过各种形式向全体民警宣传，又使这项工作的公开性、透明度大大提高。对符合报名条件的干部，都可以在同一起跑线上参与竞争，体现了公正、平等的原则。更主要的是可以形成一种正确的导向，在队伍中逐步形成一种良好的风气，从而有效地遏制了少数领导干部凭个人好恶恩怨，以及通过不正当手段谋取职位和跑官要官等歪风邪气，使上者服众，下者服气。

第三，实行竞争上岗，体现了局党委确定的对干部队伍实行动态管理的原则，有利于调动干部的工作热情和积极性。对干部实行动态管理，就是要在保持相对稳定的前提下，干得好的及时提拔，确实不称职的坚决免职。概括地说，就是能者上，平者让，庸者下，劣者汰，打破干部终身制和能上不能下、能进不能出、干好干坏一个样的状况。近两年，外地及市局机关和我市其他兄弟单位竞争上岗的成功实践也充分说明，采取竞争上岗的方法选择领导干部，不但能够动员广大民警举贤荐能，拓宽选人视野，给更多的人提供施展才能的机会，也能使人才资源得到科学、合理、有效的开发，由原来的“伯乐相马”改变为“赛场选马”，使大家最敏感的选人用人问题由“幕后”走向“幕前”，达到竞争上岗是“真才实学的竞争，工作业绩的竞争，群众公认的竞争”。

二、严密组织，规范操作，确保竞争上岗工作积极稳妥地进行

对中层领导干部实行竞争上岗，这在我局历史上可以说是破天荒的头一次。而这次我们拿出竞争职数也不少，符合竞争条件的人数相对也较多。因此，一定要有清醒的认识，充分认识这次竞争上岗工作的艰巨性和复杂性，严格按照《实施方案》公开、公正、公平地进行，力争圆满完成这项工作任务。

（一）要全面发动，统一思想，提高广大民警的参与程度。首先要鼓励符合条件的民警积极报名。各单位要将《实施方案》和会议精神传达到全体干警，层层进行思想发动。这次竞争上岗成功与否，关键在于广大民警能不能积极参与。要克服与己无关的思想，让全体民警领会会议的精神实质、掌握实施方案的主要内容及竞争上岗的程序和方法步骤等。通过宣传发动，既要让广大民警积极参与，把广大民警积极向上的精神调动起来，又要让广大民警对这次竞争上岗进行监督，保证这次竞争上

岗达到预期目的。要使大家提高思想认识，端正态度，明确认识到竞争上岗不单纯是竞“官”，更重要的是竞“责”。工作中，要提高工作透明度，让群众当裁判，取得群众的信任和支持，激发广大干警参与竞争的热情。

（二）要加强领导，精心筹划运作。为保证这项工作的顺利进行，在局党委的领导下，县局成立了领导小组，下设办公室，具体负责这项工作的组织

实施。竞争上岗的整个工作、各个环节都要贯穿认真负责的态度和严谨细致的作风，无论是领导小组、政工部门、评委成员及工作人员都有精心组织，周密安排，认真抓好组织落实，求真务实地对待每一项工作，并注意及时发现问题、解决问题，通过自身艰辛的努力，实现党委改革的决心，各单位要把这次竞争上岗工作做为一项严肃的政治任务来抓，做到认识到位，措施到位，工作到位，要通过这项工作在干警中形成一个讲政治、讲正气、讲改革、讲大局、讲纪律的浓厚氛围。

（三）要严格操作程序，严密组织，努力为竞争者创建一个公平竞争的平台。要使竞争上岗的全过程严谨、有序、不出疏漏，使组织工作做到周密、细致，党委满意，同志们满意，重点要把握好以下几个环节：

一是在报名和资格审查上要严格把关。要严格按照竞争上岗的条件组织报名。报名工作前，各单位要先摸好底，做到心中有数。要鼓励符合条件的同志尽量报名参加，但也要防止出现不符合条件的同志报名，更不能出现因我们审核把关不严，而使不符合条件的人员通过资格审查的现象。要落实责任制，由各单位和资格审查组负责，严格审查把关。哪个单位、哪个环节出现了不符合报名条件的人员通过资格审查的情况，就追究哪个单位和相关人员的责任。

二是在笔试环节上要严密组织。无论是试卷保存，组织考试，还是阅卷工作，每一个环节都不能出一丝一毫的问题。特别是要严肃考场纪律和规定，决不能出现任何工作人员舞弊、参考人员作弊行为的发生。这一点要在动员时讲清楚，哪个单位、哪个人出了问题就严肃追究责任。笔试主要考你平时的功夫，看你是否注重学习，法律水准怎么样，对公安中心工作是否了解掌握。重要的是加强日常的学习，通过日积月累，丰富自己的知识面，对于提高自身素质和工作水平，将起到积极的促进作用。

三是在民主测评上要力求客观公正。这是一个中心环节。民主测评科学不科学、合理不合理、公正不公正、客观不客观，直接影响着竞争上岗能否成功实施。因此，在民主测评上，一定要慎而再慎，既要尊重民意，又要体现组织把关。要认真研究，科学组织，使测评方式、方法和结果都能让大家心服口服。各单位要切实负起责来，发挥正确的导向作用，引导广大民警公正客观地对待每一个同志，避免全部打高分或故意压低分的现象。要教育民警站在大局上、从客观的角度，用唯物主义的观点，一分为二地评价每一个同志，不能掺杂个人恩怨，不能以偏概全。相信同志们能够准确把握，投好庄严的一票。

四是在答辩工作上要精心操作。答辩成绩既在某种程度上反映出一个干部的业务素质和能力，又可能决定这个干部是“上”还是“下”，因此要认真组织，特别是对评委的挑选上，要选择那些公道正派、原则性强、政策理论水平高，业务能力强的领导干部担任评委，真正客观、公正地评价竞争人员的答辩水平。同时，要把工作细节考虑得更加周全一些，准备工作做得更充分一些，组织更严密一些，确保不出任何纰漏。

五是在组织考察上要实事求是。参加考察的人员要坚持原则、公道正派，不准在考察工作中隐瞒或歪曲事实真相。对列入党委考察范围的人选，在考察时，要认真听取群众的意见和建议，如实写出考察报告，对考察期间收到的来信、来电和来访举报，要高度重视，认真核查，并及时查实，避免造成用人上的不当。

（四）处理好工学矛盾，努力做好当前各项工作。现在距年底只有两个多月的时间了，工作头绪多，各项公安保卫工作任务也非常繁重。能否在各项工作任务繁重的情况下，深入扎实地开展好这项工作，是对我们各级领导干部和全体民警一次严峻的政治考验。希望大家在集中精力搞好竞争上岗的同时，科学合理地安排好各项工作，确保竞争上岗和公安保卫工作两不误、两促进。各单位要科学安排工作计划，在完成好各项工作任务的前提下，拿出一定时间，让参加竞争的同志专心学习；同时，参加竞争的同志，也要挤出休息时间，认真自学，为笔试和答辩做好充分准备。全体民警要在各自的工作岗位上充分发挥自己的聪明才智，出色地完成好各自承担的工作任务，以优异的成绩接受组织的检验。这里我再重申一下，如果在竞争上岗期间，队伍和工作出了问题，要严肃追究有关领导的责任。

（五）要做深做细思想政治工作，为竞争上岗工作夯实思想基础。竞争上岗涉及到干部个人的切身利益，难免会产生这样那样的想法、议论和观点，如果处理不好，就会带来负面影响。因此，我们要充分发挥思想政治工作的优势，引导、教育干部正确对待责、权、利，正确处理好个人利益与改革大局的关系，及时发现和解决带有倾向性、苗头性的问题，化消极因素为积极因素。各级党组织要针对不同阶段中干警思想上出现的问题，及时跟上思想工作，及时消除各种不正确的思想，树立正确的竞争意识、平等意识和民主意识，增强广大干警对竞争结果的心理承受能力，使大家都能自觉地支持人事制度改革、参与人事制度改革。

三、明确政策界限，把握重点问题，严格按照规定和程序办事

竞争上岗工作是一项政策性、原则性都很强的工作，这项工作能否取得最后的成功，政策的把握是关键。因此，必须吃透县局《实施方案》的精神实质，在具体技术操作上重点把握好以下几个方面的硬性条件。

一是，在竞争方式的确定上，这次竞争原则上竞职不竞岗。但符合条件的人员在演讲时，可具体到特定的职位，有针对性地进行工作设想。

二是，年龄界定上，我局队伍大，人员多，过去压职压级问题比较严重，为照顾到年龄大的同志职级偏低的问题，在年龄上适当放宽了一点。即到＊年＊月＊日年满48周岁的派出所、刑警中队、经侦中队的正职，仍可改任其他职务，并可干到50岁，只有到了50岁后，才就地改任非领导职务。

三是，对文化程度、参加工作年限和任职年限的界定上，除《实施方案》规定的条件外，到＊年＊月＊日获大专专科3年以上，本科5年以上的大学生，可直接参与竞争正股级领导职务。

总之，这次竞争上岗工作时间紧、任务重，范围广、标准高、要求严，是关系我局中层领导班子和队伍建设的一件大事。大家一定要按照局党委的部署要求，积极做好各项组织实施工作。改革过程中，每名民警都要时刻听从党组织的召唤，以服从命令，听从指挥为己任，自觉服从组织安排。改革过程中会遇到一些问题，特别是涉及个人利益的问题，这对于每名干部和民警都是一次严峻的考验。动员会后各单位都要层层发动，每名民警都要有两种思想准备，听从组织安排，迎接组织挑选。对改革的措施，可以有不同看法，发表有益于改革的不同见解，但不服从改革，不听众指挥，讲怪话，发牢骚，不负责任的自由主义，甚至从中作乱，这是党的组织纪律所决不允许的。局党委相信，只要大家统一思想，团结一致，上下一条心，勇于实践，我们的干部人事制度改革就一定会成功，我局领导班子和队伍建设就一定会有新的突破，各项公安工作就一定会越做越好，党和人民对我们的公安工作就一定会更加满意！

谢谢大家。