第一篇:领导在会战动员会上的讲话
攻坚克难奋勇前进
开辟吉林采油公司新纪元
——公司总经理刘XX在会战动员会上的讲话
同志们:
今天,公司各路精英为了一个共同的目标,聚集一堂,贯彻落实集团公司和亿阳石油北京总部对民114油田开发的指示精神,开展上产誓师动员大会,吹响冲击年度产量目标的进军号角。2009年,我公司全体员工上下一心,克服万难,超额完成了全年生产任务,实现了安全生产零事故,清洁生产零污染。在低效井治理和成本节约方面取得了新的进展,职工士气高涨,队伍和谐稳定,取得了一定的成绩。但是我们不能因此而止步不前,我们要向更高、更远的目标奋勇前进。2010年是开发民114区块至关重要的一年,是机遇与挑战并存的一年,也是我们有机会改写历史、创造辉煌的一年。在此我号召公司全体干部攻坚克难、奋勇前进,围绕产量指标,开展好各项工作,坚决完成八万吨产量任务,并在年底建成具备十万吨的生产能力,开辟吉林采油公司新纪元。
就今年工作的开展,我提以下几点要求:
一、加强基础开发工作,积极借鉴有效经验
科学分析本区块的状况和存在的问题,查找原因,通过对开发工作的“回头看”,进行系统总结,从开发方式、井网部署、开采速度、压力保持水平等方面加强研究,制定符合开发规律的技术界限和方案,增强各类措施的针对性,做好静态地质研究,以保持油田长期、稳定、合理、有效开发生产。
开发技术部要在原有产能基础上,通过调整注水方案、优化机采参数
等有效方法实现“控制新井产量递减、保持老井稳产和通过措施增产”三个目标,同进加强捞油井管理,制定科学的捞油工作制度。在低效井治理方面,要总结已取得的经验,利用已成形的工艺技术,结合外部油田的成功经验,加大治理力度。
二、强化油田地面管理,保证工程质量进度
油田生产中地面管理尤为重要。采油工区和生产管理部要始终贯穿“一井一策”管理法,针对不同的井采取不同的方案措施,合理制定工作制度,加强油水井管理,并采取多种技术手段延长油井免修期。注水方面,今年要继续调整完善注采井网和注采关系,优化注水结构,实施好分层注水,保证同步注水。原油外输方面要摸索外输含水的变化规律,和相关单位搞好关系,努力降低外输含水,提高原油产量。
钻井作业相关人员要做好现场跟踪,严格要求乙方按设计施工,质量、进度两手抓,两手都要硬;同进加强安全环保管理,杜绝生产事故和环境污染。
基建部门要做好二期工程投产前的评估和准备工作,外输燃气碰头、各种设备及工艺流程的试运工作工作都要在近期着手开展,保证二期工程6月底投产运行。另外,6#、7#水间在近期也要着手施工;随钻井完井进度,及时做好土地征用、架线接电、射孔压裂、设备安装等基础工作,保证新井正常投产。
三、通力协作大局为主,全力保障上产会战
各单位要在“共举一面旗、戮力谋发展”的精神下通力协作,全身心参加上产会战,树立密切合作的新典范,创出并肩战斗的新境界。采油工区是上产会战的主角,因此要发挥主体作用。要与开发系统密切合作,按
照公司的整体计划,制定切实可行的上产会战方案以及具有针对性、超前性、时效性的保证措施。要建立和完善公司、各采油工区两级上产会战组织领导;要严格落实公司上产部署,不得自行其是,任意更改;要严密按照方案组织上产会战,分解指标,落实责任,抓好进度,不折不扣完的成各项上产会战指标。公司将对各采油厂上产会战情况进行严考核、硬兑现,任何局部影响全局,都将采取断然措施追究责任。开发技术部要为公司上产会战提供强有力的技术支持,在上产会战期间,要加强方案现场实施跟踪力度,及时分析、诊断油田开发出现的各类问题,提出破解的办法。及时指出油田开发中出现的偏差,确保油田开发逐步走上良性循环轨道。维修工区要重点做好春季返浆期生产道路维护、机械设备检修保养和新井投产准备三项工作;物资管理人员结合商务部门要打好提前量,落实好会战期间材料供应,多家走访,选用信誉好、服务优的供应商,在价格、质量上要严格把关,保证各种生产用料能及时供应;人事劳资方面要以吨油工资制主线,制定好考核指标,调动各单位上产会战的积极因素,同时要定期组织员工培训,提高大家的技术水平,为公司发展提供后备力量。车队要及时对车辆进行检修保养,确保生产用车。各单位食堂要调整好伙食结构,保证会战期广大员工的营养供给。
四、继续发扬铁人精神,领导干部身先士卒
铁人的年代已远去,但铁人的精神永存。回首大庆油田波澜壮阔的创业历程,无处不留下铁人深深的足迹。在公司上产会战的关键时期,我们更要继续发扬“艰苦创业、无悔奉献、爱岗敬业、鞠躬尽瘁”的铁人精神和“三老四严”精神,实现上产会战的全面胜利。在此号召全体员工要以满怀的激情、高昂的斗志、坚强的意志参与上产会战,在会战中检验自己、证实自己。公司各级领导要在上产会战中发挥好领路人、主心骨的作用。毛泽东同志说过:“政治路线确定后,干部就是决定因素”。公司各级干部尤其是生产工区的一把手是上产会战的领导者、舵手,决定着上产会战的方向、展开力度和最终成果。产量固然重要,安全生产、成本节约也不能松懈,各级干部一定要以贾相晟总裁提出的“精细化管理”战略为指导方针,以产量为主线,狠抓安全生产和成本节约,打好上产会战这场硬仗。
首先,各级领导干部要将思想认识统一到公司的上产部署上来,真正认识到上产会战就是当前的最大政治、最高使命、共同目标。其次,各级领导干部要在上产会战这个大局上与公司同心同德,尤其是各单位主要领导要脚踏实地投身会战当中,靠前指挥,尽量减少外出休假,真抓实干推动上产,贯彻部署不打折扣,组织生产不留情面。第三,各级领导干部还要以自己高昂的情绪感染、影响、带动下属共赴使命。俗话说:上下同心,其利断金。只有带动更多地员工积极参与上产会战,才能形成整体的合力。
同志们,完成八万吨产量目标,是当前一项最重要的工作任务,是亿阳石油进军能源领域的重大转折点。这是历史赋予我们的责任,也是历史给予我们的机遇。今年的上产会战,既要实现产量目标,又必须在科学合理、良性循环、符合油田开发规律的基础上展开,不能给明年乃至以后留下后遗症,这就必然要面对诸多的困难和挑战。沧海横流,方显英雄本色;危难关头,你我大展身手。让我们团结一心,众志成城,迎难而上,敢立风口浪尖,敢到中流击水,动用全部心智,实现既定产量目标,不达目的不罢休,不破楼兰誓不返!夺取上产会战的全面胜利!!
End
第二篇:会战动员会上的讲话
攻坚克难奋勇前进
——9月29日在丰沙线集中修誓师动员会上的讲话
同志们:
在这金秋的时节,全段工电大修专业的精英为了一个共同的目标,聚集一堂。今天,我们在这里为贯彻落实路局、路局党委对丰沙线展开为期XX天集中修会战的指示精神,召开誓师动员大会,吹响势夺丰沙线集中修会战全面胜利的号角。首先,我代表段、段党委向在坐的即将参加此次集中修会战的干部职工表示衷心的感谢和崇高的敬意。
本次集中修整治会战,从10月10日开始至12月结束,是对丰沙线进行一次线路、桥梁设备全方位的大修整治,从任务的下达到具体的实施,可以说时间紧、任务重,标准高、要求严。打赢这场战役,对于我段能否保证全年经营目标的完成,安全奋斗目标的实现;能否保持行业领先、常态优秀的标准;能否继续保持敢打硬仗,能打硬仗的良好形象;以及通过这次集中修会战锻炼干部职工队伍、检验凝聚力、战斗力都具有十分重要的意义。
在历史赋予我们的重任和挑战面前,我们一定要以“爱我大修,段兴我荣”的豪迈气概,牢记“责任胜于能力、细节决定成败”的理念,顽强拼搏,攻坚克难,奋勇前进,坚决打好这场集中修会战,让丰沙线在我们手中变成一条部、局领导的放心线。为此,我向参加此次会战的全体干部职工 提出以下几点要求:
一、创先争优做表率,领导干部身先士卒
在丰沙线集中修会战的关键时期,全段各级领导干部要发扬“艰苦创业、无悔奉献、爱岗敬业、鞠躬尽瘁”的精神,带领广大干部职工以满怀的激情、高昂的斗志、坚强的意志参与集中修会战,在会战中检验自己、证实自己。各级领导要在集中修会战中发挥好领路人、主心骨的作用,实现集中修会战的全面胜利。
二、切实抓好施工计划组织,坚决落实各项安全措施
按照路局、段的会战方案不折不扣的抓好具体落实工
作,在施工过程中合理安排会战进度,及时对方案进行进一步的优化和调整,确保这次会战的正点、有效、高标准进行。同时,要牢固树立“安全第一”的思想,认真落实好班前预想,过程卡控,班后总结制度,抓好过程盯控,落实好互控体系,坚决贯彻执行段关于丰沙线集中修所制定的安全措施,卡控好作业的每一个环节,确保安全万无一失。
三、通力协作大局为主,全力保障集中修会战
各车间、各部门要在“共举一面旗、合力谋发展”的精神下通力协作,全身心参加集中修会战,树立密切合作的新典范,创出并肩战斗的新境界。各车间要发挥主体作用,与调度、工务、电务、安全等部门密切合作,按照段的整体计划,制定切实可行的集中修会战方案以及具有针对性、超前性、时效性的保证措施。要严密按照施工方案,组织集中修
会战,分解指标,落实责任,抓好进度,不折不扣完的成各项施工指标。各业务科室要为集中修会战提供强有力的技术支持,在会战期间,要加强方案现场实施跟踪力度,及时分析、诊断施工中出现的各类问题,提出破解的办法。物资、计量部门要结合施工生产,落实好会战期间材料供应和机具、车辆的良好运行;人事劳资部门要充分调动各车间集中修会战的积极因素,随时调配技术水平高、素质过得硬的干部职工,充实集中修会战的主战场;科技教育部门要针对集中修会战的需要,重点针对人身、行车、冬季施工、汽车交通、防高处坠落对作业人员进行全覆盖的教育、培训和考试;计财部门要负责施工费用的落实,以及购买路材、路料支出成本的控制。
四、发挥组织保障,关心职工生活
会战期间要实实在在的调剂好职工的生活,把好食品的采购、卫生关,要多听职工们的意见,经常进行品种的调剂,改进饭菜质量,让职工吃的可口,吃的放心。同时,做好集中修期间的各种文化娱乐活动,工会、团组织要在集中修期间积极组织有意义的文化娱乐活动,丰富职工的娱乐生活。对集中修期间的生产进度、文化生活、先进事例等工作要及时编发信息简报进行报道。
同志们,丰沙线集中修会战的号角已经吹响,让我们鼓足干劲,以全身心的精力投入到集中修的各项工作中去。沧
海横流,方显英雄本色;危难关头,你我大展身手。让我们团结一心,众志成城,迎难而上,敢立风口浪尖,敢到中流击水,动用全部心智,实现集中修的既定目标,不达目的不罢休,不破楼兰誓不返!夺取集中修会战的全面胜利!!最后预祝全体参战人员在集中修期间安全好,工作好、心情好,预祝集中修工作取得圆满成功。
谢谢大家
第三篇:领导在生产动员会上的讲话
领导在生产动员会上的讲话(精选多
篇)
今天,我们迎来全国第九个“安全生产月”活动,今年活动的主题是“安全发展预防为主”。按照国家和省的统一部署,我市将围绕安全生产中心任务,强化组织领导,积极采取措施,开展形式多样的宣教活动,努力营造“人人关注安全、人人重视生命”的社会舆论氛围。
是我市全面完成“十一五”规划的决胜之年,是我市应对国际金融危机、加快转变经济发展方式 的关键之年,也是第十六届亚运会在广州举办之年,做好安全生产各项工作,意义重大。今年的“安全生产月”活动,我市将充分利用广播电视、报刊、网络、短信、文艺演出等多种形式广泛宣传安全生产法律法规和相关知识,营造良好的舆论氛围;组织开展“安全生产宣传咨询日”、“安全生产基层服务”、“安全生产执法警示”、“安全文化示范企业创建”、安全生产事故应急演练等活动,全面提升企业和个人的安全生产意识;积极开展“安全生产大家谈”有奖征文、青年安全生产主题活动、安全知识竞赛活动,增强全社会参与“安全生产月”活动的主动性和积极性。
希望各地、各有关部门要按照“安全生产月”活动的各项安排,加强领导、精心组织、深入指导、确保实效。要加强安全检查和联合执法,加大隐患排查和挂牌督办力度,全面落实安全监管责任,严防各类重特大安全生产事故的发生;各企事业单位要结合实际,组织开展如安全知识竞赛、安全演讲、安全讲座等活动,增强广大职工做好安全生产工作的自觉性和主动性,创建安全标准化企业;各新闻媒体要大力宣传安全生
产方针政策、法律法规以及我市各级党委、政府在安全生产工作中的重要部署和举措,及时报道和宣传“安全生产月”活动中的先进典型和先进经验。
同志们、朋友们,安全生产关系人民群众的生命财产安全,关系改革发展和社会稳定大局。我呼吁,全市人民迅速行动起来,积极投身到“安全生产月”活动中去,深入扎实地做好各项安全生产工作,为推动我市安全生产工作迈上新台阶,实现经济社会平稳较快发展作出新的更大贡献。
在安全生产月动员大会上的讲话
.5.30
同志们:
今年的六月份是全国第十个“安全生产月”。活动的主题是“安全责任,重在落实”。今天,我们在这里召开大会,按照上级部门的要求,现对我矿“安全生产月”活动进行动员,希望各单位要结合实际,系统部署“安全生产月”有关活动,认真贯彻落实,力争把本“安全生
产月”活动搞得既扎扎实实,又轰轰烈烈,营造出良好的安全生产氛围。
今年以来,我矿上下在安全生产方面做了大量扎实有效的工作,为安全生产稳定好转作出了巨大的努力,矿井“一通三防”工作持续43个月消灭了煤与瓦斯突出事故;但是我们必须清醒的看到,我矿部分从业人员安全意识仍然不高,安全生产事故时有发生,与我矿安全生产面临的新形势和新要求还有不小的差距,加大了我矿的安全生产压力,对此,我们要以“安全生产月”活动为契机,加强宣传发动,营造安全氛围,增强安全意识,强化安全工作,狠抓责任落实,形成全员齐抓共管安全生产的良好氛围,为矿井安全发展创造良好的环境和条件。
下面,我就如何开展好“安全生产月”活动,讲三点意见:
一、加强领导,提高认识,明确指导思想,深入抓好今年的安全生产工作
安全工作关系全局、责任重于泰
山,是事关职工群众生命安全及全矿发展稳定的一件大事,各部门科室及单位要加强领导,提高认识,贯彻好“安全生产月”活动指导思想,以宣传贯彻国务院23号《通知》精神为核心,以强化企业安全生产主体责任为重点,以“三深化”、“三推进”为主要抓手,严厉打击各类非法违法生产行为,严格落实责任,强化各项安全生产防范措施,加强作业现场的监督管理,排查治理各类安全隐患,建立起有序可控的安全生产预防体系,达到杜绝重大事故,减少一般事故,事故总量逐年下降的工作目标,为矿井的安全生产夯实基础。
二、突出重点,强化落实,贯彻落实好“安全生产月”活动的各项安排
“安全生产月”活动期间,要突出“安全责任,重在落实”的活动主题,并与打非治违、隐患排查治理、安全生产专项整治、安全质量标准化建设、安全教育培训、安全文化建设等工作紧密结合,创新形式,突出重点,增强“安全生
产月”活动的针对性和实效性。
一是要开展好安全生产事故警示教育周活动。各单位要通过对典型事故和身边事故案例进行剖析,分析原因、总结教训、探索规律;要加强安全思想教育,增强职工的自我防范意识和自主保安能力,采取切实有效措施防止安全事故发生。我们要通过有效的宣传教育手段,提高警示教育活动的针对性、实效性,增强警示教育活动的感染力、影响力和渗透力。
二是要组织好安全生产宣传咨询日活动。要突出“安全责任,重在落实”的主题,深入现场,贴近职工,采取多种形式开展宣传咨询服务,充分发挥宣传咨询日对“安全生产月”活动的带动作用,积极探索以日带月、以月促年的方式方法和途径,使宣传教育工作常态化、科学化,更好地服务于安全生产工作大局。
三是要举办好应急预案演练周活动。在活动期间按计划进行应急预案的
培训和演练工作,真正达到全员参与,提高职工面对各类突发事件时的应急救援能力,提高全体职工的安全责任意识和安全操作技能。通过开展应急预案培训、演练、评估等一系列活动,进一步完善应急救援体系,加强预案管理,提高矿井事故救援和应急处置能力,推动应急管理工作的落实。
四是要抓好作业现场安全监管工作。有关职能科室、重点头面挂点督导人员及现场把关人员,要紧密配合,盯现场、查隐患、反“三违”,落实各项措施,特别要加强“一通三防”、顶板、提升运输、供电、职业危害防治、火工品等安全管理工作,坚决杜绝安全事故,实现安全生产。业务职能科室要经常深入现场进行安全生产大检查,检查一定要全面彻底,不留死角,务求实效;要把自查与抽查、检查与整改、检查与责任追究结合起来,影响安全生产的要坚决停产整顿,并分析原因,严肃责任追究。
五是加强打非治违工作。突出重点,针对“三违”现象开展日常性的安全监管工作,发挥好现场监督作用,通过对事故和“三违”现象的曝光,揭示事故和“三违”现象将会给矿井安全、职工群众生命造成的严重危害,警示职工遵章守纪,提高职工的安全责任感,强化职工安全责任意识,促进安全生产责任制的落实。
六是狠抓矿井安全质量标准化建设工作。要进一步强化职工安全质量标准化综合知识的培训,提高职工安全质量标准化建设素质。要以掘进、开拓安全质量标准化工作为切入点,促进质量达标工作由点向线推进。要进一步强化”安全质量标准化﹒文明生产示范区”建设工作,确保6月份5、8采区达标目标如期兑现。
七是继续开展安全专项整治活动。在巩固一季度成果的基础是上,继续加强矿井安全基础建设,整体提高生产系统的可靠性改善作业环境,;加大“一通
三防”隐患整治,杜绝重特大瓦斯、煤尘事故的发生;抓好煤矿安
全技术改造,淘汰落后的生产工艺;切实加强顶板管理,提高工程质量;强化运输设施、设备及运输秩序的管理;加强水文地质工作;强化安全培训,规范劳动用工管理。
八是从实际出发,采取灵活多样的形式,增强活动的实效性。“安全生产月”实质上是一次集中进行的全民安全生产宣传教育活动。我们要以提高干部职工的安全意识和素质为目标,加强安全宣传教
育,强化安全意识,提高安全综合素质。安全科、工会、团委、宣传科、教育科要结合“安全生产月”活动要求,开展形式多样、内容丰富的安全生产教育活动及舆论宣传报道,树立安全生产工作典型,使“安全生产月”活动深入人心,收到良好效果。
九是各单位要密切配合,共同做好“安全生产月”活动的各项工作,努力形
成全矿上下一体的态势,做到活动有方案、过程有检查、结束有总结,争取收到广泛的社会影响和良好的舆论效果。
三、几点要求
1、各单位要高度重视,加强领导,落实责任,确保本次“安全生产月”活动有效扎实开展。
2、加强对本次“安全生产月”活动的宣传报道工作。各单位要积极选树安全生产工作典型,营造出全员参与和实践本次“安全生产月”活动的良好氛围。
3、我们要严格要求,高标准开展,不走过场,务求实效。要发扬“严、细、实”的工作作风,严抓严管,确保活动实实在在的开展,将“安全生产月”活动推向高潮。
同志们,认真开展好“安全生产月”活动,对于促进我矿安全生产工作,有着十分重要的意义。对在安全生产月活动期间因工作不认真,措施不到位而导致发生的各类事故的单位或个人,一定要严格按照“四不放过”原则从严从重处
理。安全生产月活动结束后,各单位要做好活动的总结工作,希望大家努力工作,发挥主动性和创造性,把今年的安全生产月活动开展得更有针对性,更富有成效,为促进矿井安全生产工作不断取得新成绩做出新的更大的贡献。
谢谢大家!
攻坚克难奋勇前进
开辟吉林采油公司新纪元
——公司总经理刘xx在会战动员会上的讲话
同志们:
今天,公司各路精英为了一个共同的目标,聚集一堂,贯彻落实集团公司和亿阳石油北京总部对民114油田开发的指示精神,开展上产誓师动员大会,吹响冲击产量目标的进军号角。2014年,我公司全体员工上下一心,克服万难,超额完成了全年生产任务,实现了安全生产零事故,清洁生产零污染。在低效井治理和成本节约方面取得了新的进展,职工士气高涨,队伍和谐稳定,取得了一定的成绩。但是我们不能因此而止步不前,我们要向更高、更远的目标奋勇前进。2014年是开发民114区块至关重要的一年,是机遇与挑战并存的一年,也是我们有机会改写历史、创造辉煌的一年。在此我号召公司全体干部攻坚克难、奋勇前进,围绕产量指标,开展好各项工作,坚决完成八万吨产量任务,并在年底建成具备十万吨的生产能力,开辟吉林采油公司新纪元。
就今年工作的开展,我提以下几点要求:
一、加强基础开发工作,积极借鉴有效经验
科学分析本区块的状况和存在的问题,查找原因,通过对开发工作的“回头看”,进行系统总结,从开发方式、井网部署、开采速度、压力保持水平等方面加强研究,制定符合开发规律的技术界限和方案,增强各类措施的针对性,做好静态地质研究,以保持油田长期、稳定、合理、有效开发生产。
开发技术部要在原有产能基础上,通过调整注水方案、优化机采参数
等有效方法实现“控制新井产量递减、保持老井稳产和通过措施增产”三个目标,同进加强捞油井管理,制定科学的捞油工作制度。在低效井治理方面,要总结已取得的经验,利用已成形的工艺技术,结合外部油田的成功经验,加大治理力度。
二、强化油田地面管理,保证工程质量进度
油田生产中地面管理尤为重要。采油工区和生产管理部要始终贯穿“一井一策”管理法,针对不同的井采取不同的方案措施,合理制定工作制度,加强油水井管理,并采取多种技术手段延长油井免修期。注水方面,今年要继续调整完善注采井网和注采关系,优化注水结构,实施好分层注水,保证同步注水。原油外输方面要摸索外输含水的变化规律,和相关单位搞好关系,努力降低外输含水,提高原油产量。
钻井作业相关人员要做好现场跟踪,严格要求乙方按设计施工,质量、进度两手抓,两手都要硬;同进加强安全环保管理,杜绝生产事故和环境污染。
基建部门要做好二期工程投产前的评估和准备工作,外输燃气碰头、各种设备及工艺流程的试运工作工作都要在近期着手开展,保证二期工程6月底投产运行。另外,6#、7#水间在近期也要着手施工;随钻井完井进度,及时做好土地征用、架线接电、射孔压裂、设备安装等基础工作,保证新井正常投产。
三、通力协作大局为主,全力保障上产会战
各单位要在“共举一面旗、戮力谋发展”的精神下通力协作,全身心参加上产会战,树立密切合作的新典范,创出并肩战斗的新境界。采油工区是上产会战的主角,因此要发挥主体作用。要与开发系统密切合作,按
照公司的整体计划,制定切实可行的上产会战方案以及具有针对性、超前
性、时效性的保证措施。要建立和完善公司、各采油工区两级上产会战组织领导;要严格落实公司上产部署,不得自行其是,任意更改;要严密按照方案组织上产会战,分解指标,落实责任,抓好进度,不折不扣完的成各项上产会战指标。公司将对各采油厂上产会战情况进行严考核、硬兑现,任何局部影响全局,都将采取断然措施追究责任。开发技术部要为公司上产会战提供强有力的技术支持,在上产会战期间,要加强方案现场实施跟踪力度,及时分析、诊断油田开发出现的各类问题,提出破解的办法。及时指出油田开发中出现的偏差,确保油田开发逐步走上良性循环轨道。维修工区要重点做好春季返浆期生产道路维护、机械设备检修保养和新井投产准备三项工作;物资管理人员结合商务部门要打好提前量,落实好会战期间材料供应,多家走访,选用信誉好、服务优的供应商,在价格、质量上要严格把关,保证各种生产用料能及时供应;人
事劳资方面要以吨油工资制主线,制定好考核指标,调动各单位上产会战的积极因素,同时要定期组织员工培训,提高大家的技术水平,为公司发展提供后备力量。车队要及时对车辆进行检修保养,确保生产用车。各单位食堂要调整好伙食结构,保证会战期广大员工的营养供给。
四、继续发扬铁人精神,领导干部身先士卒
铁人的年代已远去,但铁人的精神永存。回首大庆油田波澜壮阔的创业历程,无处不留下铁人深深的足迹。在公司上产会战的关键时期,我们更要继续发扬“艰苦创业、无悔奉献、爱岗敬业、鞠躬尽瘁”的铁人精神和“三老四严”精神,实现上产会战的全面胜利。在此号召全体员工要以满怀的激情、高昂的斗志、坚强的意志参与上产会战,在会战中检验自己、证实自己。公司各级领导要在上产会战中发挥好领路人、主心骨的作用。
毛泽东同志说过:“政治路线确定后,干部就是决定因素”。公司各级干部尤其是生产工区的一把手是上产会战的领导者、舵手,决定着上产会战的方向、展开力度和最终成果。产量固然重要,安全生产、成本节约也不能松懈,各级干部一定要以贾相晟总裁提出的“精细化管理”战略为指导方针,以产量为主线,狠抓安全生产和成本节约,打好上产会战这场硬仗。
首先,各级领导干部要将思想认识统一到公司的上产部署上来,真正认识到上产会战就是当前的最大政治、最高使命、共同目标。其次,各级领导干部要在上产会战这个大局上与公司同心同德,尤其是各单位主要领导要脚踏实地投身会战当中,靠前指挥,尽量减少外出休假,真抓实干推动上产,贯彻部署不打折扣,组织生产不留情面。第三,各级领导干部还要以自己高昂的情绪感染、影响、带动下属共赴使命。俗话说:上下同心,其利断金。只有带动更多地
员工积极参与上产会战,才能形成整体的合力。
同志们,完成八万吨产量目标,是当前一项最重要的工作任务,是亿阳石油进军能源领域的重大转折点。这是历史赋予我们的责任,也是历史给予我们的机遇。今年的上产会战,既要实现产量目标,又必须在科学合理、良性循环、符合油田开发规律的基础上展开,不能给明年乃至以后留下后遗症,这就必然要面对诸多的困难和挑战。沧海横流,方显英雄本色;危难关头,你我大展身手。让我们团结一心,众志成城,迎难而上,敢立风口浪尖,敢到中流击水,动用全部心智,实现既定产量目标,不达目的不罢休,不破楼兰誓不返!夺取上产会战的全面胜利!!
end
同志们:
你们好!
首先请允许我代表#党委向百忙之中抽出时间参加本次动员大会的局领导
表示感谢,向全体承训官兵表示崇高的敬意!
同志们,一场训思想、训作风、训纪律、训团结意识的战斗即将打响。为确保圆满完成此次军训任务,实现暨定的军训目标,我对各位提出以下几点要求:
一、明确军训的重要意义。
军训是磨练人的意志力、强化纪律性的良好武器,大家通过军训不但能够继承军队的优良传统和作风,增强国防观念和组织纪律性,激发出更大的爱国主义热情,而且在艰苦的训练环境下,通过坚忍和服从等自我约束的方式,来达到磨练意志、培养团队精神的训练目的。
因此,希望大家重视这次军训,在军训中团结协作,发扬“流血流汗不流泪”的精神,树立“掉皮掉肉不掉队”的决心。
二、要进一步统一思想,提高认识。
全体队员要以饱满的热情,全力以
赴地投身到这次军训中来,团结友爱,树立良好的集体荣誉感,始终坚持“两严”方针,严格要求、严格训练,使自己得到全面的锻炼和提高,展现路政执法人员的良好形象。
党员同志要时刻以保持共产党员先进性标准严格要求自己,要从难、从严要求自己,要注重自身形象,一言一行、一举一动都要严格规范,发挥模范带头作用。
三、要严守纪律,注意安全。
纪律是取得成功的保证,一支队伍,没有严明的纪律就会打败仗,一个集体,没有严明的纪律就会成为一盘散沙。
我们是一支纪律化的执法队伍,只有以科学发展观为指导,严格要求、严格管理、严格监督,进一步加强和改进队伍的纪律作风,展示“威武之师、文明之师”的形象,才能树立公正执法、文明执法的理念,才能在今后的工作中确保执法规范化。
因此,要求大家增强组织纪律性,在军训中,一切行动听指挥,坚决服从教官的指挥和调动,绝不允许出现拖拖拉拉、松松垮垮的散漫现象。
安全问题是我们在工作中反复强调的,但大家绝不能把它当做老生常谈,而是要一如既往的重视。尤其是在本次军训中安排了轻武器瞄靶射击、户外拓展训练等项目,如果大家将安全问题当做“儿戏”,在活动中无组织、无纪律,后果将不堪设想。
此次军训活动时间紧、任务重,但我相信,只要同志们认真对待、刻苦训练,一定能顺利完成军训任务。最后预祝本次军训活动取得圆满成功。
创先争优动员会讲话材料
宝梵镇党委书记杨帆
同志们:
根据中央的统一部署和省、市、县党委《关于在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动的意见》精神,从现在开始,我镇党支部在全面总结深入
学习实践科学发展观活动成效和经验的基础上,积极落实上级精神,决定我镇党组织和党员中广泛开展创先争优活动,其实质就是进一步深化学习实践活动,形成创先争优的浓厚氛围。这是中央继深入学习实践科学发展观活动之后部署的又一项重要政治任务,是新形势下加强党的建设的重要举措。县委召开专题会议,对全县创先争优活动进行了安排部署。今天会议的主要任务就是贯彻落实上级会议精神,对我镇创先争优活动进行动员部署。大家要认真学习领会,切实抓好落实。下面我就如何切实抓好党支部和党员创先争优活动,讲几点意见:
一、统一思想,提高认识,切实增强工作的责任感和紧迫感
深入开展创先争优活动,是中央继深入学习实践科学发展观活动之后部署的又一项重要政治任务。所以创先争优活动既是学习实践科学发展观活动的延展和深入,又是推动党组织和党员立足
本职、发挥先锋模范作用的经常性工作,影响深远,意义重大。各级党委已召开了动员大会,对活动作了周密的安排部署,提出了明确的要求。我们要以“等不起” 的紧迫感,“慢不得”的危机感,“坐不住”责任感,做到思想更重视,行动更坚决,方法更科学、工作更扎实,确保创先争优活动高标准、高质量、高效率地开展。
二、要深刻领会和大力宣传创先争优活动的精神实质。
党的基层组织承担着把科学发展观贯彻落实到基层的重要责任,在像我镇党支部这样的党的基层组织中深入开展创“创先争优”活动,是加强党的建设、推动基层党组织和党员发挥先进模范作用的经常性工作,是巩固、扩大学习实践科学发展观活动成果的重要举措,是加强基层党组织先进性建设的必然要求,是推动我镇工作全面发展和科学发展的有力保障。因此,全镇党组织和广大党员要以邓小平理论和三个代表重要
思想为指导,以开展创先争优活动为契机,以深入学习实践科学发展观为主题,以“筑坚强堡垒、树先锋形象、促科学发展”为主线,紧紧围绕县委、县政府的总体思路,结合我镇实际和发展思路深入开展创先争优活动,统筹推进党的基层组织建设,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。
三、突出重点,强化措施,真正把创优争先工作落到实处
我镇党组织要紧密结合党内活动规范、组织坚强有力、党员作用突出、工作得到促进这一主题,做到思想更重视、行动更坚决、方法更科学、工作更扎实,确保“创先争优”活动高标准、高质量、高效率开展。以“学习型党组织”建设为契机,努力开展好党支部“五个好”的创建活动,在全体干部职工中深入开展争做“五带头”优秀共产党员活动。把“创先争优”活动与推进我镇机关作风建设有机结合起来,围绕做好党员干部思想政治工作、促进各项事业发展。
按照县委的指示精神,我们对本次活动做了具体详细的安排,下面我就其中主要的安排给大家说明一下
总体目标:
按照活动的指导思想和党建工作的总体要求,着力解决组织建设、队伍建设、工作落实等方面存在的突出问题和薄弱环节的基础上,夯基固本,推行党建工作新模式,建设学习型党组织,在全镇党员中形成比、学、赶、帮、超的活动气氛,提升党组织的创造力、凝聚力和战斗力,保持党员队伍的先进性,实现“党内活动规范、组织坚强有力、党员作用突出、工作得到促进”的目标。
活动主要内容
按照县委创先争优活动领导小组争创活动内容,结合我镇实际,积极开展创“五个好”先进党支部和争做“五带头”优秀共产党员活动,以学习讨论和调查研究为主要形式,找准切入点,着力探索我镇党组织建设的新思路、新途径、新举措。以“建设学习型党组织、创建特
色品牌学镇”为载体,进一步提高全镇党员理论素养和实践本领,努力创建先进党组织、争做优秀共产党员。具体的活动安排,活动载体的落实,我们在讨论《实施方案》时再做决定。、活动时间及阶段安排
“创先争优”活动围绕迎接建党90周年、向党的十八大献礼两个重大节点展开,活动时间是从2014年4月开始延续到党的十八大召开。整个活动分四个步骤进行。
第一阶段:广泛发动,安排部署。
主要抓好三项工作:一是动员部署。召开动员大会,进行安排部署,通过悬挂横幅、书写标语、黑板报等形式进行宣传发动,营造社会氛围。二是制定方案。结合我镇实际制定培镇初中部创先争优活动实施方案,对党员参加活动提出明确目标和具体要求。明确活动主题,并采取适当方式向群众公布,进行承诺,接受群众监督。三是组织学习。
第二阶段:全面争创,扎实推进。
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重点开展好“五项活动”。一是“党性教育”活动。采取重温入党誓词、回顾党的成就、学习党史、学习党的方针政策、领导干部讲党课、外出参观等形式,对党员普遍进行党性教育。
第三阶段:对标定位,晋档升级,主要抓好三项工作:
1、树立先进典型。以受表彰的党员为重点,采取做报告、观摩学习等形式,扩大典型的影响力。
2、搞好对标定位。所有党员都要对照优秀党员,对照工作标准,查找自身差距,明确努力方向,制定跟进、赶超的具体措施,形成比、学、赶、帮、超的浓厚氛围。
3、实施晋档升级。对照创先争优标准,着眼全面提升,加强党组织建设,使 “五带头”党员的比例有较大幅度提高。
第四阶段:系统总结,完善机制。重点抓好四项工作:一是展示成果。通过举办创先争优活动图片展、理论成果研讨会等多种形式,全面回顾开展创先争优活动情况,集中展示活动成果,特
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别要展示通过活动促进科学发展的成果。二是搞好总结。对开展创先争优活动进行系统总结,认真总结经验、查找不足,进一步研究制定改进措施。三是考核评议。全镇要组织党员、群众对自身开展创先争优活动情况
进行评议。四是完善机制。对开展创先争优活动中行之有效的做法用制度的形式固定下来,形成创先争优的长效机制。
同志们,开展创先争优活动,是对我们党组织、广大党员党性的一次非常重要的实践,它重在坚持、重在深入、重在落实。我们要以高度的责任感和敏锐的政治头脑,把创先争优活动当做当前的一件重中之重的大事来抓,广大党员干部要立足岗位实际,创先争优,带头示范,发挥先锋模范作用,为推动我镇各项工作又好又快发展多做贡献。
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第四篇:段长在会战动员会上的讲话
攻坚克难 奋勇前进
——9月29日在丰沙线集中修誓师动员会上的讲话
同志们:
在这金秋的时节,全段工电大修专业的精英为了一个共同的目标,聚集一堂。今天,我们在这里为贯彻落实路局、路局党委对丰沙线展开为期XX天集中修会战的指示精神,召开誓师动员大会,吹响势夺丰沙线集中修会战全面胜利的号角。首先,我代表段、段党委向在坐的即将参加此次集中修会战的干部职工表示衷心的感谢和崇高的敬意。
本次集中修整治会战,从10月10日开始至12月结束,是对丰沙线进行一次线路、桥梁设备全方位的大修整治,从任务的下达到具体的实施,可以说时间紧、任务重,标准高、要求严。打赢这场战役,对于我段能否保证全年经营目标的完成,2011年各项安全奋斗目标的实现,能否保持行业领先、常态优秀的标准,能否继续保持敢打硬仗,能打硬仗的良好形象,以及通过这次集中修会战锻炼干部职工队伍、检验车间的凝聚力、战斗力都具有十分重要的意义。
在历史赋予我们的重任和挑战面前,我们一定要以“爱我大修,段兴我荣”的豪迈气概,牢记“责任胜于能力、细节决定成败”的理念,顽强拼搏,攻坚克难,奋勇前进,坚决打好这场集中修会战,让丰沙线在我们手中变成一条部、局领导的放心线。为此,我向参加此次会战的全体干部职工 提出以下几点要求:
一、创先争优做表率,领导干部身先士卒
在丰沙线集中修会战的关键时期,全段各级领导干部要发扬“艰苦创业、无悔奉献、爱岗敬业、鞠躬尽瘁”的精神,带领广大干部职工以满怀的激情、高昂的斗志、坚强的意志参与集中修会战,在会战中检验自己、证实自己。各级领导尤其要在集中修会战中发挥好领路人、主心骨的作用,实现集中修会战的全面胜利。
二、切实抓好施工计划组织,坚决落实各项安全措施 按照路局、段的会战方案不折不扣的抓好具体落实工作,在施工过程中合理安排会战进度,及时对方案进行进一步的优化和调整,确保这次会战的正点、有效、高标准进行。要牢固树立“安全第一”的思想,认真落实好班前预想,过程卡控,班后总结制度,抓好过程盯控,落实好互控体系,坚决贯彻执行段关于丰沙线集中修所制定的安全措施,卡控好作业的每一个环节,确保安全万无一失。
三、通力协作大局为主,全力保障集中修会战 各车间、各部门要在“共举一面旗、合力谋发展”的精神下通力协作,全身心参加集中修会战,树立密切合作的新典范,创出并肩战斗的新境界。各车间要发挥主体作用,与调度、工务、电务、安全等部门密切合作,按照段的整体计划,制定切实可行的集中修会战方案以及具有针对性、超前性、时效性的保证措施。要严密按照施工方案组织集中修会
战,分解指标,落实责任,抓好进度,不折不扣完的成各项施工指标,段将适时的对各车间会战情况进行严考核、硬兑现。各业务科室要为集中修会战提供强有力的技术支持,在会战期间,要加强方案现场实施跟踪力度,及时分析、诊断施工中出现的各类问题,提出破解的办法。物资、计量部门要结合施工生产,落实好会战期间材料供应和机具、车辆的良好运行;人事劳资部门要充分调动各车间集中修会战的积极因素,随时调配技术水平高、素质过得硬的干部职工,充实集中修会战的主战场;科技教育部门要针对集中修会战的需要,重点针对人身、行车、冬季施工、汽车交通、防高处坠落对作业人员进行全覆盖的教育、培训、考试;计财部门负责施工费用的落实,以及购买路材、路料支出成本的控制。
四、发挥政治保障力,关心职工生活后勤方面要实实在在的调剂好职工的生活。把好食品采购关,卫生关,坚决不让腐烂变质的食品购进职工的食堂,对每一顿饭车间领导都要亲自过问,同时要多听听职工们的意见,经常调剂花样、品种,改进饭菜质量。让职工吃的可口,吃的放心。做好集中修期间的各种文化娱乐活动及宣传报道工作。班组要在集中修期间积极组织有意义的文化娱乐活动,如篮球赛、羽毛球赛等,丰富大家的娱乐生活,同时对集中修期间的缺陷处理、生产进度、职工文化生活、先进事例等工作要及时向段 3
上、车间网页上发信息报道,做好宣传工作。做好危险源的落实及对新工的教育,同志们,集中修的号角已经吹响,让我们鼓足干劲,以“精细管理、负责到底”的精神全身心的投入到集中修的各项工作中去。我们是候月线的忠实守卫者,我们是空中安全线的守护神,候月亿吨运煤通道的安全畅通必定会在我们手中实现、延续下去。
最后预祝全体参战人员在集中修期间安全好,工作好、心情好,预祝集中修工作取得圆满成功。沧海横流,方显英雄本色;危难关头,你我大展身手。让我们团结一心,众志成城,迎难而上,敢立风口浪尖,敢到中流击水,动用全部心智,实现既定产量目标,不达目的不罢休,不破楼兰誓不返!夺取上产会战的全面胜利!!
继续发扬铁人精神,领导干部身先士卒
铁人的年代已远去,但铁人的精神永存。回首大庆油田波澜壮阔的创业历程,无处不留下铁人深深的足迹。在公司上产会战的关键时期,我们更要继续发扬“艰苦创业、无悔奉献、爱岗敬业、鞠躬尽瘁”的铁人精神和“三老四严”精神,实现上产会战的全面胜利。在此号召全体员工要以满怀的激情、高昂的斗志、坚强的意志参与上产会战,在会战中检验自己、证实自己。公司各级领导要在上产会战中发挥好
领路人、主心骨的作用。毛泽东同志说过:“政治路线确定后,干部就是决定因素”。公司各级干部尤其是生产工区的一把手是上产会战的领导者、舵手,决定着上产会战的方向、展开力度和最终成果。产量固然重要,安全生产、成本节约也不能松懈,各级干部一定要以贾相晟总裁提出的“精细化管理”战略为指导方针,以产量为主线,狠抓安全生产和成本节约,打好上产会战这场硬仗。
首先,各级领导干部要将思想认识统一到公司的上产部署上来,真正认识到上产会战就是当前的最大政治、最高使命、共同目标。其次,各级领导干部要在上产会战这个大局上与公司同心同德,尤其是各单位主要领导要脚踏实地投身会战当中,靠前指挥,尽量减少外出休假,真抓实干推动上产,贯彻部署不打折扣,组织生产不留情面。第三,各级领导干部还要以自己高昂的情绪感染、影响、带动下属共赴使命。俗话说:上下同心,其利断金。只有带动更多的员工积极参与上产会战,才能形成整体的合力。
同志们,完成八万吨产量目标,是当前一项最重要的工作任务,是亿阳石油进军能源领域的重大转折点。这是历史赋予我们的责任,也是历史给予我们的机遇。今年的上产会战,既要实现产量目标,又必须在科学合理、良性循环、符合油田开发规律的基础上展开,不能给明年乃至以后留下后遗症,这就必然要面对诸多的困难和挑战。沧海横流,方显
英雄本色;危难关头,你我大展身手。让我们团结一心,众志成城,迎难而上,敢立风口浪尖,敢到中流击水,动用全部心智,实现既定产量目标,不达目的不罢休,不破楼兰誓不返!夺取上产会战的全面胜利!!
End
第五篇:百日会战动员讲话
在全县交通建设工程百日攻坚战
推进会上的讲话
县交通局局长:王赐义
2011年9月30日
同志们:
今天我们召开这个会议,主要是传达贯彻9月27日全省交通建设工程百日攻坚战动员大会精神,进一步动员全局,统一认识,明确目标,落实责任,全面推进交通项目建设。刚才,俊育、和木、建亮几位同志分别就交通道路、桥梁、站场等项目建设作了具体布臵,深六线六鳌C段施工单位--泉州市华泰建设工程有限公司、漳东线佛昙段施工单位--漳州市路桥工程有限公司领导也分别作了表态发言,都谈了很好的意见、决心和举措。一会儿,县政府分管交通副县长戴文利同志还要作重要讲话,希望大家认真领会,切实抓好贯彻落实。下面,我先讲三点意见。
一、深入贯彻落实省、市、县会议精神,切实增强交通建设工程百日攻坚战的责任感、紧迫感和危机感
9月27日晚,省交通运输厅为贯彻落实省委省政府赴浙江
江苏学习考察总结会上孙春兰书记重要讲话和9月24日苏树林省长检查高速公路建设时的重要指示,召开了全省交通建设工程百日攻坚战动员大会,研究部署大干100天交通建设工程百日攻坚战。省交通运输厅党组书记、厅长、省高指总指挥李德金出席会议并做动员讲话,副厅长、省高速公路公司董事长吴庭锵具体布臵高速公路百日攻坚工作。
会上李德金厅长传达了孙春兰书记、苏树林省长重要指示,分析了当前全省交通建设形势。李厅长指出,省交通运输厅党组决定9月下旬~12月实施交通建设工程百日攻坚战,重点突出关键环节、重点项目、控制性工程,集中力量强力攻克一批难点工程、重点工程、投资大效益明显的工程,力保投资力度不减、速度规模不减、质量效益不降,2011全年力争完成投资750亿元,高速公路力争500亿元,普通公路、港航、运输项目确保超额完成年初目标。李厅长要求在百日攻坚战实施中,各地要积极主动应对交通基础设施特别是高速公路建设面临的资金等困难,全面落实组织领导、资金筹措、项目管理、技术创新、作风建设等保障举措,比学赶超、自加压力、负重奋进、攻坚克难,大干100天,掀起新一轮交通重点项目建设发展高潮,以优异成绩迎接省第九次党代会胜利召开。
从市、县的情况看,市委、市政府7月31日召开“再干150天,实现新突破”全市誓师大会,紧接着县委、县政府于8月3日召开“再干150天,实现五大战役新突破”动员大会,号召全县上下再鼓劲再加压,再干150天,实现八场攻坚战新突破,为实现漳浦跨越发展、赶超进位而努力奋斗。同志们,这次交通建设工程百日攻坚战,既是去年“大干150天,打好五大战役”的延续和拓展,也是交通运输部门实现跨越发展的新起点、新契机、新征程,全县交通建设工程管理、施工、监理、设计和业主单位要切实把思想和行动统一到省、市、县的战略决策部署上来,增强“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感,以时不我待、只争朝夕的精神,比学赶超,真抓实干,全身心投入、全天候运转,全面掀起全县交通建设发展新高潮,推
动漳浦交通跨越发展,为实现漳浦跨越发展、赶超进位提供坚强的交通运输先行保障。
二、紧紧锁定目标任务,迅速掀起交通建设工程百日攻坚战新高潮
今年年初,我县交通道路攻坚战提出“完成十五个项目13.4亿元投资任务”的目标,到目前为止,全县交通建设工程完成投资7.1亿元,占全年投资计划53%,滞后序时进度21.7个百分点。
(一)漳东线续建工程。全年计划完成投资4000万元,目前完成投资3190万元,占计划的80%,完成旧镇段路基工程1.8公里、路面工程0.9公里;旧镇桥预制板完成100片、桩基10根,钢便桥施工;佛昙段完成路基2.5公里、路面1.2公里,佛昙桥完成桩基18根;新圩桥完成桥面铺装。
(二)漳浦深六疏港公路。2011年计划投资5000万元。目前已完成投资5284万元,完成计划的106%,完成路面12.2公里,路基22.3公里。
(三)沿海大通道漳浦段。路线全长80.3公里,概算总投资31.753亿元。2011年5月19日县政府与贵州省公路工程集团有限公司签订本项目“BT”协议书,目前准备进行BT(建设-移交)项目招标。
(四)农村公路建设。计划完成农村公路(自然村公路)120公里,完成投资5400万元,目前已全部“下延”自然村公路120公里6396万元,完成 “上衔”公路27公里3636万元;东南花都至东泗公路漳浦段完成征地1000万元,路基施工320万元。
(五)漳浦县城至古雷港区快速通道。该项目已完成“工
可、勘察设计”招标工作,由江苏省交通规划设计院股份有限公司中标,10月份设计单位可进行“工程可研”编制,年底力争“工可”通过审查,并办理立项报批的相关各项手续,期间可先行介入项目的初步设计。
(六)农村危桥改造工程。列入2011年县委县政府为民办实事项目12座,新桥设计总长为353延米,总投资约为900万元,至2011年9月完成7座,开工建设5座,累计完成投资755万元,占投资计划的84%,预计年底可全部建成通车。
(七)港佛线。该项目已完成“工可、勘察设计”招标文件的编制,9月16日开标,由于投标单位不足3家,招标失败,需重新招标,待设计单位确定后可进行“工程可研”编制,年底力争“工可”通过审查,并办理立项报批的相关各项手续,期间可先行介入项目的初步设计。
(八)农村客运站。2011年计划新建农村客运站7个,总投资约1400万元,计划投资1000万元。截至9月份,已完成投资898万元,完成计划的90%。
(九)漳浦县中心车站。目前项目业主完成了项目控制性详细规划,目前正加强协调建设用地等事宜。
(十)交通运营工程(投放“的士”运营车辆100辆)。本项目总投资2000万元,2011年计划投资1300万元,投放“的士”运力100辆。至目前为止,龙睿集团已购臵停车场地12亩,投资280万元。
这些成绩的取得,得益于县委、县政府和上级交通部门的关心与支持,为我县交通运输加快发展提供前提基础;得益于各乡镇场、县直各相关部门和社会各界的支持、帮助和理解,为我县
交通运输加快发展提供良好的环境条件;得益于在座各位分管领导和参建队伍奋力拼搏,攻坚克难,实现了建设、发展、稳定全面协调推进。借此机会,我代表漳浦县交通局,向长期关心、支持漳浦交通运输事业发展的各级各部门表示衷心的感谢!向辛勤工作在交通各个岗位上的技术人员及参建队伍表示崇高的敬意!
但从总体上说,我们也必须清醒看到,完成全年交通建设目标任务,时间紧、任务重、要求高。前9个月,全县交通建设投资完成计划的53%,距全年实现13.4亿元目标还有不小差距。当前交通建设还存在建设资金筹措困难、有的项目前期不完善、一些项目开工晚等一些实际问题。因此,全县交通建设工程监管、施工、设计单位和从业人员务必要站在讲政治的高度,紧紧锁定目标任务,用100天的有效工作日,集中时间,集中精力,集中力量,采取超常规办法、超常规举措、超常规力度,抓重点、解难点、出亮点,以勇于担当、舍我其谁的勇气和魄力,打好每场攻坚战,通过会战攻坚快速推进交通重大项目,通过集中力量强力攻克一批难点工程、重点工程、投资大效益明显的工程,充分发挥交通运输在社会经济发展的先行效应、前臵效应、推动效应、示范效应,迅速掀起百日攻坚战新高潮,确保圆满完成13.4亿元投资目标任务。
三、强化保障措施,强力推进交通建设工程百日攻坚战
(一)坚定一个信心。各级各单位一定要上下一条心,全面齐动员,一定要有决战决胜的信心。各级领导要做到“四个真正”,即要真正把“百日攻坚战”重视起来,一把手要亲自挂帅,不能会散心散;真正把“百日攻坚战”抓起来,加紧研究决战方案,不能搪塞敷衍;真正包干负责起来,一个项目一套班子,一个项
目一个方案,明确目标和时限,一抓到底,不能半途而废;要真正地干起来,要不怕辛苦,真正扎实推进起来,尽快形成大干快上、热火朝天的局面,不能踟蹰不前。
(二)突出两个重点。一是突出服务抓项目管理。在项目前期、管理推进上,一定要有专人去跑办、盯办,全力以赴,抓紧抓好。工程管理部门一定要顾全大局、服务大局,帮助项目业主完善相关手续,提高审批效率,快办、特办。也要做到真抓、真盯、真找、真跑“四真”,即真正有人负责抓、真正有人负责盯、真正有人找办法、真正有人跑项目。要明确“干什么、怎么干、谁来干、什么时间干成”,要把目标分解好、落实好,形成齐抓共管的合力。二是突出质量抓安全保障。要进一步落实工程质量保障体系,按照标准化建设需求,规范工程工地建设,施工工艺过程控制,施工机械和模板管理,在建工程原材料及常用产品质量的专项检查工作覆盖率达到100%,提高工程管理水平,完善建档资料;要信守质量与生命等同,当进度与质量发生矛盾时,要服从质量。深入开展“平安工地”建设,把施工安全的责任和措施落实到施工单位、施工现场,落实到每一个角落和施工环节,实现工程施工行为规范化、安全管理流程程序化、施工现场安全防护标准化,确保工地安全无事故。
(三)抓好“三个落实”。即组织落实,各级各单位都要成立“百日攻坚战”领导小组,确保顺利推进。措施落实,各级各单位都要制定决战决胜的实施方案,把目标、重点、措施、时间、方法、步骤纳入到方案里面,具体细致地梳理好各项工作。责任落实,要把今年所有的任务落实到每一个领导、每一个干部、每一个职工身上,在确保质量和安全的同时,重新倒排计划、倒逼
工期,把任务细化到各施工班组,做到日有调度、周有例会、旬有计划,以日保旬、以旬保月、以月保季,真正做到心中有数。
(四)做到“四个到位”。即认识到位,交通建设全体监管人员和从业人员一定要把思想高度统一到省、市、县的决策部署上来,不折不扣地加以贯彻落实。监督到位,各级领导一定要工作前移、指挥前移、办公前移,和大家并肩战斗。按照任务目标,挂牌督战,紧盯死守,确保进度。考核到位,在百日攻坚战当中,加大考核力度,把决战目标纳入到年终绩效考核之中,活动结束后认真总结、评比表彰。宣传到位,要充分利用社会媒体开展形式多样、载体多元地报道决战实况,宣传推广好的经验做法、典型事例。经济发展,交通是先行官,是漳浦跨越发展的重要支撑保障。同志们,实施交通建设工程百日攻坚战,是交通系统落实省、市、县决策部署的实际行动,也是实现漳浦交通跨越发展的具体举措,大家务必充分认识百日攻坚战的重要意义,进一步统一思想,提高认识,把百日攻坚战作为推进交通运输事业发展的重要载体,精心部署,狠抓落实,共同掀起交通工程项目新一轮建设高潮,为实现漳浦跨越发展、赶超进位的奋斗目标做出交通人应有的贡献。
明天就是国庆节了,值此机会,我祝愿大家身体健康,节日快乐,万事如意,谢谢大家!