大学生创新创业俱乐部干事管理规章制度

第一篇：大学生创新创业俱乐部干事管理规章制度

大学生创新创业俱乐部干事管理规章制度

一 部门制度

俗话说：没有规矩，不成方圆。综合我们存在的干事之间缺少交流及纪律行差等因素，为加强创业园规范化管理，完善各项工作制度，增强干事成员的凝聚力和竞争力，提高工作效益，特制定如下管理制度。

第一条∶部门全体干事必须遵守创业园章程，遵守部门的各项规章制度和决定。

第二条∶部门倡导树立“一盘棋”的思想，禁止部门任何干事做有损创业园及部门利益、形象、声誉、或破坏创业园及部门发展的事情。

第三条∶部门通过发挥全体成员的积极性创造性和提高全体成员的思想、那里工作的水平，不断壮大部门实力和提高工作效率。

第四条∶倡导部门干事与干事之间、干事与其他部门干事之间积极交流，相互合作。为干事很好了解中心动态和部门任务。

第五条∶鼓励部门干事积极参与部门的决策与管理，鼓励干事发挥才智，提出合理化的建议。

第六条∶部门为干事提供很好的竞争环境和晋升机会。实现平时表现和业绩相结合的考勤与考核制度，评先树优，对优秀者予以表彰奖励。

第七条∶部门成员必须维护部门纪律，对任何违反部门章程及各项规章制度的行为，都予以批评，严重时要进行追究其相关责任。

创业园管理办公室2014年3月1日

第二篇：大学生创新创业基地管理办公室规章制度

大学生创新创业基地管理办公室规章制度

一、大学生创新创业基地管理办公室主要职责

1、提供咨询服务，审定进园企业资格，办理进园和出园手续；进行日常监督，确保创业企业按照规定进行创业活动；

2、提供创业指导服务。聘请具有企业管理专业知识和创业实践经验的企业家、专家教授以及熟悉经济发展和创业政策的政府部门工作人员，为大学生创业者提供个性化的咨询、指导；

3、落实各项优惠政策，帮助解决工商注册咨询、法律咨询、心理辅导、账务处理、投融资渠道、产学研转化等问题；

4、搭建创业交流服务平台。定期组织大学生开展创业交流和考察活动，沟通创业信息、开展结对互助活动等；

5、为进园企业提供良好的创业环境；

二、大学生创新创业基地管理办公室对入驻企业进行以下管理

1、创新创业基地采用合同制方式进行管理。创新创业基地管理办公室在接到进驻企业名单的通知后，5个工作日内与创业企业负责人签订有关合同；

2、办理创新创业基地企业入驻手续程序。建立入园企业材料档案，包括《大学生创新创业基地入园申请书》、商业计划书或项目可行性研究报告、创办人身份证和学生证复印件等；与通过审批的创业企业公司签订相关协议。

3、创业实施中，涉及改变预定目标和项目内容，中止、提前或延期计划实施等变动，创业企业负责人须提前15天提出书面报告；

4、对项目实施计划执行不力或难以取得预期效果的创业企业，予以撤消或中止有关合同；

5、创业企业有下列情况之一者，将发出《退出通知书》，要求其退出创新创业基地：（1）不遵守法律法规和学校规章制度的；（2）不按规定缴纳相应费用的；（3）严重或屡次违反大学生创新创业基地有关管理规定的；（4）私自将企业经营场地转租的；（5）不适宜继续经营的。创业企业在收到《退出通知书》后的30日内，须结清应缴费用，撤出设备，清理场地，并办理有关手续。

第三篇：创新创业俱乐部策划书

中南大学 信息科学与工程学院

关于创新创业俱乐部成立 策 划 书

规划方案： 一，名称； 二，俱乐部会员组成及要求； 三，俱乐部定位； 四，俱乐部的主要任务； 五，俱乐部的主要目标； 六，俱乐部的主要构造及职能：

学院分管领导 顾问团 主席团 项目组 宣传部 外联部 创新部 办公室 创业部

一，名称： 中南大学信息科学与工程学院创新创业俱乐部

二、俱乐部会员 俱乐部主要会员为信息院对创新创业有兴趣并且愿意加入本俱乐部的 同学；

三、俱乐部定位： 信息科学与工程学院创新创业俱乐部是由学院主管的创业性青年组织，经费来源为校方或者学院资助，或者活动赞助； 四，俱乐部的主要任务：

1，开展培训、研讨、交流、竞赛、讲座等活动，帮助大学生提高创业能力 和创业素质；

2，发掘、表彰、推荐、宣传优秀创业大学生典型，营造大学生创业成才良 好氛围； 3，帮助大学生创业者加强与政府部门、科研院校、工商企业、金融投资等 的沟通联系和对接合作，为大学生创业者提供政策、法律、信息、技术、阵地等服务； 4，反映大学生创业者的意愿和诉求，维护大学生创业者的合法权益； 5，加强与各类大学生、青年创业组织的交流与合作；

五，俱乐部的主要目标： 1，挖掘一批创业或有创意的大学生； 2，组建一支导师队伍； 3，形成一套帮带机制； 4，整合一批创投资金； 5，加强一个基地建设； 6，树立一批创业典型。

六：部门规划：

（一）学院分管领导： 由信息院相关负责人组成

（二）顾问团： 邀请学院有关领导、企业家、创新创业办及政府部门相关人士担任，顾问团主要为同学提供相应的知识培训和创业咨询，可就所有涉及创新创 业中的问题向俱乐部提出建议，但不介入俱乐部的日常事务。

（三）主席团： 1，俱乐部设置主席团，主席团为俱乐部最高权利机构。2，主席团下设一个主席、二个副主席负责俱乐部的日常事务，处理俱乐部日常工作。

3，主席团行使下列职权： 负责制定俱乐部发展计划、长期发展计划；整体资源整合（媒体、政府、企业、人才、活动等），引进优秀人才，负责审批、决定俱乐部 工作计划和重大决策，制定并修改俱乐部章程，弘扬俱乐部文化； 4，主席： 全面负责俱乐部的各项日常工作，并主持召集有关会议；制定俱乐部 的工作计划和发展规划，并对重大问题做出决定；定期向俱乐部上级 管理机构汇报俱乐部的工作情况，经常与上级管理机构保持联系，自 觉接受指导,并及时传达有关指示；指导、检查、督促各职能部门开展 工作，协调各方面的关系。5，副主席： 协助主席做好俱乐部的各项工作；明确责任分工，参与俱乐部的计划 制定和活动组织；指导并参与开展分管各部的各项工作；完成主席交 给的各项任务。对俱乐部的发展规划及存在的问题提供合理的建议。6，助理： 协助主席、副主席开展各项工作。

（四）办公室： 1，管理俱乐部各种资料，组织各种例会，对例会主要内容进行整理； 2，负责俱乐部日常事务（值班，培训，例会等）的安排和考勤； 3，及时向主席团反映各部门的工作情况； 4，负责俱乐部的主要财政管理，如创新部在项目中有经费要求，则通 过办公室与相关老师与部门协商讨论； 5，负责对俱乐部每个会员的跟踪，明确每个会员在俱乐部中到底有哪些 进步，并制定相应培养方案； 6，根据俱乐部内部会员意见及建议，向主席团提出调整意见； 7，对学院创新创业、学科竞赛等材料的收集与报名；

（五）宣传部： 1，以各种形式（网络，海报等）宣传俱乐部的工作和各种活动； 2，在活动和会议前后宣传报道其进行情况； 3，负责俱乐部大型活动的广告策划、制作； 4，负责调查学院同学对创新创业的看法，以及感兴趣的方向和想了解的 知识，为俱乐部的活动提供参考； 5，对大学生创业成功案例进行宣传并分析，营造大学生创业成功成才的 良好氛围；

（六）外联部： 1，组织俱乐部的各种大小活动，联系场地、安排人员、召开负责人集会，策划活动、组织、监督和协调工作； 2，负责与政府，企业的联系，邀请技术人员为俱乐部会员做讲座；

3，拉赞助； 4，加强与其他高校的相关俱乐部、社团的联系，互相交流；

（七）创新部：

1，邀请专家学者、相关领导、老师，展开有关知识产权的讲座，带动 更多的同学把一些积极向上的想法变成自己的知识产权； 2，对一些好的项目进行进一步的研发和改进做出物质成果并展示，提 高学院的创新氛围，并积极准备市、省、全国的相关比赛； 3，定期在学院举办创新作品展示会等活动，对相关有成果的团体或个 人进行表彰，提高全员同学的创新热情，培养更多的同学的创新意 识； 4，定期在由俱乐部或邀请相关老师对全员进行编程，仿真，视频制作等 大学生切实可用的软件的培训，让更多的同学拥有一技之长，在未来 的社会中更具有竞争力； 5，给予学院其他在创新方面有想法且有愿意实践的同学或团体帮助，起 好纽带作用； 6，定期与外联部配合，与其他学校的创新团队进行交流，互相学习；

（八）创业部： 1，对创新部的创业想法、知识产权、研究成果进行可行性分析、市场调 查等，并在老师的指导下形成创业策划书，确定转化方向，以推动创 新成果的转化运用； 2，邀请专家学者，有关老师定期开展有关创业方面的指导讲座，如创业 方向，创业风险，有关扶持政策解读等内容； 3，帮助大学生创业团队加强与政府部门、科研院校、工商企业、金融投 资等的沟通联系和对接工作，为大学生创业团队提供政策、法律、信 息、技术、资金等服务； 4，开展有关创业的研讨、交流、竞赛等活动，帮助大学生提高创业能力 创业和创业素质，并对成绩显著提高者进行嘉奖； 5，给予学院其他在创业方面有想法的同学且愿意实践的同学或团体帮助，起好纽带作用；

（九）项目组：

项目组负责主要项目的开发。每一个项目设项目部经理，可以调动全 俱乐部的资源，是俱乐部投身实践的大本营。将想法转变为现实，做到知 行合一。1，对项目的可行性进行评估； 2，负责项目的建设，3，对项目的实施进度进行跟进监督，具体为对项目进行中期或不定期检 查； 4，负责定期或不定期开展“项目交流会”，让各个项目团队之间进行交 流、分享相关经验； 5，邀请青年企业家、学校内优秀的项目负责人，进行经验分享；

第四篇：大学生自主创业俱乐部

大学生自主创业俱乐部

KBA计划书

首先各位同学选择我们这个俱乐部是个正确的决定，但是我们部门也不是只要是个人我们就会要的；我们需要的是一个有能力自信并且需要服从命令的成员。我们一个团队如果想要壮大必须有足够的骨干精英带领各自的团队去有目的的进行某项工作。另外有些同学之所以选择我们这个组织是觉得能够在这里锻炼自己的一些社会生存必备的能力，我想说的是能力这项本领不是说想要有就有的。这是需要大家在部门里面不断的努力才能取得的，只有你去认真办了某件事情你才能从中真正的感受到你的不足以及优点所在。还有就是既然你们选择了加入俱乐部我们就能让你们从中得到一些你们应该得到的。

第五篇：大学生自主创业俱乐部

大学生自主创业俱乐部

KBA外游部提问

①你中专部有没有担任什么职务，这些工作对你影响？

②谈谈你对自己的认识？

③谈谈你对我们俱乐部的理解和认识？

④如果你进了外游部，怎么处理好学习和工作，干部和学生的关系？

⑥你能给外游部带来什么新的元素?

⑦外游部的一项工作很重要又要你及时完成，但是可能会与学习发生冲突，你该怎么处理