政工工作经验材料(含五篇)

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第一篇:政工工作经验材料

政治部是司法行政系统抓领导班子建设、干部队伍建设和人才队伍建设的重要职能部门,是党管干部、党管人才的参谋助手。自身建设的状况如何,不仅关乎着职责的履行,更影响着党组的威信。全面建设小康社会,既给政治工作提供了广阔的舞台,也对政工干部队伍提出了新的更高的要求。近年来,我部严格按照“党性最强、作风最正、工作出色”的要求,不断加强政治部

自身建设,取得了可喜成效。不仅较好完成了各项工作任务,并且在干部群众中树立了公道正派的良好形象。总结经验做法,主要是抓好了四个方面工作:

一、加强学习,努力提高政工干部自身素质。⒈深入学习贯彻十六大精神,用“三个代表”重要思想武装政工干部。认真学习十六大精神和“三个代表”重要思想,是政工部门的首要政治任务。不断提高自身思想理论水平,努力增强政治意识、大局意识和责任意识,是对政工干部最根本的要求。几年来,我部持之以恒开展了创学习型组织活动。每年都制定了切实可行的学习计划,明确学习目的和学习内容,在学习时间的安排上,除了认真参加全局学习外,每个月还确定了-天时间为政治部集中学习日。坚持自学与集中学习相结合。要求每个政工干部要专读一本书,深研一个问题,写好一篇文章。特别是在先进性教育活动中,政治部全体同志一方面认真做好先进性教育的具体组织工作,另一方面认真投入学习,深刻剖析自身,积极开展批评与自我批评,切实抓好整改,进一步树立了正确的人生观、世界观和价值观,较好解决了思想上的权力观、地位观和利益观问题。

⒉刻苦钻研业务知识,不断提升业务技能。在业务上,我们按照“精通本岗位业务、基本掌握全面工作”的要求,积极开展业务学习。几年来,认真组织全体同志学习了《领导干部选拔任用工作条例》、《纪律处分条例》、《监督条例》等新颁布的法规条文,认真学习了工资、福利、老干等文件、政策,认真学习了警务管理知识。通过扎实有效的业务学习研讨,政治部全体同志在精通本岗位业务知识的同时,对整个政治部工作都有较全面的掌握。在加强业务培训的同时,我们还积极鼓励政工干部学习法律、计算机、英语等各方面的科学知识,努力拓宽知识面,开阔视野。政治部名岁以下干部都拿到了法律本科文凭,都取得了计算机培训合格证书,有名干部参加了市里组织的机关干部英语培训班。

⒊积极培养良好的职业道德。组织政工干部认真学习《组织人事干部行为若干规范》,切实增强身份意识,不该说的不说,不该问的不问,严守政治纪律,保守工作秘密,真正做到坚持原则、公道正派,严守法纪、按章办事,牢记宗旨、端正作风,拒腐防变、廉洁从政,增强党性、保持情操。

二、求真务实,切实树立真抓实干的作风。

求真务实,真抓实干,是政治部门的优良传统,也是开创政治工作新局面的有力保证。几年来,我们用实的作风大力推进政治部门自身建设,高标准、高质量地开展好各项工作。一是认真开展调查研究,掌握新情况,研究新问题,找出新办法。我部政工干部积极深入到干部群众中,了解干部群众的实际困难,把握干部群众的思想情绪,广泛开展全员调研。几年来,我们共撰写了《对加强司法行政队伍建设的思考》、《全市司法行政队伍建设情况调研》等多篇调研文章,对创新政治工作起到了一定的推动作用。二是大力推行部务公开,增强政治工作的透明度。我们把组织人事、工资福利等文件资料向干部群众公开,干部群众对有关政策精神不仅可以向政工干部咨询,而且可以自由查阅相应文件资料。建立健全了公示机制。在推荐、选用干部前,对干部的德、能、勤、绩、廉进行公示,最大限度地避免选人用人上的失误。在办理干部工资福利工作时,事先张榜公布,接受群众监督,减少失误。大胆推行失误公开,勇于承认自己的工作失误,取得群众的信任。如××年底在全局年终总结会上,我们对全年在办理干部工资福利工作中出现的人次失误向全局干部进行了通报,赢得了干部的好评和信任。三是倡导人文关怀,营造团结共事氛围。政治部共有名政工干部,部主任经常走访政工干部家庭,努力帮助解决在工作和生活中遇到的具体问题和困难。对优秀的政工干部给予政治激励,大力推荐使用。××年我们向局党组推荐了一名政治部副主任,经局党组研究提拔其担任了基层科科长。部内重大事项坚持民主决策,杜绝暗箱操作,尤其是事关政工干部切身利益的事,均能广泛征求意见。政治部全体干部也都能凡事以大局为重,出以公心,互相信任,相互协调,心齐气顺,营造了一种团结协作的良好氛围。

三、完善机制,不断促进政治工作的规范化。

近年来,我们积极总结过去工作,探索政治工作中的新情况、新问题,出台了一些新的举措,形成了一系列比较成熟的规范性的机制。

一是建立健全基础台帐。我们建立健全了干部调动登记册、干部职务变动登记册、单位奖励登记册、干部奖励登记册、干部处分登记册、干部培训登记册、离退休干部登记册、来信来

第二篇:个人政工工作经验材料

做为一名新时期的政工人员,我认为广大政工人员现在面临的工作对象,呈现出高智商和专业化的特性,这给政工人员的服务工作带来了深刻的影响和新的挑战。政工工作是一项极具常规性同时又富于创造性的工作。政工工作要发展,就必须创新与超越,只有不断地开拓创新,才能提高政工工作服务质量,才能更好地发挥思想政治工作的作用,才能更好地推进机关

作风建设。因此,如何适应新形势,以科学发展观指导政工工作,跟上时代的发展步伐,提高机关工作效率,已成为各级政工人员的当务之急。笔者认为,要创新机关政工工作方法,提高机关工作效率和服务质量,应做好以下几方面的工作。

一、创新政工工作整体服务功能

服务强不强是衡量机关政工工作好不好的主要标准。作为机关政工人员要不断增强主动服务和超前服务意识,要以强化政工工作整体服务功能为重点,积极开展机关政工工作信息收集、调研、反馈和报送工作,为各级领导及时了解情况、提供科学决策和指导工作做好服务。机关政工工作人员只有增强大局意识和政治敏感性,强化服务意识,紧紧围绕大局和中心工作,才能更好地发挥作用,提升机关政工工作的整体水平。

二、贴近单位领导的工作意图

坚持把领导时刻关注的、正在思考的和有待了解的工作问题作为工作的切入点,确立围绕领导决策开展工作的思路,切实把握单位每个时期的工作重点,有选择地提供服务。在抓好动态工作的同时,不断增加综合性工作,在强化决策全程服务上下功夫。要特别注意带有苗头性和倾向性的综合问题,能够及早调查、认真剖析,有针对地找症结、提建议,以进入领导决策和促进问题解决为工作“尺度”,主动突破报忧“禁区”。此外,还要把领导安排的工作、会议精神和政策的落实,作为工作关注的重点,及时反馈情况和效果,为领导优化决策和协调操作提供依据。要紧跟领导决策需求开展工作,使机关政工工作能贴近领导的工作思路和意图,提高机关政工工作的效率和服务质量。

三、贴近基层工作

机关工作中的亮点最能体现机关工作特色,抓好亮点往往会收到以点带面的效果。机关政工人员要把捕捉工作亮点作为提升机关政工工作水平的重要举措,在深入挖掘方面狠下功夫。首先,要当好“加工厂”。基层单位每天进行大量工作,机关政工人员应从零散的原始工作中发现闪光点,把残缺的内容完善起来,总结出规律,由以往传送“中转站”转变为整理提炼的“加工厂”,加强对单位基层改革与发展新思路与新举措的研究和提炼,为领导决策和更好地指导工作提供扎实可靠的依据。其次,要当好“调研员”。机关政工人员要深入基层调研,应根据领导批示和不同阶段的工作特点,带着问题直接下基层搞调研,沉到基层去总结工作经验和教训,特别是对于那些突破了的工作难点,要深入剖析其破解难点的工作“良方”,形成针对性强及指导面广的亮点调研信息。积极主动抓“亮点”,不仅能促进各项工作,而且能极大地调动起基层工作的主动性和积极性。

四、创新保证工作质量长效机制

质量决定着服务水平。机关政工工作必须坚持多路并举抓质量,加快建立保证工作质量长效机制,推动机关政工工作向质量服务型转变。一是要高站位。机关政工工作人员要摸上情、知内情及识外情,要在了解时事和学习文件上先行一步,使机关政工工作能“高站位”地开展工作,确保机关政工工作始终与领导思路合拍、与当前工作适应。二是要能超前。应以适度超前为工作目标,针对不同时期的工作特点,对于苗头性和倾向性问题,应及时进行跟踪,限期报送。要不断完善政工人员参会阅文制度,保证机关政工工作人员做到重要会议提前介入、新政策和新规定应优先接触、下基层调研应全力支持,从而保证机关政工工作者能胸中有全局、办文有高度。对于有些情况,应及时组织政工工作人员会商分析,对把握不准的应主动征询领导或相关部门意见,保证在超前的同时能有分析和有建议。三是要高效率。时效是机关政工工作的生命。面对机关工作全面提速的新形势,政工工作就要率先实现高时效。而要实现高时效,就必须充分发挥整体合力,树立时间观念,向时间要效率,能当天处理的问题就不能拖到明天,对重大紧急事件,严格按规定,保证在第一时间内上报;要建立机关政工工作责任追究制度,对工作中出现的错误,严格追究相关人员责任,努力实现“零差错、高时效”。

第三篇:政工情况

政工情况

创先争优活动专刊第十七期

广空党委严格抓好基层党组织生活制度落实

按:严格落实组织生活制度,提高组织生活质量,是创先争优活动要着力解决的问题,也是创先争优活动取得实效的制度保障。广空党委着眼提高基层党组织建设科学化水平,严格抓好基层党组织生活制度落实的做法,值得借鉴,现予摘转。

党的会议增强严肃性。会议制度落实存在的主要问题:党的会议于行政会议不分;召开会议随意性大;党内平等意识不强;议事决策不规范。对策措施:一是严格会议时间。提前筹划安排各类会议的时间:严格时限要求和次数。二是严格会议内容。遵循支部党员大会、支委会、党小组会的职权和议事内容,紧紧围绕连队的中心工作、主要任务,注重抓思想、把方向、议大事,着重讨论和决定连队重要问题。三是严格会议程序。支委会和党支部党员大会按照确定议题、会前准备、民主讨论、形成决议、分工落实五个环节,党小组会议按照会前准备,组织讨论、形成结论、报告情况四个环节,逐项抓好落实。四是严格会议职权。支部党员大会主要行使五项职权,支委会在支部党员大会闭会期间负责处理党支部日常工作,主要履行十二项职责:支委会贯彻执行支部党员大会的决议,定期向支部党员大会报告工作,并接受其检查和监督。五是严格议事原则。党支部议事必须明确议事依据、符合会议法定人数、按照民主集中的原则讨论决定问题。

党日活动增强计划性。党日制度落实存在的主要问题:没有计划;计划不科学;落实计划不严格。对策措施:一是结合实际科学制定计划。既符合制度规定和上级要求,又结合本单位实际,真正做到切实可行。二是明确落实计划的责任分工。党日活动及每个环节,党支部应明确分工,落实责任。组织者要认真负责,拟定方案,提前备课。三是严格按计划抓好落实。党支部统筹安排党日和其他工作,把党日活动泪如周工作计划,不得随意占用。因飞行训练,大项任务等特殊情况确需占用的,必须由团级以上政治机关批准,事后应当及时补上。四是改进组织方法、可采取三种方法:①同步实施法,召开支部党员大会,由正副书记代表支委会报告工作,既落实报告工作制度,也落实支部党员大会制度,同时本身又坚持了党日制度。②分段实施法,一个党日,前一半时间安排党小组汇报思想,落实汇报制度,后一半时间召开支部党员大会处理党务工作,落实支部党员大会制度。③递进实施法,研究决策某个重要问题,可在一个党日先召开党小组会或支委会进行充分讨论,再召开支部党员大会做出决议。

党课教育增强针对性。党课教育制度落实存在的主要问题:教育对象“一锅粥”,教育内容贴不紧;教育手段“老一套”,对策措施:一是针对党员实际确定课题,区分干部党员,士官党员和预备党员等不同层次,着眼形势任务,围绕热点问题和倾向性思想反应,研究决定”党味”浓厚,主题鲜明的教育课题。二是针对党课特点备课授课,区分党课教育于政治教育的不同要求,紧紧围绕保持和增强党员队伍的先进性精心备课,力求内容完整、层次分明、联系实际。授课突出重点。表达准确、善于运用群众语言;说理旗帜鲜明,坚持什么、反对什么、态度坚决、理直气壮。三是针对教育重点组织讨论。讨论一般以党小组为单位,党员人数少的刻在课堂上集中进行,组织讨论时,注意引导发言,及时总结归纳,特别是对政治原则性的问题、围绕主题深入讨论、确实统一思想、提高认识。四是针对时代发展创新方法。充分运用多媒体、信息网络、闭路电视等现代科技手段,合理运用互动式、案例式、研讨式、体验式等方法,不断增强党课教育的吸引力感染力。

报告工作增强监督性。报告工作制度落实存在的主要问题:落实制度不严格;报告内容不规范;民主空气不浓。对策措施:一是坚持定期报告。落实“连队党支部委员会每半年报告一次或者按工作阶段报告”、“通常由书记或者副书记代表支部委员会,向支部党员大会报告”等规定。二是严格报告内容。支部委员会向支部党员大会主要报告履行职责,自身建设情况和其他重要事项。连队军政主官按照首长分工负责制要求向党支部党员大会报告工作,可结合支部委员会报告工作或干部述职一并进行。三是坚持群众路线。支部委员会报告工作前,召开支委会集体讨论修改工作报告,报告工作后、召开支部党员大会或党小组会、对支部委员会的报告进行充分讨论和审议,广泛听取意见建议。四是积极改进工作。支委会在归纳吸取正确意见的基础上,提请支部党员大会对工作报告进行表决、形成决议,并按照分工抓好落实。民主生活增强原则性。民主生活制度存在的主要问题:开展批评不够“真”,自我批评不够“深”;整改措施不够“实”。对策措施:一是不断强化党性观念。对原则问题旗帜鲜明,不含糊其辞;对错误言行敢于批评。不放任自流;对违反纪律的人和事敢于较真、不姑息迁就。二是严格落实相关程序。支委民主生活会按照确定主题、发扬民主、专题学习、谈心交心、研究整改的程序进行。三是正确对待和开展批评。坚持把批评和自我批评贯穿于民主生活会的全过程,注意把握批评的目的性、原则性、关联性、不断提高批评的质量效益。四是营造良好的民主氛围。一方面,正副书记模范带头,勇于查找问题。敢于打破局面,虚心接受批评。另一方面,鼓励一般人敢讲话、讲真话、讲实话,努力营造生动活泼的民主空气。

党员汇报增强思想性。党员汇报制度落实存在的主要问题:汇报内容不深刻;不愿汇报真实思想。对策措施。一是落实汇报的时间和规定和内容要求。引导党员按照规定时间及时党组织汇报,内容包括:①近期的思想、学习和工作情况;②执行支部决议和完成组织交给任务情况;③个人婚恋、家庭变故等情况;④推荐好人好事,反应不良现象;⑤群众及本人对党支部工作和支部成员的意见建议等。二是突出汇报的政治性思想性。把思想汇报的过程变成强化理性思维和党性修养的过程。不断提高观察思考问题的层次和水平。三是强化党员的党性觉悟。党员向党组织汇报,应该襟怀坦白,实事求是。四是营造畅所欲言的良好氛围。无论是党支部正副书记,支部委员。还是党小组,对党员的汇报要认真听取,做到具体情况具体分析。民主评议增强鼓励性。民主评议制度落实存在的主要问题:评议内容联系实际不紧;分析讲评不深不细;评议后续工作跟不上。对策措施:一是发的大家积极参与,引导党员正确认识自己,正确 对待群众的批评,自觉接受群众的监督,确实提高党性觉悟。二是评议客观公正。党员自评、群众测评、组织鉴定、要坚持标准、实事求是、党支部对每一名党员作出组织鉴定,既肯定成绩和优点,也要指出缺点和不足。三是充分调动积极因素。评议结果与考察干部、配备骨干、评功评奖、树立典型挂起钩来。对作用发挥突出、被评为优秀的党员,大力宣扬表彰。对评议为合格的党员,重点指出问题和差距,引导他们提高标准,克服不足,积极创先争优。对评议为不合格的党员,区分情况作出处理,要求限期整改。

第四篇:月度政工小结

政工小结

(一)9月底10月,公司党委成员分组赴基层联系点,参加基层单位召开的“讲政治,重规矩,做表率”专题警示教育和“敢担当,有作为”集中教育专题组织生活会。

(二)针对基层上报示范服务窗口建设情况,组织政工口对基层创建工作及阵地建设情况进行了调研。

(三)本月组织职工集中观看十九大开幕,并组织基层党员以“我为十九大添光彩”为主题,开展系列庆祝活动,喜迎及庆祝十九大召开,此项活动还在进行中。组织职工积极参加公司举办的职业技能大赛,举办篮球赛。

(四)“两节”期间开展落实中央八项规定精神监督检查工作3次,未发现违反“中央八项规定”、公司“十二条严禁”问题发生。还对十一期间对各单位领导及值班人员值班带班情况进行检查,未发现脱岗、串岗、擅离职守、酒后上岗等现象。

(五)为迎接党的十九大胜利召开加强信访舆情监控工作,对十九大期间信访维稳信息实行“零报告”制度。

第五篇:关于政工工作计划

关于政工工作计划范文合集八篇

日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!现在的你想必不是在做计划,就是在准备做计划吧。计划到底怎么拟定才合适呢?以下是小编为大家整理的政工工作计划8篇,希望对大家有所帮助。

政工工作计划 篇1

岁末临近,新春将至,不知不觉20xx年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来说免不了会在年终岁末对自己进行一番:“盘点”、也是对自己的一种鞭策。20xx年是公司生产经营压力空前,市场竞争激烈的一年,同时也是公司市场大发展,支撑体系优化,企业形象增强的一年,面对新形势,20xx年行政部的工作计划是:在总经理室的行政领导下、在总监的业务指导和管理监督下、强化枢纽作用,前稳服务阵地,超前发挥承上启下,综合协调,参谋助手,多方沟通,督促检查和服务保障作用,进一步转变工作作风,做好如下工作。

一、加强公司企业文化建设及宣传

企业文化是公司文化,是老板的文化。是企业中长期形成的共同理想,基本价值观,作风,生活习惯和行为规范的总称、是企业在经营管理过程中创造的精神财富的总和。对企业成员有感召力和凝聚力,能把众多人的兴趣,目的,需要以及由此产生的行为统一起来。它包含价值观,最高目标,行为准则、管理制度、道德风尚等内容。它以全体员工为工作对象,通过宣传,教育,培训和文化娱乐,交心联谊等方式,以最大限度地统一员工意志,规范员工行为,凝聚员工力量、为公司总的战略目标服务。

企业文化内容如下:

1、公司简介。

2、公司训导、企业精神、企业使命、企业目标、企业愿景、企业发展战略、企业发展愿景、价值观念、企业道德、经营理念、服务理念、行为准则、企业作风、企业人才。

3、企业文化辅助:开展篮球比赛、乒乓球比赛、拔河比赛、演唱比赛、野外拓展训练、书法等活动。

4、开展技术标兵评比,员工技术比武等活动。

二、优化后勤保障

没有后勤的保障,就保证不了生产稳定正常的进行。要保证公司稳定正常的生产经营必须要有一个坚强的后勤做后盾。势必首先制定相关制度,优化对食堂,宿舍,水,电,办公用品的监管。优化零星修缮,部分固定资产的的申报监管,优化卫生,环境,车辆等监管(按程序)。

1、加强行政岗位责任制、完善行政岗位制度。

2、加强行政后勤岗位责任制、完善行政后勤岗位制度。

3、加强行政总务岗位责任制、完善行政总务岗位制度。

4、加强保位(保安)岗位责任制、完善保安岗位制度。

5、加强财产管理及零星修缮、完善财产管理及管理制度。

6、加强食堂、宿舍、水、电及办公用品领取等监督管理措施,完善管理制度

7、加强车辆的停放工作。

8、加强环境卫生的监督管理

9、做好与公司各部门的协调配合工作。

三、强化安全保卫

评比一个企业的强大,好坏,盈利,亏损,就在于这个企业势必是具备有一个安全感。所以要安全就得强化公司员工的安全意识、提高保安人员的思想素质和业务水平,加强“四防”工作,落实保安管理制度,培训提升保安队长的管理水平。加强对人员进出,公务访客,车辆物品出入,消防安全。做好防火、防盗、防灾,防破坏、防职业安全事故等管理。同时对员工进行安全教育,贯切落实:“安全第一,预防为主”的指导思想。创造一个安宁祥和的工作,生活环境,保证公司财产和公司员工的人身及合法财产的安全。

1、建立健全安全保卫管理制度,落实安全生产经营责任制。

2、建立健全消防安全制度,强化消防安全管理,管理到位、层层落实到人,层层签订责任书。开展消防灭火演练。

四、开展员工思想教育培训工作。

1、公司形象教育培训。

2、员工行为礼仪教育培训。

3、办公职场的教育培训。

4、安全教育培训。

五、完成上级领导交办的临时工作任务。

一、在20xx年的基础上,全面提高行政人事管理

1、完善制度,狠抓落实。20xx上半年完成公司各项制度的修订、整理、汇总工作,并在实际执行中不断完善。

2、把人才管理看作战略支持,抓好《20xx年后备人才培养计划》的落实工作。20xx年第一季度完成《后备人才培养计划》的前期沟通、磋商,达成共识,通知下发各部门。第二三季度着手对后选人进入考核,本争取将后备人才培养工作制度化。

3、“以人为本,尊严至上”,加强员工关系管理

加强劳动合同的签订工作:每半进行一次劳动合同普查工作,避免漏签、延期现象,同时对问题员工及时解决。

认真落实社会统筹保险工作:将办理养老、医疗统筹保险工作与季度考核工作紧密结合,把这项福利作为激励先进、鞭策后进的一种措施,并进行详细建帐。

每季度组织一次员工活动:加强企业文化建设,丰富员工文化生活,提高员工凝聚力。认真落实各项福利措施:20xx年福利措施制度化,狠抓落实。

规划好员工的职业生涯:以工程部为例,尝试对转正员工进行分级,拓宽员工晋升渠道。一季度开始准备,二季度实施。

保持与公司每一位员工的沟通交流:通过员工活动、生日活动、转正谈话等正式与非正式沟通,与每位员工保持交流,了解员工所思所想。

二、完成招聘工作,提高招聘质量。

1、招聘与筛选工作:拓宽招聘渠道,广开思路,配合公司业务发展,完成招聘任务。

2、录用与评估工作:在录用方面加强对应聘后选人的资格审查工作,包括证件验审,背景调查等,确保为公司录用合格人才。

3、试用期:与试用期员工每月谈话一次,随时向主管了解新员工的工作情况及适应性。对主管以上级别的试用期员工转正采用评制,即当事人述职,各部门负责人提问,公司领导评审。(根据现有的工作情况和人员不足的的情况下,需要和其它工作相应调整)

三、调整、规范培训工作

1、加强新员工入职培训:修订《新员工培训手册》20xx上半年完成。进一步提高新员工入职培训效果,指导用人部门派专人协助完成新员工的职前培训。如带领新员工参观熟悉部门,把新员介绍给部门同事及主要人员,解释部门工作内容等,指导、协助部门组织联谊活动,培养新老员工之间的亲切感受,加强团结合作,相互协助精神。

2、各部门业务培训工作加强落实:逐渐加大各部门负责人培训责任,每季度初与各部门负责人沟通,明确各部门培训需求,根据培训需求指导、协助各部门落实各项培训。每季度对各部门培训工作进行一次评估。

3、加强对管理人员的培训工作:在岗培训:对有发展潜力的员工指定专人进行“帮带培训”。

4、尝试编写符合公司相关部门工作特点的培训教材,逐渐形成具公司特色的培训体系。

5、鼓励员工自学:倡导人人学习、人人追求进步的良好风气。

四、进一步完善绩效考核评估工作

1、加强部门考核,加大直接主管考核力度。将各部门每月的绩效考核工作交各部门负责人完成,报行政人事部汇总后与当月工资挂钩。

2、考核结果与奖罚挂钩的力度加大,优胜劣汰,奖勤罚懒。

3、建立绩效评估投诉制度

政工工作计划 篇2

20xx年上年半,进入公司至今,已有大半年的时间,回首10年的工作表现,虽存在些许的不足之处,但总体的付出,还是获得了不少收益。我将20xx年个人工作总结如下:

一、工作表现和收获:

1、工作表现:

A、能够较好地完成本职工作(如文件的录入、存档、打印、办公用品发放等),做好行政后勤工作计划;

B、懂得事情轻重缓急,做事较有条理;

C、能够较好地完成上级安排的任务;

D、能够主动承担责任,积极改正错误,避免类似错误的再次发生(如邮件漏寄、公告栏没有及时清理等);

E、与同事相处融洽,能够积极配合及协助其他部门完成工作;

2、工作收获:

A、工作敏感度有所提高,能够较积极地向领导汇报工作进度与结果;

B、工作适应力逐步增强,对后期安排的工作,现已得心应手;

二、工作中存在的不足:

1、工作细心度仍有所欠缺;

2、在协助销售部工作时,工作效率虽有所提高,但感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!

三、接下来的个人工作计划中:会根据以上工作中存在的不足,不断改进,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

总的来说20xx年的工作是尽职尽责的,虽然亦存在着些许的不足,工作的确也不够饱和,时有不知道该干什么的感觉,但这一切的一切相信也会随着明年的到来而逝去。非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持与肯定,在接下来的工作中,我会做好10年工作计划和总结,在行政这个岗位上会做得更好,发挥得更加出色。

政工工作计划 篇3

一、社会救助工作

1、按上级要求做好城镇低保对象排查工作。对低保对象排查率要达到100%。

2、随着低保工作的持续发展,抓好规范管理,把工作做实、做准是我街道民政工作的基础。今年我街道将继续认真贯彻落实上级部门的各项政策,完善相关报批手续,加大工作透明度,按照公开、公平、公正的原则,照章办事。对群众提出的问题及时调查,确保工作做到严格把关。

3、进一步扩大医疗救助覆盖面。做好低保户、特困户、重点优抚对象、三无人员等困难群众医疗救助,努力推广即报即结,着力解决困难群众看病难、看病贵的问题,使困难群众得到切实有效的救助。

4、逐步扩大救助范围。要继续推进分类施保和专项救助。继续开展形式多样的扶贫帮困送温暖活动,有针对性地解决贫困群众基本生活、就医、子女上学、居住等方面的实际困难。

二、救灾救济工作

1、加强救灾物资和资金储备。按照救灾工作分级负责和救灾资金分级负担的机制,协调或督促各社区储备一定数量的救灾物资,做到未雨绸缪,确保灾害来临时受灾群众生活有保障。

2、提升救灾工作综合能力建设。进一步完善灾害救援应急机制,全面落实救灾应急预案,规范避灾场所管理,提高救灾应急反应能力。

3、做好防灾减灾宣传教育。组织督促各社区加强对群众的防灾减灾知识宣传教育工作,提高广大群众应对灾害知识的知晓率和避灾自救的能力。

4、落实困难群众临时救助工作。简化临时救助工作流程,及时有效地给辖区因突发灾祸造成的临时困难对象给予一定的救助。

三、双拥优抚安置工作

1、深入开展双拥创建活动,扎实推进双拥工作。进一步增强全社会的国防意识,不断加大军民度,深入开展军民共建,科技拥军活动,在重大节日期间,做好对优抚对象的慰问工作。

2、认真贯彻落实优抚政策,保障优抚对象权益。认真落实各项优抚政策,特别是党、国务院新出台的解决优抚对象的生活难、医疗难、住房难问题,进一步完善优抚政策政务公开。

四、社会事务工作。

1、大力发展社区志愿者队伍。不断建立建全志愿者、义工实名制,完善义工、志愿者工作机制,提高公众参与度,创新活动载体,注重活动实效,进一步完善社区服务功能。通过加强民政干部职工、社会工作人才和社区志愿者“三支队伍”建设,逐步形成以行政力量为主导、专业力量为支撑、公众力量为基础的民政工作人力资源保障新格局。

2、继续开展“和谐社区示范单位”创建活动。采取行之有效的措施,多渠道吸纳社区工作人才,定期进行各项方针政策培训,提高民政工作专业化服务水平,不断完善社区工作机制,增强社区功能,提高社区服务水平。

3、大力推进养老服务体系建设,不断满足老龄群体基本需求。今年要将养老服务社会化工作作为全年工作重点,按照以居家养老为基础、社区服务为依托、机构养老为补充的社会福利发展新模式,进一步完善活动主题多元化,服务设施规范化,服务对象大众化,服务人员专业化的为老服务新格局。并以此为契机、动员社会服务机构,发展为老服务产业,开展为老服务。组织志愿者队伍深入开展与“困难、空巢、孤寡、残疾”老人结对关爱多种形式的活动,形成人人关爱老年人的浓厚氛围。

五、计财工作

1、加强民政经费管理使用工作。认真贯彻执行经费预算工作和抚恤补助资金的发放工作。确保城镇低保、抚恤补助、救灾救济、民政事业等专项资金的足额及时发放。

2、加强民政信息宣传工作。继续抓好民政信息工作动态管理,客观公正地反映和宣传民政工作情况,提高民政工作影响力和知名度,为民政工作营造良好的舆论环境。

3、健全民政信访制度。认真接待处理民政信访案件,就地解决好各项问题,防止和杜绝各种越级上访等恶性的事件发生。

新时期民政工作面临着难得的发展机遇,让我们在市民政局、街道党工委的领导下,在新的历史起点上,以与时俱进的求变思想、敢为人先的创新精神、跳跃式的发展节奏、善于领跑的工作方法,狠抓工作落实,为实现**街道民政工作新发展,为和谐社会的全面振兴,做出新的更大贡献。

政工工作计划 篇4

一、指导思想

按照科学发展观的要求,牢固树立“以民为本、为民解困”的理念,夯实基础,加强基层,开拓创新,真抓实干,在加快推进社会救助体系建设上迈出新步伐,在深化双拥优抚安置工作上取得新进展,在发展社会福利和慈善事业上收到新成效,实现民政事业持续协调发展和全面进步,在服务和兴镇经济建设、促进社会稳定、构建和谐社会方面作出新贡献。

二、主要工作措施

以文明窗口创建为契机,扎实开展各项工作,确保各项工作争先进位:

(一)、进一步完善城乡低保,落实社会保障制度

困难群众、弱势群体和优抚对象的基本权益是民政民生问题的主体。强化对城乡低保人员实行动态管理,切实做到应保尽保,并随着经济发展,不断提高标准。严格按照低保、五保申报审批程序规定,户申请、镇审核、区审批;严格实行三榜公示接受群众监督。实行“一卡通”发放形式,达到管理规范化、程序合法化、制度正常化。做好困难群众的及时救助工作,切实解决他们的生活问题和后顾之忧。

(二)、进一步强化优抚工作力度,真正解决优扶对象的实际困难

20xx年,我们将认真贯彻落实党的优抚政策,切实解决优抚对象“生活难、看病难、住房难”等实际问题,进一步巩固抚恤补助标准自然增长机制,结合区局全面落实抚恤定补、优抚对象医疗保障办法,推动“优抚安居工程”工作的发展,真正解决优抚对象的实际困难,落实双拥工作,争创双拥模范单位。

(三)、进一步加大殡葬管理工作力度,切实改善我镇殡葬环境

进一步加大殡改工作宣传力度和氛围,严肃查处、严厉打击非法土葬行为。同时加大对架河镇公墓建设的投入及管理,优化美化殡葬环境,强化管理,促进公墓规范化建设和发展,推动殡改工作。

(四)、提升服务,提高水平,加强为老服务体系建设和管理。

认真做好本部门和两个敬老院的日常管理和服务工作,规范各项资料,严格各项制度,全面提升敬老院服务质量,提高管理水平,多方面解决敬老院老人实际生活中的吃、穿、住、医等问题,打造省级文明示范窗口。

(五)、进一步加强基层政权建设,认真开展村务公开工作

继续抓住村务公开不放松,真正做到公开的内容全面真实,公开的形式、程序和时间规范及时,全镇所有社区村务公开和民主管理达到规范化、标准化的要求。

(六)、进一步加大残疾人工作力度、解决残疾人困难

认真摸排好残疾人各项信息,做好录入及上报工作,举办残疾人创业培训及成功交流会,鼓励引导残疾人创业。大力宣传、争取政策、落实好各项残疾人民生项目和救助工作,使残疾人享受到政策,感觉到温暖。

(七)、确保民政工作信访稳定。

认真做好低保、社会救助和涉核人员待遇等各项涉及民生问题的解释和协调工作,在切实解决群众需求的同时,确保信访稳定。

(八)、确保各项工作争先进位。

20xx年,民政办将按照权为民所用、情为民所系、利为民所谋的要求,努力拼搏,开拓进取,进一步把我镇民政工作干实、干好,为构建社会主义新农村,创建和谐架河做出新的贡献.

政工工作计划 篇5

为确保本公司下一年的财务工作更好地进行,本公司将计划以下原则进行财务工作:

会计报账一天一报,财务、资金数据及时上传,让资金流、商品流、信息流实现数据共亨,建立“集中财务、分级控制、全面预算、责任会计”的财务管理体系。

一、资金管理突出一个“零”字

一是零资金运营,零运营资金并非真的零资金,而是用尽可能少的流动资金推动企业的生产经营运作。留在企业周转的'钱将非常少,我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进行负债经营,实现零资金成本。

二是零库存管理,对各单位实行库存定额,超定额的单位将按超出比例扣减其经营得分,反之则增加得分,让库存定额与工资挂钩,促进各单位勤进快销,加速资金周转。

二、费用开支坚持一个“降”字

坚持费用管理“算、控、降”三字诀,算是全面预算,将费用按预算分解到各单位、各科室,按销量制定单箱卷烟的费用定额标准,销多少烟给多少费用。控是严格预算管理,超过预算的一律从个人月奖中扣回,实行“定额包干、责任到人、超支自付、节约奖励”的管理办法。降是按上年实际费用,每年下浮一定比例确定费用总额,进一步完善财务公开制度,逐项剖析费用成因,将费用与同期、与定额、与先进单位对比,通过分工明确,层层把关,促使各单位挖潜节支、堵塞漏洞。

三、审计监督强化一个“严”字

结合财经秩序专项整顿要求,加强审计监督,审查各单位的资金、商品、财产、损益、收支是否真实合法,计算国有资产管理是否保值增值,审定各单位负责人的任期和介中完成的主要财务指标和经营成果,公正客观的评价各单位经营业绩,严格考核管理,严肃查处小金库、赊销挪用、潜亏挂帐、虚*等违规违纪行为,坚决抵制假凭证、假规范、假审计弄虚作假的作法,推动审计监督进一步规范化、制度化、透明化。

具体来说,本的财务工作计划如下:

(一)根据《会计法》、《会计制度》等法律法规制定公司的内部会计管理制度与控制制度、内部审计制度、公司会计核算制度与办法,建立健全公司内部核算的组织、数据管理体系,以及财务管理的规章制度

(二)根据上一年的期末财务数据建账,开设总账、明细账、日记账和各种辅助账簿。

在董事会和总经理领导下,总管公司财务会计工作,确保会计工作的顺利进行。期末对外提供资产负债表、利润表、现金流量表、利润分配表、应交增值税明细表等会计报表。(三)根据各部门的计划做好全面的财务预算与预算执行情况分析总结报告,制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。(四)做好收入报告,费用构成与使用情况分析报告与信用政策、应收账款分析报告。(五)根据公司的发慌业务需要制定筹资计划并选择筹资方案,作出筹资方案决策分析有可行性报告。(六)制定投资决策计划与可行性分析报告。(七)根据内部审计制度的要求监督审计人员定期对内部进行会计审计,并做内部审计报告。(八)期末根据整年的财务情况作出财务分析报告。

政工工作计划 篇6

根据本工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政人事部计划从十个方面开展****的工作:

一、具体措施

1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。

2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;

3、完成日常行政招聘与配置;

4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;

5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。

6、在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。

7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。

8、弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人;

9、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务。

10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。

二、注意事项:

1、行政工作是一个系统工程。不可能一蹴而就,因此行政人事部在设计制订目标时,按循序渐进的原则进行。如果一味追求速度,行政部将无法对目标完成质量提供保证。

2、行政工作对一个不断成长和发展的公司而言,是非常重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部门配合共同做好的工作项目较多,因此,需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是行政工作成败的关键。所以行政人事部在制定目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。

3、此工作目标仅为行政人事部****全年工作的基本文件,而非具体工作方案。鉴于企业行政建设是一个长期工程,针对每项工作行政部都将制订与目标相配套的详细工作方案。但必须等此工作目标经公司领导研究通过后方付诸实施,如遇公司对本部门目标的调整,行政人事部将按调整后的目标完成工作。同样,每个目标项目实施的具体方案、计划、制度、表单等,也将根据公司调整后的目标进行具体落实。

三、目标概述

公司迄今为止的组织架构严格来说是不完备的。而公司的组织架构建设决定着企业的发展方向。

鉴鉴于此,行政人事部在****年首先应完成公司组织架构的完善。基于稳定、合理、健全的原则,通过对公司未来发展态势的预测和分析,制定出一个科学的公司组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,使每个部门、每个职位的职责清晰明朗,做到既无空白、也无重叠,争取做到组织架构的科学适用,尽可能三年内不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行良好、管理规范、不断发展。

四、具体实施方案:

1、****年元月底前完成公司现有组织架构和职位编制的合理性调查和公司各部门未来发展趋势的调查;

2、****年二月底前完成公司组织架构的设计草案并征求各部门意见,报请总经理审阅修改;

3、****年三月底前完成公司组织架构图及各部门组织架构图、公司人员编制方案。公司各部门配合公司组织架构对本部门职位说明书、工作流程在去年基础上进行改造。行政部负责整理成册归

五、实施目标注意事项:

1、公司组织架构决定于公司的长期发展战略,决定着公司组织的高效运作与否。组织架构的设计应本着简洁、科学、务实的方针。组织的过于简化会导致责权不分,工作负荷繁重,中高层管理疲于应付日常事务,阻碍公司的发展步伐;而组织的过于繁多会导致管理成本的不断增大,工作量大小不均,工作流程环节增多,扯皮推诿现象,员工人浮于事,组织整体效率下降等现象,也同样阻碍公司的发展。

2、组织架构设计不能是按现有组织架构状况的记录,而是综合公司整体发展战略和未来一定时间内公司运营需要进行设计的。因此,既不可拘泥于现状,又不可妄自编造,每一职能部门、每一工作岗位的确定都应经过认真论证和研究。

3、组织架构的设计需注重可行性和可操作性,因为公司组织架构是公司运营的基础,也是部门编制、人员配置的基础,组织架构一旦确定,除经公司总经理研究特批以外,行政部对各部门的超出组织架构外增编、增人将有权予以拒绝。

六、目标责任人:

第一责任人:行政人事部经理

协同责任人:行政人事部经理助理

七、目标实施需支持与配合的事项和部门:

1、公司现有组织架构和职位编制的合理性调查和公司各部门未来发展趋势的调查需各职能部门填写相关调查表格,行政部需调阅公司现有各部门职务说明书;

2、组织架构草案出台后需请各部门审阅、提出宝贵意见并必须经公司总经理最终裁定。

政工工作计划 篇7

1、员工培训与相关公司长期发展的最重要工作之一,有利于培养员工的忠诚度、凝聚力。通过对员工的培训与开发,提升员工的工作技能、知识层次,有效改善员工工作效率,增强公司综合竞争力。

2、具体实施计划:

(1)根据公司经营目标及20xx年培训需求,会同公司编制20xx公司员工培训计划,按照培训计划内容由公司行政人事部制作成PPT的。

(2)培训方式:

a 公司行政人事部授课;

b 外派相关人员参加中旭的学习;

c 选拔内部工程师进行内部管理和工作技能的培训;

d 以老带新、以师傅带徒弟等形式培训;

e 组织发起员工自我学习与学历进修等。

3、计划培训内容:根据各部门需求和公司发展需要而定,主要侧重以下几个方面:

(1)管理类:项目管理、人力资源管理、自我管理、时间管理等。

(2)专业知识:建筑施工专业知识、设备管理、质量管理、合肥市劳动关系、房地产专业知识、房地产行业法律法规。

(3)素质教育:职业礼仪、沟通方法、团队协作、奉献精神等。

(4)新员工的培训等。

4、培训安排:

(1)各部门组织员工参加PPT教学、专业知识培训原则上每月一次。

(2)将公司常规的培训文件制定成册,制作PPT培训教材。

(3)以工程师、部门负责人为主建立培训师队伍,由公司人力资源部牵头、各分/子公司、部门负责人组织培训。

(4)建立电子版专业知识、行业知识库,包括:房地产相关知识、电子相关知识、商务礼仪、业务知识、房建绿色基本知识、设备管理、质量管理、安全管理等电子文件夹,共享给员工,便于员工随时学习。

(5)计划组织1-2次户外拓展、户外活动等培训,培养员工团队精神及开放的心态。

(6)行政人事部部将在20xx年3月30日前完善《公司培训制度》及具体培训计划并报公司副总批准后下发执行。

政工工作计划 篇8

为深入贯彻落实国务院《全面推进依法行政实施纲要》,坚持执政为民,勤政爱民的执政理念,全面推进我街道依法行政,建设法治政府的进程,按照《关于XX年xx区依法行政工作要点》的要求,结合我街道工作实际,特制定如下工作计划。

一、指导思想和总体目标。

以“十八大”精神,邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,依照法律、法规、规章的相关规定,认真贯彻党的十八届三中全会精神,依照国务院《全面推进依法行政实施纲要》、《关于加强法制政府建设的意见》、《XX年xx区依法行政工作要点》的要求,坚持党的领导,坚持执政为民,忠实履行宪法和法律赋予的职责,保护公民、法人和其他组织的合法权益,提高行政管理效能,降低管理成本,创新管理方式,增强管理透明度,促进社会主义物质文明、政治文明和精神文明协调发展,进一步推进我街道各项工作向依法决策、依法管理、依法运行转变,为基本实现法治政府的目标奠定扎实的基础。

二、工作任务

(一)健全依法行政工作组织,切实加强组织领导。

成立以街道党工委书记、办事处主任为组长,街道党工委副书记为副组长,办事处副主任为成员的倞行政工作领导小组,细化领导小组成员分工,明确各成员职责。把依法行政工作摆上重要议事日程,加强指导和督查,定期不定期地对全面推进依法行政工作的情况,特别是存在的问题和薄弱的环节进行分析研究,采取有力措施予以及时解决。加强我街道的法治工作机构建设,配备得力干部,充实法律专业人才,明确专、兼职的法制工作人员。要求法制机构工作人员在不断提高自身素质的同时,还要提高工作水平和质量,以适应全面推进依法行政的需要。

(二)按照“以依法治国为核心内容,以执法为民为本质要求,公平正义为价值追流域,以服务大局为重要使命,以党的领导为根本保证”的社会主义法治理念,根据我街道的工作实际研究制定具体的法制宣传工作计划,广泛开展形式多样的法制宣传活动,在全街道上下形成知法、遵法、守法的良好局面。

加大执法监督工作力度,基本形成行为规范、运转协调、公正廉洁高效的行政管理体制,科学化、民主化、规范化的行政决策机制,高效便捷、成本低廉的防范化解社会矛盾的机制,确保政府的经济监管、市场调节、社会管理和公共服务职能基本到位。按照法定权限和程序制定规范性文件,全面正确实施法律法规,切实保护公民、法人和其他组织的合法权益,增强政府应对突发事件和风险的能力。规范行政执法,强化执法监督,真正做到有法可依、有法必依、执法必严、违法必究。为基本实现建设法治政府目标奠定坚实基础。

(三)建立并落实学法制度。

每年组织法制讲座不少于2次。组织领导班子成员参加4次,从依法行政知识和新法制法规的学习。

(四)切实加强政府法制机构和法制队伍建设,加快法制机构工作人员的专业化步伐,提高法制机均工作人员的素质,采取自学与集中培训相结合、以自学为主的方式,组织执法工作人员学习通用法律知识以及与本职工作有关的专门法律知识,确保每位执法人员学习培训不少于5日,并组织依法行政能力和知识测试,增强法律意识,提高法律素质。

(五)结合本街道实际,明确职权范围内重大行政决策事项范围、重大行政决策听证事项范围。

加大重大行政决策合法性审查、重大行政决策集体决定制度的贯彻落实力度,确保合法性审查和集体决定数量达到100%。

(六)积极营造全社会遵法守法、依的良好环境。

要采取各种形式,加强普法宣传教育,增强全社会尊重法律、遵守法律的观念和意识,积极引导公民、法人和其他组织依法维护自身权益,逐步形成与建设法治政府相适应的良好社会氛围。

(七)规范性文件定期清理和评估。

定期开展规范性文件清理工作,对不符合法律、法规、规章规定,或者相互抵触、依据缺失的规范性文件,要予以修改或者废止。清理后要公布继续有效、废止和失效的规范性文件目录;未列入继续有效的文件目录的规范性文件,不得作为行政管理的依据。

(八)完善执法监督机制,加强执法内部管理。

1、监督的重点内容和对象。要加大对群众反映热烈、社会普遍关注的重点领域的执法监督检查的力度,运用专项督查和重点调查等方式,以查处违法违纪案件为主要手段,积极主动开展监督工作和行政执法检查工作,推动各项法律、法规、规章的有效实施。

2、建立和完善各项监督制度,加强政府系统内部监督。要进一步完善行政监督机制,在继续坚持和落实人大监督、司法监督、舆论监督和群众监督等行之有效的民主监督制度的同时,着重加强政府系统内部监督,切实做到有权必有责,用权受监督、侵权须赔偿、违法要迫究。要按照“谁决策,谁负责”的原则,建立并落实决策责任制度,对超越权限、违反程序决策造成重大损失的,要严肃追究责任。强化对执法人员的管理和监督,坚决纠正在执法中等各种不正之风,对执法犯法,侵害群众利益的,要严肃查处。要依照有关法律的要求,结合本部门的特点,逐步建立和完善规范性文件备案审查制度,行政执法监督检查制度,行政执法证件管理制度,重大行政处罚决定和行政强制措施备案制度,行政执法投诉举报制度,重大行政违法案件督查制度等,推动行政执法监督工作逐步走上规范化、制度化的轨道。

三、工作要求

1、统一认识,高度重视。实行依法行政,是建立行之有效的行政执法体系、保障法律、法规、规章正确实施的重要措施,是规范行政执法行为、提高依法管理能力和行政工作效率、促进党风廉政建设的重要途径。提高对实施行政执法责任制工作重要性、必要性的认识,高度重视,抓好落实。

2、积极探索,创造经验。要坚持在依法行政的实际工作中,积极探索完善责任制的内容和形式,不断积累经验,促进街道依法行政水平不断提高。

3、加大政务公开力度。继续将街道的工作动态及相关信息及时在服务窗口、政务公开栏等上公布,使广大群众及时了解街道工作动态,并对工作情况进行监督,促进街道各项工作依法有序开展。

4、认真执行依法行政工作报告制度。要在工作中要将好的做法、好的经验及遇到的重大问题,及时报告街办依法行政工作领导小组办公室,为领导决策提供可靠依据。

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