2013年度社会管理综合治理和平安建设目标责任书...(共5篇)

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第一篇:2013年度社会管理综合治理和平安建设目标责任书...

2013年社会管理综合治理和平安建设

目标责任书

为全面推进矿山社会治安综合治理和平安建设工作,根据我矿与 ******集团有限公司签订《2013年社会管理综合治理和平安建设目标责任书》的要求。根据工作实际层层分解责任,逐级落实责任,努力为我矿安全生产发展创造和谐稳定的社会环境,根据矿党委统一安排,签订目标责任书。

一、责任制主要内容

(一)领导责任制

1、坚持“谁主管、谁负责”的原则,成立由矿党委书记为第一责任人和纪委书记为直接责任人的综合治理领导组和矛盾纠纷排查调处领导组,真正使综合治理工作和维稳工作有人抓、有人管、有人负责。

2、分管领导每季度召开由党办、行政办公室、保卫科的综合治理协调工作会议,研究具体工作,及时解决工作中遇到的新情况、新问题。全年召开综治专题会议不少于4次。

3、综合治理直接责任人要落实责任制,制定煤矿综合治理和平安建设工作计划、总结,形成上下一体、全面维稳的良好态势。全年对全矿各单位进行不少于4次的督促检查、综合考核。

(二)平安建设

1、结合我矿实际情况积极开展不同形式、内容丰富的平安企业、平安家庭、平安小区、平安校园为内容的平安创建活动,营造浓厚的平安创建氛围,推动我矿平安创建工作深入开展。严格抓好综合治理和平安建设领导责任制的落实,定期召开会议,研究解决问题,确保我矿不发生严重危害社会稳定的重大群体性事件,不发生重大安全、环保责任事故和其它事故。

2、严格落实《煤矿信访突发事件应急处置办法》的通知要求,认真落实矛盾纠纷排查化解工作,对影响我矿和谐稳定的不利因素及时上报、及时采取措施,确保我矿不发生群体性上访事件。

3、深入推进矿山综合治理管理创新。认真开展结对帮扶和企地共建工作,引导职工关注和支持社会公益事业,承担起社会责任。同时落实好到矿务工的流动人口服务管理、特殊人群的帮教管理、重点部位的综合治理工作,形成处处和谐的矿山环境。

4、大力弘扬见义勇为、雷锋精神,对我矿涌现出的见义勇为、好人好事先进分子给予表彰和奖励。

5、积极开展综合治理和平安建设的宣传教育活动,每年进行两次法制宣传教育,增强干部职工的法制观念和安全意识,自觉维护我矿的治安秩序。

(三)安全防范

1、加强内部保卫工作和保卫人员的管理,强化责任追究,严格执行保卫工作制度和奖惩办法。将保卫队伍在矿山综合治理工作中发挥更大的作用。

2、“五管要害”部位要有专人值班,建立人防、物防、技防相结合的防范机制,对重点环节、重点部位、重点场所的“三铁一器”进行日常维护,加强“天眼”工程的管理,确保有效运行。

3、“五管要害”部位、办公楼、职工宿舍、俱乐部等等职工集聚场所要按照规定配备消防器材,并保证消防设施完好。

4、保卫科要加强矿区巡逻、门卫值班和节假日期间值班工作。

5、搞好矿住宅小区平安建设。

二、考核奖惩办法和要求

1、综合治理工作要列入日常管理和科室工作考核中来,定期进行考核并与科室工资挂钩。

2、对因工作不到位而引发的赴公司、赴市、赴省、赴京上访事件酌情予以处理。

3、对发生群体性事件、安全生产事故以及刑事案件和重大治安防范责任事故实行一票否决制,追究相关责任人的责任。此责任书一式两份,矿党委书记和纪委书记各执一份。

二〇一三年三月

社会管理综合治理和平安建设

目标责任书

为认真贯彻落实我矿与公司签订的《2013年社会管理综合治理和平安建设目标责任书》,全面推进我矿社会治安综合治理工作,努力为我矿转型跨越发展创造和谐稳定的社会环境。结合本矿实际和矿党委总体工作安排,签订目标责任书。

一、责任制主要内容

1、各单位负责人为本单位治安第一责任人,对本单位的治安安全工作负全面责任,在防火、防盗、防破坏等日常治安防范工作中,做到有安排、有检查、有落实、有记录。

2、结合本单位内部工作实际,制定本单位内部治安防范工作规划,做到防患于未然;定期召开员工思想政治工作会议,及时掌握职工思想动态,切实做到员工思想稳定,工作积极。

3、按照“谁主管、谁负责”的原则,落实层层责任,做到目标明确、责任到位。

4、积极开展“创先争优”活动,确保不发生有损团队整体形象及损害团队利益的事件,实现“团队强、个体优”的目标。

二、治安安全目标

1、全年刑事、治安案件控制在零。

2、全年火灾事故控制在零。

3、“五管要害”部门被盗案件控制在零,做到昼夜有值班,来人有登记。

4、杜绝打架斗殴、失窃、偷盗事件发生。

5、杜绝发生群体性斗殴或严重恶性事件。

三、矛盾纠纷目标

各单位责任人要以化解内部矛盾纠纷为主线,做好“五六七”思想政治工作法,了解员工的思想动态,掌握员工信息做到“五必清”,切实将影响矿山治安稳定的苗头问题能够及时采取措施,予以疏导化解,确保不发生群体性上访事件。

四、普法教育目标

按照“属地管理”的原则,各单位要创新教育形式,积极参加我矿组织的普法教育及各类学习培训活动,增强干部职工的法制观念和安全意识,自觉维护本单位治安秩序。

五、考核奖惩办法和要求

1、治安综治工作各单位要纳入日常工作,定期进行考核。

2、对因工作不到位而引发的职工上访事件的单位责任人酌情给予扣分。

3、对发生群体性事件、安全生产事故以及刑事案件和重大治安防范责任事故的单位,要实行社会治安综合治理一票否决制,并追究相关责任人和人员责任。

4、对违反矿山交通管理的严格按照《煤矿道路交通管理办法》执行。

5、每月5日前各单位把本单位的治安信息报保卫科,报送电话:3*******7。

此责任书一式两份,保卫科、各单位各执一份。

二〇一三年三月

******集团有限公司**煤矿

年度社会管理综合治理和平安建设

目 标 责 任 书

党委书记:

分 管 责 任 人:

二〇一三年三月

******集团有限公司**煤矿

年度社会管理综合治理和平安建设

目 标 责 任 书

纪委书记:

部门:责 任 人:

二〇一三年三月

2013

2013

第二篇:社会管理综合治理和平安建设目标责任书

社会管理综合治理和平安建设目标责任书

为加强社会治安综合治理和平安建设的决策部署、为强化开展综治和平安建设工作的责任意识,健全齐抓共管工作机制切实落实好推进社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法三项重点工作,进一步提高平安建设工作水平,确保平安建设。关于实行社会治安综合治理领导责任制的有关规定特制定本责任书。

一、认真制定和完善本单位、本系统开展社会治安综合治理和平安建设的工作规划、工作计划结合本单位实际,进一步明确目标分解任务做到将社会治安综合治理、平安建设工作与本单位的监管职能、管理等项工作有机结合起来与本单位、本系统、本部门同部署、同检查、同考核。

二、严格落实实行社会治安综合治理、平安建设领导责任制和目标管理责任制、行政和党务分设的部门明确分管综治维稳工作为第一责任人,综治维稳工作为直接责任人。加强本单位、本系统社会治安综合治理、平安建设制度建设健全和完善工作机制指导督促本单位的部门及所属单位开展社会治安综合治理和平安建设工作并按属地管理的原则参与所在地社会治安综合治理和平安建设认真组织开展社会治安综合治理、安建设宣传活动。认真做好综治、平安建设的各项工作。

三、认真贯彻落实中央、省、市社会治安综合治理和

平安建设工作部署及阶段性工作安排积极参加市综治办的活动并结合本单位的实际切实履行和承担社会治安综合治理和平安建设工作的社会义务与社会责任进一步加强单位

与单位之间、单位与地方之间的配合、协作努力提升社会治安综合治理和平安建设齐抓共管的合力。

四、狠抓社会治安综合治理和平安建设各项措施的落实按照市委市政府的有关部署要求在单位内部认真组织开展以矛盾纠纷排查为重点的三项排查工作努力减少社会不和谐、不稳定因素。年内本单位、本系统不发生影响社会稳定的重大事件案件不发生堵塞铁路公路、冲击党政机关、打砸抢烧等严重群体性事件不发生赴省进京集访和敏感时期重点控制对象进京上访事件不发生因矛盾激化造成重大影响的自杀、自焚、自残等事件。

五、严格遵守《行政机关单位内部治安保卫条例》等法律法规进一步加强本单位、本系统防范工作安全保卫切实做到领导、制度、人员、措施四落实技防设施建设达到规定标准人防、物防、设施防整体效能作用明显要害部位、重要场所和贵重物品、危险物品的管理到位治安、消防等安全隐患及时消除不发生万元以上财物被盗抢案件及较大的火灾、交通事故。

六、认真贯彻落实谁主管谁负责、谁用工谁负责

谁经营谁负责的原则社会治安综合治理和平安建设责任明确本单位、本系统法纪教育有力不发生领导班子成员故意犯罪案件重大经济犯罪和职务犯罪案件得到及时查处法轮功练习者教育转化、管控措施落实刑释解教回归人员安置帮教措施落实无重新违法犯罪。

七、综治委成员单位要积极发挥职能作用认真完成系列平安创建活动中的牵头及参与任务切实加强平安建设联系点的结对挂钩共建工作扎实开展各项专项行动。定期向县综治委全会报告本单位、本系统开展社会治安综合治理和平安建设工作情况适时向市综治办报送相关工作信息规范平安建设档案资料进一步推进平安建设活动的深入开展。

八、认真贯彻落实市党委、市政府有关综治和平安建设的重大工作部署完成市综治办布置的各项工作任务。

九、做好本的社会治安综合治理和平安建设方面的重

点工作。

十、本责任书的履行情况年底由市综治委组织办、组织检查考核。

本责任书由主要领导为第一责任人,明确一人专抓具体工作,层层签订(全体民警)自签订之日起生效。

第三篇:社会管理综合治理目标责任书

社会管理综合治理目标责任书

为加强我校社会管理综合治理工作,创建安全、文明的校园,保障教学工作的顺利进行,促进校园校风和校园精神文明建设,学校制定校园社会管理治理目标责任制。

一、目标与任务

学校社会管理综合治理工作目标:保持学校政治稳定和良好的治安秩序,保障教学工作的顺利进行,确保全校师生、员工生命财产和学校财产的安全,实现全年无火灾、无重大治安案件及重大责任事故。

1、维护校园治安秩序,防止和杜绝各类重大责任事故发生。

2、健全完善各项管理制度、安全防范制度和措施。完善校园安全防范机制,使校园“四防”(防火、防盗、防毒、防意外伤害事故)工作落实到人。

3、建立校园综合治理制度,完善校园安全防范管理体制。

二、责任与要求

按照“谁主管、谁负责”的原则,各处室、各年级按照《校园治安综合目标责任书》所规定的目标任务,层层分解落实责任,确保校园治安综合治理目标任务的完成、1、各处室、各年级行政负责人为本单位治安综合治理工作的第一责任人,承担治安综合治理工作的全部责任。

2、层层落实治安综合治理责任。各处室、年级要根据校园治安综合治理目标责任书,确保校园治安综合治理工作落实到实处。

3、制定教育计划,每年两次对本校教职工、学生进行法制、纪律、消防、安全常识、安全防范等教育。增强法制观念,提高安全防范能力,提高遵纪守法的自觉性。

4、要依据实际制定相应的安全管理规章制度和防范措施,把安全责任落实到人,保证学校财产的安全。

5、要认真组织好师生的各项集体活动,活动前要进行安全教育,要有可靠的安全措施,杜绝人身伤亡事故和其他意外事故的发生。严禁组织无安全措施的各类集体活动。

6、建立校园社会管理综合治理工作检查制度。各科室、年级、班级每一个月要对分管的综合治理工作和治安安全情况检查一次,发现问题要及时修改,本科室不能整改的要分析原因,提出建议,写出报告,报学校综治办研究整改。

7、建立校园社会管理综合治理工作档案。各部门对本部门治安综合治理工作情况组织机构、规章制度、防范措施、安全检查和安全隐患的整改等情况记录归档,逐步使校园治安综合治理工作规划化、制度化。

8、对校园安全重点要害部位的防火、防盗,要落实防范责任人和防范措施,确保要点要害部门的安全。各部门的防火安全责任按照《学校安全管理目标责任书》的规定执行。

三、考核与奖罚

1、学校根据《第五师社会管理综合治理目标责任书》的目标任务、责任制定社会综合治理考核标准对学校各科室分类进行考核。

2、学校每学期组织一次校园治安综合治理工作检查,对重点要害部门进行不定期抽查,每年年底进行一次检查、评比、总结工作。

3、对不合格的处室、年级、班级实行“一票否决制”,本处室主管负责人、年级主任及班主任不能评为先进个人。对出现责任事故的科室,年级、班级视情节对当事人予以通报并给与适当的经济处罚,情节严重的给与行政处分至追究刑事责任。

四、其他

1、本责任书有效期为签字之日起至 年 月 日止。

2、本责任书一式两份,学校校园社会管理综合治理小组、目标责任科室各存一份。

学校分管社会管理综合治理负责人(签字):

部门: 年级: 班级: 责任人(签字):

年 月 日

第四篇:2012年社会管理综合治理目标责任书

社会管理综合治理目标责任书

为了进一步加深贯彻党的十七大会议精神和xx社会管理综合治理工作会议精神,加快平安xx、和谐xx建设,确保我x综治各项工作任务落到实处,依照x下达的综治目标责任,结合我站实际,特制定2012社会管理综合治理目标责任书。

一、综治目标

(一)、杜绝指标

1、杜绝重大政治案件和重大政治事件;

2、杜绝严重刑事犯罪案件;

3、杜绝造成严重影响的群体性治安案件;

4、杜绝恶性治安、安全责任事故发生;

5、无群体性上访,做到矛盾纠纷处置及时妥善;

6、无违章操作和管理不善造成火灾事故,做到不发生重特大火灾事故;

7、杜绝发生本班组管理范围内公共财物、水管测验设施(设备)被破坏或丢失被盗事件。

(二)、管理指标

1、治安保障到位;

2、管理控制到位;

3、打防建教到位;

4、基础管理到位。

二、管理目标责任

(一)、组织基础管理

1、班组综合治理工作分工明确,责任到人;各类规章制度、考核、台帐记录健全,执行到位;

2、每月召开一次治安工作会议,研究分析本班组的治安问题,有安排,有落实,有记录;

3、班组重视,做到综治工作与生产、经营工作“同规划、同部署、同评比。

(二)、治安管理

1、班组成员无打架斗殴,参与偷盗,侵吞私拿或利用工作、职务之便侵占企业财产的违法违纪行为;

2、班组成员无参与“黄、赌、毒”等社会丑恶行为;

3、班组成员无违反处站综治、社会管理各项规章制度的行为;

4、班组成员无破坏公共设施,安全设施,消防设施,扰乱公共秩序的行为;

5、班组成员无强令职工冒险作业的行为;

6、班组不发生治安责任事故,责任区域不发生失窃、侵占、伤害案件,不发生“三类”可防性案件和“八类”刑事案件。

(三)、消防部位管理

1、消防重点部位制度健全,责任明确,执行到位;

2、消防器材、设施齐全有效,摆放合理,无损坏,转借、丢失,保持完好,有专人管理,有防火巡查记录;

3、电器设备符合防火安全用电要求,无违章用电,无私拉乱接现象,过流、漏电、接地“三大保护”可靠有效;

4、用火用电措施到位,责任明确,岗位人员达到“四懂四会”;

5、无重大火险隐患,不发生任何火灾事故。

(四)、五管要害管理

1、制度健全,措施到位,岗位责任明确,各类台帐,簿册齐全,填写规范;

2、人防、物防、技防实施齐全,设计安装合理,有专人管理;

3、物资分类存放或摆放合理,符合安全防火要求,帐物相符;

4、隐患整改及时彻底,责任落实到人,无重复隐患,认真负责,不违规上岗。

(五)、稳定工作

1、矛盾纠纷排查及时,调处到位,矛盾纠纷不上交;

2、班组成员无参与非法邪教和有害气功组织,无非法邪教组织在本单位活动;

3、无因工作方式方法欠妥或违法乱纪引发矛盾纠纷,各类信息反馈及时,无漏报、瞒报;

4、全年无越级上访或群体性事件,无民转刑案件。

(六)、法制宣传教育

1、深入开展法律“六进”活动,把法制宣传培训工作纳入日常工作,与安全培训同步进行,有法制宣传培训计划;

2、每月至少组织一次法制宣传培训,出一期法制宣传版报,要求有备课,有内容,有学习笔记;

3、积极配合处站综治、法事部门开展法制宣传活动,按时完成交办的工作。

三、考核奖惩

(一)、本责任书由站社会管理综合治理领导小组负责组织日常考核,按每半年或季度进行打分。

(二)、根据季度考核结果,每半年进行一次半年考评,纳入班组(或个人)年终考核评优。

(三)、总评第一名给予推荐为处综治工作先进班组,先进个人,最后一名的,不纳入年终班组先进班组的推荐和个人考核优秀。

(四)、考核推荐结果由站综治领导小组负责综治工作会议上通报,并报送处推荐。

xxx社会管理综合治理责任人:

班组社会管理综合治理责任人:

社会管理综合治理领导小组

二〇一一年十二月

第五篇:社会管理综合治理工作目标责任书

社区卫生服务中心社会管理综合治理

工作目标责任书

1、社会管理综合治理领导小组,组长由中心主任担任。要制定详实的工作计划。

2、全体职工要充分发挥自己的力量,本着高度的责任心搞好同事之间的团结,不允许出现打架现象。

3、每位职工要积极学习法律知识,不做违法乱纪之事、不允许参加各种类别的邪教组织,对于家里出现的解决不了的各种社会矛盾,不允许越级上访,要依法解决。

4、分管主任及各科长要掌握科室职工的思想动态,对存在的不稳定因素,要说服教育。对单位的各种规章制度有不同意见的要正确提出,逐级反应,共同解决,不允许群体上访。

5、单位实行24小时值班制度,值班人员要做到不离岗,确保不出现大的事故。

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