华润燃气省级“平安企业”创建活动(定)★

第一篇：华润燃气省级“平安企业”创建活动(定)

明确目标 健全机制 强化落实

全面推动省级“平安企业”创建活动

镇江华润燃气有限公司

（2012年2月）

镇江华润燃气有限公司是由镇江市国有资产监督管理委员会、华润（集团）有限公司和镇江市蓝天投资有限公司于2006年9月共同出资设立的燃气合资经营企业。公司现有在职员工469人，其中45周岁以下员工有289人，大专以上学历326人；安全管理人员58名，其中专职安全员6名。公司集燃气销售、设计、施工、研究、应用、管理于一体，现拥有天然气门站2 座，各类燃气调压设施400余处，汽车加气站3座，高中低压燃气管线1600多公里。供气区域完全覆盖整个市建成区，并已延伸至镇江新区、丹徒新区、扬中市、句容市，为19万余户用户提供专业、高效、亲切的燃气服务。

2011年来，公司以创建省级“平安企业”为目标，结合城市燃气行业特点和经营实际，全面落实市委、市政府《关于在全市开展新一轮平安镇江建设的意见》和《2011年镇江市“平安企业”创建活动实施意见》的部署和各项创建措施，将平安建设全面融入企业的生产和经营之中，坚持做到组织领导到位、机构人员到位、资金投入到位，积极落实预警在先、处臵在先、防范在先，努力健全协调机制、责任机制、督查机制，全面推动省级“平安企业”创建活动，较好地实现了企业经济建设和平安建设相互促进，形成了科学发展与和谐发展共同提升的良好局面。

创建活动中，公司主要在以下四个方面取得明显成效：

一、领导有力，部署周密，扎实开展创建活动

1、成立领导小组，明确创建目标。早在2007年起，公司就建立了平

1安创建领导组织，健全了工作领导体系，成立了总经理为组长的创建工作领导小组，形成总经理亲自抓、负总责，班子成员和部门积极参与、各负其责的创建工作格局。2011年围绕创建省级“平安企业”目标，进一步落实创建目标责任制，推动“平安企业”创建活动有序开展。

2、制定创建方案，落实创建责任。按照创建活动的规定要求，公司从企业实际出发，认真研究制定创建活动的实施方案，对创建目标、工作内容、时间进度提出具体要求。进一步细化、量化创建方案，逐步分解、落实创建责任，制定了详细的考核细则，签订了“平安企业”责任状，确保了创建活动有重点、有步骤开展。

3、强化宣传教育，营造平安氛围。创建活动中，公司充分利用自办报刊、内部网站络、橱窗展牌等多种形式，大力宣传平安创建活动进展情况。做到创建目标人人明确，创建行动个个参与，在企业内部努力营造浓厚的“平安创建”氛围，极大地增强了员工队伍的平安创建意识。

二、化解矛盾，加强防范，确保企业内部稳定

1、完善会议制度，加强防范教育。公司坚持每季度召开一次例会，分析创建“平安企业”新形势，部署防范教育工作重点，采取座谈会、工作总结会、重大节日前开会等形式，抓好干部员工防范教育，增强责任意识，杜绝不稳定事件发生。

2、落实普法工作，化解矛盾纠纷。公司每月制定《学习计划》，通过组织员工认真学习法律、法规和企业规章制度，增强员工遵纪守法意识。公司班子成员主动深入基层，开展谈心活动、召集座谈会、虚心接受群众的批评、认真查找存在问题等形式，准确把握基层员工的思想脉搏和关注焦点等方面存在的不安定因素，认真排查、认真分析、认真调解，达到迅速化解矛盾纠纷的目的。

3、严格考核标准，增强创建成效。创建活动中，公司提出四项创建目标：一是刑事案件和治安案件的发案率保证为零；二是无安全责任事故发生；三是无整体或个人越级上访事件发生；四是员工的安全感普遍增强。

并创建目标纳入部门月度、年度考核范围，严格考核，确保公司创建活动整体推进。

4、丰富创建内容，确保内部稳定。创建活动中，公司坚持以人为本，努力为员工办实事、做好事，为员工改建了免费就餐食堂，为维修人员重新整修值班室，还积极形式多样的推进文明创建、优质服务品牌创建、结对帮扶送温暖活动，努力增强员工队伍的向心力、凝聚力，形成了发展保平安、平安促发展的良好氛围。多年来，公司无一刑事和治安案件发生。

三、制度入手，加大投入，增强整体防控效能

1、从制度建设入手，加强内保事前防范。按照华润集团管理体系建设和管理升级要求，公司修订了《治安保卫管理体系》，健全内保工作制度，进一步提高治安保卫工作水平，并获得市单位内部治安保卫工作先进集体。同时，从加强思想认识入手，定期召开门卫保安班组长会议，分析当前治安形势，明确门卫纪律；从严格制度执行入手，经常性开展工作查岗、专项夜查，对违反纪律的脱岗人员给予严肃处罚，切实增强治安防范教育管理。

2、从确保安全入手，加大“三防”措施投入。2011年公司共投入“三防”费用约126万元。其中，“人防”上为公司主要场站、办公场所配备值班安保人员30人。“技防”上，加强公司现有视频监控系统维护保养，新建南徐汽车加气站、辛丰调压站等视频监控系统，接入安监局重大危险源监控系统。“物防”上，为新建场站安设防爬刺。确保了公司各站区及办公场所“三防”投入到位、措施到位。

四、落实责任，加强防范，确保全市安全供气

1、抓好安全责任落实。截止到2011年11月，公司共召开体系建设、集团安全审核制度、规章制度梳理、安全专项活动、冬季安全供气等安全专题会议21次，修编安全管理制度23个、流程4个、应急预案9个，集中组织开展安全生产月、夏季高温安全生产、消防宣传宣传月活动。在冬季高峰供气期间，制定了专项预案，部署安全供气十个重点，明确责任落

实举措，圆满地完成了冬季高峰供气任务。

2、确保安全隐患整改。参照《华润燃气集团安全检查表》，公司加强内部安全自查、隐患排查整改工作。公司分管安全领导和安全设备部经理亲自带队，认真检查“安全生产组织、安全事故管理、安全防护设施、设备及设施的安全隐患和员工安全意识、人员值班和应急职守情况”。对于排查出来的隐患积极整改，能当场整改的立即整改，不能当场整改的明确整改计划，责令限期整改。截止2011年11月，公司累计开展安全检查143站次，发现隐患26处、整改26处，隐患整改率达100%。

3、提高应急处置能力。针对各类可能发生或存在于企业内部的矛盾纠纷、案件事故以及安全隐患，自2010年9月起，公司聘请专业的企业安全管理咨询公司，成立了OHSAS项目组，认真梳理、排查、制定、修改等各项安全措施与应急预案，汇编《公司OHSAS手册》，健全了OHSAS安全管理体系。2011年，又修订了《群体性事件应急预案》、《突发重大社会安全事件应急预案》等9项应急预案，组织综合、场站、自然灾害、客服、消防应急演练6次，进一步提高和锻炼了公司综合应急抢险能力。

开展好“平安企业”创建活动，是企业公民一项长期性的工作任务。通过连续几年努力，在“平安企业”创建活动的推动下，企业安全建设、燃气经营业绩、用气服务质量逐步稳步提升。得到了华润燃气集团、市委市政府、广大燃气用户和社会各界的充分肯定和一致好评，实现了“平安创建”、“安全发展”同步推进、共同提升。公司先后被评为华润集团先进基层党组织，华润燃气集团突出贡献奖，江苏省天然气建设工程和开发利用工作先进集体、和谐劳动关系模范企业，镇江市平安企业、十佳明星企业、安全诚信十佳企业、模范职工之家、劳动关系和谐模范单位。为保障全市安全供气、确保社会公共安全，服务经济与社会发展，推动我市燃气事业的健康发展做出了突出贡献。

第二篇：平安企业创建活动总结

自创建“平安企业”活动开展以来，我公司上下高度重视，紧紧围绕创建“平安企业”这个主题制定了详细的活动计划，进行了精心准备、周密部署、层层落实。使创建活动在公司取得了良好的工作成效。主要工作总结如下：

一、加强宣传力度，营造良好的活动氛围

公司为有效的开展创建“平安企业”活动，调动员工参与热情和积极性。首先召集各部门管理人员进行开会讨论，在管理层达成统一认识。以公司工会为依托，经常通过通知、会议等形式将活动开展的重要意义及实施内容在员工中进行传达和宣讲。并开展一系列由公司主要领导参与的讨论活动。通过与员工互动，第一时间了解员工在工作和生活中存在的各种需求和困难，及时的帮助员工加以解决，有效的化解了各种抱怨和矛盾。提高了员工对创建“平安企业”活动的认识，引导员工自觉投入到创建工作中来，增强了员工对公司的向心力，为公司的快速发展营造了一个良好的氛围。

二、狠抓安全生产管理，消除事故隐患

1、消防安全：公司所有厂房都严格按（国家消防法）要求对消防栓、灭火器等消防设备进行合理布置，并在建厂初期就主动请消防部门进行审核，确保规划合理有序；每月定时安排有专业资质的安全员对厂区内的所有消防设备进行点检，发现隐患及时处理；制定了详细的消防应急预案，明确了在出现紧急情况时，报警、抢救、灭火、清点人数等工作能有条不紊地进行。并每年举行消防演习一次，手把手的教员工如果使用消防设备及在紧急情况下如果进行自我保护。

2、生产安全：⑴公司成品的生产需要经过多道工艺程序，如何确保生产安全就显得非常的重要。必须从源头抓起，制定科学合理的工艺程序及详细的设备操作规程。所有新入职的一线员工都要进行入职培训，考核合格后才能安排上岗；⑵发放必要的如：工衣、手套、工鞋、帽子、口罩等劳保用品，由车间主任负责监督使用，每年定期进行体检，确保他们人身安全得到保障。⑶所有危险区域都进行明显的标识和隔离，并将危险系数高的液化气贮存区改造为管道天然气，大大地降低了厂区的安全隐患。

3、环保安全：公司产品和原料多为粉末状物体。虽然无毒无害，但极容易飘浮在空中。如管控不好，将对周边的环境造成影响。建厂初期，公司就邀请环保方面的专家到公司进行现场参观指导，结合其它同行的经验，对公司相关主要车间和设备进行改造，安装了除尘器和防尘套。还在厂区内种植了大量的绿化树木，既美化了环境，又防止了粉尘飘浮对周边环境的影响。

三、构建警民和谐，助企业快速发展

我公司占地面积近三百亩，原全部为当地村民用地。虽然被征用为工业用地多年，但有些附近村民不能理解，经常未经允许进到厂区。如仅依靠公司自身力量来确保公司安全，有时会显得捉襟见肘、力不从心。开发区公安分局想企业之所想，安排民警进驻到企业，帮助公司协调好与附近村民的关系，并指导公司开展创建“平安企业”活动。更让我感动的是：我因工作需要，经常在晚上三、四点钟的时候到公司进行查夜。但不管是严寒酷暑，还是刮风下雨，在公司附近都能看到值勤的巡警在默默无闻的为企业保驾护航。他们为守一方热土、保一方平安做出了自已的贡献。在此，向他们表示致敬！对他们说一声谢谢！

经过一年来的创建活动，虽然取得一些成绩，但创建“平安企业”活动任重而道远，我们将以“保员工群众利益，保企业平安”为己任，继续创新工作思路，提升创建理念，以高度的责任感和使命感，不负众望，扎实工作，为“立足宜春，服务桑梓”做出我们应有的贡献。

第三篇：“平安企业”创建活动实施方案

“平安企业”创建活动实施方案

为贯彻落实省、市政法工作会议文件精神，结合工业企业实际，决定在全办工业企业中组织开展创建“平安企业”活动，现制定如下实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，认真贯彻落实市政法工作会议精神，认真履行职责，积极发挥各部门、各工业企业的主观能动作用，深入开展创建平安企业活动，为我办事处工业企业的健康发展创造稳定的社会环境，为构建“平安九里”做出不懈的努力。

二、创建目标

紧紧围绕实现街工委“保稳定、促发展”和“平安九里”建设的奋斗目标，积极开展平安企业创建活动，确保平安创建和综治工作的各项措施落到实处，力争在2012年内，90%左右的工业企业达到平安企业创建标准。

三、创建标准

1、领导责任明确。平安企业创建和综治工作实行企业法定代表人负责制，有分工领导，有职能科室，办事处与各企业、各企业与车间（科室）签订创建责任书。企业治保、民调、消防组织健全，综治工作和创建活动目标明确，措施-1-

有力，活动经常，保障到位，台帐齐全。支持配合所在村、社区的平安创建工作。

2、制度建设规范。企业内部建立健全门卫、值班、巡

逻、公共场所生活设施管理、重要物品安全管理，要害部门

（部位）安全保卫、防火安全管理、机动车辆安全管理、外

来务工人员管理、涉外工作安全管理等八项制度，并严格按

照制度执行。建好相关台帐。

3、法制教育经常。企业依法经营，法制宣传有阵地、有计划，每年开展干部职工法制教育活动2次以上，无干部

职工违法现象发生。定期排查及时化解内部矛盾，不发生群

体性集访事件，不发生重大劳资纠纷。

4、定期安全生产检查。生产型企业每周不少于一次安

全检查工作，全年检查不少于40次，安全检查有记录，隐

患整改有登记，由职能科室负责实施。

5、防范措施落实。重点企业或年产值达到5000万元

以上的企业，建立3—10人的联防保安队伍，24小时有人值

班、巡逻。实行厂级领导带班制度。重点要害部位安装自动

报警或监视控制装置。外来用工达到50人以上的单位要建

立流动人口管理服务中心，落实管理措施，国家规定和行业

要求的重要工种操作人员要持证上岗，并对有关设备、线路

坚持定期检查维护，及时发现和消除安全隐患。企业内部无

重大刑事案件和重大安全生产事故。

四、工作要求

1、统一思想，提高认识。开展平安企业创建活动对于

维护社会稳定，实现长治久安，加快经济发展、保障人民群

众安居乐业具有十分重要的意义。各企业要把思想统一到平

安创建上来，把力量凝聚到落实创建活动措施上来，切实把

平安企业创建活动抓紧抓实，抓出成效。

2、强化领导，落实创建责任制。各企业要把平安企业

创建活动作为本单位的一项重要任务，摆上重要的议事日

程。企业与车间（科室）层层签定创建责任书，把创建责任

落实到人。

3、加强信息互通，形成工作合力。办事处将与各工业

企业定期交流，分析研究在创建活动中的新情况，及时向区

综治办、“平安创建办”汇报，并提出工作意见和建议。年

底，对创建活动中涌现的先进典型及时总结。

4、抓好检查考核。办事处制定下发平安企业创建活动

百分考核细则。年底，由办事处对所属列统企业进行考核验

收。对考核得分达到90分以上的企业，分别由办事处、各

有关部门进行命名表彰。

5、在平安企业考核和评选中，发生下列问题之一的，不得被评为平安企业：

⑴发生重大安全生产事故的；

⑵发生刑事案件的；

⑶发生被盗案件，造成较大数额经济损失的；

⑷因工作不到位，出现群体性事件的。

第四篇：“平安企业”创建活动工作方案

“平安企业”创建活动工作方案

为加强公司安全管理工作，保障旅客运输安全，深入开展推进“平安桐乡”建设工作，根据市打造“平安桐乡”活动领导小组文件精神，结合公司实际，制定本方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以开展创建“平安企业”活动为载体，进一步落实预防道路交通事故工作措施，通过抓好源头、完善措施、广泛宣传、落实责任，全面提高公司安全管理水平，提升公司服务质量，为广大乘客营造安全、有序、和谐的乘车环境。

二、创建目标

（一）实现“无集体上访、无重大安全生产责任事故、无员工故意犯罪”目标。

（二）全面落实安全生产责任制，强化各部门、客运车辆及其从业人员的安全管理。

（三）预防和减少交通违法，杜绝发生一次死亡2人以上道路交通事故。

(四)健全完善公司安全管理规章制度，建立安全管理长效机制。

三、组织领导

成立公司“平安企业”创建活动工作领导小组，指导公司开展“平安企业”创建活动。创建活动领导小组下设创建工作办公室（设在公司安全机务部），具体负责公司创建“平安企业”活动的组织、指导、检查工作。

组长：

副组长：

成员：各部门负责人

四、工作步骤和措施

（一）第一阶段：宣传发动阶段（4月）

广泛宣传，提高意识。积极动员，层层召开“平安企业”创建工作宣传动员会，通过公司网站、短信平台、宣传横幅、LED宣传显示屏等宣传媒介教育引导广大从业人员深刻认识开展“平安企业”活动的重要性和必要性，不断增强从业人员安全防范和优质服务意识，营造群策群力、共创平安的良好舆论氛围

（二）第二阶段：全面实施阶段（5月-11月）

1、全面落实安全生产责任制。公司各部门把学习宣传《道路旅客运输运输企业安全管理规范（试行）》和《进一步加强客货运驾驶人安全管理工作的意见》作为当前公司旅客运输安全生产工作的重要内容，自觉贯彻落实各项规定。通过贯彻落实道路旅客运输运输企业安全管理规范（试行）》和《进一步加强客货运驾驶人安全管理工作的意见》，规范各部门安全生产行为，落实安全生产责任制。以完善安全生产管理制度、强化安全生产管理考核、充分利用科技管理手段、加强安全生产教育与培训、严格安全生产监督与检查为抓手，着力加强内部安全管理。进一步强化安全生产管理考核，加大责任追究及奖惩力度。要充分利用已安装行驶记录仪、GPS、3G视频系统等科技管理手段，切实做好行驶记录仪采集分析、GPS及3G视频监控，发现问题，严格按照规章制度处理。要创新培训方式，丰富培训内容，切

实加强安全生产教育与培训，突出重点，抓好培训实效和到会率。按照公司安全生产监督检查制度要求，从严抓好监督检查，发现安全隐患，开具整改通知书，实行限期整改；切忌安全生产监督与检查碍于情面，流于形式，不起作用。

2、全面开展安全隐患排查和整治工作。结合每月大检查，对全公司全面开展隐患排查和整治工作。各部门结合本部门工作实际，对部门内部安全生产隐患进行排查，做到早发现、早排查、早整改，杜绝安全生产事故的发生。重点开展对长途客运班车、旅游包车、公交车、客运站安全隐患专项整治，采取有效措施，落实责任人员，保障生产安全。

3、加强客运站安全管理工作。要切实发挥客运站安全智能系统作用，严格执行车况门检制度，对长途班车，特别是外公司进站配客车辆，要严格把好售票、检票、上客、出站门检关，严禁超员售票、配客，严禁超员出站。各客运站要确保“三不进站，六不出站”制度得到切实落实，发挥危险品检查岗的作用，抓好危险品、易燃易爆品、化学物品等“三品”查堵工作，严格落实“三品”检查责任制，做到检查岗位不断人，加大查处力度，必要时进行开包检查，严禁将危险品携带进站、上车。行包托运实行实名登记制度，用金属探查仪进行检查，必要时进行开包检查。

4、以 “平安企业”创建活动为载体，全面提升服务质量。通过创建“平安企业”，大力推进企业文化和精神文明建设，培养员工爱岗敬业精神；积极做好员工教育和培训工作，进一步增强职业道德教育、服务技能培训力度，有效降低责任投诉；加强员工着装管理，完善和严格执行规范的服务标准，全面抓好车站、快客服务质量，创导

优质服务理念，不断丰富服务内涵；加大公司软硬件设施投入，营造良好的服务环境。突出重点，着力抓好二级公交的服务质量，提升公交服务形象。

5、维护企业稳定，推进“平安企业”创建活动顺利开展。加强员工思想引导和法制教育，营造良好和谐的工作环境；积极发挥党组织和工会作用，有效地将矛盾和问题解决在萌芽状态；进一步完善员工公平分配体制，维护企业稳定。

（三）第三阶段：总结阶段（12月）

1、做好信息反馈，及时进行总结。为确保“平安企业”创建工作扎实的开展，各部门落实专人信息报送工作，及时进行总结。

2、各部门根据部门实际，对“平安企业”创建活动进行总结，并于12月10日前将总结交公司安机部。

3、公司于12月15日前对“平安企业”创建活动进行总结，并召开公司总结会议。12月底，迎接上级部门验收。

第五篇：平安企业创建活动实施方案

和田早上农业开发有限公司平安企业

创建活动实施方案

为进一步抓好我公司社会治安综合治理工作，根据洛浦县有关文件规定要求，为积极参与创建“平安企业”活动，结合我公司实际，特制订创建“平安企业”实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观和构建和谐社会的总体要求，以服务公司经济发展、服务和谐稳定、服务职工新期待为主线，认真落实社会治安综合治理目标责任制，不断完善“平安企业”建设体制机制，为公司经济又好又快发展创造和谐稳定的良好环境。

二、总体目标

实现“平安企业”标准，坚持求真务实、突出重点、扎实推进的工作原则，以创建“平安企业”为载体，全面实现公司各项目标任务。

三、方法步骤（三个阶段）

（一）制定本方案、动员部署阶段。公司对创建“平安企业”工作进行广泛动员，做到平安创建人人知晓。

（二）组织实施阶段。本着高标准、严要求、抓落实、求实效的原则，突出目标考核，每季度对“平安企业”创建工作进行一次考核，认真查找存在问题，落实整改措施。

（三）全面总结、巩固提高推广阶段。对照创建标准细找问题，严查隐患，总结创建“平安企业”工作经验。

四、工作要求

（一）强化组织领导，落实创建责任。

（二）健全评定机制，取得创建实效。

（三）广泛发动职工，夯实基础工作。

（四）适应形势发展，提升创建水平。

和田早上农业开发有限公司2013年3月18日