开心乐园第四周工作计划表

第一篇：开心乐园第四周工作计划表

开心乐园第四周工作计划表2011-09-21 16：17东滩煤矿学校附属幼儿园周工作计划表?xml：namespace prefix=o ns=“urn：schemas-microsoft-com：office：office”/

第四周计划

开心乐园教师：张丽丽刘静波日期：9.19-9.2

3生活活动1.培养幼儿饭前饭后要洗手的习惯；

2.培养幼儿饭后主动收拾残渣废弃物的习惯；

3.下课期间要多喝水，平时要讲卫生，开心乐园第四周工作计划表。

一二三四五

体育活动

学习走直线，学会列队整齐的走路

教育活动

游戏活动

及其他活动1.美术《秋天的树林》

2.音乐《扮家家》

3.语言《我有一个家》

4.科学《找一找，说一说》

1.音乐《爸爸本领大》

2.安全眼睛里进东西怎么办

3.语言《妈妈和我》

4.科学《找一找，说一说》1.美术《秋天的树林》

2.语言《爸爸的手》

3.科学《做项链》1.音乐《扮家家》《爸爸本领大》

2.习惯故事《胖胖和瘦瘦》

3.语言《?xml：namespace prefix=st1/九月九日忆山东兄弟》

4.科学《做项链》1.美术《秋天的树林》

2.语言《果果臭，不请人》

3.科学《找一找，说一说》《做项链》

环境创设(区角布置)

让幼儿通过各种方式将制作的手工作品等系在下坠的绳子上，在展示作品的同时，传递着深深地师友情，工作计划《开心乐园第四周工作计划表》。

习惯培养

家园联系

引导幼儿在家里养成物归原处的习惯；在生活中注意提醒幼儿寻找、观察各种标志，如：厕所标志、男女标志、轻拿轻放标志等；请家长引导幼儿观察、了解老师的工作内容，知道老师工作的辛苦，产生热爱老师的情感；启发幼儿自己动手，利用废旧物品制作小礼物送给老师，表达对老师的热爱。

第二篇：幸福乐园第七周工作计划表

幸福乐园第七周工作计划表2011-09-30 20：18东滩煤矿学校附属幼儿园周工作计划表

第七周计划

幸福乐园教师：张诚诚孙士朋日期：10.8-10.1

4生活活动1.在日常用餐中，指导幼儿练习使用筷子，幸福乐园第七周工作计划表。

2.养成幼儿保持个人卫生和班内卫生习惯。

3.日常生活中提醒幼儿餐前便后洗手。

一二三四五

体育活动

学习走直线，能够列队整齐的走路，巩固拍手操前两节

教育活动

游戏活动

及其他活动1.美术《折纸瓢虫》

2.音乐《头发、肩膀、膝盖、脚》

3.语言《圆脸和方脸》

4.科学《比高矮》

5.英语学习SON DAUGHTER 1.音乐《头发、肩膀、膝盖、脚》

2.安全流鼻血了怎么办

3.语言《关山月》

4.科学《比高矮》1.美术《美丽的孔雀》

2.语言《庆祝国庆节》

3.科学《比高矮》《找不同》

4.英语学习儿歌FATHER1.习惯故事《小花猫洗脸》

2.语言《美丽的祖国》

3.科学《找不同》

4.英语复习1.美术《美丽的孔雀》

2.语言《美丽的祖国》

3.科学《找不同》

4.音乐《头发、肩膀、膝盖、脚》

环境创设(区角布置)

阅读区投放与国庆节有关的图片，资料等，工作计划《幸福乐园第七周工作计划表》。

习惯培养

家园联系请家长与幼儿在家观看国庆节活动的电视节目，也可带领幼儿旅游观光，欣赏祖国或家乡的美丽风光。

家长在接孩子的路上，注意引导幼儿观察周围环境的节日装饰，知道国庆节时全国人民的节日。

第三篇：快乐乐园第五周工作计划表

快乐乐园第五周工作计划表2011-09-26 11：28

聪聪乐园第五周工作计划表

日期：9.26--9.30

生活活动

1、利用自由活动时间，有目的地播放不同特色的民间乐曲，快乐乐园第五周工作计划表。如：《江南丝竹乐》、《中国功夫》、《大中国》、《戏说脸谱》。

2、运行性活动结束后，提醒幼儿喝水，对不爱喝水的幼儿进行交流，鼓励他们多喝水。

一二三四五

体育活动拍手操

教育活动

游戏活动

及其他活动

1、我爱国旗，国徽

2、科学继续在作业本上写“"

3、美术：会变的波浪线

4、安全：鼻腔进入异物该怎么

1、民族大家庭

2、练习册关于”1“的练习

3、礼仪学习文明小客人

4、音乐：《静夜思》

1、背唐诗《长歌行》

2、折纸”狗脸"

3、美术：会变的螺丝线《一》

4、音乐：《静夜思》

5、故事：最好的种子

1、复习语言

2、英语：What's your name?

3、读书汇报活动

4、对号入座游戏

1、祖国妈妈的生日

2、音乐：《静夜思》

3、美术：会变的螺丝线《二》

4、英语：lesson Find and see

5、复习数的单双,以及5个5个数到100

环境创设(区角布置)

1、布置展览，工作计划《快乐乐园第五周工作计划表》。收集有关中国京剧的脸谱、中国武术展的图片。

2、把幼儿制作分区域摆放，供家长和幼儿欣赏。

习惯培养

家园联系

1、家长与幼儿一起收集与主题有关的图片、书籍、照片、民间艺术实物、图书等。有条件的家长可带幼儿参观当地的博物馆，观赏民间艺术作品，参与当地民俗活动。

2、生活中提醒幼儿爱好家庭和社区周围的环境。

第四篇：周工作计划表

工作小结：

导游部：导游认真接待游客，销售园区产品；学习集体舞蹈，为元旦做准备；不断提高自身素质。

销售部：销售园区产品；直营店试营业开始；采购直营店所需菜品；由胡伟峰进行下一个直营店门面洽谈。

直营店：直营店店员正式到直营店工作；店长认真负责的进行记载核对入库产品；店员认真向客人介绍园区产品。

总结：内外销售员团结合作，共同应对了周末突发事项。工作计划：

准备。

销售部：积极开拓市场，销售园区菜品；做好直营店送货工作；采购直营店所缺菜品；学习舞蹈，为元旦做准备。

直营店：尽快适应环境，销售菜品；提高自身素质，引导客人消费；让更多客人认识园区。

总结：内外销售员团结合作，共同应对了周末突发事项

导游部：不断提高自身素质，引导游客采摘；学习舞蹈，为元旦做

销售部

2013年12月3日——2013年12月10日

第五篇：周工作计划表

员工招聘管理办法

第一条 适用范围 第一章 总则

本管理办法适用于公司所有人员的招聘管理。

第二条 目的为满足公司持续、快速发展的需要，特制定本管理办法来规范人员招聘流程和健全人才选用机制。

第三条 原则

公司招聘坚持公开招聘、平等竞争、择优录用、先内后外的原则，使用工用人机制更趋科学、合理。

第二章 招聘组织

第四条 招聘组织管理

1．各部门需要增补人力的，由部门负责人填写《人力增补申请表》（急需增补的人才可即时申报），注明招工原因、条件、需求人数等交行政部。

2．普通岗人员的招聘由行政部初核，行政部经理复核，并分别在《人力增补申请表》上签署意见后，呈总经理批准。（若部门申请人员超编或不符合人力计划，行政部经理可将人力申请表退回申请部门）。

3.管理岗人员的招聘由总经理直接领导（特殊情况可授权他人负责），行政部负责协助。

第五条 招聘流程

招聘流程分为如下工作环节：提出人员需求、拟定招聘计划、发布招聘公告、人员筛选录用、招聘工作评估。

第六条 各部门对于因人员调动或其它原因造成人员短缺的临时需求，在确认内部调配难以满足情况下，每月1日、15日由部门主管填写《人力增补申请表》（急需增补的人才可即时申报），注明招工原因、条件、需求人数等交行政部。行政人事专员初核，行政部经理复核（若部门申请人员超编或不符合人力计划，行政部经理可将人力申请表退回申请部门），并分别在《人力增补申请表》上签署意见后，呈总经理批准后，由行政部组织制定补充需求计划和外部招聘计划。

第七条 拟定招聘计划招聘计划应包括招聘人数、招聘标准（年龄、性别、学历、工作经验、工作能力、个性品质等）、招聘经费预算、招聘具体行动计划等。

第八条 根据招聘形式、招聘对象的不同，行政人事部负责组织执行不同的招聘公告发布、人员筛选录用工作流程。

第三章 招聘形式

第九条 招聘形式分为内部招聘和外部招聘两种形式。招聘形式选择，要根据人才需求分析和招聘成本等因素来综合考虑。

一、内部招聘

第十条 鉴于内部员工比较了解企业的情况，对企业的忠诚度较高，内部招聘可以改善人力资源的配置状况，提高员工的积极性，公司进行人才招聘应优先考虑内部招聘。

第十一条 招聘形式

在尊重员工和用人部门意见的前提下，采用推荐、竞聘等多种形式，为供求双方提供双向选择的机会。

第十二条 招聘流程

（一）内部招聘公告

行政人事部根据公司所需招聘岗位的名称拟定内部招聘公告。内部招聘公告以张贴的形式传达到每一个正式员工。

（二）内部报名 所有正式员工在上级主管的许可下都有资格向行政部报名申请，填写《内部员工岗位调动申请表》

（三）筛选

行政部将参考申请人和空缺职位的相应上级主管意见，进行初步筛选。对初步筛选合格者，行政部上报总经理，由总经批准后生效。

（四）录用

经评审合格的员工应在一周内做好工作移交，并到行政部办理相关手续，在规定的时间内履行相应岗位职责。

二、外部招聘

第十三条 在内部招聘难以满足公司人才需求时，可以考虑外部招聘。第十四条 招聘组织形式

外部招聘工作的组织以行政为主，其他部门配合。必要时公司总经理、相关部门参加。第十五条 外部招聘渠道

外部招聘要根据岗位和级别的不同采取有效的招聘渠道组合。外部招聘人员来源可来自内部职工引荐人员、职业介绍所和人才交流机构人员以及各类院校的毕业生。具体招聘渠道如下：

（一）校园招聘

每年春季将公司招聘信息及时发往各校毕业分配办公室。对专业对口的院校有选择地参加学校人才交流会，发布招聘信息并进行招聘活动。

（二）媒体招聘

通过相关网站、大众媒体、专业刊物广告发布招聘信息，查阅网上应聘人员情况，建立公司外部人才库，根据需要考核录用。

（三）内部员工推荐

公司鼓励内部员工推荐优秀人才，由行政人事部本着平等竞争、择优录用的原则按程序考核录用。

（四）招聘会招聘

通过参加人才招聘会招聘。

（五）委托中介公司招聘

对公司关键的管理和技术职位的招聘可考虑通过人才中介招聘。

第十六条 招聘流程

（一）初步筛选

根据招聘岗位的要求，由行政部会同各部门进行初选。审查求职者的个人简历和求职表，并根据收集到的求职者信息建立人才储备库。

（二）面试

普通岗人员面试：行政部向初选合格的求职者发面试通知，行政部人事专员组织具体的初试工作，作好初试记录工作，由总经理助理和用人部门主管共同面试，对应聘人员的智力、品德和综合素质、工作经验与能力对应聘人员进行初试和评价，初试结果分为两种：不予考虑、拟予复试。总经理助理将“拟予聘任”的人员报总经理处，经总经理面试后决定是否聘任。管理岗人员面试：行政部向初选合格的求职者发面试通知，总经理助理组织具体的面试组织工作，由总经理直接面试后决定是否聘任。

（三）录用、报到、试用、转正

1.录用：经总经理复试通过后，行政部以《入职通知书》的形式通知到岗试人员须在到岗的时间内到行政部办理报到手续

2.报到：被录用员工必须在规定时间内向公司报到。如在录用通知7天内不能正常报到者，可取消其录用资格。特殊情况经批准后可延期报到。应聘人员到公司报到后，需向行政人事部提供的资料有： 2.1应聘人员登记表一张

2.2近期同底一寸免冠照片2张

2.3前厅及后堂人员须提供健康证原件

2.4身份证和毕业证原件及其他必须提供的证件。（依职务而定）及有效证件的复印件各一张

2.5关键岗位人员（会计、出纳、收银员）需提供《担保书》

2.6特殊岗位员工需工作服的，入职当天可前往行政部领取工作服等相关用品

员工必须保证向公司提供的资料真实无误，若一经发现虚报或伪造，公司有权立即将其辞退。

3.试用：试用期的人员，尚不属于公司正式员工。在此期间，本人可以随时提出辞职。试用人员如不能胜任本职工作或工作中出现重大失误，公司有权随时将其辞退。试用期为1-3个月。若员工所在部门主管认为有必要时，也可报请公司批准，将试用期酌情缩短。

4.转正：试用期满后的员工，经考核合格，行政部应在试用期满一星期前向使用部门征求意见。试用部门同意后方可通知试用员工。经所在部门考核合格者，可予转正。由员工本人填写《试用期员工转正申请表》，由本人填写试用期间工作小结，由用人部门和行政部填写考核意见，经总经理批准后，公司和员工签订正式劳动合同，试用人员转为正式员工。

第四章 招聘工作评估

第十七条 行政部应对招聘流程的每个环节进行跟踪，以检查招聘效果。从职位空缺是否得到满足、雇用率是否符合招聘计划的设计来检查；从求职人员数量和实际雇用人数的比例、接受雇用的求职人的转换率等来分别衡量招聘质量。

第十八条 招聘活动结束后，行政人事部应调查求职者及新员工对招聘组织工作的意见、测量新员工的工作业绩、研究每种招聘渠道的时间、成本和效果等评估招聘活动，作为招聘工作进一步改进的依据。

第五章 附 则

第十九条

第二十条

第二十一条

附件：

《入职通知书》 本管理办法由行政部负责解释。本管理办法的拟定或者修改由行政部负责，报总经理批准后执行。本管理办法自颁布之日起实施。

《新员工应聘登记表》 《人力增补申请表》

《试用期员工转正申请表》 《内部员工岗位调动申请表》

人力增补申请表 入职通知书

小姐/先生：

您好！很荣幸的通知你：你申请的（部门）的（职位）已获得通过，恭喜您成为我们公司的一员。首先我代表公司及所有同事欢迎您加盟我公司。

一、您的试用期是（在试用期，我公司可根据您在试用期的工作表现，对您的试用期予以提前、正常进行、延长）。请您与 年月日前来公司行政部报到。报到时请您携带以下相关资料，以便办理入职手续：

1、应聘人员登记表一张

2、近期同底一寸免冠照片2张

3、前厅及后堂人员须提供健康证原件

4、身份证和毕业证原件及其他必须提供的证件。（依职务而定）及有效证件的复印件各一张

5、关键岗位人员（会计、出纳、收银员）需提供《担保书》

二、您试用期间的工资待遇为元/月（人民币）、试用期满，经评估合格后，给予转正，公司将根据您的业绩、能力和表现，重新确定您的工资待遇。

三、请您在报到之前做好准备，包括担保以及应填报的各种表格。

四、如果您不能在公司规定的时间内报到，请您及时与行政部沟通，如沟通后仍不能在双方商定的时间内报到，公司发给您的《入职通知书》将自动失效。

五、报到后，本公司会在愉快的气氛中，为您做职前培训，包括让您本公司一切人事制度、福利、公司规章制度、公司概况及其它应注意事项，是您在本公司工作期间满意、愉快。如果您有什么疑惑或困难，请与综合部联系。合肥智城汽车服务有限公司行政部 2014年 月 日