第一篇：能源技术部会议记录2
能源技术部第二次例会记录
会议时间：2011年10月27日
会议地点：能源楼207室
与会人员：XXX2、XXX1、XXX、XXX、XXX、XXX、XX、XXX
缺席人员：XX
请假人员：XXX、XX
记录时间：2011年10月27日
记录员：XXX1、XXX
会议内容：
一、总结前一周工作
1、XXX2对上一周进行的篮球赛跟单片机知识讲座进行总结
篮球赛取得了预期的目的，四个部门的干事相互的得到了进一步的了解；单片机知识的讲座也很成功，听讲座的同学听的津津有味，特别是的主讲人给大家演示单片机编程的时候；
2、对近期给干事的培训内容进行了再次的梳理；
3、XXX2阐述本部门主要职能：①对部门内部成员培训，单片机学习②负责简单电器的维修、电脑检修③协助其他兄弟部门
4、XXX1负责完成了干事及部长的无课表统计汇总；
5、XXX1与组织部联系商讨联合举行农家乐活动；
6、强调会议纪律
有事提前跟部长请假，不要临时请人捎假
二、后一周工作计划
1、近期计划与科协组织部一起组织一次农家乐活动，时间具体情况而定，由XXX1负责
2、近期准备进行一个学院范围的小型义务维修活动，由XXX负责，XXX1协助找到学院学生宿舍区位置
3、受科协宣传部委托，对其部门下的电脑进行系统重装的问题的检修，由XX、XXX2负责
三、生活交流
1、各个干事谈自己近期活动，主要是学习方面，近期所看图书等
2、干事中间征集部门建设意见，畅想部门发展方向
3、强调明年的“节能减排”、创意大赛等科技赛事，在校期间获奖对一个大学生以后就业有很大的帮助4、10月29日在南校活动中心有校科协承办的“科技论坛”活动，学院里有科技论文征集活动，鼓励大家积极参与，作文低年级的的大学生应尽量参加 5、10月30日晚（星期天晚）部门聚餐活动
6、XXX1统计各位成员可以做的菜，以便对计划的农家乐购置材料做准备
第二篇：工程技术部部门会议记录
工程技术部部门会议记录
时间：2011年3月8日15点30时
地点：x镁业公司办公楼二楼会议室
出席人：郭x 任x 邬x 李x 孙x 马x 张x
缺席人：无
主持人：郭x
记录人：张x
主持人发言：今天开会的主要目的有以下几点：
1.强调作息时间，早上8点上班，12点下班，下午1点30分上班，下午5点30分下班。每人每个月四天公假，可以自由选择。
2.以前强调的卫生现在还不错。
3.财务部除邬星有少额借款，其余有借款的立即还款。
4.邬星每10天一次报表，报表应收应付多少送陈总。
5.17号前中料，大料要减少500T,月底做好打生产准备。
6.磅房卫生，每天8点之前必须有个人下去打扫卫生。
7.月底霍世仓与张海瑞正式结交，计量准确，不准有磅差，将来进行考核。
最后强调一下工作责任心，我们要服从领导的临时指挥，把每一件事干好。我们为的不是一个人，而是全公司的利益。
散会
第三篇：公司市场部工程技术部部门会议记录
公司市场部工程技术部部门会议记录
时间：2011年3月8日15点30时
地点：xx业公司办公楼二楼会议室
出席人：郭x 任x 邬x 李x 孙x 马x 张x
缺席人：无
主持人：郭x
记录人：张x
主持人发言：今天开会的主要目的有以下几点：
1.强调作息时间，早上8点上班，12点下班，下午1点30分上班，下午5点30分下班。每人每个月四天公假，可以自由选择。
2.以前强调的卫生现在还不错。
3.财务部除邬x有少额借款，其余有借款的立即还款。
4.邬x每10天一次报表，报表应收应付多少送陈总。
5.17号前中料，大料要减少500T,月底做好打生产准备。
6.磅房卫生，每天8点之前必须有个人下去打扫卫生。
7.月底霍x与张x正式结交，计量准确，不准有磅差，将来进行考核。
最后强调一下工作责任心，我们要服从领导的临时指挥，把每一件事干好。我们为的不是一个人，而是全公司的利益。
散会
第四篇：技术部
技术部部长
岗位职责：
在主管副总经理的领导下负责本部门各项管理工作及内部人员的分工和调配工作。
1、负责组织制定、审查本部门的工作计划，并做好工作总结及负责组织制定本部门的各项规章制度，并进行考核。
2、负责制定产品制作工艺路线及新产品的开发研制工作，做好生产准备和工艺调试工作。
3、负责组织领导标准化工作。
4、领导设计工作，参与重大设计方案的决定。
5、负责新产品鉴定工作和企业产品发展规划制定工作。
6、负责本部门职工安全教育工作，贯彻落实公司各项规章制度。
岗位描述：
1、本部门人员的管理工作：1）对部门人员的出勤及工作质量考核。
2）对部门人员的工作进行合理分工。3）组织部门人员学习。
2、组织安排产品设计开发工作：1）按照销售所需安排产品设计周期及开发计划。2）指导协调相关人员做好新产品的开发工作。
3、工艺技术管理：1）检查、跟踪、考核生产线工艺指标，并适时汇总分析。2）组织进行工艺改进工作。3）组织相关人员按时完成工艺调整计划。
4、技术文件管理：1）组织制订技术文件。2）安排发放、登记、作废、修改等管理工作。3）安排人员对新文件的实施进行跟踪、督促、考核。
5、协调相关部门做好生产中的技术、质量改进工作。
6、适时组织召开生产工艺分析会。
7、组织项目技改工作：1）组织项目技术改造。2）组织新品开发。3）应对突击性任务。
技 术 员
岗位职责：
1、在主管工程师或项目负责人领导下设计开发新产品，完成产品图样设计，样机制作、样机调试，产品图样整理、完善及归档。
2、及时了解研发产品的市场发展情况，不断将新技术、新材料应用到产品中，提高产品竞争力。及时分析产品的质量反馈信息，对老产品及时改进设计，避免重复出现类似设计质量问题。
3、经常深入生产一线，了解并及时解决生产过程中的技术难题。
4、设计图纸要准确、完整、工艺性好，并符合标准化要求。
5、积极主动按时完成主管工程师或项目负责人安排的各项工作。
6、努力学习专业知识、严格要求自己、加强自身修养，做一名优秀的设计人员。
7、遵守公司各项规章制度。
8、严格保守公司秘密，严格遵守部门内部图纸、工艺等文件的管理规定。
岗位描述：
1、产品设计开发相关工作：1）调查研究新工艺、新技术、新材料，开发设计新产品。2）新产品图纸的设计，样本制作与调试并完善相关技术资料。
2、生产过程中技术、质量问题处理：1）及时发现生产上出现的疑难问题。
2）分析问题产生的原因，制定相应的措施。3）技术改进并跟踪实施效果。
3、技术文件相关工作：1）根据要求制订相应技术文件。2）配合领导做好文件的审核、修改等工作。3）对新文件的实施进行跟踪、督促、考核。
4、技改工作：1）进行项目技术改造。2）负责新项目对口专业实施工作。
3）做好突击性工作任务。工 艺 员
岗位职责：
1、积极配合设计人员，保证新产品加工的工艺性良好。
2、图纸设计完成后进行工艺性审查、会签。
3、编制产品加工工艺路线，按生产批量编制相应的工艺文件。
4、制定产品材料消耗定额、外协件、外购件明细。
5、设计生产所需的工装、胎具、夹具。
6、指导车间生产，解决产品加工的技术难题。
7、配合车间搞好车间的工艺布置，设计相应的工位器具，保证车间文明生产。
8、掌握同行业先进的加工工艺，按实际情况修正自己产品的加工工艺，保证现生产的加工工艺先进性。
9、按时完成领导交办的各项任务。
10、遵守公司的各项规章制度。
11、严格保守公司秘密，严格遵守部门内部图纸、工艺等文件的管理规定。
岗位描述：
1、工艺管理和工艺考核：1）定期对材料，工艺指标进行检查、跟踪、考核，做好记录总结。2）对产品质量进行跟踪，向上级领导
反馈有关质量问题。配合设计人员做好新产品加工工艺性相关工作。
2、工艺调整和调整后的检查工作：1）配合上级领导制订生产线工艺调整方案。2）按调整工作程序下达工艺调整通知。3）检查、跟踪执行情况。4）及时收集汇总调整后生产情况，汇总小结并上报上级领导。
3、参与项目技改工作：1）配合技术人员进行技术改造。2）负责新项目对口专业实施工作。3）配合相关人员做好突击性任务。
技术档案员
岗位职责：
1、负责技术档案管理，技术文件建档，归档管理；技术类文体分类管理。
2、负责工艺档案管理工艺文件建档、归档管理；工艺文件分类管理。
3、负责编写档案目录和编制其它检索工具。档案材料分别有序入柜存放。
4、负责收集技术书籍样本和技术资料原稿、分类存放。
5、做好档案的鉴定、销毁、移交、统计工作。
6、做好上级领导临时交办的事务工作。
岗位描述：
1、技术工艺类相关文件建档、归档工作：1）对技术类相关文件进行建档、归档。2）对工艺类相关文件进行建档、归档。
2、档案管理工作：1）技术类文件、档案的整理。2）工艺类文件、档案的整理。3）其他技术书籍、文件材料的整理。4）对文件、档案进行分类存放入柜。5）编写文件、档案存放目录。6）文件、档案的鉴定、销毁、移交、统计工作。
第五篇：技术部
1、在公司总工程师的领导下，负责落实公司钢构放样、工艺和工程的技术管理。
2、贯彻执行公司一体化管理体系方针和目标、促进体系的有效运行。
3、负责组织作业指导书和技术交底的编制和组织实施。
4、负责国家技术标准、规范、规程、技术文件、图纸、工程变更等信息的收集和更新。
5、组织制定公司生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格进行并进行监督、检查、纠正。
6、级织人员做好生产技术现场服务指导工作，组织编制施工组织设计，督促技术流程的执行情况。
7、配合进行生产管理方面的日常事务，了解生产计划的执行情况。
8、加强生产过程中的质量监督，确保生产产品符合规定要求。
9、负责有关技术交底工作。
10、及时做好工程总结、竣工资料归档及移交工作。
11、组织技术人员进行技术攻关，积极推广新技术、新材料、新工艺。
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