第一篇:乌苏市食药监局注重三个环节加强培养年轻干部
乌苏市食药监局注重三个环节加强培养年轻干部
近年来,市食品药品监督管理局坚持把加强年轻后备干部队伍建设作为一项长期性工作来抓,注重“育苗、助长、保质”三个环节,努力为年轻干部又好又快成长营造良好环境。重“育苗”,提升年轻干部综合素质。该局把加强年轻干部教育培训作为干部教育培训的重点,着力提升年轻干部综合素质,建立完善工作制度,定期研究和分析“女干部、少数民族干部、党外干部和年轻干部”培养工作,形成齐抓共管的整体合力。
重“助长”,强化年轻干部实践锻炼。有重点地选拔综合素质好、领导能力较强的后备干部和优秀年轻干部,到关键岗位和多岗位经受复杂环境考验,提高围绕中心、服务大局、统揽全局、协调各方、推动监管、服务群众的能力。
重“保质”,严格年轻干部监督管理。建立后备干部人才库,对后备干部坚持一年一考察、一年一推荐、一年一调整。加强日常监督,对提拔的年轻科室领导加强监督引导,从严要求,使其能经受得住各种诱惑,始终保持健康向上的工作作风。
截至目前,该局已推荐提拔科级干部3名,提拔股级干部2名,占年轻干部总数50%。
第二篇:新疆乌苏市食药监局召开药品
新疆乌苏市食药监局召开药品“两打两建”行动动员会 刘涛报道:为全面贯彻落实自治区、塔城地区关于开展药品“两打两建”专项行动工作的总体要求,8月1日,新疆乌苏市食品药品监督管理局组织召开了药品“两打两建”专项行动动员工作会议,安排部署“两打两建”专项行动。全市各级医疗机构药房负责人、药品零售(连锁)企业负责人共计150余人参加了会议。
会议组织学习了乌苏市开展以“严厉打击药品违法经营、打击药品违法使用和加强药品经营使用规范建设、加强药品监管机制建设”为主要内容的“两打两建”专项行动有关文件精神,分析了当前辖区药品流通使用领域存在的安全隐患,明确了“两打两建”专项行动的工作重点和实施步骤。
会议要求,各药品经营使用单位要严格按照此次专项行动的工作重点开展自查自纠,自觉增强药械质量安全第一责任人意识;药品监管部门要以此次专项行动为重要抓手,加强药品安全监管,对药品经营企业和各级医疗机构开展全面检查,从严从快查处一批药品违法违规行为,解决一批影响药品安全的突出问题,做到“四不放过”:即案情未查清的不放过、问题产品未处理的不放过、责任人未依法受到惩处的不放过、管理和整改措施不到位的不放过。同时,要注重打击和规范并重,短期目标和长效机制并重,建立健全药品经营使用规范和药品监管机制。
第三篇:袁驿国税所“三个注重”强化年轻干部培养
袁驿国税所“三个注重”强化年轻干部培养近年来,袁驿国税所力求打造全县国税系统青年干部培训基地,结合青年干部成长的特点,以公务员考核管理为抓手,着力强化年轻干部思想建设、德育建设、作风建设、廉政建设,力促年轻干部培养工作取得较好实效。近五年来,袁驿所新进青年干部9名,3名干部走上中层领导岗位,1名干部上调县局培养使用,2名干部成为兄弟所业务主打力量,3名干部成为本所业务骨干。在青年干部教育培养过程中,一是注重作风建设。从“家门”到“校门”再进“机关门”,是年轻干部的成长路径。“三门干部”不太熟悉基层的同时,也容易产生不肯吃苦的表现。国家公务人员最基本的要求就是要有勇于奉献、甘于吃苦的敬业精神。因此,所里要求年轻干部严格做到“六忌”:“忌”懒、“忌”娇、“忌”傲、“忌”满、“忌”飘、“忌”躁。二是注重德育修养。才是处事之本,德是做人之根。所里要求年轻干部对自己高标准、严要求,加强政治素养,在提高理论基础的同时,更重要的是在政治上时刻保持与党的高度一致性,服从组织安排。三是注重学习创新。要求年轻干部应结合自身特点,做到党的基本理论笃学,本职业务深学,修身知识勤学,急需知识先学。紧跟时代步伐和上级的各项文件精神,学习运用科学发展观来解决工作中的实际问题,不断提高 “创新力”,敢于突破原有模式,采用新观念、新形式、新方法开展工作,促进梁平国税税事业后继有人、健康长足发展。(王超)
第四篇:新疆乌苏市食药监局举行“平安药店”集中授牌仪式
新疆乌苏市食药监局举行“平安药店”集中授牌仪式
为实现建设“平安乌苏”、“幸福乌苏”的总体目标和要求,今年以来,市食品药品监督管理局积极推进“平安药店”创建工作,使创建工作落到实处,成效显著。9月13日,召开会议对我市达到“平安药店”标准的93家药店进行了集中授牌。
市食品药品监督管理局在3月召开了动员大会,公布了“平安药店”创建标准,向各药店发放宣传单,广泛宣传,积极引导,使各药店深刻体会到创建的重要性。通过深入宣传,辖区111家药店均自愿申报。在“平安药店”考核中,采取日常药械监管检查和专项检查相结合的方式,按照《乌苏市“平安药店”考核办法》的有关要求,坚持高标准、高质量、严要求,全面对药品经营企业进行综合评定,并对考核结果进行公示,接受公众的广泛监督。经过严格的综合考核,辖区宝芝灵大药房、德圣堂大药房和仁和堂大药房等93家药店被评为“平安药店”。
今后,市食品药品监督管理局对“平安药店”创建工作继续坚持动态巩固,积极复核。对已获得“平安药店”称号的单位实行动态管理,对发生重大药品安全事故、重大恶性案件和影响社会稳定的群体性事件等情况实行一票否决。
第五篇:年轻干部选拔培养工作中应抓环节
年轻干部选拔培养工作中应抓好的几个环节 改革开放以来,一大批优秀年轻干部走上了各级领导岗位,增强了领导班子的生机和活力。年轻干部文化程度较高,工作适应能力强,有开拓创新意识,积极探索年轻干部的培养途径和方法,具有重要意义。年轻干部的培养选拔工作要抓好四个环节。
一、根据人才的需求,切实做好预测和规划工作,确保年轻干部的培养有目的、有计划。要在调查研究、了解情况的基础上,经常对各领导班子进行综合分析,做到对各班子成员的进、退、补、调、轮了然于胸,对后备干部的培训有目标、有计划、有重点、有措施。要重点抓好杭州市和本市市管后备干部的培训,并关注经过重点班次培训的中青年干部使用情况,充分体现干部教育培训的实际效果,切实做到培训与使用结合。
二、根据培养对象的个性特点和岗位要求,合理确定培养方向。要对各单位各部门各个岗位所应具备的知识和能力,应“知”应“会”些什么,需要进行深入的研究,力求做到规范化。要因人制宜,因岗施训,针对年轻干部不同的领导层次、岗位类别、发展潜能,以及培养目标所要求的政治素质、知识结构、管理能力、专业水平等,确定培训的内容和要求,使年轻干部做到干什么学什么,缺什么补什么。要大力拓宽年轻领导干部的视野,大力培养年青干部的战略思维能力,使他们能够善于观察世界大势和正确把握时代要求,善于从实际出发不断研究解决改革、发展、稳定中的重大问题。要根据我市经济建设和中心工作,加大新知识和业务能力培训力度,努力提高各级年轻干部领导现代化建设的能力和水平。
三、改进培训方法,有针对性地培养人才,进一步增强理论培训的目的性。要进一步探索加强年轻干部教育管理的有效办法和途径,如采用情景模拟、竞争演说、交互学习等新的培训方式,并建立规范化的干部理论学习考试制度。除了依托党校、大专院校进行理论培训以外,还要对列入后备干部名单的年轻干部采取上挂、下派、轮岗进行有的放矢地培养,要把使用作为一种最好的培养方法,尤其是担任副职、助理等职务进行培养,重点安排到矛盾比较多、任务比较重、环境比较艰苦的地方和岗位上进行实践锻炼,促使其早日成才。要建立和完善正常交流机制,搞好年轻干部的适度交流,以调整年轻干部 队伍结构提高年轻干部队伍的整体素质和整体水平。
四、转变观念,深化改革,为人才的培养使用提供制度保证。年轻干部管理工作必须适应新形势,建立起完善的相配套的各种管理制度,努力做到对年轻干部培养选拔工作的制度化、规范化。当前重点应建立健全以下制度:一是要建立推优荐贤的选拔机制,要提高选拔年轻干部民主推荐的群众参与性与公开性、扩大公开考试任用干部的范围和比例,进一步拓宽从基层选人用人的渠道。二是要建立健全干部职位目标管理责任制,明确每个职位的职责、要求和每个干部所负的责任,以增长他们的事业心和工作责任感。三是建立科学的考核制度,通过对年轻干部在任期内的跟踪监督,要在做好考核、届中考核的基础上,定期、不定期地对全部或部分新进班子中年轻干部开展回访考察,进行理论考试与实绩考核,并建立考核情况反馈制度,以察其能力之高低、成绩之优劣、作风是否正派、工作能否胜任,进而决定其职务升降,籍以激励先进、鞭策落后。四是必须建立健全行之有效的监督机制,要拓宽监督途径,健全监督制度,同时加强对年轻干部的反馈。把反馈与年轻干部的激励和诫勉结合起来,及时对年轻干部进行教育帮助,肯定
成绩,指出不足,进一步促进年轻干部队伍建设。五是要完善年轻干部的培训制度,既要对相应年龄段的年轻干部提出一定的学历要求,更要有针对性地对不同层次、不同年龄、不同知识水平、不同个性特点的年轻干部制定不同 的培养规划。