第一篇：部队团党委工作经验材料
文章标题：部队团党委工作经验材料
我们团的前身是华东野战军坦克队，有着光荣的历史和传统，团队长期担负军区战备值班任务，经受了考验和锻炼。但是，近几年团队建设形势起落较大，先后发生两起案件，驻城市部队管理、生产生活及干部队伍管理，成为困扰团队发展的难点问题。去年上半年．团党委班子作了大幅度调整。怎样使团队摆成“困境”，使各项工
作与其所处的地位和担负的任务相适应？我们带着这个问题，认真学习军、师首长对搞好团队建设的具体指示，分析团队建设的经验教训。下功夫从解决长期困扰团队建设的“老大难”问题入手求突破。经过一年多时间的努力和军、师首长机关的重点帮带．团队建设初步走出了“困境”。
一、破除思想认识上的模糊点、空白点，确立高标准解决难点问题的思想
难点问题确实有很多客观原因。但是，我们在研究解决这类问题的过程中越来越感到，有些问题之所以由一般的、—时的问题发展成积重难返的问题，往往就难在认识不清楚，思想不端正，缺乏揭露矛盾、解决问题的勇气和决心，影响和阻碍了问题的解决。模糊认识消除了，高标准主起来了，问题就会迎刃而解。
一是弄清掩盖问题、弄虚作假、应付检查，究竟是为团队增光还是抹黑，确立靠揭露矛盾、解决问题、真抓实干建设团队的思想。我团的后勤建设曾是先进．受到过集团军和师的表彰。后来农副业生产滑坡，特别是蔬菜自给率下降，冬、春季节基本没有新鲜蔬菜，多次受到上级首长机关严厉批评，成为制约团队建设全面发展的一大薄弱环节。去年3月，为了应付上级检查，后勤处领导通过军需股指使服务中心把第一季度从市场上购买蔬菜的2万6千余元发票更换为团三堡副食品基地自产菜发票．被集团军检查组查出。问题暴露后，上级责成我们对这起造假问题进行严肃处理，并要求认真吸取教训，彻底整改。团党委在研究处理意见时，多数同志认为，为更换发票造假．应付上级检查，是非常错误的。但也有同志认为，这是为了团队荣誉，出发点是好的，作个检查就行了。“为团队争先还要挨批评、受处理”，后勤处长一时也想不通，其它同志也感到后勤处长平时为人老实，工作踏实，并且是近40岁快要转业的正营职干部。可以原谅这一次。甚至有的同志认为，农副业生产指标很高，不掺点“水分”，光搞“干货”很难达到。针对这些模糊认识，党委一班人在集团军首长和师首长的指导帮助下，认真学习军委江主席关于求真务实、反对弄虚作假的重要论述和军区首长关于在揭露矛盾解决问题中求发展的讲话精神。对照江主席“五句话”总要求和《军队基层建设纲要》规定找差距，围绕“造假欺骗上级究竟是给团队增了光，还是抹了黑”、“成绩是靠平时干出来，还是在上级检查评比时靠耍歪点子骗来的”、“领导机关的工作是按《纲要》抓落实，还是跟着检查转”等问题，举一反三进行讨论，使大家分清了是非。认识到了造假问题是工作指导思想不端正，作风不扎实的必然结果。在统一思想认识的基础上，后勤处长作了深刻检查，团党委报请上级同意，给予了纪律处分，制定了“吸取经验教训，端正工作指导思想”，以及打好农副业生产翻身仗的措施。接着组织全国干部进行了“人人真抓实干，反对弄虚作假”专题教育，开展了“怎样做才是为团队争光”，“怎样高标准解决团队建设中的难点问题”等大讨论，引导大家吸取教训，分清是非。团党委把农副业生产作为重点攻克的三个弱项之一，扑下身子抓落实，全团发动，完善设施，科学管理，一举实现蔬菜自给，猪肉自给有余，基层生活明显改善，打了翻身仗。最近，总石勤部王克部长来团视察，给予肯定和好评。
二是弄清一些同类性质的问题重复发生，究竟是下面不争气、捅漏子．还是领导思想不敏感、工作不到位，确立严格按照条令条例和上级规定抓好落实、解决问题的思想。从××××年9月到去年1月。我们团先后发生了战士×××、×××抢劫游客人民币243元、坦克×连排长×××诈骗新兵家庭人民币1800元等两起案件，在谈论这些问题时，总有同志埋怨下面不争气、捅漏子，感到领导抓得再紧也难奏效。为了澄清模糊认识，我们党委一班人对发生案件的原因教训进一步作了具体分析，发现除了案犯的主观原因外，主要是条令条例和上级的规定得不到落实，领导机关对兵员管理及重点人员管教控制挂了空职。工作指导不敏感、不到位，甚至放任迁就，让个别人教了空子。为此，我们在加强“树立革命人生现、反对拜金主义”教育的同时，对照条令条例和上级规定，彻底检查清理了超占兵员、私设“小金库”等六个方面的问题，堵塞了漏洞，并采取对机关，闲散人员集中管理、完善帮教责任制、实行团、营、连三级党组织管干部责任制等措施．加大对闲散人员及重点人员管理控制的力度，遏制了案件多发的势头。但是，由于我们对基层闲散人员管理工作指导不力，导致今年初卫生队战士××凌晨外出盗窃地方轿车内钱物价值人民币200余元的严重违纪问题，对此，我们联系过去发生的案件，深刻反思教训。加强对基层
法纪教育、查铺查哨制度落实、发挥思想骨干的作用、及对发现和防止先进层战士成为“重点人员”等工作的检查指导，比较有效地增强了闲散人员管理及“两防”工作的全面性和细致性。
三是弄清在“皇粮”不足、经费紧张的情况下，究竟是客观原因，还是发挥主观能动性不够，确立立足现有条件，依靠自身力量解决难题的思想。我们团除了两个坦克营的营房及七
个连队的食堂属新建外，其余营房都还是五十年伐的，基础设施陈旧，不配套。在标准经费有缺口，预算外收入来源少的情况下，怎样改善物质文化设施。尽力满足官兵需要，成为一道难题。面对这个问题，有的同志认为，钱少难办事。有多少钱就办多少事，没有必要费这个劲，也有的同志讲，现在要过紧日子，还是少搞点建设好。对此，我们党委认真学习老一辈革命家关于艰苦奋斗的论述和江主席关于“军队要过紧日子”的指示，以“是不是没有钱、钱少就什幺事也不能办、什幺都办不成”、“一年雇请民工维修营房花去工费几万元，能不能自己动手不花这个钱”为题，进行辩证分析，纠正了这种强调客观条件而掩盖等待依赖、无所作为的思想表现。明确了过紧日子并不是不要艰苦创业，理清了充分利用现有条件、最大限度挖掘潜力办实事搞建设的思路。在积极争取上级支持的同时，建立物资保障中心，加强标准经费管理，增强使用效益：营产营具维修变花钱雇人为组织有特长的官兵自己动手干，仅油漆门宵、桌凳，建成晒鞋台、凉衣架，修复乒乓球台，粉刷涂料杆项目就节余经费近4万元。去年以来。全团共筹资约9万余元，相继搞了各训练设施配套建设，改建了服务中心，扩建了文化中心，新建了九个连队俱乐部、3个连队的洗漱卫生间及40间标准化猪圈和80座蔬菜塑料大棚，并用部分生产收益新建了三个营的阅览室，实完善了所有连队的俱乐部。目前，团队训保设施建设比较配套，其它物质文化设施建设已初具规模，基本符合上级要求和实际需要，为实现团队建设的发展奠定了一定的基础。
二、克服和防止领导机关“—头热”的现象，紧紧依靠基层组织的力量和基层官兵的积极性性解决问题
我们在工作中感到，只靠领导机关或几个领导，很难把部队建设中存在的难点问题解决充分，必须充分发挥各级党组织的作用和调动基层官兵的积极性，才能把解决难点问题的工作做到位。
“家门口”干部多，管理难度大的问题比较突出。我们团驻防徐州市，现有52个“家门口”干部，并且逐年增加，多数同志思想稳定，愿意长期在部队干，能够摆正“小家”与“大家”的关系，发挥优势贡献自己的聪明才智。但也有少数同志自我要求不严，坚持留营住宿制度不够自觉，离兵离岗现象一度很严重，影响了工作落实和基层建设，给整个干部队伍的管理教育增加了很大难度。对此，我们采取了4条具体措施：一是加强教育，强化在位尽职意识。引导大家树立“爱团如家”、“爱连如家”的思想，自觉守岗，尽职尽责，二是实行团、管、连三级党组织管干部责任制，以营为单位协调制定每月、每周“家门口”干部留营住宿轮流计划表，团、营结合跟踪检查落实，每周交接班时通报一次、每月讲评留营住宿、在位尽职情况，并作为衡量干部工作实绩、提升使用的一个基本依据。三是组织开展“家门口”干部与“两地分居”干部互助活动，当个人问题与工作发生矛盾时，相互协调处理。今年春节放假时间长，许多基层干部为了让自己的“搭档”过上团圆年．“家门口”干部在春节前主动为两地分居干部请假，为了“家门口”同志的团聚，两地分居的同志又主动于节前归队或让家属来队过年，都互让不离让基居干部与亲属团圆几天，情景非常感人；四是动员教育“家门口”干部的亲属支持干部安心服役，在位尽职，利用中秋圆月联欢、春节团拜座谈、领导机关到家里走访等机会，介绍部队特点及干部情况，宣扬通信连连长李喜星及其爱人庄严夫妇同心爱连队作奉献等干部、“军嫂”的先进事迹，激发大家的荣誉感，积极为干部及“军嫂”排忧解难，先后同地方协商为5户“家门口”干部解决了住居困难，为3名同志解决了子女入托问题，受到大家欢迎。“家门口”干部中在位尽职、守岗奉献的空气越来越浓厚，去年以来有11名“家门口”干部立功受奖、被评为先进，受到集团军和师首长机关的好评。
未随军干部家属长期住队，是驻城市部队管理的又一个难题。去年上半年，我们团共有不够随军条件的已婚干部81名，其中家属长期住队的就有33人，不仅给团队造成住宿困难，基层官兵亲属临时来队没住房，而且分散了部分干部的精力，影响在位尽职，还容易发生侵占连队利益的问题，部队有反应，上级也多次提出严肃批评。这个问题不是过去没有清理过，而是由于措施不力，“清了胆小的，留了胆大”的，往往是清了又来，来了又清，久清不决。为了彻底解决这个问题，团党委先后召开全委、干部会、家属座谈会进行动员教育，在统一认识的基础上，明确宣布：由连队党支部营党委和机关党支部负责清理，限时完成，逾时不离队者给干部以党纪处分，并追究党委、支部书记的责任。结果23户常住家属全部如期离队，改变了以往团领导机关三番五次登门做工作也很难奏效的情况。同时，因制定了干部家属临时来队居住审批管理规定及奖惩措施，有效地防止了未随军家属来队住房混乱、长期住队问题的回潮。“灯红酒绿”的影响，给部队管理增加了难度。我们团地处闹市，近些年来，很多问题都能从管理上找到原因，管理薄弱一直制约着团队的全面建设。上级首长多次讲，坦克×团把管理搞好了，部队建设就能上个台阶。为此，我们认真学习领会军委关于实行封闭式管理的九条规定，学习借鉴有的兄弟团管理工作及××团五连预防工作经验，坚持把管理工作与思想教育、战备训练、物质文化生活捆在一起抓，着重抓了两条：一条是“大管理”。多管齐下，综合治理，一条是“小管理”，区分层次，分类治理。首先，组织全团开展了管理工作大讨论，发动群众参与管理，引导大家认清驻城市部队管理工作的特点，克服驻城市部队难管理的畏难情绪，理清思路，增强信心。分别抓了小散人员、基层干部和团机关的教育整顿，促使各项治理训养一致。长年坚持岗哨、值日、礼节礼貌养成等日常训练。组织官兵讨论查找出容易发生违法违纪问题的15个“危险点”，以便自我警醒、控制。针对营区周围发廊多，商店多，酒馆多，娱乐场所多，容易引诱战士发生违纪违法问题的现实，我们始终把开展“四不”活动(不抽烟、不酗酒、不向家里要钱或惜钱、不看格调低下的不健康读物和音像制品)作为深化“四个教育”和实行封闭式管理的重要途径．加强对战士消费、娱乐的具体指导。同时，加大营外检查纠察的力度，每周到营外有关场所检查2—3次。并与驻地市、街道办事处和小店老板加强联系，取得他们的支持。去年下半年以来，全团战士家里汇款比往年同期减少65％，目前，全团已涌现出七个“无烟连”，战士用省下来的津贴费共购图书达300册，订购报刊180余份。我们还坚持疏堵结合，在抓战士“不能做”的同时，积极解决让战士“做什幺”、“怎样做”的问题。去年以来先后筹资10余万元，扩建了团文化中心，架通了有线电视，为4个连队新建了俱乐部，组成了百人腰鼓队，举办周末育才班12个，增强了军营的吸引力和凝聚力，管理工作由被动变主动，不假外出、军容不整、脱岗误岗等不良现象得到较好克服，部队“四个秩序”比较正规，有效地促进了以教育训练为中心的各项任务完成。
三、着力做好打基础管长远的工作，从根本上防止和解决难点问题
部队建设的经验告诉我们，一些问题之所以反复出现、长期存在，以至积重难返，根本原因在于部队建设的基础不牢固。去年以来，我们针对抓工作重突击、轻经常、重跟前、轻长远的问题，注重依据《纲要》抓好经常工作落实，突出抓了3个方面工作：
前两年，我们团发生两起案件，一个共同的关键因素，就是有关干部思想不敏感，工作方法不对头，处理问题不得力，导致了问题的转化、走向极端。平时也经常碰到一些干部把简单的事情搞复杂、把复杂的事情简单化的情况。这个问题不解决，抓落实防事故防案体，领导再苦再忙再累，也只能是事倍功半，或者落空。为此，我团着力抓了在岗学习培训，提高干部抓落实解难题的能力。经过一年多的实践，我们初步摸索出了一条路子，在搞好政治教育的同时，以既懂机关又懂基层、全面过硬为目标，以条令条例、《纲要》、《大纲》为基本教材，统一组织基本常识、领导艺术、基作方法、现代高科技知识的学习教育，提高干部的基本素质和能力。组织新调整提升的干部及新司、政、后、技四部门组织专业互助组，提高各类干部的专业技能，并贯穿专题研究、难题会诊和经验体会交流，提高干部分析问题和解决问题的能力。先后组织了“如何加大党管干部力度”、“如何改进方法，增强‘四个教育’针对性”、“驻城市部队管理如何突破”等六个问题的专题研究，引导干部逐步认识和把握经常性工作的特点和规律，增强了抓落实的效果。我们还采取团领导分工负责、重点帮带的办法，给素质能力较弱的干部“开小灶”，主要是帮助他们理清思路，改进方法，先后有8名营以下干部有了明显进步。我们感到，领导由对机关和基层干部理埋怨指责多，转为多培养、多帮带，利在当前，功在长远，越抓甜头越大。
我们在分析事故案件及一些倾向性问题的原因教训时感到，少数干部战士发生问题，不是他们没参加教育，也不是不懂法纪，而是做不到知行统一、教养一致，自我教育和自我控制的能力弱。为此，我们下力抓思想道德建设，增强官兵抵制腐朽思想侵蚀和“酒绿灯红”影响的能力。一是搞好“四个教育”的深化和细化。把要解决的问题有针对性地具体化，运用启发式、交流式、问答式、人人写心得体会、月月办学习园地展评，经常组织知识竞赛和演讲比赛等形式方法搞活教育，有效地深化了教育效果。同时，我们把法纪教育纳入“四个教育”之中，把学法守法与队成才有机结合起来，增强有效性。二是抓好随机教育，及时解决问题、消除隐患。团打印下发了随机教育15种方法，组织政工干部进行了随机教育专题讨论，明确了做好一人一事思想工作的时机和方法。三是发挥正反典型的引路警示作用，使官兵弄明白“向谁学”、“怎么做”的问题。我们先后让15名干部战士为全团现身说法，宣扬他们遵纪守法、本职尽责、争先创优的先进思想及事迹，并编印成故事，发到连队经常学习，有力地弘扬了正气。四是引导官兵从自己做起，一点一滴锻炼养成，经常思考实践“怎样对待军人职业”、“如何与战友相处”、“如何培养军人气质”、“怎样勤俭励志、进步成才”、“如何尊重别人，取得别人尊重”等日常生活令遇到的具体问题，不断提高道德素养。
我们感到，搞好以党支部为核心的基层组织建设，增强党支部解决自身问题和领导连队全面建设的能力，解决管好干部带好兵的问题就有可靠保证。为此，我们着重抓了基层三大组织的健全及骨干培训，16个连队始终保持有10名以上正式党员和5人支委会。通过严格组织生活，加大党管干部党管党员的力度，做到党支部有权处理的不上交，需报上级解决的问题，党支部必须统一思想，形成一致意见，比较好地克服了大事化小、小事化了、矛盾上交等不正常现象。同时，我们先后对5个问题相对较多的党支部进行重点帮带，其中4个取得明显进步。今年以来，我们还按照军区规定，认真抓了党员发展比例的调整，确保第一、二年度兵入党占当年发展的60％，并加大对党员教育管理力度，充分发挥党员队伍作用，有效地提高了基层党支部建设的整体水平。
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第二篇：消防部队新兵训练工作经验材料
新兵，作为我们消防部队的生力军，为我们部队注入了新的活力，补充了新鲜血液。但同时我们也应该看到，新兵训练质量的好坏，小则关系到新兵个人的成长进步，大则关系到我们消防部队的新生战斗力的生成和发展。因此，搞好新兵训练，正确引导每一位新战友迈好军旅生涯的第一步，尤其显得十分重要和必要。近年来新兵呈现出以下特点：文化层次高、思想活跃
；专业技术和特长兵；独生子女、单亲家庭子女多；入伍前经历复杂、个性鲜明、入伍动机功利性较重；家庭贫富差距大；思想政治素质较低、身体素质和吃苦性较差。针对新兵的特点，我认为要提高新训质量应从以下几方面着手：
一、坚持“以情带兵、依法带兵、能力带兵、科学带兵”观念。
江泽民同志曾经说过：“带好部队，关键在于提高干部的带兵能力”。对新训工作而言，“带好新兵，关键在于提高带兵骨干的带兵能力”。作为带兵人应注意提高自己在组织指挥、教育管理、文化修养等能力上的培养。只有不断地学习、巩固和提高，才能以丰富的知识、过硬的军政业务素质树好自己在新战士心目中的形象，为带好兵、育精兵打下坚实的基础。对新兵缺乏情感，是无论如何也带不好兵的。要带好兵首先就要爱兵。虽说新兵是刚刚踏入部队，但他们有着自己的人格与尊严。每名带兵人只有摆正自己与新兵的位置，充分尊重新兵的人格，尊重他们的主人翁地位，才能融洽相互间的关系，才能彼此间坦诚相待，与新兵打成一片，做新兵的知心人。其次要广泛开展“四个知道、一个跟上”的活动。做到对新战士的基本情况了如指掌，掌握他们的思想脉搏，有的放矢做好新兵的思想工作。同时带兵人也要懂得自尊自爱。“己所不欲，勿施于人”，带兵人要处处以身作则，率先垂范，努力在新战士面前树立良好形象。坚持依法带兵，是新形势下带兵必须坚持的重要原则之一，是带好兵的重要方法，是从严治警的要求。在依法带兵过程中，带兵人要坚持以条令、条例为准则，严禁用“土规定”、“土政策”代替条令、条例。要做到严而不死，活而有度，以达到最佳的管理效果。
坚持科学带兵，按纲施训，循序渐进，是确保训练质量的前提。在训练中，要严格按照上级下达的新兵教育训练计划和新训期间的各项规章制度，全力抓好落实，因人、因地、因时施教，采取集中授课、分散练习、个人体会和会操评比的方法，坚持以基础训练为主，按照先理论后实践，先分解后连贯的要求，努力在规定的时间内完成规定的内容，从而提高训练质量。
二、从思想政治工作入手，切实打牢新兵思想基础。
思想政治工作是我军的生命线，新兵尽快完成从一名普通青年到合格军人转变提供支持和保证的首先是思想政治工作，思想闹情绪，认识提不高，所反映到训练中的负面影响是非常大的。比如说，有些新兵由于受社会上一些不良思想的影响，来到部队后，干任何事情先衡量个人得失，导致出现学习、训练、劳动不积极，对战友冷漠、缺乏感情等不良的现象。还有的新兵对于训练总抱着无所谓的态度，反正两年后我准备退伍，现在吃那份苦有这个必要吗？出现了这种情况，训练质量不高也就不言而寓了。对于这些情况，我们要充分发挥思想政治教育工作的作用，从艰苦奋斗的优良传统入手，加强宗旨教育，勉励新兵自强、自立，教育他们以集体利益为大局，努力维护集体利益，切实认识到训练的必要性，才能使之由被动练变为主动练，从根本上抛弃不良的思想，以积极健康向上的姿态投入到工作中去。
三、严格用条令条例规范新兵的言行，抓好日常养成。
一是组织新兵学习条令条例，使新兵知道怎么做，运用上课宣讲、观看录像和图片展览、组织演讲和知识竞赛、剖析典型事例等形式，学习理解共同条令的基本内容，使新兵懂得我军得性质、宗旨、职能、任务、三大纪律八项注意、军人誓词、一般职责、一日生活制度、警容风纪、内务秩序、礼节礼貌等常识并自觉将其作为行为规范。
二是注重抓点滴养成，使新兵时时处处照着条令条例去做。从起居作息到行为举止，按条令条例规定严格要求，日复一日地坚持下去，形成文明习惯，养成良好作风。比如，军容风纪要从“三长”（头发、指甲、胡须）、“三手”（袖手、背手、插手）、“三相”（坐相、站相、走相）以及钉帽徽、缀领花、扎腰带、系鞋带等这些小事抓起；队列生活要从集合站队、日常行走等各种场合的列队动作抓起；内务卫生要从整理被褥和放挎包、水壶、牙缸、茶杯等日常生活用品抓起，一点一滴体现条令要求，把条令规范融于新兵的行为之中。
三是坚持循序渐进，使新兵逐渐做到符合条令规范。
四、带兵骨干起好带头作用，抓好队列示范教学，当好新兵入伍后的“第一位老师”，树立良好的带兵形象。新兵年纪轻、阅历浅，求知求新的欲望强烈，出来乍到，总把身边的干部、骨干、老兵作为仿效的对象，新兵连的干部理所当然地要负起这个责任，以高尚的思想道德情操和文明健康的言
第三篇：2019年集团党委工作总结
2019年集团党委工作总结
2018年8月30日，中共山西省委办公厅印发《山西省贯彻落实关于加强公立医院党的建设工作的意见的实施办法（试行）》的通知，公立医院的管理体制已经非常明确地是党委领导下的院长负责制。集团党委筹备组精心组织，13个党支部于2019年1月10日召开党员大会，选举出了新的支部委员会及第一届集团党代会党代表。1月17日召开集团党委第一次党员代表大会，选出了新一届党委委员会，健全了**党委领导机构。
根据《中国共产党章程》等有关规定，集团党委先后制定了《党委议事决策制度》《党委会会议制度》等。党委书记主持党委全面工作，负责组织党委重要活动。凡是重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金使用等事项均由集团党委议事决策。通过逐步规范的党委各项制度，大大加强了集团党委的领导、监督作用，促进了院长在党委领导下的业务开展。
一年来，各支部在党委的领导下，深入开展了“改革创新、奋发有为”大讨论、“不忘**、牢记**”坚持“三会一课”，强化党员干部培训，按时缴纳党费，有效开展“党日活动+”的新形势下的党日活动，深入开展党风廉洁教育，加强党内监督工作认真开展治理商业贿赂专项工作。在市扶贫办的领导下，持续开展健康扶贫。各项工作顺利开展。
按照市委“改革创新、奋发有为”大讨论领导组统一安排部署，我集团高度重视，提高站位，对表对标，主动作为，确保了大讨论的标准和质量。一是统一思想，加强政治素养。开展了“弘扬雷锋精神，引领时代风尚”、“合理检查，让患者更放心”等为主题党日活动，凝聚了集团职工立足岗位做贡献的共识，激发了干事创业的热情。二是全面培训，提高医疗水平。开通中欧医管云课堂，集中培训干部职工300余人次；首次举办“德普杯”高血压病例大赛，为年青医师搭建了发民平台，带动医务人员整体素质与业务水平持续提高。三是对标一流，强化学科建设。积极推进胸痛中心建设，扩建抢救室，新建导诊台，配备胸痛专用床、溶栓床，提高了胸痛患者救治率；启动导管室建设，完善远程医疗协作网铺设，让患者不出县域就能“看好病”。四是规范管理，提升群众满意度。启动“关爱健康、服务百姓”巡诊义诊活动，6支工作队下乡服务；完成乡镇卫生院（站）、社区卫生服务中心居民健康档案集中管理；规范妇保、儿保、预防接种门诊的标准化建设，预防接种由三级接种改为二级接种；统一14项国家基本公共卫生任务的制度流程；**建设阳光医院通过申请；树立2所标杆卫生院（中心）、2项标杆公卫项目，通过“树标杆、促工作”活动等一系列举措，集团医疗工作质量得到整体提升。
在全国开展“不忘**、牢记**”主题教育之际，集团党委在市活动办的安排下，9月12日召开了动员会。按照活动规定动作，完成了集中学习、交流研讨、查找问题、摸底调研、传统教育、形势教育、警示教育、先进教育等，实际解决问题10余个，真正做到了为群众解难题、办实事。目前，主题教育持续开展，贯穿各支部党日活动，上至党委班子，下至全体党员，均能以党员示范岗要求以身作则，认真落实主题教育工作任务，规范填写各类清单，不断改进工作作风，加强政治业务学习，推进专业技术发展。
2020年集团党委将以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，牢固树立“四个意识”，坚持做到“两个维护”，一切以人民健康为中心，以党建促业务，做到两手抓、两不误。继续加强思想政治学习，规范基层支部建设，制定党员考核细则，完成各支部阵地建设，强化廉洁教育，让先进支部带动落后支部，实施“一对一”甚至“一对几”帮扶。开展“主题党日+”，为群众落实惠民政策和就医政策。
第四篇：2014年集团党委书记七一讲话材料
凝心聚力 先锋引领 创新求实
为实现**集团转型跨越发展保驾护航
——在庆祝中国共产党成立93周年暨双优一先表彰大会上的讲话
**集团党委书记 ***
同志们：
在建党93周年即将来临之际，我们在这里共同庆祝党的生日，研究部署党建工作，表彰过去一年中在党的建设等各项工作中做出突出贡献的先进基层党组织、优秀党务工作者和优秀共产党员。在此，我谨代表集团党委向受表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺！向新加入中国共产党队伍的同志表示热烈的欢迎！向一年来为公司生产经营、改革发展，尽心尽力，辛勤工作的全体党员和广大职工表示亲切的问候！向关心支持**集团发展的各位老领导、全体离退休人员和家属表示衷心的感谢！
一年来，集团党委在上级党组织的正确领导下，主动融入生产经营中心工作，深入开展先锋引领行动，强化领导班子和干部队伍建设，注重职工的思想教育和培训工作，大力加强宣传工作和企业文化建设，狠抓党风廉政建设，抢抓机遇、迎难而上、奋力拼搏，企业各项工作都取得了良好的成绩，公司各项经济指标均超额完成省国资委下达的目标任务，有力推动了企业科学发展。集团公司荣获“全国五一劳动奖状”、“全国厂务公开先进单位”、“**省精神文明建设先进单位”等荣誉称号。
第五篇：2010年集团党委工作要点
2010年是贯彻落实“十一五”规划、实现集团发展战略目标的关键一年，也是巩固扩大先进性教育成果、国企党建的创新年。党建工作总体要求是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻党的十六届五中、六中全会精神，牢固树立和认真落实科学发展观，紧紧围绕集团公司赶超发展战略目标，抓住重点，不断创新，求得新突破，取得新成效，为集团新一轮发展提供坚强的政治、思想、组织和队伍保证，以优异成绩迎接党的十七大胜利召开。
一、开展“四好”领导班子创建活动，加强领导班子和干部队伍建设
深入开展以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好、”为主要内容的“四好”领导班子创建活动。各级领导班子及成员要根据职责任务、目标管理和当前工作的要求来开展创建活动，促进活动不断深入，取得成效。通过创建活动，促进存在的主要问题的解决，及时总结经验，完善相关制度，巩固活动成果，使创建“四好”领导班子活动长期化、制度化。
根据德才兼备的原则选好配强领导班子，进一步优化领导班子结构。坚持党管干部、党管人才原则，树立和落实科学的发展观、人才观和正确的政绩观，把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的优秀人才选拔到各级领导岗位上来。突出抓好“一把手”的建设，切实把政治上强、民主作风好、勤政廉洁，具备综合领导能力和战略思维能力的干部选配到“一把手”位置。大力培养选拔后备干部，加强对后备干部的统一管理和定期考察，实行动态管理，备用结合。
制定完善体现科学发展观的业绩考核评估机制。完善领导人员任职考核、考核和任期考核制度。考核评价企业领导班子，既要看当年经营业绩，也要看可持续发展能力；既要看改革力度和发展速度，也要看稳定程度；既要看经济效益，也要看精神文明建设情况；既要看领导班子经营管理能力，也要看思想作风和廉洁自律情况。把领导人员的和任期考核结果与领导人员的选拔任用和奖惩兑现挂钩。建立完善党组织参与企业重大问题决策的领导体制和工作机制。适应现代企业制度的需要，坚持和完善“双向进入、交叉任职”的企业领导体制，正确处理企业党组织与股东会、董事会、监事会、经营管理者以及职工代表大会之间的关系。按照“集体研究、分别体现、双向反映、科学民主”的要求，建立和完善党组织参与重大问题决策的工作机制。
深入推进反腐倡廉，切实加强和改进领导班子思想作风建设。各级领导干部要认真学习贯彻《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》，认真执行《中国共产党党内监督条例（试行）》、《中国共产党纪律处分条例》和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定（试行）》，在公司党员干部中广泛开展牢记“两个务必”和廉洁自律的教育，按照“四大纪律、八项要求”和“八个坚持、八个反对”的要求，为民、务实、清廉，干事创业，奋发有为。以改革创新的精神，积极探索建立新的监督制度。要坚持惩防并举，注重预防，继续落实领导班子及成员党风廉政责任制，认真执行集团领导干部廉洁自律十项规定，形成一级抓一级、层层抓落实的反腐倡廉的工作机制。
二、巩固先进性教育成果，形成和完善党的先进性建设长效机制
加强管理，完善制度，建立健全企业党组织领导机制和工作机制。要按照市委和市国资委党委的要求，进一步完善党员的教育管理体系，在坚持“三会一课”制度的基础上，创新和改进党组织的活动方式，使党组织的活动内容更丰富，方法更灵活，效果更明显；完善党员民主权利保障体系，企业重大问题党员先知道、先讨论、先行动；完善党员激励体系，党组织要关心党员、培养党员，积极创造条件提高党员业务能力和综合素质。建立密切联系群众的长效机制，畅通群众意愿的表达渠道，拓展联系群众的途径，丰富服务群众的内容。建立加强党员教育管理的制度,研究和探索具有时代特征的与时俱进的党员教育管理思想和管理方法，通过保证党员先进性的持续发挥，为实现公司发展目标提供强有力的组织保证。建立科学有效的企业党建工作绩效考核评价标准，使各级党组织切实增强效益意识、有为才有位的意识和创新意识，围绕企业经济工作，创造性地开展企业党建工作。坚持党要管党、从严治党的方针，建立健全与行政工作相匹配的党建工作制度。严格党内生活，严格党内监督，严格党员管理。坚持党组织活动“四个一”制度，即每月一次党员活动、每季一次党课、每年一次民主生活会、每年一次民主评议党员和党支部。建立党建工作例会制度和党内情况通报制度，围绕党的先进性建设等课题，加强调查研究，探索具有集团特点的党建工作新思路、新途径、新方法，不断加强和改进党的建设工作
深入开展创建“五个好”企业党员活动，探索保持党员队伍先进性的长效机制。以“政治素质好、工作业绩好、服务职工好、履行义务好、思想作风好”为目标，认真总结先进性教育活动的成功经验，创新党员队伍的动态管理机制，完善党内表彰激励机制，健全党内自我纯洁机制。通过开展争创“五个好”企业党员活动，建立“党员受教育，永葆先进性”的长效机制，使广大党员进一步增强党员的执政意识、模范意识和群众意识，充分发挥党员的先锋模范作用，做到岗位技能高于群众，完成业务指标超于群众，合理化建议多于群众，实践“三个代表”更加自觉，精神状态更加振奋，时代先锋作用更加突出，为集团公司赶超发展战略目标做出更的贡献。今年“七一”，集团公司党委开展中国共产党诞辰八十六年纪念活动。总结和表彰一批认真实践“三个代表”重要思想，有效开展党的各项工作的先进基层党组织；模范履行党员义务，本职岗位上做出突出业绩的优秀共产党员和忠诚党的事业，热爱党务工作，为加强和改进新时期党的建设作出贡献的党务工作者,在集团内形成学习先进、赶超先进的氛围。
认真做好发展党员工作,提高工作规范化程度。按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，把提高质量放在首位，及时把具备党员条件、实践“三个代表”的优秀分子吸收到党内来。加强入党积极分子培养教育，重视在企业中层以上管理人员、业务骨干和一线优秀青年职工中发展党员，解决好企业党员队伍年龄老化问题。认真落实中组部《关于进一步加强党员组织关系管理的意见》，实行发展党员公示制、预审制和责任追究制，推行发展党员群众“推优制”，落实基层党委（支部）书记与新党员谈话制度，确保党员队伍纯洁性、先进性。
三、加强思想政治工作，努力做好企业稳定工作
要按照“三个代表”和十六届五中、六中全会精神的要求，坚持重心下移，扩大覆盖面，增强企业思想政治工作的实效性。以稳定、创新、鼓劲为主题，以思想教育为主线，积极主动深入扎实地做好企业思想政治工作，努力探索企业思想政治工作的有效途径，促进思想政治工作在机制、手段、方式方法等方面的探索创新。要继续落实思想政治工作责任制和领导干部“一岗双责”制。党务干部要有经济意识，行政干部要有政治头脑。本着管人、管事、管思想相统一的原则，各级干部要自觉担负起在领导业务工作中做好思想政治工作的责任。坚持每季度至少集中研究一次思想政治工作。要发挥各级政研会的作用，适应新形势新任务要求，积极开展课题研究活动。注重发挥群众组织的作用，建立党政工团联席会议制度，形成
思想政治工作大家做，人人肩上有责任的基层思想政治工作网络体系，使思想政治工作深入到班组，深入到个人。着力解决关系全局、职工群众反响强烈的问题，更好地发挥企业思想工作的作用。坚持“谁主管，谁负责”的原则，努力做好企业稳定工作。要正确处理改革发展与稳定关系，做到改革方向要坚持，考虑问题要细致，具体操做要稳妥。要把做思想政治工作与解决实际问题结合起来，既讲道理又办实事，既以理服人又以情感人，在办实事中贯穿思想教育，把问题解决在基层，解决在萌芽状态，努力增强思想教育的影响力和感召力。要坚持 “分级负责，归口管理”的原则，把信访和稳定工作的关口前移、重心下移。要看好自己的门，管好自己的人，办好自己的事，从源头上化解矛盾纠纷，解疑释惑，努力减少信访源。
四、广泛开展群众性精神文明创建活动,提高职工政治业务素质
要坚持精神文明“一岗两责”制度，完善和落实精神文明工作责任制和考核机制。认真学习贯彻十六届五中全会精神，全面落实科学发展观，积极宣传先进模范人物事迹，大力弘扬劳模精神，在全集团营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好风气；深入贯彻《公民道德建设实施纲要》，广泛开展职业道德建设；坚持活动重心下移，积极开展以“爱国、爱企、爱岗”和遵纪守法为基本内容的职业道德教育活动；并结合企业实际，在职工中开展“诚信在心中，工作见行动”职业道德实践活动，争创“文明诚信企业”、“文明诚信职工”。开展文明单位创建，要与加强社会公德教育、家庭美德教育、“四五”普法教育和“以德治企”教育相结合，努力提高文明礼貌待客，规范优质服务水平，杜绝卫生脏、乱、差现象，树立职工良好形象，推动精神文明建设再上新台阶。
深入开展以“学振超、练绝活、强素质、创一流”为主要内容的“创争”活动，通过组织职工开展“三技”（技能培训、技能练兵、技能竞赛）活动，鼓励各单位结合自身实际，广泛开展多种形式的岗位练兵和技能竞赛，引导和帮助广大职工不断提高自身素质。以开展“创建学习型组织、争做知识型职工”为重点，开展“创学习型企业、做知识化职工”活动。各子公司要通过举办各类培训班，使广大职工掌握一门以上有关岗位专业技能。围绕企业经营、管理、服务中的难点和重点深入开展群众性提合理化建议活动。
要广泛开展“我为节约作贡献”活动，引导职工增强节约意识，积极为建设资源节约型、环境友好型企业献计
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