团党委对加强机关建设问题的几点看法

第一篇：团党委对加强机关建设问题的几点看法

文章标题：团党委对加强机关建设问题的几点看法

适应形势发展要求建设全面过硬机关

同志们：

团党委确定，今年要重点抓一抓机关建设。年初，党委听取了四个部门有关机关建设情况的汇报，对下一步加强机关建设研究了一些措施。今天，集中讲一讲加强机关建设的问题,重点讲三个方面：

第一，先讲一讲对团机关建设的总

体看法

重视抓机关、强机关，是我们一个好的传统。历届党委领导对机关建设都非常重视，也出了大批的人才。当前党委坚持一手抓部队，一手抓机关，重视抓了机关的思想、政治、业务和作风建设.团机关积极适应新体制要求，紧紧围绕党委意图，圆满完成了各项工作任务，较好地发挥了机关的职能作用。具体讲，有以下六个特点：一是政治坚定，执行指示比较坚决。始终把加强思想政治建设作为机关建设的首要任务来抓。注重学习贯彻党的大政方针和上级的指示精神，自觉与党中央、中央军委保持高度一致，执行上级指示认真坚决；注意从政治上观察和处理问题，关心政治，关注大事，在大是大非面前立场坚定，听招呼、守规矩，大局观念、政策观念和纪律观念比较强，在政治上没有发生过任何问题。二是思想稳定，事业心比较强。大家精力集中，工作很投入。不少同志个人和家庭有这样那样的实际困难和问题，但大家都能认识到建设和发展本单位的责任，自觉以事业为重，一心扑在工作上；有的经常加班加点，任务重叠干，毫无怨言，表现出了良好的精神状态。尤其是一些年龄偏大、任职时间较长的同志，在个人进退去留问题上，始终保持一颗平常心，思想稳定，尽职尽责，表现了很高的觉悟。三是注重学习提高、整体素质比较好。大家坚持把丰富知识、增长才干作为立身之本。在团集中组织学习教育、系列培训的基础上，各部门、各科（室）普遍采取夜校学习、业务讲座、以会代训、比武竞能、体会交流等形式，运用问题牵引、研究带动、成果促进等方法，经常交任务、压担子、传帮带，在实践中锻炼提高了机关干部的业务素质。多数同志都能注重学习，钻研业务，机关的业务素质是一个不断进步的趋势。四是注重求真务实，工作作风比较扎实。多数同志在工作中都能做到重实际、说实话、办实事，求实效，体现了良好的务真扎实作风。能够深入基层调查研究，了解基层的实际情况，熟悉基层的建设形势，掌握第一手资料，为党委首长决策提供了重要依据；服务意识比较强，对待基层官兵的态度端正，大家都能想基层所想，急基层所急，帮基层所需，做到倾心投入，认真负责，为基层办了许多的实事、好事，解决了不少基层实际困难，受到了基层官兵的好评。五是注重团结协调，大局观念比较强。在完成中心任务、重点工作、大项活动上，无论是部门之间、科与科之间，都能从大局出发，合心、合力、合拍抓工作，都能不分份内份外，不争你主我次，自觉打破部与部、科与科的界限，要人出人，要物出物，主动配合，齐心协力抓落实。平时相互之间也注重思想交流、工作交流，相互之间能够主动协调，自觉支持，整体作用发挥的比较好。六是注重自身要求，机关形象比较好。大家能够按照条令条例和规章制度严格要求约束自己，做到不该说的不说，不该做的不做；不该去的地方不去，不该要的不要。党委对机关是满意的，在基层也有一个好的形象。

在肯定成绩的同时，还应看到机关建设水平与形势发展的客观需要相比，与所担负任务的职责相比，与上级首长的要求相比，仍存在不少差距。一是事业心责任感还不够强。有的吃苦精神不够强，还缺少有了任务吃不好饭，睡不好觉的工作精神，晚上加班的不是太多；有的工作标准不是太高，对分管的工作研究不够，主动思考不够，对工作应付凑合，只求过得去，不求过得硬，精品意识不强；有的干部安心程度不够，精力不够集中，考虑个人进退去留问题比较多，分散了工作精力，影响了工作质量。二是能力素质与职责要求还有差距。尽管能力素质有提高、有进步，但与团机关的职责要求相比，差距是明显的。能给党委首长提大建议、当“高参”的还不多；写大材料的高手还不多；站到台上能讲，下去能抓的还不够多。三是工作作风还不够严谨细致。工作拖拉、作风疲沓、办事粗疏的问题还存在；有的对基层请示的问题答复不及时，对上级和领导交办的事情动作不迅速；工作中忘事、漏事、错事、误事的现象还时有发生；有的不注意按程序办事，该请示报告的，不能严格按程序逐级报告，甚至越权行事；有时抓工作跟踪问效不够，满足于要求提了’检查搞了，至于落实的效果怎么样过问不多，不能精雕细刻地抓落实，时常做“夹生饭”，干“半截了工程”，缺乏一抓到底的韧劲和狠劲。四是自身要求不够严格。有的对上级的指示、要求不能认真严肃地对待，落实不严格，执行不坚决，不该去的地方有的去了，不该喝的酒喝了，不该给基层打的电话打了，团里明确规定不准骑摩托车，但始终没有杜绝，近期还有增多的趋势。有的上下班迟到早退，中间溜号，出早操,参加集体活动不经常，工作不是往前赶，而是

能推就推，能拖就拖。上面讲的这四个问题，虽然是个别现象，但却影响和制约了机关职能作用的发挥，因此,不能小看了，要引起重视，加以改正。

第二、讲一讲机关干部应具备的基本素质

当好一个称职的团机关干部既要具备一般机关干部的素质，也要适应团一级机关的特殊要求，这一特殊的职责，给我们的素质提出了更高的要求。作为我们

团机关的干部，应具备哪些素质呢？我看主要的要培养和提高以下六个方面的素质。

1、要有很强的责任感。强烈的事业心和责任感是干好工作的根本保证和内在动力，也是一个机关干部履职尽责的基础。机关干部作为党委首长的“智囊”，岗位重要，责任重要。这种责任感必须融入到我们担负的具体工作中去，具体体现在以下几个方面。一是在党委决策上有当好“高参”的责任。机关是首长的“外脑”。党委首长决策是否科学正确，很大程度上在于机关提供决策的依据是否准确。机关干部对党委的决策，负有当“参谋”的责任。机关对党委要决策的问题，调查研究充分，政策把握准确，提交的方案和建议科学合理，就为党委科学决策把好了第一道“关口”,每一个机关干部都要强化对党委决策负责的意识，在本职工作中，自觉站在党委首长的高度去认识、分析、处理问题，提出建议。二是在抓工作落实上，有“分兵把口”的责任。机关各科是党委连着部队的基本线条，一个科牵动着部队建设的一个方面，任何方面出了差错，都会影响到团党委的整体工作。党委首长做出决策后，靠谁去抓落实？主要是靠我们机关按分工、按职责抓落实。我们讲事业心、责任感，就是要按职责要求把分管的工作做扎实，做到不漏项、不薄弱，主动地做好细化的工作，主动做好指导基层抓的工作，主动做好督导检查的工作，跟踪抓落实，跟踪抓成效，使每一项工作落到实处。使党委的决策在部队都能产生最佳的效果。三是在部队建设的动态形势上，有情况“反馈”的责任。机关上联首长，下联部队，担负着给首长反馈部队信息，提供有关情况的责任。党委决策落实的进展情况，需要及时向首长反馈；基层的种种请示、报告，要及时向首长汇报；基层建设一个时期存在的倾向性问题，要及时向首长反映。这方面的工作做好了，对党委对部队建设的领导，就尽了一份责，出了一份力。总之，我们讲事业心责任感不是虚的、空的，要把对党委、对部队建设的负责精神，落实到具体工作中，通过实际行动展示和展现出来。

2、要有较高的政策理论水平。理论使人深刻，政策使人清醒。机关干部只有具备了较强的理论政策素养，才能形成科学的世界观；才能对工作进行理性思考，透过事物各种复杂的表面现象，洞察其本质，把握事物发展变化的内在联系和规律，对可能出现的问题进行预测，增强工作的预见性、系统性和创造性，为党委首长提出高层次、高质量的意见建议，并创造性地抓好落实，提高工作的层次和质量。一是要善于关注大事。始终关注大事是提高政策理论水平的重要途径。国际国内重大形势、党和国家的大政方针、上级的重要指示精神，代表着全局的要求，规定了工作的目标和方向，是我们谋划工作、作决策、办事情的基本依据，是我们关注的大事；部队的重点工作和倾向性问题，是我们工作的重点，也是我们关注的大事。要想当一名合格的机关干部，就必须对大事敏感。要善于站在全局的高度思考问题，做到从宏观出发，从局部落笔，从大处着眼，从小处入手；要围绕中心，把上级的指示精神同部队担负任务的实际紧密结合起来，作为我们谋划工作的出发点和基本要求。二是要有扎实的政策理论功底。给党委首长出主意、提建议，要以正确的理论为基础，用政策做依据，这就需要我们具备多方面的知识。既要掌握马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，以及“三个代表”重要思想，又要懂一些现代军事和科学知识；既要熟悉党的路线、方针、政策和上级的指示精神，又要精通本职业务，做到职内知识要了解，有关知识要明确，相关知识要掌握，从而提高出谋献策的层次和能力。三是要有坚定的原则性。当前，我们讲原则就是要防止政治上自由主义，不仅在关键时候听指挥，在平时也要守规矩。在实际工作中不做出格的事，不说出规的话，在事关原则性的问题上，毫不含糊，敢于坚持真理。尤其是在涉及基层的一些热点、敏感问题上，要严格政策，严格程序，尊重基层，不给基层施压力，能带头树立正气。

3、要有很强的业务工作能力。只有具备比较高的业务工作能力，才能更好地履行机关干部的职责。具体来说，要努力提高以下五种能力：一是调查研究能力。调查研究是每个干部的一项基本功、一门必修课。陈云同志讲过：“领导机关要用百分之九十以上的时间调查研究，用不到百分之十的时间决定政策。”新形势下部队建设面临许多新情况新问题，机关要履行好职责，掌握工作主动权，必须加强调查研究。没有较强的研究探索能力，就不能对复杂事物做出正确的判断，对领导决策提出有效的建议。我们要面向基层，下得去、蹲得住，勤于动手，勤于动脑，确实掌握第一手资料。不能满足只看文字报告、听口头汇报，甚至凭道听途说或想当然办事。要学会透过零散的情况看出问题，依据对问题的分析提出解决问题的措施。二是语言和文字表达能力。语言文字表达能力的高低，直接关系到机关工作的水平效率。机关干部在一定意义上讲是从事“上情下达、下情上报”的工作，这就要求我们机关既要能讲，又要能写。能够运用精练准确的语言和文字材料，对下准确地表达出党委首长的意图，对上清楚地报告部队的情况，总结部队的经验。三是组织协调能力。部队许多大项工作，包括机关自身的许多事情，靠一个部门，一个科室很难办好。需要机关部门间的通力协作。这就有一个提高协调能力的问题。作为一名机关干部，办事情，干工作，不能“以我为中心”，要有很强的大局意识，不能老死不相往来，要在沟通中相互支持，讲究办事的艺术，主动争取得到其他部门的支持。办事能力强了，复杂的问题也能处理好，办事能力不行，简单的问题也会办出矛盾来。四是快速反应能力。古人讲：“言当其时，一字千金；言背其时，一文不值”。机关干部必须要思维敏捷，对上级的指示、要求，及时向下传达、通报；下面的情况、经验、建议，迅速向上级反映、汇报。同时要把快、细、准结合起来，争取在最短的时间内，把那些属于自己职权范围内的事情办好。做到案无积卷，事不过夜。真正做到办事情领会意图快、提出建议快、传达落实快、报告反馈快。写材料谋篇布局快、挥毫成坯快、加工润色快、呈送审阅快。五是指导基层搞好建设的能力。领导机关的基本职能体现在战时指挥部队打仗，平时指导部队建设。一个高素质的机关干部，首先应是指导部队建设的行家，是一个了解部队，熟悉部队，懂部队知基层，靠中心抓中心，指导部队建设的“专家”和“多面手”，能指导部队理清工作思路，帮助他们发现问题，提出解决问题的办法；会运用政策帮助部队解决发展建设中遇到的现实问题；善于用点上的经验推动部队面上的工作。

4、要有很高的工作标准。古人讲“取法其上，适得其中”。意思是说，把标准定在上游，工作中往往只会取得中游的水平，坚持工作的高标准。一是有争第一的劲头。这几年，大家紧紧围绕党委的意图做工作，标准是高的，完成任务是好的。但应该承认，工作中满足一般化、过得去的现象依然存在。这种状况不改变，机关工作就难有突破、难有活力。希望大家在今后的工作中，工作的起点要高，自我要求要高，对本职工作不仅要胜任，而且要胜出。要努力强化主力意识，勇于挑大梁，当骨干，担重任，以参与中心工作为荣，以完成艰巨任务为荣；不满足于工作做了，任务完成了；不满足于在本科争第一，要敢于进行横向比较，有敢于到集团军甚至军区去比、去争的干劲和勇气。二是要有讲究质量的意识。干工作要有头有尾有腰，层次清楚，多出精品，不出半成品，更不能出次品和废品。要有树立本职工作信誉的意识，争当党委和基层信得过的单位。我们在行文、办事、办会中，要破除“差不多就行”、“上面有领导把关”的思想，自己不满意的材料不上送，不经反复思考的建议不提出。出手的东西都要是“成品”，最好是“精品”。三是积极主动的态度。工作态度决定工作的力度。米卢的帽子上绣了一句话“态度决定一切”，并以此来要求他的队员。我觉得这句话很有道理，落实到我们机关干部身上，就是要对自己职责范围内的工作不等不靠，以我为主，主动管，主动抓，主动督促，对领导交办的事主动反馈，对基层需要解决的问题主动调查研究。树立把工作当作事业干、当乐趣干、当自己的事干的思想。四是善于创新。创新既是一种工作方法，更是一种标准。作为一名机关干部，一定要养成勤于动脑，勤于思考的良好习惯，不断学习新知识，研究新事物，确立新观念，努力用新的思维、新的思路、新的视角、寻求解决问题的新办法。要善于做别人没做过的工作，现在干的工作要比过去干的更好，创造性地落实上级指示和党委决策，把业务工作抓好，抓出特色来。

5、要有深入细致求实的工作作风。保持良好的工作作风，主要应做到四点：一是要深入。要深入到一线，到基层连队去，到落实的末端去抓落实，不能坐在机关抓基层。现在我们下基层不是多了，而是少了，对基层的情况，坐在机关听得多，下到一线掌握少，这个问题必须得到纠正。我们团一级机关，就是面对面领导的机关。下一步，在抓基层上要继续坚持“四个到一线”，并作为今后考核机关干部的一个重要内容。二是要细致。机关工作无小事。一旦机关工作中出现差错就容易造成上级决策失误，影响工作落实的质量。因此工作实践中要培养过细的工作作风，做到了解情况要细，谋划工作要细，组织落实要细。在机关工作每一个环节上，认真细致，艰苦扎实，不能有丝毫的含糊和粗枝大叶，尤其要加强计划性，减少随意性；加强针对性，减少盲目性。不因自己提出的建议与部队实际情况不符而影响党委决策的质量；不因自己的工作差错给工作造成被动，靠过细的工作提高工作质量。三是要求实。这是每个机关干部应具备最宝贵的、最重要的作风。谋划工作既要考虑能不能在上面挂号，更要考虑部队建设是否需要；汇报工作既报喜亦报忧，讲实情，敢于揭露问题和矛盾；起草材料讲真话，既讲成绩也讲不足；解决问题，注重以事实讲话，有求实的态度、务实的措施、实干的行动，真正使我们机关工作实起来。四是要服务。要牢固树立“机关就是服务”的意识，想部队官兵之所忧，急部队官兵之所难，谋部队官兵之所求。当好基层的“服务员”，把基层的呼声当作第一位的“信号”，把官兵的需要当作第一选择；把官兵的利益当作第一考虑；把官兵的满意当作第一标准。把为基层办实事、搞服务作为义务和责任。这方面的工作我们做的好一点，和基层的距离就近一步。

6、要树立良好的形象。集团军王政委曾要求领导干部要树好勤奋学习、敬业奉献、求真务实、从严治军和清正廉洁的五种形象。这也是对机关干部的要求，我们要认真地实践，结合团机关的实际，要树好以下三种形象：一是吃苦耐劳的形象。机关工作，临时性、突击性的事情很多，常常是一件事情还没有出手，另一件事情又来了，今天下达了任务，明天就要报情况。这都决定了机关干部要想出成绩，光靠8小时内不行，要能吃苦，能熬夜。有的领导讲，好的材料都是晚上12点钟之后熬出来的。没有这种吃苦精神，很难有大的进步。作为一名机关干部，尤其刚调入机关的同志，不能有到机关图清闲的思想，要有吃苦、受累的准备，否则就可能完不成任务，出不了成绩，难以在机关干下去。而且机关做的大都是幕后台下的工作，默默无闻的工作，有了成绩受表扬不多，出了差错挨批评不少。这就要求我们既要任劳又要任怨。要有吃苦、吃屈、吃亏、吃气的思想境界。二是听招呼、守纪律的形象。机关看领导，部队看机关。机关是部队的神经中枢，如果自身不能做到令行禁止，部队就很难保持高度集中统一。机关干部必须要有很强的政策纪律观念，对执行上级指示不打折扣、不讲价钱，不搞上有政策、下有对策的小动作。机关业务部门，大大小小都有一些权力，要慎用手中权，严格遵守政治纪律、组织纪律、工作纪律、财经纪律和保密纪律等，自觉做到听招呼，守规矩。不能在执行政策纪律上出任何偏差。三是廉洁自律的形象。我们机关的同志，虽然没有什么特权，但也都处在管人、管物、管钱的具体位置上，要树立廉政建设的高标准，严格自律。牢记交往之中有政治，交往之中有纪律。做到公家的“光”不沾；送来的“礼”不收；违反原则的事不干，为部队做好样子。

第三、讲一讲今年加强机关建设的几点考虑

今年，机关建设怎么抓，各部都有一些很好的想法。就党委来讲，准备重点抓好以下五个方面：

1、加强政治建设，确保政治上合格。政治建设是部队的根本，政治合格是对每名机关干部的根本要求。加强机关建设，首先要抓好机关的政治建设，把确保政治上合格放在机关建设的首位。突出的要抓好三点：一是要大兴学习之风。学习是党的“三代领导”核心高度重视，抓住不放的问题。江主席在党的十六大报告中明确提出要创建“全民学习、终身学习的学习型社会”，并提出要形成学习社会化，社会学习化的风气。有人说生命的每一刻都是学习的起点。知识越来越重要，同时也越来越脆弱＿＿＿更新速度加快、老化与陈旧加快，不断学习已成为社会发展和人的发展的一个必备条件，也是加强政治建设的一个重要部分。今年，我们提出要在全团积极开展“创建学习型军营，做新时期合格干部”的活动。在机关也要开展创建学习型机关、学习型科室、学习型机关干部的活动，要认真抓好党委中心组带机关理论学习制度的落实。继续采取每月集中2天时间或一段时间集中安排的方法，统一时间，统一内容，统一组织，保证党委机关全年的学习时间不少于24天。每次集中学习，每人至少写一至两篇有质量的学习体会，团每半年组织一次理论学习笔记展评，根据专题安排，适时组织大组交流，保证理论学习的人员、时间和质量的落实。要抓好个人的自学。学习关键还是靠自己，要有学习的紧迫感和压力感。本着缺什么补什么，干什么学什么的原则，有计划有重点地确立个人学习的内容，人人都要制定出自学计划，科长的学习计划要报部门领导，机关干部的自学计划报科长保存。逐步培养和确立主动学习的观念、系统学习的观念、创新学习的观念，把学习作为工作的一部分，浓厚机关的学习风气。二是要坚持好机关党日制度。目前，我们机关党组织是健全的，但制度落实不够。今年我们要重点解决好这个问题。各部都要制定出党日活动计划，严格落实党课教育，党员思想汇报等制度；团每半年进行一次民主评议党员，各部每半年要召开一次民主生活会，年终组织机关干部述职。通过抓组织建设促进机关的政治建设。三是要加强谈心活动。我们要求基层干部与战士谈心比较多，而机关干部的谈心不够经常，下一步机关也要经常开展谈心活动。我和团长每半年同部门副职以上领导谈一次心，团副职领导同分管部门的科长谈一次心，部领导每半年要同部里的所有机关干部谈一次心，科长要经常与本科的人员谈心。通过经常性的谈心，达到沟通感情、交流思想、融洽关系。

2、加强组织建设，优化机关干部队伍。去年，党委研究制定了《关于进一步加强机关干部队伍建设的意见》要继续认真落实好这个意见。一是要搞好选配。抓好选配是加强机关建设的第一道“关口”。对机关干部的选配要非常重视。要坚持早选严调的原则，早物色早考查，既要考查业务能力，也要考查思想品德，把那些有能力、思想好的基层干部作为选调对象。要把好基本条件。团党委依据上级规定，提出了“选调机关干部，原则上职务一般在正连以下；学历一般为大学本科以上，特别需要的可放宽至大学专科；新生长干部原则上在基层工作满两年以上”。对这些要求，各部在选调机关干部时要认真把握。要严格选配的程序。按照机关各部请示、政治机关考核政审、征求所在单位意见、政治部党委研究、团党委研究、试用考察、正式任命的步骤进行。做到机关不缺编不调入，与编配比例不相符不调入，不符合基本条件不调入，把机关干部选配好。二是要加强考核。今年，团党委在《关于进一步加强和改进营以下干部选拔任用工作的意见》中提出，将对所有营以下干部进行素质考核和政绩的考察，机关也要按要求认真落实。结合年终总结，团统一组织，对机关干部进行一次综合考核，各部要抓好经常性的考核，对每个机关干部素质怎么样，政绩如何，做出定性、定量的分析。结合考核广泛开展评选“先进科室、优秀机关干部”活动。各部要开展评选“最佳建议，最佳材料”活动，年底进行表彰，并在特别优秀的机关干部中，选拔2至3名给予提前晋职奖励。三是要加强交流。搞好干部交流，是《现役军官法》的要求，我们要加强这方面的工作，逐步走开机关与基层干部交流的路子。在这个问题上，我们机关干部要破除“在机关干不好的才交流到基层”、“从机关到基层是一种处理”的错误认识。认识到机关和基层干部定期交流，既有利于机关建设，也有利于基层建设，还有利于丰富自己的经历。从今年开始，每个部每年都要有计划地选拔1至2名同志到基层任职，挑选部分基层同志到机关锻炼。四是严格落实机关干部队伍建设形势分析制度。各部要利用交班会、点名等时机点评机关建设情况，每月要分析一次机关干部队伍建设形势，每半年对全部机关人员进行一次民主评议和讲评。团结合机关年终总结进行综合分析。在经常性总结分析中发现问题、解决问题，推进机关建设。

3、加强业务建设，提高全面素质。一是要认真落实好夜校制度。坚持好机关夜校制度，是提高机关干部业务素质的有效途径。对今年机关的夜校学习，各部都制定了计划。但有的落实不是太好，各部要认真地抓一抓。今后，没有特殊情况，周四夜校学习要严格按计划落实。团常委都准备了课，各部也设计了一些培训课题，关键是要认真抓好落实。二是要加强研究。今年在机关中要大力培植研究的风气。今后，撰写大的材料，只要时间允许，要多吸收人员参加研究，把研究的过程变成传帮带的过程。同时各部要围绕团团营体制下部队建设的新特点，就如何加强对部队的有效指导；针对部队编制复杂的实际，如何抓好小散远单位的建设；针对官兵思想变化规律出现的新特点，如何进一步加强思想政治工作主动性、针对性和有效性；围绕贯彻新大纲，如何提高部队战斗力等课题。分工到科室和个人，提倡人人搞研究，科科出成果，每年每个科要有3至5篇以上研究成果被集团军以上刊物刊用。这要作为任务来完成。三是要加强实践锻炼。去年我们组织了7名机关干部到营连主官位置上代职，今年又组织了2名正营职机关干部下去代职。实践证明，这是机关干部锻炼提高的好方法。以后只要营连主官离开岗位一个月以上，都要组织机关干部下去代职。并且下去前要培训，回来后要述职，做到一人代职大家受益。还要坚持好机关蹲点的制度，在开训上路、半年总结、老兵复退、重大活动、重要教育等时机组织机关干部下到基层。做到在帮抓基层中提高；在组织大项活动中提高；在参与教育中接受教育。同时我们还要积极向上级机关推荐优秀人才，组织到上级机关进修，学习锻炼，对口帮带。

4、加强作风建设，提高工作效率。主要抓好三点：一是抓端正工作指导思想。要把培养求真务实的作风作为机关作风建设的一个重要方面突出出来。要经常检查自己提出的工作建议是否对部队建设有利，有没有对上负责与对下负责不一致的地方；开展的活动，是否符合部队实际，有没有形式主义的问题；撰写的材料，反映的情况，是否实事求是，有没有弄虚作假的地方。在工作指导上，要注重沉下去，腿往基层走，劲往基层使。围绕基层建设的重点、难点问题，想办法、出实招。真正使我们机关的作风实起来。二是抓好定期整顿。团将结合半年、年终总结或其它时机，对机关进行思想、生活、工作等方面的作风整顿。全年不少于两次。结合整顿，查思想、查作风、查工作、查纪律。对在整顿中群众意见大，有问题的干部要进行批评教育，问题突出的，要视情给予严肃处理。三是抓规范工作程序。规范机关办事程序，涉及的方面比较多，就当前机关工作情况看，要突出规范请示报告工作的程序。对请示报告的问题，要弄清具体情况，把请示的事项搞准确；要提出处理建议，不能把请示的事情原封不动地交给领导看着办；要逐级报告呈批，不能越级报告；要搞好意见反馈，逐级呈批后，应及时把首长的批示自上而下地反馈；要认真抓好落实，对请示报告的事项，要严格按首长的批示、依据职责分工，及时认真办理。并及时报告承办的结果。各部对机关其他方面的工作，如：文电的处理、重要活动的安排等，都要进行规范，使机关工作走向规范化、制度化。

5、加强廉政建设，树好清正廉洁的形象。一是要加强教育。四月份，集团军将在我们团进行“正确使用手中权力，正确行使民主权利”教育先行。我们要结合这次教育先行，进一步深化机关对抓好廉政建设的认识，切实认清廉政建设事关机关的形象，事关机关与部队的感情，事关机关的凝聚力和号召力，事关部队的风气建设，自觉站在这样的高度看问题，形成廉政建设从我做起，从小事做起的氛围。二是要强化纪律观念。廉政建设出现的一些问题，都能从纪律观念不强找到原因。抓廉政建设首先要强化纪律观念，严格落实各项规定。做到自重、自省、自警、自励，任何时候都能管住自己的腿、管住自己的嘴、管住自己的手，不乱吃、乱拿；任何时候都不犯自由主义，不拿原则做交易；做到慎独、慎微、慎初、慎交友。三是要加强管理监督。要重点加强8小时以外时间的管理监督，关注干部的“交际圈”、“娱乐圈”和“家庭圈”。

同志们，团党委在加强机关建设上，将坚持一方面对大家提出很高的要求，另一方面也会努力为大家创造良好的工作生活环境，尽力为大家排忧解难，尽量多为大家办些实事、好事。

最后，我送给大家四句话，与大家共勉，常学履职之识，常练尽责之功，常悟处事之道，常修为官之德。

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第二篇：加强学习型机关建设的几点看法

文章标题：加强学习型机关建设的几点看法

建设学习型、服务型、实战型机关，更好地服务“两个率先”是XX在全省第二十次公安会议上提出来的。这次在加强省公安厅机关作风建设动员大会上再次把建设学习型、服务型、实战型机关作为目标提了出来，并明确指出：[找文章到☆好范文 wenmi114.com(http://www.xiexiebang.com/)一

站在手，写作无忧!]学习型、服务型、实战型是有机统一的整体，其中学习是基础，服务是核心，实战是特色。只有强化学习，才能开阔眼界，开阔思路，创新思维，创新工作，不断提高自身素质，掌握服务本领，更好地负担起维护重要战略机遇期社会稳定的时代重任。XX的讲话对学习的重要性作了充分的肯定。本人就如何建立完善各种学习制度，加强学习型机关建设谈几点看法。

一、营造学习氛围，进一步调动大家学习的积极性。建设学习型机关，一项十分重要的任务是通过宣传教育和舆论导向，在厅机关确立先进的学习理念，进一步调动大家学习的积极性，形成全警参与的良好氛围。一是要树立“学习为本”的理念。“知识就是力量”。要使大家认识到社会在进步，科技在发展，这些都给我们的素质提出了新的更高的要求，不学习，不掌握新本领，新知识，就不具备生存和发展的能力，就会被淘汰。二是树立“终身学习、终身受教育”的理念。在知识更新、扩展的速度不断加快的今天，必须不断地进行知识更新，坚持终身学习，终身受教育，克服学习一阵子、差不多的错误观念。三是树立“学习与工作相结合”的理念。把学习引入工作，使学习与工作有机结合，是建设学习型组织的本质要求。根据岗位职责和工作任务提出学习要求，通过学习来实现工作创新，把被动地接受客观知识转变为主动地提高内在素质，转变为创造性活动。这不但能克服为学习而学习的不良倾向，而且能大幅度地提高学习兴趣，调动学习积极性。四是提高“学习力”的理念。在知识总量迅速增加的信息社会，希望成为具有各方面知识的通才是不可能的。现实要求是在掌握某一方面基本知识的同时，能够拥有和掌握学习知识的能力，如阅读、查询、检索与自学的能力，当然也包括思考、创新等深层次学习能力。文章版权归xiexiebang.com作者所有!

二、创新学习载体，构筑学习的平台。XX在动员讲话中明确要求，要围绕建设学习型机关，以创建学习型组织为基础，以构建终身教育体系为核心，加强组织领导，创新学习载体，完善学习制度，拓展学习领域，形成全警学习，终身学习，团队学习的良好机制。学习型机关建设必须有形式多样的工作载体，才能吸引全警参与，才能增强学习的群众性和实效性。从厅机关实际情况看，借鉴其他单位的做法，我以为可考虑确立以下几种载体。一是学习日制度。明确学习时间，每月的某几日下午或某周的某日下午，作为全厅的学习时间，这样做出相应的固定后，既便于各处室统一考虑安排，也便于督促检查。二是深入开展“五学”活动。XX在加强厅机关作风建设动员大会上的讲话中指出：要在厅机关全体干部中深入开展学理论、学业务、学法律、学科技、学做群众工作的“五学活动”，以不断提高政治理论水平和业务工作能力，切实掌握维护社会稳定，打击刑事犯罪、管理社会治安、服务人民群众的各种知识和技能，在各自岗位上成为精通本职业务的专家、行家和能手。这是为建设学习型机关学什么？要达到一个什么样的标准指明了方向。“五学”活动是一个整体，不可缺失，也不可偏废。从厅机关实际情况看，政治理论学习抓得较紧，其它内容的学习有待于进一步加强。三是构筑学习交流的平台。加强交流是提高相互学习的重要手段。我们现在常用的交流方式好的应该发扬：如墙报交流，学习座谈交流，召开专门交流会。有的需要创新，如网络交流，举办学习论坛等。

通过以上学习载体，明确学习内容，规定学习时间，加强学习成果的交流，推动建设学习型机关活动的深入开展。

三、建立机制，激发学习力的提升。为确保学习型机关的顺利推进，必须要有必要机制作保证。一是建立领导责任制。要明确各单位在建设学习型机关和各类学习型组织中的任务，明确包括提升学习力在内的各项目标管理体系。只有明确了领导责任，充分调动一把手的学习积极性，才能把学习落到实处。二是建立动力机制。凡事都要有动力，没有动力，往往是不想办事，不愿办事。学习也是如此，要建立动力机制，建议有关部门制定相关政策，明确将厅机关人员的学习、思考和创新的能力作为任职定衔、职务晋升的重要依据之一，激发大家不断学习的紧迫感和进取心。三是建立激励机制。制定相关政策，对学习型机关建设中涌现出来的先进个人和集体，特别是通过学习提高系统思考能力，有创新成果的个人和集体给予必要物质和精神奖励。四是建立投入机制。每年安排一定数量的

第三篇：浅谈对学校建设发展中出现的问题的一些看法

浅谈对学校建设发展中出现的问题的一些看法

在学校领导的有效带领下，在全体师生的共同努力下，我们周浦三小办学效果日益突出：教学质量不断提高、社团活动屡屡增加、学生学习热情提升、特色项目建设越来越成熟、社会反响越来越好。但是我们也清醒地认识到发展中存在的一些问题：

一、学校方面存在的一些问题

1、校舍短缺，硬件建设稍显滞后

学校共有19个班级，教室安排比较紧张。很多专用教室都挪作他用，以至很多制作课程展开有一定难度。其次很多拓展课程虽然陆续开设，但因为没有专用室和相关设备、材料等严重制约了课程的发展研究；专用教育设备铺设相应不足，不能完全满足教师与学生的需求，制约了学校特色化建设。

2、师资结构不合理，教师素质参差不齐

多年来，学校涌现出了一批敬岗爱业、教学成绩突出的好教师，是他们撑起了学校发展的蓝天；但语文、英语、数学科目教师有断层，部分教师教学、管理能力有差异；加之学校办公环境与新建设的学校相比差一些，外观陈旧一些，部分教师教学经验缺乏，这些也是制约学校的发展因素。

3、教育教学管理因循守旧，创新不够

作为郊区城镇地区普通的小学，生源参差不齐，学校难以统筹安排，在发展上困难重重，要赢得高质量的教学品质有一定难度。要建设学校品牌，步入顺途，除了坚持我校优良传统，吸收外校先进的管理经验，还必须推陈出新，创出自己的管理思路和方法，但我们基层教师在这方面了解甚少，所以学校可持续发展的延续没有很好的与各科教师有良性的沟通，大家对此的关注度也不够。总体而言还是应该加强学校教师的归属感，提升制度管理，加强分层调研，以此确保学校的良性发展。

4、校内文化氛围缺失，没有文化品牌的支撑

校内文化气氛营造不够，师生良好修养的形成没有合力的契机，所以还没有形成独具特色的校园文化，没有一个能潜移默化、熏陶、自我教育的教育氛围。

二、自己一些浅显的建议和对策

1、科学规划，积极争取，尽快改善办学条件

制定出科学合理的规划，并积极采取措施，争取相关资金，通过添置器材来满足办公、拓展、信息技术、学生活动等方面的要求，为学校的进一步发展提供坚实的物质基础。

2、多种途径，不拘一格，加大教师培训力度 学校的发展，起决定性作用的是人的因素。同样的学生，不同的教者，不一样的结果；进入名校的学生，遇到不好的老师，前途难测；大学，不是因为有大楼，而是有大师。这一切都说明了教师在学校发展中的重要作用。我们学校发展到今天，也充分说明了这一点。所以最好的办法就是培训，通过培训来发挥现有教师的潜力。

（1）通过政治学习、业务培训、名师带动、谈话等手段培养青年教师的教学态度、教学意识。

（2）加强教材培训，通过集中和自学相结合的办法，安排教师定期不定期学习所任课程教材，由教研室组织命题和考试，检查教师对教材的熟悉程度，督促教师吃透弄懂教材。

（3）把导师制活动落到实处，把重点放到研究教材、处理教材，结合学情，备课、上课、作业批改等常规工作的帮扶上，要求真务实，注重效果。

（4）改变听课重点，加大跟踪听课力度，督促教师尽快提高。

（5）继续坚持走出去请进来的办法，组织教师到名校观摩学习，把外校专家组请进来进行诊断指导，借鉴先进经验，弥补不足。

（6）在参加全国中小学教师继续教育培训的基础上安排校本培训，灌输新课改理论和做法，使教师能适应新课改，走进新课改。

通过培训，促使教师队伍整体素质得到提高，当我们的老师都能做到勤岗爱业、团结奉献、教法精湛时，我们学校一定会更加的展翅高飞。

3、转变观念，创新模式，向管理要质量

坚持“以人为本”的观念，在抓好精细化管理的同时，结合校情，摸索出一套有本校特色的管理办法，能够促进教育教学工作，又能服务于师生，做好组织、协调与服务。重点做好三个方面的工作：一是学校管理人员要从学校整体工作出发，勤动脑颈，多出点子，能扑下身子，真抓实干，起好模范带头作用，放下架子，变管理为服务，公平公正地执行制度；二是全体教职工要树立“单位是大家的，也是我的”这一观念，自觉遵守学校制度，维护学校形象和利益，既教书又育人，并能体会到“有为才有位”；三是能够以课堂为主阵地，以活动为载体，以约束为辅，积极探索德育工作新途径，加强学生管理，让校园成为学生的乐园，使学生在做人和学业成绩上都有收获。

4、内强素质，外塑形象，打造学校文化特色

一个没有内涵的人是浅薄的，一个没有自己文化特色的学校是没有发展后劲的。学校文化特色体现在许多方面，校园的绿化、校园文化的布置、师生的修养、各种活动、制度、办学理念思想等等，文化特色的形成也不是一蹴而就的。所以学校应该认真考虑，确立优质的办学思想、目标，室内外布置要体现，在各种活动中要体现，教学评价也应有体现，总之，通过大家的努力，以人为本，定能创造适合每个学生发展的教育，形成三小独特的精神文化的特色。

俗话说“办法总比困难多”，只要我们立足校情、学情，采取措施，真抓实干，我们周浦第三小学的前途一定会更加美好！

第四篇：对建立和谐机关的几点看法

根据我国经济社会发展的新要求和我国社会出现的新趋势新特点，党中央明确提出建设社会主义和谐社会的目标任务。根据这一目标任务，作为和谐社会的重要组成部分，市局提出了“创建和谐机关”的口号。税务机关征税具有筹集国家财政收入，调节经济和调节分配的职能，是构建和谐社会的重要保障。因此，我们税务机关应与时俱进，增强“和谐”理念，做到从和谐出发，以和谐为目的，为和谐社会服务。将创建和谐机关融入到和谐社会的建设中来，努力开展和谐机关创建活动，积极推进和谐社会的构建和发展，进而为税收改革发展提供更大的空间和舞台。

税收和税务机关的职能决定了税务机关创建和谐机关的基本定位、努力方向及创建内容。税务机关在创建和谐机关中，根据税收的职能作用，应始终把握四个基本定位：基本定位之一，推进以人为本、服务和服从于经济建设大局，大力组织收入，为社会的全面协调可持续的发展提供财力保障。基本定位之二，和谐社会的核心价值理念是公平与公正，坚持依法治税，维护公平、公正的纳税秩序是税务机关的重要机能。基本定位之三，强化纳税服务，及时把党和政府的税收优惠政策快捷的传送给广大人民群众，融洽税务机关与纳税人的关系，是创建和谐机关及建设和谐社会的基本要求。基本定位之四，积极推进体制、机制创新，加强机关自身建设，营造和谐的上下关系和工作环境。

基于以上四个基本定位，我们在创建和谐机关中要加强四个方面的建设。

一是创建收入型机关，建立持续稳定的收入增长机制，确保和谐社会有源源不断的财力支持。

组织财政收入是税务机关的基本职能，更是推进和谐社会的基本任务。税收的调节经济和调节分配的职能，也要通过收入职能来实现和反映。建设持续稳定的税收收入机制，基本目标是税收增长速度与经济增长速度相协调，宏观税负和税收弹性系数合理适度，税收收入数量与质量并重。在收税聚财上，重在坚持依法，既防止“乱作为”，又防止“不作为”，不能不收乱收，也不能多收少收。通过依法增强国家财政实力，提高政府社会管理和公共服务的能力，强化社会再分配功能，为构建社会主义和谐社会提供财力保障。

二是创建服务型机关，构建和谐的征纳关系，确保纳税人依法诚信纳税。

和谐的税收环境是和谐社会的一个子系统，是聚好财、收好税的重要保障。温家宝总理在十届全国人大三次会议政府工作中强调，要加快转变政府职能，努力建设服务型政府。创新政府管理方式，寓管理于服务之中，更好地为基层、企业和社会公众服务。构建和谐征纳关系，首先是制度上要和谐。税收征管法明确了税务机关和纳税人双方的权利和义务，税务机关和管理相对人的法律地位平等，向纳税人提供税收服务成为了税务机关的法定义务。其次是感情上和谐。在管理观念上要相信纳税人，注重“疏”与“导”，使征纳关系融洽。再次是在税收征管活动中，需要始终高度重视纳税人满意度，加强与纳税人的沟通，建立以为纳税人服务为中心的工作模式。要大力推进税收执法责任制，进一步健全执法过错责任追究制度，强化对税收执法权的监督制约。加强税务行政复议、应诉工作，保护纳税人合法权益，保障和监督税务机关依法行使职权。同时，建立纳税人广泛参与、公开透明的沟通协调机制，增加纳税人对税收的知情权、监督权、参与权、决策权，使税收改革发展能够更好地体现纳税人的意志和要求。作为纳税人来讲，也只有坚持守法经营、诚信纳税，才能树立良好的商业信誉和形象，实现长远发展。因此，要大力加强税收宣传，普及税法知识，培育全社会依法诚信纳税意识，提高税法遵从度，营造良好的税收法治环境。

三是创建公平、公正执法型机关，促进社会公平竞争。

和谐社会应是各方面的利益关系都能得到协调的社会。和谐社会的核心价值理念是公平与公正，维护公平、公正是社会和谐的基础与前提。当今社会冲突集中表现为“利益的冲突”。所以，要很好地处理不同阶层、不同利益集团之间的关系，防止利益分配的不合理、不平衡，控制好不同地区与群体的收入差距。收入差距的存在是一把双刃剑，有利有弊。合理的收入差距具有积极作用，但不合理的收人差距造成的负面影响不容忽视。

税务机关围绕构建和谐社会目标，要做到税收取之有道，取之有效，既不“劫富济贫”，也不“劫贫济富”，既维护市场效率，又维护社会公平。取税要更多地关注社会发展，鼓励社会创造的积极性，同时要保护弱势群体的利益。通过社会和睦和谐，创造更好的发展环境，带来更多的税收。

税制和税收政策目标的实现，需要法治的推动和落实。因此，税务机关必须进一步推进依法治税，有效保障一切合法收入，尊重劳动，尊重知识，尊重创造，同时严厉打击偷骗抗税违法犯罪，取缔非法收入，促进公平竞争。一方面，要坚持聚财为国、执法为民，通过治权治队，促进依法征税，依法行政。另一方面，通过严格、公平、公正的执法，确保税法权威性、统一性、稳定性，促进政府依法管税，税务机关依法征税，纳税人依法诚信纳税，社会依法协税护税，营造和维护良好的税收秩序。

四是创建机制型机关，营造和谐的内部关系，确保创新、健康、高效、文明。

税务系统实行垂直管理体制，不仅在体制外要构建包括征纳关系在内的和谐公共关系，还应在体制内加强系统建设和机关建设，营造和谐的上下关系和工作环境。要坚持工作从基层抓起，切实把基层建设作为战略性、基础性、先导性工程来抓，始终把建设基层、服务基层、发展基层作为工作的重点。支持和鼓励基层在观念创新、机制制度创新、人才教育培养创新和信息化应用创新等领域出思路、出办法、出成果。要坚持从严治队与热情带队相结合，在从严治队方面，坚持“不护短”、“捂盖子”，加强教育引导、制度约束、监督检查、加大惩处，确保干部业务安全。在热情带队方面，注重推动国税文化建设，培育团队精神。坚持以发展统一思想，用事业凝聚人心；坚持班长抓班子，班子带队伍，队伍促发展的原则，始终把带班子、建班子、用干部作为带队的重点；坚持以人为本，加强干部教育培训，建设高素质的干部队伍。以重点培训和岗位练兵为主要手段，着力培养一批专业技术应用人才、一批复合型业务人才和一批领导人才。同时，坚持把干部职工切身利益实现好、维护好、发展好。加强思想政治工作，善于做群众工作，正确处理人民内部矛盾问题。通过力所能及地改善职工工作、学习、生活条件，不断解决实际困难和问题，促进广大职工安居乐业、建功立业、创新创业。要在与时俱进开拓创新上下功夫，努力使税收工作体现时代性、把握规律性、富于创造性。积极推进体制、机制创新，进一步解决制约税收工作发展进步的体制性、机制性、制度性问题，积极探索建立与和谐社会相适应的管理体制、工作机制，为服务和谐社会发原创挥更大的作用。以人为本，加强干部队伍综合素质和作风建设，树立地税新形象。税务干部队伍的思想政治素质、专业素质、作风、能力状况和行风建设的好坏，决定着税收征管能力和水平的高低，也直接关系着纳税服务体系质量的好坏。因此，要全面提升干部队伍综合素质，加强干部政治素质修养和职业道德修养，增强为人民服务的意识，牢固树立税收服务观。同时加强干部队伍专业知识和创新能力的培养，把培训工作重点放到对复合型人才的培训上，实现从一般性知识培训到整体性人才资源开发的转变，造就一支政治合格、作风优良、纪律严明、业务过硬、文明高效的税务干部队伍。

第五篇：对建立和谐机关的几点看法

根据我国经济社会发展的新要求和我国社会出现的新趋势新特点，党中央明确提出建设社会主义和谐社会的目标任务。根据这一目标任务，作为和谐社会的重要组成部分，市局提出了“创建和谐机关”的口号。税务机关征税具有筹集国家财政收入，调节经济和调节分配的职能，是构建和谐社会的重要保障。因此，我们税务机关应与时俱进，增强“和谐”理念，做到从和谐出发，以和谐为目的，为和谐社会服务。将创建和谐机关融入到和谐社会的建设中来，努力开展和谐机关创建活动，积极推进和谐社会的构建和发展，进而为税收改革发展提供更大的空间和舞台。税收和税务机关的职能决定了税务机关创建和谐机关的基本定位、努力方向及创建内容。税务机关在创建和谐机关中，根据税收的职能作用，应始终把握四个基本定位：基本定位之一，推进以人为本、服务和服从于经济建设大局，大力组织收入，为社会的全面协调可持续的发展提供财力保障。基本定位之二，和谐社会的核心价值理念是公平与公正，坚持依法治税，维护公平、公正的纳wenmi114.com税秩序是税务机关的重要机能。基本定位之三，强化纳税服务，及时把党和政府的税收优惠政策快捷的传送给广大人民群众，融洽税务机关与纳税人的关系，是创建和谐机关及建设和谐社会的基本要求。基本定位之四，积极推进体制、机制创新，加强机关自身建设，营造和谐的上下关系和工作环境。基于以上四个基本定位，我们在创建和谐机关中要加强四个方面的建设。一是创建收入型机关，建立持续稳定的收入增长机制，确保和谐社会有源源不断的财力支持。组织财政收入是税务机关的基本职能，更是推进和谐社会的基本任务。税收的调节经济和调节分配的职能，也要通过收入职能来实现和反映。建设持续稳定的税收收入机制，基本目标是税收增长速度与经济增长速度相协调，宏观税负和税收弹性系数合理适度，税收收入数量与质量并重。在收税聚财上，重在坚持依法，既防止“乱作为”，又防止“不作为”，不能不收乱收，也不能多收少收。通过依法增强国家财政实力，提高政府社会管理和公共服务的能力，强化社会再分配功能，为构建社会主义和谐社会提供财力保障。二是创建服务型机关，构建和谐的征纳关系，确保纳税人依法诚信纳税。和谐的税收环境是和谐社会的一个子系统，是聚好财、收好税的重要保障。温家宝总理在十届全国人大三次会议政府工作中强调，要加快转变政府职能，努力建设服务型政府。创新政府管理方式，寓管理于服务之中，更好地为基层、企业和社会公众服务。构建和谐征纳关系，首先是制度上要和谐。税收征管法明确了税务机关和纳税人双方的权利和义务，税务机关和管理相对人的法律地位平等，向纳税人提供税收服务成为了税务机关的法定义务。其次是感情上和谐。在管理观念上要相信纳税人，注重“疏”与“导”，使征纳关系融洽。再次是在税收征管活动中，需要始终高度重视纳税人满意度，加强与纳税人的沟通，建立以为纳税人服务为中心的工作模式。要大力推进税收执法责任制，进一步健全执法过错责任追究制度，强化对税收执法权的监督制约。加强税务行政复议、应诉工作，保护纳税人合法权益，保障和监督税务机关依法行使职权。同时，建立纳税人广泛参与、公开透明的沟通协调机制，增加纳税人对税收的知情权、监督权、参与权、决策权，使税收改革发展能够更好地体现纳税人的意志和要求。作为纳税人来讲，也只有坚持守法经营、诚信纳税，才能树立良好的商业信誉和形象，实现长远发展。因此，要大力加强税收宣传，普及税法知识，培育全社会依法诚信纳税意识，提高税法遵从度，营造良好的税收法治环境。三是创建公平、公正执法型机关，促进社会公平竞争。和谐社会应是各方面的利益关系都能得到协调的社会。和谐社会的核心价值理念是公平与公正，维护公平、公正是社会和谐的基础与前提。当今社会冲突集中表现为“利益的冲突”。所以，要很好地处理不同阶层、不同利益集团之间的关系，防止利益分配的不合理、不平衡，控制好不同地区与群体的收入差距。收入差距的存在是一把双刃剑，有利有弊。合理的收入差距具有积极作用，但不合理的收人差距造成的负面影响不容忽视。税务机关围绕构建和谐社会目标，要做到税收取之有道，取之有效，既不“劫富济贫”，也不“劫贫济富”，既维护市场效率，又维护社会公平。取税要更多地关注社会发展，鼓励社会创造的积极性，同时要保护弱势群体的利益。通过社会和睦和谐，创造更好的发展环境，带来更多的税收。税制和税收政策目标的实现，需要法治的推动和落实。因此，税务机关必须进一步推进依法治税，有效保障一切合法收入，尊重劳动，尊重知识，尊重创造，同时严厉打击偷骗抗税违法犯罪，取缔非法收入，促进公平竞争。一方面，要坚持聚财为国、执法为民，通过治权治队，促进依法征税，依法行政。另一方面，通过严格、公平、公正的执法，确保税法权威性、统一性、稳定性，促进政府依法管税，税务机关依法征税，纳税人依法诚信纳税，社会依法协税护税，营造和维