科右中旗各级各类幼儿园整改方案[样例5]

第一篇：科右中旗各级各类幼儿园整改方案

科右中旗各级各类幼儿园整改方案

为了进一步加强全旗各级各类幼儿园管理，认真落实全盟幼教股长级区级示范园园长座谈会议精神，推进幼儿园在办园理念、保育、教育、管理、教师专业成长、幼儿园环境创设等方面的工作，依据兴安盟教育局《关于对全盟各级各类幼儿园检查的通报》（[兴教幼字]2号）要求，现结合我旗实际，就检查发现的主要问题，特制定以下整改方案：

一、指导思想

以科学发展观为指导，以树立科学的教育观和办园理念为目标，以促进儿童终身发展为宗旨，全面提高幼儿教育工作者业务素养，全面实施科学保教，全面提高办园水平与质量，办高质量的学前教育。

二、存在问题

（一）超班额办园

按照教育部《幼儿园工作规程》要求，幼儿园每班幼儿人数一般为:小班25人，中班30人，大班35人，混合班30人。目前我旗部分幼儿园不同程度存在大班额现象，有的幼儿园班额以达到35人以上。无形中增加了教师和保育员的工作量和工作难度，存在着极大的安全隐患。

（二）教师专业化水平低

目前，我旗大部分幼儿园的园长和教师均为义务教育阶段的教师担任，长期从事小学教育工作，对幼儿的保育教育知之甚少，不懂得幼儿教育规律和教育活动的方式、方法，沿袭小学的教育模式，不同程度存在‚小学化‛倾向；部分民办园也是缺乏明确的办园目标，缺乏科学的管理措施，一味地迎合家长的需求，在课程设施、教育内容、教育手段方面存在着违反幼儿教育规律的现象，给幼儿大量讲授识字、计算、拼音及英语知识等，‚小学化‛教育现象较为严重，偏离了幼儿教育正确的发展方向，极大地危害了幼儿的身心健康。

（三）办园条件亟待改善

我旗幼儿园除了国家中西部地区项目工程新建的幼儿园外，其它大部分是由小学富余的校舍改建的幼儿园，其设施设备均未达到幼儿园标准。

（四）民办幼儿园的发展亟待规范

我旗共有48所民办园，经费来源主要采用以生养师的办法解决人头经费，地方政府缺少经费辅助；教师队伍流动性较大，教师培训经费不足，教师专业成长困难；办园场所不够规范，大部分幼儿园没有户外活动场地。

三、整改措施

（一）加强幼儿园规范管理，严格控制班额

完善管理体制，强化督查指导。要切实加强对各级各类幼儿园的组织领导，完善幼教管理体制，认真履行行政职责。教育局

将定期对幼儿教育事业发展、经费筹措与投入、幼儿园的保教质量和管理水平、依法办园等情况进行督查指导，并将检查结果向社会公示，接受社会和家长的监督，着力提高办园质量。要合理调整幼儿园布局设置，鼓励联合办园，规模办园。

（二）加强学前教育师资队伍建设，促进教师专业化成长学前教育师资队伍建设是学前教育事业发展的根本。一是按照《教育部关于印发〈幼儿园教职工配备标准（暂行）〉的通知》要求，核定了幼儿教师编制，逐步解决幼儿专业教师紧缺问题；二是加大对园长和教师的培训力度，完善幼儿教师培训制度，将幼儿园园长、教师培训纳入中小学教师继续教育序列，并制定了详细的培训规划和年度培训计划。建立了培训基地，依托旗教师进修学校组织幼儿教师培训，带动全旗幼儿园教师和园长队伍整体素质的提高。

（三）努力改善办园条件

1、完善政策保障机制。围绕学前教育发展的热点、难点问题，旗委、政府先后出台了《科右中旗学前教育三年行动计划（2011—2013年）》、《扩大学前教育发展资源规划（2011—2015年）》等推进学前教育改革发展的政策文件，明确提出以‚提高学前教育质量，满足人民群众对学前教育的需求‛为宗旨，以‚扩大普惠性学前教育资源，提供‘保基本、广覆盖’的学前教育公共服务‛为发展目标，为学前教育均衡健康发展提供了政策保障。

2、是建立经费保障机制。加大投入，不断更新和添置办园

设施。解决幼儿园活动玩具破损和不足的问题。积极筹措上级资金，修建幼儿活动场所，添置幼儿图书等。保证幼儿有足够的活动设施，改善幼儿保教环境。

3、积极争取上级部门的政策支持，争取在2013年在公开招录小学教师的同时，为我旗幼儿园招录幼儿教师，充实幼儿园师资队伍，解决师资不足的问题。

（四）进一步加强民办幼儿园管理，促进民办幼儿园健康发展

1、加大对违规民办幼儿园的整治力度。针对当前民办幼儿园有证经营的少，无证经营的多，绝大多数民办幼儿园办园不规范的实际，政府要出台可操作性强的民办幼儿园管理办法，进一步明确教育、发改、财政、建设、公安、消防、物价、工商、卫生防疫等部门的职责，明确民办幼儿园办园标准。对符合办园标准的予以颁发许可证，对于不达标的民办园限期整改，对不符合要求的民办园坚决予以取缔。

2、加强对民办幼儿园工作人员的管理。建立和完善对各民办园负责人、园长、教师、厨师等人员的资格认定、定期培训、素质提升、师德建设等方面的管理机制。加强教学指导工作，由教师进修学校等部门制定科学的培训计划，严把幼儿教师培训、考核关，建立一支适应幼儿教育教学发展的专业化队伍。

3、加强对各民办园的安全监管力度。由于目前民办园存在较大安全隐患，极易发生各种安全事故。应把幼儿交通安全、园

内活动安全、饮食安全以及防火、自然灾害逃生等关乎幼儿生命的安全问题纳入对民办幼儿园监管的重要位置优先考虑。各园要建立各种安全问题发生的‚紧急预案‛，教育行政部门也要有相对应的各种情况发生的‚应急预案‛，以防出现问题无从下手，并应建立有关的安全责任机制，以此来有效遏制民办幼儿园各类安全事故的发生。

4、制定鼓励和支持民办幼儿园的政策。有计划地扶持一批有办园资质的已注册的民办幼儿园，使其做大做强。建立和扶持一批标准化的民办园，作为公办幼儿园的重要补充。制定保护与促进发展的相关措施，切实简化办证程序，提高服务质量和效率。协调金融部门提供小额贷款，努力整合中、小幼儿园，使民办园向规模化、标准化发展。

第二篇：科右中旗园林绿化管理处

科右中旗园林绿化管理处

2010年绿化现状调查分析及维修公共设施计划

旗建设局：

阳春三月，大地复苏，一年一度的植树季节即将来临。为了提升全镇绿化美化水平，有效改善和巩固我镇宜居环境和生活质量，加快巴镇城乡绿化一体化进程。我处深入开展了巴镇地区各街路、广场、出入口绿化地以及巴扎拉嘎路行道树更换、新二中车路两侧绿化和各个广场的公共设施调查统计的工作。现就各项工作汇报如下：

一、巴镇地区各街路、广场、出入口绿化地补栽树种有：金丝柳445、云杉92株、小云杉125株、垂榆59株、丁香702株、榆叶梅11株、桧柏球28株、榆树篱2668米、侧柏篱192、桧柏28株、侧柏36株、京桃22株、水腊331株等。需申请动员巴镇地区各党政机关、群团组织、企业单位共同开展义务植树补栽活动。

二、巴扎拉嘎路纵贯巴彦呼舒大街和吐列毛都大街，是位于巴镇地区主要繁华商业地带，流动人口较多，车流量大，原有行道树过于密集，且参差不齐，经常被人为损坏，缺乏应有的景观效果。建议更换行道树，方案附后。

三、新二中东路是2009年拓宽新建的，还未进行绿化。我处打算今年进行全面绿化，方案附后。

四、图什业图广场及桥头休闲广场设施维修：排水雨篦6个、排水井盖7个、踏步机3组等需维修；喷泉电机、水泵等需维护保养；大理石火烧板226块、中号喷头200个需更新、桥头休闲广场的小水泥柱320个、地板砖118块以及小凳子残缺不全，需修理。

特此报告

附：1.巴扎拉嘠路设计方案

2.新二中东路设计方案

科右中旗园林绿化管理处

二0一0年三月十日

巴扎拉嘠路设计方案

（一）绿化树种：白蜡，桧柏球。

栽植方式：一乔一灌。间距：5m。

设计说明：选用白蜡的理由是树形端正，树干通直，枝叶繁茂而鲜绿，秋叶橙黄，抗烟尘，耐寒耐盐碱，抗干旱也耐水涝，抗大气污染，愈伤能力强，耐修剪，绿色期长是优良的行道树和庭阴树。桧柏球则可保持四季有绿。二者的结合符合了巴扎拉嘎路的栽植需求，可以有效改善行道树堵挡商品房门脸和挡住交通视线的欠缺点。本着一街一树一景的绿化理念，达到绿化、美化、净化为一体的地方特色。巴扎拉嘠路设计方案

（二）绿化树种：蒙桑，锦带花。

栽植方式：一乔一灌。间距：5m。

设计说明：蒙桑是我们乡土树种之一，它耐早，耐寒，抗风，适应于巴镇气候条件。锦带花枝叶茂密，花色艳丽，花期可长达连个多月，适宜在树丛林缘作花篱二者的结合符合了巴扎拉嘎路的栽植需求，可以有效改善行道树堵挡商品房门脸和挡住交通视线的欠缺点。本着一街一树一景的绿化理念，达到绿化、美化、净化为一体的地方特色。

巴扎拉嘠路设计方案

（三）绿化树种：金银木和金叶女贞。

栽植方式：一乔一灌。间距：5m。

设计说明：金银木为落叶性小乔木，金银木花果并美，具有较高的观赏价值。春天可赏花闻香，秋天可观红果累累。春末夏初层层开花，金银相映，花朵清雅芳香。金秋时节，对对红果挂满枝条，煞是惹人喜爱，寒冬腊月可观果实。金叶女贞在整个生长季节内其叶片呈金黄色，美丽别致，因此在巴扎拉嘎路行道树的配臵上可以与金银木配植，有效改善行道树堵挡商品房门脸和挡住交通视线的欠缺点达到四季有景的景观效果。

新二中路设计方案

绿化树种：红花槐、珍珠梅、火炬树、五叶地锦、京桃。栽植方式：10m为一颗红花槐，树下用五叶地锦代替草坪。人行道至二中大墙之间：片植京桃、珍珠梅、火炬树。

设计说明：

红花槐：落叶乔木，树形端正，树干通直，枝叶繁茂而鲜绿，花冠玫瑰红或淡紫色，花期5月。花大而美丽，耐寒、耐旱能力强，生长快，耐修剪，萌蘖力强，对烟尘及有毒气体如氟化氢等有较强的抗性。更为突出的是，它的砧木为刺槐，故具有很强抗盐碱的能力，五叶地锦：落叶木质藤本多年生植物。五叶地锦生长健壮、迅速，适应性强，春夏碧绿可人，入秋后红叶色彩可观，可替代草坪栽植。它适应性强，既耐寒又耐热、耐贫瘠、干旱、耐荫、抗性强，栽培管理比较粗放，适合我镇本土条件。

珍珠梅：落叶灌木。株丛丰满，枝叶清秀，贵在缺花的盛夏开出清雅的白花而且花期很长。尤其是对多种有害细菌具有杀灭或抑

制作用，适宜在各类园林绿地中种植。一般不必施肥，管理均较粗放。

火炬树适应性极强，喜温耐旱，抗寒，耐瘠薄盐碱土壤。根系发达，根萌蘖力强，是良好的护坡、固堤、固沙的水土保持和薪炭林树种。火炬树雌花序、果序均亮红似火炬，夏秋之际缀立于梢头，入秋后叶色转红，是极富观赏价值的观赏树种。果穗鲜红色.果扁球形，有红色刺毛，紧密聚生成火炬状（以此得名）。果实9月成熟后经久不落，而且秋后树叶变红，十分壮观。

京桃花期早，开花时美丽可观。园林中宜成片植。喜光，耐寒，对土壤适应性强，耐干旱、瘠薄，怕涝。适应于当地气候条件。此植物配臵充分考虑到季节变化：春季红花槐与亰桃的芳菲，夏季珍珠梅怒放，秋季火炬树夺目。树种以适应当地气候条件的植物为主，强调地域特色，提高景观的生命力，降低后期使用维护成本形成多层次的植物景观。

第三篇：科右中旗教师进修学校2015年

科右中旗教师进修学校2015年

工作要点

今年是 科右中旗教育事业“十二五”规划的第三年，为认真贯彻《国家中长期教育改革和发展规划纲要》、《 内蒙古自治区2011-2015年中小学教师培训工作意见》（内教师字〔2012〕33号）和教育局有关文件精神，加强我旗教师队伍建设，实现“让每一位教师都发展，让优秀教师卓越发展”的目标，特制定2015工作要点。

一、指导思想

2015年，旗教师进修学校要紧紧围绕全旗教育工作会议要求，认真贯彻落实党的《十八大》有关精神、根据《国家中长期教育改革和发展规划纲要》和【 科右中旗教育事业“十二”五规划】提出的精神,“让每一个教师都发展，让优秀教师卓越发展”的目标，以农村学校教师为重点，切实提高我旗中小学教师的整体素质，为全旗教育的均衡持续发展，向教育现代化迈进提供师资保障。

二、主要工作

（一）干部队伍建设

以提高干部队伍整体素质为目标，培养造就一支适应教育改革和发展需要，适应教育现代化的学习型干部队伍，在上学年的基础上，继续做好以下工作： 1.积极选送中小学校级干部参加盟级以上的干部培训，组织部分中小学校长到外地学习先进的管理经验。在校长规范化建设的基础上，启动“名校长”培养工程，培养造就一批在教育教学管理方面有一定知名度的校长。通过培训、示范等形式辐射各校，从而提升全旗中小学校长在教育组织、管理创新等方面的综合素质，增强学校的核心竞争力。

2.协助教育局对全旗中小学中层干部进行岗位培训。拟于2015年暑期对全旗中小学工会主席进行岗位培训；2015年10月对中层干部进行岗位培训。

（二）加强新教师的培训工作

根据科右中旗教育事业“十二五”规划和旗教育局对新教师的管理要求，力争让新教师“进得来，留得住，安心教育，并快速成长”。对进入教师岗位的中小学新教师及时组织实施业务培训，使其明确职业定位，快速适应教育教学工作需要，从而提高从教能力，并早日成为合格教师。

（三）信息技术培训

开展现代教育技术培训，倡导教师在教育教学中运用计算机进行教学实践活动。鼓励教师参加“国培”信息技术培训，计划通过五年轮训，使全旗中小学教师全部得到培训。通过以计算机运用为代表的现代教育技术应用培训，帮助教师实现教学手段、教学方式的转变，从而提高课堂教育教学质量与效益。

（四）远程网络培训 1.积极参加“国培”：继续选送部分学科优秀教师、班主任教师参加“国培”，实现资源共享。

2.学科培训：按旗教育局要求，继续组织部分学科教师进行网络远程学科培训，提高教师的教育教学能力。

（五）积极实施“骨干教师工程”

1.骨干教师研修：选送第一批盟级骨干教师参加区级骨干教师培训。充分发挥他们的示范辐射作用，让他们在实践中成长。

2.根据旗教育局文件精神，2015年9月下旬，协助教育局对旗级以上的骨干教师2014—2015学的工作情况进行考核。

3.协助教育局做好对第二期旗级骨干教师的申报、考核、认定工作。

4.组织旗级骨干教师进行旗级培训。

5.指导各校对校级骨干教师进行培养、使用、考核。6.充分发挥各级骨干教师的示范辐射作用，2015年 下学期，由旗教师进修学校牵头，继续组织优秀的骨干教师在各中小学开展送培下乡活动。

（六）协助教育局举办一次师德专题培训班 根据【中小学教师职业道德规范】要求，师德教育必须作为教师培训的重要内容，因为社会敬重教师，主要源于对师德的敬重。2015年下学期将举办一次中小学校长及中层干部、骨干教师为主的师德专题培训【邀请大中专院校专家作讲座】

（七）薄弱学科培训

薄弱学科是全旗教育发展的短板。继续加强对薄弱学科的培训和指导，2015年寒假将邀请旗内优秀英语教师，对我旗的中小英语教师进行专题培训指导。

（八）班主任培训

中小学班主任是班级工作的组织者、班集体建设的指导者、中小学生健康成长的引领者，是沟通家长和社区的桥梁，是实施素质教育的重要力量。根据《教育部关于进一步加强中小学班主任工作的意见》和《全国中小学班主任培训计划》要求，在国培、学科远程网络培训的基础上，继续组织班主任教师集中培训。

（九）进一步加强幼儿学前教师的培训工作 1．为了进一步推进我旗幼儿学前教育事业快速发展，全面提高幼儿学前教育整体水平.搞好幼儿学前教师的培训工作尤为重要。2015年上学期将举办全旗幼儿学前教师业务培训班。

2.组织指导幼儿教师进行教学心得交流。（十）做好中小学教师教育技术能力中级培训工作的准备。

三、主要措施

1.建立高效开放的培训网络 进一步理顺教育行政、师训、教研、电教和中小学校在继续教育工作中的相互关系，做到分工明确、职责明晰、相互配合、协调一致。

2.优化师资培训队伍

⑴在全旗中小学校拔选一批优秀骨干教师，建立相对稳定的兼职教师队伍。

⑵积极创造条件，选派本校教师外出学习进修，提高培训者素质；要求本校教师每学期至少读1本教育理论专著、听课 20节、指导1节优秀课，坚持每年至少撰写1篇学术论文，作1次专题讲座，做好教师发展和课程改革的引领者。

⑶ 实行本校教师分片区包校责任制。3.努力改善办学条件。

积极筹措资金，添置教学设备，完善教学设施，充实图书资料。尽力为我校教师顺利进行教研、教学活动和开展培训工作创造优良条件，做好优质服务，进而提升我校的办学水平和效益。

科右中旗教师进修学校

第四篇：科右中旗蒙医院调研报告

科右中旗蒙医院调研报告

——科右中旗蒙医院 宫宝泉

多年来卫生资源的配置不合理、头重脚轻、呈倒三角状态，严重影响了卫生服务的公平和效率。因此，医改就成为社会的焦点，我院坚持“以病人为中心、一切为病人”的服务理念，采取高技术、低价格和优质服务的战略，实现了跨越式发展。

一、降低成本、低价为民

“我们是白衣战士、肩负着救死扶伤的神圣职责，让父老乡亲花最少的钱、享受到最好的服务”是我院一贯宗旨。我院平均每一出院患者的住院医疗费2003年为942元，2004年1038元，2005年1410.55元，糖尿病专科患者,主要来自科右前旗、白城、姚南、乌兰浩特、通辽等地，占专科总患者的7.2%。2003年门诊26508人次、住院1628人次、手术433例，2004年我院门诊27722人次、住院1686人次、手术572例，2005年我院门诊28861人次、住院1833人次、手术768例，比去年分别增长4.5%和4.1%，3.6%和8.7%。2003年固定资产总值448万元，2004年固定资产549万到2005年固定资产总值达626万元，增长率分别为23%和14%。业务收入从2003年的350万元，2004年的409万元，2005年509万元，增长幅度分别为17%和24%。如此的门诊量和住院量人次及各比率的增长幅度在同级医院的名例前茅。但收入却不抵同级医院之多。

1、低价格不等于不赚钱

医院必须要发展，工作人员待遇也不能比其他同级医院低。因 1 此，必须强化内部管理，降低成本，实行成本合算制度。

2、不断下调药品费用

我院2003年、2004年、2005年药品收入各占医院总收入的54.6%、43.4%和42%。比主管部门要求二级乙等医院的控制上限70%还低得多。

我院全部药品经过地区内招标采购，公开招标。医院强调医生采用最经济、最简单、最有效的治疗方法，严禁滥检查、滥开大处方、滥收费，坚持多用国产药、少用合资药、限用进口药。不定期对临床科室的用药情况进行统计分析，（包括合理应用抗菌素）对不符合医院规定和要求的追究其直接责任人的责任，并予以处罚。通过常备不懈，医院抗生素的应用不仅顺利通过上级的检查，同时有效降低了患者的看病支出。

3、大力降低检查和手术费用

我院平均每一出院的住院患者检查检验费2003年83.7元、2004年179.7元、2005年150.2元、门诊患者检查检验费2003年16元、2004年23.9元、2005年30.37元。并且2005年检查平均阳性率心电室：49.84 %、B超室78.17 %、彩超55.45 %、CT室86 %、胃镜室100 %、X线82.35%，高档的设备检查偏低收费，参加人险患者体检只收50%，医保人员体检只收60%，一年可减免数10万元。

4、坚决避免病人承受不道德的成本

院长等领导骨干带头坚持廉洁从医。我院医德医风领导小组已经形成系统，全院向社会公开承诺不收受病人的红包、礼物，不赴 病人的宴请娱乐，违规者给予严厉的处罚，公开张贴各种检查收费标准，药品价格和输液明白卡、一日清单等，让病人明明白白消费，同时主动接受群众监督。

二、锐意改革、铸核心竞争力

“治病是关键、技术是核心”。为了突破技术上的创新，近几年医院先后与北京军区总医院、沈阳市奉天医院、沈阳市红十字会医院等多家三级医院建立协作关系，每年送出7—8名业务骨干进修深造。2000 年开展新技术10项，2001年11项，2002年30项，2003年16项，2004年17项，2005年15项。建立新科室5个，填补了为数不少的医疗技术上的空白。

三、关爱不分贫富、成就医患和谐

医院的服务对象是社会，是饱受病痛的弱势群体。医院推出的各项服务，按医务人员技术水平，服务质量定级，确保服务水平，积极开展“阳光工程”扶贫助残、为此推出济困门诊和济困病房，对五保户、伤残军人等检查费优惠20%，并开通急救绿色通道镇区内接送病人全部免费。

在院长白全龙同志的领导下，蒙医院全体医护人员不断改革创新，努力提高自身业务素质，更好地为全旗人民身心健康服务。1999年、2001年被中共兴安盟委评为先进基层党组织，2002年被自治区党委、政府授于第六次全区民族团结进步先进集体，2003年6月兴安盟妇女联合会授予防治“非典”工作“三八”经旗集体，2005年2月和2006年3月被兴安盟卫生局授予04全盟卫生下乡对口支 援先进党委和05全盟医院管理工作先进单位，2005年3月被兴安盟精神文明建设委员会授予2003年—2004全盟创新建设行业示范单位等荣誉。

二00六年七月

第五篇：科右中旗汽车站学雷锋活动工作总结

科右中旗汽车站学雷锋活动工作总结

一、做好宣传工作

汽车站认真理解活动精神，层层发动，制定方案，并下发到各个科室、班组，各班组根据要求，召开了班组会议，班组中的党员、团员就活动内容进行表态，能够自觉履行岗位职责，在班组中起到带头模范作用。

二、开展好各类相关的活动

活动中通过多种载体进行展开，要有设立学雷锋志愿服务站为旅客提供便民服务，开展迎接全区文明单位复检党团员义务志愿者服务。自设立学雷锋志愿服务站以来，志愿者们用自己的行动诠释了雷锋精神，每天的好人好事涌现不断，受到了许多旅客的口头和书面表扬，大大提高了旅客对车站的满意度。通过实际行动来学雷锋，奉献他人，提升自己。

车站组织党团员进行志愿者服务，在售票厅、到达厅、服务台、候车室等区域设立服务点，派志愿服务人员为旅客提供各种便民服务，提升车站形象，完善汽车站服务。

9月份是大学新生报到的高峰，车站设立服务站点，为大学新生提供专用通道、引导他们上接送车，为他们提供茶水、行李搬运等服务。受到前来接送新生的大学院校和家长们的好评，也为我们今后在学校这方面的客源的扩充和保持奠定了良好的基础，吸引更多的旅客来车站乘车，从而提高车站的效益。

三、总结经验与长效管理

发挥领导、党员、骨干的带头作用起到了良好的效果，活动中，始终坚持党群共建，带动广大职工踊跃参与，领导带动管理人员，党员带动群众，骨干带动普通职工，榜样模范的作用是不可估量的。

活动中，除了模范带头作用，还有各项制度的严格执行，层层实也是相当重要，靠制度管理企业是绝对有效的，是有提高管理水平的保证。在今后的管理中，我们将以此为经验，紧抓长效管理，提高车站的服务水平。