房地产有限公司2011年度工作总结大会

第一篇：房地产有限公司2011年度工作总结大会

2011年已经到来，为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌，增进友谊、总结大会增强凝聚力，公司决定于2011 年 12月30 日举办一场联欢会来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。

一、年会主题：增加公司与员工之间的凝聚力

二、年会地点：公司会议室

三、年会时间安排：年会正式演出时间2011年12月30日晚19：00至21：30

四、年会节目报名方式：

1.及时通报名、电话报名、现场报名

2.联系人：3.联系方式：

五、参会人员：公司全体员工

六、年会节目要求：

1、歌曲类：

（1）喜庆、祥和、热烈的歌曲；（2）青春、阳光、健康、向上；（3）与以上主题相关的原创歌曲。

2、舞蹈类：

（1）积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈；

（2）具有高科技时代气息的创意性舞蹈。

（3）喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等；

（4）相关歌曲的伴舞。

3、曲艺类：

（1）喜庆、热闹反映生活的的相声、小品；

（2）经典的传统曲艺类节目（戏曲、话剧、评书等）；

（3）其它类型的曲艺节目（乐器类）。

4、每个部门所报节目不限；

5、提倡跨部门组合报名；

七、年会进行流程

1.参会人员入场

2.主持人宣布年会开始

3.总经理董事长 讲话

对年终做总结

表彰员工

4.表彰

各部门负责人做度工作总结与计划。

对优秀员工予以表彰

为优秀员工发奖

优秀员工发言

5.联欢会节目表演

6.互动小游戏

7.闭幕词

总结：

年会一改过去呆板的述职报告方式，采取演出与表彰穿插，严肃的任务下达和快乐轻松的摸奖互动，形式活泼，思路新颖。给全体员工带来了家人团聚的愉悦和心灵的震撼。验证了工作中我们一起收获希望，收获成就；生活中我们一起收获快乐，收获友谊

通过这次年会，我们体会到有努力必定会有收获。时间仓促，没有经验，但组委会人员，全身心的投入。认真负责的工作态度，保证了年会的顺利进行，并取得了圆满的成功。员工的积极参与显示出公司的凝聚力和向心力，对公司前景的期望。在汇金这个舞台上展示自己，得到更好的发挥，是相信公司，情系公司的体现。会后有员工的表示虽然晚回家过新年，可参加这样的年会“值”，还有要求刻制光盘拿回去让全家人一起分享。未拿出节目的部门和员工也表示：明年参加年会一定要拿出节目来。这就是效果，是成功年会的感召，是对完成今年任务的鼓舞和宣导。年会的意义在于为完成今年的工作任务而做动员，营造企业文化，建立全体员工共同的价值观念和行为规范，携手共进，达到共赢。

第二篇：房地产有限公司综合部工作总结

尊敬的各位领导、共同进步成长的各位同仁：

一、部门常规工作

做好办公室日常行政事务工作，完成公司下达的管理、督促工作。

1、制度制订实施，截止2013年6月30日止，共计制订、报批建议实施公司各项管理制度达5项。

2、考勤管理，每月10日前完成上月各部门员工考勤工作表的汇总。做好公司节假日值班表的制订与执行，及时通知相应人员值班，并做好监督检查工作；

3、办公用品及办公耗材管理，定期盘点办公用品，及时检查办公耗材使用情况，在节约成本的同时，做到提高工作效率，截止2013年6月30日公司办公用品及办公耗材使用费用为20000元；

4、固定资产管理，为新进固定资产编辑号码，以便加强管理，每个办公室负责人负责固定资产领用及维护，做到固定资产管理细化到部门，截止2013年6月30日清册统计公司名下汽车18辆，办公台式电脑75台，IP平板电脑28台，复印机4台，打印机 25台，座机电话10部，电视机2台，DVD光盘机1台，音响放大器1台，餐厨用具1套，固定资产及办公用品的维修维护工作，及时检查处理固定资产及办公用的使用损坏情况，及时维修维护，其中各项车辆保养维护上半年已完成每车4批/次，电脑维修23批/次，复印、打印机维修35批/次，DVD光盘机更换1批/次；

5、安全及卫生检查，每月底做水、电安全检查工作，并做好记录，做到防患于未然。每日做卫生检查工作，保持公司公共区域及客户区干净整洁。每年年底、国家所规定的大长假日均督促各部门做清洁大扫除；

6、公司员工食堂管理，除加强了安全卫生的日常检查和督促工作，同时加大对各项物品采购成本和安全卫生的监控力度,在控制好食堂开办成本的同时也尽最大能力满足了全体员工在午餐环节上的需求；

7、库房日常管理，定期整理物料库房，非本公司人员做到了禁止进入,截止2013年6月30日未发生一例库房物品被盗的情况出现；

8、部门会议管理，综合部为更加好的做好日常管理工作，在日常工作形成了周例会制度，总结计划汇报制度。在日常通讯录管理上能及时印制、发放公司最新通讯录；

9、计划、协调、组织公司所开展的各项活动，上半年我们部门参与了15批/次公司举行的各项活动。

二、人事管理工作

1、为新入职员工做好人员报备，劳动合同签订，并做职前的一些相关指导，公司半年新招入职人员达到11人/次,招聘人员主要应营销部所需要。

2、按照公司相关要求每季度做一次人力资源状况统计表，并存档综合部,达到集中管理的目的。

三、档案管理工作

1、做好档案归档工作。及时做好文件的收发、登记、整理、归档工作，方便有关人员查阅，查阅严格按照制度执行，必须领导批准，作好借出、归档登记工作，半年收发文件达到13件/次,各项合作合同签订135份/次。

2、做好周例会、相关部门会议纪要，整理归档，半各项会议达到70次。

四、营销策划工作

1、各项方案：上半年我们依据2013年工作计划，以季度为时限定期向总经理主报季度营销推广和广告执行计划，以期总经理批示执行；

2、广告监管：上半年我们加强对户外广告的监管、维护力度，基本做到每周巡查一次，发

现问题即时与广告提供方沟通联系，做到及时处理；

3、广告更换：在上半年我们依据各项销售节点及促销活动需要对除围墙广告外的户外广告进行了三次更换，在此期间我们签得安县又重要广告发布点位安县客运站。

4、项目协调：⑴.样板房：与装修公司、工程部一起巡查加强对样房装修现场，并做到与工程部向施工方进行协调处理的工作，上报书面材料38份。⑵.太阳能工程：与太阳能公司、工程部一起会商各项工程进度所面临的问题，并形成130份书面材料向总经理做了汇报请求总经理指示；

5、行销工作：为配合营销部销售工作，1-2月份实施了对安县各乡镇、平武、北川部分重点乡镇进行了行销工作并提供相关物料，并在各项媒体推广上做相应协调和支持，行销次数达到80天/次；

6、活动营销：2013年上半年以来，我们分别实施了：项目新年促销活动、返乡置业促销活动、华西房产业主联谊团拜会、公司新年团拜会以及欧洲游促销等共计5批/次营销活动；

7、其它工作： 2013年5月2日参观了成都房交会，5月17日参观了绵阳房交会，并以书面形式向总经理做了汇报，完成了向雅安地震灾区捐助的活动，三项工作共留下 3820张影像资料，并上报有参观汇报材料2批/次。影像资料其中成交会、绵交会分别为1820张，捐款活动180张；

8、推广费用：依据2013年工作目标推广费用月均为20万元，半年应该120万元，按公司已经投放广告每月固定支出约9万元，半年计54万元，依据公司领导要求和实现控制费用为现在1-6月份实际发生推广费用78万元，这其中包括华西房产业主联谊团拜会、公司新年团拜会相关开支花销。故我们项目每月推广费用应该在13万元上下。但是鉴于安县房地产市场竞争激烈的现状，我们在未来营销推广费用上将会有所增加比如围墙广告半年期的更换、楼顶广告的续租涨价、新增加广告新载体的费用、为抢拉客户所涉及节点性活动营销费用等，当然我们将尽量控制好在营销推广上所产生的各项费用。

总之，在2013年上半年我们基本按照2013年1月份所报的工作计划来开展部门的各项工作，当然在这期间能认真完成各项工作任务并取得一些成绩的同时我们部门也存在不足：

一、部门人员结构配置和工作协调存在不足的情况；

二、日常广告的监控由于出行不方便无法做得更加到位；

三、由于上半年工作安排时间紧凑营销策划这一块未能实施去重庆或成都参观学习；

四、在与广告设计公司、广告制作与安装公司的对接上也由于时间紧未能实施的更加好；

五、在人事招聘工作方面也存在部门与部门之间沟通的不畅的情况；

六、在日常环境卫生管理方面也需要加强领导和督促。

针对以上存在的问题，我们将在加强自我学习的同时将加大各项工作的实施力度，尽量做到克服困难把工作做好。下面是我们部门的下半年工作：

下半年工作计划：

一、综合部将继续认真执行并完成2013年所制订的工作计划所包括的所有工作任务，尽量把公司的各项经营费用控制到最低，执行好本公司员工的薪酬体系，力争对本部门人员进行了一系列的岗位培训；

二、优化、协调部门人员结构，树立服务意识，大局意识，制订和实施好单位的规章制度，增强工作的向心力、凝聚力和责任感，进一步加强自身素质建设，不断增强责任感；加强办公室的管理，规范办事程序，确保工作无差错；

三、积极通过总经理批示完成调配车辆工作，达到完成和实施一周1次对户外广告的监管、维护的工作；

四、在下半年时间里我们将每两月4天时间来完成对重庆或成都房地产市场的参观学习的工作任务；利用2天时间实施参观2013年成都秋季房交会的工作，回来后按惯例形成书面上报总经理。

五、在下半年时间里我们将利用每两周2天的时间来完成与广告设计公司、广告制作与安装公司的工作对接,为下半年项目整体加大营销力度提供在广告推广上的保障。

六、在档案管理与固定资产管理方面，借鉴其它公司先进、科学的管理方法，提高员工的责任心，使档案管理与固定资产管理工作走向科学化、规范化。

七、进一步改进环境卫生工作方法，克服因工作繁琐而带来的急躁情绪，踏踏实实把公司日常的环境卫生工作搞好。

综合部将继续在公司领导的大力支持和全体同事的共同配合下，发扬成绩，克服困难，改进缺点，进一步加强工作的责任心和事业心，牢固树立服务大局、服务公司的意识，继续发扬奉献精神，求真务实，开拓进取，为我们公司的发展做出更好更大的贡献。

以上综合部上半年工作及下半年工作计划请公司领导批阅、同仁勉励！

绵阳华西房地产开发有限公司综合部

部门人员(署名):

二0xx年八月二十七日

第三篇：房地产有限公司会议管理制度

房地产有限公司会议管理制度

第一章总则

第一条为提高公司工作效能，使公司会议管理规范化、有序化，提升会议

质量，特制定本制度。

第二条会议本着精简、高效、节约的原则运行。

第二章会议形式

第三条工作例会

（一）出席人员：

（二）周期：每周一次或不定期。

（三）会议内容：上周工作总结，下周工作安排。

（四）主持人：总经理或副总经理。

（五）记录人：办公室主任。

第四条工作汇报会

（一）内容：下级向上级汇报指定内容。

（二）出席人员：上下级或有关负责人。

（三）主持人：上级主管。

（四）周期：定期或不定期。

第五条专题会议

（一）内容：讨论或商定某一问题。

（二）出席人员：有关人员。

（三）主持人：相关主管。

（四）周期：定期或不定期。

第三章会议组织

第六条会议程序

一般而言，公司的会议组织过程包括一下几个步骤：

（一）确立会议议题。

（二）安排会议议程。

（三）发出会议通知。

（四）会务准备。

（五）作会议记录。

（六）整理会议纪要、决议。

（七）相关领导阅改、签批。

（八）印发至有关部门人员，并归档。

第七条确立会议议题

会议的议题可能有以下来源：公司领导提出或各部门提出，集团办公室收集得到等。会议议题应提前三天报集团办公室，经董事长同意，即可召开会议。

第八条对定期的常规会议，在会前应明确该次会议主题和临时出席或列席人员。对不定期的重要会议，承办人应提出会议企划报告，该报告包括：

（一）会议名称。

（二）会议主旨和目标。

（三）会议议项。

（四）会议时间。

（五）会议议程。

（六）会议主持人。

（七）出席人员（名单）。

（八）会议财务（支出收入）预算。

（九）现筹备时间进度及进展。

（十）筹备时间进度等。

该报告批准后方可执行。

第九条提前发出会议通知

（一）通知内容包括：时间、地点、出席人、议题、议程、编组等。

（二）方式：由会议承办人通过口头或短信、邮件等书面形式发出，注意口头

仅适用于例会事项的确认。

（三）出席会议的重要或主要人员，应通过电话等方式确认其是否能如期出席，并做出相应安排。

（四）通知时间：根据会议要项拟定会议通知，并提前发送。

第十条会务准备

会务准备包括以下内容：会议场所座次布局、准备与调试会议需用的设备、出席者主宾座次铭牌、资料袋（内装铅笔和记录纸）、签到簿、备用桌椅、墨水、电源插头和延长线、话筒和播放系统、录音工具、茶水、投影仪、幻灯片和白板或黑板等。

根据会议内容和性质不同进行相应的准备。

第十一条会议记录与起草会议纪要的内容要求

（一）必须全面记录会议的内容。

（二）必须准备记录与会人的意见，不能以个人的喜好、观点增删改变内容。

（三）会议纪要必须做到全而精，要详略得当、突出重点。

（四）起草会议纪要应采用打印体；时间紧急的情况下也可采用手写体，但为

了长久保持要求墨水笔写，同时要保持纸面清洁。

（五）会议纪要应在会后三天内提交集团办公室存档。

（六）会议纪要一般要由董事长或总经理签批，重要决议必须经所有与会人员

阅读签字后存档。

第四章会议效率管理

第十二条判断会议效率的高低有以下的标准

（一）会议是否按期准时进行。

（二）目的及议题是否清晰，讨论是否彻底。

（三）会场准备是否完善。

（四）资料是否齐全。

（五）会议日程是否有计划性。

（六）参加者是否预先了解了主题。

（七）讨论时是否离题严重。

（八）会议气氛是否热烈。

（九）建设性发言的数量。

（十）是否得出结论或对策。

第十三条提高会议效率的要领

（一）严格遵守会议的开始时间。

（二）在开头就议题的要旨作一番简洁的说明。

（三）把会议事项的进行顺序与时间的分配预先告知与会者。

（四）在会议进行中要注意以下事项：

1.发言内容是否偏离了议题。

2.发言内容是否出于个人的利害。

3.是否全体人员都专心聆听发言。

4.发言的内容是否朝着结论推进。

（五）应当引导与会者在预定时间内作出结论。

（六）在必须延长会议时间时，应取得大家同意，并决定延长的时间。

（七）应当把整理出来的结论交给全体人员表决确认。

（八）应当把决议付诸实行的程序理出，并加以确认。

第十四条会议禁忌事项

（一）发言时不可长篇大论、滔滔不绝。

（二）不可取用不正确的资料。

（三）不可打断他人的发言。

（四）不要中途离席。

第十五条会议管理技巧

（一）控制出席人数，与会议无关者不邀请参加。

（二）每次会议须明确主题。

（三）对重大或有分歧的议题，在会议上争议不下时，主持人应及时制止且搁

置该问题，会后再议。

（四）会议发言应言简意赅，相对控制每位发言时间。

（五）对有多个议题的会议，每段时间只集中讨论其中一个议项。主持人可在每一仪项后或每隔一段发言时间进行小结，及时做出决定。

第五章会议室管理

第十六条会议室必备的物品和环境设置

（一）会议室需备有会议桌椅。

（二）会议室需备有饮水设施。

（三）会议准备有特殊要求的，应与董事长或总经理协商。

（四）会议室应保持清洁，会前会后即时保洁。

第十七条会议室使用环境的卫生要求

（一）注意保持会议室的环境卫生。

（二）严禁在会议室里吃东西。

（三）严禁在会议室及桌面上，堆放与会议室配套物品无关的设施。

（四）严禁在会议室处理与工作无关的事情。

第十八条会议室维护费用由集团办公室编制预算并执行。

第六章附则

第十九条本制度的拟定或者修改由办公室负责，报董事长、总经理审批

后执行。

第二十条本制度由集团办公室负责解释。

第四篇：房地产员工大会发言稿

导语：能一起走到今天，实属不易，这离不开我们在座的每一位朋友的付出和努力，以下小编为大家介绍房地产员工大会发言稿文章，欢迎大家阅读参考!

房地产员工大会发言稿

1各位同事、各位朋友：

大家晚上好!

今天是我们xx房产201x的年会之日，我本人十分荣幸地代表我们xx房产公司管理层上台发言。谢谢大家!

我是20**年中搭上我们xx的班车的，在这一年半载间，我们走了很多弯路，碰到了很多钉子，遇到了很多难题，我是一一看在心里的，我也相信在座的每一位朋友都是或多或少的了解和感受到的：这中间有苦也有甜，有愁也有喜;这中间有人离开，也有人加入，也有人坚持;这中间，我们xx有过改旗换面的那一天;这中间，我们xx有过被外界恶性竞争，甚至诋毁打压的那一天，但是，我们相信，不经历风雨，是见不得彩虹的，任何风风雨雨都能促成我们越聚越大，今天我们五桌，明年就是五十桌!大家说，是不是?

当然，能一起走到今天，实属不易，这离不开我们在座的每一位朋友的付出和努力，我们有些人工作在电话营销一线，有些人工作在每一个项目现场，有些人马不停蹄地奔波在去开发商或分销商的路上，有些人又或办公室精心思考策划方方面面，但很明显，我们每一个工作都始终围绕着做大做强xx公司的核心，此时此刻，我看到每一位朋友的面孔，很亲切，我想说：难得有今天，难得有大家!谢谢你们!

20**年是我们xx发展的突破年，公司战略目标很是高远，需要更多的朋友加入和支撑起来。为此，我们一方面将不断引进管理人才和行业精英，不断培养后起之秀，另一方面，将完善公司各项规章制度，确保公司经营规范、科学和人性化相结合，届时还请大家把各自的想法与我们管理人员多多沟通，只有集思广益，才能做得尽善尽美。

借此机会，我在再充两句，一方面，于公于私，我都真心希望xx公司能健康的、能顺利的长远性发展，同时，真心希望大家能以更客观的角度理解和支持我的工作，另一方面，我也衷心祝愿妹妹的事业能在2013更上一层楼，祝愿大家能在xx这一事业上找到新动力，找到新方向，找到新未来!谢谢大家!

房地产员工大会发言稿

2各位嘉宾，各位员工，大家好!

我总觉得时间过的很快，上次年会我站在这里向大家讲话的情景好像还没过去多久，就又是一年春节了。

那么首先，我向在座的各位送上由衷的祝福和感谢。20**年对我们侨泰而言是很重要的一年。

这一年里，我们的门店数增加到了 20 家，公司规模也扩展到了 280 人。这一串数字让我很欣慰，侨泰成立短短几年就能有今天的成绩，和在座各位的辛勤工作分不开，侨泰的成长和发展是大家一起创造的。所以，我要在这里说一声，谢谢大家，侨泰能有你们，我觉得很自豪。20**年，我们有了长足的进步，那么 20**年，目标又在哪里? 我们都知道房产中介的竞争越来越激烈，外资品牌也在不断介入，怎样顺时而动、因机而发，是大家在 20**年肩负的职责。挑战是必然的，但是我们的机会更大!我始终认为，做房屋中介很有挑战性，我们面前的市场很大，关键在于怎样把握。

在 20**年，公司目标还要增加 10 到 15 家直营分行。这应该不是一个梦想，在座的各位既然加入了侨泰大家庭，我就希望大家能够同心同德、齐心协力，共同把它变成现实。

相信只要我们坚持诚信待客、坚持务实勤奋，就一定能够成功。

我对侨泰的未来充满了信心，我对在座的各位更有信心!侨泰提供了一个大舞台，而我相信你们的努力能让这里更精彩，每一份付出都会得到回报。

我期待我们共同的侨泰事业能在 20**年步上一个新的台阶，而你们也能为自己创造一个更好的明天。

让我们一起把侨泰房产做得更大、更强，进入中介市场前三名。最后，我祝愿大家，春节愉快、万事如意!谢谢各位!

第五篇：某市某区某物业管理有限公司年终工作总结大会

某市某区某物业管理有限公司年终工作总结大会---暨冬季趣味活动比赛方案

一、活动时间：2006年12月29日下午2：00

二、活动地点:*****

三、比赛项目：团队参赛项目、个人参赛项目

四、活动主持人：待定

五、活动议程：

1、主持人宣布活动开始

2、各项目、各部门负责人汇报06年工作

3、总经理总结致词

4、活动开始（比赛项目与表演项目穿插进行）

5、董事长给获奖选手颁奖

6、主持人至结束语

团队参赛项目：

1、齐心协力（两人三足）

比赛规则：以各项目为单位，每组3人，三人分别站在两块木板上，将双脚用绳子绑住。出发后，以木板末端过线为准，最快达到终点的获胜。

2、背顶球接力赛

比赛规则：以各项目为单位，每队6人，2人为一组，背靠背夹球前行，如中途球掉下，则返回起点重新进行。返回终点后，将球交给下一组。以此类推，最快完成的获胜。

3、跳踢接力赛

比赛规则：以各项目为单位，每队4人（2男2女）相向而站。距离20米。男选手直线跑向对面的女选手，中途要跳10下短绳、踢5个毽子,然后继续跑向对面，女队员接力后，采取同样的方法向对面跑。以此类推，最快完成的一队获胜。

4、夹乒乓球比赛

比赛规则：以各项目为单位，每队3人，以最快的速度跑到摆放乒乓球的桌面，用筷子将球夹出放在空盘子内，然后返回，再由下一位队员继续进行，以此类推，最快完成的一队获胜。

个人参赛项目：

1、跳绳比赛

参赛规则：计时比赛，3分钟内跳的最多的获胜

2、踢毽子比赛

参赛规则：计时比赛，3分钟内踢的最多的获胜

3、呼啦圈比赛

参赛规则：淘汰赛，中途呼啦圈掉下即被淘汰，最终1名获胜

四、活动奖品

1、团队参赛项目获奖最多的授予“最佳团队奖”奖励人民币300元，并颁发证书；

2、团队参赛项目单项奖授予“最佳组合奖”奖励人民币100元，并颁发证书；

3、个人参赛项目单项授予“优胜奖”，奖励人民币50元，并颁

发证书；

五、活动物资配备

1、跳绳2-3条；

2、毽子2-3个；

3、呼啦圈（塑料）2-3个；

4、乒乓球若干；

5、桌子1张、桌布1条；

6、篮球（足球）1个；

7、木板6块、绳子若干条；

8、证书8个；

行政办公室