平安企业创建报告材料

第一篇：平安企业创建报告材料

“平安企业”创建工作情况汇报

江苏XX服饰有限公司

江苏XX服饰有限公司位于江苏省泗洪县XX工业园区（服装城），总占地面积30万平方米，总投资额为2亿元人民币；建筑面积8万多平方米，员工2000多人，年产西服130万套。是一个以西服生产为龙头，以牛仔、茄克、女装、衬衫等系列服饰的设计、生产和销售为配套的综合性大型服装生产基地。

XX凭借二十多年的服装制作，设计、销售、服务经验，严谨、务实的工作作风，精心高效地组织生产，潜移默化中形成了一套完备可靠的质量控制系统，对服装生产过程中的质量监督责任细分到每一道工序确保了服装生产的标准化和精确化，精做西服按国际标准的118道工序缝制而成，整烫工序28道，质量有保障。公司早在1999年在服装行业率先通过ISO9002-1994质量管理体系认证，在2005年我公司又通过ISO14001-2004环境质量管理体系认证，保证生产过程中材料、半成品、成品洁净无污染。2006年，凯诗•博特西服被消费者协会评为信得过推荐品牌；2007年，凯诗•博特西服经上海国家质量检验中心检验评为一等品，其中的缝制和外观检测项目为满分；2009年12月公司凯诗•博特品牌被江苏省名牌战略推进委员会评为江苏省名牌产品。

XX追求品质，永不止步。创新和实践相结合，不断提高企业核心竞争力，在今后的品牌发展道路上，和昌将走在时代的前列，争做行业的领跑者。

2009年，虽然处于国际金融危机后的恢复期，但我公司仍取得了较好的成绩。实现销售收入29863万元，利税3286万元，其中利润8690万元，出口创汇1050万美元，其中自营出口445万美元，分别比上年增长7.6%、28.5%、9.8%、18%、7%。企业总资产规模22120万元%。

以上成绩的取得，我们深知，平安企业建设在和昌服饰起到了至关重要的作用。公司将平安定位为企业发展和提高的基础，将平安纳入企业生产经营考评，将平安建设的各项措施体现在企业生产经营和职工生活的方方面面。

开展平安企业创建一年多来，公司在市、县政法委、综治办指导下，深入贯彻落实主管部门对综治工作的要求；紧紧围绕确保公司稳定和经济发展这个大局，认真做好矛盾纠纷排查调处；加强和完善防范措施，深入开展普法教育；大力开展平安创建综合治理工作，为构建稳定和昌、平安和昌、法制和昌、和谐和昌奠定了坚实的工作基础。我们的具体做法是：

一、切实加强组织领导，形成齐抓共管的平安企业创建工作格局 公司领导高度重视平安创建工作，建立了由集团董事长为组长，分管综治工作副总经理任副组长，各相关部门领导为成员的企业平安创建工作领导小组。领导小组下设办公室，具体负责平安企业创建日常工作落实。公司坚持“打防结合、预防为主、专群结合、依靠群众”的方针，将其纳入了重要议事日程和目标管理。坚持创建工作与业务工作同部署、同检查、同考核、同总结、同奖励，做到了年初有计划、阶段有安排、有检查、年终有总结。在经费相当紧张的情况下，创建经费实行实报实销，确保了必要的工作经费投入。公司为保卫科配备了集体宿舍、橡皮棍、强光照明灯、电警棍等防身工具；为了便于值勤，为保卫人员定期更换着装；由原红外线无线报警器增加为视频监控图像；今年又投资近三十万元购买架设70多

个探头；并在资金紧张的情况下，对消防器材进行更换维修，有效地提高了防盗防灾能力，杜绝重大事件的发生。对重点部位安装了视频监控系统，提高了防控手段。今年以来未发生重大安全事故，综合治理、安全、消防工作经相关机构验收达标。

为加强创建知识宣传教育，不断提高干部职工对抓好综合治理工作认识，引导干部职工牢固树立抓好平安企业创建工作是正确处理改革、发展和稳定关系的关键，促进经济上新台阶的必要条件，使平安企业创建工作深入人心，年初，公司综治领导小组与各部门签订了平安企业创建综合治理工作目标责任书，责任目标层层分解，齐抓共管，确保了创建工作管理规范化、制度化，始终保持主要领导亲自抓、分管领导具体抓、全体职工积极参与、领导到位、机构健全、人员落实的创建工作格局。

二、认真做好矛盾纠纷排查调处，创造了和谐稳定的社会环境

我公司始终坚持把排查矛盾纠纷，减少社会治安隐患，维护社会稳定作为平安创建工作的重要内容，把涉及到职工切身利益，可能引发重大治安问题和群体性事件的矛盾纠纷作为排查调处的重中之重。切实做到“发现得早，化解得了，控制得着，处置得好”；坚持预防为主，认真做好矛盾纠纷排查调处，积极预防各类影响企业稳定事端的发生。企业成立了矛盾纠纷排查调处小组，明确了矛盾纠纷排查调处责任人员，使矛盾纠纷苗头在萌芽状态得到及时调处化解。截止目前为止，我公司未发生一起重大矛盾纠纷和非法游行、示威、集会、群体性械斗、集体上访以及其他聚众闹事事件。

公司在抓好矛盾纠纷排查调处工作的同时，积极开展送温暖活动，关心职工的疾苦。每年对生病住院的职工、体弱多病的职工、发生天灾人祸的困难职工进行精神鼓励及困难补助。2009年共发放困难补助金2万余元，走访、慰问困难职工30多户，从源头上预防和减少了矛盾纠纷。全公司无一例因矛盾激化而引发的非法游行、示威、集会、越级集体上访以及其他聚众闹事等群体性事件。

三、不断加强和完善防范措施，保持了良好的治安秩序

我公司坚持群防群治，打防并举，不断加强和完善防范措施。制定了《关于处置突发性事件的预案》；建立健全了门卫制度、人员进出管理制度、巡逻检查制度、车辆管理制度、物资进出制度；先后完善了消防安全制度、红线管理制度、综合治理暂行管理制度等十几项规章制度；成立了集团消防队，负责企业的消防工作；狠抓人员进出管理，凡是外来人员，门卫均进行登记；加固了办公室门窗护栏，对档案室、财务室等重点部位加强了防范、检查；公司内部的各项管理制度健全并得到落实。近几年来，公司未发生一起刑事案件、重大人身伤亡事故和设备事故，无消防事故出现，无黄、赌、毒等社会丑恶现象发生，整个企业工作及生活秩序正常，职工安全感普遍很强。

四、积极开展法制宣传，强化职工法制意识，增强职工法制观念 结合“五五”普法和《公民道德建设实施纲要》，公司加强了对干部和职工的思想道德教育和法制教育，增强干部、职工参与平安企业建设和社会治安综合治理的积极性。充分运用广播、板报、标语、内部刊物、内部网站等开展内容丰富、形式多样的宣传活动。狠抓“五五”普法工作落实。将普法教育形成制度，每年学习不少于6天。根据工作职能和特点，以党员干部、贸易、财务人员为普法重点，结合工作性质和特点，聘请法律顾问进行法制讲座，学习有关法律法规，使干部职工依法办事的意识大

大增强，促进了依法治理深入开展，造就出懂法律、会管理的干部队伍。在做好日常宣传教育工作的基础上，突出抓了三月份综治宣传月、“12.4”法制宣传日活动。年初以来，企业悬挂大幅宣传标语12幅，办板报12期，推动了平安创建宣传工作深入持久地开展。

五、积极开展“安康杯”竞赛活动，确保平安创建工作整体推进

推行“事故隐患和职业危害监控法”，避免和减少职工伤亡事故的发生。在活动开展中，发动广大职工积极参与涉及职工切身利益的重大问题的讨论，充分反映和表达工人的意见与利益，积极抓好劳动保护监督工作，坚持定期或不定期地参与安全隐患的检查、处理，并将查出的问题及时报告给车间和公司，及时进行整改，保证了员工的身心健康，为圆满地完成全年的平安创建工作任务夯实了基础。

总之，我公司平安创建综合治理工作在公司领导层的统一领导和精心组织下，与单位的具体情况紧密地结合起来，通过全体干部职工的密切配合和共同努力，实现了“发案少、秩序好、企业稳定、职工满意“的工作目标，创建工作收到了很好的实效。但按照高标准要求，还存在一些问题有待改进。我们决心在上级综治机关的领导下，进一步总结经验，发扬成绩，克服不足，为争取更大的成绩而努力！

2011年11月18日

第二篇：2016平安企业创建工作计划

五华县永艺餐具制造有限公司 2016平安企业工作计划

一、指导思想：

坚持“安全

3、认真开展隐患排查工作，及时发现和消除事故隐患，避免事故发生。积极做好预防工作，防止职业危害，不断改善员工劳动工作条件，认真落实佩戴和使用劳动防护用品规定，确保员工安全。

4、定期开展安全生产“三级”教育。加强员工的教育和培训工作，提高安全意识和安全技能水平、自我保护意识，教育覆盖面必须达到100%。特种作业人员必须经过专业培训并持证上岗，持证上岗率达100%。

5、加强安全全面管理，制定本单位安全考核方案和各岗位的安全责任制；表彰安全的先进典型，处罚违章指挥、违章作业及一切不安全的行为。

6、保证生产区域、作业场所以及生产设备和用具必须符合各种安全规定，各种危险场所都要设置明显的警示标志。

7、对所有可能发生重大事故的场所以及危险源点实行重点监控。一旦发生重大事故，立即上报公司安全工作委员会，并及时采取有效措施进行救助，防止事态扩大，使事故损失减小到最低程度。

8、认真执行事故报告制度，并按照“四不放过”的原则认真分析处理各类伤亡事故。

9、员工在当班期间，应保持高度的警惕，即是员工又是安全员，对可疑的人和事及时向上级和保安部报告做好重大危险源的监控和防护工作。

10、做好特种设备的年检工作，实现检测和安全运行率达100%,同时做好设备维护、运行情况记录。

11、依法参加工伤社会保险，为从业人员缴纳保险费。

12、按上级要求订阅安全生产相关报刊及宣传资料。

13、按时完成其他有关安全生产方面的任务。

五华县永艺餐具制造有限公司

2016年1月5日

第三篇：创建平安企业汇报材料

深化认识 狠抓落实

创建平安企业

尊敬的各位领导：

上午好！

现在我将汕头公司积极开展创建“平安企业”活动的具体做法，向各位领导汇报如下：

一、深化思想认识，强化组织领导

创建平安企业，首先就要对“平安”有高度统一的认识和清晰明确的定位，汕头公司将平安定位为企业发展和提高的基础，将平安的无形价值纳入企业生产、经营的成本，将平安建设的各项措施体现在企业生产、经营和职工生活的方方面面。

基于这一认识，汕头公司一直以来都将平安建设摆在生产和经营的首要位置，列入公司、部门的工作计划中。制定创建平安企业工作计划，坚持“谁主管，谁负责”的原则，落实签订责任状，责任到人，奖罚分明，施行一票否决制，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，组织成员齐抓共管，广大职工共同参与的工作机制，为创建共组开展提供了保证。

在区“平安企业”创建文件下发后，公司领导高度重视，将此次创建活动作为企业平安建设再提升的重要契机，做到了早部署，早安排，及时组织各部门负责人与10月8日召开了“平安企业”建设工作落实会议，统一了思想认识，明确了创建工作的目标、任务和要求，成立了“平安企业”建设领导小组，并对具体工作细化分工，成立了三个工作组，分别是劳动关系和谐组、安全生产治安消防工作组、基础建设组，对相关部门的具体工作开展进行指导和检查。

二、民主管理，构建劳动关系和谐

1、加强工会自身建设

汕头公司现有员工210余人，2012年成立工会，本着服务好员工的原则，工会必须要加强自身建设。通过制定、完善规章制度，定期召开工会委员会议，学习《工会法》《劳动合同法》等法律法规，提高了自身素质和服务能力。

工会的经费管理严格，费用收支一律按照《工会经费使用管理规定》严格执行，由工会会计计入帐，使本公司工会经费管理制度化、规范化、透明化。

2、维护职工民主政治权利

公司不定期将安全生产规章制度、人员招聘、劳动奖惩、绩效公开等与员工权益息息相关的制度、政策、活动及时向员工进行公示，对于发现的问题及时跟踪整改。同时委派人力资源部负责员工意见与建议的跟踪，定期汇报、跟踪落实。

3、不断完善员工的社会保障权利

每月15定期向员工足额发放工资，每年对员工工资以10%的比例为基数进行调薪，同时为在职职工依法缴纳“五险一金”，一些因病治疗和意外伤害的职工依法享受到保险金额赔偿，女工生育后还能享受到生育保险补助金，严格落实国家规定的相关政策。

改善职工工作环境，定期发放劳动保护用品，确保劳保用品使用率100%，对职工定期进行职业健康检查，从历年体检检查结果来看，职工健康状况较好。

拨缴足额工会经费，定期组织走访，了解员工家庭状况，对困难职工进行补助，为其排忧解难。工会还形成了在重要节令帮困送温暖和职工保障的长效机制。

4、不断加强后勤保障

建立和健全了宿舍管理制度，加强了宿舍的环境卫生管理，完善了宿舍设施，提高了员工住宿的舒适度。对食堂进行硬件改造，强化内部管理，加强监督检查，并进入竞争机制，促进食堂不断提升服务质量。加强通勤车辆保养，并通过强化管理，保障员工上下班便捷、安全、舒适。

5、维护职工精神文化权利

完善“员工活动室”体育文化设施，开展形式多样的文体活动，丰富了职工的业余文化生活，增强了职工与企业间的凝聚力。定期组织即能大比武活动，提升职工的业务技能和综合素质，有力地推动了公司职工队伍建设和人才培养。

三、加强安全保卫，确保治安良好

公司制定了完善的门卫、值班、巡查等规章制度，设立了保安队，负责日常的内部安保工作，对治安隐患进行检查，及时排除处理。

我们以保卫队为日常机构，发挥职能部门、工会的综合优势，进行24小时不间断巡查，建立全员参与的“人防”网络；加强、完善基础建设，定期检查、更换消防器材、楼道灯具、保险门窗等防护措施，完善“物防”措施；在重点区域、部位安装监控设备，实施无缝覆盖，构筑安全堤坝。

我们通过制定完善的应急救援预案，组织员工不定期进行应急演练，提高员工的应急事件处理能力；开展形式多样、内容丰富的法制宣传活动，增强员工的法律意识和治安意识。

四、狠抓落实，确保生产安全稳定

1、网络健全，责任明确

公司建立了以王震总经理为总负责人的安全生产管理网络，每年与各部门负责人签订安全生产责任书，各部门与员工逐级签订一级抓一级的安全生产责任书，明确各级人员的安全责任，使人人肩上有重担。

安环办负责日常安全检查和部门安全工作指导、监督，对发现的安全隐患及时处理。

2、加强教育、警钟长鸣

公司根据生产实际建立教育培训长效机制，每年制定教育培训计划，对各级管理人员和全体职工进行安全教育培训。采取内请和外送、日常教育和集中培训、专家培训和管理人员培训、特种作业与普通工种培训、课堂培训与工作现场培训等形式，通过法律法规和安全生产知识的学习，加大事故预防教育，强化典型教育、反面教育、亲情教育。每年根据“安全生产月”主题制定不同载体进行宣传，开展安全生产月活动。建立安全预警机制，做到安全生产警钟长鸣，形成大培训、大提高、大保障的氛围，进一步增强职工自我保护意识。

3、提升应急处理能力

为了提高员工抢险救灾、自救的应急处理能力，防止因未掌握必要的处置方法盲目施救所造成的不必要的人员伤亡及财产损失，我们开展了地震逃生演练、消防演练、防台风等多次演练。通过各项预案演习，不断完善工作制度，是预案更趋于合理性、可操作性和实效性，最大限度地减少事故和灾害损失。

4、加强安全生产设备设施管理

安全设施严格按照“三同时”要求建设，确保建筑设施的建设符合规定；将安全生产设备的管理落实到具体责任部门、责任人，定期、不定期组织对安全生产设备台账、维修保养记录及设备运行情况进行检查。

五、夯实基层基础，确保稳定和谐

为夯实基层基础工作，根据要求，我们成立了以孟庆杭副总经理为组长的综合治理领导小组和综合治理办公室，任命了专兼职综治人员，把维护基层稳定工作作为核心工作，坚持“预防为主、群防群治、综合治理”的工作方针，加强管理。

公司成立了以人力资源部为主体的调解组织，认真开展矛盾纠纷排查工作，及时化解了企业内部矛盾，没有发生过集体上访、越级上访事件，各类治安事件同比下降100%。

通过“平安企业”的创建，我们感到企业不仅仅是安全工作有了较大进步，职工生产积极性也大幅提高，企业效益也相应获得了回报，形成了职工、企业、社会三赢的局面。但与“平安企业”创建的要求还有一定的差距，我们将在各级部门的正确领导和大力支持下，以“平安企业”创建具体标准、要求为目标，持续改进，争取取得更大的成绩。

谢谢！

2014年12月30日

第四篇：平安企业创建工作计划

2015年平安企业创建工作计划

为了营造稳定的社会环境、良好的治安环境和规范的安全生产环境，落实塔城地委、沙湾县环境保护局下达的“社会治安综合治理责任书”的各项目标要求，确保平安企业建设工作顺利开展，特制定本计划。

一、指导思想

以“三个代表”思想为主要指导，紧紧围绕“以创建平安企业为重心、以企业安全生产为重点”的工作主题，以深入开展学习企业安全稳定生产活动为契机，以争创自治区平安企业为目标，加大创建力度，提升创建水平，创造一个安全稳定、团结和谐、环境卫生整洁的企业生活环境。

二、2015年创建“平安企业”工作目标

加强对全体干部职工的法制宣传教育，开展各种普法宣传活动，实行依法办事，加强企业的治安综合治理工作。创建“平安企业”如下：

四无：

（1）实现无可防性重特大刑事案件；

（2）无重大刑事犯罪；

（3）无重大安全生产、火灾和交通事故；

（4）无在全系统有影响的恶性案件.两好：

（1）防范队伍好，防范措施好，安全设施好，治安秩序好；

（2）内部干部职工队伍稳定，不发生群体性上访、闹事事件.三、加强组织领导

要把创建“平安企业”活动作为安全生产的一项重要任务切实抓好，纳入企业的总体规划，纳入领导班子的重要议事日程，加强对创建工作的领导。成立“平安企业”创建工作领导小组，由任组长，任副组长，任成员。领导小组下设办公室，向昌龙为办公室主任（联系电话：）负责日常性的综合、组织、指导、协调、督查、服务、考核等工作。

四、创建主要内容和工作措施：

1、提高思想认识。实现社会环境和谐稳定是检验一个地方、一个部门工作绩效的重要标准。要充分认识维护社会环境稳定的重要性，牢固树立和认真实践积极的稳定观、科学的发展观和正确的安全生产观，明确企业发展是中心，企业稳定是前提，抓稳定就是抓企业发展的思想认识。要明确工作重点，着力解决影响社会治安和企业稳定工作的热点、难点问题，增强平安建设的实效。

2、企业依法严格管理，配合园区派出所严厉打击各类违法犯罪活动，全力维护园区安全生产稳定。始终把维护社会稳定，创造良好的企业治安环境作为安全生产工作的首要任务来抓，依法严管厂区各类危害企业安全生产秩序的违法行为，使职工的基本权力和企业的基本生产经营秩序得到更有效的保障。

3、治防并举，设立投诉电话，及时处理职工关心的问题，做好矛盾排查工作，提高工作效率，充分发挥安环科监督职能，深化政务公开，全力做好监督检查工作促安定、保稳定。

4、加强法制宣传，深入开展普法工作。进一步整合宣传资源，加大“平安企业”创建工作的宣传力度，努力营造浓厚的舆论氛围。认真开展法制宣传和违法行为知识宣传教育，切实抓好领导干部、办事人员等重点对象的学法用法和法制宣传教育工作，全面提高干部职工的素质。

５、建立健全“平安企业”创建工作制度

建立健全制度是创建工作的关键。因此，必须制订一系列行之有效的管理制度，如目标管理计划，工作责任制度、第一责任人制度、直接责任人制度、综治办公室工作制度、安全文明创建系列制度、门卫管理制度，综治考核、奖惩制度等，以制度促进平安企业的创建工作。

五、各部门要切实领会”平安企业“创建工作计划的内容，落实好企业各个环节的安全生产工作，确保企业2015年各项生产工作稳定、安全有序。

第五篇：平安企业创建实施方案

平安企业创建实施方案

为进一步促进企业安全健康发展，迎接党的十九大胜利召开，根据山西泽州天泰能源有限公司（泽天泰党便字［2017］35号）《关于成立平安建设工作领导组》的通知的有关要求，为积极参与创建“平安企业”活动，扎实开展我公司创建“平安企业”活动，结合我公司实际，特制定公司 “平安企业” 创建实施方案。

一、指导思想

以总书记系列讲话精神为指导，认真贯彻落实党的十八届三中、四中、五中、六中全会精神，正确处理改革发展稳定的关系，紧紧围绕公司2017年“1336”工作目标，以创建“平安企业”为抓手，全面落实打防结合、预防为主的综治工作方针，确保信访矛盾能够达到及时有效化解，切实为公司改革发展稳定营造良好环境，努力实现无各类案件发生、社会稳定、群众满意的工作目标，实现物质文明、政治文明、精神文明的健康协调发展。

二、目标任务

（一）总体目标：坚持求真务实、突出重点、扎实推进的工作原则，以创建“平安企业”为载体，全面实现企业各项目标任务的完成。

（二）具体目标：提升“五个能力”，做到“五个无”，营造“五个环境”。

1、提升“五个能力”：提升维护社会稳定的能力、驾驭治安局势的有力、严格公正执法的能力、防范安全事故的能力、服务改革发展的能力。

2、做到“五个无”：无各种邪教等不法分子、无群体性闹事事件、无重特大安全事故、无群体性非正常越级上访、无安全保卫失误。

3、营造“五个环境”：营造稳定的政治环境、安全的治安环境、公司的法治环境、宽松的经济环境、和谐的人居环境。

三、创建内容及措施

（一）为加强领导，落实创建活动领导责任制。达到创建工作扔计划、有部署、有安排、有专职分管领导。经公司研究决定成立创建“平安企业”活动领导小组，组织机构如下：

组 长：陈轩虎

副组长：王光亮 赵国胜 成 员：公司两委班子成员

领导小组下设办公室，办公室设在公司党办，负责公司平安建设的组织协调工作。

（二）广泛宣传，深入发动。公司充分利用会议、简报、宣传栏、网络等多种行之有效的宣传形式，广泛深入宣传创建“平安企业”活动的目的意义、工作措施、创建进展情况和创建先进典型等创建内容，大造创建声势，要求广大干部职工看好自己门，管好自己的人，从而形成人人支持创建、个个参与创建的良好氛围。

（三）加强保卫和夜间值班制度。领导小组成员要在各岗位、科室负起责任，安排好门卫保卫、值班人员，在重大节日期间，由办公室统一安排部署保卫和夜间值班巡逻，使重点要害部位人防、物防、技防达到100%，无刑事案件和重大治安灾害等事故发生。

（四）加强安全经营管理，建立并落实全员安全经营责任制。由办公室负责落实人人签定安全责任书。

（五）加大检查力度，杜绝各类不安全隐患。公司每月采取定期不定期的对重点部门、车辆、设备、资金等进行安全大检查不少于四次，及时消除和整改存在的安全隐患，实现全年不发生重大火灾和安全生产事故。

（六）切实关心体贴职工生活。落实好职工的工资福利待遇，积极解决职工关心的热点、难点问题，确保无群访和越级上访事件发生。

（七）密切配合，形成合力。创建“平安企业”是推进“两学一做”学习教育常态化制度化、开展维护核心见诸行动主题教育和加强“三基建设”的具体体现，是公司实现可持续发展的重要保证。各科室要站在改革发展稳定的高度，充分认识创平安企业建的重大意义，牢固树立“一盘棋”的思想，相互支持，相互配合，坚决杜绝推诿扯皮现象发生。

（八）严格考核，逗硬奖惩。公司将创建“平安企业”活动纳入目标管理，并将制定科学的创建平安活动考核体系，实现目标管理。凡因工作失职，发生重大不稳定事件造成严重影响或不良后果的，影响公司创建“平安企业”达标的，将严肃追究责任人的责任。