让公选成为优秀年轻干部脱颖而出的“绿色通道”

第一篇：让公选成为优秀年轻干部脱颖而出的“绿色通道”

让公选成为优秀年轻干部脱颖而出的“绿色通道”

全省公选年轻干部笔试、面试、考察等各项工作即将圆满结束。这次公选省市县三级联动，集中选拔了423名优秀年轻干部，是我省开展公开选拔17年来人数最多、力度最大、平均年龄最低的一次，受到全省上下的广泛赞誉。这次公选的实践证明，公开选拔是培养选拔年轻干部效果最好、最具公信力的方式。各级党委要加大力度、完善机制，让公选这条年轻干部脱颖而出的“绿色通道”越来越宽广。

公选年轻干部贵在公平公正。选拔年轻干部是一项创新工程，需要打破论资排辈、平衡照顾等常规思维。越是打破常规，越要公平公正，才能为人接受、让人信服。这次公选年轻干部，在提高公信力、认可度上采取了一系列创新举措：一是严格人选标准，着眼于培养年轻干部的战略需要，在人选的基层经历、知识层次、专业结构上提出了更高的要求；二是着力确保公平，面试考官全部外请、当场亮分，重点“察德”、察绩；三是全程公开透明，向媒体开放阅卷基地，纪检监察部门全程监督，接受“两代表一委员”评判，等等。这些举措最大限度地实现了公平公正，避免了人为干扰，确保了把最优秀、最合适的人选出来。公选年轻干部重在长期坚持。公选年轻干部不是一时之举，而是长久之策。这次公开选拔有效地推进了干部队伍的年轻化进程，让一批优秀年轻干部进入了各级领导班子，同时还在各层次、各领域发现和储备了一批优秀人才。但我们也要认识到，年轻干部的培养选拔，靠一次公选不能解决所有问题。只有长期坚持下去，定期开展起来，有计划、有步骤地推进公选年轻干部工作，使公选这条“绿色通道”始终保持畅通，才能让更多的优秀年轻干部涌现出来，不断为干部队伍增添新的活力。

公选年轻干部的生命力在于科学化。只有坚持创新方法、完善机制，不断提高科学化水平，让干得好的考得好，素质高的出得来，让会考不会干的人占不到便宜，公选年轻干部才会有长久的生命力。要深入总结这次公选年轻干部的成功经验，探索考试、考察、考核相结合的综合评价办法，加强选拔对象的履历和岗位适应性分析，不断提高公选年轻干部的科学化和准确度。把考德贯穿公选的全过程，全面考察干部的品行和实绩，始终坚持德才兼备、以德为先的用人标准，真正使公选出来的年轻干部组织放心、干部服气、群众满意。

第二篇：如何让更多优秀年轻干部脱颖而出

如何让更多优秀年轻干部脱颖而出

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时事评论背景：

党的十七大以来，中央对年轻干部培养选拔工作提出了一系列新思想新要求。2009年中央制定了《2009-2020年全国党政领导班子后备干部队伍建设规划》，这是我们党第一个关于后备干部队伍建设的中长期规划。2009年3月，召开了全国培养选拔年轻干部工作座谈会，印发了《关于进一步加强培养选拔年轻干部工作的意见》，对新一轮年轻干部培养选拔工作进行部署。各地各部门采取有效措施，不断加大工作力度，努力建立一支素质优良、数量充足、结构合理的后备干部队伍，年轻干部培养选拔工作不断取得新进展、新成效。

坚持对后备干部队伍实行动态管理、优进绌退。中组部专门制定出台了《关于加强省部级后备干部培养锻炼工作的实施意见》，提出加强党性锻炼、交流锻炼和基层锻炼工作计划；制定出台了《关于做好党政领导班子后备干部动态调整工作的通知》，明确了动态调整的条件、程序和有关要求，建立起后备干部动态管理制度，实行定期集中调整和平时动态调整相结合，整体推进后备干部培养锻炼、管理监督工作。

2010与2011年中组部先后组织两批共178名中央国家机关与省区市中青年干部双向交流任职。集中组织如此数量的中央和国家机关与地方干部双向交流，是改革开放以来的第一次，也是深化干部人事制度改革的一次探索，社会反响很好。

时事评论观点：如何让更多优秀年轻干部脱颖而出

新形势下培养选拔年轻干部工作必须遵循的指导原则，概括起来，主要有以下6个方面：

一是要坚持德才兼备、以德为先的用人标准。培养选拔年轻干部既要重能力，更要重品行，最重要的是政治标准，理想信念要坚定，党性观念要强，党纪作风要好。办法要发扬民主，体现民意，把广大干部群众公认德才兼备的优秀年轻干部选拔出来。

二是要坚持重在实践锻炼的培养方针。要有意识地安排年轻干部到情况复杂、条件艰苦的地方去磨练，特别要加强党性锻炼，积累实际经验，全面提高年轻干部的思想政治素质和处理实际问题的能力。

三是要坚持重视基层的干部导向。要推动年轻干部到基层一线去，注重从基层一线选拔优秀年轻干部充实各级党政领导机关，逐步建立来自基层一线的党政领导人才培养链。

四是要坚持重在培养的工作思路。对年轻干部特别是后备干部，要优先进行培训、优先安排锻炼。对后备干部实行动态管理，不以一次选拔定终身。在使用上与其他干部同样标准、同样程序，不搞照顾性提拔。

五是要坚持从严要求的管理原则。把从严治党、从严管理干部的要求落实到培养选拔年轻干部工作的各个环节，越是年轻干部，越要从严要求、从严管理。六是要遵循年轻干部的成长规律。要提高培养选拔年轻干部工作的科学化水平，选拔年轻干部既要有台阶又不能唯台阶，对特别优秀的要破格提拔；坚持领导班子中老中青合理配备，形成科学的领导干部队伍年龄结构，充分调动各年龄段干部的积极性。

解放思想健全机制，让年轻干部“显山露水”

生于1980年的周森锋目前担任湖北省神农架林区区长，是全国年轻的副厅级干部。近年来，湖北在市县乡领导班子实施“年轻干部成长工程”，集中选拔一批70、80年代出生的优秀年轻干部，担任市县乡党政班子正职或放到关键岗位培养锻炼。

统筹谋划、长远安排，紧密结合经济社会发展加强年轻干部队伍培养选拔工作。在吉林，实施了培养选拔年轻干部“七五”工程，以5年为周期，面向基层选拔培养7000名各级各年龄段的年轻干部；山西按照“要转型发展首先要干部转型”的思路，从省直机关和企事业单位选拔15名优秀年轻干部担任县（市、区）长，选派119名年轻干部到县（市、区）挂任县委副书记或副县长；辽宁为适应老工业基地全面振兴的需要，2009年培养选拔9批共1500名优秀年轻干部；云南在全省范围内实施选拔培养优秀年轻干部行动计划，青海立足长远明确选拔配备年轻干部目标任务，为领导班子建设可持续发展打牢基础。

1970年出生的刘剑现任新疆自治区阿勒泰地委书记，此前他曾在北京市对口支援和经济合作工作领导小组新疆和田指挥部工作，在民族地区摔打历练，现已成为年轻的市（地）委书记。团中央组织部部长万超歧从北京交流到高原缺氧的西藏担任阿里地委书记，全身心投入，尽心竭力为农牧区老百姓服务。坚持以实际锻炼为重点，全面提升年轻干部德才素质。河北组织省级机关与市县年轻干部双向交流任职，四川计划用三年时间，实施年轻干部挂职锻炼“双千工程”，江苏选派优秀年轻干部到艰苦地区、经济薄弱地区、信访岗位锻炼提高；河南省市县三级联动在信访岗位历练年轻干部；甘肃省委组织部组织年轻干部到基层蹲点，了解基层实际；陕西选派年轻干部到地震重灾区参与灾后帮扶重建；中央国家机关工委实施青年干部成长计划，开展“根在基层”和“百村调研”活动，搭建年轻干部实践锻炼平台，密切同人民群众的联系。

积极创造有利条件，构建年轻干部成长绿色通道

今年2月，山东菏泽市委换届，1972出生的孙爱军当选为菏泽市长，成为年轻的市长。抓住换届契机，及时选拔优秀年轻干部进入党政领导班子，中央在换届政策中明确规定，这次换届各省区市配备45岁以下市级党政正职、40岁以下市级副职、35岁以下县级党政正职的数量，都要比上次换届时有所增加。在去年市县乡换届工作中，广东明确提出，换届后乡镇党政领导班子中30岁左右的干部要有1至2名，市县党委班子中年轻干部的比例要较上次换届有较大增加，在全省统筹选配1至2名70年代出生的地市党政正职和80年代出生的县党政正职；云南根据配备目标，选配了132名34岁以下的县级党委班子成员和253名34岁以下的乡镇党委书记，乡镇党委班子成员中30岁以下的有2488名，占总数的20%。

另一位年轻的副厅级干部，1980出生的张辉曾任共青团山东省委副书记，目前担任山东省济宁市委常委、市中区委书记。2002年7月，张辉以山东省委组织部选调生的身份参加工作。山东不断完善和改进选调生培养使用机制，抓好源头建设，做好选调生工作。目前在山东，一大批优秀选调生走上各级领导岗位，其中担任市厅级的﹑县处级领导职务的分别有61名﹑1028名。抓好源头建设，做好选调生工作，各地每年从重点高校选调近万名优秀毕业生到基层工作，注重把选调生推向“专项工作第一线、经济工作第一线、突发事件第一线、包村入户第一线”经受锻炼，结合新农村建设、推进重大项目建设、应对雨雪冰冻和洪涝干旱等工作，在急难险重任务中加大对选调生的培养锻炼力度。

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第三篇：让年轻干部“墩苗”成为常态

让年轻干部“墩苗”成为常态

***5-09-26 09:50:23.0让年轻干部“墩苗”成为常态成长管理,党管人才原则,墩苗,补钙,淬火222893干部讲堂/enpproperty-->

作者：作者系湖南省龙山县委常委、组织部长、统战部长 石红梅

选拔培养优秀年轻干部，是领导班子建设的需要，也是为党的事业储备人才的基础性工作。年轻干部培养和选拔要重在平时、常抓不懈，建立年轻干部常态化“墩苗”机制。

实施推优培育，建立干部储备信息库。要坚持党管人才原则，把培养选拔年轻干部当作一项重要的政治任务来抓，加大培养力度。针对“人岗相适，人尽其用”需要，善于发现、培养和使用优秀年轻干部，破除论资排辈旧思维，为年轻干部脱颖而出创造条件。对年轻干部的培养要有计划有梯次地进行，注重各个年龄段优势的年轻干部培养，既要瞻前，又要顾后。切忌对年轻干部提拔使用犯冷热病。要建立年轻后备干部选拔机制，规范后备干部选拔标准、选拔范围、选拔程序和审批程序。

实施基层历练，注重教育培养“墩墩苗”。要严格按照“德才兼备，以德为先”的选人用人标准选拔年轻干部，同时注重给年轻干部精神上“补钙”，加强理想信念、党性教育，提高拒腐防变能力，提高责任意识。要因地制宜、因材施教，根据年轻干部专业、性格、特长等，有针对性地开展教育培训。在以党校为培训主阵地的同时，通过采取“本地+异地+实践”的接力式培训，选派干部异地跟班挂职、到经济发达地区考察学习等形式，提高年轻干部办事能力。“不历州县，不拟台省”，要把基层作为锻造年轻干部的“熔炉”，采取轮岗交流、挂职锻炼等形式，有计划地选派年轻干部到一线“淬火”接地气，提高完成急难险重任务及处理复杂问题的能力，让年轻干部“墩苗”成为常态。

实施实绩监管，规范成长管理“活档案”。为了避免出现选用年轻干部“重使用，轻管理”现象，要建立后备干部人才库，给干部建立人才档案，如实记录干部个性特点、教育培训、实践锻炼、奖励惩处等情况，落实好谈心谈话制度，加强对年轻干部的日常管理。实行实绩考核，对年轻干部要建立定期考核机制，将完成重大任务、应对突发事件中的现实表现纳入“实绩考核档案”。对失职渎职等造成重大损失的，取消其资格，让后备年轻干部能进能出。各级党委要切实担负起培养年轻干部的职责，明确负责人，通过传、帮、带促使年轻干部健康成长。

实施一线选用，突出选拔任用业绩关。建立健全干部能上能下机制。建立健全领导干部职务任期制、领导干部因公辞职、自愿辞职、引咎辞职和责令辞职等制度，特别是对一些抱着“不犯错误不退位”、“不到年龄不离岗”想法的碌碌无为的领导干部要让其“下”。要择优选拔年轻干部通过公开选拔、竞争上岗，营造“能者上、平者让、庸者下”的竞争氛围，给年轻干部加大压力，增加动力，促其不断提升自身素质。多渠道选用年轻干部。抓住领导班子换届、公开选拔等机会，选拔使用优秀年轻干部，把他们放在急、难、险、重工作岗位上锻炼，通过交任务、压担子，使其在实践中锻炼成长。选用年轻干部注重面向基层，面向一线，树立人才从基层来和凭业绩选干部的用人导向。

[责任编辑:田依漪]上一篇：严以律己，永葆共产党人的政治本色

第四篇：公选基层优秀年轻干部笔试题

公选基层优秀年轻干部（公共科目）笔试题真题试卷

1、你新调到某单位，领导让你写一份文字材料，你经过大量调查、认真总结和反复修改后完成了这份材料。在你正想交给领导看的时候，一位资历比你深的同事在领导的授意下先看了这份材料，并毫不客气地指出了多处毛病。领导粗略地看过之后，同意该同事的意见，让你拿回去认真修改。而你认为你的意见是正确的。(1)面对这种情况，你会怎么做?(2)说明你这样做的理由。

（1）遇到这种情况首先应认真对待领导和同事指出的错误；其次与该同事进行协商阐述自己的观点及听取对方的理由；最后按照共同协商后的意见进行认真修改和完善修改完善之后再把修改稿交给这个资深的同事再次请他进行指正直到修改完善的稿子得到领导和同事的满意。(2)其一同事的资历深、经验丰富而我作为新人也许是某些情况不了解业务还不够精通因此在考虑问题时不够成熟和全面有了他们的指导我才能把各种情况考虑全面才能把这项工作做好。其二对待他人的意见应保持谦虚的态度有选择地听取不能一味地全盘接受。

2、结合工作实际，谈谈当前形势下党政机关如何切实改进机关工作作风建设。

加强领导干部作风建设是一项长期而艰巨的任务我们各个机关部门应结合本部门的特点有针对性地查找本部门干部作风方面存在的突出问题和分析深层次的原因认真按照胡锦涛总书记所提出的“八个方面”良好风气的要求积极在思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风等方面来改进切实加强和改进机关干部作风建设实现干部作风的进一步转变。其一加强和改进机关作风应采取全面的、自上而下的管理。加强和改进机关工作作风事关我们机关的每一位人员应做到从领导层直至机关的每一位普通干部职工都来重视、加强、改进不然就无法达到应有的效果。其二加强和改进机关作风应加强学习、教育提高干部队伍的思想政治素质。加强和改进机关干部作风首先要从思想上彻底转化具体应通过不断的教育、学习全面提高机关全体干部队伍的思想政治素质。如强化政治理论学习；在方式方法上要做到丰富多样；在措施上建立干部理论学习的激励约束机制加强对学习的管理监督和考核；在效果上要做到“精”和“用”。另外可针对性地开展有关专题教育活动针对现实中发现的干部作风建设存在的不同问题通过不定期、经常性的开展一些专题的党性党风学习教育活动来提高干部队伍的思想政治素质。其三加强和改进机关作风应突出重点抓落实、抓整改着力解决群众反映强烈的问题。群众对我们机关工作的满意不满意、印象好不好都是直接通过能否会替群众办事、办好事来衡量。每一个机关职能不同要从本部门的工作特点出发要从群众反映最突出的问题抓起从基层意见最大的问题改起从群众要求最强烈的事情做起这样群众才会满意。其四加强和改进机关作风应加大政府信息、内容公开完善服务渠道加强服务。像现在各地政府围绕如何方便群众服务群众这一主题想方设法通过不同的途径来加强服务如各地按要求集中设立的行政服务中心各个行政职能部门长驻中心设立集中办事窗口确实大大方便了群众办事。其五加强和改进机关作风应强化监督健全监督管理体系。一应健全监督网络。主要是党内监督、群众监督和新闻舆论监督网络。必须重视机关内部之间的相互监督严格遵守民主集中制等党的各项规章制度自觉参加组织生活发扬批评与自我批评的优良作风。群众监督具有直接性、广泛性和有效性的特点应充分发挥人民群众、社会团体、民主党派的监督作用努力拓宽群众监督渠道广泛接受群众的监督自觉接受、改进群众的评价。同时还应加大新闻舆论监督力度强化舆论开放度通过制定有关制度确保其正常发挥监督作用。二应实行全程监督。着重解决现行监督滞后问题必须把事前监督、过程监督和事后监督较好地结合起来。

3、受金融危机影响，我国一些外向型企业倒闭或停产，导致很多农民工返乡。某省也受到了影响，出现了农民工大量返乡的现象。而农民工返乡后，各地的表现不一样。有的农民工回乡后自主创业，拉动了地方经济增长，有的出现了社会治安、赌博和土地承包纠纷增多等现象，还有的地方出现农民工增多一段时间后又减少的现象。某单位决定派遣某处为调研组，就此问题展开调研。假如你是调研组成员，请你撰写一份调研提纲。

关于本区农民工返乡后情况的调研提纲 为了对目前我省农民工返乡后现状、表现情况和存在问题进行全方位的调查研究找准问题制定对策更好地出台服务于农民群众的政策意见根据上级单位的部署我调研组将会开展一次针对本地区农民工返乡后表现情况的调研活动。本次调查情况的提纲如下：

一、调查目的 通

取切实有效措施推动农村经济发展和维护农村社会稳定提供可靠的依据。

二、调研内容 本次调研的主要内容有以下几个方面： 一是各乡镇返乡农民工的人数、年龄构成、返乡原因以及返乡的集中时间。二是返乡后农民工的就业情况统计各地农民工返乡后失业人数、自主创业的人数自主创业的企业的规模和发展中面临的主要问题调查各地区现有企业用工的需求人数以及技能要求。三是农民工返乡后出现了哪些不良现象以及产生这些问题的主要原因。四是各乡镇对农民工返乡后所采取的政策措施是否有采取返乡农民工培训和再就业工作、工作的力度和工作的成效以及工作中存在哪些不足。

三、调查时间和方法 将开展为期三个月的调查通过走访农民工家庭、企业、各地政府等查阅相关资料充分了解本地区农民工返乡后的情况。

4、此作文分甲乙两个材料，选择其一作答，要求写一篇800～1000字的议论文。甲：2006年3月，温家宝总理在十届全国人大四次会议《政府工作报告》中提出要“提高政府执行力”。这是“执行力”概念第一次被写进《政府工作报告》，表明政府执行力建设正式纳入国家治理范畴，应当引起各级政府及工作人员的高度重视。执行力是政府工作的生命力，因此加强政府执行力建设是当前迫切的政治任务。而行政人员作为政策的执行者，他的能力直接影响政策执行的效果。因此，提升政府执行力的关键在于提升行政人员的整体素质。乙：结合你工作经历中有关群众利益的一件事，写一篇议论文。

加强政府执行力着力建设效能政府 2006年温家宝总理在《政府工作报告》中明确提出要提高政府执行力这是“执行力”概念第一次被写进政府工作报告中也标志着政府执行力建设正式被纳入国家政治体制改革的范畴。政府执行力是对政府工作效率和绩效的一个整体判断是衡量政府执政能力强弱的一个重要标准反映的是政府代表民意发现、分析和解决问题的能力是政府各项工作的生命是事关我国发展大局、事关群众利益、事关政府现象的大事。没有执行力就没有执政力没有执行力就没有公信力。当前我们各级政府还存着执行力不强的情况土地政策、调控房价、节能减排、征地拆迁、食品安全、环保政策等一些重点领域成为某些地方政府执行不力的典型严重影响了国家政府的形象和社会的稳定。我们要大力加强政府执行力建设进一步提高行政效能着力建设效能政府促进社会经济发展与构建和谐社会。要转变思想观念树立为人民服务的理念。政府行政力问题首先是个观念问题。现在某些基层存在执行力评判标准主体错位的问题。政府权力来源于人民群众应当为人民群众服务政府各项决策的价值取向和受益主体也是人民群众。我国各级领导干部要彻底转变思想观念树立一切为人民、一切从群众出发的执政意识为提高政府执行力提供思想保证。要落实领导责任机制形成阶梯执行落实机制。提高政府执行力关键在领导。要严格落实责任制实行“一把手”负责制强化“一把手”的责任意识负责地、创造性地做好职责范围内的工作对政府确定的重大事情、主要任务和完成的目标要形成一级督办一级、一级对一级负责的执行落实机制真正形成每一层都有负责人、负责人负好责的良好局面。要强化检查督办机制严格执行程序。各级政府要完善政府执行制度建设督促各部门和单位及时办理按时反馈切实做到件件有回音、事事有着落；改进督察工作办法把经常性的督办与深入实际和到群众中明察暗访结合起来着眼于掌握落实的真实情况突出抓好正反方面典型公开通报以达到激励先进、鞭策后进、严明政纪、改进工作的目的。要健全社会评价机制接受公开监督。执行力差一个重要原因就是政府执行不透明。政府执行力建设是一项“阳光工程”我国各级政府要将执行力建设的各项工作部署、配套措施以及典型案件的查处情况及时向社会公布把执行力建设过程的监督权和成效的评判权交给服务对象、交给群众、交给社会真正使群众监督政府执行的效率和绩效。“三分决策、七分执行”执行力直接考量政府执政能力。我国各级政府要从转变广大领导干部的思想观念入手落实领导责任机制强化检查督办机制健全社会评价机制真正使政府各项政策落到实处。

第五篇：桐乡为优秀年轻干部脱颖而出开辟快车道

桐乡为优秀年轻干部脱颖而出开辟快车道

.cn2011年09月01日 20:32 [ 大 中 小 ]

桐乡正努力为领导干部队伍输入年轻血液，从9月1日下午召开的竞争性选拔镇（街道）副科级领导干部工作动员会上传出消息，我市将面向全市镇（街道）、市级机关部门公务员和事业单位人员以及行政村（社区）两委班子成员中的“81后”干部竞争性选拔一批镇（街道）副科级领导干部。

采取竞争性方式选拔干部，已经成为干部选拔任用的发展方向和重要方式。我市自1995年以来，已开展了9次竞争性选拔科级领导干部工作，受到了广大干部群众的普遍好评。这次竞争性选拔8名镇（街道）副科级领导干部，其中女干部、非中共党员干部各2名，其他年轻干部4名。凡镇（街道）、市级机关各部门、各单位公务员；事业单位在编工作人员；各行政村（社区）两委班子成员，具备下述条件的：即有3年以上工作经历（2008年8月31日以前参加工作）；历年考核称职（合格）及以上，未受过党纪、政纪处分；年龄在30周岁以下（1981年1月1日以后出生），拥有大学及以上学历的便可报考。

“通过竞争性选拔，把那些高学历、高素质、德才兼备的优秀干部充实到镇（街道）领导班子，为基层输入新鲜血液，充实基层工作力量，增强干部队伍的生机和活力。”市委常委、组织部部长汤云良如是说。

这次竞争性选拔镇（街道）副科级领导干部较以往显现不少新亮点。如专门设置了4个岗位分别定向女干部、非中共党员干部选拔，在重视选拔年轻干部的同时，加强了领导班子女干部和党外人士的配备，有利于改善和优化领导班子结构。在考试环节也作了适当改变，此次竞争性选拔工作不再进行笔试，将在对报名人员量化计分基础上直接进行面试，避免“高分低能”现象的出现。

据了解，本次竞争性选拔工作共分为基层组织推荐、量分初选、面试、调研、考察、讨论决定6个阶段。值得一提的是，面试、调研、考察评价全程量化。除对面试和调研都进行量化评分之外，对个人基本条件和考察也进行量化评分，最终将各个环节的分数按一定比例合成综合评价分数。市委组织部有关负责人表示，整个选拔过程中，除试题、评委考官等必须严格保密外，其他环节都将及时向社会公开，做到政策、职位、条件、规则、程序、结果“六公开”。