建瓯激情广场简介

第一篇：建瓯激情广场简介

建瓯激情广场简介

一、平台创建情况

2007年9月在建瓯市郑副市长的倡议和帮助下, 在建瓯市老年大学、文体局、老体协等有关部门领导的大力支持下.为报达海外游子心中对党、对祖国的恩情，由商会好友自发捐款并支持建瓯公益事业共同创建群众性文化娱乐平台，商会的陆建榕先生和王开明女土捐资购置必备的演唱设施如投影、音响设备、乐器、灯光等，商会的涂声辉、王明珠、欧水华、张泉金、宋华合、叶丽秀、叶德英、魏建兴、杨培辉等9个会员共同捐赠了17000元，于2007年10月19日重阳节创建了闽北第一家激情广场，平台的创建得到市领导和各级部门的大力支持，为我们提供了平台的场所，创建当晚南平市贸促会秘书长周肖白同志及建瓯市付市长郑友生同志莅临指导并做了重要讲话，现场千名热情歌友共同放声高歌，歌唱共产党好、歌唱社会主义好、歌唱改革开放好。三年来，在建瓯市各位歌友的热情参与和健身操方阵队员的大力配合下,平台的工作都取得了较大的成效。

二、激情广场主题

我们的主题和口号是：激情广场大家唱，我健康，我快乐。

三、平台活动情况

一是激情广场以“齐唱和谐、共娱共乐”为特色，展示地方风采、反映政心民生、宣传乡土风情、活跃当地文化为特点。注重营造良好的社会文化氛围，唱响时代主旋律，充分发挥宣传先进文化阵地的作用。

二是充分发挥广大热情歌友的资源，下至5龄儿童、上至八旬老人，以爱国歌曲、红歌、儿歌等题材为主，坚持“面向普通大众,普及爱国歌曲”的宗旨, 组织歌友群众, 选用不同时期脍炙人口的优秀作品,结合当地文化特色,以独唱、对唱、齐唱、歌伴舞、群众唱、老歌翻新等各种方式，掀起一个又一个的欢乐歌潮, 深受观众的欢迎。同时在歌唱中体验激情、感受激情、享受激情，体现了每个普通人对生活、情感和真善美的向往。

三是保证平台活动有序开展。在各级领导的支持下，2009年4月25日从芝城公园迁到新区体育场，使平台的活动更加规范。结合六一儿童节、老年节开展各项活动，10月21日我们开展了老寿星祝寿活动，在激情的歌声中大家为吴瑞莆夫妇、刘综仁夫妇等五对钻石婚老寿星庆祝生日, 并让他们重上花轿、重温旧情，激情广场的千名观众共同为老寿星祝福，共同见证五对钻石婚老人生日的幸福和快乐。

四是利用激情广场平台积极配合市有关部门开展各类公益活动。

（1）2009年4月27日成立了闽北莫斯科侨商联合会暨闽北“慈爱.希望”基金会。当日在建瓯家兴大酒店举办了″春蕾计划＂捐助活动，参加会议有福建省人民政府侨务国外处江作栋处长、建瓯市委书记卓立筑、原政协主席卓吉卿、市政府副处级调研员杨廷生, 市妇联、侨联、国际商会等部门领导、伊朗中国商贸城陈总及商会同仁和朋友们见证“春蕾计划行动”活动，这次共资助水源乡40名贫困学生，其中大学生15名、中学生21名、孤儿4名。捐赠仪式上市委卓书记做了重要讲话, 高度赞扬了商会在国外创业, 不忘家乡、献一片爱心、留百

世芳名，做慈善事业的行动者, 当爱心奉献的传播者的精神。会上卓书记和卓主席亲自把钱送到贫困学生的手中。至此，共捐助二批，受助达60人，捐助款达万元。今年的 5月9日母亲节,我们商会又在激情广场举办母亲节感恩活动，召集了水源受助的2名小学孤儿生和21名受助的中学生，在江南大酒店进行座谈和晚宴.参加座谈会还有市妇联、侨联、国际商会的领导、大家欢聚一堂。晚上在激情广场20多名学生共同歌唱了一曲《感恩的心》，表达了领导和商会对他们的关爱。（2）5.12汶川地震, 灾情发生后, 商会弘扬爱国爱乡、乐善好施的传统美德，以闽北莫斯科侨商朕合会、建瓯市远通投资公司及65位会员的名义, 通过省侨朕捐款3.18万元人民币转至灾区，为灾区人民表达一点心意。（3）7月1日激情广场和市政协民族宗教委朕合，举办庆祝中国共产党成立88周年暨人民政协成立60周年活动。（4）八一建军节, 在庆祝中国人民解放军建军83周年之际, 广场与市消防大队举办了联欢晚会。一曲大合唱“四渡赤水”、“为了谁”和一场消防官兵擒拿格斗表演, 赢得了观众最热烈的掌声。（5）9月28日广场举办祝福祖国诞辰六十周年歌舞晚会。（6）重阳节开展慰问老人活动并到建瓯市民政局进行慰问演出, 弘扬了中华民族敬老、爰老的传统美德, 充分体现了人间处处真情在、我为慈爱献真情的爱心。（7）2010年3月5日建瓯市小松镇魚村受到特大冰灾, 在政协吴主席的带领下, 我们向鱼村捐款了人民币2万元。（8）三八妇女节商会向市妇联捐款2万元。（9）今年建瓯市远通投资公司总经理张必旺在小松镇湖头村捐献一座小学, 商会捐款2.6万元, 同时为龙村乡六一儿童节捐款0.5万元。（10）8月8日商会与激情广场和建瓯市环保局环卫工人大联欢晚会,市政府副市长林瑞良、原政协主席卓吉卿、市宣传部副部长李宝成、环保局副局长等领导参加了晚会，商会给环卫工人上大学9名子女发放了助学金, 此后每年都将为环卫工人考上大学的子女发放助学金，同时把慰问品送到环卫工人手中。

第二篇：激情广场总结

“激情广场·红色冕宁”大型文艺演出活动

总 结

2010年7月15日，在全县上下的共同努力下，我县与央视携手联办的“激情广场〃红色冕宁”大型文艺演出活动在县城红军文化广场圆满落下帷幕。本次大型文艺演出活动，从筹备到结束，历时五个多月，是冕宁有史以来投入最多、规格最高、规模最大、阵容最强、影响最广、效果最好，也是我县历史上首次具体承办的一次大型文艺演出活动，对于打造冕宁城市品牌，提升冕宁城市形象，振奋全县人民精神，产生了十分积极而深远的影响。此次活动的成功举办，是对外界全方面的一次形象大展示，不仅树立了冕宁的新形象，扩大了冕宁的影响力，提高了冕宁的知名度，增强了冕宁干部群众的凝聚力、向心力和战斗力，推进了冕宁各项事业的发展，同时也是冕宁全县各族人民向州委、州政府举办的“第六届中国彝族国际火把节”献上的一份厚礼，达到了预期目的，取得了圆满成功。现将活动期间开展的主要工作总结如下：

一、高度重视，精心组织

2010年2月20日，经中共冕宁县委第67次常委（扩大）会议研究，报中宣部、中央文明办等十部委同意我县与央视联手举办《激情广场〃红色冕宁》爱国歌曲大家唱演出活动。由于该活动是我县解放以来规模最大、规格最高的一次活动，《激情广场〃红色冕宁》爱国歌曲大家唱演出活动，更是“双庆”众多活动中的重中之重，县委、县人民政府高度重视，多次召开专题会议研究措施、部署任务，明确了这次活动的宗旨、活动名称、活动主题、主题口号、活动时间、地点、活动模式、活动筹备等事项。为确保此次演出活动取得圆满 成功，加强对该活动的组织领导，使各项筹备工作高效、有序运转，确保活动达到“高起点、高标准、高规格”的要求，县委、县人民政府成立了以县委、政府主要领导为总负责的活动指挥部，下设县级相关领导具体负责，社会各界和部队、厂矿参与的综合、活动服务、后勤保障、安全保卫、宣传报道等五个工作机构，形成了各项工作有人抓、有人管、有人具体落实的工作网络。

与此同时，在全县抽调精兵强将，先后组织开展了联系央视、签订协议、商定方案、选定场地、舞台搭建、活动宣传、转播录制、设备购置、会务接待、场地保护等大量实质性工作。5月13日，县委宣传部出具公函向中央电视台发出邀请；5月下旬，县委宣传部部长廖敏率协调小组办公室工作人员到成都与中国广播电视电视节目交易中心洽谈合作协议，在成都开会的县人民政府县长赵勇也抽空到场指导洽谈工作；6月4日，受县人民政府县长委托的宣传部部长廖敏率人与中国广播电视电视节目交易中心签订了“大型晚会及城市CIS合作协议”；6月13日，中央电视台“激情广场”爱国歌曲大家唱栏目组制片主任郝宝智、导演余安勇一行来冕宁考察，县委宣传部廖敏部长代表县委、县政府全程陪同，并组织召开有关部门座谈会议，商讨形成演出工作方案；自6月13日之后，宣传部廖敏部长多次组织召开调度会议，细化演出工作方案，作出工作部署；演出前夕，县领导又亲临现场视察指导，并召开常委会作出全面部署。承办单位负责人精心策划，一线指挥，狠抓落实，保证了各项工作落到实处、及时办结，确保了演出活动如期举办和圆满成功。

二、明确分工，细化责任

活动期间，活动指挥部下设五个工作处严格按照分工，进一步明确责任，细化方案，细化措施，落实人员，排出时 间表，高效率、高质量完成了所承担的工作任务。

一是抓好综合协调，为活动的圆满成功奠定基础。活动期间，综合协调处按照分工，充分发挥上传下达、综合协调作用，草拟了激情广场总体方案、工作指南与活动指南并监督实施；按照要求，收集、整理、发布文件图片资料与音像资料，管理筹备工作档案；收集编发筹备工作及演出活动的文件、信息简报、标示牌证；协同各组开展筹办工作，负责物资采购、舞台搭建等审定工作；管理会议服务、后勤保障和经费工作；做好对上级的汇报工作；协同有关部门做好对企业、部队等单位的支持协办工作。负责方队组织、“今天我登场”节目的准备、歌曲选择、服装、道具、旗手选定、伴奏带、歌曲、舞台监督、伴舞和礼仪人员的选定等事宜，为整个筹备活动做好服务工作付出了艰辛的努力。

二是抓好活动服务，营造良好的办节环境。为确保活动的顺利举办和圆满成功，6月22日县委常委扩大会议对活动的开展进行安排部署后，活动服务处于6月23日召开了活动服务处工作联系会，传达了县委常委会精神，制定了《“激情广场〃红色冕宁”文艺演出活动服务处工作方案》，成立了舞台搭建、帐篷搭建、场地布置、市容市貌整治四个组，分别由县城建局、县人武部、县机关事务管理办、县城管办和县整治办牵头负责。各家牵头单位，严格按照方案要求，迅速成立了由主要领导任组长的相关领导机构，将任务分解落实到人头，工作进度严格到时点，立即投入工作。工作开展实行日报告制度，加强督导。各工作组之间在做好各自职责任务同时加强沟通协调，全力配合，确保舞台布置、环境治理等各方面工作不留空档。在整个活动中，突出重点，注重细节，协同配合，认真扎实开展工作，做到了“舞台搭建牢固安全、帐篷搭建迅速稳固、场地布置热烈壮观、办节环 境优美整洁”，为活动的举办创造了良好的办节环境，为活动现场营造了热烈、壮观的场面，为活动的成功举办和节目录制奠定了坚实的基础。活动中累计投入资金10万余元，其中市政设施维修、环境整治4.3万元，鲜花采购搬运费4.6万元。各乡镇、部门投入资金20万余元，累计开展卫生保洁突击行动23次，出动人员2000余人，车辆100余台次，清除垃圾100余吨，清除“牛皮癣”1000余处，拆除店牌241块，108国道沿线大型横幅广告12幅，粘贴类广告373幅，观音岩桥头3个遗留20余年违章搭建的被誉为“老虎屁股”铁皮商棚。累计完成建筑物外立面清理15000余平米；统一制作更换店招店牌1600余平方米；在四大班子办公楼对面制作了两幅350余平方米的宣传横幅。

三是抓好后勤保障，提供一流的服务环境。为确保活动圆满成功，后勤保障处下设接待、车辆调度、气象信息服务、医疗服务、电力保障、供水保障和通讯保障七个工作组。为确保各工作组高效率、高质量的完成所承担的工作任务，后勤保障处从一开始就狠抓人员管理，按照职责分工，进一步明确各工作组责任，细化方案，细化措施，对每一项工作都落实到人，做到领导亲自抓，分管领导具体抓，具体工作有专人负责。从而保证了工作不脱节、不走样、高效、有序。其中接待组成立了综合、餐饮、住宿、礼仪、《接待指南》、《工作人员手册》编制五个工作组，圆满完成了活动期间演职人员及来宾的吃、住、行等工作；车辆调度组共调用、租用车辆21辆，从11日至16日共出车一百多车次，整个活动期间演职人员的往返接送和用车工作做到了有条不紊，确保了整个活动的正常举行。医疗服务组成立食品卫生监督、疾病预防控制、医疗救治四个工作组；供水保障组与各宾馆、用水单位签订了责任书，并对水管网进行了全面检修，保证 了节庆期间正常用水；电力保障组对线路进行了全面检修，并调运了一台应急发电机，确保了电力供应万无一失。通讯保障组对网络进行预检预修，对广场网络覆盖进行了优化，新增2个全球眼点，保证了峰值期网络畅通；气象信息组从7月10日起每天8点、16点通过手机短信平台向领导和县激情办所有成员发布未来24小时天气预报，三辆人影作业车分别在马头、张家河坝、宁源布点配合固定炮点开展人工影响天气作业，共用火箭弹6枚，并在演唱会现场悬挂庆典气球11个；以上各工作组领导重视，措施得力，从而保证了15日活动的正常开展。

四是抓好安全保卫，营造良好的治安环境。围绕“万无一失、确保安全”的目标，按照“提早谋划、精心组织、统筹兼顾、分工明确、加强配合”的原则，安全保卫处严格按照县委、政府的要求，精心组织，加强领导；明确任务，落实责任；多策并举，营造环境严格执法，热情服务；督查有力，措施到位；精心准备，保障有力，与相关单位密切配合，充分发挥了公安机关在安全保卫工作中的主力军作用，全力确保了该项活动安全有序，圆满成功。活动期间，县委常委、公安局长李打博率领导小组工作人员先后10余次到演出现场实地调研，制定并修改现场警力布置方案，将警卫任务定岗定员，责任落实到人头。共从全县抽调公安民警、武警、消防官兵400余人，并争取州公安局支援150名，共计550人组成13个安全保卫工作组，投入到安保工作之中。在演出活动前，在全县范围内组织开展了为期3天的社会治安集中整治行动。共出动警力804人次，警车268台次，设立检查卡点2个，对过往车辆进行安全检查；清理整治县城、各集镇以及城乡结合部等重点部位17处；检查涉爆单位7家；娱乐场所、网吧、出租房等治安复杂场所235家。并组织专门 力量对演出现场及演出人员住宿的酒店宾馆进行安检及守护。同时进一步加大巡逻防控力度，从各部门抽调精干警力组成徒步巡逻队，对城区进行24小时不间断巡逻，深入开展道路交通秩序集整治，对重点人员认真落实稳控措施，加大宣传与管控相结合，切实做好演出现场秩序维护工作。由于演出场地有限，公安机关对部分路段及场所实行临时管制，为了进一步做好演出现场周边群众的疏导工作，县公安局及时制定了《关于“激情广场、红色冕宁”大型演出安全管理工作的通告》，先后在电视台播放、在重要路段张贴，赢得了广大人民群众对公安工作的理解和支持。

五是抓好宣传报道，营造良好的舆论环境。活动筹备期间，宣传报道处提前介入，及时筹谋，精心完善宣传方案，充分利用自身资源，在办好一台盛会（激情广场〃红色冕宁）、办好一期专刊（彝海杂志双庆专刊）、做好一期专版（四川日报冕宁专版）、做好一个专题（凉山电视台冕宁专题片）、办好一个专栏（冕宁电视台双庆专栏）、做好一组报道（凉山日报冕宁双庆系列报道）、做好一组网络专题（外宣办冕宁宣传网）的同时，充分借助央视品牌，将本次演出的相关新闻在中央电视台新闻频道播出，并将央视拍摄制作15秒的冕宁宣传片，并制成光碟。由央视负责利用报刊、网络、电视资源推广冕宁。通过报刊、杂志、电视、网络等主流媒体为主要宣传阵地，策划了全方位展示冕宁的系列宣传活动。一是积极发挥州、县电视台媒体优势，并协调川报、凉山日报开展新闻强势宣传；二是通过更新户外广告牌匾加大宣传声势；三是借助中国广播电影电视节目交易中心加强网上宣传。

为使宣传报道工作开展得有条不紊，宣传报道处各司其职“细”分工、严格执行“重”落实，在节前15天就将工作条块分明、合理分工，做到了横向到边、纵向到人。通过1 个月左右电视、报纸、杂志、网络、宣传画等宣传形式的同步进行、整体推进，“双庆”系列活动共刊发新闻稿件56篇（期），杂志专刊1期，宣传画及标语180幅，形成了铺天盖地的宣传声势。

三、部门联动，社会参与

这次演出组织组建机关方队、企业方队、部队方队、社区方队和教师学生等方队参加群众合唱，大约有4000人的群众及社会各团体参与活动。是一项庞大的系统工程，涉及面广，工作量大，群众参与性强，关注度高。公安、文化旅游、城建、司法、供电、城管、接待办等各有关职能部门按照县上的统一部署和要求，在安全保卫、方队的组织、歌曲的演唱、舞台搭建、工作牌证、市容市貌、宾馆饭店、食品卫生、水电路、车辆调度、后勤保障和接待等方面做了大量前期准备工作，为办好本次演出做出了积极贡献；部分企业响应县委、县政府号召，鼎力赞助活动，用实际行动支持活动举办；各有关部门强化责任意识、主人翁意识，积极配合，识大体、顾大局，落实责任，积极做好组织工作和宣传工作，调动了社会各界、广大群众积极参与，形成了整体联动、上下互动的工作格局。

四、督查有力，措施到位

由于开展此次活动是我县当前重中之重的政治任务，是展现干部作风，体现执行力的关键时刻。活动筹备期间，县激情办组织人员对各处（组）活动的筹备情况随时进行督查，重点检查方队的组织、歌曲的演唱、舞台搭建、工作牌证、安全保卫、市容市貌、宾馆饭店、食品卫生、水电路、车辆调度、后勤保障和接待等工作情况。

为确保演出活动在7月15日正常、有序、顺利举行，2010年7月12日，我县以两办的名义印发了《关于做好彝海结盟 75周年〃冕宁解放60周年暨“激情广场〃红色冕宁”大型文艺演出活动的紧急通知》； 13日,召开了《激情广场〃红色冕宁》文艺演出活动动员大会，对参与此项活动的重要性和纪律要求作了强调。要求各部门要切实增强政治意识、大局意识、责任意识，真正做到人人都是冕宁主人，人人都代表冕宁形象，人人都是冕宁招商大使。要切实加强组织领导，服从指挥，任何环节都不能出问题。同时将参加激情广场活动的情况纳入重点督查内容，加强督查督办。要严明纪律，对活动中工作认真、成绩出色的单位和个人予以表扬；对措施不力、工作失职造成不良影响的，县委、县政府将严肃追究相关领导和责任人员的责任，确保了此项活动的成功举办。

第三篇：武夷交运建瓯分公司简介

武夷交运建瓯分公司简介

武夷交运建瓯分公司隶属于福建武夷交通运输股份有限公司，系交通部道路旅客运输二级企业。前身系南平市汽车运输总公司建瓯公司，2004年5月企业整体改制后更名。武夷交运建瓯分公司位于建瓯市新区205国道旁，交通十分方便，占地面积1333平方米，设有办公室、财务科、运务科、安保科、车机科、公营车队、修理厂、汽车站等科室、部门。汽车站下设东门、东游、南雅三个分站。

武夷交运建瓯分公司经营范围为货物公路、铁路联运中转、汽车零配件加工、销售、县市省际班车客运、货运、大中型客货车维修。

建瓯汽车站客运业务拓展至本省各地及浙江、江苏、广东、江西等地，拥有客运车辆103部，拥有营运线路43条。日发班次281班，日发送旅客3900人次，年客运量143万人次。车站始终坚持“安全第一，旅客至上”的服务宗旨，提倡“旅客的需要就是我们的追求“的服务理念，按“三优、三化”标准实现了微机联网售票、检票、调度、结算网络、电子车次信息显示系统、语音自动播报系统等现代化设施，为旅客提供舒适整洁、功能齐全的候车环境，最大限度地满足了广大旅客的出行需求。

建瓯汽车站以“满意在车站、温馨在旅途”为服务品牌，坚持“创一流服务，赢顾客满意、强质量管理、促企业效益”的质量方针，为旅客提供最优质的服务，通过了ISO9001质量体系认证，并荣获福建省“先进客运站”、“全省先进示范客运站”、省“文明示范窗口”等荣誉称号。

建瓯分公司修理厂为二类AA级维修企业，修理厂设维修、铜工、电工、胎工、车钳、材料等专业维修班组，负责为内部车辆提供保障的同时对外承揽维修业务，被南平市道路运输管理处评为“质量信誉AA级维修企业”。

第四篇：广场简介

民 生 广 场 简 介

民生广场是邕江堤路园项目景观工程，其利用原有道路和规划防洪堤高差较大和现状用地不足的特点，在原江滨路上高架平台广场(与防洪堤顶平齐，设计标高为81.45m)，广场平台与市中心商务区的规划建筑群二层平台连接，使兴宁步行商业街区、滨江建筑群、平台广场和河岸滩涂广场一气呵成，成为城市滨水景观核心区。民生广场面积约9万平方米，分为高架平台和滩涂公园两部分。高架平台宽约50m，从民生路口至永宁街口，长约600m，平台面积约3万平方米，功能为观景休闲使用，平台下为下沉道路，道路红线规划宽度为40m，双向六车道，两侧设非机动车道，只设单向人行道。高架平台通过码头梯段与河岸滩涂连接，给市民一个亲近大自然的环境，高架平台在原江滨路上架设(与防洪堤顶平齐，设计标高为81.45m)，平台与市中心商务区的规划建筑群二层平台连接，成为城市滨水景观核心区。高架平台上建成了一个900平方米的音乐喷泉，绿化面积近5000平方米，当中配臵了12根欢乐柱、慧眼、张拉膜、铜雕等小品；滩涂公园长约1500m，在65m水位线上规划园林景观，面积约6万平方米。滩涂公园内建有长40米、高6.3米的大型《戏水》浮雕，一道高8米、宽40米的人工瀑布，公园内有《诞生》、《游泳去》等小品，林荫多憩，错落有致。广场安设有轮廓灯、照射灯、星光灯和4个高30米的高杆灯，在夜景下亮化和美化了广场环境。民生广场是南宁市邕江的第一座外滩广场，成为市民休闲、娱乐、锻炼、旅游的新亮点。

民生广场通过塑造以城市高架平台广场和滩涂亲水环境景观的滨水空间，结合城市中心商务区建筑群和地形特点，创造一个空间开阔的旅游商贸环境，给市民提供一个具有集会性、标志性、商业性、观赏性和休闲性的广场。

第五篇：万达广场简介

万达广场统一说辞

一、万达集团精彩解读

万达集团成立于1988年，已发展成为以商业地产、高级酒店、文化产业、连锁百货、旅游度假为五大支柱产业的大型企业集团，资产1000亿元，年销售额600亿元，年纳税50亿元。万达集团在全国五十多个城市投资项目，已在全国开业27个万达广场，8家五星级酒店，持有的收租物业面积达到700万平方米。万达集团计划到2012年，资产超过1500亿元，年销售收入超过1000亿元，年纳税超过80亿元，开业80个万达广场、45家五星级/六星级酒店、110家影城1000块电影银幕、65家连锁百货，持有的收租物业面积超过1200万平方米，成为中国一流的企业集团。

（一）商业地产----首创订单地产和城市综合体的全新商业模式商业地产是万达集团的第一支柱产业，万达集团在全国首创了“订单商业地产”和“城市综合体”的全新商业模式，经过多年发展，万达商业地产已从第一代的单店、第二代的组合店，发展到目前的第三代城市综合体，成为中国商业地产的龙头企业。万达集团拥有全国唯一的商业规划研究院、全国性的商业地产建设团队、全国唯一的连锁商业管理公司，形成商业地产的完整产业链和企业的核心竞争优势。

目前，万达集团已和沃尔玛、家乐福、百安居、百盛、新世界、国美、苏宁等20多家跨国及国内顶尖商业连锁企业签订了联合发展协议，在全国各大中心城市投资建设“万达商业广场”，到2011年包括开业和在建的购物中心将达到50家以上，总面积将超过700万平方米，年租金收入30亿元以上。

1.2003年至2005年，共开业长春、青岛、济南、南京、南昌、长沙、天津、沈阳、南宁、武汉、哈尔滨、大连等12家万达商业广场项目，总物业面积约140万平方米。

2.2006年年底开业三家集购物中心、酒店、写字楼和公寓为一体的“大型城市综合体”项目：

◆北京万达广场项目：位于北京市中央商务区核心地段，紧邻东三环和国贸中心，正对长安街，坐北向

南，总建筑面积50万平方米，其中自持物业面积22万平方米。包括2幢5A级写字楼，1幢代表中国最高水准的超白金五星级酒店，购物中心引入大型百货、国际一线品牌精品百货、沃尔玛和国际影城等多业态主力店进驻经营。

◆上海万达商业广场项目：项目位于上海新的商业副中心----五角场，是目前上海最大的商业项目，总

建筑面积34万平方米，其中自持物业面积26万平方米。有3幢8万平方米的5A级写字楼和26万平方米的购物中心，购物中心引入沃尔玛、国际电影城、新世界百货、第一食品广场、3C数码广场、上海珠宝城、上海书城等主力店进驻。◆宁波万达广场：位于宁波市鄞州新区，为宁波市新的商业中心，总建筑面积约55万平方米，其中自持物业面积31万平方米。引入沃尔玛、百安居、HOLA特力屋、喜百度、苏宁电器、石浦酒楼、神采飞扬电玩城、大歌星KTV、万达国际影城、银泰 百货等11家主力店城市综合体，HOPSCA。H指hotel,酒店；O指offic,写字楼；P指parking,停车场；S指shopping mall,购物中心；C指convention,城市公共空间；A指apartment，公寓楼。是万达集团第三代主流产品形态，集中了万达集团在商业地产领域的核心竞争力。

（二）住宅地产------开发总量超过千万平方米

住宅地产是万达集团的支柱产业之一，从1988年至今累计开发住宅超过1000万平方米，是全国开发总量超过千万平方米的少数几家房企之一。1999年开始，万达集团实施跨区域、规模化发展战略。目前，已在北京、大连、长春、吉林、南京、南昌、成都、昆明、上海、宁波、苏州、重庆等城市进行规模住宅开发.（三）星级酒店----白金五星级

高级酒店是万达集团的支柱产业之一。万达集团拥有中国唯一的专业酒店投资建设建设团队---万达酒店建设有限公司,能够独立完成五星级酒店的投资、设计和建设，并与雅高、喜达屋、希尔顿、凯悦等一批世界顶级酒店管理集团建立合作关系。目前已开业8家五星级酒店，到2010年，万达集团开业的五星级酒店将达到16家，成为中国领先的酒店建设集团。万达集团成立了全国唯一的专门建造五星级酒店的万达酒店建设有限公司，能够独立完成五星级酒店的全部设计建造，中国最奢华的北京万达索菲特大饭店就是万达酒店建设公司的杰作。

（四）万达院线

万达电影院线是中国排名第一的院线，拥有直属影城50家，400块银幕，2010年占有全国15%的票房份额。万达院线的目标是到2012年建成110家以上的多厅影城，银幕总数超过1000块，年收入30亿，成为排名全球前八的，占有全国25%的市场份额，到2015年将超过1200块银幕，占据全国50%左右的市场份额，成为全球排名前五的院线。

（五）连锁百货

1、万千百货是万达集团的新兴支柱产业之一，专营中高档时尚百货，目前已开业25家店。万千百货计划到2012年，在中国内地开业65家店，年营业额达到150亿元；到2015年，开业100家店，营业面积超过400万平方米，年营业额达到500亿元，成为中国一流的百货集团。

二、万达集团企业文化

核心理念

万达愿景：国际万达 百年企业

万达使命：共创财富 公益社会

万达精神：勤学敬业 志在必得

核心价值观:诚信 创新 自律 和谐

经营理念

突出优势 整合资源 效益优先 现金为王

管理理念

人才理念：人是核心资本

学习理念：万达就是学校

领导理念：领导重在执行

制度理念：制度就是严格

沟通理念：沟通贵在坦诚

服务理念：服务关注细节

质量理念：质量是立身之本

成本理念：成本检验管理水平

万达的人才团队

人才是万达集团最重要的财富，是企业资产中的核心要素。

待遇留人，感情留人，事业留人。是万达一直坚持的人才理念。

万达集团现有从事住宅房地产和商业房地产开发的专业人员约600人，平均年龄36岁，全部具有大学本科以上学历。硕士、博士占员工总数的50%以上，管理层全部具有硕士以上学历。

万达集团内部形成了一种重视人才、用好人才的良好气氛，为员工提供了实现自我价值的巨大空间和国内超一流的物质待遇。近几年万达集团面向全国发动了强有力的揽才攻势，先后在深圳、广州、上海、北京等地进行了大力度的企业形象宣传和人才招聘活动。