第一篇:店铺员工每月需上报的工作
店铺员工每月需上报的工作
1、每周一,所有自营店需上交店铺上一周的周报表至前台文员
处,如遇特殊情况没及时完成的需电话告知原因。
2、每月30日之前,需上交店铺当月新入职员工入职表(入职表
资料需填写完整,并附带身份证复印件、照片);员工离职表;
员工晋升表;店铺评估表。以及新员工试用期满后的劳动合同
(店铺一线员工的合同签订,新入职员工试用期满一个月后,必须签订“劳动合同”,如没有签订该合同者,公司将不予发
放工资)注:以上所有需上交到公司的资料不能是电子版,电
子版一律不收。
3、每月30日,有电脑的店铺需更新一次员工档案,更新后再传
至前台文员处归档。没有电脑的店铺手写传真至公司前台文员
处。
4、每月3号之前,各店铺需上交店铺上月月报表及本月排班表到
前台文员处,如遇特殊原因没有及时完成的需电话告知原因。
5、每月8号之前,所有自营店必须把工资表(包括所做该月工资的:个人销售表、排班表、签到表、加班申请表(加班申请表
需有店长和主管签名方可)、请假申请表)交齐到前台文员处
核对。
营运部:
2010-6-30
第二篇:需上报的材料
三、需上报材料
要严格按照《洮南市2011年社会治安综合治理及平安创建工作百分考评标准》要求,及时上报相关材料。
一是由主要领导与市委、市政府签订责任状,并加盖公章,于3月25日前上报到市综治办。
二是主要领导、分管领导综治及平安创建工作实绩档案填写真实规范,经本人审签后,加盖公章,上交打印稿。要求每人每季度(即3月25日、6月25日、9月25日、12月25日前)上报一次。
三是制定切合实际的综治和平安创建规划、综治及平安创建工作宣传规划、综治及平安创建工作普法规划。规划要具体,有各阶段实施目标、工作措施,并于3月25日前上报到市综治办(质量差、无落款、无日期均属不合格)。
四是半年和全年要对工作进行总结,要求总结客观全面,有做法、有经验体会,能查找出工作中存在的不足和下步工作设想,字数要在3000字以上。
五是建立矛盾纠纷不稳定因素排查工作制度,实施零报告制度,要求每月25日前及时上报矛盾纠纷排查情况。(别忘了下周三前(即21日前)把《集中整治和预防严重刑事犯罪专项行动排查摸底情况统计表》交上来。)
第三篇:会计每月需要做的工作
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会计每月需要做的工作
会计新手每月要做的工作
会计新手应该掌握工作流程,才能更容易理解财务工作,并很好的上路。
一、财务工作流程的环节:
1、根据原始凭证或原始凭证汇总表填制记账凭证或入系统。
2、根据收付记账凭证登记现金日记账和银行存款日记账(现在大部分都是系统代做)。
3、根据记账凭证登记明细分类账(系统自动做)。
4、根据记账凭证汇总、编制科目汇总表(系统自动做)
5、根据科目汇总表登记总账。(系统自动做)
6、在系统中总帐和各个子模块对平,不平调节
7、期末,根据总账和明细分类账编制资产负债表和利润表。如果是外资企业还需要调整内外帐,因为准则的不同也决定帐的做法不同,可以在月底一次调整.附:手工帐的流程
如果企业的规模小,业务量不多,可以不设置明细分类账,直接将逐笔业务登记总账。实际会计实务要求会计人员每发生一笔业务就
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要登记入明细分类账中。而 总账中的数额是直接将科目汇总表的数额抄过去。企业可以根据业务量每隔五天,十天,十五天,或是一个月编制一次科目汇总表。如果业务相当大。也可以一天一 编的。
二、每个环节的工作内容
1、每个月所要做的第一件事就是根据原始凭证登记记账凭证(做记账凭证时一定要有财务(经理)有签字权的人签字后你在做),然后月末或定期编制科目汇 总表登记总账(之所以月末登记就是因为要通过科目汇总表试算平衡,保证记录记算不出错),每发生一笔业务就根据记账凭证登记明细账。
2、月末还要注意提取折旧,待摊费用的摊销等,若是新的企业开办费在第一个月全部转入费用。计提折旧的分录是借管理费用或是制造费用贷累计折旧,这个折旧额是根据固定资产原值,净值和使用年限计算出来的。月末还要提取税金及附加,实际是地税这一块。就是提取税金及附加,有城建税,教育费附加等,有税务决定。
3、月末编制完科目汇总表之后,编制两个分录。第一个分录:将损益类科目的总发生额转入本年利润,借主营业务收入(投资收益,其他业务收入等)贷本年 利润。第二个分录:借本年利润贷主营业务成本(主营业务税金及附加,其他业务成本等)。转入后如果差额在借方则为亏损不需要交所得税,如果在贷方则说明盈 利需交所得税,计算方法,所得税=贷方差额*所得税税率,然后做记账凭证,借所得税贷应交税金--应交所得税,借本年利润贷所得税(所得税虽然
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和利润有关,但并不是亏损一定不交纳所得税,主要是看调整后的应纳税所得额是否是正数,如果是正数就要计算所得税,同时还要注意所得税核算方法,采用应付税款法时,所得税科目和应交税金科目金额是相等的,采用纳税影响法时,存在时间性差异时所得税科目和应交税金科目金额是不相等的)。
4、最后根据总账的资产(货币资金,固定资产,应收账款,应收票据,短期投资等)负债(应付票据,应附账款等)所有者权益(实收资料,资本公积,未分 配利润,盈余公积)科目的余额(是指总账科目上的最后一天上面所登记的数额)编制资产负债表,根据总账或科目汇总表的损益类科目(如管理费用,主营业务成 本,投资收益,主营业务附加等)的发生额(发生额是指本月的发生额)编制利润表。
(关于主营业务收入及应交税金,应该根据每一个月在国税所抄税的数额来确定.因为税控机会打印一份表格上面会有具体的数字)
5、其余的就是装订凭证,写报表附注,分析情况表之类
6、注意问题:
a、以上除编制记账凭证和登记明细账之外,均在月末进行。
b、月末结现金,银行账,一定要账证相符,账实相符。每月月初根据银行对账单调银行账余额调节表,注意分析未达款项。月初报税时注意时间,不要逾期报税。另外,当月开出的发票当月入账。每月分析往来的账龄和金额,包括:应收,应付,其他应收。
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三、每月的会计报表
企业会计报表包括四个报表,除了资产负债表和利润表之外还利润分配表和现金流量表。而利润分配表只需要在年末编制,因为只有在年末企业才会对所盈利的 利润进行分配。而现金流量表只是根据税务部门的要求而进行编制,不同地区不同省要求不同。在四月年检时税务部门会要求对你提出要求的。(管理,财务,营 业,制造等费用月末没有余额,结帐方法采用表结法下,损益科目月末可留余额;制造费用如果有余额,是属于在产品的待分配费用,在负债表上视同存货。钟书补充)你要看你在利润表有的东 西,只要你的账上有你就结转利润,这样不容易错,利润表的本年利润要和资产表的相吻合。
重要的资料:
1、增值税,企业所得税在国税报(2002年1月1日以后注册的企业才在国税办理;个人所得税和其他税在地税报)
2、月末认证(进项税);月初抄税(销项税)
3、以工资为基数100%,福利费为14%,工会经费2%,职工教育费2.5%,(税法规定:建立工会组织的企业、事业单位、社会团体,按每月全部职 工工资总额的2%向工会缴拨的经费,凭工会组织开具的《工会经费拨缴款专用收据》在税前扣除。凡不能出具《工会经费拨缴款专用收据》的,其提取的职工工会 经费不得在企业所得税前扣除)。
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4、三险一金:住房公积金,养老保险金,医疗保险金,失业保险金
5、流通企业运输费,装卸费,合理损耗,检验费均计入营业费用,工业企业计入成本
6、单位无工会组织的,不能计提工会经费,更不必计提后再调整。所得税只须每季提一次就可,不需每月计提.7、现金一般从“基本存款户”中提取,一般规定结算帐户不能提取现金。
8、差旅费的开支范围:交通费,住宿费,伙食补助费,邮电费,行李运费,杂费
9、出纳日记账保存5年
实用的会计分录:
1、现金长款
借:现金
贷:待处理财产损溢
借:待处理财产损溢
贷:营业外收入(注:无法查明原因)
2、现金短款
借:待处理财产损溢
贷:现金
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借:其他应收款——应收现金短缺款(个人)
——应收保险赔偿款
管理费用——现金短缺(注:无法查明原因)
贷:待处理财产损溢
3、提取福利费
借:生产成本
营业费用
管理费用
贷:应付福利费
4、计提工会经费
借:管理费用——工会经费
贷:其他应付款——工会经费
5、计提职工教育经费
借:管理费用——职工教育费
贷:其他应付款——职工教育费
6、支付工资
借:应付工资
贷:现金
应交税金——应交个人所得税
其他应付款
其他应收款(代扣款项)
7、提取城建税
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借:主营业务税金及附加/其他业务支出
贷:应交税金——应交城建税
8、计提教育费附加
借:主营业务税金及附加
贷:其他应交款——教育费附加
9、印花税
借:管理费用/待摊费用
贷:银行存款/现金(每本账簿贴五元印花税)
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第四篇:2014年店铺每月活动安排
2014年各时段活动 6月活动:05.27-05.30端午预热,06.01-06.03端午节(06.02)
7月活动:07.01-07.06活动预热、07.07-07.10中国人民抗日战争纪念日 8月活动:07.28-08.01七夕预热、08.02-08.04七夕节
9月活动:08.31-09.04中秋预热、09.05-09.10中秋节;
09.20-09.24国庆节预热、09.25-10.07国庆节
10月活动:10.11-10.15世界粮食日预告、10.16-10.20世界粮食日 11月活动:10.20-11.10双11预热、11.11-11.12双11;
11.13-11.23感恩节预告、11.24-11.30感恩节
12月活动:12.01-12.11双12预热、12.12-12.15双12活动;
12.16-12.23双旦预热、12.24-1.10双旦活动
1月活动: 1.11-1.20年货预热、1.21-2.10年终大促开始
第五篇:蔬果员工每月工作职责
⑴快讯促销换档:在主管安排下,依店内促销计划表、端架堆头计划表作快讯换档,更换快讯促销或店内促销商品。促销品陈列要遵从陈列原则,并且要突出丰富、量感。
⑵参加盘点:盘点是准确库存量与损耗量的数据来源,员工要遵从主管的盘点计划、程序,务必确实,不能马虎。
⑶进行市场调查:在主管安排下,每月定期对周边市场、竞争店进行市调,市调品项与数据要切实、准确,有可比性。让员工进行市调,可了解市场动态,了解竞争店的变化,直接参与到竞争活动中。
⑷接收店内、部门内部的各种培训:不仅新入店的员工要接受培训后才能上岗,在岗员工也要不定期参加专业培训、更新知识、吸取经验,以促进成长、提高工作能力。
⑸随时将工作意见或销售建议汇报给主管或领导干部:员工不只被动接受工作分配与管理,更应主动向主管或以上领导提出自己的意见与建议,促进销售成长,共同参与到公司发展中去