建筑施工资料用表

第一篇：建筑施工资料用表

姓名：秦花蕊联系电话：1873319766

2个 人 简 介

姓名：秦花蕊民族：汉

毕业院校：石家庄职业技术学院性别：女

出生年月：1991年3月4日专业：工程造价

通信地址：河北省沧州市献县邮政编码：062250

联系电话：***电子邮件：742591494@qq。com 求职意向：预算员 资料员

教育背景:

2010年9月----2013年7月石家庄职业技术学院

2007年9月-----2010年7月献县宏志中学

主修课程：

高等数学，建筑结构与识图，建筑施工，建筑力学，房屋构造，建筑CAD，广联达图形算量，建筑工程造价管理，建筑工程招投标与合同管理，建筑工程经济，水暖安装与招投标预决算，建筑制图，建筑工程资料管理等。

英语水平

基本技能：具有一定的听、说、读、写能力

计算机水平：

熟悉网络，及windows98/xp,excel文档，并且能够独立完成日常办公的文档编辑工作。

实践与实习

2011年4月，在学校老师的组织及带领下，进行了为期一周的认识实习2012年暑假期间学校组织实习一周，课余时间做过兼职。个性特点：

做事踏实，仔细认真，为人诚恳，善于与同学，朋友相处，并且能够较快的的融入新环境，有较强的交际能力。

求职信

尊敬的领导：

您好！感谢您在百忙中阅读此信。

我是一名即将毕业于石家庄职业技术学院建筑工程系工程造价专业的2010届毕业生。时值贵单位招才纳贤之际，特向您毛遂自荐。

从踏入大学校门伊始，我就定下目标，要打下扎实的专业基本功，积累知识和经验，练就过硬的技能，提高过硬的综合素质。在校期间：一方面积极参加学校及社团组织的各项活动，丰富自己的社会经验；另一方面在教师的严格指导及个人的努力下，我系统的掌握了计算机文化基础、建筑工程识图、建筑与装饰材料、建筑工程测量、房屋构造、建筑与装饰施工工艺、建筑施工组织、建筑工程计量与计价、建筑装饰预算、管道工程施工与预算、电气工程施工与预算。熟练计算机的操作，掌握Windows操作系统，能熟练运用Word、Excel、AutoCAD软件及广联达软件。

我热忱的期待得到您的垂青和接纳。如蒙贵单位录用，将不负厚望，尽最大忠诚与努力，以谦逊而自信的态度再贵单位步步实干，点滴积累，进一步充实自己，切实的为贵单位作出贡献，共创辉煌未来！此致

敬礼

自荐人：秦花蕊

2011年12月14日

第二篇：建筑施工安全教育资料

建筑施工安全教育资料

安全帽：

1、进入施工现场所有人员必须戴好安全帽，作业时不得将安全帽脱下，搁置一旁或坐垫使用。

2、正确的配戴安全帽，扣好帽带，帽箍底边至人头顶端的垂直距离为85mm，调整好帽衬间距为5cm，不使用缺衬带或破损的安全帽。安全带：

1、采购时选择的安全带符合6095-85标准，并有产品合格证，生产厂家应经劳动部门批准。

2、在攀登作业和悬空作业时必须佩带安全带，并有牢固的挂钩设施，严禁只在腰间佩带安全带，而不在固定的设施上栓挂钩环。

3、使用时高挂低用，防止摆动碰撞，绳子不打结钩子挂在连接环上，有异常时立即更换，换新绳时加绳套，使用三米以上长绳加缓冲器。

4、对安全带妥善保管，不接触高温、明火、强酸或尖锐物体。安全网：

要有出厂合格证，厂家生产许可证，当地安监部门的准用证和进场复试报告。

1、使用的密目式安全网必须满足2000目10cm2，6×1.8m的单张网重量应在3千克以上的合格产品。

2、安全网张挂时紧绷，扎牢，拼接严密，不使用破损安全网，绑扎采用16号铁丝。

3、使用过程中，配备专人对网内坠落物进行清理，避免高温或蒸汽环境，拆下后，专人对其进行全面检查并鉴定合格使用的证明，入库存放，搬运过程不使用铁钩或带尖刺工具，以防损伤网绳。

五、安全防护

1、四口防护

1）楼板、屋面及平台洞口，边长小于25-50cm，用九合板盖设，并对其固定防止移动。盖板漆刷黄黑油漆检举0.3米。

2）边长大于25-50cm的洞口，采用Φ8钢筋网片覆盖，并盖九合板。网片钢筋间距为150cm。

3）边长大于150cm以上的洞口，采用九合板覆盖，四周还需采用钢管设置1.2米高防护栏杆（防护栏杆均漆刷黄黑油漆间距0.3米），栏杆设0.6米、1.2米两道水平横杆，下面设0.2米高挡脚板（九合板制，刷黄黑油漆间距0.3米），栏杆内侧采用密目式安全网进行围护。

4）电梯井口设置1.2米高、1.5米宽防护栅门，其底部采用2mm厚钢板制0.2米高挡脚板。电梯井内地下室负一层开始每二层水平张挂一道安全网。

5）楼梯口、边采用钢管设1.2米高和0.6米高二道防护栏杆，下设0.18米高踢脚板，杆件内侧挂密目式安全网。

6）进出建筑物通道口，外用电梯进出口，各机具操作间，搭设防护棚，棚口宽度大于通道，两端各长出1米，垂直长度为2米，棚顶

搭设二层（防护棚棚顶均为二层，二层间距为0.3米），5cm厚木板满铺，上下二层木板互相垂直铺设。（防护通道、防护棚棚顶临边均用钢管搭设1.2米高防护栏杆，设0.2米高踢脚板一道、0.6米、1.2米高水平杆两道，内侧张拉安全网。棚底1.8米范围内杆件漆刷黄黑油漆，间距为0.3米。）

7）防护棚搭设其支撑体系不得与其它设施连接，通道入口明显处张挂各类禁止、警告、提示性标志。

8）场地内离建筑物边缘距离5米内的施工通道、各类施工机械均搭设防护棚，搭设要求同上，施工通道防护棚棚顶下张挂安全网。

2、临边防护

1）高处作业时，工作面围护设施低于0.8米时均搭设1.2米高防护栏杆。

2）本工程脚手架外侧进行防护，采用安全平网和密目式安全网进行双层悬挑防护，斜度45º~60º。

3）防护栏杆采用钢管搭设，其立柱与预埋件焊接固定，柱间距为2米，设0.2高踢脚板，0.6米、1.2米栏杆各一道，栏杆采用搭接，具体要求见《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》JGJ130-2001。

六、安全管理

1、进入施工现场必须戴好安全帽，扣好帽带。

2、悬空、高处作业必须正确使用安全带，扣好保险钩。

3、安全帽、安全带、安全网必须要有生产许可证和合格证。

4、做好监督和安全教育、宣传工作，禁止随意拆除、移动安全防护设施，如作业需要在保证安全的前提下需拆除防护必须经有关部门同意方可拆除，作业完毕后及时复原。

5、专人负责定期进行检查和维修工作，发现问题及时上报整改。

第三篇：建筑施工企业规章制度资料

华阴现代农垦建筑公司规章制度

华阴现代农垦建筑有限公司

编 制 时 间：编 制 人：审 批 人：企 业 规 章 制 度

2017年 3月28日

华阴现代农垦建筑公司规章制度

目 录

一、公司职工守则

二、行政管理部分

（一）公司总经理职权

（二）副总经理职权

（三）企业技术负责人职权

（四）各职能科室职责及岗位职责

1、办公室（1）部门职责

（2）办公室责任人岗位职责（3）文员岗位职责（4）驾驶员岗位职责

2、财务部（1）部门职责

（2）财务部负责人岗位职责（3）会计岗位职责（4）出纳岗位职责

3、经营部（1）部门职责

（2）经营部负责人岗位职责（3）科员岗位职责

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4、预结算部（1）预结算部职责

（2）预结算部负责人岗位职责（3）预结算部科员岗位职责

5、质安部（1）部门职责

（2）质安部负责人岗位职责

6、项目部

（1）项目负责人部门职责（2）项目技术负责人岗位职责

（3）项目部其他岗位职责由项目部制定

（五）办公室管理条例

（六）办公设备管理条例

（七）公章、私章管理制度

（八）财务制度

（九）员工考勤和休假的规定

（十）材料采购制度

（十一）开具介绍信的操作流程

（十二）公司提供清单预算收费标准

（十三）关于参加投标工程收取及补贴费用的文件

（十四）公司项目经理工程开标费用补贴标准

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九、保守企业秘密和工作秘密，妥善保管文件、合同及内部资料。对公司资金状况、法律事务、业务合同、员工薪酬、分红奖励等情况，除已公开通报的外，不得泄露。

十、辞职者须提前一个月向主管部门（或总经理办）提出申请，妥善交接工作，处理好善后事宜。

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出办事，住宿、交通等费用不超标。

九、因事请假按规定办理请假手续，事后及时销假。短时间离开单位外出办事，要向部门负责人请假说明。

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三、审批施工组织设计。

四、掌握公司的综合质量水平，提出改进意见。

五、制定质量标准和管理办法。

六、对工程质量进行综合评价。

七、制定材料采购和使用管理办法并负责实施。

八、制定工程资料管理办法。

九、组织公司技术质量检查。

十、组织投标，审核投标报价。

十一、负责预算管理工作。

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（6）负责企业资质管理，做好申报、注册与年检工作；负责公司下属分（子）公司的营业登记、变更和年检等工作。

（7）负责公司各类档案管理，积极做好开发利用工作。

（8）负责企业项目经理年检及优秀项目经理申报工作。

（9）负责编写公司大事记。

（10）拟定安全、生产管理办法并组织实施。（11）制定生产计划，签订工程合同。

（12）分配工程任务，与施工承包人签订内部经济承包协议。（13）组织工程竣工验收，工程回访，落实工程保修。（14）组织安全活动和检查，组织安全事故的调查并负责处理。（15）建立健全设备管理制度，根据实际情况拟定设备采购计划，根据各工地需要进行设备调配。

（16）负责组织开展和督导本公司的质量管理体系相关工作。

（17）组织编制并按时向总经理汇报：每月经营合同签订、履行情况及指标 完成情况。

（18）完成总经理交办的其他任务。

2、综合办负责人岗位职责

（1）及时处理重要来往文电信函的审阅、分送，根据领导批示、审核和修改意见，以公司名义签发有关文件，抓好文书档案管理工作。

（2）配合公司领导协调各部门和下属企业的工作关系。

（3）负责公司法人代表印章、营业执照、企业资质证书、项目经理证书、介绍信等有关证件的保管使用，并制定相应的管理制度。

（4）负责公司资质的申报、注册及下属分公司营业登记、变更和年检

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工作。

（5）负责公司项目经理的年检和优秀项目经理的申报工作。

（6）负责公司重要行政文稿的起草工作，根据集团公司的工作计划，定期组织检查具体落实情况，及时向公司领导和相关部门反馈信息。

（7）完成总经理交办的其他任务。

3、科员岗位职责：

（1）熟悉办公室的职能和职责范围，协助做好公司办公室的各类日常事务及会务、会客的准备和接待工作。

（2）负责上级来文的登记、传递、归档及本公司红头文件的登记、分类、备份、保存和整理，严格执行保密规定

（3）负责做好公司办公室各类资料的收集、汇总和整理归档工作，以备查考。

（4）协助做好各类文件的发放、传递，并做好保密工作。

（5）负责做好公司传真资料的收发工作，并做好登记。

（6）负责全公司档案的业务建设和日常工作，实行企业档案集中、统一管理。

（7）严格执行本公司《档案管理制度》，确保所管档案完整、准确、系统、安全。

（8）负责接收、整理、统计和保管本单位的文书、工程、会计等档案，为本单位的各项工作服务。

（9）负责公司文书、工程、会计等档案的查阅工作，做到主动、热情、迅速、方便。

（10）负责公司档案室的管理工作，做到档案室清洁、卫生，做好防火、

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防盗、防光、防尘、防潮、防虫、防泄等工作，以保证档案室的安全无损。

（11）定期浏览中国土地市场网，向部门负责人或总经理办提供价值信息。

（12）完成部门领导交办的其他任务。

二、财务部

1、财务部职责：

（1）照国家财务、税务等相关法律、法规要求，结合本公司行业特征，科学合理地组织财务活动，制定统一、健全的财务规章体系。

（2）根据公司长期经营计划，组织编制公司综合财务计划和控制标准。

（3）依据项目进度安排计划，拟定相应的资金需求量预测计划，为满足公司运营资金的需要，最合理地分配调度资金，积极筹措资金。行使企业内部银行职能，做好内部资金结算工作。

（4）根据制定批准的财务开支计划和规定的开支范围、标准，认真审核各项材料设备采购计划，准确、及时地做好成本核算的审查、控制、结算，努力降低成本。

（5）及时编制各种会计报表，按规定完成税金的申报、测算、缴纳、减免工作。审核计算和发放公司人员的工资、奖金、福利及保险管理，负责固定资产的清产核资、报损、折旧管理。

（6）定期进行会计资料汇总、整理、统计、分析财务计划执行情况，考核资金使用效果，揭示企业运作存在的问题，及时为领导决策提供准确的财务信息、经营状态和合理化建议。

（7）建立健全会计档案资料，对各种会计帐册、凭证和报表及时进行

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立卷、归档。

（8）完成总经理交办的其他任务。

2、财务部负责人岗位职责：

（1）建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、预算、资金运作等进行总体控制。

（2）负责拟订公司的财务收支、资金需求、成本费用、现金流量等计划，参与制订公司的经营计划，经批准后组织实施。

（3）统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制。

（4）掌握税收政策，对公司税收进行整体筹划与管理，并负责与税收机关的协调。

（5）负责对分公司的财务监督与协调，审核所有上报的财务报表，及时上报公司领导。

（6）参与评审公司重要经济合同、协议，组织审核用款方案、原辅材料供应计划。

（7）定期向上级领导汇报公司经营状况、财务收支及计划的具体情况，提出财务分析报告，并提出有益的建议。

（8）完成总经理交办的其他任务。

3、会计岗位职责：

（1）在部门负责人领导下按照公司财务制度和核算管理的有关规定，负责公司本部各种核算和其他业务的记帐工作。

（2）根据会计制度规定，设置科目明细帐和使用对应的帐簿，认真、准确地登录各类明细帐，要求做到帐目清楚、数字正确、登记及时、帐证相符，发现问题及时更正。

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（3）及时了解、审核公司原材料、设备的进出情况，并建立明细帐和明细核算，了解经济合同履约情况，催促经办人员及时办理结算和出入库手续，进行应收应付款项的清算。

（4）负责依税法规定做好相应的缴纳工作并记录。

（5）负责固定资产的会计明细核算工作，建立固定资产辅助明细帐，及时办理记帐登记工作。

（6）负责公司的各项债权、债务的清理结算工作。

（7）正确进行会计核算电脑化处理，提高会计核算工作的速度和准确性。

（8）做好会计原始凭证、帐册、报表等会计档案的整理、归档工作。

（9）负责对外工程、服务业等发票的开具，并做好相应的登记工作。

（10）负责开票时对开票单位所附合同的真实性进行必要的审核。

（11）及时清理发票记帐联，资金已回笼的，交与开票单位；对发票已开出，款项长期不到位的，应随时向部门负责人报告。

（12）做好未使用发票的保管工作。

（13）完成部门负责人交办的其他任务。

（14）根据公司批准的工资方案，负责审定各类员工的薪资标准和发放标准。

（15）建立工资台帐，负责及时、准确地编制劳动工资方面的统计报表，提出有关的统计分析报告和改革建议。

（16）负责员工考勤、调休、请假、加班管理与统计。

4、出纳员岗位职责：

（1）在部门负责人的领导下，按照国家财会法规、公司财务制度的有

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关规定，认真办理提取和保管现金，完成收付手续和银行结算业务。

（2）根据审核无误的手续，办理银行存款、取款和转帐结算业务；登记银行存款日记帐；及时根据银行存款对收单，在月末作出相应调整，做到银行对帐单相符。

（3）登记现金和银行日记帐，做到月结月清，保证帐证相符、帐款相符，发现差错及时查清更正。

（4）认真审查临时借支的用途、金额和批准手续，控制使用限额和报销期限。

（5）正确编制现金、银行的记帐凭证，及时传递给财务登帐。

（6）严格审核报销单据、发票等原始凭证，按照费用报销的有关规定，办理现金收付业务，做到合法准确、手续完备、单证齐全。

（7）复核薪资发放名册，按时发放公司职工的工资及其他收入。

（8）负责及时解缴各种社会统筹保险等基金的工作。

（9）负责妥善保管现金、有关印章、空白支票和收据，做好有关单据、帐册、报表等会计资料的整理、归档工作。

（10）完成部门经理交办的其他任务。

三、经营部

1、经营部职责：

（1）负责掌握市场动态，广泛捕捉、筛选和传递项目信息。

（2）负责工程项目的投标工作，组织或出席投标书的决策与开标会议，自觉做好保密工作。

（3）贯彻、传达与执行省、市造价管理部门对建设工程造价下达的相关文件精神。负责做好工程造价业务技术工作的帮助与指导，负责预决算人

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员上岗培训计划及落实，提高预决算业务技术水平。

（4）负责做好投标报名工作，办理中标项目的相关手续，并及时反馈市场信息。

（5）完成总经理交办的其他任务。

2、经营部负责人岗位职责：

（1）组织工程的投标活动，参加投标标书的报价决策。

（2）负责建筑施工合同的分发、登记、编号、统计和归档工作。

（3）参与公司合同纠纷的处理。

（4）负责经营人员、预决算人员等培训工作的落实。

（5）完成总经理交办的其他工作。

3、经营部科员岗位职责：

（1）在合同履行过程中，加强与其他各有关部门联系，发生问题及时向部门领导汇报。

（2）参与有关部门对合同纠纷的协商、调解、仲裁、诉讼活动。

（3）负责投标工作中的文字处理工作，自觉做好投标工作中的各项资料的保存和保密工作。

（4）配合各分公司或联营单位的投标、封标工作。

（5）定期浏览中国土地市场网，向部门负责人或总经理办提供价值信息。

（6）完成部门负责人交办的其他工作。

4、预结算部（1）预结算部职责

1）进行工程成本测算，准确、全面地预测成本为公司决策提供依据。

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2）根据公司经营目标，落实项目各阶段成本控制目标，对各种技术方案进行经济比较，并总结目标成本管理过程中的经验及存在的问题。

3）及时收集工程相关的政府规费政策、造价信息和材料市场价格信息。4）负责工程成本的控制和经济合同的跟踪，负责整个公司及其下属各分公司的各个项目的预算审核、合同的管理，对整个公司及其下属各分公司涉及经济的行为利用预算、合同等手段进行控制，包括项目的预结算、核定工程进度款。

5）根据施工图纸及招标文件的要求，编制工程预算，分析材料用量及三材指标量。

6）指导项目部签证、设计变更洽商等，及时编制工程增减帐。（2）预结算部负责人岗位职责

1）认真贯彻执行国家制定的《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国合同法》等有关基本建设管理的法规和地方政府制定的有关条例和规定。

2）认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全预算部各项管理规章制度。

3）积极主动地完成工程预决算编制及工程成本控制任务，对工程预决算编制、资金使用控制情况，实施全面的管理。

4）掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。及时了解掌握工程造价变化情况信息，收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料，实施工程预算动态管理。

5）根据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实际情况、深入研究施工图纸，研究投资方心态，组织编制工程

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施工图预算，对工程预算总体投资、总体成本进行全方位整体把控。

6）深入施工现场掌握现场实际情况和施工进度，组织办理工程施工过程中出现的各种预算变更洽商、协调办理资金调整审批的商务签证；收集汇总工程项目所有涉及造价增减的变更签证，及时把造价增减数额和投资完成情况向总经理办反馈，为总经理办掌握项目投资动态和决策提供依据

7）树立公司利益

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7）施工过程中要及时收集技术变更和签证单、现场工程施工方法更改材料价差资料，并依次进行登记编号，及时做好增减帐及调整方案，作为工程决算的依据。

8）协助项目部门做好各类经济预测工作，提供有关测算资料。9）正确及时编制竣工结算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数。

10）经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定标准的，及时向部门负责人汇报。11）完成领导交办的其他任务。

5、质安部

（1）部门职责：

1）执行国家、行业、地方的法律法规验收标准和企业的技术标准，对施工工程质量负有监督检查责任。

2）协助企业领导制定企业质量方针和质量目标，贯彻公司质量工作计划、质量管理制度，协助企业技术负责人组织实施。

3）设置重点工程质量管理点，对其工程质量进行严格控制，并对照质量问题提出改进措施。

4）检查分公司质量验证系统组织机构、人员配备及职责，定期活动，提高质量员的业务水平。

5）组织一般和严重不合格品的评审和处置后的验证，贯彻执行质量事故处理和报告制度，审核质量事故纠正措施及质量通病的预防措施。

6）收集、整理、分析质量记录，及时反馈质量信息，采用数据分析统计技术提高过程控制能力和工程质量。

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7）负责项目部或分公司提交的建筑安装施工技术资料的管理。8）认真贯彻执行国家、省、市有关劳动安全的法律、条例、规范、标准、规章等；

9）制定公司安全工作计划，并组织实施；

10）组织开展安全活动和定期安全检查，监督项目部及时落实安全技术措施；

11）负责工伤事故的统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理；

12）定期或不定期巡查施工现场，及时制止或劝阻违章指挥和违章操作行为；遇严重险情必须责令暂停生产并及时报告分管领导；

13）审批大型设备的装、拆方案，组织对大型设备进行技术性能验收工作，监督《建筑机械使用和安全技术规程》的执行；

14）实行预防为主，确保重点，做好治安保卫工作； 15）完成总经理交办的其他任务。

（2）质安部负责人岗位职责：

1）组织主持每月度施工、生产工作会议，并审核月、季度施工生产计划表（一般情况下会议在项目部召开）。

2）参与对工程分承包方的资质和业绩评审工作。

3）做好重点工程、关键项目的施工协调工作，参加现场协调会，指导、参与重点、关键项目的施工管理工作。

4）配合相关部门，深入基层，做好相关的业务工作。

5）认真贯彻执行国家、省、市有关劳动安全的法律、条例、规范、标准、规章等；

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6）组织制定企业安全工作计划，召开安全工作会议；与项目部或分公司负责人签订安全预控目标责任书，并下发建设工程管理制度及相关条例；

7）组织开展安全活动和定期安全检查，监督项目部和分公司及时落实安全技术措施；

8）进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理； 9）定期或不定期巡查施工现场，及时制止或劝阻违章指挥和违章操作行为，遇严重险情有权暂停生产，并及时报告上级领导。

10）完成总经理交办的其他任务。

6、项目部

（1）项目部负责人主要岗位职责

1）在总经理领导下，会同有关部门协商组建项目经理部。2）对项目施工生产、经营管理工作全面负责。

3）贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。

4）负责组织各种资源完成本次项目施工合同约定内容，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。

5）主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。

6）以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权，对总经理负责。

（2）项目经技术负责人主要岗位职责

1）负责组织本项目质量策划，组织编制质量计划并按规定报批，主持

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建立项目质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各班组和岗位，并对状况进行检查监实施情督。

2）负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作。

3）负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序，对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。

4）负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。

5）定期召开质量例会，并及时向公司主管部门反馈质量信息。6）负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠正和预防措施。

7）组织研究解决施工中的较大技术问题，组织编制工程技术总结。8）负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作。9）领导本项目质量评定和竣工交验工作

（五）办公室管理条例

1、公司规定上班时间为：周一至周六的8：00至12：00，下午14：00至17：30（夏季14：30至18：00），公司员工必须准时上班并做好指纹考勤登记。如有变更，以办公室通知为准。

2、每周一下午16：00为公司例会时间（主要内容为：上周工作总结及需要解决的问题等）。

3、在办公室上班的职员要求佩挂工作牌，衣冠整齐，不得穿拖鞋。

4、工作要认真负责。上班时间不喧哗、嘻戏、不得处理与工作无关的

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事务。忠于职守，服从上级指挥安排，不借故回避，虽非工作时间，但如果自身的工作尚未完成，须完成后方可下班。

5、办公室电话为处理业务专用，尽量少打私人电话，通话做到长话短说，如非本人接听的业务电话，接电话的人员应作好电话记录，并及时转告。

6、办公室一般不滞留非本公司人员，如有客人来办理事务需较长时间的，请对方在接待室等候，前台人员应做好接待工作。

7、爱护公司公共设施设备，严禁公物私用，历行节约。下班时，最后一个离开办公室的人员应随手关灯、关水、关好门窗，检查是否有未切断电源的电器设备，如 有发现，应及时切断。

8、保持工作环境卫生，不随地吐痰，不乱扔垃圾；办公用品、设备应整齐摆放。办公室应做到每天一扫，每周六下午17：00大扫除。

9、办公办公室严禁吸烟，如需吸烟，请到公司指定地点吸烟。

10、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司办公管理条例的行为，都要予以追究。

（六）办公设备管理条例

为切实加强公司办公设备的管理，使之更加充分发挥的其功能，特制订如下条例：

1、思想端正，树立正确的职业道德观，爱护公司的办公设备。

2、各部门的办公设备实行谁使用、谁管理、谁负责的管理办法。公用的办公设备设立负责人，办公设备不得随意搬动、调动，因工作需要确需调用，应通过公司领导的同意。

3、所有人员应认真了解所用设备的性能和操作规程。使用办公设备时，严格按设备的操作要求进行。设备使用完毕后做到人走电脑关，对人为损坏

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办公设备的行为，要追究经济责任。

4、各部门办公设备由于达到使用寿命而发生的正常零件损耗，其更换所需费用需报请公司领导批准后给予更换。

5、非本公司人员不得使用本公司的办公设备，如外来客人需要用到复印机等设备时，应由我公司专门管理人员代其使用，复印数量当天累计在10张以上的收取0.3元/张的复印费（10张以下不收费）。

针对电脑网络病毒的频繁攻击，特制定电脑管理条例：

1、熟悉电脑常用软件的操作，遵守各类软件的操作规范。

2、禁止安装与工作无关的软件、游戏或处理与工作无关的事务，特别是不得打开六合彩等非法网站，一经发现，扣除当月工资50元。

3、禁止擅自更改电脑系统配置的参数，擅自开拆机箱，擅自加、拆装配件。各员工使用的电脑（多媒体）如出现故障，要请公司专业的维护人员维护。

4、长时间不使用电脑，下班后离开电脑前必须关闭电脑主机动、显示器并切断电源；节约用电，杜绝电气火灾隐患。

5、禁止使用黑客工具，严禁攻击和破坏网络，禁止恶意向他人传播电脑病毒，禁止下载、安装与工作无关或不安全的软件。

6、如遇电脑操作的技术疑难问题。请与电脑技术员联系协助，不得擅自处理，以防损坏设备。

（七）公章、私章管理制度

为加强我司公章、私章使用和管理，规范工作程序，维护公司权益，特制订本规定。

1、公司各类公章、私章都必须依法使用、严格管理，严禁个人未经批

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准而使用。

2、公司的公章、私章一律由公司专人保管，各类公章、私章一般不得带出公司外,因特殊情况需要外出用印,必须经总经理批准。

3、凡需盖公章的，需交至财务部，由财务部审核确认后告之公章、私章的保管人员在指定方位盖章，并要求经办人、审核人和监章人都认真填写好公司用章登记表。

4、如外来人员带资料到我司盖章的，不得凭借外来人员口头之辞给予盖章，应和总经理确认清楚是否其批准的。

5、因公章、私章管理不严，或使用不当，或遗失，要追究公章管理人员和使用人的责任。给公司造成损失的，要依法追究其责任。

（八）财务制度

为规范公司财务制度，控制好公司的成本核算，现对公司财务制度做以下的拟定：

1、所有人员如需向公司借支，必须填制借款审批单，经财务人员审核后报总经理审批同意签字后，出纳方可付款。若遇总经理外出，也须由财务

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人员向总经理电话请示后在借款单上注明已请示总经理，财务人员审核后并通知出纳方可付款，出纳应在总经理回到公司后，即时将借款审批单交予总经理签字。

2、每日支出资金，都须由会计统一填写付款审批单汇总表，并由财务人员审核后，报总经理批示签字后，出纳人员方可付款。

3、每次有工程开标并汇出保证金的工程，若未中标，负责该做工作的经营部人员及财务部人员应及时跟踪该工程保证金的去向，做到即时回收，保证公司保证金及时有效的回笼。

4、其它公司挂靠我公司投标的，经营部人员应及时落实保证金的汇入情况，并立即通知财务部人员，财务人员应做到专款专用。特殊情况，必须经总经理审批。

5、若有外来单位或个人以本公司的名义对外投标并中标的，经营部人员应及时呈报总经理，并按照总经理指示与其签定合作协议，财务人员应严格按照该协议收取费用，不得善自增减。待工程完工时，经营部人员还应该检查该工程结算资料手续是否齐全，并将情况告知财务人员，以便财务人员及时有效的办理该工程的款项往来。

6、各班组进入工地承揽承接业务的，应事先由总经理批示后，签定承包合同，并由各项目部负责人签字盖章后，交附一份由公司财务部存档，以备日后核查。各工地班组若有申报进度的，需由各工地施工人员制作工程进度预算书，经公司预算部人员核算、财务人员核查已付进度情况后报总经理批示，出纳人员方可按总经理批示金额付款。

7、各工地需采购材料，材料人员应根据需要提前2天了解市场价格填写好《材料采购申请单》并详细注明材料名称、规格、数量单价等，由本工

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地负责人复核并签字后（未经本工地负责人签字不给予采购）呈报总经理审批后，向财务部办理预借款。材料采购进场后由工地材料验收员清点无误后在材料采购原始凭证上签字，并同本工程负责人确认无误签字后，材料员可向部务部报销。材料员必须在借款后的5日内将采购原始凭证按各工地整理归类清楚后，交公司财务部审核，并呈报总经理审批后，可抵帐（如未及时报帐不给予借款）。

8、每月公司资金收支情况及财务报表应尽量在次月5号报送总经理，并由总经理安排组织召开每月一次的财务会议。并应做好会议记录。

公司全体员工都应严格遵守以上财务制度，以便公司在财务资金运作方面能够高效快捷的运转，提高工作效率，使之良好的促进公司在各方面能快速有效的发展。

（九）员工考勤和休假的规定

为了维持良好的工作秩序，确保员工保持良好的身体素质和旺盛的精力，努力做好本职工作，并考虑员工与家属团聚的问题，根据国家有关规定，结合公司的实际情况，特制定本规定。

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1、考勤

（1）作息时间：周一至周六的8：00至12：00，14：00至17：30（夏季14：30至18：00）公司员工必须准时上班，并按规定进行指纹打卡，因公外出不能在规定上下班时间内打卡的，应在考勤本上做详细的外出注明。

（2）上班时间已到而未到岗者，即为迟到。（3）未到下班时间而提前离岗者，即为早退。

（4）工作时间未经领导批准离开工作岗位者，即为擅离职守。（5）对有迟到、早退、撤离职守现象的员工，应进行教育，属屡教不改的，给予适当纪律处分。如有造到严重后果的，应追究其责任，直至辞退处理。

2、休假

（1）周末及主要节假日（元旦、春节、清明节、劳动节、端午节、中秋节和国庆节）等放假按政府规定的法定节假日执行。

（2）本公司特别休假： 1）职工特别休假。区分如下：

a、在本公司服务满2年以上（含两年）未满3年者，每年给假3日。b、在本公司服务满3年以上,未满5年者，每年给假5日 c、在本公司服务满5年以上,未满10年者，每年给假7日

d、在本公司服务满10年以上每增加1年，加给特休假1日，但以10日为限。

2）职员休假以不碍工作进度为原则。其作业程序，由财务部于每年元月5日前，根据员工服务年资，列具应休天数将申请单交副总经理核对后，转交给总经理核定。，并退交综合办保管。

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3）特别休假以当年为限，不得延续至次年。

4）特别休假时，应按规定办理请假手续，并觅妥职务代理人，办妥职务交待后才能休假。

5）基于业务上的需要不能休假时，可比照休假天数的薪津数额改为奖金。若于休假期间，因业务需要奉令销假，照常工作不补休假者，亦也可照其未休假天数的薪资额改发奖金待年终与工资一并发放。

6）员工在休假之前一年有下列事情之一者，不给予特别假： a、病假积计逾21天者； b、旷工达3天以上者。

7）特殊休假期间薪资照发。如有请事、病假的，应从特别休假的天数中抵扣。

3、请假

员工请假，须填写请假单。请假单中应注明请假类别、请假事由、请假起止时间、联系方式等内容。请假一天由主管领导核准签章，二天以上须总经理核准签章，经核准签章后请假方能生效。经核准签章后的请假单交送综合办备案考勤。

（1）事假：

1）事假中间夹有公休假日，其中间夹有的公休例假日不计事假。2）事假原则上必须事前请准，不得事后补请，如因特殊原因不能提前请假的，须致电说明。

3）事假期间部分薪资不发。（2）病假：

1）病假须填请假单，经有关领导核准后生效，因急病不能到班请假的，

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可托人或电话代请，并于次日补请假手续。连续两天以上须缴医院证明。

2）病假期间部分薪资不发。

3）公假：员工遇政府的召集开会等属于一般公民义务的事情或因公伤者，可以申请公假，经总经理核准签章后，其准假天数，薪资照给。

4）婚假：本人婚嫁给予婚假7天，子女婚嫁给予两天（不包括公休），经总经理核准签章后，部分薪资不发。

5）丧假：祖父母、父母、、岳父母、配偶死亡，一律给予五天以内假期（不包括公休），经总经理核准签章后，部分薪资不发。

6）产假：女性员工给假56天，并照下列办理： a、在本公司服务12个月以上者产假期内部分薪资不发；

b、在本公司服务未满12个月的，薪资不发。请假薪资发放按工资方案执行

4、加班

因特殊情况，须在规定时间内完成，但在正常上班时间确实无法完成的工作任务，经总经理批准，可以加班。加班按下列方法计算加班时间及加班工资。

（1）超过上班时间2小时及以下（不含2小时），按当天工资的四分之一计算，超过2小时以上（含2小时）至4小时，按半天计算；超过4小时（含4小时）至6小时按当天工资的四分之三来计算,超过6小时(含6小时),按一天计算。加班工资：月工资÷30×加班天数×1.5；

（2）休息日加班时间按

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天数×3。

以上加班费的核算以总经理审核后的加班申请单为依据。

（十）材料采购制度

为完善公司采购管理，特制定如下制度：

1、各工地需采购材料，由工地施工员提前5天将材料名称、型号、品质、数量认真填写《材料申请单》，并上报项目负责人，由负责人复核后在申请单上签字并上报材料部（未经项目负责人签字不给予采购）。

2、材料申请单由材料部材料员根据实际需要了解市场价格，了解价格后填写材料采购审批单报总经理审批。

3、经总经理审批后，采购员向财务部预借款。

4、采购材料进场后由工地保管员清点并办理入库手续。材料采购凭证由保管员签字、项目负责人签字确认。材料员方可向财务部报销。

5、材料员未按项目负责人签署的材料单购买材料，若在采购过程中所采购的材料有误差，材料员应该承担失误责任；若按材料申请单的项目采购，材料有误差的，则有项目部承担责任。

6、工程剩余材料，工地仓管员在工序结束后应及时与采购员联系剩余材料退货，材料应及时办理，不能退货的应及时转入公司材料仓库，并做好进仓手续，材料员凭进仓手续报财务部做好材料台帐。

（十一）开具介绍信的操作流程

对于以我司名义联络的工程项目，公司统一收取一定的资料费，并开具介绍信，具体的流程如下：

1、经营部根据公司相关制度按收费标准制定收费通知单

2、财务部审核收费通知单，并凭收费通知单收取费并开具收款凭证

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3、经营部根据财务的收款凭据安排文员开具介绍信和准备客户所需材料

4、文员把开好的介绍信和准备好的资料交给经营部，由经营部交给客户一份，公司存档一份。

（十二）关于参加投标工程收取及补贴费用的文件

1、凡以公司名义联系及项目经理承包的工程项目，公司统一收取一定的介绍费（不含做投标文件费用），具体规定如下：

（1）工程造价100万元（不含100万）以下的，每项工程收取350元（2）工程造价100万元至500万元之间的，每项工程收取550元（3）工程造价500万元至1000万元之间的，每项工程收取750元（4）工程造价1000万元（不含1000万）以上的，每项工程收取850元

（5）议标工程和推荐入围的工程如未中标，也按上述费用收取

2、对于投下浮率的投标工程，在招投标报名后，公司另再收取做投标文件费用，具体规定如下：

（1）做资格预审文件收费100元（2）做商务标文件收费100元

3、对于要做预算报价的投标工程，在招投标报名后，公司另收取做标费用，具体规定如下：

（1）做资格预审文件收费100元（2）做预算报价的商务标文件收费

①提供清单或控制价，造价在300万元以下按1500元收取，预算造价在300万元—1000万元按造价的0.05%收取，预算造价在1000万元—

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2000万元按造价的0.04%收取，预算造价在2000万元以上的按造价的0.03%收取。

②未提供工程量清单，造价在300万元以下按3000元收取，预算造价在300万元—1000万元按造价的0.12%收取，预算造价在1000万元—2000万元按造价的0.1%收取，预算造价在2000万元以上的按造价的0.08%收取。

4、协议单位和区域承包单位的资料费另行商议

5、区域承包单位的电汇手续费及托运费每月按实结清

6、招投标过程的一切费用均由投标方负责。

如遇组织投标人提供补贴高于上述规定的按实际补贴额计算；一般情况下，每次开标时由经营部开出工程开标派遣单，项目经理凭工程开标派遣单到财务部预支相应的工程开标费用（或由组织投标人直接支付）。

备注：本企业制度实行动态管理，如遇修改另行通知。

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第四篇：建筑施工资料有哪些内容

建筑施工资料有哪些内容?

一、施工管理资料

1、施工现场质量管理检查记录

2、中标通知书

3、工程预（决）算

4、承发包合同

5、施工许可证

6、质保体系人员名单及岗位证书

7、企业资质及质量管理制度和质保体系人员岗位责任制

8、开工报告

9、监督验收通知单

10、工程质量保修书

11、企业标准（施工过程中提供）

二、施工技术资料

1、地质勘察报告及图纸

2、施工图审查批准书（防雷、消防、抗震审核意见及答复）

3、图纸会审

4、设计变更（通知）

5、材料代用签证

6、工程联系单

7、施工组织设计（方案）

8、技术交底

9、定位测量放线记录

10、沉降观测记录

11、建筑物轴线、标高、全高、垂直度测量记录及结构尺寸复核记录

12、楼梯入口处净高、楼梯段垂直度净高及扶手、窗台净高

13、监督检查记录及复查记录

14、质量事故（问题）情况、处理方案、施工方案及复查验收记录

15、隐蔽工程记录

16、施工日记

17、竣工图

三、质量控制资料

（一）建筑与结构

1、钢材

（1）钢材验收登记表及出厂合格证

（2）试验报告

2、焊接

（1）焊条（剂）验收登记表及出厂合格证

（2）焊接模拟试验报告及试验报告（钢结构焊缝检测报告）

3、水泥

（1）水泥验收登记表及出厂合格证

(2)试验报告

4、砖（砌块）

（1）砖（砌块）验收登记表及出厂合格证

（2）试验报告

5、砂、石（分开）

（1）砂、石验收登记表

（2）试验报告

6、防水材料（瓦）

（1）防水材料验收登记表及出厂合格证

（2）试验报告

7、外加剂（1）外加剂验收登记表及出厂合格证（2）试验报告（砌体应做型式检验报告）

8、构件（包括各类门窗、钢结构、油漆、涂料、面砖等）

（1）构件验收登记表及出厂合格证

(2)试验报告（后置埋件的拉拔强度、外窗三性试验、钢结构螺栓试验、饰面砖粘结强度等）

9、隔热、保温材料

（1）隔热、保温材料验收登记表及出厂合格证（2）试验报告

10、砼试块报告

（1）强度统计及评定表（2）浇筑申请表（3）配合比（4）试块试验报告

11、砂浆试块报告

（1）强度统计及评定表（2）砌体砌筑隐蔽工程施工通知单（3）配合比（4）试块试验报告

12、单桩及群桩（高、低应变检测）、静载试验报告

13、地基处理及复合地基承载力检验

14、土壤试验报告

15、打（试）桩记录

16、钢结构焊缝外观检查记录

17、结构吊装记录

18、抽气（风）道检查记录

（二）建筑给水、排水及采暖

1、材料、设备出厂合格证

（1）材料、设备验收登记表（2）出厂合格证

2、管道、设备强度试验、焊口检查和严密性试验记录（1）强度试验记录（2）焊口检查记录（3）严密性试验记录

3、系统清洗记录

4、灌水、通水、蓄水、通球试验记录

（1）排水管及水箱灌水试验记录（2）排水管通球试验记录

（3）通水试验记录（4）厨房、卫生间、屋面蓄水试验记录（坡屋面淋水试验记录）（5）地下室防水效果检查记录

5、锅炉烘、煮炉、设备试运转记录

（1）烘炉记录（2）煮炉记录（3）设备试运转记录

6、暖气管道、散热器压力试验记录

（三）建筑电气

1、建筑电气工程主要材料、电气设备出厂合格证（1）设备、材料验收登记表（2）出厂合格证

2、设备试验、调整、试运转记录

3、绝缘、接地电阻测试记录

4、照明全负荷试验记录

5、大型灯具牢固性试验记录

（四）通风与空调

1、材料、设备出厂合格证

（1）材料、设备验收登记表（2）出厂合格证

2、风量、温度测试记录

3、制冷、空调、水管道强度试验及严密性试验记录

4、通风、空调系统调试及试运行

5、制冷设备运行调试记录

6、洁净室洁净度测试记录

（五）电 梯

1、电梯工程的主要设备、材料合格证及开箱检验记录

2、绝缘、接地电阻测试记录

3、空、满、超载运行及安全装置检查记录

4、电梯调整及安装检测试验报告

四、检验批、分项、分部（子分部）工程质量验收记录、单位（子单位）工程质量竣工验收记录

五、验收综合表[施工现场质量管理检查记录、基槽（坑）验收记录、桩基工程验收记录、基础工程验收记录、钢结构/网架工程验收记录、主体结构验收记录、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水、排水及采暖、建筑电气、通风与空调、电梯、智能建筑验收记录、单位（子单位）工程质量控制资料核查记录、单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录、单位（子单位）工程观感质量检查记录]

六、法律法规、技术规范标准及规范性文件等规定或涉及的其它工程施工资料

资料员万能手册 资料员工作流程

第一部分 开工前资料¬

1、中标通知书及施工许可证¬

2、施工合同¬

3、委托监理工程的监理合同¬

4、施工图审查批准书及施工图审查报告¬

5、质量监督登记书¬

6、质量监督交底要点及质量监督工作方案¬

7、岩土工程勘察报告¬

8、施工图会审记录¬

9、经监理（或业主）批准所施工组织设计或施工方案¬

10、开工报告¬

11、质量管理体系登记表¬

12、施工现场质量管理检查记录¬

13、技术交底记录¬

14、测量定位记录¬ ¬

第二部分质量验收资料¬

1、地基验槽记录¬

2、基桩工程质量验收报告¬

3、地基处理工程质量验收报告¬

4、地基与基础分部工程质量验收报告¬

5、主体结构分部工程质量验收报告¬

6、特殊分部工程质量验收报告¬

7、线路敷设验收报告¬

8、地基与基础分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录¬

9、主体结构分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录¬

10、装饰装修分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录¬

11、屋面分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录¬

12、给水、排水及采暖分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录¬

13、电气分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录¬

14、智能分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录¬

15、通风与空调分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录¬

16、电梯分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录¬

17、单位工程及所含子单位工程质量竣工验收记录¬

18、室外工程的分部（子分部）、分项、检验批质量验收记录¬

第三部分试验资料¬

1、水泥物理性能检验报告¬

2、砂、石检验报告¬

3、各强度等级砼配合比试验报告¬

4、砼试件强度统计表、评定表及试验报告¬

5、各强度等级砂浆配合比试验报告¬

6、砂浆试件强度统计表及试验报告¬

7、砖、石、砌块强度试验报告¬

8、钢材力学、弯曲性能检验报告及钢筋焊接接头拉伸、弯曲检验报告或钢筋机械连接接头检验报告¬

9、预应力筋、钢丝、钢绞线力学性能进场复验报告¬

10、桩基工程试验报告¬

11、钢结构工程试验报告¬

12、幕墙工程试验报告¬

13、防水材料试验报告¬

14、金属及塑料的外门、外窗检测报告（包括材料及三性）¬

15、外墙饰面砖的拉拔强度试验报告¬

16、建（构）筑物防雷装置验收检测报告¬

17、有特殊要求或设计要求的回填土密实度试验报告¬

18、质量验收规范规定的其他试验报告¬

19、地下室防水效果检查记录¬ 20、有防水要求的地面蓄水试验记录¬

21、屋面淋水试验记录¬

22、抽气（风）道检查记录¬

23、节能、保温测试记录¬

24、管道、设备强度及严密性试验记录¬

25、系统清洗、灌水、通水、通球试验记录¬

26、照明全负荷试验记录¬

27、大型灯具牢固性试验记录¬

28、电气设备调试记录¬

29、电气工程接地、绝缘电阻测试记录¬ 30、制冷、空调、管道的强度及严密性试验记录¬

31、制冷设备试运行调试记录¬

32、通风、空调系统试运行调试记录¬

33、风量、温度测试记录¬

34、电梯设备开箱检验记录¬

35、电梯负荷试验、安全装置检查记录¬

36、电梯接地、绝缘电阻测试记录¬

37、电梯试运行调试记录¬

38、智能建筑工程系统试运行记录¬

39、智能建筑工程系统功能测定及设备调试记录¬ 40、单位（子单位）工程安全和功能检验所必须的其他测量、测试、检测、检验、试验、调试、试运行记录¬

第四部分材料、产品、构配件等合格证资料¬

1、水泥出厂合格证（含28天补强报告）¬

2、砖、砌块出厂合格证¬

3、钢筋、预应力、钢丝、钢绞线、套筒出厂合格证¬

4、钢桩、砼预制桩、预应力管桩出厂合格证¬

5、钢结构工程构件及配件、材料出厂合格证¬

6、幕墙工程配件、材料出厂合格证¬

7、防水材料出厂合格证¬

8、金属及塑料门窗出厂合格证¬

9、焊条及焊剂出厂合格证¬

10、预制构件、预拌砼合格证¬

11、给排水与采暖工程材料出厂合格证¬

12、建筑电气工程材料、设备出厂合格证¬

13、通风与空调工程材料、设备出厂合格证¬

14、电梯工程设备出厂合格证¬

15、智能建筑工程材料、设备出厂合格证¬

16、施工要求的其他合格证¬

第五部分施工过程资料¬

1、设计变更、洽商记录¬

2、工程测量、放线记录¬

3、预检、自检、互检、交接检记录¬

4、建（构）筑物沉降观测测量记录¬

5、新材料、新技术、新工艺施工记录¬

6、隐蔽工程验收记录¬

7、施工日志¬

8、砼开盘报告¬

9、砼施工记录¬

10、砼配合比计量抽查记录¬

11、工程质量事故报告单¬

12、工程质量事故及事故原因调查、处理记录¬

13、工程质量整改通知书¬

14、工程局部暂停施工通知书¬

15、工程质量整改情况报告及复工申请¬

16、工程复工通知书¬ 第六部分必要时应增补的资料¬

1、勘察、设计、监理、施工（包括分包）单位的资质证明¬

2、建设、勘察、设计、监理、施工（包括分色）单位的变更、更换情况及原因¬

3、勘察、设计、监理单位执业人员的执业资格证明¬

4、施工（包括分包）单位现场管理售货员及各工种技术工人的上岗证明¬

5、经建设单位（业主）同意认可的监理规划或监理实施细则¬

6、见证单位派驻施工现场设计代表委托书或授权书¬

7、设计单位派驻施工现场设计代表委托书或授权书¬

8、其他¬ 第七部分竣工资料¬

1、施工单位工程竣工报告¬

2、监理单位工程竣工质量评价报告¬

3、勘察单位勘察文件及实施情况检查报告¬

4、设计单位设计文件及实施情况检查报告¬

5、建设工程质量竣工验收意见书或单位（子单位）工程质量竣工验收记录¬

6、竣工验收存在问题整改通知书¬

7、竣工验收存在问题整改验收意见书¬

8、工程的具备竣工验收条件的通知及重新组织竣工验收通知书¬

9、单位（子单位）工程质量控制资料核查记录（质量保证资料审查记录）¬

10、单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录¬

11、单位（子单位）工程观感质量检查记录（观感质量评定表）¬

12、定向销售商品房或职工集资住宅的用户签收意见表¬

13、工程质量保修合同（书）¬

14、建设工程竣工验收报告（由建设单位填写）¬

15、竣工图（包括智能建筑分部）¬ ¬

建筑工程质量监督存档资料¬

1、建设工程质量监督登记书¬

2、施工图纸审查批准及建筑工程施工图审查报告¬

3、单位工程质量监督工作方案¬

4、建设工程质量监督交底会议通知书及交底要点¬

5、建设工程质量监督记录¬

6、建设工程质量管理体系登记表¬

7、施工现场质量管理检查记录¬

8、地基、基桩工程质量监督验收检查通知书¬

9、地基验槽记录及基桩工程质量验收报告¬

10、地基、基桩工程质量核查记录¬

11、设计单位出具（或认可）的地基处理措施及地基处理工程质量验收报告¬

12、地基与基础分部工程质量监督验收检查通知书及验收报告¬

13、地基与基础分部工程质量核查记录¬

14、主体结构分部工程质量监督验收检查通知书及验收报告¬

15、主体结构分部工程质量核查记录¬

16、特殊部分工程质量监督验收检查通知书及验收报告¬

17、线路敷设工程质量监督验收检查通知书及验收报告¬

18、钢材力学、弯曲性能检查报告及钢结构焊接接头拉伸、弯曲检验报告¬

19、预应力筋、钢丝、钢绞线力学性能进场复验报告¬ 20、水泥物理性能检验报告¬

21、砼试件强度统计表、评定表试验报告¬

22、装配或预制构件结构性能检验合格证及施工接头、拼缝的砼承受施工满载、全部满载时试件强度试验报告¬

23、防水砼、喷射砼抗压、抗渗试验报告及锚杆抗拨力试验报告¬

24、地基处理工程中各类地基和各类复合地基施工完成后的地基强度（承载力）检验结果¬

25、桩基工程基桩试验报告¬

26、砂浆强度统计表及试件试验报告¬

27、砖、石、砌块强度检验报告¬

28、建筑工程材料有害物质及室内环境的检测报告¬

29、防水材料（包括止水带条和接缝密封材料）、保温隔热及密封材料的复验报告¬ 30、金属及塑料外门、外窗复验报告（包括材料、风压性、气透性、水渗性）¬

31、外墙饰面砖的拉拔强度试验报告¬

32、各类电梯、自动扶梯、自动人行道安装工程的整机安装验收报告¬

33、各类设备安装工程的隐蔽验收、系统联动、系统调试及系统安装验收记录¬

34、砼楼面板厚度钻孔抽查记录¬

35、工程质量事故报告单¬

36、工程质量整改通知书及工程局部暂停施工通知书¬

37、工程质量复工意见书及工程质量复工通知书¬

38、单位（子单位）工程质量控制资料核查记录（质量保证资料审查记录）¬

39、单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录¬ 40、单位（子单位）工程观感质量检查记录（观感质量评定表）¬

41、施工单位工程竣工报告¬

42、监理单位工程竣工质量评价报告¬

43、勘察单位勘察文件及实施情况检查报告¬

44、设计单位设计文件及实施情况检查报告¬

45、建设工程竣工验收报告¬

46、工程竣工验收监督检查通知书¬

47、质量保证资料核查记录¬

48、单位（子单位）工程质量竣工验收记录（工程质量竣工验收意见书）¬

49、重新组织竣工验收通知书¬ 50、工程竣工复验意见书¬

51、竣工验收存在问题整改通知书及存在问题整改验收意见书¬

52、工程质量保修合同¬

53、单位（子单位）工程质量监督报告¬ 注：幕墙、钢结构及网架的整套资料存质监站

第五篇：建筑施工安全管理资料

建筑施工安全管理资料大全.txt再过几十年，我们来相会，送到火葬场，全部烧成灰，你一堆，我一堆，谁也不认识谁，全部送到农村做化肥。本文由团团圆圆_2008贡献

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建设职工伤亡事故综合统计月报表

项目名称：

事故 伤 亡合计 件数（人）土石方 工程 模板 脚手架 洞口与 临边

年

井字架与 龙门架

月

塔吊 施工机具

筑建安 2002 现场临时 外电线路 用电线路 拆除 其它

(件)死 重 轻 死 重 轻 死 重 轻 死 重 轻 死 重 轻 死 重 轻 死 重 轻 死 重 轻 死 重 轻 死 重 轻 死 重 轻 死 重 轻 亡 伤 伤 亡 伤 伤 亡 伤 伤 亡 伤 伤 亡 伤 伤 亡 伤 伤 亡 伤 伤 亡 伤 伤 亡 伤 伤 亡 伤 伤 亡 伤 伤 亡 伤 伤 事故类别 总 计 物体打击 车辆伤害 机具伤害 起重伤害 触 电 高处坠落 坍 塌 中毒和窒息 其它伤害 序 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 lI 填表人签章： 电话： 填表日期： 年 月 日 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37+ 火灾和爆炸 10 单位负责人签章：

注：

1、此报表由项目部每月填一式两份，一份报公司、一份留项目存档，公司根据各项目部报表每月汇总报当地建设行政主管部门，当地建设行政主管部门每月 汇总报各地、州、各地、州汇总报省，省属各企业每月汇总后直接报省建设厅建筑管理处。

2、发生重大伤亡事故后，按部要求四级事故 24 小时内要报到建设部、三级以上事故 2 小时内报到建设部、各企业要严格的执行此规定。

筑建安资 55 建设职工伤亡事故综合统计报表

筑建安 2002 单 位 职工平均人数(人)总包及其它 非分包职工 总计.小计 其中： 临时工 1 2 3 分 包 人 员 4 受伤害 直接 人损失 经济 一级 一级 三级 四级 工作日 损失 总计 重大 重大 重大 重大 死亡 重伤 轻伤 死亡 重伤 轻伤 总数(万元)事故 事故 事故 事故 死亡 重伤 轻伤 死亡 重伤 轻伤(工日)5 6 7 8 9 10 ll 15 16 17 18 19 20 2l 22 23 总 计 分包人员 伤亡事故数(件)伤 亡 人 员(人)总包及其它非分包人员 小 计 临时工

总 计

一、工程建设 l、建筑施工企业 其中：国有企业 公有制企业 乡镇集体企业 民营企业 其它类型企业

2、市政工程施工企业 其中：国有企业 乡镇集体企业 其它类型企业

3、房屋维修企业 其中：国有企业 乡镇集体企业 其它类型企业

4、建筑制品(工业)企业

二、城市公用事业 其中：国有企业 乡镇集体企业 其官类利仑、lI，序号 l 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1l 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 单位负责人签章： 填表人签章： 电话： 填表日期： 年 月 日 注：l、此报表由公司根据各项目部报表每月汇总报当地建设行政主管部门，当地建设行政主管部门每月汇总报各地、州、各地、州汇总报省、省属各企业每月汇总 后直接报省建设厅房建筑管理处。

2、发生重大伤亡事故后，按部要求四级事故 24 小时内要报到建设部，三级以上事故 2 小时内报到建设邵、各企业要严格的执仃此规定。筑建安资 56 建设系统企业职工伤亡事故快报表 建设系统企业职工伤亡事故快报表

筑建安 2002 事故发生的时间 事故发生的工程名称 建设单位 设计单位 监理单位 年 月 日 时 分 发生地点 法人代表 资质等级 资质等级 事故发生的企业(包括总、分包企业)名 总包： 分包： 事故伤亡人员 姓 名 伤亡程度 人；其中：死亡 用工形式 工 种 人，重伤 级 别 人，轻伤 性 别 年 人 龄 事故类别 称 经济性质 资质等级 主管部门 业 别 法人代表

事故的简要经过及原因初 步分析(必须说明在从事 何种工程时发生的事故，事故发生在现场或工程部 位及起因)事故发生后采取的措施及 事故控制的情况 报告单位 填表人： 报告时间 填表时间 年 月 日

筑建安资 57 工 伤 事 故 登 记 表

筑建安 2002 工程名称 发生事故时间 事故类别 直接经济损失 事故发生的经过及原因 施工单位 发生事故地点

伤亡人员基本情况(姓名、性别、年龄、工种、用工性质、安全教育、伤害程度)：

事故发生后采取的主要措施：

有关责任人的处理情况：

项目经理签名

安全员签名 年 月 日

筑建安资 58 伤亡事故情况登记台帐

施工单位及工程名称：

发生事故 的日期 发 生 事 故 的 地点

筑建安 2002 性 定 籍 工种

受 事 伤 总包

直损

休工天数

姓 名

或 职 别 龄 贯 务

伤 故 害 或 部 类 程 位 别 度 分包

事故简述、事故调查报告编号 接经济失 起止 合计

填表人：

填表日期：

年 月

日

筑建安资 59 三 级 动 火 作 业 审 批 表

筑建安 2002 工程名称 作业班组 动火级别 动火作业人 动火作业部位及内容 施工单位 动火时间 申请人 监护人 年 年 月 月 日至 日

防

火

措

施

审 批 意 见 审批人 审批日期 年 月 日

筑建安资 60 说

一、禁火区域划分： 禁火区域划分：

明

1、凡属下列情况之一的属一级动火： ①禁火区域内； ②油罐、油箱、油槽车和贮存过可燃气体，易燃 ③各种受压设备； ④危险 气体的容器以及连接在一起的辅助设备； ⑥堆有大量可燃和易燃物资的场所。

2、凡属下列情况之一的为二级动火： ①在具有一定危险因素的非禁火区域内进行临时焊、割等作业；②小 型油箱等容器； ③登高焊、割作业。

3、在非固定的、无明显危险因素的场所进行用火作业，均属三级动火 作业。

二、动火审批： 动火审批： l、一级动火作业应由所在单位主管防火工作的负责人填写动火申请表 并附上安全技术措施方案，报上一级主管及所在地区消防部门审查批准后，方可动火。一级动火的最长审批期限不得超过一天，期满应重新办证，否 则视作无证动火。

2、二级动火作业由所在工地负责人填写动火申请表和编制安全技术措 施方案，报本单位主管部门审查批准后，方可动火。二级动火的最长审批 期限不得超过三天，期满应重新办证，否则视作无证动火。

3、三级动火作业由所在班组负责人填写动火申请表，经工地负责人审 查批准后，方可动火。三级动火的最长审批期限不得超过七天，期满应重 新办证，否则视作无证动火。

性较大的登高焊、割作业； ⑤比较密封的室内、容器内，地下室等场所；

落地式外脚手架验收记录

筑建安 2002 工程名称 施工地点 建筑物总高 序号 l 2 3 4 项目 材质 基础 扫地杆(m)架体搭 设高度(m)验 施工单位 班组负责人 层 评 数 标 准 架体类型 验收部位 验收结果

钢管、扣件、螺栓、螺母、垫圈是否符合国家有关标准 基础是否平整、夯实，并有排水措施，是否设置底座、垫木 离地20±5cm通长

架体与建筑物拉结 脚手架高度7m以上，每水平长度7m，竖向高度4m设置一处拉结 用途 构造 离墙距离 形式 立杆间距 操作层小 小横杆挑向墙 大横杆步距 面的悬臂高度 纵向 横向 横杆距离 1.8 O.5 1.3 1.2 1.2～1.5 1.5 1.35 1.8 0.35～0.45 5 脚手架 构 造 单排 参 数 砌筑 双排 单 位(m)单排 装修 双排 施工层脚手板铺设 防护栏及挡脚板 和密目式安全网 剪刀撑设置 通 道

≤1.5 ≤1.5 ≤0.75 1.5 1.2 1.3 ≤1.5 ≤1.0 0.5 2.0 6 横铺时(垂直建筑物)两端压紧，缝隙≧10cm 直铺时(平行建筑物)无探头板，缝隙≧lOcm 防护栏杆 挡脚板高30cm系牢通长。高120cm通 脚手架外侧满挂密目式安全网，网边连结牢固，不 长 留间隙 沿转角处(25m以上高架)或两端(25m以下低架)设置，与地夹角成 0 0 45 ～60 人行通道坡度l：3，运送材料斜道l：6，转弯平台≦6m2 是否符合施工方案，平台支撑系统是否与脚手架连接，是否设置 防护栏杆、挡脚板，是否设置限荷标志 是否按方案、规范对特殊部位进行加强处理 是否按方案、规范设置必要防电、避雷措施 7 8 9 10 11 12 卸料平台 特殊部位处理 架体防电、避雷

验收结论 验收人签字： 公司安全部门： 项目施工员： 项目负责人： 项目安全员： 方案编制人： 年 月 日

注：脚手架在使用过程中(必须有定期的检查，保养制度)。

筑建安资 61 悬挑式脚手架验收记录

筑建安 2002 工程名称 施工地点 建筑物总高 序号 项目 悬挑 梁与 架体 稳固 米 层 验 数 收 内 容 施工单位 班组负责人 验收部位 结 果 1 外挑杆件与建筑物连接是否牢固，立杆底部是否稳固，有 无位移，架体与建筑物拉接是否符合规定，悬挑梁安装 是否符合设计方案要求。2 3 4 5 6 7 8 验 结

脚手板 脚手板材质是否符合要求，板面是否平稳，有无探头板。荷载 杆件间距 荷载是否有计算，有无超载堆放现象，有无限载标牌。立杆间距是否符合方案要求，立杆、大横杆、小横杆、剪刀撑是否按规范要求搭设

架体防护 施工层是否设置防护栏杆及挡脚板，安全网是否符合规范要求。屋间防护 材质 作业层是否设防护层，作业层脚手板与建筑物之间防护是否严 密，平网材质是否符合规范要求 钢管、扣件、螺栓、螺母、垫圈是否符合国家有关标准

施工组 是否有设计方案、计算书 织设计 收 论

验收人签字： 公司安全部门： 方案编制人： 项目安全员： 注： 脚手架在使用过程中，必须有定期检查、保养制度。年 月 日 项目负责人： 项目施工员：

筑建安资 62 门式钢管脚手架搭设验收记录

筑建安 2002 工程名称 工程地点 建筑物总高 序号 l 2 3 4 5 6 7 8 9 10 项目 基础 架体与建筑 物拉接 交叉支撑 水平架 底座 剪刀撑 水平加固杆 扫地杆和 封口杆 垂直度 水平度 脚手板 米 层 验 数 收 内 容 施工单位 班组负责人 验收部位 结 果

符合规范6.8.2条的规定和施工组织设计的要求 竖向≤4m，水平向≤6m，特殊部位加密 门架内外侧均设交叉支撑并锁牢，上下榀必须设置连接 捧和锁臂 顶层和连墙件设置层，防护棚设置处连续设置H≤45m，两步一设，H>45m时一步一设 底座门架立杆下端应设固定或可调底座 H≥20m时，外侧连续设置，倾角为450～600，与门架立 杆扣紧，宽度4～8m H≥20m时，每隔4步设置，与门架立杆扣牢 内外侧连续设置，底步门架应加封口杆 允许偏差在规范要求范围内 操作层必须满铺，无探头板 符合标准及施工组织设计，并有合格证明，旧门架符合 A、B类规定 按落地式钢管架要求设置 高小于2个门架，宽不宜大于1跨距，并加固 连接牢固，附加扶手“之”字设置 每步内外两侧用水平杆连接 >150mm应作防护 11 门架、配件质量 12 13 14 15 16 验 结 栏杆、挡脚 板、安全网 洞口 通道 转角处连接 门架与墙面 距离 收 论 验 公司安全部门： 收 方案编制人： 人 项目安全员： 员

项目负责人： 项目施工员：

注：脚手架在使用过程中必须有定期的检查，保养制度。

****年**月**日

筑建安资 63 挂脚手架验收记录

筑建安 2002 工程名称 工程地点 建筑物总高 序号 1 2 3 4 5 6 项目 制作 组装 材质 脚手板 荷载 架体 防护 米 验 层数 收 内 容 施工单位 班组负责人 验收部位 结 果

架体制作与组装是否符合设计的要求 悬挂点部件材质、埋设部位、间距是否满足设计要求 材质是否符合设计要求，杆件有无变形、开焊及锈蚀 脚手板材质是否符合要求，是否铺满铺严，与脚手架绑扎牢固，无探头板 荷载有无计算，是否有超载现象 每片脚手架外侧是否设置防护栏杆及挡脚板，并用密目网封闭，脚手板底部是否设置防护层。

挂装机械 倒链、手扳葫芦、滑轮式起重机械运行试验记录

验 结

收 论

验收人签字： 公司安全部门： 方案编制人： 项目安全员： 注：脚手架在使用过程中，必须有定期检查、保养制度。年 月 日 项目负责人： 项目施工员：

筑建安资 64 吊篮脚手架验收记录

筑建安 2002 工程名称 班组负责人 验 收 项 目 材料规格 脚手板厚度及铺设 排木材料及间隙 立杆间距 大模杆数量及内外护栏 大小面斜撑设置 吊篮规格是否符合规范、方案 长×宽×高(m)挑梁端头防钢丝绳脱落措施 承重、保险绳(环)规格 两吊篮连接间隙 预埋环规格(12mm)验收 结论 验收人签字： 公司安全部门： 方案编制人： 项目安全员： 注： 脚手架在使用过程中，必须有定期检查、保养制度。年 月 日 项目负责人： 项目施工员： 验 收 结 果 施工单位 验收部位 验 收 项 目 与建筑物拉接点 里皮距建筑物间距 吊点分布均匀 吊点距支点距离 挑梁长度 间距及材料 吊钩保险 升降倒链起重量 吊篮负荷及试验 扣件紧固 作业面防护 管理措施交底 验 收 结 果

筑建安资 65 附着式升降脚手架验收记录

筑建安 2002 工程名称 安装单位 验收项目 附 支 装 着 2.穿墙螺栓是否已紧固 撑 3.两支撑杆是否均已受力 置 4.是否所有附着支撑装置均已受力 1.架体高度是否符合方案要求 2.步距、柱距是否均匀 架 体 3.钢管、扣件材质是否符合方案要求，有无严重锈蚀和变形 情况 4.油漆防锈是否符合方案要求 1.操作层脚手板是否按方案要求铺设 防 护 2.脚手板铺设是否严密，探头板是否按要求处理 3.底部封闭是否符合方案要求 1.安全网是否符合规范、标准 安全网 2.安全网是否按规范、标准搭设 验 收 内 容 施工单位 安装负责人 验收结果 1.随着支撑装置数量是否足够 验 结

收 论

验收人签字： 公司安全部门： 方案编制人： 项目安全员：

项目负责人： 项目施工员：

注：脚手架在使用过程中，必须有定期检查、保养制度。

****年**月**日

筑建安资 66 工程名称：

基坑边坡观测记录

施工单位： 观测日期 筑建安 2002 差值(mm)高差(m)差值(mm)水平角

差值(秒)平距(m)差值(mm)高差(mm)差值(mm)测量单位 测量人：

筑建安资 67 记录人：

审核人：

模 板 工 程 验 收 记 录

筑建安 2002 工程名称 工程地点 施工部位 验 项 目 名 称 收 内 容 检 查 情 况 施 工 单 位 班 组 负 责 人

模板及其支架必须具有足够的强度、刚度 和稳定性，其支架的支撑部分应有足够的支撑 面积。安装在基土上，基土必须坚实并有排水 措施；对湿陷性黄土，必须有防水措施；对冻 土，必须有防冻措施。模板接缝宽度 模板表面清理及隔离措施 轴线位移(基础、柱、墙、梁)标高 载面尺寸(基础、柱、墙、梁)垂直度 表面平整度

验收 结论

验收 人员 验收日期：

项目经理 质 检 员

技术负责人 安 全 员

施 工 员

****年**月**日

筑建安资 68 说

明

一、此表由项目技术负责人负责填写，变项目安全员留存一份。

二、模板工程安装后，应由现场技术负责人组织，按照施工方 案进行验收。

三、模板安装之前，应由现场技术人员对班组进行安全技术交 底，并作好交底记录。模 板 拆 除 申 请 表

筑建安 2002 工程名称 工程地点 申请日期 施工部位 混凝土强度等级 施工单位 施工班组 班组负责人 混凝土浇筑日期 混凝土强度报告

安 全 技 术 措 施

项目施工员

项目质检员

审 批 意 见 项目经理 批准日期： 项目技术负责人 年 月 日

筑建安资 69 说

明

一、由拆模班组负责人填写“模板拆除申请表”交项目施工员。

二、由项目施工员及质检员对照申请拆除的部位查阅混凝土强 度试验报告并认真填写，当达到拆模强度要求时，填写安全技术交 底措施，并对施工班组进行交底。

三、由项目技术负责人填写明确的审批意见后交项目经理签字 同意后，方可进行板模拆除工作。

四、此表交由项目安全员留存。

施工现场临时用电验收记录

筑建安 2002 工 程 名 称 工 程 地 点 序号 1 2 验 收 项 目 验 收 施 工 单 位 班组负责人 内 容 结 果

临时用电施工组织设计 是否按临时施工用电组织设计要求实施总体布设，用电档案资料齐全 工地临近高压线防护 工地临近高压线要有可靠的防护措施，防护要严密，达到安全要求 配电箱引入引出线要采用套管或横担； 进出电线要排列整齐，匹配合理； 严禁使用绝缘差、老化、破皮电线，防止漏电； 应采用绝缘子固定，或架空、敷设； 线路过道要有可靠的保护； 线路直接埋地，敷设深度不小于0.6m，引出地面从2m高度至地下 O.2m处，必须架设防护套管 手持照明灯应使用36V以下安全电压； 危险场所使用36V安全电压，特别危险场所采用12V； 照明导线应固定在绝缘子上，照明专用回路应设漏电保护； 现场照明灯要用绝缘橡套电缆，生活照明采用护套绝缘导线； 照明线路及灯具距地面不能小于规定距离，严禁使用电炉； 防止电线绝缘差、老化、破皮、漏电，严禁用磺钨灯取暖 不准采用竹质电杆，电杆应设横担和绝缘子； 电线不能架设在脚手架或树上等处，电缆线供电应采用五芯电缆线； 架空线离地按规定有足够的高度 配电箱制作要统一，做到有色标，有编号； 电箱制作要内外油漆，有防雨措施，门锁齐全； 金属电箱外壳要有接地保护，箱内电气装置齐全可靠； 线路、位置安装要合理，有地排、零排，电线进出配电箱应下进下出 开关箱要符合一机、一闸、一漏、一箱，箱内无杂物、不积灰； 配电箱与开关箱之间距离30m左右，用电设备与开关箱超过3m应加 随机开关，配电箱的下沿离地面不小于1.2m，箱内严禁动力、照明混用； 严禁用其它金属丝代替熔丝，熔丝安装要合理 严禁接地接零混接，接地体符合要求，二根之间距离不小于2.5m，电 阻值为4Ω，接地体不宜用螺纹钢，应采用TN-S系统的保护接零 露天变压器设置符合规范要求，配电间安全防护措施和安全用具、警告 标志齐全；配电闸门要朝外开，高处正中装20cm×30cm玻璃 3 支线架设 4 现场照明 5 架设低压干线 6 电箱配电箱 7 开关箱熔丝 8 9 接地或接零 变配电装置 验 结 收 论

验收人签字： 公司安全部门： 方案编制人： 项目安全员：

项目负责人： 项目机电工长： 验收日期： 年 月 日

注：验收栏目内有数据的，在验收栏目内填写实测数据或文字说明。

筑建安资 70 电气绝缘电阻测试记录

筑建安 2002 工程名称 工程地点 计量单位 仪表型号 测试项目 测试内容 A—B 相 B—C 间 C—A A—N 相 MΩ(兆欧)施工单位 班组负责人 测试日期 天气情况 对 B—N 零 C—N A—E 相 对 B—E 年 月 气温 地 C—E 日 ℃ 零对地 N—E _，、测 试 结 果 参 加 人 员 签 字 方案编制人： 项目安全员： 测试人： 项目机电工长： 测试人： 填表人：

筑建安资 71 说

明

一、由项目电气施工负责人组织进行电气绝缘电阻测试，将测 试数据认真记录于此表，交由项目安全员留存。

二、表中 A 代表第一相、B 代表第二相、C 代表第三相、N 代表 零线(中性线)、NE 代表接地线。

电气接地电阻测试记录

筑建安 2002 工程名称 工程地点 计量单位 仪表型号 接地类型 防雷接地 测试内容 保护接地 重复接地 接 地 接 地 施工单位 班组负责人 天气情况 测试日期 气温 ℃

设 测 结

计 试 论 参 加 人 贝 签 字

要

求

≤

Ω

≤

Ω

≤

Ω

≤

Ω

≤

Ω 方案编制人： 项目安全员： 测试人：

项目机电工长： 测试人： 填表人：

筑建安资 72 说

明

一、由项目电气负责人组织进行电气接地电阻测试，将数据填 入此表，交由项目安全员留存。

二、本表适用于各种类型接地电阻的测试。

电

工程名称 日 期 值 班 电 工 检 查 情

工 巡 视 维 修 记 录

筑建安 2002 施工单位 况 维 修 记 录 工程地点 复 查 结 果 复 查 人 员复 查 日 期

筑建安资 73 说

明

一、此表由当日值班电工负责填写，下班后交班组负责人检查，每周由班组负责人将此表交由项目专职 安全员留存。

二、值班电工在巡视时发现问题应立即向班组负责人及项目电气负责人、项目专职安全员汇报，并作 好记录。

三、由项目电气负责人及项目专职安全员对维修结果进行复查。

型钢井架物料提升机安装验收记录

筑建安 2002 工程名称 安装地点 出厂合格证号 验 收 项 目 验 收 结 果 卷扬机规格、机况 基础是否按图施工 井 架 质 量 安 全 运 行 装 置 运 行 试 验 防腐质量 变形情况 缆风绳安装质量 垂直偏差 甲方向 超高限位 架体外侧防护 楼层停靠装置 进料口安全门 吊篮安全门 空载运行情况 满载运行情况 125％超载试验 开关箱电气配置 电 气 测 试 避雷接闪器 引下导线 接地电阻 电气绝缘电阻 线路绝缘电阻 验收 结论 验收人签字： 公司设备部门： 项目负责人： 项目安全员： 公司安全部门： 项目机电工长： 制动效果 制动效果 制动效果 短路保护 过流保护 漏电保护 接零保护 施工单位 验收时间 操作证号 验 收 项 目 验 收 结 果 钢丝绳质量 基础水平偏差 螺栓坚固质量 对角线偏差 附着装置安装质量 乙方向 下降限位装置 断绳保护装置 进料口防护棚 卸料平台防护门栏

筑建安资 74 外用电梯(人货两用电梯)外用电梯(人货两用电梯)安装验收记录

筑建安 2002 工程名称 工程地点 设备型号 检 测 项 目 结 设备编号 果 检 测 项 施工单位 安装单位 安装高度 目 结 果(M)左吊笼结构及导轮 右吊笼结构及导轮 标准节联结及齿条 左吊笼传动系统 右吊笼传动系统 头架及滑轮安装 钢丝绳及绳夹安装 对重运行及导轨情况 附墙支撑安装 短支撑及竖杆安装 过桥联杆及平台安装 验 结 收 论

附着预埋件安装 主电缆及运行 电缆导向装置安装 上限位开关动作 下限位开关动作 防坠安全器试验 电磁制动器动作 防护围栏 电控箱及系统动作 开关箱设置 接地电阻

验收人签字： 公司设备部门： 项目负责人： 项目安全员： 验收日期： 年 月 日 公司安全部门： 项目机电工长： 筑建安资 75 外用电梯(人货两用电梯)外用电梯(人货两用电梯)试车记录

筑建安 2002 工程名称 设备型号 值班司机 检查项目 检 标准节螺栓无松动 导 架 附 轨 与 墙 圆柱管跑道润滑良好 附墙装置牢固可靠 齿条无松动 梯笼门开闭灵活 梯 笼 压轮导向轮转动灵活 齿条齿轮副传动良好 传 机 动 构 蜗轮箱润滑良好 小齿轮防脱锁或挡圈可靠 制动器 制动器灵敏可靠 钢丝绳磨损断丝是否超标 对 系 重 统 天滑轮转动是否灵活 对重运行无阻，轮子灵活 电 部 气 分 梯笼电缆盘绕是否整齐 操作板仪表指示是否正常 上、下限位是否正常 限 装 位 置 极限限位是否可靠 门限位及其他限位情况 运行通道 通道内有无障碍 查 内 容 施工单位 设备编号 试车时间 检 查 结 果 备 注

筑建安资 76 说

明

一、电梯每班首次作业时，值班司机应按照规定进行 交接班，并作好试运行记录。

二、在试运行过程中，发现机况异常，要立即向项目机 电 工长及项目专职安全员汇报，并将汇报情况记录在“备注” 一栏。

三、此表由值班司机填写，交项目专职安全员留存。

塔式起重机安装、塔式起重机安装、拆卸任务书

筑建安 2002 工程名称 施工地点 塔式起重机型号 拆装期限 要求及说明： 年 月 日至 设备编号 年 月 日 施工单位 工地负责人 塔高(m)臂长(m)任务下达者

现场情况和建筑物平面示意图：

任务接受者：

****年**月**日

筑建安资 77 塔式起重机安装、塔式起重机安装、拆卸安全和技术交底书

筑建安 2002 工程名称 施工地点 塔式起重机型号 起重设备配备 设备编号 施工单位 安装、拆卸单位 塔高 运输设备配备 安 全 交 底 内 容(m)臂长(m)交底人签字： 技 术 交 底 内 容

交底日期：

****年**月**日

交底人签字： 安装、拆卸负责人签字：

交底日期：

年 年

月 月

日 日 筑建安资 78 塔式起重机路基检验记录

筑建安 2002 工程名称 施工地点 检 路基允许承载能力 土壤干容重 碳：土= 基坑边坡坡度 路基距基坑边距离 暗沟、防空洞、坑(有、无)排水沟(有、无)高压线(有、无)场地平整情况 混凝土强度 其它 度 米 验 项 目 牛顿／平方米 克／立方厘米 施工单位 工地负责人 实测数据 结 论

检验意见

路基施工负责人： 公司设备部门： 公司安全部门： 工地负责人： 项目安全员： 年 月 日

筑建安资 79 塔式起重机轨道验收记录

筑建安 2002 工程名称 施工地点 塔机型号 检 碎石粒度 路基碎石厚度 枕木间距 钢轨接头间隙 轨道接头高度差 两条钢轨接头错开距离 两条拉杆距离 轨距误差 钢轨顶面纵、横方向倾斜度 测量总距离不大于10米 验 项 目 钢轨型号 和 标 准 施工单位 轨道铺设单位 轨道长度 实 测 数(m)据 轨距 结(m)论

20-40毫米 大于250毫米 小于等于600毫米 不大于4毫米 小于等于2毫米 大于等于1.5米 小于等于6米 小于等于千分之一 小于等于千分之一

接地装置组数(每隔20米1组)和质量 接地电阻 小于等于4欧姆 验收签字： 公司设备部门： 公司安全部门： 轨道铺设负责人： 塔吊安装负责人： 工地负责人： 项目安全员：

验 收 意 见 验收日期： 年 月 日

筑建安资 80 塔式起重枧附着锚固检验记录

筑建安 2002 工程名称 施工地点 塔 式 起 重 机 附 着 锚 固 之 前 检 查 项 目 附 着 锚 固 之 后 检 查 预 目 型 号 设备编号 各道附着间距 施工单位 锚固负责人 塔高 米 锚固后高 米 米

附着道数

与建筑物水平附着距离

框架、锚杆、墙板等是否开焊、变形和裂纹 锚杆长度和结构形式是否符合附着要求 建筑物上附着点布置和强度是否符合要求 基础经过加固后强度是否满足承压要求

锚固框架安装位置是否符合规定要求 塔身与锚固框架是否固定牢固 框架、锚杆、墙板等各处螺栓、销轴是否齐全、正确、可靠 垫铁、楔块等零、部件齐全可靠 最高附着点以下塔身轴线对支承面垂直度不得大于相应高度的千分之二 最高附着点以上塔身轴线对支承面垂直度不得大于千分之四 锚固点以上塔机自由高度不得大于规定要求

验收结论 公司设备部门： 验 收 签 字 安装技术负责人： 项目安全员： 公司安全部门： 项目负责人： 项目机电工长： 验收日期： 年 月 日

筑建安资 8l 塔式起重机安装完毕 塔式起重机安装完毕验收记录

筑建安 2002 工程名称 施工地点 塔 式 起 重 机 项 目 型 幅 号 度(米)内 容 施工单位 安装负责人 设备编号 起重力矩 和 要 吨／米 求 起升高度 最大起重量 结 米 吨 果

部件、附件、联结件安装是否齐全，位置是否正确 塔 吊 结 构 螺栓拧紧力矩是否达到技术要求，开口销是否完全撬开 结构是否有变形、开焊、疲劳裂纹 压重、配重重量、位置是否达到说明书要求 钢丝绳在卷筒上面缠绕是否整齐、润滑是否良好 绳 轮 钩 系 统 钢丝绳规格是否正确，断丝和磨损是否达到报废标准 钢丝绳固定和编插是否符合国家标准 各部位滑轮转动是否灵活、可靠，有无卡塞现象 吊钩磨损是否达到报废标准、保险装置是否可靠 传 统 系 统 电 气 系 统 各机构转动是否平稳兮有无异常响声 各润滑点是否润滑良好、润滑油牌号是否正确 制动器、离合器动作是否灵活、可靠 电缆供电系统供电是否充分、正常工作、电压380±5％ 炭刷、接触器、继电器触点是否良好 仪表、照明、报警系统是否完好、可靠 控制、操纵装置动作是否灵活、可靠 电气各种完全保护装置是否齐全、可靠 电气系统对塔吊的绝缘电阻大于O.5兆欧

筑建安资 82(续)力矩限制器是否灵敏、可靠，其合误差小大于定额值的8％ 安 全 限 位 和 保 险 装 置 重量限制器是否灵敏、可靠，其误差不大于定额值的5％ 回转限位器是否灵敏、可靠 行走限位器是否灵敏、可靠 变幅限位器是否灵敏、可靠 超高限位器是否灵敏、可靠 吊钩保险是否灵活、可靠 卷筒保险是否灵活、可靠 路 基 复 验 复查路基资料是否齐全、准确 钢轨顶面纵、横方向上的倾斜度不大于千之分五 塔身对支承面垂直度小于等于千分之四 止挡装置距钢轨两端距离 行走限位器位置距止挡装置距离 空载荷 试 运 行 额 定 载 荷 幅度 重量 超载10％动载 幅度 重量 大于等于1米 大于等于1.5米 超载25％静载 幅度 重量

检查各传动机构工作是否准备、平稳，有无异常声音，液压系统是否渗漏，操 纵和控制系统是否灵敏可靠，钢结构是否有永久变形和开焊，制动器是否可 靠。调整安全装置并进行不少于3次的检测。

验 收 结 论 验 公司设备部门： 收 项目负责人： 人 项目机电工长： 签 字 说明：“试 运行”栏中“超载 25％静载”，只在新塔吊和大修后第一次安装时做。塔吊机长： 年 月 日 项目安全员： 公司安全部门：

塔式起重机顶升检验记录 塔式起重机顶升检验记录

筑建安 2002 工程名称 施工地点 塔式起重机 设备编号 标准节数量和型号是否正确 标准节套架、平台等是否开焊、变形和裂纹 顶 升 之 前 检 查 套架滚轮转移是否灵活，与塔身的间隙是否合适 液压系统压力是否达到要求，油路是否通畅、无泄漏 钢轨顶面纵横方向倾斜度是否超过千分之五 施 工 单 位 顶升负责人 原塔高 米 顶升后高 米

顶 升 之 后 检 查 检 查 验 收 结 论 验 收 签 字

塔身连接是否可靠，螺栓和销子是否齐全 塔身与回转平台连接是否可靠，螺栓拧紧力矩是否达标 套架是否降低到规定位置，电源线是否接好 塔身对支承面垂直度是否小于千分之四

公司设备部门： 项目负责人： 项目机电工长：

公司安全部门： 项目安全员： 塔吊机长： 验收日期： 年 月 日

筑建安资 83 起重吊装安装验收记录

筑建安 2002 工程名称 工程地点 设备型号 项 目 验 收 施工单位 安装负责人 设备编号 内 容 结果记录

安 全 保 险 装 置

超高限位器和力矩限位器是否灵敏、可靠 吊钩是否有裂纹、变形、磨损，保险装置是否可靠 扒杆组装是否符合设计要求 钢丝绳规格是否正确，断丝和磨损是否达到报废标准

钢 绳 地

丝 与 锚

滑轮是否与钢丝绳相适应，是否固定牢靠 缆风绳规格是否达到施工方案要求，与地锚连接是否牢固 地锚埋设是否符合设计要求 吊点选择是否正确

吊点 索具选用、绳径倍数是否满足设计要求 指挥信号 地耐力 地面平整与地耐力不能满足要求时，地面铺垫措施是否符合要求 验收结论 验收人签字： 公司设备部门： 项目负责人： 项目安全员： 验收日期： 年 月 日 公司安全部门： 项目机电工长： 指挥信号是否符合国家标准规定，是否能保证司机看到和听到 作业区路面地耐力是否符合该机说明书要求。作业道路是否平整坚实

筑建安资 84 机械设备交接班记录

筑建安 2002 工程名称 工程地点 设备型号 日期 工作内容 运转时间(小时)操作人 施工单位 设备名称 设备编号 设备状况 交班时间 接班人 备注

说明：

一、当日交接班记录由当日机操工负责填写，然后交接班人员。

二、发现异常情况应立即报告机电工长或项目专职安全员，并将情况填在“备注”栏。

三、由机电班组负责人负责检查“机械设备交接班记录”，每半个月一次将记录交项目 安全员留存。

筑建安资 85 机 械 设 备 保 养 记 录

筑建安 2002 工程名称 工程地点 设备型号 保养人员 施工单位 设备名称 设备编号 保养时间

保 养 内 容

检 查 情 况

检查人员签字： 项目负责人： 保养负责人： 项目安全员： 机电工长： 检查日期： 年 月 日

筑建安资 86 机 械 设 备 维 修 记 录

筑建安 2002 工程名称 工程地点 设备型号 出厂日期 维修单位 修理类别及大修累计次数 修 理 前 机 况 修理项目 施工单位 设备名称 设备编号 维修日期 维修人员 实际修理工时

名 配 主 材 换 要 料

称

规

格

单

位 数

量

修 理 后 机 况 检查人员签字： 项目负责人： 维修负责人： 项目安全员： 项目机电工长： 检查日期： 年 月 日

筑建安资 87 施 工 机 具 安 装 验 收 记 录

筑建安 2002 工程名称 工程地点 设备型号 验收项目 润滑状况 机 体 及 传 动 调整状况 紧固状况 防腐状况 清洁状况 绳索质量 电机绝缘 支垫状况 试运转情况 安 全 装 置 基 础 验 结 收 论 项目安全员： 操作人员： 验收日期： 作业区防护措施 限位器保险装置 安全钩(销)传动防护罩 接零保护(PE)基础(场地)质量 锚固状况 排水措施 验 收 内 容 施工单位 设备名称 设备编号 验 收 结 果

项目负责人： 验收人签字 机电工长： 项目施工员：

****年**月**日

筑建安资 88 续表

序 号 7 检查项目 扣 分 标 准 应得 分数 10 扣减 分数 实得 分数

班前安 未建立班前安全活动制度，扣10分 全活动 班前安全活动无记录，扣2分 特种作业 一人未经培训从事特种作业，扣4分 持证上岗 一人未持操作证上岗，扣2分 8 9 一 lO 工伤事故未按规定报告，扣3～5分 工伤事 般 工伤事故未按事故调查分析规定处理，扣10分 故处理 未建立工伤事故档案，扣4分 项 lO 无现场安全标志布置总平面图，扣5分 目 安全标志 现场未按安全标志总平面图设置安全标志的，扣5分 小计 检查项目合计 lO 10 40 100 文明施工检查评分表

序 号 检查项目 扣 分 标 准

表 3.O.3 应得 扣减 分数 分数 实得 分数 l 保 2 在市区主要路段的工地周围未设置高于2.5m 的围挡扣10分 一般路段的工地周围未设置高于1.8m的围挡 现场围挡 扣10分 围挡材料不坚固、不稳定、不整洁、不美观扣5～ 7分 围挡没有沿工地四周连续设置的扣3～5分 10 施工现场进出口无大门的扣3分 证 无门卫和无门卫制度的扣3分 封闭管理 进入施工现场不佩戴工作卡的扣3分 项 门头未设置企业标志的扣3分 目 工地地面未做硬化处理的扣5分 道路不畅通的扣.5分 无排水设施、排水不通畅的扣4分 无防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水和 施工场地 排水河道措施的扣3分 工地有积水的扣2分 工地未设置吸烟处、随意吸烟的扣2分 温暖季节无绿化布置的扣4分 10 3 lO 安全管理检查评分表 3.O.2 表

序 号

检查项目

扣

分

标

准

应得 扣减 实得 分数 分数 分数 1 未建立安全责任制的扣lO分 各级各部门未执行责任制的扣4～6分 安全生产 经济承包中无安全生产指标的扣10分 责任制 未制定各工种安全技术操作规程的扣10分 未按规定配备专(兼)职安全员的扣10分 管理人员责任制考核不合格的扣5分 未制定安全管理目标(伤亡控制指标和安全达 标、文明施工目标)的扣10分 目标管理 未进行安全责任目标分解的扣10分 无责任目标考核规定的扣8分 考核办法未落实或落实不好的扣5分 施工组织设计中无安全措施，扣10分 施工组织设计未经审批，扣lO分 施工组织 专业性较强的项目，未单独编制专项安全施工 保 组织设计，扣8分 设 计 安全措施不全面，扣2～4分 安全措施无针对性，扣6～8分 证 安全措施未落实，扣8分 分部(分 无书面安全技术交底扣10分 项 项)工程 交底针对性不强扣4～6分 安全技术 交底不全面扣4分 交 底 交底未履行签字手续扣2～4分 目 无定期安全检查制度扣5分 lO 2 10 3 10 4 10 5 6 安全检查无记录扣5分 检查出事故隐患整改做不刭定人、定时间、定措 安全检查 10 施扣2～6分 对重大事故隐患整改通知书所列项目未如期完 成扣5分 无安全教育制度扣10分 新人厂工人未进行三级安全教育扣10分 无具体安全教育内容扣6～8分 变换工种时未进行安全教育扣10分 安全教育 10 每有一人不懂本工种安全技术操作规程扣2分 施工管理人员未按规定进行培训的扣5分 专职安全员未按规定进行培训考核或考核 不合格的扣5分 小 计 60 1