第一篇:药店店长必备的“十项技能”
药店店长必备的“十项技能”
在药店里,店长的角色实际上是“首席执行官”。别看职务不高,但工作中需要打理的事情却不少。有道是“打铁还靠本身硬”。如果想成为一名优秀的门店管理者,笔者认为必须加强以下“十项修炼”。过硬的专业技能
药店的经营管理涉及药学、医学、营销学、管理学等方方面面,作为店长,工作中事无巨细,都要一担子挑起来,如店员培训、投诉接待、陈列更新、POP广告制作、药品周转、存货盘点、销售活动等。所有这些,都需要统筹管理,因此必须具备过硬的专业技能。
在专业技能的修炼上,店长尤其要注意两个方面:一是药学知识。在竞争白热化的今天,药店之间的竞争实际上就是服务上的竞争,谁具有较高的药学服务水平,谁就会在市场竞争中占得优势和先机。二是制度的建设和执行能力。店长必须学会构建适合自身门店实际情况和特点的管理框架,通过制度建设,规范经营,通过对制度的执行,提高自己的威信。发散的思维能力
店长不仅应是一个多面手的“将军”,而且还应该是一个具有发散性思维能力的“思想家”;不仅要会做人处事,而且还要善于思考。优秀的店长应该具有把自己要实现的愿望,尤其是要达到的管理目标清晰地描绘出来的能力,能够清楚地表明自己的思想;要善于捕捉和运用信息,促进管理工作的高质高效。为此,店长必须具备准确把握某一事物或事件整体或全貌的能力,了解和掌握其对整个组织所起的作用,并能够预见其发展趋势。高度的敬业精神
药店工作中,员工总会潜意识地“向上看齐”。因此,店长应该意识到,工作态度是可以被传染的,自己必须在店员中间树立起一个良好的榜样。通用电气CEO杰克•韦尔奇认为,衡量一个企业健康的最佳指标,既不是销售额的增长和成倍的利润,也不是市场占有率和客户满意度,而是企业的敬业度。他说:“任何一家公司如果想要获取竞争优势……就必须让每一位员工都保持敬业。”
店长必须以身作则,保持高度的敬业精神,这种精神将在潜移默化中传导给店员,从而使整个团队的敬业度不断提高。持久的竞争意识
药品零售行业竞争的加剧已是不争的事实。我们常常会看到,一条不
长的街道上,可能林立着大大小小多家药店。一个药店如果没有自己的核心竞争力,就很容易被残酷地淘汰出局。这就要求店长必须树立持久的忧患意识和竞争意识,特别是要找准阻碍药店发展的症结和自身存在的问题,及时解决,扬长避短。同时,还必须清醒地认识到,人才竞争、岗位竞争、管理竞争、客源竞争、效益竞争是无处不在的,只有树立高度的竞争意识和进取意识,店长才能不断进步。强烈的团队精神
“由一头狮子率领的一群羊,可以打败由一头羊率领的一群狮子。”大凡成功的管理者,其员工都具有优良的团队精神。而具有优良团队精神的企业,大都有一个卓越的领导者,如海尔、通用、松下等公司。这些企业的管理者,不仅自身具有很高的素质,而且更注重有意识地提高员工的素质,培养员工的团队精神。张瑞敏当年为了维护工作团队的形象,义无返顾地砸烂72台有质量问题冰箱的举动,打破了员工固有的工作观念,培养了海尔员工对产品质量一丝不苟的团队精神。因此说,药店店长的团队意识,对团队精神起着决定性的作用。要培养员工强大的团队精神,店长自身先要具备卓越的团队精神。超前的创新意识
创新是企业生存的原动力。药店在市场化进程中,那些能够及时把握药店行业发展命脉,准确预测行业发展方向的药店,总能获得更大的发展机会。比如最早推出24小时服务的药店,最先推行会员制的药店,曾经都取得了很大的成功。
店长管理创新主要有两个方面:一是计划创新。既要体现计划的严肃性,又要体现计划的灵活性;既要考虑计划的超前性,又要考虑计划的可实现性。二是组织创新。组织的目标要明确,切实可行;机构要精简,人员精干;要因事设人,分工明确;事事都有人管,人人有事干;部门间分工不分家,协作精神要强。长远的学习计划
在药店的经营管理中,经常会出现新问题,遇到新情况,面对新困难。应对的过程其实就是学习的过程。店长应该制定自身长远的学习计划,不断在工作中积累新经验,接受新思想,解决新问题,从而提高管理能力。学习得越多,店长的视野就越宽阔,思维也越活跃,这样才能真正做到管理的最佳化。
店长要将工作学习化,学习工作化,将学习融入工作之中。每一个困难的解决都是一次学习。只要注意不断地积累,就能不断提高自身的素质,更好地适应顾客的要求,不断提高服务质量。坚强的个人意志
竞争越激烈,就越能体现管理者的管理能力。勇敢的管理者不会被困难吓倒,更不会被激烈的竞争吓退,而会迎难而上,为解决经营管理中出现的问题做出不懈的努力。要成为一名优秀店长,道路难免崎岖,如果害怕失败的话,那就最好不要去做。不怕失败是充分自信的表现,店长的一项重要素质就是意志力和自信心强。一个称职的店长,一定要具备刚毅的气质和坚毅的勇气,胆大心细,了解组织环境和竞争对手,掌握游戏规则。没有跟随者愿意在不自信和怯懦的领导手下工作,聪明的跟随者也不会长期追随这样的领导。公正公平的态度
对于一店之长来说,坚持公正公平的处事态度是非常重要的。药店的待遇可能不高,但只要合理、公正、公平,店员的积极性一样可以调动起来。相反,即便给出了不菲的待遇,但没有一碗水端平,同样不能调动员工的积极性,难以赢得大家的尊重。店长首先要笃信正确的做人标准及规范,保证自己不出现越轨行为。其次是要“开诚心,布公道”,必须秉公办事。高效的沟通能力
人力资源管理是药店管理中最重要的环节之一。企业管理的核心就是管人,无论用什么办法,通过什么体系,沟通永远是第一位的。从某种意义上讲,一个管理者的沟通能力,代表了他的管理能力。店长在日常工作中要注意以下两点:一忌言语伤人。对于下属的工作安排或者不满意见,可以通过正面的批评或者侧面的提醒进行引导,而不是不分青红皂白地责怪一通,否则会对店员的心理造成较大伤害,甚至带来长期阴影;二要善于用人。为店员营造一个和谐、融洽、友爱、互助的工作环境,是店长管理中的应有之义,要善于把握每个人的心态,掌握与员工交流沟通的技巧,善于激发和引导。要为员工创造机会,创造条件,使员工充分体验到成就感,使员工喜欢自己的工作,进而得到不断的发展。
第二篇:药店金牌店长管理技能培训
药店金牌店长管理技能培训
培训讲师:谭小芳
培训天数:2天
培训对象:
资深店员、店长、店经理
培训目的:
1、高尚的职业道德,良好的个人信誉:
2、积极的实干精神,较高的业务技能:
3、时刻有危机意识,要有经营者意识:
4、要有教练意识,要有超前意识。
培训背景:
药店店长自身素质的高与低,服务技巧和服务态度的好与坏,是影响药店整体服务水准的重要因素。新店长在上岗前,至少要接受三项培训和测试。
1、了解所在企业
要充分了解所在企业的历史状况、得到过哪些荣誉、产品研发与质量管理、售后服务承诺的内容,以及企业未来发展方向等。另外,药品在市场上的行情、流通路径等相关知识也应涵盖在内。
2、了解行业常用术语及相关药品知识
对企业与行业知识的充分了解,不仅可以增加药店店长对药店的归属感,更可以增加导购代表在销售服务应对时的信心。进入一个行业,不仅要对行业过去和现在的状况有所了解,还应对行业的未来演变进程、流行趋势有所认知;另外,与行业相关的一些常用术语,如药品毛利率和回转率、POP、DM,甚至一些管理上的术语,如5S、4P等词汇,也要熟知。
3、熟悉竞争环境
店长应随时留意行业竞争对手的动向(如销售额、销售方式、市场活动、价格变动、新品上市、人员变动情况等),并将这些情况及时向上层汇报。另外,对药店内POP、辅助销售道具以及陈列杂器的吊、钉、挂、摆等作业技巧熟悉,不仅自己要多学习、多做练习,要带领店员这样做,以期使药品更富有价值感。除了上面这几项以外,当药店需要举办促
销活动时,店长要通过活动前的培训,详细了解活动的目的、时间、方法、药品知识等细节;并带领店员领取各种促销宣传品和活动用具,以执行好促销活动。
课程大纲:
一、医药产业政策与零售业发展前景
1、药品价格政策及未来走向
2、中国当前 OTC 业态情况
3、药店业态变化的 4 个阶段
4、大流通与大连锁的未来价值5、08 年医药流通市场环境分析及展望
二、自我药疗前景与消费者期望
1、顾客分析
2、影响购药行为的因素
3、消费者行为分析对连锁药店的启示
4、消费者对于药店的期望
5、消费者变化:价值观的变革
三、连锁药店经营的市场学基础
1、变化世界中的市场营销
2、产品导向与市场导向对比
四、连锁药店的经营与管理
1、连锁药店经营的竞争优势
2、连锁药店的经营方针
3、现代零售药店的经营模式
4、企业定位:我们提供什么商品?
5、连锁药店经营的特征
6、完善连锁药店内部经营的主要手段
7、药店主要促销类型
8、客户为什么选择我们?
9、连锁药店的服务差异化
10、客类管理
11、赚钱药店的八大关键
12、连锁药店经营中店长该关心什么?
13、连锁门店制胜策略三十六计
14、连锁药店经营管理经验分享
15、店员培训档案的建立及管理
小组讨论
五、连锁药店陈列与货架管理的几个重要技巧
1、陈列促销的主要手段
2、药店陈列管理中的几个细节
3、管理货架就是管理生意
4、货架视觉效果与销售分析
5、货架上的价格标签
6、货架上 POP 作用
7、货架外陈列
8、特卖活动卡
9、店内陈列布置与顾客接受性
10、面向购物者的货架管理
11、货架管理:品项陈列
12、主推品种生动化的五大原则
主推品种生动化图例
小组讨论
六、连锁药店如何做好品类管理
1、何谓品类?
2、品类管理应该做好以下几件事
3、“品类管理”:工商合作新形式
4、“品类管理”之品规数量选择原则
5、通过品种的优化与选择,节约货架资源、库存成本和资金占用成本资源小组讨论
七、连锁药店如何提升盈利能力
1、连锁药店经营盈利模式分析图
2、连锁药店当前面临的困难及解决建议
3、如何降低经营成本
4、连锁药店的提案式销售创新
5、提案式销售案例
6、自有品牌和高毛利品种对盈利的影响
7、如何提升“来客数”
8、如何提升“客单价”
9、坪效和人效
10、盈利,由“经营利润”转向“效应利润”
11、如何运作药店经营的“效应利润”(11条)
小组讨论
八、连锁药店如何与社区医疗机构博弈
1、如何与社区博弈(8 条建议)
九、连锁药店如何与供货商合作实现双赢
1、与供货商做好协议营销,获得更多营销资源
2、与供货商的双赢合作案例分析
十、连锁药店如何提升品牌形象
1、连锁企业如何做好品牌建设
2、药店品牌公益活动 5 个案例
连锁药店经营成功案例分享
第十一、连锁药店的员工管理与激励
1、店长通病
2、团队管理与团队激励
案例分析
3、提升团队凝聚力的方法
4、团队士气低落的因素
5、提高店员士气的方法
6、留住优秀团队成员的技巧小组讨论
第三篇:药店店长
积极创新赢得先机
象征归零后在出发、正向积极、脚踏实地、蓄电耐久的星座主轴,让2011年成为冒险家、行动家、挑战者和领航者最佳炫技的舞台。能抢先卡位、起跑领先、扩大市场、简建立无可取代特色或主导游戏规则者,将是最大赢家。最利开张的完美日期是:11/11/11。
2011年是数字学象征稳定持久、单纯实际、回归本质、维持现状,神秘商数为“4”的年份,即【2+0+1+1】=4。是塔罗牌中的皇帝,代表恢复秩序、父权抬头、自我中心。4被视为最稳定的几何数字,就混沌失序而言,一成不变也许是美德,但也缺乏远见、理想与弹性,长远目标得暂时牺牲,进步有限,对当权派有利。集体主流价值也将从唯心主观、现实落差大的虚幻中,重新调整视野、正视最新现实。现实未来世界人口将突破70亿,逆转时光、停止老化的生命奥秘被医学解码,世界将以飞快的速度拉开穷富国差距,贫富人悬殊,世界没有变得和平,国际货币、贸易和气候纠纷几乎引爆国际冲突。理财方面,新兴市场将以4倍于欧美市场的成长速度持续喜迎青睐,其中又以东协的新兴亚洲和拉丁美洲最被看好。牡羊座和金牛座掌管的金属能源物料、食品农产物料、纺织传产、民生消费最为看好,贵金属、黄金长线持续热门。开运色是清新朝气的绿色。绿色宝石、翠玉成为幸运石,常春藤、报岁竹则成为幸运植物。
2010年年中登场的一级警讯:“大十字”星象,财经冲击效应持续到2012年。吉日之最“太阳/岁星合”落在4月6日。星座凶日“岁星 /土星对冲”则落在3月28日。2011年日月蚀主要落在“摩羯座/巨蟹座”和“双子座/射手座”,对上述诸星带来有关情感或事业课题的强烈震撼教育。
12星座运势
2011年大环境主流氛围利于火、土象星座。火象的牡羊座、狮子座和射手座,与土象的金牛座、处女座和摩羯座享天时地利绝佳条件,发迹出头几率较高;风象与水象星座得快速适应、学习调整或策略变通才能创造机会。其中尤以天平座考验最险峻。
金钱运:第一名牡羊座 第二名双鱼座 第三名摩羯座 事业运:第一名狮子座 第二名巨蟹座 第三名摩羯座 爱情运:第一名天平座 第二名处女座 第三名天蝎座
2011年大环境主流气氛利于火、土象星座。火星的牡羊座、狮子座和射手座,与土象的金牛座、处女座和摩羯座享天时地利绝佳条件,发迹出头概率较高:风象与水象星座得快速适应、学习调整或策略变通才能创造机会。其中尤以天秤座考验最险峻。
(运势上,白羊金钱运第一,其他没进前三)牡羊座
旭日东升、拔得头筹 事业来势汹汹
2011年对牡羊座而言,是事业起飞、学业冲刺,财运亨通的黄金年。年初快速暖身,即以无比的自信、笃定与战力飞快朝预定目标驰骋。上半年主攻事业,下半年主打财富经营,两者成绩同样刷新个人记录:岁星2月初到6月底进驻本命宫,是12年一度的事业狂飙季,记得全力以赴。
事业学业
事业冲锋陷阵大有斩获,突破自我极限也很成功,运势冠军之王当之无愧。东山再起、学业猛进、立志争取第一为目标。上半年结束漫长等待与准备,走出沉潜低潮期再度叩关,一站成名,5月最辉煌。下半年欢喜收成。
财富健康
整体财务2010年改善许多。总收入提高加上理财得法,收支打平还有盈余。2011年健康首重维持高耗能工作下的心理能量和身心平衡。充足休息、避免疲劳过度、脸部抗痘、皮肤或心血管问题,饮食避免红肉、辛辣、重口味。
爱情婚姻
情感模式倾向快节奏的速食主义。热烈直接、不带太多负旦。自我摆第一,不拒绝浪漫,但对稳定关系总带着防备和敬意。常在恋爱、失恋又恋爱的轮回中快速复原。婚姻或者恋爱关系开始有些难以承受的重量,幸福折旧快。
冲刺良机:元月初到中旬、3月下旬到5月中旬、11月下旬到年底。叮咛:有恒
幸运密码:1、9、10、19、28、37、46、55 吉祥御守:马蹄(Horseshoe)幸运饰物(开口向上)旺气之果:红苹果、梅子
招财花语:鼠尾草、翠菊(aster)、樱花 花方位:北方
召唤爱情:橡树子
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金牛座
蓄势待发、有备而来 事业后势可期
2011年对金牛座而言,是个完美的结束,精彩的开始。外在情势的推波助澜下,沉稳保守的行事风格颇能顺应时势,成功借镜专家建言、历史经验,在比别人少花一倍的时间内,快速自我调整、修正。下半年跃登人生荣誉榜,堪称今最让人惊喜的“隐藏版绝品”。
事业学业
2011年事业开低走扬,精彩落在下半年,除了元月有志难伸挫折较多,2月起过关斩将、攻城无数。机会存在未开发的处女地带。避开竞争激烈的红海,确立专属自己的蓝海优势,或为自己量身打造独一无二的独家才是制胜王道。
财富健康
2011年财运先蹲后跳,财力稳定成长。节约成本、删减次要开销、增加储蓄较有成就,属精打细算的抢钱一族。5月到6月最有收获。健康须留意,情绪影响健康,易导致紧张或忧郁症候。提防体力不堪负荷、过劳、运动饮食等问题。
爱情婚姻
情感虚浮飘渺,像棉花糖,终觉得少了点现实人生中的血肉笑泪、爱恨情仇,要处理现实和幻想中的矛盾或落差问题。容易受伤弃权的幸福逃兵,有些甚至在情感战局中不被视为一咖(角色的意思),容易成为单恋、苦恋或远距离恋情苦主。幸福关系式一个需要学习的生命课题。下半年姻缘较佳。
冲刺良机:4月初、7月中、6月上旬到8月中 叮咛:创新
幸运密码:2、4、6、11、20、29、37、47、56 吉祥御守:绿色(圣甲虫)勇者之心饰物 旺气之果:蜜桃、哈密瓜
招财花语:茉莉、郁金香、风铃草 花方位:东北
召唤爱情:粉色郁金香球茎
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良友为伴 信念不坠 事业梦想起飞
总运
2011年对双子而言将是机关处处暗潮汹涌,却能履**如平地的惊险年。事业充满远大雄心,理想付诸实现的实际似已成熟,总觉尚缺临门一脚。偶在人生苦海沉浮,还有朋友不离不弃,家庭事业无法兼顾,有取舍烦恼。6月和12月双子座日月食,带来严峻人生考题。
事业学业
事业版图扩大,要不可及的奖杯突然近在咫尺,是适合投身公共事务慈善奉献的公益年。若干影响深远的生涯机会罗在上半年,错过此次还要再等一年。人气指数高,大型组织、团体或企业的明星干部。年中和年底两波危机
财富健康
志在功名,不喜统筹,志向抱负排第一,发财有待明年。投资易因进场时机和策略错误,活力有限,财运平平,下半年健康较脆弱,较易遭遇抵抗力不足,感冒风寒和消化吸收等肠胃问题,多吃柠檬,优格,深绿蔬菜,忌吃生冷。
爱情婚姻:
运势动荡,历经沧桑,人际关系充满无奈与不确定。尤其几个对个人意义重大的亲密关系遭遇重创、变化或终止,对情感的经营带来阴影,情感舒放不若往常潇洒自如,爱的能量花落,恋情男女部分从友谊升级的关系开始停留在某个极限,无法再进一步,上半年恋情较佳。
冲刺良机:2月下旬到3月底,5月下旬到7月中旬 叮咛:包容
幸运密码:3,5,6,12,21,30,39,48,57 吉祥御守:印第安捕梦网 旺气之果:凤梨,百香果 招财花语:紫色醡浆草
花方位:除北方外,任何方位 召唤爱情:丘比特之箭箭头,-----------------------------
巨蟹座
时来运转,平步青云,事业不可同日而语2011年对巨蟹座而言,将是大展身手,脱胎换骨的辉煌年,意气风发指数在诸星中堪称数一数二。上半年声势浩大,下半年攻势稍缓。不过仍未脱离若干重大负面打击的魔掌,人际关系偶见火爆失常,冲突擦枪走火,年初和年中痛苦指数最高,挑战危机处理智慧。
事业学业
2011年将逢12年一度的生涯大运,事业学业扬眉吐气,地位和影响力大耀进,是今年热门股。不靠显赫家世背景,学经历,人脉和专业资历是最佳敲门砖,表现令人眼睛为之一亮。上半年考运官运最旺。年初和年中各有一波动荡与高潮。
财富健康
巨蟹座2011年财运和事业同步冲高,发财靠升官成名。上半年一登龙门,锦上添花,收入瞬间几级跳。理财保守,消费节制,预算控制得宜。健康大致OK。忙于工作疏于保养,饮食失衡是较常见的问题。避免节食,多吃水果,多喝水。
爱情婚姻
2011年情感矜持保守,低高忠实,缺乏挑战与惊喜。幸福的模式就像空气和水,是生合绝对的必要,但却又平淡无奇得让人不能信服,几乎忘了它们的存在。恋情男女是提供情感庇护和人生寒冬时的暖暖包。经营长久关系得多加幸福调味。上半年无力为情事分心,下半年桃花转强。
冲刺良机:4月下旬到5月中,6月下旬到8月是旬 叮咛:随和
幸运密码:3,4,7,13,22,31,40,49,58 吉祥御守:圣独角兽(峥嵘之角)幸运饰品 旺气之果:香蕉,荔枝
招财花语:洋甘菊,野苔花,飞燕草(larkspur)花方位:北方或东方
召唤爱情:花精灵(fairy)配饰
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狮子座(事业运第一名~~~)阳光普照、自我提升 事业日正当中
2011年对狮子座而言,将是阴霾大消、昂首阔步,天空无限宽广的出运年,全年皆旺。幽暗和阳光的人生章节将在年初戏剧性换手,一线之隔差距有如天坏。2月起就此展开一路畅通之的风光愉快旅。知识欲、探索欲和学习动机强烈,事业学业成绩亮眼。读书万卷,不忘行万里路。
事业学业
狮子座2011年事业蒸蒸日上、雄心万丈,全年都笼罩在宏图大展的氛围中,是最具赢家实力与机运的事业冠军。用于走出安逸,迎向围篱外的世界,并以极快的速度成长、扩张,是积极进取型的成长股。利造求学、大小测验考证。
财富健康
狮子座2011年财力较2010年雄厚,财务稳定无重大支出,颇具安全感,消费与享受时髦。在外旅行走动的时间长,知识和阅历才是最大财富。健康较2010年为佳,频繁出差旅行出入公共场所,要注意呼吸循环系统的问题,美味大餐减量,多吃粗粮。
爱情婚姻
2011年情感潇洒自由,带点滥情的浪漫。性感带在脑袋,对象不是问题,真正引发感动共鸣的触点,才耐人寻味。对精神背叛、情感忠实有一套自成一格的怪怪逻辑。作息差异和聚少离多关系渐行渐远。易在流转人生、异乡漂泊的寂寞旅程,擦出莫名火花。
冲刺良机:5月中旬到6月中旬、7月上旬到9月中旬 叮咛:自律
幸运密码:5、8、9、14、23、32、41、50 吉祥御守:老鹰图腾或饰物 旺气之果:芒果、龙眼
招财花语:牡丹、向日葵、火鹤花 花方位:北方或东方 召唤爱情:孔雀石
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2011年处女座运势 爱情运第二名 列强环饲、深藏不露 事业弱肉强食
2011对处女座而言,将是忍辱负重修成正果的艰辛年,是最跌破专家眼镜的黑马股。享有命运之神给予的合理幸运配额,和一点点逆境启发。为争取认同和生存,得加倍努力,深耕专业。上半年提防派系斗争、敌手攻讦、绯闻丑闻弊案纠缠,远离是非争议和不法的灰色地带。
事业学业
处女座2011年事业经营如鸭子划水,幕后遥控操刀,掌握实质大权,台面上则由代理人略尽形式,走影武者形式,走影武者路线。也可能选择舍弃台前风光,全力作好幕僚策士。下半年事业学业较有表现,长期规划、钜作酝酿中,短期无法看出立竿见影成效。
财富健康
2011年走偏财运,固定收入无太大变化。上半年利家族赠与、保险理赔、贷款辅助等进账。节俭惜物、精打细算,颇具环保永续概念,堪称审慎理财资优生。健康有潜在危机,得定期健检预防。易有代谢变慢、消化不良问题,饮食清淡忌油腻。
爱情婚姻
2011年情感专注、深情而执迷,毋宁说带点飞蛾扑火般的殉道极端。对爱直觉犀利、紧迫盯人。无微不至、粘得化不开的幸福,有时令人窒息。对背叛或不忠无法潇洒走出,反应激烈近乎爱情恐怖份子。上半年桃花最旺,提防不论恋、奉子成婚。
冲刺良机:6月中旬到7月初、8月下旬到10月中旬 叮咛:胸襟
幸运密码:3、5、6、15、24、33、42、51、吉祥御守:爱尔兰幸运三连环「哥帝亚之结」(Gordian Knot)饰物 旺气之果:芭乐、柠檬
招财花语:一串红、蜡菊(不凋花)、矢车菊(Cornflower)花方位:东方 召唤爱情:竖琴
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天平座(爱情运第一名!!)
合纵连横、招兵买马 事业斗智不斗力
2011年对天平座而言,将是沉闷忧虑但不至于悲观无助的贵人年。宿命之星土星全年在天平座本命宫停留(2012年10月结束),对运势带来的超高气压,较2010年有过之而无不及。幸而2011年有事业和情感伙伴,彼此鼓舞支持、策略联盟。面对相同障碍,集思广益,解套有方,痛苦指数大减。
事业学业
2011年事业喜降甘霖,即使新添有力盟友,情势从被动挨打转为乐观,将很快终止孤军奋战、支援无门的窘境。决策执行除了得适应较长的会议讨论、利益交换或立场妥协外,利远大于弊。资源整合共享也让事业学业大为进步。
财富健康
2011年财运中上,财力较去年微增,下半年走偏财运。最珍贵的财富是失意时一路陪伴的家人和事业伙伴。理财谨慎、物尽其用,颇具绿色消费意识。瘦身有成,心理健康待注意。面对人际压力易钻牛角尖或自我压抑,导致忧虑,多做户外运动。
爱情婚姻
天平座全年走12年一度的婚姻大运,情感成熟度和稳定度增,较能体会爱与被爱的真谛,是适婚男女摆脱单身、追求幸福的大吉之年。错过了姻缘,可要再等上一段时日。爱情与婚姻填补生命中的不足与缺块,也是人生悲观时的救赎。
冲刺良机:7月初到8月中旬、9月下旬到11月中旬 叮咛:韧性
幸运密码:6、7、9、16、25、34、43、52 吉祥御守:红色(必胜)不倒翁 旺气之果:白葡萄、奇异果
招财花语:白百合、金盏花、马郁兰(Marjoram)花方位:西北 召唤爱情:天鹅
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天蝎座
单纯充实,温馨有味,事业尽忠称职
2011年对天蝎座而言,将是绚燊归于平淡,平凡平静但别有一番滋味的平安年。心情气势从企业家变成上班旅。一份稳定的收入,一个可以规律发挥所长的工作,和稳定明确的关系就足以构成今的幸福。总财富有较大波动。上半年找工作,换工作最顺。下半年适合编织幸福。
事业学业
天蝎座2011年事业四平八稳,劳心劳力,以愚分移山的行动与决心面对目标。少了光环魅力,难得理智不失,能放下身段,吃苦力拼扳回机会。虽然并无伟大建树,但工作得心应手,品质可圈可点。上半年利求职,下半年苦熬出头。利签约。
财富健康
2011年金钱得之不易,每一分钱都是劳务汗水,实质贡献理直气壮挣来。薪水不涨,物价飞涨的时候得为钱伤神,折扣比价,聪明消费,努力节约支出。健康状况改善,饮食控制,规律运动,作息正常,成功戒烟戒酒,戒除不良习惯。
爱情婚姻
2011所情感棱角抛光,少了复杂和机心,变得清新可人。不过潜意识的恐惧寂寞,患得患失,却也让自己和伙伴们备受煎熬。幸福是一种理智和直觉的不断交战。虽乏安全感,但选择相信爱情,关系小有起落。下半年步八红毯机率大增。
冲刺良机:7月底至8月中旬,10月下旬至12月是旬 叮咛:平衡
幸运密码:2,4,8,17,26,35,44,53 吉祥御守:阿拉伯(捍煞之手)(hamsa hand)和平护身饰物 旺气之果:柳橙,葡萄柚
招财花语:桂花,非洲菊(gerbera),仙人掌 花方位:西方或南方 召唤爱情:粉水晶
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射手座
引领风骚、临危不乱 事业可攻可守
2011年对射手座而言,将是重挫与契机并存的非常年。6月和11月底到12月初的两场射手座日月蚀尤其带来工作和情感的大冲击,关系面临极大调整压力。不过却也是最有机会享受人生舞台如耀眼明星般欢呼和瞩目的“偶像年”。英雄传奇、一夕暴红等好运集中上半年。
事业学业
尽管企图心和总成绩较2010年提振,2011年恐将经历重大事业动荡或冲击,有突破现状、接棒传承、捍卫主权的斗志与压力。上半年积极反守为攻,爆红机会与舞台多。下半年持平,工作严肃而吃力,利求职跳槽创业,第四季挑战最沉重。
财富健康
射手座2011年理财积极,看好度偏高。开源节流变双管齐下,有缺口回补,商品热销、身价调涨、豪门结亲或合资赚钱、投资转亏为盈之兆。上半年财富扩充,下半年收入来自稳定工作,留意信誉或形象危机。健康意识抬头,运动饮食调养有方。
爱情婚姻
2011年情感多彩多姿、激情唯心,甚至带点义无反顾。从沉淀状态变骚乱的心,快速变得不驯而勇敢。幸福也将以明艳的姿态从年初延烧,直到盛夏。恋情男女流连于爱情的征兆、炫目而虚荣,脆弱或走位关系告急。婚姻提防暗礁。
冲刺良机:8月下旬到9月中旬、11月中旬到年底 叮咛:进取
幸运密码:5、7、9、18、27、36、45、54 吉祥御守:土耳其辟邪“蓝色之眼”(evil eye)饰品 旺气之果:木瓜、草莓 招财花语:粉玫瑰(黛安娜玫瑰)、麝香草(百里香)、天堂鸟 花方位:东方 召唤爱情:海豚
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摩羯座(金钱运、事业运第3名)
惜福知足,情感释放 事业更上层楼
2011年对摩羯座而言,将是良心安顿,情感事业 很的精彩年,运势较2010年值得期待,2011年日月蚀对摩羯座远不如2010年直接,逆风减少,助力增加,可情率性享受生命中的种种美好,家庭、亲子、爱情、创作、名气和形象大大加值,除3月底恐遭大难题,其它大致顺利。
事业学业
摩羯座2011年事业奠立声名,不負一番苦心,过程越艰辛,成就回馈越加倍,是一生仅有两次之一的生涯大运年,各式机运不断,胜負际遇也极为悬殊,不是飞上枝头,就是跌入谷底,上半年低调深耕版园,下半年秘密武器出炉,一鸣惊人。
财富健康
2011年物质满足,财力提升,少见的置产乔迁,居所升级良机。可望搭上近两年事业顺风车,财力继创新高,农历年前涌进一波钱潮,妥善规划,量入为出,保守理财,很快存下一桶金,下半年投资回收成绩抢眼,3月底注意身心健康。
爱情婚姻
2011年情感矛盾,恐惧孤单,难载承诺。对幸福的想像,是一种取暖的依靠和身心安顿的地平线,利相亲成家,日久升情,上半年结束情感漂泊,寻觅归属,亲情渴望强烈,下半年爱的能量转强,忌泛滥,婚姻危机风浪,经得起试炼。
冲刺良机:元月初到2月中旬、12月中旬到年底
叮咛:勇气
幸运密码:2、8、10、28、37、46、55
吉祥御守:金字塔型黄水晶饰物
旺气之果:印度、金桔
招财花语:铁杉(Hemlock)拖鞋兰、绣球花
花方位:北方
召唤爱情:红叶
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水瓶座
多轨并进、确认坐标 事业博而不精
2011年对水瓶而言,将是静极思动、求新求变的实验年。反复于驿动与躁动间,是行动和心情上的不安于室、蠢蠢欲动。守护星天王星全年和岁星木星一路共伴,让整体运势和财运在水准之上。上半年事业多角经营,不务正业。下半年工作、情感和生活趋稳。
事业学业
水瓶座2011年事业跨界试探,蜻蜓点水,摸索中逐渐确认方向。开发第二专长、辅助跑道,特殊专案、短期任务、按件酬佣比重增加,业余兴趣、兼职副业有无心插柳、进一步发展迹象。阅历丰富多样,缺乏代表作。学习应考临场表现佳。
财富健康
财运从2010年吸金巅峰下滑,开销日增、消费欠严谨,财务收支勉强打平。公关应酬、交通费用、旅行支出、家用负担加重。所幸元月初开春见喜,有意外之财。业绩奖金、外快红包值得期待,下半年利房事。健康宜防出外水土不服。
爱情婚姻
2011年情感用力不深、耐心不足,难以深交,实质也不如外表美丽。尤其将有数起重大事件直接引爆情感地雷,若干脆弱关系恐遇不测。恋情男女追逐青春美好,但更爱自我与自由,容易见异思迁。婚姻有起有落,和谐有待经营。
冲刺良机:元月初到3月中旬、10月中旬到11月中旬 叮咛:专注
幸运密码:1、7、11、29、38、47、56 吉祥御守:【幸福三钥匙】(财富、健康、爱情)坠子饰物 旺气之果:梨子、杨桃
招财花语:风信子、兰花、薄荷 花方位:北方
召唤爱情:红瓢虫
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双鱼座(金钱运排行第二哦)
喜从天降、钱景无限 事业真材实料
2011年对双鱼座而言,将是化腐朽为神奇,幸运得令人难以置信的丰收年。岁星元月在鱼座的近月停留,尽管短暂,却也为全年的财务兴隆留下重要伏笔。财富是努力的合理报赏。4月起守护星转入双鱼座为期14年停留,带来更多助力。下半年事业勤于打拼拓点。
事业学业
双鱼座2011年事业名副其实、千里马终遇伯乐,以实力取胜。喜遇贵人慧眼识英雄推介、重用,得以崭露头角,行情奇货可居。才情闲置、行情低估或大材小用的情形将从元月逆转。下半年开拓资源、市场通路。宜远离绯闻弊案、提放小人暗算。
财富健康
双鱼座2011年迎接12年一度的财富大运,身价镀金。上半年资产累积快速,5月初财富宫涌入5大吉星,仿佛炼金魔法,产品热销、中奖发财机会频频,存款充实。努力赚钱,置产、购车、3C名品也不手软。注意过敏和牙齿、骨质保养。
爱情婚姻
2011年情感洗炼且较多理智。一反平日直觉善感、为爱而爱的本能,对忠实信赖现实条件变得在乎起来。岁月似乎并未在双鱼座的形貌或心理留下太重痕迹,第一季度将是最有魅力的幸福高点。潜意识中的孤独恐惧,促使现有关系紧密。
冲刺良机:2月下旬到4月中旬、11月初到12月中旬 叮咛:变通
幸福密码:2、6、12、21、39、48、57 吉祥御守:四叶草饰物 旺气之果:樱桃、莲雾
招财花语:紫罗兰、爱丽丝(鸢尾花)、马格利特 花方位:东北 召唤爱情:海贝
第四篇:药店金牌店长管理技能提升培训
第一部分:课程大纲
《药店金牌店长管理技能提升培训》
课程大纲
一、培训天数: 2天
二、培训对象: 资深店员、店长、店经理
三、培训背景:
药店店长自身素质的高与低,服务技巧和服务态度的好与坏,是影响药店整体服务水准的重要因素。新店长在上岗前,至少要接受三项培训和测试。
1、了解所在企业
要充分了解所在企业的历史状况、得到过哪些荣誉、产品研发与质量管理、售后服务承诺的内容,以及企业未来发展方向等。另外,药品在市场上的行情、流通路径等相关知识也应涵盖在内。
2、了解行业常用术语及相关药品知识
对企业与行业知识的充分了解,不仅可以增加药店店长对药店的归属感,更可以增加导购代表在销售服务应对时的信心。进入一个行业,不仅要对行业过去和现在的状况有所了解,还应对行业的未来演变进程、流行趋势有所认知;另外,与行业相关的一些常用术语,如药品毛利率和回转率、POP、DM,甚至一些管理上的术语,如5S、4P等词汇,也要熟知。
3、熟悉竞争环境
店长应随时留意行业竞争对手的动向(如销售额、销售方式、市场活动、价格变动、新品上市、人员变动情况等),并将这些情况及时向上层汇报。另外,对药店内POP、辅助销售道具以及陈列杂器的吊、钉、挂、摆等作业技巧熟悉,不仅自己要多学习、多做练习,要带找讲师、公开课,上诺达名师网,中国最大的培训平台 http://qy.thea.cn/
领店员这样做,以期使药品更富有价值感。除了上面这几项以外,当药店需要举办促销活动
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时,店长要通过活动前的培训,详细了解活动的目的、时间、方法、药品知识等细节;并带领店员领取各种促销宣传品和活动用具,以执行好促销活动。
四、培训目的:
1、高尚的职业道德
优秀的店长必须具有高尚的经营道德、良好的个人品质、强烈的责任感。严格遵守药店经营规范和各项规章制度,随时把自己置于店员监督之下,以身作则,只有这样才能具有凝聚力和号召力。
2、良好的个人信誉
店长讲话不能随心所欲,要得体,有分寸,信守诚诺。俗话说“言必行,行必果”。只有这样才能对周围的店员产生影响力,从而赢得店员的信任和好评。
3、积极的实干精神
在日常经营管理中,店长要按照客观规律办事,用自己的专业知识和经验来搞好经营管理。当药店遇到困难时,店长更应发挥作用,带领店员努力闯关,使药店尽快走出困境。
4、较高的业务技能
俗话说,“打铁先得自身硬”。药店店长必须努力学习、提高业务水平,只有业务技能过硬,店员才能佩服你、认可你。店长还应尊重知识、尊重人才,对表现好的店员,要注意发扬其优点,而不能心胸狭隘,嫉妒和压抑人才。
5、时刻有危机意识:
即时时刻刻有坐在火山口上的感觉。药店行业竞争的空前激烈,企业发展的好坏,都直接影响到个人的生存与发展。如何利用有限的资源去寻求药店最大的生存和发展空间,成为店长苦苦思索的难题,因而在工作中必须有危机意识,不能有丝毫懈怠。
6、要有经营者意识:
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开门迎客遇到各种各样的麻烦事,店长要从经营者的角度去考虑问题,摈弃本位思想,在自己能力范围内,一力承担,趋利避害。
7、要有教练意识:
对店员,授之以“鱼”不如授之以“渔”,教以方法和手段,比如商品陈列的方法、商品组合销售的方法等,并训练其举一反三的能力。有些新员工接待顾客时有恐惧心理,店长应及时帮助他们消除这种恐惧心理。
8、要有超前意识:
对药品市场销售信息、竞争对手、对手销售动态保持高度敏感性,及早准备,并将信息反馈至总部,以备参考。
9、要有成功意识:
店长乃一店之主,每天面临着很多难题,很容易出现沮丧的心情,所以保持良好心态至关重要。须知,成功不仅靠过硬的本领、良好的态度或者人脉和机遇,更重要的是有坚持和不服输的心态,即要坚持不懈,不轻言放弃。
五、课程大纲:
第一单元:医药产业政策与零售业发展前景 药品价格政策及未来走向 中国当前 OTC 业态情况 药店业态变化的 4 个阶段 大流通与大连锁的未来价值 08 年医药流通市场环境分析及展望
专注·专业·共赢
第二单元:自我药疗前景与消费者期望 顾客分析
影响购药行为的因素
消费者行为分析对连锁药店的启示 消费者对于药店的期望 消费者变化:价值观的变革
第三单元:连锁药店经营的市场学基础 变化世界中的市场营销 产品导向与市场导向对比
第四单元:连锁药店的经营与管理 连锁药店经营的竞争优势 连锁药店的经营方针 现代零售药店的经营模式 企业定位:我们提供什么商品? 连锁药店经营的特征
完善连锁药店内部经营的主要手段 药店主要促销类型 客户为什么选择我们? 连锁药店的服务差异化
客类管理
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赚钱药店的八大关键
连锁药店经营中店长该关心什么? 连锁门店制胜策略三十六计 连锁药店经营管理经验分享 店员培训档案的建立及管理 小组讨论
第五单元:连锁药店陈列与货架管理的几个重要技巧 陈列促销的主要手段 药店陈列管理中的几个细节 管理货架就是管理生意 货架视觉效果与销售分析 货架上的价格标签 货架上 POP 作用 货架外陈列 特卖活动卡
店内陈列布置与顾客接受性 面向购物者的货架管理 货架管理:品项陈列 主推品种生动化的五大原则 主推品种生动化图例
小组讨论
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第六单元:连锁药店如何做好品类管理 何谓品类?
品类管理应该做好以下几件事 “品类管理”:工商合作新形式 “品类管理”之品规数量选择原则
通过品种的优化与选择,节约货架资源、库存成本和资金占用成本资源 小组讨论
第七单元:连锁药店如何提升盈利能力 连锁药店经营盈利模式分析图 连锁药店当前面临的困难及解决建议 如何降低经营成本 连锁药店的提案式销售创新 提案式销售案例
自有品牌和高毛利品种对盈利的影响 如何提升“来客数” 如何提升“客单价” 坪效和人效
盈利,由“经营利润”转向“效应利润” 如何运作药店经营的“效应利润”(11条)
小组讨论
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第八单元:连锁药店如何与社区医疗机构博弈 如何与社区博弈(8 条建议)
第九单元:连锁药店如何与供货商合作实现双赢 与供货商做好协议营销,获得更多营销资源 与供货商的双赢合作案例分析
第十单元:连锁药店如何提升品牌形象 连锁企业如何做好品牌建设 药店品牌公益活动 5 个案例
第十一单元:连锁药店经营成功案例分享
第十二单元:连锁药店的员工管理与激励 店长通病
团队管理与团队激励 案例分析
提升团队凝聚力的方法 团队士气低落的因素 提高店员士气的方法
留住优秀团队成员的技巧
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小组讨论
第二部分:讲师背景介绍
北大、清华、复旦、人大总裁班特聘教授 美国《财富》、《哈佛商业评论》特约撰稿人 全球500强华人讲师、亚太地区十大金牌讲师 央视《对话》节目、日本NHK电视台专访嘉宾
曾任麻省理工学院国际研究中心访问学者,现任交广企业集团董事长、中华领导艺术研究院院长与某上市公司独立董事,多次接受美国CNN、英国BBC、日本NHK、韩国KBS、央视CCTV、台湾东森电视、美国《财富》杂志、《时代周刊》、《哈佛商业评论》、人民日报、新华日报、上海日报英文版、香港明报、中国经营报、搜狐网、新浪网、新华网、和讯商学院、网易财经、腾讯财经、河南卫视等各大媒体采访,并作为多家专业媒体特约专栏作家,发表文章已达数百万字。
是企管研究三大家之一:长期以来,由于缺乏市场规范,所以也造就了企管培训领域鱼龙混杂。可不管再混杂,有这么三位大师,都是业内公认的企管培训权威。他们是——东曾,曾仕强、西余,余世维、中谭,谭小芳。这个“中”,指的就是中原流派杰出代表、河洛文化管理应用导师、国学管理智慧的集大成者——谭小芳老师。
在企管咨询行业中首创“三力工程”,全面提升了高层的决策力、中层的在职力与基层的执行力。她践行“强国必先强企,强企必先强人”的理念,20年间足迹遍布东南亚与国内各地,帮助5000多家企业解决了管理难题,培养了100,000多名企业高管、8000多名管理顾问和培训师。的管理演说甚至影响到杰克•威尔奇、稻盛和夫、张瑞敏、柳传志等商界领袖!她是“亿万富翁学生”和“明星学生”、“高官学生”最多的老师,哈佛校长、前加州州长施瓦辛格,中国影视巨星陈道明、孙红雷、斯琴高娃„„都聆听过她的培训课程,并强力推荐她!
拒绝空洞言教,用结果证明所说的一切,讲自己所做,做自己所讲。她在全亚洲开设各类公开课2000多场,受训人员达50万多人,受训企业都得到极大改变,全面业绩提升30%专注·专业·共赢—200%。据统计,世界500强企业中超过300家接受过她的训练,进一步证明与奠定了谭老师在经管领域的卓绝地位。
授课方式:
复合式而非单一化,定制化而非标准化;
顾问式而非简单化,经营的眼光全球化;
深奥的理论通俗化,零散的问题系统化;
枯燥的文字图象化,演讲的表达本地化;
学员评价:
谭老师的“名”,如雷贯耳!
谭老师的“课”,震憾心灵!
你不知道如何做一个职业经理人,找余世维!
你还不知道如何做一个企业领导,找谭小芳!
谭教授不愧是明星讲师;也是我们重复邀请最多的讲师!谭小芳老师授课深入浅出,生动幽默,学到了很多,谢谢!
一家企业邀请谭老师授课多达20场次,被誉为“回头率”最高的老师!
课程活跃,总结及时,对工作有很大帮助!课程形式新颖,培训很有激情很有感染力!谭教授的讲座化繁从简,复元还真,既有品茗之惬意,又有顿悟之快感。课余让人不禁感叹:道亦可道!
专注·专业·共赢
希望更多的企业家能从谭小芳女士的课程中受益。——“经营之圣”稻盛和夫
谭小芳老师的课程内容精彩纷呈,直令人“耳”不暇接!——中移动董事长王建宙
感谢谭老师给我们提供了静心的机会,在真实的案例、生动的故事中,帮我们体会大道至简的从商哲学。——中粮集团董事长宁高宁
企管名家谭小芳——见解独到,对很多事物的理解非常独到、非常有智慧。听她的课,会助你“四两拨千斤”,跨越一切障碍。——柳传志
管理是一件很繁琐、复杂的事儿,而谭老师善于用巧妙方式进行思想引导,使管理变得简单,希望她赢得更多、更忠诚的“企业粉丝”。——潘石屹
不管你是经营什么行业的,只要你是某企业的领袖,我都希望你能比你的对手早一天了解谭教授的培训内容,因为对手一旦比你早一天拥有,将成为你最大的遗憾。——马 云
全国各地已经有数以万计的省部级、地市司厅局级和县处级政府官员、大型国企和民企老总、职业经理人听过或正在听谭小芳教授的企管课程,现在轮到你了!拥有太多“第一头衔”的她,以严谨、创新的学术观点、果断、干练的个人风格和优雅、独特的时尚品味,被人称为“企管界的可可香奈儿”。
《策动旅游》 《影响力博弈》
《博弈领导力》 《超实用管理学》 《超实用金融学》 《超实用经济学》 《忠诚来自孝经》 《弟子规企业读本》 《领导都是讲故事高手》 《每天学点社交心里策略》 《受用一生的22堂人情世故课》 《带队伍:卓越领导力的九项修炼》 《带队伍:新经理进阶的七堂必修课》 《只有过不去的心情,没有过不去的事情》
专注·专业·共赢
电信通信:
全球通VIP大讲堂、中国移动集团总部、中国联通、中国电信、中国网通、山东移动、内蒙古移动、郑州移动、鄂尔多斯移动、永州移动、深圳移动、长沙联通、湖南联通、浙江联通、山西联通、河南网通、上海联通、陕西电信、河北石家庄电信、河南电信、湖北电信、乌鲁木齐移动、广州京信通信、广西玉林移动、呼伦贝尔移动、深圳金立通信、四川广电网络、广东湛江移动、中国移动太原分公司„„
金融银行:
吉林银行、苏州招商银行、四川宜宾商业银行、渭南建行、郑州工商银行、郑州中国银行、南京农业银行、天津华夏银行、重庆建行、太原建行、长治农行、东莞招商银行、深圳发展专注·专业·共赢 银行、西安交行、兰州中国银行、杭州西南证券、昆明商行、四川省工商银行、昆明民生银行、福州兴业银行、秦皇岛商业银行、北京农业银行、天津农行、青岛建行、温州银行、温州工商银行、福州海峡银行、韩城建行、聊城邮政、辽宁葫芦岛银行、辽宁盘锦工商银行、大同商业银行、湖北郧西邮政、兴业国际信托、广州邮政、北京邮政、北京浙商银行、济南齐鲁证券、枣庄建设银行、河北省银行唐山分行、江苏阜宁农合行、福州瓯海农村合作银行、中国人寿、平安财险、永诚保险、西安市经济技术投资担保公司、杭州西南证券、昌润投资担保、南京高新风投、浙江新纵横投资有限公司、广东邮政、山东邮政、泰康企业大学、中国银行常州分行、上海华安基金有限公司、北京兴业银行、昆仑银行、西安建行„„
医药医疗:
药房网、百姓苑医药超市、香港玛丽医院、河南省人民医院、张仲景大药房、大庆油田总医院、浙江余姚人民医院、空军总医院、广东省人民医院、北京博野医院、北京同仁医院、第一军医大学上海肝胆外科医院、仟禧堂医药、健康人大药房、杭州萧山中医骨伤科医院、重庆妇幼保健医院、韩国江南医院、武汉阳逻中心医院、山东潍坊中心医院、广东佛山中医院、澳宾国际美容院、郑州集美整形医院、林州人民医院、廊坊人民医院、山东淄博莲池医院、济南儿童医院、宁波慈溪第三人民医院、抚顺市矿务局总医院、上海罗氏制药集团、中国人民解放军第62医院、开封市中医院、辽宁本溪药都集团、郑州中心医院、石家庄以岭药业集团、北京航天中心医院、洛阳三院„„
建筑地产:
河南建业、河南中建七局、深圳世纪星源、深圳中建七局、河南中建三局、海南海湾置业、浙江恒基房地产、昆明江东地产、银海地产、宜居地产、SOHO中国、上海中星集团、陕西华夏实业、江西中江地产、沈阳银基发展、长春经开集团、海信地产、太原恒大地产、武汉宝安地产、威建集团、威海泰浩集团、南通工泰集团、海南英大房地产、河北天山集团、成都蓝光集团、湖南金鹰建设集团、北京中建六局、北京绿宸房地产„„
电力能源:
中国航天一院、国家电网运行宜昌分公司、国家电网运行上海分公司、辽宁营口国家电网、广州南方石化、河南电力集团、中孚实业、首阳山电厂、深圳中海石油、洛阳新安煤矿、吉专注·专业·共赢 林白山发电厂、天津电力公司、贵州煤电集团、太原霍州煤电集团、宁夏中青旅矿业集团、铜川陕煤化集团、山东铝业集团、青海西宁电力公司、内蒙包头铝业集团、中国石化天津分公司、中原油田、黑龙江黑龙矿业集团、吉林钢铁、石家庄新天绿色能源有限公司„„
服装服饰:
韩国SK集团、常熟金伯利钻石、太原鄂尔多斯、丽娅达、李宁、铜牛、三枪、宜而爽、恒源祥、中国服装网、波司登、隆庆祥、以纯、扬州宝亿制鞋、上海服装集团、优倍服饰、郑州金童谣服装、众鑫制衣北京服装公司、北京服装网、滕氏、爱慕、婷美、派克兰帝、广州今生宝贝服饰、马克张时尚女装„„
家居建材: 紫荆山百货大楼、大商新玛特、东方国际家居公司、深圳好百年、广州联邦家居、广东集一家居建材、武汉家装网、洛阳欧亚达家居建材、北京建材经贸大厦、圣象集团、北京红星美凯龙、山东吉祥装饰建材、新家园建材家居、上海相品家居、宁波亿家居建材、武汉格林装饰、浙江亚厦装饰股份公司„„
IT行业:
惠普商学院、用友大学、三星电器、阿里巴巴、IBM中国渠道大学、北大方正、中国电子信息产业集团、浪潮集团、实达电脑、武汉长城、联想电脑、上海联想、松下电器(北京总部)、郑州舜利计算机科技、北京点睛伯乐信息公司、成都启动优势科技„„
旅游行业:
河南旅游局、山东东平县政府、山东蓬达集团、携程旅游网、中州快捷、大河锦江、中国国际旅行社、洛阳小浪底风景区、春秋航空、北京市旅游局、白云山景区、横店集团、武当山太极湖集团、深圳华侨城、武汉华侨城、山东东平旅游局、新疆德力西旅客运输集团、海航集团、北京凯撒国旅、云南世博旅游集团„„
政府学校:
联合国工业发展组织、香港大学、澳门大学、国立台湾大学、新加坡国立大学、马来西亚理工大学、清华大学、北京大学、复旦大学、人民大学、上海交大、浙江大学、温州大学、齐专注·专业·共赢 鲁大学、武汉大学、西安交大、成都西南交大、哈尔滨理工大学、黑龙江大学、东北农业大学、上海国家会计学院、国家核安全局、海关总署、发改委、国资委、总政治部、总后勤部、广东省财政厅、广东省肇庆市委组织部、河北衡水市政府、石景山政府采购中心、上海世博会、广州亚运会、天津滨海卫生局、襄阳市政府、新密地税局、上海闸北彭浦经济城、重庆教科院、中国高级公务员培训中心、广东佛山市顺德区机关事务管理局、国家发展和改革委员会培训中心、云南红河州国家税务局干部培训中心、正大企业大学„„
电器机械:
GE克劳顿学院、国美电器、西门子管理学院、宇通客车、九阳豆浆机、济南二机床、上海金泰机械公司、摩托罗拉大学、大连成大钢铁贸易、津西钢铁集团、海尔大学、上海光华爱而美特仪器有限公司、河南金龙路桥机械有限公司、南昌恒天动力集团„„
食品商贸:
中粮集团、四川泸州老窖、新郑卷烟、河南思念食品、北京燕京啤酒、浙江安吉烟草公司、泰州烟草、山西烟草、山东临沂金锣集团、河北承德百乐商贸、日照日百商业有限公司、海南文昌琼岛食品、康师傅控股有限公司、中国食品科技网、娃哈哈集团、山东兄弟食品、马鞍山华海食品商贸、深圳市大共发食品、苏州鼎中食品贸易„„
其他行业:
芬兰卡泰克汽车美容集团、北京新华书店、宇通客车、北京敬业集团、青岛海信集团、扬州中理国际、浙江佳宝控股集团、苏州丁家宜、合肥春天物流、北京海丰宝物流、东莞风神物流、辽宁沈阳地铁、广州城市英雄、北京首开集团、福建漳州傲农牧业集团、武汉千里马集团、香港华新国际美容公司、意大利集团高利尔天津分公司、苏州亨通集团、陕西铜川铜富物业公司、河北肃宁库氏皮草集团、浙江天德股份有限公司、深圳地税局、校妆网、企建教育、广州爱婴岛„„
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第五篇:化妆品连锁店金牌店长的十项技能
广州化妆品加盟
化妆品连锁店金牌店长的十项技能
化妆品连锁店的竞争焦点已经不在于产品而在于人才。而店长,更是竞争的核心,因为店长是带领店铺走向赢利和可持续发展的,一个优秀的店长对店铺的发展非常重要。然而,店长并不等于金牌店长。金牌店长应该具备如下十项专业技能:
第一项:管理动线
一般的店长通常直接看主通道在哪里、主通道多宽、促销堆位如何设置和陈列、不同的品类在动线延伸的过程中如何过渡等。而金牌店长则看动线,通过看不同类型的顾客的走向、顾客在不
同驻留点的停顿时间,从而研究品类布局的合理性与过渡性、促销区域设置和堆放的有效性、视角障碍及视觉疲劳的解决方案。
此外,店长也要经常去看竞争对手门店和学习对象门店。同样的,看动线,也采用跟随法。在学习他人长处的同时,研究打击竞争对手或者与竞争对手错位促销的方案。
第二项:管理陈列
很多店长看陈列只是简单地看排面,看排面的量感、丰富度、是否整齐。而金牌店长则还要研究排面的合理性、商品的关联性与过渡性等。记住,并不一定是销售最好的商品就得陈列在黄金位置上。
第三项:管理商品结构
站在专业角度,审视商品结构,主要看的是品类的宽度和深度。店铺经营者和店长们都很少认真剖析,别人比自己的店铺多的商品是否是自己所真正需要的,或者自己的商品比别人的多,是否是没必要的,或者自己缺少的什么商品。当对自己的商品结构有了充分分析后,我们就会看自己门店的商品了,就知道在哪个品类的哪个价格带区间的商品多了还是少了,需要在哪个价格
带区间引进或者淘汰多少个的商品。
第四项:管理商品价格
店长们通常都能记住别人比自己便宜的商品,却记不住自己比别人便宜的商品。店长们很喜欢到竞争对手的门店抄价格,而且一旦发现别人的某些商品价格比自己门店的高,就会为自己找到销售下降的最好理由和借口,要求相关部门降低商品售价,甚至是盲目跟价。
第五项:服务顾客
很多店长看顾客,通常看的是顾客群的分布或者是消费者的构成等。比如:性别比例、年龄比例、社区分布、消费层次等。甚至有些公司,请了所谓的顾问单位,做了一堆所谓的市场调查,罗列了一大堆比例数据后,却多数束之高阁,真正用于经营支持的案例乏善可陈。
第六项:促销推广
商号吸引力指的是目标市场消费群(户数/人口是数)有多少比例可以成为潜在顾客。商号吸引力的提高,通常通过品牌宣传、地面推广、公益活动、媒体行销等。金牌店长看自己门店的促销,就是看门店的促销手段和资源配置是否与促销的目的相匹配。第七项:团队建设
“以人为本”是时下最流行的员工管理的思想,从制度的制定和执行管理上,更多地从人性和员工心理上考虑制度的可执行性和执行的主观能动性,使得员工们自觉自愿地执行制度规范,而不是简单地利用制度来管理和规范员工的行为。
金牌店长从员工的神情和表情上看他们的工作状态,通过员工心理分析,以从人性出发的不断完善的制度规范,激发员工的工作激情。也就是说,更多地是从员工的视角上、设身处地地看对员工行为进行规范的规章制度在执行过程中的员工反映。第八项:气氛营造
门店的气氛营造,主要指看听觉、视觉、感觉。
听觉,主要指门店的背景音乐、导购声、叫卖声、促销信息广播等。
视觉,主要指灯光、色彩、POP装饰等。
感觉,指温度、空气、空间感、亲切感等。
门店的气氛设计与布置,应随着季节、促销主题的变化而变化,烘托门店的销售气氛,突出促销重点,并于不经意间缓解顾客的购物疲劳度,使得顾客徜徉于商品的海洋中,所闻所视都能浑然一体。还有,色彩的搭配,激发顾客额外的消费冲动。第九项:现场管理
化妆品店现场的管理不仅仅包括:现场卫生、商品陈列、服务规范、门店考勤、早晚例会、试用装促销品管理,还包括门店照明、空调,以及收银、现金管理等事项。
第十项:零售技术
伴随着铺租、人工成本的飞速上涨,如何提升店铺经营能力,优化和提升自身的错位竞争优势,已经变得刻不容缓。除了厘清店铺定位、梳理好商品机构和品项设计之外,快速全面掌握和运用店铺的零售技术,则显得尤为重要!
达成高业绩指标不在于你服务了多少顾客,而在于你从顾客身上挖掘出了多少潜在消费。这种在目标消费者真正购买他需要的产品之外,创造并发现其他没有被满足的需求,通过挖掘和利用而达成的销售称为连带销售。连带率分析可以反映员工附加推销能力、货品组合合理性及顾客的消费心理。